蚌埠市城管行政执法队伍标准化建设规范 (暂行)

蚌埠市城管行政执法队伍标准化建设规范 (暂行)
蚌埠市城管行政执法队伍标准化建设规范 (暂行)

蚌埠市城管行政执法队伍标准化建设规范(暂行)

第一章总则

第二章内务建设规范

第三章行政执法车辆管理规范

第四章行政执法人员行为规范

(一)纪律规范

(二)着装规范

(三)举止规范

(四)参加集会和重大活动规范

(五)执勤规范

(六)执法规范

(七)服务规范

(八)用语规范

第五章责任追究

第一章总则

第一条为强化城管执法队伍建设,提高执法队伍整体素质,规范执法行为,强化内部监督,提升行政效能,塑造城管新形象,依据有关法律法规,制定蚌埠市城管行政执法队伍标准化建设暂行规定。

第二条城管行政执法人员要在行政执法过程中认真落<<城市管理执法办法>>,坚持以人为本,牢固树立执法为民、文明执法、公正执法的理念。

第三条城管行政执法人员在执行公务时,应当遵循为民服务的原则,积极推行”721”工作法,提高办事效率,提供优质服务。

第四条本规范适用于全市城管系统行政执法部门。

第二章内务建设规范

第五条配置固定办公场所。各区执法局、执法大队及市局直属单位人均办公建筑面积不低于8平方米,街道(中队)

人均办公建筑面积不低于4平方米.区局、大队设会议室、案件审理室、仓库、更衣室,一人一桌椅,配备工作必须的办公、通讯、取证设备,配有计算机、电话、传真机、复印(打印)机、摄像机、数码相机、录音笔、执法记录仪、测量工具等设备。

第六条建立岗位责任制及思想政治、行政执法、装备管理、内务管理、行为规范、业务学习等规章制度,台帐规范齐全。

第七条城管执法机关应当加强办公秩序管理,维护办公场所整洁卫生,物品放置整齐有序,装备状态良好,保证办公环境整洁优美、秩序井然。

第八条执法人员在办公时必须姿态端正,不得斜靠、倒卧、翘腿、聊天(含网聊);不得从事与工作无关的活动。

第三章行政执法车辆管理规范

第九条为切实加强全市城管执法车辆(以下简称“执法车辆”)管理,有效预防和减少执法车辆违规使用情况的发生,维护城管执法机关的良好形象,制定本规定。

第十条本规定所称执法车辆指全市城管执法机关已备案登记,喷涂“行政执法”图标的机动车辆。

第十一条执法车辆的使用管理实行“统一领导,分级负责”的原则,市城市管理行政执法局负责全系统执法车辆管理工作使用情况的检查、指导和监督。县、区城管执法局,市局属各单位是执法车辆使用管理的责任主体,负责本单位执法车辆管理工作,

第十二条加强执法车辆日常使用和管理。

(一)各单位必须建立和落实执法车辆管理使用责任制,确定车辆保理人员,配备相应数量专职和兼职驾驶员。

(二)各单位要教育驾驶人员严格遵守《道路交通安全法》,自觉做到文明驾驶、安全行车,不得以执行公务为由

开特权车、霸王车,不得超速行驶,要接受和服从交通民警和督察人员的管理和指挥。

(三)各单位配备的执法车辆必须专用于执法工作,节假日要安排好值班和备勤车辆。保证各类应急勤务的需要。

(四)严禁将执法车辆交给无车辆准驾证人员或借给城管执法机关以外的任何单位和个人使用,严禁公车私用,严禁城管执法车辆用于非执法管理活动。

(五)非因工作需要,严禁将执法车辆停放在宾馆酒店、娱乐场所和风景旅游区。严禁利用工作之便将执法车辆停放在住宅小区等公共场所过夜。无执法管理任务时必须将执法车辆停放在单位或指定停车场。

第十三条责任追究

(一)公车私用或非因工作需要将执法车辆停放在宾馆酒店、娱乐场所或风景旅游区的,按有关规定处理;将执法车辆停放在小区内过夜的,车辆责任单位应查明情况,并根据实际情况予以相关责任人员通报批评或行政处分。被上级机关查获或被新闻媒体曝光的,从严处理,并追究单位领导责任。

(二)驾驶执法车辆有交通违法行为的,一律按照交通安全法律法规处理。对违反执法车辆管理规定,造成车辆被盗、被抢的,对责任人给予纪律处分。同时,按照有关规定,当事人承担相应的经济赔偿责任。

(三)因个人违规驾驶执法车辆发生交通事故的,根据事故责任大小和情节轻重,在交警部门处理的同时,给予当事人相应的处理。

第四章行政执法人员行为规范

(一)纪律规范

第十四条热爱城管事业,爱岗敬业,恪尽职守。

第十五条服从安排,听从指挥,认真贯彻落实上级的

决议。

第十六条遵守宪法、法律和法规,依照国家法律、法规规定的权限和程序认真履行职责,执行公务。

第十七条严守纪律,做到文明执法,服务管理。

第十八条团结同志,尊重他人;加强学习,提升自我;公正廉洁,克己奉公;洁身自好,严于律己。

第十九条维护城管大局,做到个人利益服从集体利益。做到不道听途说,不传播谣言。

(二)着装规范

第二十条为规范全市城市管理执法人员制式服装着装行为,确保执法人员着装的统一性、严肃性和权威性,制定本规定。

第二十一条城管执法人员在工作时间(除规定情形外),必须按规定统一着制式服装,其款式按住建部统一规定。

第二十二条城管执法人员的制式服装包括春秋装、夏装、冬装、作训服及配套制式帽子、标识等。

第二十三条城管执法人员应按季节和工作性质统一着装,严格遵守下列规定:

(一)春秋季节着春秋服时,制服内必须着制式长袖衬衫,并系制式领带。

(二)夏季着夏服时,制式短袖衬衫与制式夏裤配套穿着。

(三)冬季着制服常服,必须着制式长袖衬衫,并系制式领带。着冬执勤服,应系好风纪扣。

(四)在训练、拆除违法建设或者劳动时可统一着作训服。

(五)不同制服不得混穿,制服与便服不得混穿。制服内着非制式服装时,非制式服装不得外露。

(六)按照规定佩戴肩章、臂章、胸号、胸徽、帽徽等标识,不同标识不得混戴。不得佩戴、系挂与城管人员身份或者执行公务无关的标识、饰品(上级统一要求的除外)。

(七)除工作需要或者其他特殊情况外,应当穿制式皮鞋或者其他黑、棕色皮鞋。男性执法人员鞋跟一般不得高于3厘米,女性执法人员鞋跟不得高于5厘米。非工作需要,不得赤脚穿鞋。

(八)不得系扎围巾,不得染指甲,不得纹身,不得染彩发、戴首饰。男性执法人员不得留长发、大鬓角、卷发(自然卷除外)、剃光头或者蓄胡须。女性执法人员发辫(盘发)不得过肩。不准戴耳环、项链、手链、手镯、领饰等饰物。

(九)保持制服干净整洁,仪表端庄,姿态良好。不得歪戴帽子,不得披衣、敞怀、挽袖、竖衣领、卷裤腿。除工作需要或眼疾外,不得戴有色眼镜。

第二十四条执法人员着制服时,除在办公区或者其他不宜戴帽子的场合外,应当戴城管制式帽子。

(一)进入室内时,通常脱帽。立姿时可以将帽子用左手托或夹于左腋下(帽顶朝向体外侧,帽徽朝前);坐姿时(参加会议)可以将帽子置于桌(台)前沿左侧或者用左手托放于左侧膝盖上(帽顶向上,帽徽朝前)。

(二)在办公室时,帽子挂在衣帽架上(帽顶向外,帽徽朝下),或者统一放置在办公桌前沿左(右)角,帽顶朝上,帽徽朝前。

(三)在执行大型集中任务时,如拆除违法建设等执法行动中,可戴城管钢盔。

第二十五条城管执法人员有下列情形之一的,可以不着制式服装:

(一)执行与城管执法无关任务或者从事其他工作不宜着制式服装的。

(二)非工作时间或因公出差的。

(三)女性执法人员怀孕后体型发生明显变化的。

(四)其他场合不宜或者不需要着制式服装的。

第二十七六执法人员应当爱护和妥善保管好配发的制服,不得赠送、转借给城管执法以外的人员。

第二十七条执法人员季节换装的时间,由市行政执法局根据气候条件和工作需要确定。同季节着装各部门要统一。

(三)举止规范

第二十八条执法人员应当举止端庄,谈吐文明,精神振作,姿态良好。外出时,必须遵守公共秩序和交通规则,遵守社会公德,自觉维护城市管理行政执法队伍形象和声誉。

第二十九条在执勤车辆内应保持姿态良好,不得将脚放在方向盘或车窗上。不得在车内吸烟、玩手机。

第三十条不准边走边吃东西、扇扇子,不准在公共场所或者其他禁止吸烟的场所吸烟,不准背手、袖手、插兜、搭肩、挽臂、揽腰,不准嬉笑打闹、高声喧哗,不准席地坐卧。

第三十一条不准酗酒、赌博、打架斗殴。

第三十二条执行公务时举止端正,语言文明,不准嬉笑打闹;不准窜岗脱离岗位。

第三十三条执行公务时要文明执法,严格遵守执法程序,不得盛气凌人,态度粗暴;不准推搡或用手指点管理对象;不准踢、砸、敲被管理者的商品、器具等物品。

第三十四条到其他相关单位执行公务时或进入其他科室应先敲门,得到允许后方可进入。在室内,遇领导或者上级到来时,应自行起立让座。

(四)参加集会和重大活动规范

第三十五条执法人员参加会议或活动,须按规定时间和顺序入场,按指定位置就座,遵守会场秩序,散会依次退场。

第三十六条参加全局大型会议和活动,必须统一着制服,以会议主办方通知为准。

第三十七条会议进行中,不准随意走动,不准歪靠,不准翘二郎腿,不准打瞌睡,不准交头接耳,不准接听移动电话,不准看与会议无关的材料。

第三十八条会议或重大执法活动结束后等领导先离开会场,参加人员待指挥员讲评或下达口令后,方可依次离开会场。

第三十九条参加庆典、集会等重大活动升国旗时,着装列队的执法人员应当自行立正,行瞩目礼,带队人员行举手礼;未列队的执法人员应当行注目礼;奏(唱)国歌时,应当自行立正。

(五)执勤规范

第四十条实行早点名制度,每天早上执法队伍上岗执勤前先列队、带队领导清点人数,整理着装,检查执法证、胸牌号、执法文书和票据,明确任务,提出要求。

第四十一条执勤时要服从命令,听从指挥,按时上下岗,认真填写城管执法工作日志,遇重大事件及时请示或报告。

第四十二条两名以上城管执法人员着装徒步巡查时,应当两人成行、三人成列,步调一致、威严有序。

第四十三条执勤下岗后,带队领导应组织小结点评,对执法文书和票据等应及时上缴。

(六)执法规范

第四十四条执法时要严格遵守行政处罚法规定,坚持教育与处罚相结合,先教育后处罚的原则,严格按照文明执法程序执法。即敬礼——亮证——文明用语(称呼,您好!),

自我介绍——指出违章事实——进行宣传教育——纠正违章行为提供服务——填写违章登记表——向上一级报告,记录备案。对拒不纠正者,告知当事人处罚事实、依据和理由——听取当事人陈述和申辩——填写处罚决定书并交当事人签字——告知当事人相应权利及义务——执行完毕——备案,填写备案登记表。

第四十五条城管执法人员进行执法检查或查处违法行为时,不得少于两人。执法中必须出示安徽省人民政府制发的《行政执法证》,要按照执法流程,严格执法;作出行政处罚决定之前,必须告知相对人作出行政处罚决定的事实、理由及依据,并告知相对人应享有的权利,允许其陈述与申辩。

第四十六条行政处罚必须符合法律法规的规定,适用法律法规准确。做到执法主体合法、程序合法,证据确凿,文书规范,罚缴分离。

第四十七条法律面前人人平等,不准办人情案、关系案,不准为违法单位和违法者开脱责任,隐瞒实情。

第四十八条违法行为轻微,并能及时纠正,没有造成危害后果的,要以批评教育为主。

第四十九条不准在工作期间饮酒;严禁酒后执法。

第五十条城管执法人员要尊重相对人,态度要诚恳谦逊,动之以情,晓之以理,严禁态度蛮横,工作方法简单、粗暴;严禁对相对人采取过激行为。

第五十一条不准刁难、打骂违法当事人;不准违规罚款、扣押、处理罚没物品;不准索要或收受违法违章当事人的礼品、礼金和有价证券;不准参加执法相对人的宴请、旅游、娱乐活动。

(七)服务规范

第五十二条牢记城管理念:把群众的事情当成自己的

事情去做;坚守行为准则:做到干成事、不出事,干成群众满意的事。

第五十三条全面履行管理职责,严禁不作为,乱作为。严禁以罚款或收费代替管理。

第五十四条在执法监督检查中要坚持整改、指导和服务相结合的原则。

第五十五条办理行政许可事项时,对申请人提交的材料不齐全或不符合法定形式的,要一次性告知申请人需要补齐的全部内容,不准刁难申请人。

第五十六条认真受理群众关于城管执法方面的咨询,有问必答,为群众排忧解难。遵循首问负责、微笑服务、上门服务的工作规范,严格履行岗位职责;密切联系群众,倾听群众意见,接受群众监督。

(八)用语规范

第五十七条执勤、执法时根据相对人的情况,一般使用容易沟通的语言,坚持使用普通话。

第五十八条执法人员必须掌握文明用语,根据不同环境熟练使用,做到态度热情诚恳,表达通俗准确。

第五十九条城管执法人员在执行公务时语言要文明、礼貌。严禁耍威风、说粗话或盛气凌人;严禁文明忌语,提倡规范用语。

(一)首句用语。您好!

(二)礼貌用语。如:请,谢谢,您贵姓、对不起,再见。

(三)称谓用语。如:同志、先生、女士等。

(四)接待用语。如:请进、请坐、请喝水,请讲,您找哪位?您有什么需要我帮助?

(五)执勤用语,一般组合为:称呼+请+说明理由+要求+谢谢(再见)。如:同志,请协助(配合)我们工作,

并说明理由(指出其违章事实),提出要求(处理意见),最后是谢谢合作。

(六)结束用语。如:谢谢您的协助,您慢走,再见。

第六十条杜绝执勤方面的忌语,如:“我也没办法,大家混口饭吃”;“帮帮忙,不要瞎起哄”;“识相点,否则要你好看”等等。切忌用脏话、粗话、训斥话、讽刺话等不礼貌用语。

第五章责任追究

第六十一条本规范的实施,按照属地管理的原则,实施分级管理,层层落实。各级领导干部要率先垂范,同时要认真抓好贯彻实施情况的内部督察。

第六十二条城管执法人员违反本行为规范,根据情节轻重、危害大小,依据问责办法予以处理;违反党纪政纪规定的,按党纪政纪处理。凡触犯法律的一律交由司法机关处理。

笫六十三条本规范督查办法另行制定。

建设高素质城市管理执法队伍对策研究

建设高素质城市管理执法队伍对策研究 摘要:随着经济的发展和民主法制的不断完善,城市执法的观念也在不断的发 生着变化,时代的发展要求以人为本,文明执法。在新的历史时期,加强城管执 法队伍的整体素养,增强队伍的凝聚力和战斗力,是社会法制的具体要求,也是 城管执法部门所要解决的重点课题。 关键词:高素质城管执法;队伍建设 在实践中积极地建立一个有思想、有意识、有自主能力勇于创新和时间的素 质与效率并存的高效工作队伍,切实加强团队人员自身锻炼,改进思想政治工作、提高事物质量和效率;紧抓政工队伍建设的绩效,是贯彻落实科学发展观的本质 要求,切实积极地发展团队自身建设,将其作为重要的内容来发展和晋升,促进 人的全面发展。对于团体相关人员来说,其在进行有效的工作的同时,真正做到 团队建设方面的发展和要求,达到更高层次的要求。 一、城管行政执法队伍建设面临的问题 1.职业发展前景不明朗。相对集中行政处罚权实施十多年来,城管执法部门 一直没有自己的部门主体法,所适用的法律都是从其他部门的法律、法规中划转 和分割过来的,全国没有统一的城管执法标准和流程,国家层面没有一个明确的 主管部门,甚至各地城管执法人员的服装都五花八门、各不相同,这些都让社会 对这支队伍的规范性产生合理怀疑。关于城管执法工作及执法队员的各种负面报 道日益成为社会关注的焦点,甚至被有些媒体“妖魔化”以吸引大众眼球。这支队 伍自创建以来不仅一直饱受争议,甚至现在有人呼吁应当解散城管执法队伍,这 在一定程度上让城管执法队员人格尊严受到影响。 2.工作高负荷却成效差。目前全国各地城管执法部门承担的职能有7+X个方 面的行政处罚权。由于工作内容繁杂、工作机动性强、突发问题多,再加上城市 化进程中城区面积不断扩大,原来定编太少又得不到增加,导致执法任务持续不断,工作量大,加班非常频繁,城管执法队员无法得到正常休息,身心疲惫,却 且得不到社会认同,从而缺乏职业自豪感和工作成就感。同时由于城管执法人员 的执法手段匮乏,只能采取罚款、扣押及说服教育等措施,因此不得不面临取证难、处罚难、执行难的三重执法困境,所做的很多工作只能是治标不治本,工作 反复性强,难度大,大量违法现象虽经反复治理却不见成效。 3.社会期望较高。城管执法工作不仅工作难度大、压力大,而且还往往不被 群众所认可。如流动摊贩问题,一部分人认为其造成了市容脏乱、噪声污染、交 通拥堵,应该加大管理力度;一部分人则认为其是弱势群体,摆摊只是为了糊口 生活,应该人性化管理,甚至认为流动摊贩在某种程度上方便了市民生活。 4.工作以外的压力较大。城管执法队员除了承受巨大的工作压力以外还承受 着情感压力。由于城管工作性质,加班加点是家常便饭,事业和家庭难以兼顾, 一些已婚的少有时间陪伴家人,常常遭家人埋怨;一些未婚的青年由于长期忙于 工作,无暇谈恋爱。 5.薪酬制度未健全。实行“阳光工资”之后,城管执法系统的工资收入变得完全透明。而现实中,城管执法系统的加班现象十分普遍,却没有加班工资,城管队 员不仅牺牲了个人的休息时间,而且得不到任何相应的回报,这使得城管执法队 员感觉极为不公平,心理不平衡。 6.缺乏良好的城管执法机关文化建设。不注重城管执法文化的建设,队员缺 乏共同的价值观念,对城市管理行政执法工作的认同感不强,就会造成个人的价

关于组建城管志愿者队伍实施方案

关于组建城管志愿者队伍实施方案 为提高广大市民的城市意识和社会公德意识,使其更加了解、理解和支持城管执法,更为主动、全面地参与到城市管理中来,成为城市管理的积极行动者,进一步促进和谐社会的发展,特组建城管志愿者队伍,制定方案如下。 一、指导思想 围绕“人民城市人民管,管好城市为人民”的理念,以城管志愿者活动为载体,充分利用城管志愿者活动的扩散、延伸、辐射效应,带动社会各阶层的广泛参与,构建社会参与城市管理的平台,通过市民对市民的管理、宣传和教育,广泛发动市民参与城管执法实践活动,在平等互信的氛围中培养良好的交流环境,拉近城管执法与市民的距离,增进市民对城管执法的了解和理解,不断强化人民群众在城市管理中的主人翁意识,促进执法环境的优良化,提升城市整体文明程度,开创我市城管执法工作的新局面。 二、组织方式 (一)志愿者任务 1.宣传。积极宣传城市管理有关法律法规规章和全国文明城市创建工作。 2.协管。跟随执法队员共同巡查管理,协助、配合城管执法部门发现和纠正各种城市管理领域的违法现象,参与各种集中整治和专项执法活动。 3.清洁。根据活动统一部署,有计划地开展清脏治乱等城市管理实践活动。 4.监督。监督城管执法队员的文明执法和公正执法行为。

5.沟通。及时反馈群众在城市管理和执法方面的需 求,向群众传递执法信息,对解决城管执法工作热点难点 问题提出建设性意见和建议。 6.其他。参与其他城管志愿者服务活动,承担活动安排的其他任务 (二)机构组成 拟向全社会(包括机关企事业单位,大中学生等)招募城管志愿者,目前以商学院为试点,拟建立大中学生的城市管理社会实践基地。根据被录取志愿者的所在团体、职业、年龄等不同情况进行编组分队,根据活动实施计划告知志愿者其分组情况和活动计划。 (三)管理方式 中队指定专人负责指导、策划、联系等工作。对每次活动的参加人员进行登记,对每名志愿者参加的活动情况进行统计,每季度汇总。 城管志愿者标志采用统一制作胸卡、臂章等标识。 三、活动方式采取定期和不定期相结合组织活动。定 期的,中队每年组织1-2 次活动;不定期的活动由中队根据需要自行安排。 1. 组建仪式:志愿者队伍授旗、分发标识、宣读倡议书,领导讲话等。 2. 大型宣传活动,文艺汇演,问卷宣传 3.上街管理:执法队员带领志愿者协助开展执法管 理。 四、保障措施 (一)奖励保障 为保障志愿者活动的长效性,提高志愿者的积极性,对志愿者实行一定的奖励措施,以精神奖励为主,物质奖励为辅。奖励分当次和长期两种。当次的对个别活动在结束时当

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城市管理心得体会 导读:本文是关于城市管理心得体会,希望能帮助到您! 城市管理工作是城市经济社会发展的重要组成部分,是城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是按照科学发展观要求,构建和谐社会的基础性工作。通过深入执法一线调研,我们感到,作为城市管理综合执法部门,只有进一步转变转变思想观念,推动管理理念,运行机制创新,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。 一、树立“执法就是服务理念”,大力推行人性化管理 要始终把群众利益摆在第一位,把群众“拥护不拥护”、“赞成不赞成”、“满意不满意”作为衡量工作好坏的标准,强化“执法就是服务”理念,大力推行人性化管理。 (一)转变执法方式。城市管理工作实质上是人对人的管理,在执法实践过程中,要坚持文明执法,把人性化管理贯穿于执法活动始终,处处体现“以人为本”。一方面是以管理者为本。要进一步强化思想政治教育、职业道德教育、法律知识培训,提高管理者的综合素质,同时严格要求,严格管理,严格监督,完善配套各种规章制度,努力建设一支政治强、思想好、纪律严、作风实、业务精的城市管理综合法队伍。另一方面是以被管理者为本。要不断强化法律法规宣传,加强对市民的行为引导,大力开展创建文明城市、争当文明市民活动,调动广大市民参与城市管理的积极性和主动性,努力营造和谐执法环境,从而在管理者与被管

理者之间形成良性互动,推动城市管理事业蓬勃发展。 (二)增强服务意识。要树立“执法就是服务”意识,努力在服务中实施执法,在执法中体现服务。在树立服务意识的同时要积极引导执法人员针对不同服务对象的特点,采取不同的管理措施,增强服务效果。如对关系民计民生的重点工程要引导执法人员采取管理工作前移,宣传教育工作跟进等管理措施,主动上门服务;对一般管理对象要采取教育与处罚并举措施,主动帮助相对人解决实际困难,主动化解矛盾,减少工作难度;对确实存在主观故意违法违章行为的,要引导执法人员克服畏难情绪,采取切实可行的管理措施,依法严管重罚,把维护群众基本利益,提高群众对城市环境秩序满意程度作为综合执法工作的出发点和立脚点。 二、创新城市管理机制,推进城市管理水平提升 城市管理是社会系统工程,只有不断创新管理机制,才能适应城市建设发展需求,提升城市管理水平。 (一)推进宣传教育机制创新。要加强城市管理法规宣传力度,加强对市民的行为引导。一是强化新闻舆论引导。执法部门要加强与新闻传媒的沟通,采取在电视、广播、网站、报纸等新闻媒体上开设专栏,制作城市管理公益性广告、定点定期宣传等形式,占领舆论主阵地,营造舆论氛围,一改目前城管执法负面消息满天飞的局面,从而在全社会树立正气,提高市民对城管执法工作的认知度,提高正面效应。二是与社区、街道合作,进一步加强对广大市民的教育引导。社区与市民的接触更多一些,更了解市民对城市管理工作的具体需求。城市管理部门要利用好社区这一平台,积极进行城市环境意识教育,利用社区宣传阵地,加大对

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加强城管队伍建设 作为全市城市管理执法队伍,面对新形势、新要求,全面加强队伍能力作风建设十分重要,为打造一支高素质执法队伍,促使城市管理工作取得新突破,实现新跨越,只要采取了以下措施: 一、全力提高素质,切实改进工作。 按照“在执法中服务,在服务中执法”的理念,着重做好四项工作:一是健全完善制度。逐步建立完善“有所为”的激励机制、“不愿为”的自律机制、“不敢为”的惩戒机制、“不作为”的防范机制,不断提高队伍的政治、业务和纪律作风素质;二是扎实开展“创先争优”活动。通过教育活动,切实解决作风建设方面的“懒、散、慢”等方面的问题,从而使每名队员的思想观念有新的改变,精神面貌有新的提高,工作作风有新的改进;三是继续开展子岗敬业活动。通过开展“党员示范岗”、“模范先锋号”和争创“执法能手”“管理标兵”等活动,大力弘扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的城管精神,激发全体队员勇于争先、奋发有为、敢打必胜的信念;四是狠抓党风廉政建设。始终把党风廉政建设作为生命线,严格城建监察“十不准”和“十条高压线”禁令,切实加强先进性和权力观教育,做到逢会必讲,违纪必究,同时要求大队班子成员以身作则、率先垂范,从小事入手,从点滴做起,防微杜渐,警钟长鸣。 二、推行阳光政务,严格依法行政。 一是实行政务公开。将工作内容、办事程序、收费标准、承诺事项在窗口、媒体、网络上进行多渠道、全方位公示,进一步增强工作透明度;二是实行集体会审。建立月工作例会制度,对行政处罚、行政许可事项,一律实行集体审核、集体把关、集体确定,有效防止执法不严、执法不公现象;三是规范自由裁量。努力做到四不,即:合理裁量,不“小题大做”,客观裁量,不“适得其反”,适度裁量,不“舍大取小”,公正裁量,不“欺软怕硬”;四是坚持文明执法。通过设立“委屈奖”,进一步落实打不还手、骂不还口的执法要求,坚持“三先一后”的执法步骤,变“事后处罚”为“事前预警”,让文明执法在全队成为自觉行动。 三、忠实履行职责,提高服务效能。 围绕“三满意机关建设”的目标,做到履行职责,以城管创优、示范路创建、城管进社区等活动为载体,尽心构筑“大城管”格局,有效推进城市长效管理。全队上下团结一致、奋力拼搏,努力打好市容整治、违建控拆、广告规范三个硬仗,积极为广大市民营造一个整洁、有序、文明、和谐的生产和生活环境,为重大节日期间和全市重大政治、经济活动提供良好的市容保障;坚持主动优质服务。积极倡导“管理就是服务”的理念,主动为民排忧,为企解难,做到急事急办、特事特办、难事帮办,用优质高效服务赢得社会各界的理解、支持和尊重。

关于提升城管队伍形象建设的意见建议

关于提升城管队伍形象建设的意见建议 2011-10-31 10:38:00 作者:傅春晓来源:大众网我要评论 关键词:和谐社会城管队伍形象建设 [提要] 城管执法是改善城市秩序、提升城市形象、提高人民生活水平的重要保障。作为政府与群众之间的一个纽带,营造良好的城管形象,是构建和谐社会的必然要求。然而当前,无论网络、媒体还是街头巷议,提到城管,“社会尊崇度”远低于其他职业,城管队伍在社会上的总体形象不尽如人意已是不争的事实。 一、建议缘由 城管执法是改善城市秩序、提升城市形象、提高人民生活水平的重要保障。作为政府与群众之间的一个纽带,营造良好的城管形象,是构建和谐社会的必然要求。然而当前,无论网络、媒体还是街头巷议,提到城管,“社会尊崇度”远低于其他职业,城管队伍在社会上的总体形象不尽如人意已是不争的事实。 二、具体措施 (一)加强思想建设,不断增强队伍的创造力。 一是政治理论学习到位。采取多种形式的学习,引导和教育执法人员牢固树立“终身学习”的理念,把学习当成一种责任,一种精神境界,一种人生追求,做到政治上清醒、立场上坚定。 二是思想政治工作到位。加强党的基层组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,实现城管事业更快更好地发展。 三是教育培训到位。建立完善的岗位培训机制,定期组织执法干部轮训,学军队、学公安,见习他们加强队伍形象建设的宝贵经验,提高执法人员的法律素质和实战技能。 (二)加强组织建设,不断增强队伍的凝聚力。 一是加大干部人事管理制度。大力推行岗位目标责任、末位淘汰、竞争上岗等制度,增强广大执法人员竞争和危机意识。 二是加大考核奖惩管理制度。严格约束执法人员的行为举止,通过分级管理,责任到人,严格考核制度,切实解决干与不干、干好干坏一个样的问题。 (三)加强作风建设,不断增强队伍的战斗力。 一是强化形象意识。形象反映素质,折射作风,表现文明,影响声誉,执法人员要加强日常养成,注意自身言行举止。 二是强化服务意识。改进工作方法,坚持正面引导,通过服务加强管理,以管理带动服务,实现城市管理由管制型向服务型转变。 三是强化团结意识。事业是团结的凝结剂,有了共同的事业和追求,才会有共同的奋斗目标,城管队伍要凝心聚力,同舟共济做好城管事业。 四是强化责任意识。有责就要职责,有责就要尽责,对自己职责范围内的工作,不能推不能拖,要立说立行,扎实落实。 五是强化落实意识。要把握重点抓落实,将工作任务逐项逐条进行细化、分解,突出重

2020年城市管理执法办法

2020 年城市管理执法办法 导读:本文是关于2020 年城市管理执法办法,希望能帮助到您!历经近半年的征求意见,用于规范城管执法活动的《城市管理执法办法》(以下简称《办法》)正式出台。 20xx 年城市管理执法办法关注焦点 焦点1 执法范围 包括工商、交通等6 部门相关行政处罚权城管的执法范围,尤其是其行政处罚权如何划分,一直存有争议。本次正式出台的《办法》,采用了较为概括的表述:“包括住房城乡建设领域法律法规规章规定的行政处罚权,以及环境保护管理、工商管理、交通管理、水务管理、食品药品监管方面与城市管理相关部分的行政处罚权。” 住建部法规司相关负责人对此表示,这样规定的目的,既是为了严格遵循中央文件精神,又为了给城市管理执法实践留下空间,“只是表述不同,实质内容上并没有变化。” 《办法》对集中行使城管执法事项的条件也进行了规定,要求与城市管理密切相关,与群众生产生活密切相关、多头执法扰民问题突出,执法频率高、专业技术要求适宜。符合要求条件的,可以实施行政强制措施。 如何协调与其他部门之间的权责关系?《办法》对此表明,城市管理执法主管部门集中行使原由其他部门行使的行政处罚权的,应当与其他部门明确职责权限和工作机制。 焦点2 执法行为 城市管理执法人员应当持证上岗

长期以来,公众关于城管执法行为手段的争议频出。对此,《办法》规定,城管执法人员开展执法活动,可以以勘验、拍照、录音、摄像等方式进行现场取证,在现场设置警示标志,询问案件当事人、证人等,查阅、调取、复制有关文件资料等。同时要求城管执法人员应当持证上岗,主管部门应当运用执法记录仪、视频监控等技术,实现执法活动全过程记录。 另外,应当保障当事人依法享有的陈述、申辩、听证等权利,也应根据违法行为的性质和危害后果依法给予相应的行政处罚,对违法行为轻微的,可以采取教育、劝诫、疏导等方式予以纠正。 《办法》对城市管理执法主管部门也提出了约束,对查封、扣押的物品,应当妥善保管,不得使用、截留、损毁或者擅自处置,查封、扣押的物品属非法物品的,移送有关部门处理。 城市管理执法办法20xx 版 第一章总则 第一条为了规范城市管理执法工作,提高执法和服务水平,维护城市管理秩序,保护公民、法人和其他组织的合法权益,根据行政处罚法、行政强制法等法律法规的规定,制定本办法。 第二条城市、县人民政府所在地镇建成区内的城市管理执法活动以及执法监督活动,适用本办法。 本办法所称城市管理执法,是指城市管理执法主管部门在城市管理领域根据法律法规规章规定履行行政处罚、行政强制等行政执法职责的行为。 第三条城市管理执法应当遵循以人为本、依法治理、源头治理、权责一致、协调创新的原则,坚持严格规范公正文明执法。 第四条国务院住房城乡建设主管部门负责全国城市管理执法的指导监督协调

和谐城管队伍建设调研报告

局学习实践科学发展观活动的部署4月初宋国胜局长带领局学习实践活动 办公室同志就“如何以科学发展观为城管执法队伍自身建设” 到 和城管执法一线 了调研现将调研情况报告如下: 一、我局城管执法队伍的现状 我局现有一、二、三、四和机 队共五个直属执法大队均 为正科级建制执法人员编制119名2001年组建城建监察支队时公开招录90人201 0年成立城管执法局时从市政、园林 划转28人 充实管理力量2010年 市人才交流中心向社会公开招聘了30名城管协管员城管执法人员中大专文 化的超过95%30名城管协管员退伍军人一直 我局 城管执法队伍建 设 市委、市 对城管执法队伍准军事化管理的要求在“内强素质外树形象” 上狠下功夫 狠抓教育培训 经常性的集训活动组织全体执法人员 政治理 论、法律知识、组织纪律、队列训练等的学习和培训;每周五组织机关全体人员和各 大队主要人 政治 学习;选派 骨干参加省、市 法制培训 学习 培训 队伍的政治素质和健全管理制度 健全了《学习制 度》、《信访制度》、《行政许可项目全程代理服务制度》、《执法案卷评查制度》和《例会制度》等一系列内部管理规章制度每月组织直属各大队一次执法案卷互查每季 度组织一次执法案卷检查每周五例会集体 重大行政许可 通报督察 考评情况在执法活动中了持证上岗制度、行政执法责任制、执法考评制 度对 程序的行政处罚案件 调查权、审查权、决定权三权分离编印 局《规章制度汇编》发放全体执法人员人手一册对制度 情况 检查真 正 用制度管人按制度办事 自觉 监督聘请人大代表、政协委员和社会各 界知名人士担任城管执法特邀监督员 、高效地办理人大代表建议和政协委员提案

数字化城市管理建设方案

数字化城市管理建设方 案 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

xxx数字化城市管理系统集约型模式 建设方案 中国移动通信集团重庆有限公司xxx分公司 2011年12月

目录

1项目建设背景及建设必要性 1.1项目建设背景 xxx位于重庆南部,素有“重庆南大门”之称,全县幅员面积2182平方公里,人口95万,辖3个街道、17个镇。 xxx是重庆主城的卫星城市.xxx位于重庆“1小时经济圈”内,县城处在重庆“二环”与“三环”之间,是重庆南部的交通枢纽、商贸物流中心,重庆近郊休闲避暑养生的最佳目的地;是重庆最重要的煤化工、机械、冶金、能源和特色农产品加工基地;是渝湛经济带上的重要节点、目前,xxx市政府坚持高标准、大手笔、大气魄做好城市规划,着力把xxx建设成为45平方公里、50万人口的“城在山中、水在城中、山城特色、水城神韵”的山水园林中等城市,全力打造重庆主城卫星城。 随着城市建设的不断推进,与之相配套的城市管理模式和理念却显得落伍和滞后,城市建设和城市管理脱节的矛盾在许多城市普遍存在并日益突出,相关业务处理部门权责不明、方式粗暴等现象日渐凸显,并且缺乏有效的监督和评价机制,造成人与人、人与城市直接的和谐环境受到了不同程度的破坏,城市发展的合理性与科学性受到了较大的影响和制约,城市管理水平和运行效率如何与时俱进,成为xxx县发展过程中的一个重要课题。 1.2项目建设必要性 根据国家建设部批复的《关于在远郊区县实施数字化城市管理新模式示范建设的请示》(渝市政委交[2008]120号)文件的指示,并在重庆市市政委

城管座谈会发言稿

座谈会发言稿 各位领导、各位同志: 大家好!今天很高兴能与在座各位一起交流城管执法工作,现我就如何抓好2013年城市管理工作城管执法方面提出我的意见,如有不正之处,敬请各位领导和同志批评指正。 (一)城管执法必须树立"立党为公、执法为民"的理念,把城市管理工作的着眼点和落脚点放在便民、利民和亲民上,将服务民生贯穿于城管执法的始终,倾听民声、吸纳民意、集中民智、为民解难,努力赢得广大市民群众的理解和支持。在城管执法过程中要做到法、理、情三者紧密结合,增进与市民群众的感情,端正对市民群众的态度,摆正同市民群众的位置,坚决防止损害群众利益、伤害群众感情的行为发生。 (二)城管执法必须坚持依法行政,既要注重实体合法,又要注重程序合法;既要防止行政乱作为,又要特别防止行政不作为;既要做到执法公开、公平、公正,又要做到合法、合理、合情。要完善执法制度,强化执法监督,提升执法水平,不断健全权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的城管执法体系。要遵循市场经济规律,真心依靠群众,正确处理"脸皮"与"肚皮"、"法律"与"自律"、"繁荣"与"市容"的矛盾,在市容管理与市民谋生之间寻求平衡,维护社会的长

治久安。 (三)城管执法必须构建与行政管理相对人的和谐关系,将文明执法作为城管执法工作的生命线。改进城管执法的工作方式方法,坚持执法重心前移。在执法过程中要正确处理文明执法、严格执法和规范执法的关系,善于做耐心细致的宣传、解释、说服、引导工作,注重教育与处罚相结合,切实做到在态度上温和友善,在语言上准确规范,在行为上合法得体,实现城管执法效果与社会效果的统一。 (四)城管执法必须进一步加强队伍建设和管理,强化责任意识,健全责任制度,严格责任追究。要把执法与管理、执法与服务有机地结合起来,做到管理制度完善、岗位职责明确、执法值勤规范、教育训练严格、奖惩机制健全,变粗放、低效管理为精细、高效管理,变突击、运动式管理为经常性、持续性管理,变事后被动管理为事前主动预防管理,变简单取缔为取缔与疏导相结合,重点在"疏"字上下功夫。 (五)城管执法必须畅通城管执法渠道,坚持把群众满意作为评判工作的第一标准,把群众呼声作为工作的第一信号,把群众意见作为第一财富,探索科学先进的城市管理方式,建立科学的勤务机制,实现城管执法在时间、地域、责任上的全覆盖、精细化和无缝隙衔接。建立合理高效的执法机制,善于抓重点、敢于攻难点、勤于治乱点。建立健全齐

城市管理综合执法完善思路

城市管理综合执法完善思路 摘要:随着我国城市化进程的不断加快,良好的城市管理秩序,完善的综合执法方式对深入推进城市化进程显得格外重要。城市管理综合执法的多样化和灵活化,逐步改变了过去城市管理秩序混乱的局面。但在实际执行过程中,因多头执法、选择性执法、暴力执法等不良执法形态的存在,给政府的有效管理和社会公信力造成了负面影响。因此,如何科学有效的建立城市管理综合执法体系,就成为全面加快城市化进程和贯彻落实依法治国的有效举措。故本文认为应从现有问题出发,通过制定和完善相关法律法规、加强和提高执法人员素质、改革执法体系、引导舆论监督等措施,来逐步探索和完善城市管理综合执法的有效途径。 关键词:城市管理;行政执法;体系建设 城市管理综合执法,是在我国全面推进依法治国的大背景下,政府管理活动的一次自我大胆改革。自20世纪80年代开始,城市管理综合执法体制在运行中不断发展完善,实现了行政执法领域的自我创新。但是随之而来的一系列问题,如:部门间分工不科学、不细致、职权重叠;执法不严、暴力执法、多头执法的问题出现,严重的影响了法治政府建设的目标落实。此外,城市化不断积累的“城市病”也需要更加科学、合理的管理制度来保障城市的正常运行。随着人们眼界的不断拓展和法治观念的日益增强,其对政府的城市行政管理水平提出更高的要求。因此,我们要通过改革和完善城市管理综合执法体系,加快政府法治化建设的进程,不断提高执法人员的城市管理水平。本文旨在指出我国现阶段城市管理执法过程中存在的普遍问题,并在进行深入分析的基础上,提出相应的改进建议,以探索建立更加科学高效的城市管理综合执法体系。 一、城市管理综合执法概述 城市管理综合执法,又称为相对的集中行政处罚权执行,是将原来由数个行政机关管理领域的,分散的行政处罚权统一集中起来,交由现行的某个行政机关统一集中来行使的行政执法方式。最早把城市管理综合执法以法律的形式确定下来的是在《中华人民共和国行政处罚法》中,其在第16条规定,国务院及经其授权的省级政府,可以决定由一个机关行使行政处罚权,但对于涉及公民人身自由的,只能由公安机关行使。由此可以看出,立法明确规定将分散的行政处罚权进行集中,即将行政处罚权化零为整,来实

城管队伍建设思考

加强城市管理队伍建设的思考 信息作者:□ 海曙区城市管理局 随着社会发展、城市化进程的加快,广大市民对城市环境的期望值越来越高,给城市管理工作带来了前所未有的挑战。面对新形势,城管部门应当如何练好“内功”,加强自身队伍建设,提高管理绩效,从而提升队伍整体形象,成为当前亟待解决的一项重要课题。 一、加强城管队伍建设的必要性和紧迫性 1、加强城管队伍建设是实践“三个代表”重要思想的具体体现。城管队伍肩负着城市管理的重责,其综合素质和管理水平直接体现党和政府的执政水平,反映党和政府的形象,影响党和政府同人民群众的关系。只有建设一支“政治合格、业务精通、作风优良、素质过硬”的城管队伍,才能为给广大市民营造整洁、舒适、优美的工作和生活环境,进而满足人们日益增长的物质文化生活的需要。 2、加强城管队伍建设是建设和谐社会的必然要求。城管部门是政府的窗口部门,其工作与人民生活息息相关。只有每一位城管工作人员在实际工作过程中依法行政、文明执法,我们的城管工作才能赢得人民群众的理解和信任,真正“得民心、暖民心、稳民心”,为建设和谐社会提供有利的保障。 3、加强城管队伍建设是推动城管事业健康发展的重要保障。以人为本是科学发展观的本质和核心。所有的发展都要依靠于人、着眼于人。因此,必须正确认识人的因素对城管事业发展的重要作用,通过队伍建设这一有效载体,充分调动城管工作人员的积极性、主动性和创造性,形成一种尊重人的能力和创新的良好氛围。 二、我局城管队伍现状分析 从人员结构构成来看:我局成立于2002年,建局时间不长,属于比较年轻的政府部门,其中占一半以上人数的城管执法人员主要通过公开招考的形式录用。目前,全局共有工作人员458名,其中在编人员254名,协管员204名,具有大专以上学历的占60%以上,35周岁以下的占60%以上,全局城管队伍具有年轻化、知识化、专业化的特点。更好地发挥队伍现有优势,进一步挖掘内在潜力,是做好新时期城管工作的前提和基础。 从人员编制性质来看:全局在编人员90%以上为事业编制,其中35周岁以下的人员超过半数,由于受到科级干部职数的限制,一些综合素质较强的年轻人无法得到展示才能的舞台,影响其工作积极性的发挥。对此,我局正在积极向区人事局、区编制办申请增加名额,同时建议参照公务员有关管理方法在事业编制人员中设立非领导职称。进一步完善激励晋升机制,对于增强城管队伍生机活力具有非常重要的意义。 从队伍精神面貌来看:自成立以来,我局始终坚持“一手抓业务,一手抓队伍,两手都要硬”的方针,按照“内强素质、外树形象”的要求,通过文明创建、效能建设、行风建设等形式,在队伍建设方面做了大量探索和尝试,全局城管队伍总体上保持了一种蓬勃向上的良好状态。特别是去年在全局范围内开展了“争当优秀城管干部,争创一流工作业绩”主题教育活动,城管队伍的执法为民理念得到了进一步强化,工作作风得到了进一步转变,群众满意度得到了进一步提升。但是,我们也发现个别城管工作人员责任心不够强,业务不够精,工作作风不够扎实,办事效率不够高,缺乏争先创优意识,存在“不求有功,但求无过”的思想,在一定程度上损害了城管队伍整体形象。改变上述个体现象,建立切实可行的长效机制,将是今后城管队伍建设的一项重点内容。 三、加强城管队伍建设的几点建议 (一)全面实施素质工程,提高城管队伍整体素质 实践出真知,学习出能力。我们应当进一步重视综合素质建设,以创建学习型机关为契机,着力构建城管队伍能力“再生”机制。 首先,要树立先进的学习理念。积极倡导“终身学习”、“学习工作化、工作学习化”等先进理念,使全体工作人员进一步认识到学习的重要性和紧迫性,使学习成为他们的自觉行动。同时发挥领导干部的带头示范作用,在全局

数字化城市管理

一、技术规范、总体目标 XXX市数字城管信息服务业务外包是本着信息采集“群专结合”和“政府花费买服务”、“养事不养人”的原则,将单元网格范围内的城市事、部件委托给社会上具有信息采集、且具有合法经营资质的法人单位,按照城市事、部件管理标准、巡查监管要求,根据部件、事件的多少,综合考虑,并以一定量的网格数作为基础单位,进行定时、全覆盖、公正、及时的监管和有效信息数据采集,准确传输核查、核实等,保证问题的及时发现和全面处置。数字化城市管理信息系统建设的总目标是:依托空间信息技术、工作流技术、计算机网络技术、无限通信技术等先进技术手段,实现城市部件和事件管理的数字化、网络化和空间可视化,创新城市管理模式,再造城市管理流程,建立一套科学完善的监督评价体系,并实现政府信息化建设和相关资源的共享,提高城市管理水平,构建和谐社会,提升城市品味。同时,将信息员岗位外包,通过采集公司负责对城市管理问题信息采集工作,及时发现、解决各种部、事件问题,从而实现对xxx市建成数字城管覆盖范围的全覆盖,保证数字化城市管理模式的运营效果,提升城市管理水平。 二、信息采集实施细则 为了确保信息采集工作符合XXX市数字化城市管理的要求。特制定了信息采集项目实施方案,对信息采集项目的实施进行了明确划分,以保证在实施过程中保证信息准确性、

及时性。通过整合流程,明确相关人员和岗位的职责分工、管理权限,完善管理权限以及相关的管理制度,以信息采集服务质量为考核依据,以市场的杠杆激励信息采集的运作,提高信息采集质量,提升专业服务能力使信息采集工作在制度化、规范化的基础上运行。 管理内容是将XXX市建成区内被数字化城市管理新模式覆盖的区域内的区域巡查、问题信息采集、公众投诉问题核实、专业部门处置结果核查这四项工作统一外包给信息采集公司完成.通过实施信息采集的市场化运作,聘请专业公司组建信息采集队伍,全区域进行信息采集、上报、核查以及统计分析等,市城管监督指挥中心只需负责对采集公司的业务考核和质量抽查,从而实现信息采集的公正、客观、及时、有效。同时,考评队伍的优化降低了数字城管的运行成本,减轻了人员管理的负担,充分发挥数字城管的效能。 依据相关城市管理标准,以人工巡查的方式负责对城市事件动态问题及部件完好、变更信息的限时采集;对热线投诉等途径反馈问题进行核查;对所发现问题结案前进行核实。(1)数字城管信息采集范围 XXX市信息采集面积共XXX平方公里,包括XXX个街道,XXX个社区,划分了约XXX个单元网格,XXX个工作网格以区,项目覆盖区域为市主要中心城区。 按照管理要求的不同将全市数字化城市管理区域分为五大区,每个区再划分三级区: 一级区域:中心城区繁华区域及城市出入口、广场、主 2

城市管理行政执法中存在的问题及其对策

城市管理行政执法中存在的问题及其对策 自我国部分城市相继实施城市管理相对集中行使处罚权以来,这些城市的面貌有了很大程度的改善。城市管理工作也是不断的探索、不断的改革、不断的创新中发展起来,走的并不平坦。但是,随着国民经济的发展和社会的进步,城市的发展与升级,城市人口流动性的增大,以及国家某些管理政策法规方面相对滞后等原因,使得城市管理行政执法工作中存在的一些问题暴露出来,亟待解决。 一、城市管理行政执法工作中存在的问题 (一)管罚不明确,城市管理行政执法工作十分繁重 城管一顶“大盖帽”却集中了多项行政处罚权,涉及市容、市政、规划、绿化的全部处罚权,环保、工商、公安交通管理部分处罚权,管的“多”、管的“杂”,就像一个城市的大管家。城市管理行政执法工作由执法局负责实施后,其它相关的职能部门或多或少对自己本来应该履行管理职责的职能范围,不再进行日常管理,致使执法局也承担了相应的日常监管工作。这样,很大程度上加重了执法局的工作压力,同时,也影响了执法效果。例如,关于市容方面的店外店管理,通过几年的城市管理工作我个人认为是市容和工商齐抓共管。行政许可的原则就是“谁许可、谁管理”,不能

重许可,而轻管理。工商营业执照不是市容部门发的,所以那些店主无顾忌可言。如果说有工商部门参与,你不符合规定店外经营、占到经营就吊销你的执照,那么行政相对人是不是要考虑自己的成本了,进而管理的成本和效率也提高了。 (二)少数执法人员粗暴野蛮执法暴力抗法现象不容忽视。目前,确实存在少数执法人员素质确实不高,法律意识还不够强。在执法过程中,不能严格做到依法行政,不能真正做到很好地约束自己。处罚行政相对人时凭主观,随意性比较大,不能很好地把握法律的自由裁量度,不严格按法律程序办事,人治观念根深蒂固,使行政执法偏离公平、公正、公开的轨道。执法过程中不能做到冷静和理性,不能正确处理人民内部矛盾,粗暴野蛮执法现象时有发生。这样,不仅侵犯了行政相对人的合法权益,同时,使执法人员自身和政府形象,都无疑会受到不利的影响。 (三)暴力抗法现象不容忽视。 有些行政相对人也存在不服从执法人员的执法管理,从自己的私利出发,有时仗着人多势众,干扰执法人员工作,侮辱谩骂执法人员,甚至实施暴力抗法,对执法人员进行人身攻击,严重影响城市管理行政执法工作的正常进行,干扰政府对城市的管理。有摊主小贩的抗法、也有工程老板的抗法。

创新城市管理模式,实现城市长效管理

创新城市管理模式,实现城市长效管理 城市管理是城市经济和社会发展的重要组成部分,是加快城市化进程和建设现代化城市的重要保障,是构建和谐社会的基础性工作。高效能的城市管理,能优化城市资源配置,扩大城市功能空间,降低城市运营成本,提升城市对资源要素的聚合力和功能的辐射力,促进城市可持续发展。我市历届市委、市政府高度重视城市管理,各相关部门、单位认真落实城市管理工作,先后获得“中国优秀旅游城市”、“国家园林城市”以及“全国十佳魅力城市”等多项殊荣。特别是近几年,我市以创省级文明城市、创一流人居环境、构建和谐社会为目标,大力改造旧城、开发新区、完善市政基础设施,城市建设成果斐然,永安市“全国十佳魅力城市”品牌内涵不断提升,为改善我市的投资环境,创造良好的人居环境奠定了基础。但占道经营、车辆乱停乱放、环境卫生不洁、违法建筑等“顽症”仍有不同程度的反弹。如何从根本上解决好这些问题?通过深入城市管理一线调研,我们感到,作为城市管理部门,只有进一步转变转变思想观念,创新管理理念和运行机制,进一步加强队伍建设,才能适应新的形势任务需要,推动城市管理工作上水平。 一、城市管理存在的主要问题 城市管理是一项综合性极强的社会系统工程,它涉及到各个部门和单位,关系到千家万户,大到人们的生存环境,小到人民群众的衣、食、住、行等,具体到个人利益。城市管理又是一个动态的过程,矛盾和问题无时不在,主要表现在: (一)占道经营、流动摊点屡禁不止。一些违法者根据城管执法工作的规律,采取“你进我退,你退我进”的迂回游击战术,与执法人员打“时差战”。也有一些违法者针对城管执法中的薄弱环节,钻执法空子,采取“打擦边球”的战术,在商店门前摆放的三轮车上卖物品等,城管来了就暂停经营,“老鼠躲猫”的“拉锯战”屡见不鲜。 (二)对违法事实拒不承认。在具体的工作中,城管执法人员往往不是违法者实施违法行为的第一见证人,这给调查取证工作增加了难度。现场的群众由于是熟人或是害怕报复或是同情违法当事人(大都为弱势群体)或是仇视城管等感情色彩原因,往往不愿意作证甚至还为违法者帮腔。执法人员虽然知道违章者在狡辩,但就是拿他没办法。 (三)“虚心接受,坚决不改”者大有人在。这种情况在日常劝导教育管理过程中较为常见。一些小商贩或商店经营业主在违法事实真相面前,摆出一副可怜相,道出要养家糊口等各种充分理由,并虚心接受执法人员的教育,给人唯一的感觉就是认识错误的态度非常好,但换个地点又“重操旧业”。 (四)暴力抗法时有发生。城管执法人员在执法过程中,与被管理人员发生摩擦是在所难免的。有些管理相对人的素质相当低,任你“动之与情,晓之与理”,就是我行我素,唆使家人或社会上不明真相的好事者,对城管执法人员撒泼耍赖,故意将违章物品捣坏或躺倒在地上(有的甚至躺在执法车辆下),或者说,一边喊着“城管打人”,一边主动袭击执法管理人员,致使执法工作无法开展,事后还到效能、人大等监督部门“莫须有”投诉城管。据调查,暴力抗法事件发生地多在市区繁华区域的五一桥、五四路、铁路供应站附近等路段,发生时间多在夜间执勤,发生的对象多发生在工作认真的执法人员身上。 (五)交通秩序混乱。我市为缓解停车难问题,将市区道路施划大量占道停车泊位,但部分驾驶人员随意停车现象还大量存在,随意上人行道;非机动车辆和摩托车停放无序,横七竖八停在商店门前或是占用盲人通道;载客摩的蜂拥在斑马线两端;摩托车修理行业占道修理等影响市民出行现象普遍存在。

区城市管理行政执法局队伍建设情况汇报

区城市管理行政执法局队伍建设情况汇报 xx市xx区城市管理行政执法局成立以来,在区委、区政府的正确领导下和市执法局的正确指导下,始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以省九大、区委五届九次会议和区人大五届八次会议精神为要求,以“谋全局、勇探索、高标准、拼全力”为原则,以加强队伍建设为工作的重中之重,在“队伍建设年”中坚持严格要求队伍的各项建设,制定了科学的队伍建设制度和严格的落实措施,经过半年多时间实施,队伍建设取得了明显的成效,很好地加强了与人民群众的联系,促进了各项执法工作的进一步开展。 一、积极稳妥地推进人事改革,城市管理行政执法人事关系进一步理顺 率先推进事业单位改革,原城监在编职工竞争上岗工作全面完成。为配合市事业单位改革,我局在区事业单位改革工作上先走一步,与市执法局同时进行原城监在编职工的分流工作。原城监在编职工情况复杂,特别是此次竞岗关系到下岗问题,工作难度极大。为妥善做好原城监在编职工的竞争上岗和安置工作,我局坚持公正、公平、公开的原则,抵住了来自方方面面的压力,不讲任何情面,不讲任何背景,一切从做好工作出发,积极稳妥地推进原城监在编职工人事

改革工作。首先,主动承担起竞争上岗和分流安置办法文件的起草工作,为彻底理顺原城监人员关系奠定了坚实的基础。其次,开展121名原城监人员学习培训、市政、园林、环卫的分流选择,做好竞争上岗工作的准备。再次,在区纪委和监察局的直接参与下,谨小慎微地做好笔试、民主测评、组织考察及奖惩分的核实工作,确保竞争上岗各环节的公开、公平和公正。最后,加快下岗人员安置工作的进度,妥善消除下岗人员的思想和生活顾虑。 二、探索建立经常性军训制度,构筑准军事化管理平台 区执法局与武警xx市支队教导大队共建签约仪式成功举办,经常性的军训制度纳入共建活动的重要内容,“准军事化建设、半军事化管理”措施进一步落实。专门制订了《XX 年区城市管理行政执法局军训方案》,分四批对所有局机关工作人员和执法队员进行封闭式训练,市、区执法局共有219名队员参加了军训,其中市执法局35名,区执法局184名,为塑造具有xx特色的文明、威武的执法队伍打下了坚实的基础。 三、探索建立反贪互动合作机制,构筑廉政建设平台 与区检察院反贪局联系,形成了《xx区检察院反贪局与xx区城市管理行政执法局互动合作机制的工作方案》,行政执法与反贪工作的互动合作体系初步构建,信息互通渠道进一步增强,行政执法廉政建设的监督机制继续强化,有力推

数字城管信息采集管理模式探索-精选模板

数字城管信息采集管理模式探索 数字城管信息采集管理模式探索 信息采集管理模式探索 【摘要】信息采集是数字城管受理城市管理问题的主要,采集队伍的稳定与否、采集公司的管理能力、监督指挥中心的检查力度在很大程度上决定了信息采集质量的高低,本文结合海宁数字城管信息采集工作情况,探索采集管理的模式。 【关键字】信息采集管理质量模式 信息采集作为数字城管信息的主要渠道,在案件的快速交办、迅速处置中发挥了不可或缺的作用,如何充分发挥“千里眼”的作用是数字城管工作的重中之重,xx数字城管运行近3年来信息采集员每天上报、核查信息在xx条左右,这个数字比较真实地反映了当前城市存在的问题。虽然各络成员单位已逐渐形成快速接收问题、快速处置问题、快速反馈结果的运行机制,有效地促进了城市管理工作向更高、更快、更精细的方向发展,但与预期还有所差距,群众时有怨言,市容仍存在“脏、乱、差”现象,如何提高采集队伍素质,准确、及时、有效地上报问题,努力打造一支综合素质高、业务技能强的采集员队伍,还值得我们深思。 一、存在问题及成因分析 信息采集在城市管理中发挥作用的大小主要取决于信息采集数量的多少、质量的高低,采集的时效,而这些因素普遍受到信息采集员自身素质、采集公司管理、监督指挥中心引导三个方面影响。 (一)采集员自身素质。目前相当数量的采集员存在着惰性思想和畏难情绪,简单问题,赶紧上报;复杂问题,控制上报;风险问题,尽量不报。采集员的自身素质不高造成“拣了芝麻,丢了西瓜”的现象,由于信息采集工作的特殊性,采集的信息的数量与巡查频率、检查态度有着直接的关系。 采集员大部分来自下岗、失业人员,虽然珍惜采集工作,但工作责任心不强,对案件尺度的把握不准确且不愿意多思考总结,大部分人抱着混日子的想法参加工作;另一方面,在采集工作中不了解领导的想法,不考虑百姓的问题,对于领导关注的内容没有及时上报,对于百姓反映的问题由于存在安全风险视而不见。 (二)采集公司管理。采集公司的管理在很大程度上决定了采集员的工作效率,采集公司在监督指挥中心与采集员之间不仅要做到长传下达、下情上传,

加强城市管理行政执法队伍建设管理和考核;制定和完善考核办法情况

加强城市管理行政执法队伍建设管理 和考核;制定和完善考核办法情况 为逐步规范和完善我局队伍建设的长效机制,客观地评价各基层单位和每个基层工作人员的工作成效,奖优罚劣,保证全局工作的完成,保证行政执法岗位责任制的贯彻实施,鼓励先进、鞭策后进,根据有关法律、法规、规章及我局制定了管理和考核制度。现就落实情况简要汇报如下: 一、建设标准 根河市城市管理行政执法队伍建设的管理和考核以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,内强素质,外塑形象,努力建设一支“政治合格、执法过硬、纪律严明、保障有力、形象良好”的行政执法队伍。(一)以人为本、强化素质的原则。(二)坚持标准、效率优先的原则。(三)突出重点、全面提高的原则。(四)挖掘潜能、开拓创新的原则。 二、组织体系 城管执法队伍建设管理和考核按照压缩行政管理人员,充实一线队伍力量。实行“一支队伍、统一管理、分级负责”的管理原则。统一管理标准,统一执法文书,统一处罚标准,统一行为规范,统一服装标志,统一考核标准。实施分级管理责任制,突出基层建设,夯实基础。市城市管理行政执法局应及时制定加强队伍建设和管理的政策、制度、规定,提

出一个时期队伍建设的重点和要求,总结推广有重要指导意义的先进典型和经验。 三、管理和考核 具体由局办公室负责行政执法责任制的考核工作。考核办法实行领导考核和定期考核相结合;定期检查与日常测评及年终考核相结合,考核工作坚持客观、公正的原则。考核每年2次,上半年考核在7月进行,年终进行全年度考核。个人年度考核与机关工作人员年度考核相结合。考核等次分为优秀、称职、不称职。对执法责任制完成得好的集体和个人结合考核给予适当奖励。对行政执法过错责任制依照我局制定的《行政执法错案追究责任制度》执行。考核的主要内容有: 1、学习宣传城管法律、法规和政策的情况;2、执法岗位责任制执行情况;3、工作目标任务完成情况; 4、工作作风、纪律、形象情况; 5、应纳入考核的其它工作项目。 四、队伍建设管理和考核的完成情况 (一)政治建设 我局针对城管执法队伍的实际和特点,围绕规范执法、文明执法、廉洁执法和队伍正规化建设这条主线,通过用科学理论武装头脑、发挥班子骨干的表率作用和深入细致的思想工作,不断强化政治建设,使行政执法队伍始终保持蓬勃健康的朝气、昂扬向上的锐气、刚正不阿的正气,为城市管理行政执法工作提供不竭的精神动力。我局以加强党的组织建设为主线,以思想政治教育为重点,以经常性思想工作为突破口,达到思想养成品德高尚;纪律养成政令畅通;作风

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