行政科支部书记岗位责任制正式版

行政科支部书记岗位责任制正式版
行政科支部书记岗位责任制正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.行政科支部书记岗位责任

制正式版

行政科支部书记岗位责任制正式版

下载提示:此管理制度资料适用于通过共同创造,促进集体发展的明文规则,建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则,实现对自我,对组织的价值贡献。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

1、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,以高度的事业心和政治责任感做好党支部工作。

2、要紧紧围绕党的中心工作,和本单位的安全生产及上级下达的主要任务开展支部工作,促进和保证各项任务的完成。

3、要当好班长,搞好班子内部团结,加强自身建设,充分发挥支部委员会和党小组的作用。

4、搞好调查研究,经常开展谈心活动,掌握本单位党员和职工的思想及生产

经营管理等方面的情况,主动配合做好工作。

5、加强制度建设,狠抓落实,带头遵守各项制度和纪律为

党员和职工做出表率。

6、要做好深入细致的思想政治工作,与时俱进,不断创新,成为思想政治工作的行家里手。

7、要坚持原则,正确行使职权,认真履行,保证监督职能,抓好管辖范围内廉洁自律搞好廉洁建设。

8、发挥组织协调作用,正确处理好各方面的关系,调动一切积极因素,共同干好工作。

——此位置可填写公司或团队名字——

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

岗位职责-党支部书记岗位职责 精品

党支部书记岗位职责 篇一:党支部书记岗位职责党支部书记岗位职责党支部书记,在上级党委的领导下,对本单位的工作实行政治、思想和组织的领导,应充分发挥党支部的政治核心和战斗堡垒作用,党支部书记要坚决贯彻执行党的一个中心两个基本点的基本路线,组织和带领全体党员干部职工深化改革,加强和改善党的建设,抓好物质和精神两个文明建设,积极发挥党支部在强化市容监察执法管理职能、提高职工队伍素质、促进各项任务完成中的服务、保证和监督作用,其主要职责是:1、贯彻落实党的路线、方针、政策和决定,并结合本单位实际制定、贯彻执行的意见。 2、研究决定本单位深化改革,加强执法管理,提高服务质量,完成年度计划,实施意见和经验总结等。 3、加强精神文明建设,发挥思想政治工作的优势,努力提高全体公务员之家,党员干部职工队伍的素质,树立典型、发扬正气、弘扬先进、调动一切积极因素, 4、加强领导班子建设,严格执行民主集中制的原则,保证班子成员勤政廉洁、遵纪守法,发挥班子整体效能,真正使职工高兴,让职工放心。 5、加强党支部自身建设,抓好党员队伍的管理和教育,严格组织生活和纪律,充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用。 6、做好党的发展工作,按照党章标准积极抓好入党积极分子的教育、培养和考察工作,及时地将优秀分子吸收到党的队伍中来。 7、加强对工、团、群众组织的领导,支持和帮助他们按照各自的章程特点和党的中心任务,独立开展工作,发挥其应有作用。 8、努力完成上级交赋的其他任务。 篇二:党支部书记岗位职责党支部书记岗位职责11坚持社会主义方向,贯彻执行党的路线方针、政策和上级的指示、决议,认真完成公司党委和支部大会提出的各项任务。 12负责公司党组织的思想、作风建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。 13负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中存在的重大问题及时提交党支部委员会和支部大会讨论,组织检查支部工作计划、决议的执行情况,

机电供应科长岗位责任制(标准版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 机电供应科长岗位责任制(标准 版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

机电供应科长岗位责任制(标准版) 1、在机电矿长的领导下,抓好本科室的日常工作。 2、认真组织本科室人员学习《煤矿安全规程》,落实上级下达的各项规章制度。 3、配合培训部门搞好杨电系统各技术工种的技术培训和考核工作,提高职工安全意识和生产素质。 4、做好机电设备管理、供应管理、配件管理及材料供就的工作,搞好机电设备的更新、改造技术工作;抓好主要大型设备的维修、保养、安全运行的基础工作,使本部门管理范围规范化、标准化,确保设备的安全运转,搞好安全生产。 5、监督设备管理员及防爆检查员做好日常机电设备安全检查及隐患整改工作。 6、抓好本矿机电管理达标工作,要求大型固定设备完好运行、移动设备完好率在85%以上,杜绝失爆。

7、组织本科职工深入开展“质量标准化,安全创水平”活动,落实上级提出的安全生产目标,做好一线的后勤保障工作。 8、协调本部门内部关系及其它职能部门之间的关系。 9、贯彻国家对消防工作“以防为主,防消结合”的方针,负责全科仓库安全管理工作,制定防火、防盗、防汛、防破坏措施,并督促实施。 10、所辖的仓库、木场、油库、火工品库,要合理安排,科学管理,负责制定火工品管理制度,并督促落实,对所辖爆炸物品的流失、丢失负责。 11、负责保证全科采购、库存、出库材料的质量及安全性能。 12、定期组织有关人员对科属各地点进行安全检查,对检查中发现的安全隐患,要责成专人排除,确保安全生产供应。 13、参加上级或本矿组织的各项安全检查,对问题的处理进行监督检查,并督促落实。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

岗位责任制考核实施细则15-10

岗位责任制考核实施细则 为不断提高公司效益,创造“德益”品牌,努力提升公司的知名度,在此,要求公司全体员工必须做到安全文明生产,提高工作技能,提高工作质量和员工的工作积极性,特制定如下奖惩考核细则。 一奖励: 1、全体从事维修的员工必须按照标准规范维修要求进行修理,并且技能高,工作态度好,能做到以修理厂利益为重的班组或个人,经厂、车间、质检共同按月统计考评,能连续三个月做到以上成绩的人员,由总理批准,给予50—500元奖励,以资鼓励。 2对于维修过程中能够依据自己实践经验,提出合理化建议,在保证维修质量的前提下,认为确实可行的,并经实施后节省成本的,按节省的成效经批准后,给予50—上不封顶元奖励。 3维修过程中,必须人人注重维修质量,在维修人员和其他人员包括检验人员都未发觉问题的情况下,能及时发现问题,并给予纠正,避免重大质量事故的,经调查核实,经报批准后,给予50—上不封顶元奖励。 二、考核惩罚 岗位责任制考核奖罚金额。其中15%作为技术考核,15%作为质量考核。未如期完成维修合同的扣15%。质量考核也是一票否决制,即有维修返工的扣15%工资。因质量问题造成损失的,视情况赔偿,并承担返修费用。 1、讲正气、讲道德、讲学习、说文明话、做文明事、不相骂、不打架。发现相骂、打架的应作书面检查,每人罚款扣5~30元,性

质严重的移交国家公安机关法办或者直接开除出厂。 2、必须严格遵守公司规定的各项制度,按时完成各项任务。 3、遵守工厂规定的作息制度,做到不迟到、不早退,上班时间原则上不允许出门,确有特殊情况(如看病、家中有急事)必须通过厂长的批准,超出规定时间返厂的作为早退处理(作早退规定:5分~1小时内扣20元;超过1小时~2小时内作半天缺勤;超过2小时的做缺勤一天处理。公司全体员工必须执行请假制度,有事预先请假,取得批准后方可休息,一天以上三天以内需厂长批准,三天以上的需公司批准。不得事后补假(特殊情况除外)无故不上班者按旷工处理,对于旷工人员除进行教育外,经济上处以50元罚款,旷工累计两天翻倍处罚。病假以病历卡为准。 4、上班时坚守岗位,不串岗离岗、不睡觉、不赌博、不做与工作不相干的事、不做私活。上班睡觉发现一次扣10元(属科室人员的全科每人扣5元)、赌博扣100/人,发现重犯开除出厂。做私活扣所在班组50元,第二次发现对当事人严肃处理。 5、住宿员工应遵守公司规定,在住地及室外不得乱扔垃圾,不得影响他人休息,凡发现一次违反规定的罚款5元,累计两次翻倍罚款,找不到违反的人则本住所集体罚款。 6、安全生产:用电、起重和操作各种工具设备都应注意安全,不野蛮操作,遇到不安全操作时,每个操作工都有权拒绝操作,以确保安全。因野蛮操作而出事故的厂长及有关领导有不可推卸的责任,应视情节轻重进行扣分等处理, 7、车间及配件房应认真做好清洁卫生工作,以良好整洁的工作

党支部书记与副书记的职责

党支部书记与副书记的职责: 党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支委会的决议,负责主持党支部的日常工作。其主要职责是: 1.负责召集支部委员会和支部大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻执行上决议、指示;研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。 2.认真搞好党的自身建设,了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。 3.组织检查支部的工作计划,决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。 4.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,相互配合,支持他们的工作,协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。 5.抓好支委会的学习,按时召开支委生活会,认真开展批评与自我批评,加强团结,充分发挥支部委员会的集体领导作用。 党支部副书记除协助支部快讯处理党支部的全面工作外,还可负责支部分工的某些专项任务。支部快讯不在时,由支部副书记主持支部的日常工作。 党支部各个委员的职责: 党支部组织委员的职责是:了解和掌握支部的组织善,根据需要提出党小组的划分和调整意见,检查和督促党小组过好组织生活;了解和掌握党员的思想状况,协助宣传委员、纪律检查委员对赏进行思想教育和纪律教育,收集和整理党员的模范事迹,向支委会提出表扬和的建议;做好党的发展工作,正确掌握党的发展工作方针,了解积极分子的情况,提出发展赏的意见,负责对积极分子和预备党员的培养、教育和考察,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续;接转党员组织关系,收缴党费,定期向党员公布党费收缴情况;做好党员和党组织的统计工作。 另外,不设纪律检查委员的党支部,有关纪纪律检查工作,一般由组织委

安全生产岗位责任制规章制度安全技术操作规程

总经理安全生产责任制 1、总经理是企业的安全负责人,对本企业工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。 2、重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况和劳动保护工作。 3、批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。 4、深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。 5、建立健全安全组织和机构,提高专业人员的素质,稳定专业队伍。 6、定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。 7、组织全厂性安全教育与考核工作。 8、坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、如企业内实行各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。 10、总经理不在时,由代理者负责。

车间主任安全生产责任制 1、车间主任是车间的安全负责人,对车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规\制度和标准。 2、拟订、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制车间安全生产措施计划和方案,经批准后,组织实施。 3、组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。 4、组织落实车间的安全教育,并督促检查班组级安全教育。 5、组织生产工人进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。 6、组织车间的定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,无力整改的要采取临时安全措施,及时向环境安全部报告。 7、组织或参加车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。 8、建立、健全安全、防火组织,领导并支持车间和班组安全员的工作。 9、生产班长在车间主任指定的工作范围内对安全生产负责。 生产班长安全生产责任制 1、组织车间工人学习、贯彻执行公司和车间的有关安全生产规章制度。

岗位责任制度管理办法标准范本

管理制度编号:LX-FS-A76532 岗位责任制度管理办法标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

岗位责任制度管理办法标准范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 (一)、总则 1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》,“法定代表是企业安全生产第一责任人,是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管,谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神,必须实行分公司、子公司安全责任制。 2、为了切实加强公司安全生产的监督管理,全面落实安全生产责任制,特制订本办法。 (二)、范围 凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担

支部书记岗位安全责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD785 支部书记岗位安全责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

支部书记岗位安全责任制通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 (1)作好职工的安全教育工作,负责本单位安全教育第一的责任。 (2)认真贯彻党的路线、方针和政策,执行矿党委的文件、决议和各种重要会议精神,做到上情下达,下情上报,在政治上和思想上始终和党中央保持一致。 (3)认真贯彻落实职代会精神,对职代会提出的议案,需要本单位落实的要积极监督检查实施。 (4)加强党的自身建设,坚持“三会一课”制度,通过此项工作,搞好本科室的领导班子的建设和职工队伍建设,做到三个文明建设。 (5)抓好团支部工作,对本单位团的工作给予大力支持,为团的工作创造一个良好的外部环境和有利的工作条件。 (6)坚持党的实事求是的原则和从群众中来到群众中去的群众路线,关心职工生活,了解掌握群众的呼声和疾苦,对老职工和有特殊困难的职工要组织人员进行家访。 (7)经常深入工作现场和生活实际,坚持不懈进行有

供应科科长岗位责任制示范文本

供应科科长岗位责任制示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

供应科科长岗位责任制示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、分管矿长的领导下,保证企业物资供应,满足企业 生产、经营需要,实现优质服务,对本单位安全工作负第 一责任。 2、强对物资、材料管理,做好物资计划、申请调拨、 供应发放、使用等管理工作,严格执行交旧领新制度,抓 好材料的现场管理和跟踪管理及安全、防火、防盗工作。 3、定期组织材料平衡,清查库房,防止物资失效变 质,认真做好调剂使用。 4、深入现场,了解和掌握企业生产实际和物资产品质 量性能,最大限度地做到物尽其用。 5、业务学习,开展岗位练兵,提高业务水平,积极组 织开展修旧利废活动,深挖内部潜力,努力节约资金,提

高经济效益。 6、遵纪守法,廉洁自律,正确协调与生产单位的关系。调动职工生产积极性,积极完成领导交办的各项工作和任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

公司岗位责任制度

公司岗位责任制度 根据公司工作职能,为提高工作,责权分明,保证工作正常运转,经公司研究决定。公司内部机构及设置为董事长 1 .负责主持公司的生产,管理,经营工作 2负责组织设计公司的长期发展战略,制度公司中长期经营计划,建立内部控制制度,管理制度,工作考核制度等一系列制度体系。 3.负责公司各种资产进行优化组合和有效配置,使公司的有效资产投入得到充分的使用和最大的产出。在具体的工作中应抓好财务管理,严格审核财务预算,亲自把关大额资金支付及费用报销。搞好增收节支,开源节流工作,确保资产增值。 4决定公司聘用人员,聘用期限及报酬。 5代表企业参加与外界的重要谈判,签属有关协议,合同,和约和处理有关事宜。 总经理 1协助董事长抓好公司的全面管理工作。参与公司重大战略规划的制定,主持公司高层管理会议,按照董事长的指示,向下级部门下达工作任务。 2代表董事长对公司下属各职能部门的工作计划任务的指标和完成情况进行督导,检查,考核。

3对公司发生的一切重大事项及时向董事长反映,并提出意见,对一般性质的问题及时做出处理解决。做好各职能部门之间的业务沟通工作,并协调好他们之间的工作联系和相互关系。 4协助董事长抓好公司经营现场管理,内部控制管理,全面形象管理。并对公司的制度化建设,企业文化培训,管理模式完善,产品品牌打造等方面提出合理方案和建设性意见,当好董事长助手。 5完成董事长交办的其它各项工作。 车间主任 负责车间的生产作业计划的拟订,如实反映车间的实际情况。并提出合理的方案意见,供总经理参考决策。 2根据本车间的生产作业计划,负责做好一切生产要素的配置准备,搞好劳动组合,下达每日的生产任务。 3抓好劳动出勤的劳动纪律,抓好现在生产管理,保持良好的生产秩序和工作氛围。 5与物供,质管,技术,设备等部门配合,加强对生产过程中的物流监控,质量监控,工艺监控和设备使用监控,对出现异常现象及时处理。 6负责指挥和监督各生产线严格按照安全生产规程作业,杜绝各种安全事故发生。 6加强对生产过程中原始记录和管理,负责审批物质的

岗位目标责任制实施方案

岗位目标责任制实施方案(试行) 为适应学院改革和发展的需要,促进学院教学、科研、学科建设发展,提高学院管理水平、办学质量和办学效益,保证学院整体建设发展战略目标的实现,学院实行以目标管理为主、目标管理和过程管理相结合的管理模式,特制定本制度。 一、总则 (一)实施目的 1.推行院、系二级管理,实现管理重心下移,使学院实现治事与用人的有机结合,责、权、利的有机统一。逐步实现学院的管理方式由过程管理向宏观调控转变。 2.增强学院活力,强化办学特色,促进学院持续、健康、快速发展。 3.营造昂扬向上的工作氛围。充分发挥处室、系部、学科之间竞争机制的作用,使学院把主要精力放到教学、科研、人才培养、学科(专业)建设和师资队伍建设上,提高人才培养质量和科研水平。 4.有利于加强教职工的责任意识。 (二)学院领导体制 学院实行院长负责制,实行院长负责、集体领导、分工合作的领导模式。副院长对院长负责,各系部、处室对分管领导负责。 学院党委是学院的政治核心,发挥支持、参与、保证和监督作用,支持院长在其职责范围内独立开展工作。

二、学院目标管理的主要内容 学院管理目标分为若干子目标,主要有如下10个项目: 1、学院办公室工作 2、党群办工作 3、人事处工作 4、教务处工作 5、学工处和团委工作 6、招生就业处工作 7、财务审计处工作 8、后勤处工作 9、开放教育和培训中心工作 10、各系部工作 三、学院目标责任任务的确定 (一)学院根据总体建设规划及阶段性建设发展目标,提出院长任期目标。 (二)院长与各处室、系部负责人签订《各处室、系部负责人任期目标责任书》。 (三)各处室、系部将任期目标分解为《年度目标责任分解实施计划》,报学院审核后实施。 (四)各处室、系部把目标管理的内容分解为班子每个成员的目标责任,在内部进一步落实目标责任制。目标分解要明确、具体,分工到人,并签定目标责任状。对于拒绝签定责任状人员,

供应科科长安全生产岗位责任制(新版)

供应科科长安全生产岗位责任 制(新版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0190

供应科科长安全生产岗位责任制(新版) 1、在分管副总经理的领导下,全面负责本科的安全行政管理工作。 2、认真贯彻安全生产方针,搞好安全工作,是本科安全工作的第一责任人,组织审定本部门各工种、岗点的安全规程和生产责任制、组织检查安全、防火等措施的落实情况,发现隐患积极消除。 3、组织领导全科员工完成全公司安全生产的供应管理工作,及“一通三防”工作所需材料的供应管理工作,及时督促、检查工作进度,保证物资供应管理的实施。 4、定期召开科务会,制定安全活动和工作计划,经常检查工作的进程,不断总结经验、教训,研究改进措施,确保各项任务的完成。 5、负责全面质量管理工作,完成各项工作指标,认真组织搞好

经济核算,提高经济效益。 6、深入生产一线,掌握了解员工的思想动态,做好思想政治工作,解决影响安全生产的各种思想问题,做到防患于未然;发生事故后,做好稳定员工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。 7、做好员工政治思想工作和形势教育,防止违法乱纪行为发生。 8、监督检查管理人员和员工按章指挥和操作,对不规范行为提出处理意见和纠正措施。 9、监督检查规章制度、措施的落实情况,对全科的安全工作以及班队长的现场管理进行检查。 10、检查火工品管理制度的落实情况,查处违反火工品管理规定的违章行为。 11、按时完成矿下达的各项临时任务。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

岗位责任制、管理制度、操作规程

岗位责任制、管理制度、操作规程 1 2020年5月29日

建设工程施工安全标准化管理资料 (第二册) 岗位责任制、管理制度、操作规程 工程名称: 建设单位: 施工单位: 监理单位: 江苏省建筑安全监督总站制

目录 2.1施工管理人员安全生产岗位责任制 2.1-1 项目经理安全生产岗位责任制 2.1-2 项目技术人员安全生产岗位责任制 2.1-3 施工员安全生产岗位责任制 2.1-4 安全员安全生产岗位责任制 2.1-5 材料员安全生产岗位责任制 2.1-6 机械员安全生产岗位责任制 2.1-7 质检员安全生产岗位责任制 2.1-8 预算员安全生产岗位责任制 2.1-9 资料员安全生产岗位责任制 2.1-10 班组长安全生产岗位责任制 2.1-11 门卫安全生产岗位责任制 2.1-12 炊事员安全生产岗位责任制 2.1-13 卫生员安全生产岗位责任制 2.1-14 其它人员安全生产岗位责任制 3 2020年5月29日

2.2 施工安全生产管理制度 2.2-1 安全生产资金保障制度 2.2-2 项目负责人现场带班制度 2.2-3 专项施工方案编审制度 2.2-4 安全生产技术交底制度 2.2-5 安全生产教育培训制度 2.2-6 安全生产检查制度 2.2-7 班组安全活动制度 2.2-8 安全生产责任制考核制度 2.2-9 危险源辨识与管理制度 2.2-10 应急救援制度 2.2-11 机械设备安全管理制度 2.2-12 临建设施安全管理制度 2.2-13 职业健康与劳动保护制度 2.2-14 劳动防护用品(具)管理制度 2.2-15 特种作业人员管理制度 2.2-16 生产安全事故报告制度 2.2-17 分包单位安全管理制度 2.2-18 文明施工管理制度 2.2-19 卫生管理制度 4 2020年5月29日

岗位责任制管理制度

各岗具体职责 1 运行班长: 1.1 组织和指挥班组人员完成各项生产任务,执行各项标准。是班组安全、经济运行管理和技术业务的负责人; 1.2 定期做好班组的工作计划、总结,落实好各项工作。 1.3 按交接班管理规定,做好交接班工作。按设备巡回检查管理的规定,做好巡回检查工作。 1.4 指导班组人员进行主辅设备的维护工作,按设备定期试验、维护、轮换管理的规定,督促各岗位人员做好设备定期试验和轮换工作,并认真填写相关记录。监督检查备用设备处于良好备用状态,确保随时可以投入运行。 1.5 按机组汽、水、氢质量管理的规定,做好机组汽、水监督工作。 1.6对主要系统的切换,主要设备的启停严格按热力工作票的要求执行。 1.7 接到检修工作票,严格按热力工作票的规定,并认真审核,组织岗位人员做好安全措施。检修结束,验收检修质量,现场卫生合格。 1.8 认真按设备缺陷管理的规定,并做到:对值班人员发现的设备缺陷要亲临现场查看,确定其部位和性质;对设备缺陷进行登记,及时联系检修班长、主任(专工)处理;对直接危及人身和设备安全的缺陷采取临时措施,做好事故预想,联系检修尽快处理。异常情况下按异常情况管理的规定,确保设备的安全运行,并详细记录。 1.9 负责与其他专业间的工作联系。 1.10 按运行人员培训管理的规定,如期完成培训计划,提高班组人员技术水平,掌握值班人员专业水平、实际操作能力、异常情况的判断及应变能力。 1.11 值班期间需离开现场时,应取得值长同意,安排替班班长并做好交接工作。 1.12 发生火灾组织救火。 1.13围绕现场实际开展合理化建议活动。 1.14负责班组工具、用品的领取和发放,降低消耗。 1.15按文明生产管理的规定,做好文明生产工作。 1.16负责填写下列记录:运行记录;班长工作日志;工作票登记薄;设备缺陷记录薄。按班组记录管理和岗位记录管理的规定,做好班组记录和岗位记录。 2.运行员

村党支部书记职责

村党支部书记职责 村党支部书记在上级党委的集体领导下,负责党支部委员会日常工作,其主要职责是: 一、负责召集党支部会议和党员大会,结合本村的具体情况,传达贯彻党的路线、方针、 政策和上级党组织的决议、指示。 二、制定党支部工作计划并组织实施,将党支部工作中重大问题及时提交党支部会议和 党员大会讨论决定,对党支部工作计划、决议的执行情况进行检查,抓好落实,定期向党支 部会、党员大会和上级党委报告工作。 三、经常与党支部委员和村委会主任等交流情况,支持他们工作,充分调动各方面积极 性。 四、做好经常性思想政治工作,发现问题及时解决,坚持对居民群众进行爱国主义、社 会主义和集体主义教育。 五、抓好党支部自身建设,严格组织建设,按时召开党支部会议,积极开展批评与自我 批评,不断增强党支部的凝聚力和战斗力。 六、加强党员的教育、管理和监督。了解掌握党员的思想、工作和学习情况,充分调动 党员的积极性,重视和加强入党积极分子培养、教育和考察工作,做好经常性党员发展工作, 不断壮大党员的队伍。 村主任职责 孙疃村先锋网门户网站 https://www.360docs.net/doc/5e603194.html, 2015年1月5日来源:孙疃村先锋网 【字体:大中小】 【推荐发送】【点击:14425次】 在村党总支部领导下: 一、负责召集村委委员会、村民组长和村民代表大会、学习贯彻村委组织法、积极宣传国家的法律, 法令以及党和政府的一系列政策。 二、抓好村民委员会的自身建设,建设一个能凝聚民心,勤政为民会依法治村,善于带领村民进行有 效自治的坚强的领导班子。 三、以党总支部为核心,以经济建设为中心,确保村民委员会各项任务的完成。

四、从本村实际出发、加强制度建设,落实民主选举制度、村民会议制度、定期召开村民大会或村民 代表大会,每季度不少于一次,制定岗位责任和干部任期目标。 五、依法管理村务,做好本村公共事务和公益事业。 六、向人民政府反映村民的意见,要求和建议,开展多种形式的社会主义精神文明的建设活动。

安检科科长岗位责任制实用版

YF-ED-J8157 可按资料类型定义编号 安检科科长岗位责任制实 用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

安检科科长岗位责任制实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 1、认真贯彻并监督执行国家的安全生产方针、政策、法规、法律及各种安全文件,监督检查各行规章制度及“三大规程”的执行情况,牢固树立“安全第一”思想。 2、审批且监督检查安全技术措施的落实情况,监督经费的使用和工程的完成情况。 3、按照有关政策、法规文件对矿安全情况进行监督检查,发现不安全因素督促有关部门及时整改。 4、统计和分析事故及时研究事故趋势,提出改进安全工作的建议,检查事故防范措施

执行情况,督促有关部门组织事故调查追查责任,按时上报。 5、协助有关部门进行安全技术培训,提高全矿职工安全素质。 6、积极组织安全大检查,对查出的安全问题及时反馈给有关单位和个人,限期进行处理。 7、组织检查全矿质量标准化及文明施工情况,做好各类事故台帐和各类事故报表,并及时上报。 8、监督检查全矿部门的业务保安情况。 9、与其他部门一起做好安全宣传工作。 10、积极查处“三违”、“三松”现象。

责任制和规章制度

Xx 安全生产规章制度(目录) 一、《安全生产管理制度》 1、安全生产责任制及安全承诺制 附:安全生产责任书、安全生产职工承诺书、安全生产岗位责任制 2、安全操作规程制定及实施制度 3、设备维修保养制度 4、安全检查制度 5、安全教育制度 6、劳防用品发放制度 7、禁火区域内动火、进入设备内部、登高、有毒有害等作业制度 8、隐患整改制度 9、伤亡事故的调查处理制度 14、安全生产经济责任制考核条例 二、安全生产网络图 三、外来实习人员安全生产规定 安全生产管理制 一、安全生产责任制及安全承诺制 为确保公司安全生产正常进行及有关安全措施的落实,明确各岗位安全职能及现场操作中“三不伤害”原则,确保一方平安。各岗位必须签订安全生产责任书及安全生产承诺书。 安全生产岗位责任制 总经理安全生产责任 1、对公司的安全工作负全面责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,自觉接受国家监察和群众的有关安全监督,服从行业管理。 2、负责公司安全制度建设,确立公司安全生产工作体制和管理机构。组织制定公司的各项安全生产规章制度,全面落实“安全第一,预防为主”的方针。

3、每季度主持召开一次安全生产领导小组会议,研究公司安全生产、劳动保护、宣传教育等安全工作。对公司安全状况,特别是重大问题,提出决策性意见,并在经营、时间、人员组织安排方面予以安排和支持。 4、发生因工伤亡事故或者发现重大事故隐患,及时组织事故分析,采取防范措施,并按规定向上级有关主管部门报告。对事故责任者进行处理,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。 生产副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下,分管公司安全工作,负直接领导责任。坚决执行有关安全生产的法律、法规和政策规定,组织落实上级部门、总经理在安全工作上的决策。 2、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,在对下属部门落实生产任务时,必须落实安全生产责任。 3、根据公司安全生产技术措施计划,做到资金落实,人员落实。按时完成公司安全生产技术改造项目,在安排公司新建、改建、扩建和技术改造项目时,保障有关劳动保护设施与主体工程的同时设计、同时施工、同时投产。 4、完善设备安全管理工作,加强设备隐患治理。组织对重大安全技术措施项目的审定和实施,提高本质安全,确保公司安全工作的设备基础和安全保障。 5、发生事故后,及时组织事故调查,分析和处理并向总经理及上级主管部门报告,并在职工中开展事故分析、教育,防止同类事故再次发生。 营销副总经理安全生产责任 1、在总经理领导下,负责在对公司产品销售合同评审时,根据公司设备生产能力的大小,合理平衡、安排生产合同,确保安全生产; 2、负责督促公司劳防用品采购、供应工作,须根据劳动保护法律法规向有资质的供应商采购,遵守劳防用品发放制度,确保按时完成劳防用品发放计划; 3、负责督促公司易燃易爆、有毒有害物品的采购、保管及发放工作,严格执行易燃易爆、剧毒品管理制度;

岗位职责及工作计划

岗位职责 〈销售部经理〉: 1、根据酒店近期和远期经营目标,综合市场情况,负责提出并参与制定酒店对外销售以及招揽客源的计划。 2、研究和掌握国内外旅游市场动态和客户的潜在需求,汇集整理对外销售策略,定期向总经理提交书面报告。 3、保持同上级旅游管理部门、大型旅行社、大集团大公司、政府部门的密切联系,并同各个客户建立长期、稳定、良好的合作关系。 4、负责酒店的宣传推广工作,积极参与酒店产品的更新、改造和组合开发,提高酒店的声誉和影响力。 5、指导酒店对内、对外的各种广告活动,制定酒店短期和长期的宣传推广计划,报总经理审批后执行。 6、与各部门建立良好的协作关系,广泛听取客户意见,处理重大投诉,以确保销售计划的实施和落实。 7、销售人员自我不断学习、更新专业知识,提高销售技巧,以适应市场的变化。 8、定期对下属人员进行绩效评估,按照公司的奖惩制度进行奖惩,不断提高营销部人员的思想素质、专业技能、组织活动能力、开拓进取精神,培养销售人员高度的责任感。 9、审阅每天的业务报表,了解当天酒店客房出租率、营运状况、接待情况,组织协调各部门,按照规定要求接待好VIP客人。 10、定期向总经理提交销售活动和公关活动的计划,经总经理审批后,

组织有关人员,准备宣传资料,制定行动方案。 11、月底做好当月酒店营运状况分析与下月营销部工作计划,交总经理审批,及时汇总当月客户投诉情况,以书面形式交予总经理审阅。 〈针对会议团队销售〉: 1、定期走访政府机关、金融、教育、卫生等机关部门以及国有大中型企业等大型团队,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 3、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 4、接待好来店参观客户。 5、建立好客户信息登记,做好销售记录,做好销售报告。 6、接待与跟踪好来店消费团队的活动。 7、做好市场调查工作,并向销售经理汇报市场情况。岗位职责 8、严格实行房价审批权限,对特殊价格要保密。 9、处理好与酒店其他部门的关系。 10、做好重要政府团队的VIP接待。 〈针对旅行社销售〉: 1、定期走访旅行社,尤其是长江三角洲地区,与当地大型旅行社总部,制定每周走访计划。 2、以电话、传真、邮件等形式,保持与有关单位部门的联系。 1、认真做好客户询价与预订,并给予书面确认。 2、接待好来店参观客户。

基层党支部书记工作职责

党支部书记工作职责 一、认真贯彻执行党的路线、方针和政策。贯彻执行党的路线、方针和政策,是党的事业取得胜利的根本保证。党支部书记要通过召开各种会议、举办骨干培训班、树立典型等多种方法途径,认真宣传、贯彻党的各项路线、方针和政策。宣传贯彻要注意与本单位的实际相结合,创造性地贯彻执行党的路线、方针、政策。 二、贯彻执行上级党组织的决议、指示。对上级党组织的决议、指示,党支部书记要向支委会和支部党员大会传达,并对如何贯彻执行上级党组织的决议、指示提出自己的意见,交支委会和支部党员大会讨论。对传达和贯彻情况要如实向上级党组织报告。 三、负责召集支委会和支部党员大会。(1)主持召开支部委员会。党支部书记要根据支部的工作情况,确定会议的议题,并将会议的中心议题提前通知参加会议的同志。讨论问题时,要注意发扬民主,让每个支委充分发表意见。在大家对所讨论问题充分发表意见后,党支部书记要善于集中委员的集体智慧,按照少数服从多数的原则做出决议。(2)主持召开支部党员大会。党支部书记要根据上级党组织的批示和支部工作的需要,召开支部委员会,确定支部党员大会的议题和会议方案。会前,党支部书记要做好调查研究,提出初步意见和方案,并将会议的内容和要求通知全体党员。会上,要发扬民主,引导大家认真开展讨论,最后按少数服从多数的原则进行表决,做出决议。决议必须经过应到会有表决权的正式党员半数以上的表决同意,方能生效。

四、深入调查研究,认真做好思想政治工作。党支部书记要做好支部工作,必须紧紧依靠广大党员和群众,充分调动他们的积极性和创造性。因此,党支部书记要深入党员和群众,了解和掌握他们的思想、工作和生活情况,及时地、有针对性地做好党员和群众的思想政治工作,充分发挥他们的积极性和创造性。 五、检查支部工作计划和决议的执行情况,按时向支委会、支部党员大会和上级党组织报告工作。(1)加强对党员的教育,提高党员执行支部工作计划和支部决议的自觉性。要让党员明白,执行支部工作计划和决议,是每个党员必须履行的义务,是党的纪律对党员的基本要求。(2)加强督促检查。党支部书记要深入党员,了解支部工作计划和决议的执行情况,加强督促检查。(3)及时解决问题。对执行支部工作计划、决议中出现的种种问题,党支部书记要及时掌握,并向支委会或支部党员大会报告,以便采取必要的措施。 六、与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,支持他们的工作,调动各方面的积极性。党支部书记是支委会一班人的“班长”,负有主持支部全面工作和处理日常工作的责任。在工作中,党支部书记要善于听取和正确集中各方面的意见,主动团结支部委员,共同把党支部的工作做好。对行政组织和群众组织的工作,党支部书记既要加强对他们工作的指导,又要热情支持他们独立负责、积极主动地开展工作。 七、搞好支委会的自身建设。支部委员会是支部党员大会闭会期间党支部的领导机关,担负着重要的责任。支部委员会自身建设如何,

材料供应科工作职责

材料供应科工作职责 1、负责公司安装、维修材料及大宗物品的采购与供应,落实“三包”制度。 2掌握市场信息,分析市场行情,了解物资价格,及时准确地提供货源、质量、价格等信息。 3、对国家推广的新产品、新材料进行调研分析,做到科学选用,并把好货源、质量、价格关。 4、在保证采购质量的前提下,严格控制采购成本。 5、定期检查各项物资使用情况,制定采购计划,确保材料供应的及时性和准确性。 6、严格按采购计划进行采购,做到仓库物资、采购物资账物相符。 7、进库物资严格按照规定程序进行验收,确保入库材料质量合格、数量相符。 8抓好仓库管理工作,严格履行各种材料的入库、领用、退料等手续,做到台账记录完整;了解掌握库存情况,合理降低库存。 9、加强仓库安全防范工作,确保安全无事故。 10、完成领导交办的其他临时性任务。 一、材料供应科科长岗位职责 1、负责材料供应科日常管理工作。 2、分解落实公司下达的年度目标任务,制定部门工作计划。 3、组织开展政治思想、业务知识和各项规章制度学习,提高服务水平。 4、加强物资管理工作,保证物资供应;洽谈、签订购货合同。 5、负责市场信息搜集,分析市场行情,掌握货源采购渠道。 6、负责对新材料、新产品的调查论证,做到科学合理选用。 7、负责审核材料计划单,确定数量、品种、价格、质量,制定采购计划。 8负责对采购物资的审核把关,严格控制采购成本。 9、负责建立仓库管理制度,规范材料领借用手续,健全基础台账资料,做到及时归档 10、负责仓库库存的动态管理,做到材料准时入库,库存合理,减少积压。 11、督查仓库安全防范保护工作。

二、仓库保管员岗位职责 1、负责材料和设备的保管及发放,实行集中存放、分类保管。 2材料入库必须填写入库单,所进材料要做到数量准确,规格型号清楚,摆放整齐有序。 3、保管员要进行入库材料验收,严把品种、规格、数量、质量关,不符合要求一律不准入库。 4、严格履行各种物资、设备和材料的领用、借用、退料等手续,做到台账记录完整;凡不符合手续的,保管员有权拒绝。 5、保管员应有计划的整理清点仓库材料、物资,配合生产和维修需要,及时提供仓库材料消耗统计表。 6、定期盘点库存,每月底进行材料消耗结算,做到账物相符、账账相符,对库存材料做到心中有数;配合相关部门及时做好单项工程结算。 7、收集、整理仓库材料物资基础台账,做到及时归档。 8提高仓库安全防范保护意识,做到防火防盗安全无事故。 9、提高服务水平,积极为生产一线服务,遇到特殊情况做到随叫随到。 材料采购制度 为了规范公司的材料采购行为,确保采购质量,降低成本,提高对供应商的谈判能力,获得较优的性价比,现结合公司实际,特制定本制度。 一、成立材料采购领导小组 材料采购领导小组由经理、分管经理和财务审计科、技术安全科、材料供应科负 责人组成,经理任组长,材料供应科具体负责材料采购相关事宜。 二、材料采购领导小组工作职责 (1)对材料采购工作实施指导和管理; (2)负责采购招标或询价方式的确定、招标文件的审核及中标人或供货商的确定。三、材料供应科工作职责 (1)为保证采购材料具备较高的性价比,材料供应科要及时将采购材料的产地、供应商等信息报米购领导小组; (2)供水设施和大宗材料原则上经招投标中心进行公开招投标,不符合招标条件的,由采购领导小组会同相关部门共同组织进行市场询价,确定供应商及产品价格; (3)市场价格上浮超过10%下浮超过5%寸,需重新招标或市场询价的,材料供应科应

相关文档
最新文档