投标报价分数计算器
方法1说明:不去掉最高价最低价
总分
60平均价:65000.001、直接计算平均价A,费率(%
100.00%基准价:65000.00
2、高于A,每1%扣分1
3、低于A,每1%扣分0.6
4、有效报价数量2
5、最高限价
38000
6.15-1.94-1.10-0.26
招投标价格计算系统
全员参与结果
去掉一个最高一个最低价
设置界限A0#
≥7家,去掉一个最高价一个最低价最高价#最低价#A1#≥10
家,去掉两个最高价两个最低价
最高价1#最低价#最高价2#最低价#A2#
K1:95.50%
技术服务业务提成方案.docx
河北省普通高等学校2005年计算机知识和应用能力等级考试 一级操作试题——D卷 一、Windows基本操作（共10分） ⑴在Winkt文件夹下面建立Exam_D文件夹。 ⑵在同学考号文件夹范围查找“calc.exe”文件，并在Exam_D文件夹建立它的快捷方式，名称为“计算器”。 ⑶将Winkt文件夹中所有以H开头的文件移动到Exam_D文件夹。 ⑷在同学考号文件夹范围查找“Computer.bmp”文件，并将其改名为“计算机.bmp”。 ⑸在同学考号文件夹范围查找Test文件夹，将其移动到Exam_D文件夹。 二、字、表、图混排操作（共20分） ⑴编辑、排版操作 打开Wordkt文件夹下的Wordd.doc文件，按如下要求进行操作： A. 页边距：上、下、左、右均为2厘米，页眉、页脚均为1厘米，16开纸。 B. 页眉文字：“MPEG-7描述接口”，楷体，五号，居中。 C. 排版 将文章标题“MPEG-7多媒体内容描述接口”设置为首行无缩进，居中，黑体，三号字，段前距0.5行，段后距0.5行。
D. 文章的正文部分（除文章标题之外的全部内容）左、右都缩进2字符，首行缩进2字符，两端对章，宋 体，五号字。 E. 在文章的最后绘制如图1所示的图形（不包括 图 注），要求： ·椭圆的高2厘米，宽5厘米，填充黄色，线条为红色， 1.5磅。 ·矩形框的高0.8 厘米， 宽3厘米，字体为宋体、5号，居中。 ·将图形组合，并相对于页面居中。排版样文如图2所示。 将编辑后的文档以原文件名存盘。 ⑵表格操作 建立一新文档，制作一个4行6列的表格，并按如下要求调整表格： ·第1列列宽3厘米，其余列宽为1.5厘米。 ·所有行高为固定值1厘米。 ·按右表样式合并单元格。 特征提取 检索工具 标准描述 图D-1 MPEG-7的处理 图D-2 排版
房产经纪人合作协议(有底薪)
经纪人合作协议 甲方：×××××××房产代理有限公司 地址：××××××××××××××××××××××××× 乙方： 身份证号码： 住址： 电话： 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，甲乙双方本着诚实信用，互惠互利原则，经协商一致，特签订本协议。 第一条合作事项、合作期限 （1）甲方推行“经纪人合作制”的经营模式，即甲方与乙方由传统的雇佣关系改变为合作关系，工资由原来底薪加提成的模式，改为奖励加分成的激励机制。 （2）乙方以经纪人身份与甲方合作。乙方使用甲方办公场所、电脑网络、电话等办公条件及楼盘资源、客户资源等信息资源，并以甲方名义在甲方指定经营场所开展房地产经纪及一切相关业务。 （3）甲乙双方约定合作期限自本协议签订之日起一年为限。 第二条分成计算、给付方式、给付时间 （1）甲乙双方约定每笔成交单实际收到佣金扣除非本人盘源方、钥匙方、合作方（若有）、按揭费（若有）等其他分佣后所剩佣金为乙方个人实收佣金（以下简称实收佣金）。 （2）在合作期限内，甲方根据乙方实际工作量和出勤情况，对乙方进行按月奖励补贴，合作满6个月后，于次月20日提取乙方6个月总业绩的1%对乙方进行半年奖励，若一年期合同到期，续签，第二年按此制度根据乙方总业绩的2%对乙方进行奖励，若不满6个月终止合作的，甲方不予奖励，此奖励于每年的季度会议或年度会上，以现金的形式发放。 （3）乙方每笔租单按实收佣金的40%固定比例分成；
（4）乙方当月售单提成按照附件1比例分成； （5）乙方租单分成在佣金收齐、相关手续办理完毕后即可分配。 （6）如乙方分成发放后发生撤单退佣或减佣等事项的，乙方须将多发分成退回甲方。 （7）乙方已售（租）的单子，在三个月以内不能过户的且佣金全部收齐的，须预留佣金的10%在甲方，乙方履行正常手续终止本协议，则未结单须交接给甲方指定的接手人继续跟进，该单的10%转移给接手人作为跟单奖励。 第三条甲方的权利和义务 （1）甲方免费为乙方提供开展业务的办公场所、电脑网络、电话等办公条件及楼盘资源、客户资源等信息资源（不提供笔、本、计算器、等日常个人办公用品）。 （2）甲方根据乙方需要组织开展房地产经纪及相关业务知识培训。 （3）甲方应积极为乙方提供一切广告、信息资源支持，并协助乙方开展业务。 （4）甲方有权随时了解乙方业务进展情况，并要求乙方随时汇报，有权查看乙方工作量和业绩进展情况。 （5）甲方有权干预、阻止乙方违反甲方业务操作流程、服务标准的行为，并对所造成损失要求乙方赔偿。 第四条乙方的权利和义务 （1）乙方在合同期间所获得所有客户、楼盘信息等资源均须登记在甲方资源管理系统，并按甲方规定享有所登记楼盘、客户资源成交后的分佣。 （2）乙方进行业务时必须遵守甲方有关规定及客户服务标准。 （3）乙方开展业务时不能做出有损甲方品牌形象和声誉的行为，并在进行业务时不得有损害客户及甲方利益的行为，不得吃差价，因前述情形给甲方带来的品牌形象损害和经济损失，乙方须向甲方赔偿。 （4）乙方在甲方所接受的培训内容及讲义、内部文件、内部规章制度、乙方进行业务时所使用、获知的所有客户、楼盘等信息资源均为甲方机密，不得以任何形式泄露，未经甲方书面许可不得提供给第三人及用于其它任何用途。 （5）乙方须遵守甲方管理制度及相关规定。甲方制定的规定和限制，与本协议内容不一致的，乙方可提出书面异议，否则视为同意，双方不另行签订协议。 （6）乙方所成交售单过户按揭手续须在甲方服务部门或指定合作机构办理，未经甲方书面许不可私自找外部机构办理的，甲方有权扣除乙方该单所有收益，如
会计员(应收、应付、材料核算)
浙江康恩贝制药股份有限公司 职务说明书 职务名称：会计原（应收、应付/材料核算）职务级别：职务编号： 工作部门：财务部上级主管：经理撰写日期：2001.9.18 撰写人：范彦平部门审核：人力资源部批准： 一．职务目标： 岗位设立目的，职权范围和主要内容。 为公司领导及相关部门提供与销售有关的各项财务数据。依据国家企业财政法规及公司内部会计管理制度履行职责。进行销售帐务处理，核对产品发货、回笼数据，根据规定计提销售费用，编制产品销售利润表、产品销售分析表、主要财务指标月报表等报表。 二．主要职责 按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。 1、及时准确地编制产品销售利润表等，提供有关信息。 2、审核发货通知单等票据，处理销售帐务。 3、传递、反馈货款回笼数据，保证销售信息准确及时。 4、定期或不定期与仓库对帐，确保帐务数据正确完整，保全公司财产。 5、根据规定计提销售费用，研究开发费，保证费用分配的合理有序。 6、及时与销售公司联系工作，沟通有关信息。 三．职位要素； 1. 知识结构 描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。 1、大专以上财务或相关学历； 2、1年以上财务、会计工作经验。 3、熟练掌握会计制度、财务管理知识。 4、熟练掌握计算机的操作技能，会使用办公软件尤其是财务软件。 5、具备会计从业资格证书及初级会计资格证书。 2. 复杂程度 从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。 1、根据自己的知识协调与仓库、商务部的工作，保证工作进展顺利，发生的数据正确。 2、加强财务知识的学习，分析在日常工作中可能出现的问题及时进行弥补和更正。 3、加强与销售公司的工作关系，及时沟通信息。 3. 责任范围 （ 1）工作的自由度： 从以下几方面说明该工作的自由度：内部的书面指示，规程，政策以及外部法律，法规对之的束缚力；完成该项工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。 1、在公司遵守内部会计管理制度、人事制度。 2、在公司外部遵守国家财税、财政法律法规，依法办事。 （ 2）范围： 描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或公司。 本职工作的履行将直接影响本公司销售款项信息的正确性、及时性； 影响到公司领导的决策的质量； 影响到往来单位帐务核对及本单位成本费用分配计入的正确合理性。 4. 人际关系 描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。 1、在公司内部与总经办、天然公司、商务部、仓库、档案室、医务室有关人员有业务关系。
案场人员薪酬、晋升、奖惩、离职机制
案场人员薪酬、晋升、奖惩、离职机制 一、工资薪金制度： 1、公司执行基本工资加提成的绩效工资制度，工资发放日期为每月的 15日，提成发放按每月所售房源的到账额给予发放。标准为签订《商品房买卖合同》后房款到账的客户为准。 2、提成发放比例为90%，提成的10%作为保留款，项目上房后发放10%，中途离职和辞退人员保留款不予发放。 3、根据公司制定的年度销售任务，分解月度任务后，制定销售人员月度任务，提成比例根据案场提成制度制定。 4、所有新进员工，学习期间或工作未满15天离职或被公司辞退，没有工资和佣金。上班15天内无休假，工作满1个月，学习期间的工资补发。 5、薪金超过法定个税交付标准的，员工自行提供财务发票冲抵，冲抵不足的部分，公司代为预扣税。 6、公司每月定期组织一次员工的集中培训，每年度未参加公司统一培训或参加考核未过关的，执行试用期工资。 二、经理及以上职位考核奖惩 1、项目管理人员（营销总监、销售经理、销售主管、策划师、）不能胜任项目管理工作，无法完成公司下达的任务而必须调离、更换、辞退人员的，暂扣的佣金不再发放，应结算而未结算的提成按实际到款结算至调离、更换、辞退日。 3、项目运作过程中，给公司照成直接经济损失的（被处罚、操作失误增加的
公司成本），直接责任人以及销售经理或者销售小组应分别承担损失的10%-30%。 二、案场晋升机制 1、新员工未从事过房地产销售的要从实习销售员做起，培训分为两个阶段：即2个月学习时间，工资为2500元。公司统一管理培训，培训期为15-30天；进案场销售后学习期为15-30天，最长不超过45天。第二次考核最长不得超过30天。考核不过关继续培训实习或辞退；过关具备独立见客能力，方可接待客户。新员工过关考核由现场主管、销售经理、营销总监负责，根据新员工学习具体情况提出考核申请。实习销售员具备独立完成月销售任务可免考核直接转为正式销售员。 2、每月完成销售任务的销售冠军，发奖金3000元。 3、案场实行小组PK制，完成既定销售任务的优秀销售小组发奖金元（该组销售主管30%，该组销售员70%根据业绩发放）。 三、案场人员换岗 换岗如因工作需要，公司对员工岗位或项目进行的人员调动；所有员工应无条件服从新的工作安排，违者以自动离职论处；对于换岗员工，除营销部另有规定外，工资待遇照常发放；营销部人员，按照工作程序的进程制定不同的提成分配比例： 1、基本工资：营销部换岗人员，换岗前后基本工资不变者，基本工资照常发放；换岗前后基本工资有变动者，按真实情况进行结算。 2、提成分配：营销部换岗员工的提成结算，按照销售进程制定不同的分配比例： ①（新盘开盘前）保留房源，已签保留单房源原岗位人员提成不再发放，剩余提成新岗位人员领取佣金； ②已签订合同房源，原岗位人员领取全部提成，留存提成归新岗位人员。 3、原岗位人员的客户退定后，再次建立起来的客户关系，作新客户对待。 退房：客户退房，所有已结算的提成在次月工资中全额退回。
湖北蕃王酒业有限公司业务员管理制度
湖北蕃王酒业有限公司业务员管理制度及铺货操作要求 为了更好的规范业务员的各项行为，管理提高业务员的工作效率带公司经济效益特定制以下管理制度。 一、蕃王酒业务员岗位职责 1、根据市场营销计划完成部门销售指标 2、负责公司产品的销售及推广 3、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析 4、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围 5、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划 6、负责销售区域内销售活动的策划和执行完成销售任务。 二、白酒业务员入职指引 1、入职与试用一用人原则重选拔重潜质重品德。 2、招聘条件合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件同时具备敬业精神协作精神学习精神和创新精神。 三、白酒业务员管理制度 1、团结互助互相学习积极进取不得拉帮结派汹酒、赌博。 2、严格遵守公司一切规章制度。遵守职业道德爱岗敬业做好自律。 3、正确处理客户异议注意工作方式树立个人形象打造大禹品牌。 4、合理安排工作时间要有工作计划日记要有客户详细档案及客户库存和月产品消化情况分析竞争对手信息. 5、不得私自截留公款一经查出严肃处理解决。 6、每天回公司后应积极核对帐目以免长时间不对帐发生帐目混乱现象。 四、白酒终端管理操作要 A市场终端管理策略 1-1、终端建设 a、争取A级商超最好的陈列点。完善终端陈列，根据具体情况做产品详细的陈列规划。 b、终端理货 c、理货是衡量一个白酒品牌表现的一个依据，因此，终端建设上应该狠抓终端理货环节，突显品牌终端神韵的表现。 1-2、实施步骤
a、随时检查产品的出样情况，并注意保持终端产品的整洁有序； b、对需要系统陈列的产品，应留出空隙，以便消费者拿取和给人销售情况较好的感觉，以激发“蜂群”般的消费效应； c、在大A商、A超、大商场、专营店争取在旺季保证位置的更新和生动化、系统化陈列，避免陈旧呆板，而给人耳目一新的感觉，增加刺激消费； d、节假日充分利用POP和终端生动化活动，来活跃品牌表现，营造良好销售的氛围； e、加强理货人员或负有理货责任的销售、促销人员进行理货知识的培训，并增加协助搞好卖场与酒店关系，进行竞品调查与消费动态调查，及时进行补货信息反馈及进行补货等责任； f、制订理货人员或负有理货责任的销售人员量化终端卖场、酒店回访及理货指标，并以相关激励及制约机制进行考核； 2、终端宣传 a.布置终端，有技巧地将终端改头换面成自己的品牌专卖店。选准那些铺面位置较好、客流较大、零售额较高、铺面面积较大的终端，不妨以广告礼品、店招、展示专柜、给予或增加店家销售扣点，竞品限制，合同约定，甚至买断专营等行为，将这些重要的终端商纳入自己可以控制的营销体系内，成为品牌的专卖店。这样一来，不但起到了经济宣传的作用，更主要的是起到了终端商极力推荐自己产品、促进销售的切实效果。 b.终端宣传、促销应与消费者形成真正的互动沟通。 利用终端宣传物、促销品以及一系列针对消费者日常关注的热点问题的主题促销活动，吸引消费者的眼球，接受消费者的参与，打动消费者的心灵，而不是简单地重复在终端买一送一活动。 c.终端生动化项目必须综合应用图象、音乐以及一些有趣的游戏活动，加强促销的感染力，增强促销效果。 3-1、口碑传播 终端销售人员是最重要的终端资源之一，销售人员包括了经销商的直销队伍，终端店员，服务小姐以销售管理人员等等。 3-2、实施步骤 a.加强培训和沟通，全力营造全员营销的企业文化，促进口碑传播的延续和加强； b.加强识别与把握消费心理的能力，提高品牌指名购买率； c.应为营业推介人员制定合理的激励机制。
级C 课程设计任务书 1
C++课程设计任务书 指导时间：2012年上学期 指导老师：邹汉斌 一、课程设计目的： 通过 C++课程设计，使学生能将学到的面向对象的程序设计思想用到具体的工作和学习中，加深对类与对象的理解，是将计算机课程与实际问题相联接的关键步骤。通过课程设计，能够提高学生分析问题、解决问题，从而运用所学知识解决实际问题的能力，因而必须给予足够的重视。 二、课程设计要求 1.明确课设任务，复习与查阅有关资料 2.按要求完成课设内容，课设报告要求文字和图工整、思路清楚、正确。 3.四至五名同学分为一组，完成一个应用问题的程序的编写工作。 4.对应用程序的要求： （1）凡等候用户输入时，给出足够的提示信息，如“请选择（1 借书 2 还书……）：” 提示用户选择。 （2）程序具有一定的健壮性，不会因为用户的输入错误引起程序运行错误而中断执行。 对输入值的类型、大小范围、字符串的长度等，进行正确性检查，对不合法的输入值给出出错信息，指出错误类型，等待重新输入。 （3）对删除数据应给出警告。 三、课程设计步骤与方法 1.需求分析:对用户提出的问题提出解决的办法和思路。 2.根据需求，设计系统功能模块，并设计相应的类和界面。 3.根据基本思路，确定输入和输出，设计程序的算法。 4.确定用到的所有类的描述和定义，并设计测试程序来对类进行测试。 6.在计算机上编译程序，检验程序的可运行性。 7.编写C++课程设计报告。 课程设计报告内容 写设计报告（要求正规打印，A4幅面），内容包括： 题目 系统功能模块结构图
数据结构设计及用法说明 程序结构（画流程图） 各模块的功能 试验结果（包括输入数据和输出结果） 体会 参考文献 附录：源程序清单 四、课程设计题目及分组： 题目1：一个简单的商品管理系统 1．课题功能描述 编写一个简单的商品信息管理的程序，主要完成商品信息的录入、排序、查询和显示等功能。 2. 问题详细描述 某超市的电器区的每种商品包括以下信息：商品代码（整型），商品名称（字符串），商品数量（整型），单价（双精度），销售量（整型），库存量（=商品数量-销售量，整型），要求编写多个函数分别实现下列功能，而后在main函数中进行调用。 （1）录入商品信息：从键盘输入这些商品的代码，名称，数量，单价，销售量信息，而后自动计算其库存量。 （2）查询满足条件的商品信息：查询1：按商品代码查询用户指定的商品信息。在主函数中给出查询结果，若找到则输出该商品的信息，如找不到，则给出相应的提示信息，而后可多次查询也可退出程序的运行。查询2：按库存量进行查询用户指定的商品信息。查询结果的处理同查询。（还可以扩充） （3）修改商品信息：首先查询到需要修改的商品，然后修改保存。 （4）删除商品信息：首先查询到需要删除的商品，然后删除。 （5）按需求对商品信息排序:排序1：将商品按照商品的库存量进行升序排序，若库存量相同则按照销售量升序排序。排序2：将商品按照代码进行升序排序。 （6）显示全部商品的信息：输出某个商品的信息。 （7）程序运行结束： ****电器超市简单商品管理系统 ************************************* 1．录入商品信息，请选择：1 2. 查询商品信息，请选择：2 3．修改商品信息，请选择：3
简单工厂模式--计算器
题目（10分钟时间）： 请用C++、Java、C#或https://www.360docs.net/doc/5e3600980.html,任意一种面向对象语言实现一个计算器控制台程序，要求输入两个数和运算符号，得到结果。
代码1比较： 好的架构意见： 1.无意义的名称 2.低效率的分支 3.程序不健壮
好的架构意见： 1.无意义的名称A、B、C、D 2.低效率的分支if …if … 3.程序不健壮除数的问题
题目：使用任意一种面向对象编程语言 良好架构设计原则：面向对象原则 代码撰写主流：面向对象编程 -------------------------------------- 问题：只实现当前需求，无法做维护、扩展、复用 类比：活字印刷 -------------------连夜赶制------------------------ -------------连夜赶制---------------------- -------------连夜赶制------------------- 活字印刷： 要改，只改字----维护性好； 加字，只需另刻字-----扩展性好； 印刷后，字可以用完再用----复用性好； 无论横排或是竖排，移动字均可-----灵活性好 面向对象的好处：通过封装、继承、多态，降低程序的耦合度，最终实现软件的维护、复用、灵活、可扩展
1、业务逻辑与界面逻辑分开 代码2比较： 业务逻辑：Operation 客户端： 现在的程序可以在Windows、WEB版、智能手机（android,ios）
2、继承与多态如何用题外例： If(技术人员) 月薪 If(市场销售人员) 底薪+提成 If(经理) 年薪+股份 --------------- If(员工是张三) 年新*3 再次修改：
计算机类SCCE寒假作业
1.从控制台输入一个三位数，在程序中分解这三位数，判断输入的三位数是否是水仙花数，并输出结果。水仙花数是指一个n 位数( n≥3 )，它的每个位上的数字的n 次幂之和等于它本身。（例如：13 + 53+ 33 = 153） 2.控制台输入任意一个数字，打印输出这个数的绝对值
3.输入三个数，求三个数中的最大值。并输出 4.定义整型变量，用于存储用户的输入。通过多重if结构判断数字的位数。1-9之间：一位数；10-99之间：两位数；100-999之间：三位数；1000-9999之间：四位数
5.用switch语句模拟简单的两个数的+，-，*，/计算器 6.显示学生成绩等级，要求如下： 成绩高于90，则输出“A”。 成绩介于80-89之间，则输出“B”。 成绩介于70-79之间，则输出“C”。 成绩介于60-69之间，则输出“D”。 成绩低于60，则输出“E”。
7.公司发放年终奖，根据公司员工的职位不同，奖金数量也不一样，具体的规定如下： A 类：年终奖按年收入的30% 提成。 B 类：年终奖按年收入的25% 提成。 C 类：年终奖按年收入的20% 提成。 D 类：年终奖按年收入的15% 提成。 要求输入年收入以及员工类型，计算对应的年终奖金 8.使用switch结构显示指定月份的天数，根据对年份和月份的判断，显示对应的天数
9.编一个程序，设圆半径r=1.5,圆柱高h=3.6,圆周率3.1415定义为常量，求出圆周长、圆面积、圆柱体积。然后用Console.WriteLine方法输出计算结果，输出时要求有文字说明，取小数点后2位数字。例如，圆周长=×××．××。 10．编一个程序，输入一个字符，如果输入的字符是大写字母，则转换为小写字母；如果输入的字符是小写字母，则转换为大写字母，否则不转换。（提示：使用ASCII码实现）
市场总监薪资提成方案1514537
市场总监薪资提成方案1514537 总监薪资提成方案 一、目的: 为适应公司品牌的发展需求，激发员工潜能及工作积极性，充分发挥薪酬的激励作用，保证公司持续发展的内在动力，明确公司价值分配导向，根据公司现状，制订本薪酬管理制度。 二、适用范围:销售总监 三、制定原则: 1、公平原则: 针对销售总监的薪酬待遇;同时根据其绩效、工作态度等方面的表现不同进行动 态调整，可上可下同时享受或承担不同的工资差异。 2、市场原则: 以外部市场薪酬水平和市场普通薪酬管理方法作为公司制度薪酬政策的基础，确保薪酬水平在人才市场的竞争力。 3、激励原则: 制度具有上升和下降的动态管理，对销售提成实行区间管理，充分调动员工的积极性和责任心。 4、经济原则: 考虑公司经济能力承受大小、产品利润合理积累，所得利润合理化分配，使员工与公司的利益共享的原则下。 四、薪酬解释:
根据公司现品牌发展的基本情况，基于激励的需要，将薪酬体系划分为阶梯工资底薪、业绩提成及其他补助三部分，详情见下表: (一)销售总监薪资 职务基本工资/月个人当月任个人业绩部门当月任务部门管理其他补 (元) 务(元) 提成 (元) 业绩提成助销售10000(含社15万以上(含详见公司50万以上(含详见公司按公司总监保) 15万) 相关提成50万) 相关提成相关制制度制度度 8000(含社7万-15万(含735万-50万(含 保) 万) 35万) 5000(含社保7万以下 35万以下 话补。车补。 餐补) 注:1工资底薪双向考核取其高，提成按公司相关制度计提。 2销售总监试用期2个月个人开发业绩不低于7万。 (二)个人业绩开发提成:: 开发加盟店3折以上出货提成:10%的提成开发市级代理商2.5折出货:10万以下提成6%，10万以上(含10万)提成8% 开发省级代理商2折出货:10万以下提成5%，10万以上(含10万)提成6% 协助业务人员下店跟单谈业务没提成和出差补贴，车费和住宿在客户没有安排请款下实 报实销。 (四)销售总监公司每月总业绩提成: 公司目前每月总业绩低于15万无提成(根据公司开支费用的增加，公司保底业绩会有所调整。低于公司保底业绩无提成。 业绩达:15万以上(含15万)----25万以下提成1% 业绩达:25万以上(含25万)----35万以下提成2%
流程控制语句练习题
流程控制语句练习题 1、为某超市编写一个程序，完成顾客购物后根据优惠政策计算付款额的功能。某超市有如 下优惠政策： ?所有的本超市的会员购物享受9折优惠。 ?对于非会员的顾客购物满100元的也可以享受9折优惠。 ?本身是会员并购物满100元可以享受8折优惠。 假如某顾客从该超市购买了三件商品（价格自己输入），请计算该顾客可得到的折扣额（如果有），以及打折后需支付的金额。 2、银行提供了整存整取定期储蓄业务，其存期分为一年、两年、三年、五年，到期凭存单 编写一个程序，用于根据存期和存款额（本金）计算利息，以及到期取款时银行应支取的本息。提示： ?要求用户选择存期，并输入本金。声明两个变量分别存储存期和本金。 ?计算利息的公式： 利息=本金*年利率*存期 本息=本金+利息 3、编写一个程序，要求用户输入今天是星期几，根据用户的输入判断是工作日还周未，并 显示合适的问候语。 提示： ?如果输入的数字不在1~7之间，则显示“请输入位于1 ~ 7 之间的数” ?如果用户输入的数字为6或7，则显示“周未愉快！”。 ?对于1~5之间的数字，则显示“工作日愉快！”。 4、只要顾客购买的商品数量大于等于10件，并且购物总额大于等于10000元，商店就给 顾客10%的折扣。接收购物数量以及总金额，要求计算出折扣后的应付金额。 5、做一个简易计算器：（包含+、-、*、/、%） 接收一个字符，例如用“+”表示加法，用“-”表示减法。接收num1和num2两个数。如果输入的字符为“+”，则将这两个数相加并显示相应结果。如果输入的字符为“-”。则将这两个数相减并显示相应的值。 6、编写一个程序，用于计算长方形、圆形和三角形的面积。根据用户的选择要能计算相应 形状的面积。 7、企业年底发放的奖金根据当年的利润提成。利润低于或等于10万元时，奖金可提10%； 利润高于10万元，低于20万元时，低于10万元的部分按10%提成，高于10万元的部分，可提成7.5%；20万到40万之间时，高于20万元的部分，可提成5%；40万到60万之间时，高于40万元的部分，可提成3%；60万到100万之间时，高于60万元的部分，可提成1.5%，高于100万元时，超过100万元的部分按1%提成，输入当年的利润，求应发放奖金总数。 8、编写一个程序，用于创建包括下列选项的菜单： A、添加详细信息 B、修改详细信息
经纪人合作协议
经纪人合作协议 经纪人合作协议 甲方(公司):上海市中博房地产经纪事务所地址: 浦东新区御桥路126号乙方: 身份证号码: 住址: 电话: 根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规的规定，甲乙双方本着诚实信用，互惠互利原则，经协商一致，特签订本协议。 第一条合作事项、合作期限 (1) 甲方推行“独立经纪人合作制”的经营模式，即甲方与乙方由传统的雇佣关系改变为合作关系，乙方可自愿申请解除劳动关系，办理离职手续后，再与公司签订合作协议，而工资由原来底薪加提成的模式，改为无底薪高提成的激励机制。 (2) 乙方以独立经纪人身份与甲方合作。乙方使用甲方办公场所、电脑网络、电话等办公条件及楼盘资源、客户资源等信息资源，并以甲方名义开展房地产经纪及一切相关业务。 (3) 甲乙双方约定合作期限自本协议签订之日起一年为限。 第二条分成计算、给付方式、给付时间 (1) 甲乙双方约定每笔成交单实际收到佣金扣除非本人盘源方、钥匙方、合作方、按揭费等其他分佣后所剩佣金为乙方个人实收佣金(以下简称实收佣金)。 2) 乙方每笔租单按实收佣金的80%固定比例分成;。 ( (3) 乙方租单分成在佣金收齐、相关手续办理完毕后即可发放。收取现金的，佣金为刷卡的，分成将于每个月15号发放，并收取刷卡金额1%的手续费。 (4) 每月15号前，乙方售单开单分成在财务部确认佣金到帐，分行经理批准，公司核准后在每月25日发放;结单分成及奖励分成按公司标准在结单后次月25日一起发放，遇节假日顺延。
(5) 乙方应得分成甲方在代扣应缴个人所得税后以人民币汇至乙方指定帐户。 (6) 如乙方分成发放后发生撤单退佣或减佣等事项的，乙方须将多发分成退回公司。 (7) 乙方履行正常手续终止本协议，则未结单须交接给甲方指定的接手人继续跟进，该单的结单分成转移给接手人作为跟单收益。 第三条甲方的权利和义务 (1) 甲方免费为乙方提供开展业务的办公场所、电脑网络、电话等办公条件及楼盘资源、客户资源等信息资源(不提供笔、本、计算器、等日常个人办公用品)。 (2) 甲方根据乙方需要组织开展房地产经纪及相关业务知识培训，甲方有义务为乙方办理当地政府部门所要求的经纪人资格认证报考、培训、发证等事宜，相关费用由乙方承担。 (3) 在条件允许的情况下，甲方应积极为乙方提供一切广告、信息资源支持，并协助乙方开展业务。 (4) 甲方有权随时了解乙方业务进展情况，并要求乙方随时汇报。 (5) 甲方有权干预、阻止乙方违反甲方业务操作流程、服务标准的行为，并对所造成损失要求乙方赔偿。 第四条乙方的权利和义务 (1) 乙方在合同期间所获得所有客户、楼盘信息等资源均须登记在甲方资源管理系统或登记本(册)上，并按甲方规定享有所登记楼盘、客户资源成交后的分佣。 (2) 乙方进行业务时必须遵守甲方有关规定及客户服务标准。 (3) 乙方开展业务时不能做出有损甲方品牌形象和声誉的行为，并在进行业务时不得有损害客户及甲方利益的行为，不得吃差价，因前述情形给甲方带来的品牌形象损害和经济损失，甲方有权要求乙方赔偿，并有权从分成中扣除。
教你读懂工资条的科目之代扣代缴的计算
教你读懂工资条的科目 每个月收到工资短信后，不同层面的人的反应和心理想法有区别。 比如公司领导，采用高年薪制，或年薪+股份，对短信的工资数据，只是看一眼，对他来说这只是基本收入，不会太在意。 而普通员工收入不高，就会关注和上个月比是否有出入。有出入，会电话或当面去向薪资专员打听：态度好，叫打听，态度不好，叫质疑。 拿计件工资的一线员工则会严重关注，出入50元，就会马上跳起来，找生产部经理、车间主任、组长，或直接找行政人事部去理论。 一、一级科目和二级科目有何区别？ 短信通知后，员工一般会收到纸质的工资条，或通过电子邮件发放，或通过OA系统自助查询。工资条举例，见表1.1，表1.2。 表1.1 某科技公司工资条
表1.2 某通信股份有限公司工资条 工资条由很多科目和数字组成。要想看明白数字，先必须搞懂科目。科目是从财务借用过来的术语，做财务报表，就涉及会计科目。 工资科目，有一级科目、二级科目。科目之间，有内在的逻辑关系，财务叫勾稽关系，就是算法。不会变的一级科目，有两个：应发工资、实发工资。银行短信，只是告诉了你一个最后的数据，这个科目叫实发工资。实发工资=应发工资-代扣代缴部分。你用计算器或Excel自己计算下，实发工资是否=应发工资-代扣代缴部分小计。 二级工资科目可能包括：基本工资、绩效工资、司龄工资、加班工资、带薪假工资、津贴补贴、计件工资、销售提成、项目奖金、年终奖、其他。一级科目、二级科目之间，都是+、-的关系。而每个二级科目的计算依据具体的计算公式，有些简单，有些复杂。 二、二级工资科目如何计算？ （一）基本工资的计算
基本工资是最基础的，绩效工资、年终奖等一般与此有相应的计算关系。基本工资根据月工资标准、基本工资占比、出勤或缺勤计算。 月工资标准，一种是直接的数据，比如3000.00。另一种是根据薪点计算，比如，你的薪点是3.0，目前公司薪资制度规定薪点值1分=1000元，你的月标准工资=3.00*1000=3000.00元/月。假定，公司规定你的职位的基本工资比例为70%，绩效工资为30%，则基本工资=3000*0.7=2100.00。 如果你当月满勤，那么好办，你基本工资就是2100.00。假如，你缺勤了，比如请假、旷工、出去培训，就要计算了。一般公司的人事管理规定或薪资制度或假期规定，会明确各种请假的扣法。 HR可以给你多算一点，也可以少算一点。这取决于想按出勤加，还是按缺勤扣。按出勤算：当月基本工资=日工资*出勤天数。按缺勤算：当月基本工资=基本工资-日工资*缺勤天数 接下来的问题是，日工资怎么算？ 日工资=月基本工资/21.75。你2100.00的月基本工资，日工资 =2100/21.75=？你自己算。 你一定会很好奇的问，21.75怎么来的。我来详细告诉你，莫急。 你知道，1年有365天，52周，每周双休日2天，则：2*52=104天。365-104=261天。1年有12个月，则月工作日：261/12=21.75 还有个容易混淆的数字：20.83。它的计算依据：（365-104-11）/12=20.83。此算法把11天的法定节假日也扣除了，这是不对的。法定节假日目前是11天，包括：元旦1天、清明1天、五一1天、端午1天、中秋1天、国庆3天、春节3天。这11天是带薪的，不工作但带薪。
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