网络公司(网络部)岗位说明书

网络公司(网络部)岗位说明书
网络公司(网络部)岗位说明书

网络部岗位说明书一、网络部岗位说明书

无线网络规划设计要点说明

. 无线工程规划设计 无线网络规划要点 作者:云翔 审核:文明 杰赛通信规划 2004年7月05日

目录 一.概述 (1) 二.无线网络规划 (2) 1.数据收集 (2) 2.基础数据分析 (5) 3.业务预测 (5) 4.网络数据分析 (6) 4.1.现网基站信息 (6) 4.2.现有网络运维数据(OMC-R) (6) 4.3.网络投诉报告 (9) 4.4.现有网络模拟数据 (10) 4.5.现网拨测数据(CQT) (15) 4.6.现有网络路测数据(DT) (16) 5.建设目标确定 (18) 6.建设方案确定 (18) 6.1.确定方案 (19) 6.2.资源预估 (29) 7.效果验证 (30)

一.概述 根据移动通信工程建设及移动通信无线网络设计的特点,可以将无线网络设计及优化过程划分为数据收集及明确设计目标、工程预设计、工程设计、工程实施、测试联调优化及开通、后续优化六个阶段。作为通信规划,我们介入了前四个阶段。我们的主要工作是:1.调研 2.编制建设项目可行性研究 3.现场查勘 现场查勘完成之后应编写工程勘察报告,作为进行初步设计的依据。 4.编制技术规书、技术谈判和签订设备合同 5.编制初步设计 初步设计是工程设计的一个主要阶段。它的主要任务是提出工程建设的技术方案和投资概算,供上级主管部门审查确定建设方案和规模。 6.施工图设计 施工图设计是工程设计的最后一个阶段。在初步设计文件批准后就可以根据批准的初步设计编制施工图设计文件。 公用移动通信网工程中的大中型项目,一般采用两阶段设计,即初步设计和施工图设计。小型项目则采用一阶段设计。 本文重点讨论编制建设项目可行性研究报告这个阶段的工作中,有关无线网络规划设计的容:数据收集及明确设计目标、工程预设计。 “可行性研究是在投资项目决策前,为了避免决策失误和保证投资的经济效益,对建设方案实施的可行性及潜在的效果进行的分析、论证和评价。在可行性研究中要使用预测、统计分析和技术经济分析等方法。做好可行性研究,是实现投资决策科学化的重要手段,

信息中心网络工程师岗位说明书

某公司网络工程师(一级)行为标准 1网络管理 1.1解决日常工作中出现的各种软硬件,计算机外设的故障; 1.2对计算机局域网进行简单的维护; 某公司网络工程师(一级)资格标准 1.知识: 1.1专业知识:计算机相关专业知识; 1.2企业知识:企业计算机应用状况、网络结构; 2.技能: 1.3专业技能:熟练掌握Windows98/2000,Office2000等常用软件,并且懂得基本软 硬件维护,熟悉局域网的相关知识; 1.4通用技能:沟通能力,团队协作能力; 3经验:3个月以上的计算机维护经验; 某公司网络工程师(一级)培训要点 1培训要点:计算机硬件维护培训、公司内部网络设置培训、公司计算机应用现状和发展方向的培训; 2培训方式:企业内训、在职培训;

某公司网络工程师(二级)行为标准 1 网络管理 独立解决日常工作中出现的各种软硬件,计算机外设的故障; 对计算机局域网进行维护和管理; 某公司网络工程师(二级)资格标准 1知识: 专业知识:要求具备设计、实现、维护和管理各种常用小型局域网的技能,并掌握相关的初步理论知识。 企业知识:企业计算机应用状况、网络结构; 2技能: 专业技能: 2.1熟悉下列主流操作系统(Unix、Linux、Windows)中的配置和管理 2.2安装和维护各种常用小型局域网的物理设备 2.3配置各种常用小型局域网的TCP/IP参数 2.4配置和维护各种常用小型局域网的文件服务器和打印服务器 2.5配置PC机和各种常用小型局域网连接到Internet 2.6保证各种常用小型局域网正常运行 通用技能:沟通能力,团队协作能力,创新能力 3经验:网络管理一年及以上相关工作经验。 某公司网络工程师(二级)培训要点 1培训要点:MCSE,网络安全培训 2培训方式:送外培训,在职培训

(参考)网络系统设计说明书

湖南高速铁路职业技术学院数字化校园总体规划方案 2011年12月

GET/QP/16-02V1.0 No.: 200_____网络系统设计说明书 工程名称: 工程地点: 设计单位: 编制单位: 编制人: 编制日期: 2011年12月17日 审批负责人: 审批日期:2011年12月20日

目录 概述 (1) 1.1 建设方案 (1) 1.2 规模统计 (2) 1.3 校园网功能要求 (3) 1.3.1 园网内部功能 (3) 1.3.2 Internet功能 (4) 1.4 总体要求 (4) 1.4.1 信号源 (4) 1.4.2 前端设备 (4) 1.4.3 干线传输系统 (5) 1.4.4 冗余性 (5) 第2章逻辑网络设计 (6) 2.1 规划控制指标 (6) 2.2 主要网络系统 (6) 2.2.1 园区网络 (6) 2.2.2 园区无线网络 (6) 2.2.3 校区互联和Internet接入 (7) 2.3 校园网拓扑设计 (7) 2.4 电视终端分布及HFC结构设计图 (8) 2.4.1 电视终端分布表 (8) 2.4.2 HFC结构设计图 (9) 2.5 网络多媒体教学系统 (11) 2.5.1 网络多媒体教室功能要求 (11) 2.5.2 网络多媒体教室设计 (12) 2.6 校园安全防范系统 (14) 2.6.1 数字视频网络监控 (15) 2.6.2 周界报警子系统 (16) 第3章产品选型 (17) 3.1 主要网络设备及器材 (17) 3.1.1 主干网(万兆) (17) 3.1.2 接入层(百兆)及信息点统计 (17) 3.2 布线产品选型 (17) 第4章物理网络设计 (19) 4.1 拓扑设计 (19)

网络营销部门岗位职责及要求

网络部人员招聘要求与岗位职责 一、网销主管 岗位职责: 1、三年以上网络营销工作经验 2、精通各种网络营销推广技巧与方法,熟悉网络营销手段与策略 3、擅长数据分析,分析各类推广得效果并及时调整推广策略 4、熟悉HTML、CSS、JS、PHP等 5、思路清晰,有较强得文案策划、撰写能力,够独立策划并撰写活动全案; 6、具备团队管理经验,有成功案例者优先 任职要求: 1、建立、管理网络营销团队,分配团队工作,对工作效果进行考核; 2、负责网络营销团队得日常管理工作 3、掌握市场动态,策划并制定有效得网络营销策略; 4、优化整合现有网络营销渠道,开拓新得营销渠道 5、组织参与团队内部培训,提升团队整体水平 6、分析竞争对手营销手段,寻求可借鉴方式加以创新 二、SEO 岗位职责: 1、分析网站,制定合理SEO优化方案 2、不断挖掘关键词,获取精准长尾流量 3、执行SEO方案,提升关键词排名 4、负责网站流量数据监控与数据统计,对网站进行持续分析与改进 5、完成领导安排得其她工作 任职要求: 1、一年以上网站优化工作经验 2、精通各大搜索引擎得搜索排名技术与优化原则,精通站内外优化 3、熟悉基本得HTML、JS、CSS代码 4、了解网站建设得其她策略与推广战略,并熟悉博客、微营销、SNS等推广方式

5、有成功案例者优先 6、有一定互联网推广资源,熟悉BBS、WEB站长等相关渠道者优先 三、SEM(索引擎营销就就是基于搜索引擎平台得网络营销,利用人们对搜索引擎得依赖与使用习惯,在人们检索信息得时候尽可能将营销信息传递给目标客户。) 岗位职责: 1、负责竞价账户日常操作 2、执行SEM推广计划,负责SEM数据监控、投放产出分析以及效率得优化 3、定期提供数据分析报告,并找出相应得改进方法,保证SEM推广正常有效推进 4、监控与研究竞争对手及其她网站搜索营销策略,提出调整方案,不断优化账户提高RO I 任职要求: 1、1年以上SEM实操经验 2、精通目前主要搜索引擎SEM得原理与优化策略 3、熟练使用百度、360等搜索引擎推广后台 4、数据分析能力强,能够进行SEM投放分析并制作统计报告,为调整投放方案提出建设性意见 5、具备较强得沟通能力、文字表达能力 四、网站美工 岗位职责: 1、负责网站页面及广告得设计与制作 2、设计各种宣传图片 3、优化网页布局及样式,提升转化率 4、完成主管交代得其她任务 任职要求: 1、1年以上网站美工工作经验,可以独立设计网站 2、熟练使用Photoshop\Dreamweaver\Flash等设计软件 3、精通HTML、CSS代码,熟练使用DIV+CSS布局;熟悉html5+css3优先 五、网站开发程序员 岗位职责: 1、负责公司网站建设

运营网络工程师岗位职责说明书

运营管理部岗位职责说明书范例 岗位名称网络工程师所在部门运营管理部 直接上级部长直接下级无 岗位人员1人薪酬类型 职责概述:负责集团管理信息化项目系统管理和维护,确保系统畅通、安全、稳定运行和持续改进,进行管理信息系统软件的二次开发工作,编制适用的软件,使公司管理信息更加实用化、适用化; 负责计算机网络、服务器、弱电相关设备维护保养,保障集团各项弱电系统安全稳定运行,集团及其各个子公司网站的建设和维护、集团重大活动视频宣传片的制作与宣贯。 主要职责与工作任务: 职责一职责表述:负责组织拟订、编写、审查集团管理信息系统的有关制度、文档、标准、规范并检查、指导实施 工 作 任 务 负责拟订集团管理信息系统的有关标准和规章制度并组织实施 负责编写管理信息系统工作标准、有关技术管理文档 参与制订其它内部计算机及网络管理制度 拟定、修订数据备份和恢复制度以及操作规范 审查总部各部门、各一级子公司制订的计算机网络管理制度和安全防范制度 对总部各部门、各一级子公司信息化制度执行情况进行监督、检查和指导 职责二职责表述:负责管理信息系统和有关软件的安装、配置、调试、调整及系统初始化设定工 作 任 务 承担管理信息系统软件的服务器端的安装、配置和客户端安装的指导工作 对管理信息系统的软件进行初始化设置 系统试运行阶段的调试工作 系统出现故障时的调整、恢复工作 职责三职责表述:负责集团各弱电系统、网络系统、服务器等日常管理工作 工 作 任 务 集团网络建设监督以及弱电系统的运行管理及制度制定与建立防范预防机制 负责弱电系统账号管理、资源分配、数据安全和系统安全 监控弱电系统运行,参数调整,调度弱电系统资源,保持弱电系统安全、稳定、畅通

网络部架构及岗位职责

网络部人员架构及职责分配 一、结构导图 二、部门工作岗位及职责 1、网络负责人 (1)负责平台架构、营销推广、安全监管、数据监管; (2)负责部门人员工作的安排和协调; (3)负责与网络媒体的深度合作,避免和减少负面信息; (4)制定人员的工作目标和指标; (5)完善部门制度和绩效考核指标。 2、文案+策划 根据要求,保证按时完成新建网站和网站相关专题文案的撰写和修改,每周不少于一个专题,每月不低于四个专题撰写。 (1)负责网站、页面专题、活动专题等的整体风格设计、栏目规划、结构优化研究和实现等工作; (2)负责专题内容撰写及管理; (3)负责分析患者所想所需,根据要求调整修改适合患者咨询访问的专题内容,书写网站体验及网站建设的意见; (4)负责各内容专题的策划与实施,监控,督促专题内容及时更新和完善;(5)协调美工或设计进行宣传页面的规划及制作; (6)协调编辑针对所开展的项目进行包装等,并让书写高转化率的相关推文;(7)协助竞价对竞价账户的创意进行调整修改。 3、网站美工&设计 (1)根据要求,保证按时完成专题页面、网站、各大网络推广媒体的图片、配图等相关工作; (2)每周不少于一个专题,每月不低于四个专题; (3)完成网站相关页面设计及内容修改; 注:专题要求页面精美、内容丰富、医院专家、荣誉等特色项目应重点突出。4、程序 (1)保证按时网站前端和后台的制作与开发;

(2)各专题页面的制作及调试并上传至对应服务器; (3)按时对旗下所有的网站及其专题进行维护和更新; (4)对旗下所有网站及专题涉及到的页面、数据、图片等及时备份,每周不低于三次,一月两次上传至主管一份,做到有新上并备份; (5)每周对服务器进行一次安全检查,提供相应报表。 5、竞价 (1)负责撰写竞价账户结构规范及推广页面的规范和要求; (2)竞价优化,查看关键词在搜索引擎上是否有广告显示,每个关键词的搜索量变化趋势、展现名次情况,关键词自然排名的变化趋势,及导致关键词自然排名靠前的基于何种推广方式?迅速提高网站的真实流量,保证点击量的同时,节约成本; (3)整理竞价账户相关报表,每周汇报相关情况,做到每日每个账户报表分别汇总及账户综合汇总。 6、网络运营 (1)保证百度、360、搜狗相关关键词优化排名在第一页; (2)各类信息平台、问答平台、分类平台发帖和问答互动; (3)建立各类博客进行更新和维护; (4)每天要搜索医院网络负面信息,如有立即上报主管处理掉; (5)对于医院类相关关键词首页尽可能不要或少量出现负面信息; (6)及时对第三方渠道发送的内容(含发表的文章、帖子、理疗项目等)进行回复、实施审核、实施修改、删除等相关工作。 7、编辑 根据实际情况编辑高质量的文章,提高医院文章的阅读性,配合策划、文案、竞价、新媒体等提高转化及阅读。 (1)负责医院网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作,保证医院新闻准时、准确无误地发布; (2)每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上; (3)按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片; (4)对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章,制作长期知识库; (5)对第三方自媒体平台所发布的文章进行跟踪分析并统计阅读量,针对阅读量低的文章进行分析处理,保证下次所发布文章有所提高; (6)负责栏目的推广、营运及流量的提升; (7)完成上级领导交办的其他任务; 8、新媒体运营+咨询 (1)负责社会化媒体(微博、微信、企业公众平台等新兴新媒体平台)运营推广,日常内容编辑、发布、维护、管理、互动,提高影响力和关注度; (2)负责微博、微信等自媒体活动话题的制定及执行,合理安排调整运营策略;带动粉丝数量增长,维护企业社会化品牌形象; (3)跟踪微博、微信等自媒体推广效果,分析数据并及时反馈,提升企业官方公众平台的影响力与活跃度;与微博、微信等自媒体粉丝做好互动,通过微博、微信粉丝的网络行为(使用习惯、情感及体验感受)的分析与总结制定计划及活动方案; (4)深入了解互联网,掌握微博、微信产品新功能开发及新媒体领域的开发

信息部岗位职责

信息部岗位职责 信息部门工作流程贯穿于公司各个部门,是公司各部门信息连接的中心,也是公司各部门有序高效运行的重要后勤保障部门,部门担负着提供公司各部门运营及决策所需数据汇集、整理、分发等重要工作,同时也是保障公司各部门信息设备的主要职能部门,肩负着设备维护、异常数据监察、信息安全监管等管理工作,为确保信息部能安全、高效、有序、稳定工作特制定如下岗位职责: 一、岗位设定: 为更好明确管理及信息沟通,信息部门分设如下岗位: 1、部门经理一名 2、部门主管一名 3、信息系统维护员两名 4、文员一名 二、岗位职责: 部门经理岗位职责: 主要职责描述:信息部主要负责人,是公司信息系统安全、高效、有序运行的第一负责人,主要工作是对公司信息系统的规划、实施、管理制度的制定。指导各部门信息系统使用及信息系统相关考核指标制定。对信息系统部门进行有序管理,具体职责如下: 1.全面负责信息系统的安全、稳定、可靠、有效运行: (1)管理正在开发或已实施的信息建设项目,建立和实施企业内信息系统使用的指南和制度; (2)监督公司IT管理制度的执行,参与公司会议并就系统的改进提供专业意见; (3)设计和实施恰当的安全控制措施,以达到公司安全标准; (4)评估信息安全状况,预测未来需求,提出安全计划的改进建议。 2.负责信息系统的建设、安装、维护和扩展工作: (1)对企业信息系统 (ERP、CRM、OA等)的建设提出规划与优化方案,收集、分析来自公司各部门的需求,提出信息化实现的方案; (2)对相关软、硬件的选型、采购提出建议,并负责检查硬件维护人员所做维护和管理工作情况报表和数据; (3)依据网络管理员定期对公司网络进行优化和安全性测试报告对网络优化提交相应方案和措施;

网络配置设计说明书

湖南软件职业技术学院中小型园区网设 计与配置 设 计 说 明

目录 一项目要求 (3) (一):背景描述 (3) (二):项目情况 (3) 二、项目需求分析 (4) (一):项目需求概括 (4) (二):项目建设拓补 (5) 三、项目方案的具体设计 (6) (一):IP地址的规划 (6) (二):三层交换机基础配置 (7) (三):路由器相关配置 (9) (四):各部门访问权限设置 (11) (五):各硬件的相关配置文件附录 (12) (六):基于linux环境下的服务器配置 (28) 三、项目总结 (30)

一项目要求 (一):背景描述 某企业计划建设自己的企业园区网络,希望通过这个新建的网络,提供一个安全、可靠、可扩展、高效的网络环境,将两个办公地点连接到一起,使企业内能够方便快捷的实现网络资源共享、全网接入Internet等目标,同时实现公司内部的信息保密隔离,以及对于公网的安全访问。为了确保这些关键应用系统的正常运行、安全和发展,网络必须具备如下的特性: 1、采用先进的网络通信技术完成企业网络的建设,连接2个相距较远的办公地点 2、为了提高数据的传输效率,在整个企业网络内控制广播域的范围 3、在整个企业集团内实现资源共享,并保证骨干网络的高可靠性 4、企业内部网络中实现高效的路由选择 5、在企业网络出口对数据流量进行一定的控制 6、能够使用一个公网IP接入Internet (二):项目情况 该企业的具体环境如下: 1、企业具有2个办公地点,且相距较远,公司总共大约有200台主机。 2、A办公地点具有的部门较多,例如业务部、财务部、综合部等,为主要的办公场所,因此这部分的交换网络对可用性和可靠性要求较高 3、B办公地点只有较少办公人员,但是Internet的接入点在这里 4、公司只申请到了一个公网IP地址,供企业内网接入使用 5、公司内部使用私网地址

网络运营岗位职责

网络运营岗位职责

网站运营岗位职责 负责任:周邵江邬星 一、岗位概述:策划推进公司网站业务运营战略、流程与计划、组织协调各资源,实现网站运营目标。 二、主要职责: 1、参与网站规划:在公司经营战略指导下,组织网站整体规划、风格设计、业务方向的综合策划,确立网站定位与发展方向; 2、运营项目策划:进行目标市场、竞争态势、客户需求等的调查,挖掘项目的赢利模式,策划网站运营、业务拓展和产品销售的综合推广措施,推动网站商业模式的形成 3、栏目与内容的规划运维:根据网站定位及运营项目策划,确定相应栏目及其编辑方针,依此从信息源中筛选信息内容,进行内容的具体规划和完善,并制定具体运营项目的工作计划,组织运营项目的实施; 4、商务拓展与合作:与其他网站、运营商建立良好的业务合作关系,发展与培养合作伙伴,协调公司与客户之间的资源,开展运营项目的推广工作,提高有效访问量,保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成; 5、运营数据分析:根据业绩、市场反馈等对网络运营项目进行监督、控制和数据分析评估,及时调整市场策略与内容,保证项目运营目标的持续达成;

三、主要工作内容: 1、网站框架图制定:设定修改板块栏目的DEMO。 2、接洽各部门:与各部门接洽信息,进行信息整合编辑。 4、栏目管理:管理栏目内容,根据需要完成各栏目内容的建设和充实,保持信息的更新。 5、网站专题制作:设计专题流程,完成专题制作与广告审核。 6、网站运营分析:包括网站流量及推广优化的相关数据分析。 7、网站推广:根据网站定位及需求不同,分别进行站外外链建设、搜索引擎优化、博客推广、软文推广、硬广投放策略分析和实施。8、商务拓展:根据网站项目需求,进行业务洽谈以及与其它网站友好合作。 9、客服服务:在线咨询客服中心管理以及常见问题的整理分析并随时在线回答客户任何问题及售后服务。 10、团队建设建议:根据网站项目运营需求不同,分别针对SEO推广、策划、编辑、销售、客服以及物流进行团队建设提建议。 11、物流服务:负责发货,退货处理。 12、图片美化及其处理修整。

网络拓扑结构图设计及其方案说明

[设备清单] Cisco 2600路由器一台 Cisco 2900XL交换机若干台 Cisco PIX防火墙一台 网线:若干箱 制线嵌:若干个 正版软件:Microsoft ISA [方案设计] 一.使用一台路由器实现内网与外网的连接 其功能实现: 1、实现内网与外网的连接 2、实现内网中不同VLAN的通信 3、实现NAT代理内网计算机连接Internet 4、实现ACL提供内外网的通信的安全 二. 使用多台交换机实现VLAN的规划 1、按部门或场所划分vlan

1)vlan1:经理; 2) vlan2:人事部; 3)vlan3:销售部; 4)vlan4:策划部; 5)vlan5:技术部 2、vlan之间的通信 1)实现有通信需要的vlan之间的通信,如vlan2与vlan3,vlan5等; 2)使用上述路由器实现vlan之间的通信; 3)使用ACL提供valn间通信的安全; 一、IP地址规划: 1、考虑内网中机器较多,并考虑到公司规模日益庞大故使用10.0.0.0/8私有 地址并将其进行子网划为/24; 2、不同vlan给予不同子网ip,如vlan2可为10.31.0.0/24子网; 3、通过DHCP服务器动态分配所有ip; 二、win2003域规划: 为方便管理和提高网络安全性,将内网中部分计算机实现win2003域结构网络: 1、创建一个win2003域,如:https://www.360docs.net/doc/5e4192088.html,; 2、将经理办公用机,各部门用机,等所有员工用机加入所建域; 3、创建额外域DC提供AD容错功能和相互减轻负担功能; 三、服务器规划 1、文件打印服务器(win2003系统):用于连接多台打印设备,并将这些 打印机发布到活动目录 1)实现域中所有计算机都可方便查找和使用打印机; 2)实现打印优先级,使得重要用户,如部门领导可优先使用打印机; 3)实现打印池功能,使得用户可优先自动使用当前空闲打印机; 4)实现重定向功能,使得当一打印设备故障,如缺墨缺纸,可自动被重定向到其它打印设备打印; 5)实现打印机使用时间限制:如管理人员可24小时使用,普通员工只可上班时间使用; 2、DHCP服务器(linux AS4.0系统):用于为内网客户机分配ip,考虑到 效率和可靠性 1)根据所需使用子网,实现多个作用域,并将这些作用域加入进一个超级作用域,为不同子网内的客户机分配相应; 2)实现为客户机分配除ip之外的其它设置,如网关IP,DNS IP,等等; 3)实现地址排除:将各服务器所使用地址在作用域内排除; 4)实现保留:为需要的用户,如网络系做网络相关实验的老师,保留特定的IP,使其可长期使用该IP而不与其他人冲突; 5)实现DDNS的支持,能够自动更新DNS数据库。 3、DNS服务器(linux AS4.0系统):提供域名解析 1)实现主要名称服务器,并创建AD集成区域,如https://www.360docs.net/doc/5e4192088.html,; 2)实现允许安全动态更新的DDNS,使得与DHCP服务器合作,动

信息主管岗位职责说明书

公司岗位工作说明书 二、岗位工作概述 管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务_____________________________________________________________ (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理 (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 (三)计算机软、硬件管理 1 ?向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请; 2?主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题; 3 ?主持开发公司管理应用软件。 (四)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准________________________________________________________________ (一)确保信息中心业务计划的完成; (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据; (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 ____________________________________________________________ (一)内部关系 1 ?所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面, 接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导; 2 ?所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督; 3?合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 (二)外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。

网络接口(RJ45)布线设计简要说明

在嵌入式工控系统中,常用的是10Mbps/100Mbps网络接口。但是由于CPU快 速的发展,1000Mbps网络也开始在嵌入式系统中使用。它们的通讯频率都是 100BASE-TX标准:125MHz。英创公司的ESM6802嵌入式主板,可以提供1000Mbps 网络接口,符合1000BASE-T()标准。 对于10Mbps/100Mbps兼容网络,有2对差分信号线,TX(TX+、TX-)和RX(RX+、RX-),信号TX与RX是相互独立的信号线。 对于英创公司提供的1000Mbps网络,可以向下兼容10Mbps/100Mbps网络,使用4对差分信号线,数据传输时,会使用全部4对差分信号线。所以对于PCB走 线,要求更高。 然而不少的客户在对以太网端口进行布线设计时,并没有按照以太网信号的差分、阻抗要求进行设计,或者没有考虑网络端口的ESD相关问题,最终导致一部份设备会出现无法预期的异常,或出现损坏率很高的情况。 这篇文章会基于英创公司的嵌入式工控主板接口,简单描述网络接口设计时需要注意的地方,以提高产品的稳定与可靠性。 1、网络信号走线要求 同于网络通讯常用的UTP CAT5e网线,在1Mhz-100Mhz频率下,为100欧阻抗,所以为了得到更好的信号传输特性,PCB板上的每对差分信号线也需要设计/生产为100欧阻抗。例如,在ESMARC EVB 中,每对网络差分信号线的线宽为7mil,线距为8mil,在PCB加工生产说明文档/邮件中,就提出阻抗要求:(线宽-线距-线 宽)7mil-8mil-7mil,阻抗100欧。一般情况下,PCB厂家会根据你的要求,重新调整铜皮,使信号线的阻抗在要求值的+/-10以内,即可满足要求。 为了保证高频差分信号线上的信号相位差足够小,需要尽可能保证每一对差分信号线长一致,或控制最大线差长度。对于网络通讯信号线,将信号线最大长度差控制在+/-25mil以内即可。对于10Mbps/100Mbps网络,它的TX、RX通讯线是相对独立的,所以可以分别控制它TX、RX差分线长度。对于1000Mbps网络,它的4对差分信号需要同时进行数据传输,所以对于1000Mbps网络接口的布线,不仅需要对每一对差分线的线长差进行控制,同时也要控制这4对差分线之间的线长差。每一对差分信号线的线距,要大于/等于每条信号线的线宽,以满足电路板的EMI要求。如ESMARC EVB 中,网络信号线的线宽为7mil,差分线的线距为8mil。 以下,以ESMARC EVB 评估底板为例,举例说明。

网络运营部岗位职责与知识技能

网络运营部岗位职责与知识技能 网络运营部岗位一般有:1、网站编辑2、文案策划3、推广专员4、网站美工5、网站程序员6、运营专员 SEO专员知识+技能 1、掌握百度、Google、yahoo、soso等搜索引擎的基本排名规律;并精通以上各类搜索引擎的优化,包括站内优化、站外优化及内外部链接优化等;精通各种SEO推广手段,并在搜索引擎上的关键词排名给予显示。 2、具有较强的网站关键字监控、竞争对手监控能力,有较强的数据分析能力,能定期对相关数据进行有效分析。 3、具备和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务交换的公关能力。 SEO专员岗位职责: 1、运营搜索引擎到网站的自然流量,提升网站在各大搜索引擎的排名,对搜索流量负责。 2、从事网络营销研究、分析与服务工作,评估关键词。 3、对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换,或战略合作联盟,增加网站的流量和知名度。 4、制定网站总体及阶段性推广计划,完成阶段性推广任务,负责网站注册用户数、PV、PR、访问量等综合指标。 5、结合网站数据分析,对优化策略进行调整。 6、了解网站业务,锁定关键字;站点内容强化,内部链接;外部链接建立;结合网站数据分析;扩展长尾词。 推广专员岗位职责: 1、负责传播文案、创意文案、软文、新闻等撰写和发布执行控制 2、负责论坛事件营销的创意和执行 3、负责媒介公关和广告投放执行和监测 4、负责邮件、博客等各种网络推广形式的规划和执行 5、对网站的有效、精准流量负责

推广专员知识+技能 1、具备品牌策划、传播策划、网络营销等系统的理论知识和丰富的实践经验 2、了解各种网络营销方法、手段、流程,并有一定实操经验 3、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底 4、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案 5、对网络文化、网络特性、网民心理具有深刻洞察和敏锐感知 网络运营经理知识+技能 1、具备项目管理、营销策划、品牌策划、网络营销等系统的理论识和丰富的实践经验 2、优秀的电子商务/网络营销项目策划运营能力,熟悉网络文化和特性,对各网络营销推广手段都实操经验 3、卓越的策略思维和创意发散能力,具备扎实的策划功底 4、优秀的文案能力,能撰写各种不同的方案、文案 5、对网络营销商业全流程都具备策划、运营、控制、执行能力 6、丰富的的管理经验、优秀的团队管理能力

信息部经理岗位职责

信息部经理岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略 负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源(硬、软件)运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织,结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.办公自动化系统开发与运行 根据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动化系统、网站的运行管理和维护与更新,协助信息管理工作;负责公司办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、管理工作。 3.企业信息资源开发 根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。4.建立信息化评价体系 根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 5. 信息处理 负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 6. ERP等信息平台的开发及实施 负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP系统项目的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的分析,确保公司ERP系统的顺利运行。 7. 控制信息设备预算 负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。 8.协助其它部门管理 协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理,协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 9.日常管理 主持本部门日常全面工作,编制本部门年、月工作计划及资金计划,总结年、月度工作;负责本部门员工考核。 10、企业文化宣传 负责企业文化的整理、宣传、实施,负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 13. 其他 完成领导交办的其他工作。 IT项目经理的职责和要求 一项目经理的职责 建立团队,创造团队协作氛围,激励和鼓舞团队; 保证所有的项目需求都被定义,并能一直分解到最低一级; 领导计划的制定,根据计划进行管理; 管理风险,通过变更控制系统来控制基准的更新演变; 保证项目的可见性技术到位,并行之有效; 及时执行纠正措施来纠正偏离计划的差异。 二项目经理的权限 项目经理的权力可变范围很大,至少应该包括:财务控制权;资源协调权利;对责任的描述能够被理解和认同。三项目经理的基本要求 良好的职业道德;知识和经验;综合的管理和决策能力;系统的思维能力;创新能力;身体健康;项目经理的基本素质;较强的技术背景. 另外还包括:成熟的人格;讲求实际;和高层主管有良好的关系;在几个不同的部门工作过;把完成任务放在第一位。

网络工程师职位说明书

第一部分基本信息 职位名称网络工程师直接上级信息管理部部长 所属大部门信息管理部所属小部门信息管理部 职位类型技术类职位等级 拟定人评审代表 审批生效时间 1.职位目的(简要地介绍该职位的主要目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) 负责根据公司的发展规划与业务特点,对公司的计算机网络进行规划、设计、建设与升级改造,通过制订网络安全策略、规范网络管理程序、优化网络平台的运行、调度与资源配置,确保网络安全稳定运行,满足企业信息化建设的需要。 2.本部门职责(要求落实到具体的活动) ?根据公司的经营战略与发展规划,分析IT技术对企业成功的影响程度,组织制定适应公司发展要求的企业信息化战略规划、技术规划与信息建设预算编制。 ?分析公司生产经营过程的业务运行特点与各部门的需求状况,通过信息系统的规划、建设、应用开发与日常维护,支持业务流程与管理模式的优化,建设稳定通畅的信息平台,降低决策过程中的不确定性与风险。 ?负责IT基础设施的建立与维护,通过合理规划公司的网络结构,有效保证设施的稳定运转,保障公司高效的办公秩序与通畅的信息交流。 ?负责保障公司的网络秩序与信息安全。通过跟踪最新的网络安全技术与发展动态,结合公司的实际制定网络安全方案并加以实施。 ?为公司的内部IT用户提供培训,确保公司的信息系统得到有效的使用。 ?营造积极向上的工作氛围,建设职业化的企业信息化队伍,推动组织的文化建设,实现人力资本的不断增值。

3.工作关系(请列出该职位的上级职位、同僚职位和下级职位,含行政汇报关系和业务汇报关系) 4.工作权限 ? 第二部分工作职责 请描述职位4~8项应付责任,包括主要活动和要达到的成果,每一应付责任请依其重要性排列,从(1)开始,而(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反应等等,应尽可能客观、量化数据易采集

网络部架构及岗位职责说明及部分流程.doc

网络部组织架构、岗位职责说明及部分业务流程 一、部门职能 根据公司的发展战略和规划,制定公司网站和业务平台的开发计划;负责公司网站开发和维护,公司业务平台(百动后台管理系统)开发和完善;公司外部合作平台的开发和维护;公司网络资源和网络媒体的整合;网络产品的开发和运营;服务器和数据库的安全保障;以及公司各项业务的网络和工作支撑。 二、岗位设置 三、岗位职责(共十三个岗位) 岗位一:网络部总监 ●岗位职责: 1、结合公司经营战略,参与制订网站的年度运营目标计划; 2、负责网站的日常业务运营管理,制订细化工作流程; 3、负责网站产品的具体规划,确定网站各板块栏目的运营目标和机制,制定出具体的网站运营项目工作 计划,并负责实施; 4、通过数据分析、用户调研等手段了解用户需求,对产品改进提出修改意见; 5、根据客户的需求和市场发展,不断策划出适合公司商业发展的产品; 6、负责网站产品项目技术开发计划的制订,实施,监督及效果反馈; 7、建立运营部门各项管理制度、工作规范,带领团队完成部门目标; 8、负责公司网站、手机报、数据营销等网络产品的运营管理及对外合作; 9、负责公司网站内容、网络广告的审核和监督; 10、负责做好部门内部员工能力的开发、培养; 11、负责部门团队建设和和绩效管理工作。 ●任职资格: 1、具备丰富的互联网行业的从业经验,五年以上网站策划/运营管理工作经验。 2、熟悉网站技术架构与网络安全技术; 3、有丰富的网络营销经验,对各种互联网商业模式有深入了解; 4、有较强的文字功底,善于沟通。具有团队合作精神,能够承担较大的工作压力,富有创业精神和创新 意识; 5、有项目团队管理经验,有社区类、电子商务类网站开发运营经验。

动漫网页设计说明书

网页设计说明书 姓名:蒋彬 学号: 114 班级: 12软件 指导教师:张艳武 完成日期: 2014年1月5号

目录 1 需求分析.......................................................... 错误!未定义书签。 网页设计技术................................................... 错误!未定义书签。 软件环境....................................................... 错误!未定义书签。 网站要求....................................................... 错误!未定义书签。 2 网站创意与结构.................................................... 错误!未定义书签。 网站创意....................................................... 错误!未定义书签。 网站结构....................................................... 错误!未定义书签。 3 个性化设计........................................................ 错误!未定义书签。 主题........................................................... 错误!未定义书签。 网页布局....................................................... 错误!未定义书签。 导航条......................................................... 错误!未定义书签。 4 网站规划.......................................................... 错误!未定义书签。 主页规划....................................................... 错误!未定义书签。 副页规划....................................................... 错误!未定义书签。 5 小结.............................................................. 错误!未定义书签。 分工说明....................................................... 错误!未定义书签。 不足之处....................................................... 错误!未定义书签。 改进方法....................................................... 错误!未定义书签。参考文献............................................................ 错误!未定义书签。

某公司网络规划与设计说明

某公司网络规划与设计 院系理学院 专业信息与计算科学 班级信计2班 指导教师柳文涛 组员 2010年7月4日 XX企业网络设计方案一需求分析班级:计算机系07级二班组别:第二组成员:林运吉、廖淳、盖力军、唐琦

1.用户需求分析 1.1概述 当前由于网络、数据库及与之相关的应用技术不断发展,尤其国际互联网(Internet )和部网(Intranet )技术的广泛应用,世界正在迈入网络中心计算 (NetworkCentricComputing )时代。人们传统的交互和工作模式正在改变。处在不同地理位置的人们可以共享数据,使用群件技术( GroupWare进而能够协同工作;各企业部门间数据的存储、传输、应用等的不断成熟;以上这些技术的发展对企业传统的计算机业务系统产生变革,使用户能更方便、更直观的使用系统,也使系统的性能更完善、功能更强大。 1.2项目环境需求 在公司分别设立了机房、会议室、办公室等含信息设备等信息点如下图办公室会议室 机房 F表说明了该公司的用户数

2.设备需求 XX企业采用光纤到单位的介入方式,并且用光纤覆3个区区的主要建筑。各建筑采用双绞线各节点。由于各建筑的地理分布比较散,采用在各建筑使用汇聚交换机为二层交换机,同时各二层交换机连接到一个核心交换机上的方式进行。 1.3企业用户需求分析 对于这个项目,首先要为用户分析目前面临的主要问题,确定用户对网络的真正需求,并在结合未来可能的发展要求的基础上选择、设计合适的网络结构和网络技术,提供用户满意的高质服务。还要注意到由于逻辑上业务网和管理网必须分开,所以建成后企业网应能提供多个网段的划分和隔离,并能做到灵活改变配置,以适应企业办公环境的调整和变化,即VLAN的整体划分。 4.成本需求 成本主要包括网络干线敷设、硬件设备、软件和施工、网络设置,和将来的维护、升级等费 5企业规划分析 这个企业规划围不大,这类企业往往仅单一地使用下面的应用,包括财务系统、办公自动化系统、CAD库存管理系统或人事等管理系统等,或者同时使用其中的两三种应用。 企业在组建网络时,在信息系统的设备,尤其是系统的心脏一一服务器的选择方面非常重。挑选不好不利于中小企业信息化的开展。根据多年的服务经验,对小型企业选购服务器提出一些建议。 最重要来说就是服务器支持的用户数量、用户类型、处理的数据量等方面容。不同的应用软件工作机理不同,对服务器选配的要求区别很大,常见的应用可以分为文件服务、Wet服务、一般应用和数据库等。 1.4 企业网的设计目标 分利用计算机网络、多媒体、数据库、数字通信等先进技术构筑企业的网络平台,实现绘图、管理设计生产的网络化;辅助领导掌握企业发展进行决策;建立先进的办公自动化管理系统。 1.4 .1 系统建设设计原则

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