房地产营销与策划

房地产营销与策划
房地产营销与策划

课程编号:

课程类型:专业教育《房地产营销与策划》

教学大纲

开课单位:城市建设学院

适应专业:工程管理

总学时数:72学分:4

选用教材:房地产市场营销理论与实务(楼江)

出版单位及时间:同济大学出版社2003年9月第1版

一、教学目的、任务

本课程是房地产经营管理课程中的一门基础课程。本课程的目的是通过介绍市场营销基本理论,收集房地产业最新动态和趋势,对房地产的市场调研及预测、项目定位、营销策划、房地产经纪、销售及销售代理等,从理论和实务两个方面进行系统阐述。

二、教学改革设想

1、切实加强基本概念、基本理论和基本分析方法的教学。

2、坚持理论联系实际,加强实践性教学环节,组织学生进行房地产市场调查。

3、结合当前房地产市场的特点,增加案例分析和课堂讨论。

三、成绩考核方法

开卷考试或闭卷考试

四、讲授大纲及课时分配

第一章导论(8学时)

本章的教学目的与要求:了解房地产市场营销的基本概念

本章的教学重点与难点:正确区分推销观念与营销观念

第一节房地产市场概述

一、房地产市场的概念

二、房地产市场的特征

三、房地产市场的分类

第二节房地产市场营销学的产生与发展

四、房地产市场营销的概念

五、房地产市场营销理念的演变

第二节房地产市场营销学的主要内容与学习方法

一、房地产市场营销学的主要内容

二、市场营销学的学习方法

第三节房地产市场营销环境分析

一、市场营销环境的概念与分类

二、可控市场营销环境因素

三、不可控市场营销环境因素

第二章房地产市场调查(8学时)

本章的教学目的与要求:对房地产市场调查的内容及重点进行深入研究本章的教学重点与难点:正确掌握房地产市场营销调查的方法

第一节房地产市场调查基础知识

一、房地产市场调查的目的和作用

二、房地产市场调查的原则

三、房地产市场调查的特点

第二节房地产市场营销调查的程序

一、房地产市场调查的内容

二、房地产市场营销调查的要点

三、房地产市场调查的程序

第三节房地产市场营销调查的方法

第三章房地产市场预测(8学时)

本章的教学目的与要求:掌握预测的基本原理

本章的教学重点与难点:掌握预测的程序和方法

第一节房地产市场预测基础

一、房地产市场预测的基本概念

二、房地产市场预测的必要性

三、房地产市场预测的种类

四、房地产市场预测的原则

第二节房地产市场预测的程序

第三节房地产市场预测的方法

一、定性预测方法

二、定量预测方法

第四章房地产项目定位(8学时)

本章的教学目的与要求:项目定位的原则和方法

本章的教学重点与难点:市场细分法和项目SWOT分析方法

第一节房地产项目定位的基础

一、房地产项目定位概念

二、房地产项目定位的内容

第二节房地产项目定位的基本方法

一、房地产项目市场分析法

二、市场细分法

三、项目SWOT分析方法

第五章房地产营销战略(8学时)

本章的教学目的与要求:了解营销战略的重要地位与作用

本章的教学重点与难点:房地产营销增长与竞争战略

第一节房地产营销增长战略

一、密集增长战略

二、多样化增长战略

三、一体化战略

第二节房地产营销竞争战略

一、总成本控制战略

二、差别化战略

三、集中战略

第三节市场定位与营销组合决策

一、定位的传达与市场营销组合决策

第六章房地产项目经营策略(8学时)本章的教学目的与要求:学习如何制定好的营销策略

本章的教学重点与难点:产品、价格、广告、促销这4Ps的组合策略第一节产品策略

一、产品整体概念

二、产品的生命周期

三、产品组合策略

四、品牌与品牌策略

五、产品命名

第二节价格策略

一、价格综述

二、定价目标

三、定价方法

四、定价策略

第三节广告策略

一、广告的概念与作用

二、广告媒体的选择

三、广告预算的确定

四、广告效果的评价

第七章房地产商品销售(8学时)

本章的教学目的与要求:了解住宅项目的销售准备阶段和销售实施阶段的工作内容本章的教学重点与难点:项目销售阶段的销售技巧

第一节销售准备

一、文件准备

二、人员准备

三、现场准备

第二节销售实施与管理

一、销售实施阶段的划分

二、销售实施各阶段策略

第八章房地产经纪机构及经纪业务(8学时)本章的教学目的与要求:了解房地产经纪的基础知识、作用及其经营模式

本章的教学重点与难点:掌握实际经纪活动的正确程序

第一节房地产经纪的基础知识

一、房地产经纪的概念

二、房地产经纪人的概念

三、房地产经纪活动的方式

四、房地产经纪收入

第二节房地产经纪的作用

一、房地产经纪可促进房地产经济和房地产市场的运行

二、房地产经纪可加快中国房地产业与国际接轨

第三节房地产经纪活动的经营模式

一、无店铺经营模式

二、直营连锁经营模式

三、特许加们盟连锁经营模式

四、直营连锁经营和特许经营之比较

五、房地产经纪机构经营规模的确定

第四节房地产经纪人的素质

一、房地产经纪职业道德

二、房地产经纪人的业务素质

第九章房地产项目市场调查研究(2学时)本章的教学目的与要求:运用实际数据说明如何进行市场调查研究本章的教学重点与难点:针对具体项目的市场调查

第一节宏观市场研究

一、宏观市场背景分析

二、总体市场供应分析

三、市场热点和发展趋势

第二节微观市场调查

一、项目定位的初步调查

二、项目定位方案第二步调查

三、项目定位后的市场调查

第三节市场调查资料准备

一、市场调查问卷的设计

二、市场调查问卷示例

第四节市场调查研究案例

第十章房地产项目市场定位(2学时)本章的教学目的与要求:了解掌握项目定位的基本内容

本章的教学重点与难点:实际房地产项目定位策划

第一节房地产项目定位概述

第二节方案论证及竞争策略

第三节项目定位策划案例

第十一章房地产项目销售策划(2学时)

本章的教学目的与要求:了解掌握房地产项目销售策划基本内容。

本章的教学重点与难点:针对具体房地产项目的销售策划

第一节开盘准备及销售管理

一、开盘准备

二、销售目标及客户

三、销售管理

第二节销售策划与总体部署

第三节项目销售策划案例

第十二章房地产市场专题研究(2学时)

本章的教学目的与要求:了解发达地区的先进理念

本章的教学重点与难点:争取在此基础上进行创新

专题一住宅设计的演变趋势

一、住宅规划的发展变化

二、建筑风格的变化

三、户型设计的发展趋向

专题二二手楼市场的运作效率

专题三深圳典型住宅对房地产市场的影响

专题四住宅产品的演变

附:教学参考书目

1、《房地产市场营销》张永岳主编

高等教育出版社1998年12月版

2、《房地产市场营销》叶剑平编著

中国人民大学出版社2000年4月版

3、《房地产市场营销》李东主编

复旦大学出版社1999年5月版

4、《市场营销管理》菲利普科特勒

中国人民大学出版社2001年2月版

某房地产项目营销策略分析报告

前言 目前,“狮城百丽庄园“项目寻求与北京建亚兴业房地产经纪有限公司合作,就其开发的“狮城百丽”项目,北京建亚兴业房地产经纪有限公司有意承揽其全程策划及销售代理业务。前期我公司对北京房地产市场进行了宏观的整体分析,对目标区域市场进行了微观的细致研究,基于对市场有了正确的评估和判断后,我方对项目产品有了整体定位构想,有意同开发商共同参与项目前期的市场定位、产品定位、客户群的定位,户型设计及广告推广设计。通过我方近一时期的工作,我公司企划部为发展商提供以下整合营销策划思路及运作方案。 在经历了北京房地产沉浮发展的十多年来,市场已由原先的“卖方市场”转为现有的“买方市场”,从市场的整合转为市场的细分化,至此北京房地产市场进入了激烈的竞争时代,即从具体实物的竞争进入了系统形象的竞争,消费者在经过了数多楼盘的洗脑后,也日渐成熟和专业,在对关心物业的位置、价格、房型等因素外,也关心起小区的整体环境、综合品质、售后服务以及发展商的信誉实力,这也是市场发展的必然趋势。 基于上述原因,我公司提供的整合营销策划方案含概了市场分析和研究、营销企划、广告策略等内容,全部内

容由下列六个部分组成: 第一部分:战略发展篇 第二部分:市场分析篇 第三部分:营销定位篇 第四部分:营销实战篇 第五部分:广告综合篇 第六部分:合作运作篇 “优质、高效、高信誉”,是我公司一贯的工作作风和经营理念。我们坚信,在贵司与我公司的精诚合作与共同努力下,该项目必将成为北京市的销售热点。

产品档案 地理位置:北京经济技术开发区17#地 开发商:北京儒林房地产开发有限责任公司 施工单位:北京房山建筑股份有限公司;江苏省第一建筑安装有限公司;北京中铁兴都建筑工程有限公司 监理单位:北京大正建设管理有限公司;北京吉星工程建设监理有限责任公司 设计单位:建筑设计:北京市建筑设计研究院; KLAY ASSOCIATES建筑师事务所(新加坡) 景观设计:北京林业大学一北林地景园设计院 占地面积:259.375亩 建筑面积:179640.83平米。其中搬迁居民住宅占地44942平米,建筑面积约61234平米,外销商品房占地117492.6平米,建筑面积118406.83平米。 容积率:0.88 绿化率:36.71%

房地产营销策划书(完整版)

香格里拉地产广告策划 前言 随着经济社会的发展,中国的房产市场也从买家市场过度为了买家市场,房地产开发商已经不能掌控主动权,所以以往那种坐等买家的局面已经被全完的扭转。随着房产领域竞争强度的不断加大,各开发商都将自己的眼光放在了顾客的需求上,现在谁能满足顾客最真实的去求,谁才将在房产领域立于不败之地。而一切工作的前提是怎样吸引过来顾客,怎样将顾客的需求信息传达出去,这就需要房产广告的魅力了,在一定意义上说,广告就是各开发商的起跑线,谁能在起跑线上获得先机,在一定程度上也就比竞争者提前成功了一步。 企业的广告活动原来只担负站在企业立场上向消费者推销产品的任务,成为企业推销观念的翻版.而策划观念的引入,则使市场和消费者受到了高度重视,市场分析、消费行为分析、产品分析、竞争对手分析成为广告决策的前提,从而顺应了企业从推销导向向营销导向的变化. 在房地产行业,广告策划不仅要考虑地产开发项目的区域经济情况、而且要考虑地产开发项目周围的市场情况和区位情况.房地产策划是一个庞大的系统工程,各个策划子系统组成一个大系统,缺一不可,密切联系,有机统一.同时它的理念、创意、手段应着重表现为超前、预见性.在市场调研阶段,要预见到几年后房地产项目开发的市场情况;在投资分析阶段,要预知未来开发的成本、售价、资金流量的走向;在规划设计阶段,要在小区规划、户型设计、建筑立面等方面预测未来的发展趋势。也就是说,房产的各个环境都将离不开广告策划,它已经成为了房产开发的骨骼与血液。

目录摘要 一.市场状况分析 1.1宏观环境分析 1.2竞争环境分析 二.SWOT分析 2.1 优劣势分析 2.2 机会与威胁 三.目标市场选择与定位 3.1 广告目标 3.2 目标市场选择 3.3 商品房市场定位 四.营销策略与战术营销组合4.1 广告诉求策略 4.2 广告表现策略 4.3 广告媒介策略 五.计划具体实施 5.1 时间安排 5.2 广告表现与发布

房地产体验营销探析(一)

房地产体验营销探析(一) 〔摘要〕随着我国房地产市场的竞争越演越烈,一种新的营销模式,以更注重挖掘内涵,更具感染力的体验营销逐渐受到众多的房地产企业的青睐。本文从体验营销的内涵出发,探讨了房地产体验营销的适用范围、房地产体验营销的特点以及我国房地产体验营销存在的问题,从而分析我国房地产体验营销的销售策略和未来的发展前景。 〔关键词〕房地产体验营销策略 一、问题的提出 1998年7月3日,国务院颁布了《关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设》的通知,从此拉开我国住房福利化改革的序幕,至今为止,我国房地产业经历了一个黄金时期。在此期间,房地产业以前所未有的速度高速成长、蓬勃发展,大量企业掷下重资进军房地产,房地产企业如雨后春笋般地涌现,致使房地产市场的竞争不断加剧,房地产项目的销售就开始变得至关重要。而房地产项目销售成绩的好坏与营销的策略息息相关,于是越来越多的房地产企业开始从楼盘的营销策略上不断创新,以求吸引顾客,实现理想的销售业绩。房地产体验营销正是为了迎合市场需要应运而生,它以关注客户体验为核心,通过购房者的亲身体验使其能够切实感知该楼盘,从而实现理想的销售成绩而受到众多房地产企业青睐。 二、房地产体验营销的适用范围 BerndH.schmitt博士在《体验式营销》一书中把体验式营销定义为站在

消费者的感官、情感、思考、行动、关联五个方面,设计营销的思考方式。而房地产体验营销,就是把客户购房的全过程“体验”视为整体,从客户的感受、情感、思考、行动等角度,重新定义、设计房产项目的营销策略,为客户创造值得回忆和持续愉悦的体验经历,促进项目的销售和客户价值最大化。它的全过程是以购房者的体验为中心来设计的营销方法,一方面,让购房者从理性的角度去审视该房,另一方面,让购房者从感性的角度通过实实在在的观赏、触摸、感受该房带给自己的愉悦和幸福感。它的本质是通过体验传递产品价值、创造有益氛围,使购房者获得难忘回忆,激起购买欲望。 当前我国的房地产业建设的房屋按照其使用功能可以分成八类:1.住宅; 2.工业厂房和仓库; 3.商场和店铺; 4.办公楼; 5.宾馆酒店; 6.文体娱乐设施; 7.政府和公用设施; 8.多功能建筑(综合楼宇),而我们通常所谈论的房地产体验营销主要是针对住宅里面的普通商品房和别墅。因为住宅分为普通商品住房、别墅、经济适用房和政府廉租房。但经济适用房是已经列入国家计划,由城市政府组织房地产开发企业或者集资建房单位建造,以微利价向城镇中低收入家庭出售的住房。它是具有社会保障性质的商品住宅。廉租房是政府以租金补贴或实物配租的方式,向符合城镇居民最低生活保障标准且住房困难的家庭提供社会保障性质的住房。这两类住房皆为国家提供的保障性住房,不需要楼盘销售。而普通商品房和别墅针对的客户群体是中等以上收入人群,他们中的绝大多数在物质生活在达到了一定程度以后,对住房的需求

2019年中级经济师考试《房地产专业知识与实务》章节要点汇总(第九章)

2018年中级经济师考试《房地产专业知识与实务》章节要点汇总(第九章) 第九章房地产市场营销 第一节房地产市场营销概述 一、房地产市场营销的概念 房地产市场营销是房地产企业以其经营方针和经营目标为指导,通过对其内外部经营环境和资源的分析,找出机会点,选择适当的销售渠道和促销手段,以适当的价格,将其房地产产品推向目标市场,从而达到满足消费者需求、实现其经营目标的一一-系列活动、过程和体系。认识房地产市场营销需要把握下列要点。 (1)市场营销应服务和服从于企业的经营方针和经营目标。 (2)市场营销不等于销售。 (3)市场营销要以消费者需求为中心,在房地产市场营销理论指导下,房地产企业营销战略的制定、营销战术的选择以及营销计划的安排、执行和控制,都应以消费者的房地产需求为中心并作为各项工作的出发点,只有这样,才能在竞争激烈的市场环境中吸引和促使消费者购买本企业的产品。 (4)市场营销既是一种观念,也包括许多具体的活动。房地产市场营销贯穿于企业生产经营全过程。 (5)市场营销要扬长避短,发挥优势。 (6)市场营销要运用组合策略实现目的。 (7)市场营销既是企业的经济行为,也是企业的社会管理过程。 二、房地产开发经营观念 房地产开发经营观念的核心问题是:房地产开发企业以什么为中心来指导其房地产开发经营活动。从房地产市场营销的角度看,房地产开发经营观念就是在房地产开发经营过程中是否以消费者为中心,也称为房地产市场营销观念。房地产开发经营观念是与房地产市场供求状况、房地产行业发展阶段以及企业管理者的价值取向相联系、相适应

的,它与一般市场营销观念一样,也经历了生产观念、产品观念、推销观念、市场营销观念和社会营销观念5个发展阶段。 (1)生产观念。这种观念的基本内容是:企业以增加房地产产品开发数量为中心,开发什么房地产产品就销售什么房地产产品;企业开发多少产品,市场就销售多少产品。这种观念的存在是以房地产产品供不应求为条件的。 (2)产品观念。这种观念认为,人们总是欢迎质量高、性能好、价格合理的房地产产品,只要提高产品质量,做到物美价廉,就一定会顾客盈门,而无须花力气推销。房地产开发企业在增加房地产产品开发数量的同时,通过提高房地产产品质量就能保证开发的产品销售出去。在房地产产品供求大体平衡的情况下容易产生这种观念。 (3)推销观念。当销售而不是开发成为主要矛盾时,推销观念便应运而生。推销观念强调,如果不经过销售努力,人们就不会大量购买;企业努力推销什么房地产产品,人们就会购买什么房地产产品。产品观念和推销观念指导下的房地产开发仍然是根据生产者(房地产开发企业)自身的条件组织规划设计和生产房地产产品,本质上还是生产观念,只是增加了竞争的色彩。在房地产产品供给稍有宽裕并从卖方市场向买方市场转变的过程中,许多房地产开发企业会奉行推销观念。 (4)市场营销观念。市场营销观念的基本内容是:根据消费者的需求来开发和销售房地产产品。市场营销观念是从反映市场的需求出发,按照目标客户的需求去组织房地产开发经营。在这种观念指导下,企业十分重视市场调研,在需求的动态变化中不断发现尚未得到满足的需求。 (5)社会营销观念。这种观念的理论基础将消费者扩大到社会公众,是市场营销观念的补充和完善,其基本内容是:企业的开发经营活动不仅要满足消费者需求,还要符合社会公众的长远利益。有时,除了法律限制,部分客户的需要可能与社会道德和其他公众的利益相悖,满足这些客户的需要就可能违背社会公德,损失其他公众的利益,同时对这些客户而言也是弊大于利甚至有弊无益,此时房地产开发企业可能需要放弃部分消费者希望的利益。例如,在住宅小区中。部分消费者可能希望在其便捷的地方开设小区出入口,但可能给公共交通和小区安全带来隐患,则房地产开发企业可能不提供这种方便或者在提供这种方便的同时增加安全设施。社会营销观念要求做到企业利润、消费需求和社会利益三方面的统一。

房地产营销策略及渠道

房地产企业的营销策略 产品策略 房地产营销活动的营销客体既房地产实体项目产品,当然也包括相关的服务。作为市场营销的核心策略与基础策略, 产品策略要围绕项目产品和服务展开, 即产品策略的重点在于实施差异化战略与打造房地产品牌(品牌战略)。 打好差异化的牌就要突出地产项目产品在实体形态特征、区位条件、相关配套等方面的优势和特色, 充分显示出项目的差异性,具体如在建筑风格、户型设计、建造质量、景观塑造、物业服务、地理区位、配套设施等方面的差异, 以此来作为细分目标市场的依据之一, 满足目标市场的差异化需求。 同时房地产企业要做好品牌就要实施品牌,争创名牌、发展名牌。品牌是现在房地产产品策略的核心,它对内提高员工尽职度,对外提高顾客忠诚度的重要保证。他是企业的无形资产,能够提高企业的附加值,能够促进企业的多元化、纵深化发展。凭借企业品牌优势,可以促进市场营销的开展,实现营销目标。 价格策略 价格是消费者最关心的,是影响消费者购买房地产产品的最终呀的因素。房地产价格涉及生产者、经营者、消费者等各方面的利益,是房地产市场竞争的重要手段。因此价格策略的制定要采取科学合理的方法,根据产品初始售价及各种环境等因素影响价格不时的变动,价格策略应该包括:定价策略和调整策略。 定价策略,房地产产品定价受一系列的指标来限制,范围涉及土地成本、当地经济发展水平、建筑规划、消费能力、地段、户型、景观、配套、市场需求等方面,要按照各个因素所占的权重来计算楼盘的价格。楼盘的基准价格和均价出来之后,开发商会根据周边楼盘的价位,结合市场行情,以及当地人的楼层居住习惯来确定楼层差价和楼宇差价,给楼盘一个准确的价格体系定位。 调价策略,在楼盘销售的不同阶段,开发商都会有调价策略,例如“低开高走”的方法,在楼盘开盘期价格一般是相对较低的初始价位,随着工程主体的推进和市场行情的变动,一两个月再调价一次,逐渐增长;或者是“高开低走”的办法,这样的战略一般适合高端楼盘,在初期掀起高价风浪,用自身的高品质,好区位和户型卖个好价钱,到后期的时候一些差的区位和户型就会适当降价。 渠道策略 房地产营销渠道是指将房地产产品由开发商转移给消费者的途径,是房地产营销的重要环节。从房地产营销的具体方式来看,主要有直接营销渠道和间接营销渠道两种形式。 房地产直接营销渠道。交易过程为房地产开发商—消费者。当房地产项目产品有明确,固定的销售对象;房地产市场高涨快速时,房地产开发商会自己销售,当然大型房地产开发公司有自己的营销队伍。直接营销有利把开发商、楼盘、服务、消费者更紧密地联系起来。 间接营销渠道。交易过程为房地产开发商—中间商—消费者。房开商一般会将收益很增值能力一般的物业留给中间商经营。

房地产营销策划书前言怎么写

为使整个项目更顺利地得到推广和销售,并使销售部门与企划部门之间的工作更为默契和协调,保证各项工作不因双方沟通不足而造成停滞,特根据目前情况制定本营销企划方案(其中,广告推广与新闻炒作部分均另案分阶段提出)。 在一个崇尚英雄的行业,当住宅的孤傲群芳已成为过去时,商业地产将缔造更多的传奇。但值得开发商注意的是,虽然同出地产体系,商业地产的开发操作、经营理念与住宅却有着很大的不同。主要体现在: 差异1:作为动态地产,商业地产主要依靠经营获得收益,需要依托于地段价值和经营特色;差异2:商业性更强,对开发商和物业管理的商业经营、管理水平要求提高; 差异3:商业建筑的土地出让金要比住宅高,土地出让年限只有40年; 差异4:缴纳的费用不同。水、电、气、热等需按专门的商业市政标准缴费; 差异5:后期的装潢、经营、维护等费用大; 差异6:商业物业开发回报利润高,通常是住宅投资的2-4倍; 差异7:房地产开发商与商家的合作联合将是以后商业物业开发的趋势。 商业地产是继居住型物业之后更一层的投资境界。商业地产不是讲概念,注重一下户型和环境就能销售,商业地产的投资价值还跟所在地点区域的商业氛围是否浓厚相关。具体说来,建什么业态、在何处建以及建成后的经营形式如何,都需要有一个科学的整体策划、正确的功能定位。商铺所代表的,不再只是一个铺面,更多的是,隐藏在铺面后面的无限获利空间。兵法云:“谋定而后动”,在日趋发展成熟的房地产开发中,楼盘要想卖得好,前期的策划就必须做到位。房地产策划是一种高层次的投资咨询活动,它的基本职责就是要帮助投资者正确选择投资方向,做好市场定位、产品定位、价格定位,并采用适当的营销推广组合策略,以实现理想的投资目标。 好的策划离不开前期调研,只有了解市场才能更好的做好市场。我们只有准确的把握市场,创造出符合市场定位,满足市场需求的产品,才能使我们的产品在激烈的房地产竞争浪潮中站稳脚跟。 我们通过对江阳商贸城宏观环境以及方地产市场的初步调研,得出了一些我们对商业物业房地产市场的看法和观点以及对本项目的理解和建议,但这只是彼此之间所有工作的初次尝试,我们将在此基础上与贵司密切沟通和交流,希望将我们的合作不断深化下去。 随着丽水湾项目各项工作的顺利进行,同时依托政府政策的利好改变、区域房地产市场的良性变化,本项目即将进入紧张的开工及开盘准备工作。我们在对丽水湾保持信心的同时,也应该随时做好迎接市场挑战的准备,下面我们就项目的整合推广与市场营销做出定性定量的安排,而且我们将预留调整和补充的空间,从而保证高速高效高质地完成丽水湾的销售与服务工作。 首先,衷心感谢贵司对敝司的支持和信任,为我们提供一个可以充分发挥的机会。在此,谨祝我们合作愉快,项目的销售成绩可以写上精彩的一页! 就天奥的销售策划工作,我们本着一贯认真严谨的工作作风,就项目的实际情况,结合最新的市场动态,力求为本项目找到最佳的策划方案,为贵司赢取最大的经济效益和社会效益。本营销推广企划方案三大部分构成: 对天奥所在的市场分析、消费群研究,以及认识项目本身 ——认识市场·认识自己 依据市场及目标消费群的需求,拟定我们在产品、价格、主题概念上的竞争力 ——为他们需求而打造的产品 对项目整体推广的主线拟定、媒体选择、并作出前期阶段性部署 ——让他们选择天奥的载体 希望本报告能够提供关于天奥的若干核心思路和关键内容。本报告:

房地产体验营销的特征及策略探讨

房地产体验营销的特征及策略探讨 中国房地产市场的高速发展带来房产企业营销的不断创新,体验式营销因其能增强顾客的需求体验以及提升产品附加价值等特征而倍受青睐。从探讨房地产体验营销的特征入手,分析了体验营销如何房地产企业自身特点相结合,并阐述了房地产体验营销的场景体验、活动体验和传媒体验营销策略。 标签:体验营销;特征;策略 随着我国国民经济的高速发展,近些年来,中国的房地产行业进入了一个高速发展期,房地产开发商之间的竞争日益激烈,越来越多的企业开始重视市场营销的作用。然而,由于市场信息的逐渐透明化和市场运作的逐步规范化,开发商间的模仿和借鉴速度越来越快。同时,消费者日趋理性和成熟,也使得房地产市场进人了消费者为主体的理性消费时代。消费者对房产的物性需求不再迫切,而转而更加重视产品和服务带来的心理满足。 因此,在“以消费者为中心”已取代“以产品为中心”的时代,面对传统的营销手段的断次失效,面对日益成熟的顾客,一种新型的营销思想与方法——领悟顾客感性行为,增强顾客需求体验,提升产品附加价值,满足顾客精神需求的体验式营销越来越得到青睐。 1房地产体验营销的特征 房地产消费属于精致消费类型。房地产产品既是必需的基本消费品,又具有丰富的美学和象征等体验属性,特别是在我国房地产市场高速发展的今天,消费者对住宅有了更高的体验价值期望。因此,成功的房地产营销具有如下特征: 1.1以整体产品体验为核心,扩展产品概念 (1)产品是核心体验元素,是其他元素内容的来源。房地产企业开发销售的是房地产产品,消费者的体验首先是对住宅产品的体验。住宅产品是顾客体验的核心体验元素。其他的体验元素无论是形式还是内容都是围绕着产品而衍生出来的。一切体验,产品是最实在的,脱离产品的概念炒作必定是失败的。 (2)整体产品观念,产品是各属性的有机统一。传统营销将产品看作一系列的属性,购房者会从每个属性获得部分效用,然后按一定规则,整合各部分效用以形成对整体的偏好。然而,对于美学、象征和娱乐等享乐价值的满足,则不是单独几个属性就能实现的,而是需要整体居住空间共同营造。其中每个属性都会起作用,且某属性的不协调会大大破坏体验。因此,房地产体验营销必须树立整体产品观念,以顾客的视角,从整体产品体验来审视产品的每一部分属性。 (3)以顾客体验为基准,扩展产品概念。体验营销模式下,要以顾客消费体验为基准,围绕着如何强化顾客体验来考虑产品的范围,根据需要甚至可以和其

房地产经纪人理论与实务【共9页】

房地产经纪人理论与实务 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 房地产经纪人理论与实务 第一节经纪人概述 一、经纪人概念 (一)经纪业“经纪”表示一种营业或职业性的行为,是以提取佣金为经营特征来为交易双方提供中介服务的。 经纪业是指从中介绐他人进行商品交易活动的行业,其中经纪人是实施经纪行为的主体。经纪业的活动范围较广,涉及各行各业,各个区域,但政府对有些控制专营的特殊行业经纪活动,进行专业经营限制,如期货经纪、证券经纪、外汇经纪、房地产经纪等。 (二)经纪人经纪人是指在商品交换市场中专门从事为买卖双方介绍交易等中介服务活动,以获取佣金的中间商。它主要包括3个方面的含义;一是经纪人是以买卖双方为服务对象的;二是经纪人在其经纪业务活动中只起居间介绍的作用,不能成为商品买卖任何一方的当事人,也无权签订其买卖合同,其服务活动是在充分尊重买卖双主权益的基础上进行的;三是经纪人以收取一定报酬为中介服务活动的目的;经纪人是商品生产和商品交换发展到一定阶段的产物。经纪是一种中介服务活动,从产业结

构来说是属于第三产业,从法律角度来看,是既可属于商法,又可以属于民法的法律行为。 经纪人的一般职能主要包括信息服务、中介服务和代理服务三个方面。 (三)经纪人的特征经纪人具有与其他行业不同的特性,其主要特征有: 1、经纪人提供的是智力、精力与体力相结合的综合性专业劳动服务。 2、经纪人以信息为资本,不占有买卖的商品,无须支付贷款,也无须承担商品交易的经济风险责任。 3、开放性与适应性。开放性是指经纪人的行为具有较大的自由度;适应性是指经纪人的行为要能适应各种环境、不同业务和不同客户的需要。 4、经纪人可以是公民也可以是经济组织。 5、经纪人根据不同情况可以分为几种类型:按职业特点可分为专业经纪人和兼职经纪人;按行业不同可以分为若干不同经纪人;按素质可分为一般经纪人和专家型经纪人。 (四)经纪人在中介服务活动中不同服务的区别经纪人在从事中介服务活动中的居间服务、代理服务、咨询服务等,都有其共同之处,但由于各自从事的具体业务关系不同,并且根据不同业务签订不同的合同,其法律关系、权利和义务也不所不同。

房地产全案营销策划方案

一、全案营销策划方案 二、公司竞争优势展示 三、公司业绩展示 四、销售代理费 全案营销策划方案目录: 一、市场调研: 1,前言-----本次市调的背景、动机、运用手段、目的等; 2,市场分析------ (1)当前市场分析(开发总量、竣工总量、积压总量)(2)区域市场分析(销售价格、成交情况) 3,近期房地产的有关政策、法规、金融形势 4,竞争个案项目调查与分析 5,消费者分析: (1)购买者地域分布; (2)购买者动机 (3)功能偏好(外观、面积、地点、格局、建材、公共设施、价格、付款方式)(4)购买时机、季节性 (5)购买反应(价格、规划、地点等) (6)购买频度 6,结论 二、项目环境调研 1,地块状况: (1)位置 (2)面积 (3)地形 (4)地貌 (5)性质 2,地块本身的优劣势 3,地块周围景观(前后左右,远近景,人文景观,综述) 4,环境污染及社会治安状况(水、空气、噪音、土地、社会治安) 5,地块周围的交通条件(环邻的公共交通条件、地块的直入交通) 6,公共配套设施(菜市场、商店、购物中心、公共汽车站、学校、医院、文体娱乐场所、银行、邮局、酒店) 7,地块地理条件的强弱势分析(SWOT坐标图、综合分析) 三、项目投资分析 1,投资环境分析(1)当前经济环境(银行利息、金融政策、开 (2)房地产的政策法规 (3)目标城市的房地产供求现状及走势(价格、成本、效益)现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照)

2,土地建筑功能选择(见下图表) 3,现实土地价值分析判断(以周边竞争楼盘的售价和租价作为参照) 4,土地延展价值分析判断(十种因素) 5,成本敏感性分析(1)容积率 (2)资金投入 (3)边际成本利润 6,投入产出分析(1)成本与售价模拟表 (2)股东回报率 7,同类项目成败的市场因素分析 四,营销策划 (一)市场调查 1 项目特性分析(优劣势判断,在同类物业中的地位排序) 2 建筑规模与风格 3 建筑布局和结构(实用率、绿地面积、配套设施、厅房布局、层高、采光通风、管道布线等) 4 装修和设备(是豪华还是朴素、是进口还是国产、保安、消防、通讯) 5 功能配置(游泳池、网球场、俱乐部、健身房、学校、菜场、酒家、剧院等) 6 物业管理(是自己管理还是委托他人管理、收费水平、管理内容等) 7 发展商背景(实力、以往业绩、信誉、员工素质) 8 结论和建议(哪些需突出、哪些需弥补、哪些需调整) (二)、目标客户分析 1、经济背景 ? 经济实力 ? 行业特征…… 公司(实力、规模、经营管理、模式、承受租金、面积、行业)家庭(收入消费水平、付款方式、按揭方式) 2、文化背景:推广方式、媒体选择、创意、表达方式、 (三)、价格定位 1 理论价格(达到销售目标) 2 成交价格 3 租金价格 4 价格策略 (四)、入市时机、入市姿态 (五)、广告策略 1广告的阶段性划分 2阶段性的广告主题 3阶段性的广告创意表现 4广告效果监控 (六)、媒介策略 1 媒介选择 2软性新闻主题 3媒介组合 4投放频率

某地产项目营销策略分

XX大学毕业作业 题目:XX集团新建县地产工程营销策略分析 作者: 院系: 专业: 年级: 学号: 指导教师:

内容提要 XX集团计划在新建县某地块开发房地产工程,在经过2008年房地产低迷市场环境之后,南昌是否具有走出金融危机阴影,重振房地产市场的潜力?本工程投资前景如何?投资方向又如何取舍?营销策略如何定位? 我们小组通过对国家、南昌、新建县国民经济和房地产市场进行全面调查了解,结合本工程各方面环境因素,主要对其物业形态定位进行了分析及策划,并对工程后续营销策略提出了战略方向。 [关键词]新建县、房地产、营销策略

目录

XX集团新建县地产工程营销策划技术方案 XX集团计划在新建县某地块开发房地产工程,我们小组通过对国家、南昌、新建县国民经济和房地产市场进行全面调查了解,结合本工程各方面环境因素,主要对其物业形态定位进行了分析及策划,并对工程后续营销策略提出了战略方向。一、南昌市房地产总体情况 (一)南昌市近年来经济快速发展为房地产业提供了必要支撑 南昌市GDP及人均GDP在“十五”期间增长迅速,五年年均增长15%;“十一五”期间进一步发展,2008年南昌城镇人均GDP54881.28元,在周边省会城市中位于中等水平,在2008年《中国城市竞争力报告》中,南昌市的综合竞争力排名第38位。分析其主要经济指标特征:固定资产投资基数低,但增长快速,增长速度位列周边城市之最,投资型经济增长特征明显;消费增速慢于投资增速,在GDP总量中所占比例很低,属于典型投资型经济的特征;市民消费支出比较低,消费主要集中在食品消费,总体消费水平不高;产业结构为“二、三、一”型,是较为典型的生产型城市,为后期消费水平的全面升级打下了坚实的基础;近两年南昌市民的可支配收入上升较快,有能力在享受型支出方面倾斜。总而言之,南昌城市发展起步晚,底子薄,但近年发展迅速;固定资产在极低的情况下飞速发展,为房地产市场的发展创造条件;工业生产型的城市性质,使得城市积蓄了一定的民间财富,为房地产业的发展提供了必要支撑。 (二)南昌市房地产市场前景趋暖,同时也存在一定风险 07年商品房总成交25266套,面积289.5万㎡,均价4230元/㎡,月均销售2105.5套/月,24.1万㎡/月。08年商品房总成交17782套,面积179万㎡,均价4705元/㎡,月均销售1481.8套/月,14.9万㎡/月,08成交套数同比减少30%,成交面积同比减少38.2%。成交均价同比上涨11%。一方面,由于2008年经济危机,09年国家采取宽松的货币政策,所以南昌市住宅市场随全国市场一样全面上杨,一扫08年的颓势,甚至超过了08年的销售;另一方面,南昌市房地产市场在09年得到爆发,但也存在一定隐忧,价格上涨过快,投资客户进场,造成房地产市场存在一定泡沫,刚性需求客户在09年上半年已消耗较多,未来消费潜力需要时间修复和培育,国家刺激经济发展的政策需要1-2年才能出现实质性效果,现在已开始复苏,但是基础并不稳定,未来还存在不少不确定因素,存在一定风险。 (三)中央及南昌市政府近年连续出台救市政策 2008年房地产市场受国际金融危机冲击而严重受挫,为此中央与南昌市政府都出台了不少政策。中央政府方面:创十年以来最大幅度的降息;4万亿投资拉动内需;金融国九条出台;

房地产体验式营销策划

一、发展的背景 10年前,房地产营销可以说全凭一张嘴,靠的是“王婆”的那一声吆喝;5年前,房地产叫卖式的推销开始越来越不受欢迎,开发商开始重包装,建大的、豪华的售楼处,印漂亮的、精美的楼书;近两年,购房人越来越理性,开发商竞争越来越激烈,光建好的售楼处、印好的楼书也不行了,还需要有实体样板间,同时增强服务的质量,让购房者有一种回家的感觉,当然为了增强产品的可信度,还出现了样板楼、全景体验式卖场。 这种发展背后预示的是,房地产业传统的战略优势,如自然资源、规模经济、资金与技术优势,随着竞争的加剧正在缩小而不再成为必然的优势;企业在产品、价格、渠道及促销等营销操作层面上的竞争,则由于市场运作规范与信息的透明化,而使得相互间模仿和借鉴的速度越来越快,想以此建立起长久的竞争优势也越来越不可能;同时,购房者在物质极大丰富的现代社会,也似乎不再满足于单纯地购买产品,产品或服务所带来的心理上效益也开始占据越来越重要的位置。三种变化的复合作用,使得开发商只有用创新心理和精神上的营销手段,才能在未来的房地产竞争中打开局面,并最终带来了强调在提高产品本身的使用价值时,开展各种沟通活动,增强顾客体验需求,从而使顾客物质上和精神上得到双重满足的营销理念——体验式营销,在房地产业中得以出现。 二、发展的道路

体验式营销的出现,说明了开发商不仅重视产品本身的使用价值,同时开始重视了产品所延伸的内涵,包括经济的、功能的、心理的效益。但体验式营销的精髓是什么及其发展的经历又如何,则需要迫切的解答。体验经济学家派恩先生指出:所谓体验就是指人们用一种从本质上说以个人化的方式来度过一段时间,并从中获得过程中呈现出的一系列可回忆的事件。《哈佛商业评论》认为:体验,就是企业以服务为舞台,以商品为道具,围绕着消费者创造出值得回忆的活动。体验营销在整个营销行为的过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多的感官感受来介入其行为过程,从而影响消费者的决策过程与为结果。由此可见,体验式营销的精髓就是对消费者感性行为的领悟及其把握程度。进一步,行为学中将每个人的感性行为明确划分为看(See)、听(Hear)、使用(Use)和参与(Participate)四个连贯的环节,市场也正是沿着这个连贯的环节层层实践验证,从而发展出了一条如下的房地产业独特的体验式营销道路。 第一个环节:看(See),信息受众通过广告和公开场合的传播获得感受,主要的传播方式有两种,一种是直接传播主要是通过实物传播,如售楼处、样板间、小区外景、工程现场等;另一种是间接传播即通过广告来传播,如报纸广告、宣传单页、楼书、户型图、道旗、灯箱等等,两者的共同特征是看得见,但仅仅依靠看见的,还是不会让人产生行动的足够冲动的,因为信息社会客户看到的宣传实在太多。

《房地产营销与策划》教学大纲

《房地产营销与策划》教学大纲 课程编号:263312 开课单位:都市建设学院 课程类型:专业教育适应专业:工程治理 总学时数:72学分:4 选用教材:房地产市场营销理论与实务(楼江) 出版单位及时刻:同济大学出版社2003年9月第1版 一、教学目的、任务 本课程是房地产经营治理课程中的一门基础课程。本课程的目的是通过介绍市场营销差不多理论,收集房地产业最新动态和趋势,对房地产的市场调研及推测、项目定位、营销策划、房地产经纪、销售及销售代理等,从理论和实务两个方面进行系统阐述。 二、教学改革设想 1、切实加强差不多概念、差不多理论和差不多分析方法的教学。 2、坚持理论联系实际,加强实践性教学环节,组织学生进行房地产市场调查。 3、结合当前房地产市场的特点,增加案例分析和课堂讨论。 三、成绩考核方法 开卷考试或闭卷考试 四、讲授大纲及课时分配 第一章导论(8学时) 本章的教学目的与要求:了解房地产市场营销的差不多概念 本章的教学重点与难点:正确区分推销观念与营销观念 第一节房地产市场概述 一、房地产市场的概念 二、房地产市场的特点 三、房地产市场的分类 第二节房地产市场营销学的产生与进展 四、房地产市场营销的概念 五、房地产市场营销理念的演变 第二节房地产市场营销学的要紧内容与学习方法 一、房地产市场营销学的要紧内容

二、市场营销学的学习方法 第三节房地产市场营销环境分析 一、市场营销环境的概念与分类 二、可控市场营销环境因素 三、不可控市场营销环境因素 第二章房地产市场调查(8学时) 本章的教学目的与要求:对房地产市场调查的内容及重点进行深入研究本章的教学重点与难点:正确把握房地产市场营销调查的方法 第一节房地产市场调查基础知识 一、房地产市场调查的目的和作用 二、房地产市场调查的原则 三、房地产市场调查的特点 第二节房地产市场营销调查的程序 一、房地产市场调查的内容 二、房地产市场营销调查的要点 三、房地产市场调查的程序 第三节房地产市场营销调查的方法 第三章房地产市场推测(8学时) 本章的教学目的与要求:把握推测的差不多原理 本章的教学重点与难点:把握推测的程序和方法 第一节房地产市场推测基础 一、房地产市场推测的差不多概念 二、房地产市场推测的必要性 三、房地产市场推测的种类 四、房地产市场推测的原则 第二节房地产市场推测的程序 第三节房地产市场推测的方法 一、定性推测方法 二、定量推测方法 第四章房地产项目定位(8学时) 本章的教学目的与要求:项目定位的原则和方法

房地产体验式营销策划方案

房地产体验式营销策划方案 篇一:房地产体验式营销策划 一、发展的背景 10年前,房地产营销可以说全凭一张嘴,靠的是“王婆”的那一声吆喝;5年前,房地产叫卖式的推销开始越来越不受欢迎,开发商开始重包装,建大的、豪华的售楼处,印漂亮的、精美的楼书;近两年,购房人越来越理性,开发商竞争越来越激烈,光建好的售楼处、印好的楼书也不行了,还需要有实体样板间,同时增强服务的质量,让购房者有一种回家的感觉,当然为了增强产品的可信度,还出现了样板楼、全景体验式卖场。 这种发展背后预示的是,房地产业传统的战略优势,如自然资源、规模经济、资金与技术优势,随着竞争的加剧正在缩小而不再成为必然的优势;企业在产品、价格、渠道及促销等营销操作

层面上的竞争,则由于市场运作规范与信息的透明化,而使得相互间模仿和借鉴的速度越来越快,想以此建立起长久的竞争优势也越来越不可能;同时,购房者在物质极大丰富的现代社会,也似乎不再满足于单纯地购买产品,产品或服务所带来的心理上效益也开始占据越来越重要的位置。三种变化的复合作用,使得开发商只有用创新心理和精神上的营销手段,才能在未来的房地产竞争中打开局面,并最终带来了强调在提高产品本身的使用价值时,开展各种沟通活动,增强顾客体验需求,从而使顾客物质上和精神上得到双重满足的营销理念——体验式营销,在房地产业中得以出现。 二、发展的道路 体验式营销的出现,说明了开发商不仅重视产品本身的使用价值,同时开始重视了产品所延伸的内涵,包括经济的、功能的、心理的效益。但体验式营销的精髓是什么及其发展的经历又如

何,则需要迫切的解答。体验经济学家派恩先生指出:所谓体验就是指人们用一种从本质上说以个人化的方式来度过一段时间,并从中获得过程中呈现出的一系列可回忆的事件。《哈佛商业评论》认为:体验,就是企业以服务为舞台,以商品为道具,围绕着消费者创造出值得回忆的活动。体验营销在整个营销行为的过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多的感官感受来介入其行为过程,从而影响消费者的决策过程与为结果。由此可见,体验式营销的精髓就是对消费者感性行为的领悟及其把握程度。进一步,行为学中将每个人的感性行为明确划分为看、听、使用和参与四个连贯的环节,市场也正是沿着这个连贯的环节层层实践验证,从而发展出了一条如下的房地产业独特的体验式营销道路。 第一个环节:看,信息受众通过广告和公开场合的传播获得感受,主要的传播方式有两种,一种是直接传播主要

1-房地产营销与策划

《房地产营销与策划》 教学大纲 课程编号:开课单位:城市建设学院 课程类型:专业教育适应专业:工程管理 总学时数:72学分:4 选用教材:房地产市场营销理论与实务(楼江) 出版单位及时间:同济大学出版社2003年9月第1版 一、教学目的、任务 本课程是房地产经营管理课程中的一门基础课程。本课程的目的是通过介绍市场营销基本理论,收集房地产业最新动态和趋势,对房地产的市场调研及预测、项目定位、营销策划、房地产经纪、销售及销售代理等,从理论和实务两个方面进行系统阐述。 二、教学改革设想 1、切实加强基本概念、基本理论和基本分析方法的教学。 2、坚持理论联系实际,加强实践性教学环节,组织学生进行房地产市场调查。 3、结合当前房地产市场的特点,增加案例分析和课堂讨论。 三、成绩考核方法 开卷考试或闭卷考试 四、讲授大纲及课时分配 第一章导论(8学时) 本章的教学目的与要求:了解房地产市场营销的基本概念 本章的教学重点与难点:正确区分推销观念与营销观念 第一节房地产市场概述 一、房地产市场的概念 二、房地产市场的特征 三、房地产市场的分类 第二节房地产市场营销学的产生与发展 四、房地产市场营销的概念 五、房地产市场营销理念的演变 第二节房地产市场营销学的主要内容与学习方法

一、房地产市场营销学的主要内容 二、市场营销学的学习方法 第三节房地产市场营销环境分析 一、市场营销环境的概念与分类 二、可控市场营销环境因素 三、不可控市场营销环境因素 第二章房地产市场调查(8学时) 本章的教学目的与要求:对房地产市场调查的内容及重点进行深入研究本章的教学重点与难点:正确掌握房地产市场营销调查的方法 第一节房地产市场调查基础知识 一、房地产市场调查的目的和作用 二、房地产市场调查的原则 三、房地产市场调查的特点 第二节房地产市场营销调查的程序 一、房地产市场调查的内容 二、房地产市场营销调查的要点 三、房地产市场调查的程序 第三节房地产市场营销调查的方法 第三章房地产市场预测(8学时) 本章的教学目的与要求:掌握预测的基本原理 本章的教学重点与难点:掌握预测的程序和方法 第一节房地产市场预测基础 一、房地产市场预测的基本概念 二、房地产市场预测的必要性 三、房地产市场预测的种类 四、房地产市场预测的原则 第二节房地产市场预测的程序 第三节房地产市场预测的方法 一、定性预测方法 二、定量预测方法 第四章房地产项目定位(8学时) 1

某地产项目营销推广策略报告

北奥公馆 营销推广策略报告 2004年11月8日 北京中原 北奥公馆专案组

1、工程SWOT分析 1.1优势 ?位于奥运核心腹地 ?纯板楼居住型小社区 ?分户式中央空调及封闭立体车库 ?准现房销售 ?区域内比较完善的配套设施 1.2劣势 ?价格创区域新高 ?销售现场环境混乱 ?目前周边交通条件并不理想 ?售楼处与工程现场分离 1.3机会 ?奥运主题为本工程带来更大的升值空间 ?区域内整体供给量不大 ?市政及配套设施将逐步完善 1.4威胁 ?交通情况改进时间待定 ?奥运地产的逐渐降温 以上为本工程的SWOT大纲分析,可以通过机会与劣势,威胁与优势的互补最大程度上的降低工程风险,提升产品市场竞争力,完成工程完美推广计划。 2、销售周期

2.1北京市房地产市场销售周期说明 我司认为入市时机,并不是指时间概念上固定的选择,而应是根据工程自身的实际情况和市场环境所决定的。因此,本工程推出的成功与否,并不能单纯的选择每个固定时间点来实现,而是应该要把前期的铺垫工作筹备完善,透彻了解时间段的市场经济周期,在具备较成熟的开盘条件下,再切入市场。 北京市房地产市场销售周期走势分析 北京房地产市场销售有明显的季节性,根据我司对区域市场仔细调研和深入分析以及对北京房地产市场的总体走势分析和显示,目前北京房地产市场的销售周期是从每年的5月份开始,然后持续加温,直至11月份,而这段时间里,又以5、6月份和9、10月份的销售活动最为频繁。2.2本工程推广特点说明 ?2004年11月我司开始接触本工程 ?工程主体结构年底均将封顶,工期使销售刻不容缓 ?样板间及售楼处于11月底投入使用 ?目前工程现场情况混乱,对于销售有不利影响且会持续至2005年初?周边道路交通条件在短时间内不能得到完全的改善

5个地产项目的5种营销策略

5个地产项目的5种营销策略 1、汉苑 项目定位:顶级豪宅 项目特点 汉苑是由广州市汉源房地产发展有限公司开发的楼盘,该公司的母体为华南快速干线的投资商,实力雄厚,在业界具有良好的口碑。汉苑具有得天独厚的地理优势,它位于五羊新城与珠江河之间,东面与广州未来CBD的珠江新城仅一路之隔,南临珠江河,与二沙岛仅一江之隔,而且左右有广州、海印两桥相拥,西面是绿荫葱葱的公园绿化带,向北可以远眺广州的市肺白云山。而且周边配套极为成熟,名校林立,众多市政医疗、商业配套近在咫尺。 汉苑是一个纯住宅项目,其设计十分独特,以第5层为分界线,这里是一个5000多平方米的大型会所,5层以下是停车场,共有400个停车位;而住宅都在5层以上,充分利用了楼宇的每一寸空间。除了有如此之多的硬件设施保障之外,在服务与管理上,汉苑也同样为业主们提供最好的尊贵服务。如在物业管理上,特别为业主引进了具有世界品牌世邦魏理仕物业顾问有限公司,确保业主能够得到最尊贵、最贴心的服务。 营销策略——口碑宣传 这是兴业外接的一个楼盘,也是最能体现兴业“为开发商着想”理念的项目之一。在这一项目的代理过程中,兴业成功地运用了“全程策划”的理念,参与到开发的每一个环节,站在开发商的角度来处理和解决问题。由于开发商在经验上的不足,在开发中主要是以兴业的意见为主,当

然,这是建立在与开发商进行充分而良好的沟通的基础上的。为保证发现问题能够第一时间得到解决,兴业与开发商进行了同步驻场的交流沟通。由于开发商运作机制较为灵活,也为兴业的工作带来了极速行动。 结合楼盘的定位,兴业特别推出了一种优质的服务,所有的销售人员都有同类型楼盘的销售经验,表现出一种良好的专业精神,也显示出兴业对这一项目的重视程度。在宣传上,考虑到成本的控制,对广告的投放并不是很大。兴业认为,广告固然要做,但要考虑楼盘的特点,“塔尖”客源并不多,宣传不能以广告为主,还需要以活动及口碑宣传。同时,也利用兴业的客户网络来挖掘客户。所以,汉苑的客户大多都是通过客户之间的相互介绍而来的。 销售情况:开盘后销售成绩理想 2、宏城花园别墅 项目定位:全广州乃至全国最顶级别墅社区 项目特点 宏城花园别墅地处二沙岛西南部,南临珠江最宽阔的一段河道,与中大北门广场隔江相望,是岛内唯一真正拥有全江景的纯别墅住宅区。宏城花园占地约6.9万平方米,总建筑面积3.4万平方米,绿化率40%以上,由63栋别墅组成。宏城花园别墅是广州最贵的别墅盘,其价值不仅体现在地段上,其产品和服务也是顶级的。别墅极具个性,地下室连通下沉式花园,抬高住宅高度与花园形成落差,所有设计不仅独特而且具人性化。 营销策略——公关活动 二沙岛这地块本身就极具吸引力,加上这么高质素的产品,对目标客户有巨大的吸引力。宏城花园别墅一直没有进行大规模的广告推售,对于一个最顶级的楼盘来说,采用叫卖式的销售手法无疑是自降身份。所以

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