工龄工资审批表

工龄工资审批表姓名审核日期

工作部门部门岗位

工龄期限年月日-- 年月日工龄工资

以下相关部门签核：

办公室审核部门负责人审核总经理审批工龄工资发放时间

备注

1、工作满一年的员工享受50元/月工龄工资，第二年即可享受100元/月工龄工资，

每满一年工龄工资增加50元/月，以此类推。

2、必须提前向公司办公室提出审批，当月审批即可生效。

3、工龄工资发放时间：以满工龄且审核后的当月或次月和工资一起发放。

员工个人原因工龄满未或推后审批的，公司不补发审批前已满的工龄工资。

部门：时间：年月日

工龄工资审批表

姓名审核日期工作部门部门岗位工龄期限年月日-- 年月日工龄工资以下相关部门签核：

办公室审核部门负责人审核总经理审批工龄工资

备注

4、工作满一年的员工享受50元/月工龄工资，第二年即可享受100元/月工龄工资，

每满一年工龄工资增加50元/月，以此类推。

5、必须提前向公司办公室提出审批，当月审批即可生效。

6、工龄工资发放时间：以满工龄且审核后的当月或次月和工资一起发放。

员工个人原因工龄满未或推后审批的，公司不补发审批前已满的工龄工资。

部门：时间：年月日

关于工龄工资的通告(终审稿)

关于工龄工资的通告文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

关于员工工龄工资的管理机制总则为尊重员工为企业发展创造价值和作出贡献，同时为降低员工的流动性，加强人员的稳定性，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，在公司效益不断提高的情况下，特推行工龄工资制度，给予在公司长期服务的员工增加相应的福利，实现利润共享。现将工龄工资的具体计算标准做如下规定：一．员工工龄工资的设定总标准： 1. 在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50 元整。 2. 在本公司连续工作满二年的员工每月工龄工资为￥100 元整。 3. 在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150 元整。 4. 在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥200 元整。 5. 以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥50元整。 6. 员工连续请普通事假超过7天或一年内请普通事假累计超过15天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄（总经理特批的除外）。 7. 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8. 试用期间不计算工龄。二．员工工龄工资的计算方法（举例说明）：例：赵某2010年5月入职，那么该员工应

于2011年5月开始享受工龄工资每月￥50 元整，于2012年5月开始享受工龄工资每月￥100元整，于2013年5月开始享受工龄工资每月￥150元整，于2014年5月开始享受工龄工资每月￥200元整，以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥50 元整。四．此工龄工资奖项不影响公司的其它调薪政策。五．工龄计算时间由公司成立之日起，按员工实际入职月份计算。六、执行时间和方法：此工龄工资奖项从2014年04月01日起计算执行，随每月工资一同发放。

调薪申请报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 调薪申请报告

编号：FS-DY-20207 调薪申请报告集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则

1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理; 副经理; 二级：科长; 副科长(车间主任); 三级：工段长; 四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： a、核心岗档，(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 b、骨干岗档，(占总人数的30左右);

工龄工资管理办法

工龄工资管理办法一、目的为了鼓励员工长期、稳定地为企业工作，为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献，激励员工与企业同发展共进退，特制定员工工龄工资管理规定。给公司员工增加相应的福利。二、适用范围：公司全体员工。三、定义：工龄是指员工入职本公司连续工作的时间，一般以年为单位；四、职责部门 4.1工资核算部门负责工龄工资的核算及审核工作； 4.2财务部负责每月工龄工资计算结果的复核； 4.3综合办负责本管理办法的制定、修订及推行和实施过程中的解释工作；五、工龄工资的标准：入职满一年的员工可享受公司给予工龄工资100元/月奖励，连续工作满两年的员工给予200元/月奖励，以此类推，以后逐年递增，工龄工资以500元/月为上限. 六、相关规定： 6.1员工自入职并正式上班的第一天起，便开始计算工龄；入职当月上班满15天者按整月计算工龄，入职当月未满15天者从下月开始计算工龄；

6.2当月请假或放假（非有薪假）15天以上(含15天)，当月工龄奖不给予计算与发放； 6.3每月工龄工资随当月工资一起发放； 6.4 员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。七、本管理办法经公司领导批准后自2017年1月1日起执行并开始计算工龄，于2018年1月份核准发放。综合办 2017年12月11日

工龄工资管理制度一、目的为了尊重员工为酒店发展创造的价值和贡献，激励员工和企业共同发展，给酒店员工增加相应的福利，实现利润共享，特制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于酒店全体在职员工。三、工龄标准 1、工龄以“年”为单位计算。 2、新入职员工自入职当日起满一年的计为一年工龄，满两年的计为两年工龄，以此类推。四、员工工龄工资的设定标准 1、在本酒店连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。第二年为￥80元；第三年为￥100元；第四年开始每做满一年增加￥20元，直至工龄工资增加到￥200元即止。 2、员工连续请假超过15天或年内请假超过30天者，取消该年度工龄工资。 3、被酒店开除，辞退或者违反国家法律法规者，当年工龄工资不予计算和发放。 4、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 5、实行酒店包干制的人员不在此范围内。

增加工龄工资的申请书

增加工龄工资的申请书篇一尊敬的领导：您好! 首先很感谢公司及领导给我锻炼的机会，让我学会了很多东西;从XXXX年到公司以来，这几年里，我一直认认真真，力求把工作做的尽善尽美，这几年里，我的工作经验逐渐丰富，工作能力不断提高，主要还是要感谢领导们的栽培和帮助。其主要是负责XX职位的职务。自从任职XX职位以来，让我深感XX职位对公司的重要性. 我相信付出就会有收获，同时我个人经济负担比较重，因此我提出申请，希望公司能够考虑把目前月工资XXXX向上提升到XXXX，主要目的是让自己能够安心的工作，更好的为公司效力。如果公司认为我的工作内容和质量没有达到本次申请的标准，还诚恳的希望领导能够给出宝贵的意见建议，让我在以后的工作当中有更确切努力的工作方向以及目标，在提升个人能力的同时把工作做的更好，向更高的目标迈进。如果公司不予考虑本次申请，我依然会用认真、负责的态度做好我的工作。期待领导批复! 此致敬礼

申请人：XXX XXXX年XX月XX日篇二领导您好：我是201X年2月进入公司，一直在工程部从事质量安全的工作，首先感谢公司领导对我关心和重视，为我提供了这么好工作环境。自加入公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽努力。在这份工作上自己真的是全心投入，可能是想寻求领导的一丝认可，也可能是想得到公司更大的鼓励吧，因此希望领导在薪金上给予一定的调整，除了上述些许的心里因素，当然还有以下事实：我现在的岗位是资料员，201X年5月我的岗位工资是安全质量员，按照公司的薪资制度要求，我加入公司已经16个月的时间并且一直从事安全质量的工作，目前我的工资还是资料员的工资，XX年2月份已经加入公司一年也没有工龄工资，，去年签劳动合同的时候，张经理说每年4月份会调整工资，但到现在为止(www.)，一直没有收到公司出示的任何文件或说明，现在我提出加薪申请，并不是“邀功”，我所付出的谈不上“功”，但也算尽了本职。而薪金的要求也是与本职工作的一个平衡。加薪要求如下： 1。工龄工资加：200

工龄工资计算公式

工龄工资计算公式 1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为,50元整。 .在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为,100元整。 .在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为,150元整。 .在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为,180元整。 .以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加,30元整。累计十年封顶。 .员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。 .员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 .试用期间不计算工龄。 1.在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。 .在本公司连续工作满一年的B级主管级人员每月工龄工资为,100元整。 .在本公司连续工作满一年的A级主管级人员每月工龄工资为,150元整。 .在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为,200元整。 .在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为,250元整。 .在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为,300元整。 .以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加,50元整，累计十年封顶。(计算方式与“员工工龄工资的计算方法”相同)

.试用期间不计算工龄。 .连续请事假超过15天或年内请事假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。 10.辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 11.如遇提升，从当月起，按提升后相应职位工龄工资计算。降职亦同。 1 为尊重员工为企业发展创造的价值和作出的贡献,同时,激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神,特制定员工工龄工资管理规定。工龄工资计算办法: .1 管理人员(包括生产部,质检部,设备科管理人员) .1.1 在职工作不满3年的,工龄工资为每满一年加10元;在职工作满3年,不满5年的,工龄工资为每满一年加15元;在职工作满5年及以上的,工龄工资为每满1年加20元。 .1.工龄从员工进公司之日起开始计算,最高封顶为240元。 .生产人员 .1.1 在职工作不满3年的, 工龄工资为每满一年加5元; 在职工作满3年, 不满5年的,工龄工资为每满一年加10元;在职工作满5年及以上的,工龄工资为每满1年加15元。 .1.工龄从员工进公司之日起开始计算,最高封顶为200元。 .员工工龄从员工进公司之日起开始计算。中途离开的,间隔时间超过1年,其工龄从重新进公司之日起计算;未超过1年的,其工龄可以续接,但必须重新满1年后计算。 .举例:某员工从2000年1月进公司从事计件工,2001年1月晋升为车间统计员,那么,在00年 1 月的工龄工资应为15元;2003年1月的工龄工资应为25元;200

工资申请报告范文

申请书尊敬的领导，您好！时光过得真的很快，自从毕业加入**公司，至今已经一年半的时间。**作为我的第一份工作，我一直充满热情，满怀抱负，并且在这一年半里的工作中，我积极进取，比较踏实用心地工作，并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程。自08年以来，由车间实习到设计产品，目前我们也分别在做****等产品，以及一些公司正在涉足的新领域的产品，如****等。而且在公司领导的安排下，我们也分别在对*****进行学习、研究，作为**行业不可替代的**，我们现在所学所想，这也将会成为公司未来发展、竞争的坚实后背力量。技术团队团结和奋进的精神时刻鼓舞着我，领导的督促和教导也时刻勉励着我们，能够在**工作，我们感到的是幸运和满足，再多的工作我们也都会毫无怨言地尽自己的能力去做，去做的更好，因为我要用自己的努力勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省??现在每个月我们拿到手的工资是1400元，负担这些支出真的很困难，况且作为未婚无房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨，入不敷出的我们也很难向父母伸手，因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩！可是我们能做的太少，做的不够，现实真的很无奈?? 当初我们进入公司时，了解到我司的薪水是工作满一年是可以有些浮动的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我们一定会努力工作的。此致敬礼涨薪申请书范文领导您好！本人从毕业后一直在xxx工作，至今已经是第xxx个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下： 1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。 2、xxx深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为xxx（税后xxx多点），远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥xxx/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。 3、以xxx内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。此致敬礼涨薪申请书范文 xxx科长：您好！随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。我感谢公司领导对

关于调整公司员工工资的申请报告

关于调整公司员工工资的申请报告一、调整的原因 1、"药业公司近五年来工资标准一直未动五年前的工资标准远远低于目前的工资水平已不能适应企业发展的需要。 2、"现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡差距过大。 3、"过低的工资标准严重地影响到员工队伍的稳定。二、"调整的原则 1、"兼顾企业、员工二者利益的原则 2、"与集团内部各子公司基本平衡的原则 3、"充分体现人尽其才、按劳取酬的原则 4、"优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则 5、"便于操作和执行的原则。三、"调整的方法和标准 1、"经营管理人员以责任和职位定为四级一级经理副经理二级科长副科长车间主任三级工段长四级带班长。 2、"一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档 A、核心岗档占总人数的15左右这部分员工为公司的核心技术骨干能全面掌握生产技术工作认真负责在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档占总人数的30左右这部分员工为主要技术骨干能熟练掌握岗位技能能妥善地处理工作中出现的常见问题工作踏实认真能带领一班人共同工作完成工作任务。 C、一般岗档占总人数的55左右这部分员工能够胜任本职工作服从领导能够完成本职工作任务。

3、"以上各级别、岗档据我们调查我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。四、"附则 1、"工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准记入本人月工资额。 2、"职称工资通过自学等方法取得国家承认专业技术职称的按中级职称每人每月增资10元高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、"岗位变动①行政人员的提升和降职②岗位业绩考评后升岗和降岗③新进员工的转正定级都应按其实际岗位的变更对其工资标准进行相应的变更。 4、"新员工上岗试用期为3个月试用期月工资标准300元试用期满按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、"对员工的岗位档次每年进行一次集体评议优胜劣汰能上能下充分激励广大员工的工作积极性。以上报告妥否请批示山西金甲药业有限公司二00五年元月八日集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、"调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。

要求涨薪申请书范本

要求涨薪申请书范本集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的"以人为本"的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造"百年金甲"更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则； 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则；

3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则； 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则； 5、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理；副经理；二级：科长；副科长（车间主任）；三级：工段长；四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： a、核心岗档，（占总人数的15左右）；这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

b、骨干岗档，（占总人数的30左右）；这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 c、一般岗档，（占总人数的55左右）；这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。四、附则 1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。 2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、岗位变动 ①行政人员的提升和降职；②岗位业绩考评后升岗和降岗；

国企工龄工资计算内容【最新版】

国企工龄工资计算内容第一章总则第一条为落实《xxx国有企业负责人经营业绩考核与薪酬管理暂行办法》(以下简称《暂行办法》)，切实履行国有资产出资人职责，逐步建立起符合现代企业制度要求的激励约束机制，合理确定企业负责人和员工收入水平，调动企业负责人与员工的积极性、创造性，切实维护员工的合法权益，促进企业经济效益增长和实现国有资产保值增值，根据《公司法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律法规，结合我市实际，制定本规定。第二条本规定适用于经市政府确定的，由成都市国有资产监督管理委员会(以下简称市国资委)履行出资人职责的国有及国有控股企业(以下简称企业)。第三条本规定所称企业负责人，指企业的董事长、党委书记、总经理和市国资委确定的其他负责人;所称员工，指除企业负责人以外的，与企业形成劳动关系的主体;所称薪酬，指按照相关法规和本规定，结合企业经营业绩考核结果及合同、经营责任书等法律文件所确定的，应由企业支付给

企业负责人和企业员工的劳动报酬。第四条企业薪酬管理应当遵循以下基本原则: (一)贯彻执行国家、省、市的相关薪酬政策，按照法律法规和相关规定，规范薪酬管理; (二)坚持激励与约束相结合，薪酬与风险、责任相一致，与经营业绩和劳动成果相挂钩。 (三)坚持绩效考核，效率优先、兼顾公平和企业薪酬水平增幅不高于企业效益增幅，企业负责人薪酬水平增幅不高于企业职工平均薪酬水平增幅，维护出资人的合法权益。 (四)坚持薪酬制度改革与相关改革配套进行，推进企业负责人收入分配和员工收入的市场化、货币化、规范化、透明化。 (五)建立薪酬预算体系、统一薪酬构成、控制薪酬总额，合理控制企业人工成本，提高企业竞争力，促进企业可持续发展。

工龄工资申请报告

工龄工资申请报告一篇：工龄工资申请报告尊敬的领导：本人xxx20XX年01月01日，进入本公司至20XX年12月30日，已满一年，根据公司相关规章，已符合工龄工资申领条件，现向公司申请工龄工资。忘予以批准! 申请人：xxx 申请时间：20XX年x月x日二篇：工龄工资申请报告尊敬的公司领导：物业公司成立近两年时间来，兢兢业业的承担着协助公司后勤保障、销售服务及物业服务等相关部门的具体工作，在此期间，物业部员工能认真履行工作职责、完成公司下达的各项工作任务。由于物业服务行业的特殊性，基础薪酬低、行业门槛低，故人员流动性大。为保障员工的稳定性、减少人才流失率，为进一步完善物业服务企业树立良好的社会效应和经济效益，以及根据成都市物业行业收入水平及薪酬结构现状(每个物业公司几乎均有工龄工资)，特申请凡在公司上班满一年的员工给予每年增加￥50元工龄工资，以劳动聘用合同为依据，逐年递增，递增至￥500元为限。恳请领导给予批准!特此申请! 物业部三篇：工龄工资申请报告集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因

1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理; 副经理; 二级：科长; 副科长(车间主任); 三级：工段长; 四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档：A、核心岗档，(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。

员工工资调整申请书怎么写

员工工资调整申请书怎么写集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至当前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低，不适合企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准实行调整。一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于当前的工资水平，已不能适合企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差别过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理; 副经理;

二级：科长; 副科长(车间主任); 三级：工段长; 四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： A.核心岗档，(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真负责，在员工中具有较高的影响力和号召力。 B.骨干岗档，(占总人数的30左右); 这部分员工为主要技术骨干，能熟练掌握岗位技能，能妥善地处理工作中出现的常见问题，工作踏实认真，能带领一班人共同工作，完成工作任务。 C.一般岗档，(占总人数的55左右); 这部分员工，能够胜任本职工作，服从领导，能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档，据我们调查，我公司现执行的标准比集团公司各子公司相对应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。四、附则 1、工龄工资仍执行集团公司原工龄工资标准，记入本人月工资额。 2、职称工资通过自学等方法，取得国家承认专业技术职称的，按中级职称每人每月增资10元，高级职称每人每月增资20元计发工资。

工资申请报告范文

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申请书尊敬的领导，您好！时光过得真的很快，自从毕业加入＊*公司，至今已经一年半的时间。＊*作为我的第一份工作,我一直充满热情，满怀抱负，并且在这一年半里的工作中，我积极进取,比较踏实用心地工作,并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长,积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程。自08年以来,由车间实习到设计产品，目前我们也分别在做**＊*等产品,以及一些公司正在涉足的新领域的产品,如*＊**等。而且在公司领导的安排下,我们也分别在对*****进行学习、研究，作为**行业不可替代的**,我们现在所学所想,这也将会成为公司未来发展、竞争的坚实后背力量。技术团队团结和奋进的精神时刻鼓舞着我,领导的督促和教导也时刻勉励着我们,能够在＊＊工作，我们感到的是幸运和满足,再多的工作我们也都会毫无怨言地尽自己的能力去做，去做的更好,因为我要用自己的努力勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。之所以给领导写这份申请,也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额,加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省?？现在每个月我们拿到手的工资是1４０0元,负担这些支出真的很困难,况且作为未婚无房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨，入不敷出的我们也很难向父母伸手，因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩!可是我们能做的太少，做的不够，现实真的很无奈？? 当初我们进入公司时,了解到我司的薪水是工作满一年是可以有些浮动的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我们一定会努力工作的。此致敬礼涨薪申请书范文领导您好！本人从毕业后一直在xxｘ工作,至今已经是第xxx个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理,对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。 2、xxｘ深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为xｘx（税后xxx 多点)，远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到￥ｘxｘ/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。

2020年工资申请报告3篇

2020年工资申请报告3篇导读：本文是关于2020年工资申请报告3篇，希望能帮助到您！尊敬的领导：承蒙肖总、刘总关照，我到公司上班已近三个月。虽说在公司坐班的时间只有上午或下午，但不管是上班还是下班，不管是人在公司还是人没有在公司，我忙的想的几乎全是公司的工作。查找工程造价管理文件，起草成本控制管理办法，审核工程预算，核对合同条款，与工程建设部进行工作协调，协助招商部查找招标法律法规、合同示范文本等等，无论份内份外的工作，我都竭尽全力地完成。最繁琐的并不是这些工作本身，而是还要按现行法律、法规和规范，一遍又一遍地向经办人员耐心解释。通过三个月的辛勤努力，成本控制部的工作已经取得了实质性的进展，得到了领导、同事们的认同。公司领导为我提供了很好的工作环境，成本控制部与公司其他部门建立了良好的工作联系。三个多月的时间，我不仅已完全融入到了公司的工作中，而且完全掌握了成本控制的重点和目标。我想投入更多的时间，为公司的发展做更多的工作，请领导根据我工作的实际，酌情提高我的工资待遇，以便我有更多的时间、更多的精力、更好地完成成本控制工作。我有注册造价工程师、注册监理工程师、注册会计师三个执业资格，一个高级职称：高级审计师，两个中级职称：会计师、工程师，恳请参照专业技术人才的水准确定我的工资待遇。申请人：申请日期：

尊敬的领导，您好! 从今年4月8日进入**公司当一名职员至今,得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助,我非常感谢各位. 作为一名**的员工，我很喜欢自己公司，更热爱自己的工作。出于本人办事的执著，对工作认认真真、坚持原则，纵然工作中不断有棘手的问题出现，也能在我积极的应对中，把它完成的很好。工作中，繁杂的事宜、纷乱的内容无处不在，付出的汉水与辛苦数之不尽。我的成绩也是有目共睹，4月份总销售额37070元，我是刚来大概销售10000左右，5月份销售额是86280元，我的个人销售是41825元，占48%，到6月份我的个人销售是27531元，占42.4%，我愿付出更多的精力投身于工作，在集体中发挥自己力量，多为公司效力。之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省。现在每个月我们拿到手的工资来负担这些支出真的很困难。当初我们进入公司时，了解到我公司的薪水是工作满三个月是可以有些增加的，这也让我们感到了欣慰。因此也恳请领导根据我们的实际生活困难和我们以后可以为公司做的贡献，能够同意我们的这份难言之请。我希望我的上述表述,能够得到各位领导的认可,对我的申请予以考虑并批准为盼.谢谢我们一定会努力工作的。此致

企业员工的工龄工资怎么计算

企业员工的工龄工资怎么计算一、这次调整工龄津贴标准的范围是实行结构工资制度的机关、事业单位。二、机关、事业单位的在职正式工作人员，其工龄津贴标准由现行的每工作一年0.5元调整为1元。工龄津贴按本人实际工龄计发。三、已达到国家规定的离退休年龄未办理离退休手续的人员，属于按照干部管理权限批准继续工作的，可以按实际工龄计发工龄津贴;其余均按本人达到国家规定离退休年龄时的工龄计发工龄津贴。 1、在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。 2、在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。 3、在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。 4、本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。 5、以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。 6、员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。 7、员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8、试用期间不计算工龄。企业执行工龄工资的政策各不相同。少数企业觉得工龄工资所占比例小、意义不大，干脆不设置这项政策;多数企业的工龄工资政策呈线型，即确定X元/年的标准，员工实际所得工龄工资为工作年限 ×分配标准;有的企业还规定了工龄工资的起拿年限，即工作满几年起计发。

线型工龄工资政策计算简单，统计方便。但也存在一些弊端：一、没有划分社会工龄和企业工龄以前的企业多是国营性质，人才流动率低。即使流动，也多在国企之间，因此划分社会工龄和企业工龄意义不大。现在，企业的投资主体多元化，人才流动频率也高了起来，而工龄工资的分配应以企业工龄为主，企业工龄参照社会工龄的分配方式不尽合理。二、没有根据员工的劳动贡献进行分配员工到新的企业工作，其贡献由零开始。随着对企业情况的不断熟悉和各项业务的逐渐精通，贡献不断增大，并在一定时候达到巅峰。员工在一个企业工作较长时间后，其创造力、能动性等会有所削弱，加之个人工资的总额不断提高，员工对企业的边际贡献相对逐渐减少。因而，企业按同一标准分配工龄工资不尽公平。三、在标准不高的情况下，拉不开工龄工资的差距不少企业工龄工资的标准较低。有的参照国家机关，标准仅为1 元/年，按此标准计算，一个在企业工作了二三十年的老员工与新员工工龄工资总额仅相差二三十元，工龄工资好似一项摆设，其价值未能充分发挥。制订抛物线工龄工资政策 1、有利于体现论功行赏的原则新政策以较低的标准考虑了社会工龄，同时侧重于企业工龄的分配，使企业工龄越长，对企业贡献越大的员工拿到越高的工龄工资，从而明显拉开了新老员工的工龄工资差距，充分体现了论功行赏的原则。 2、有利于打破论资排辈的现象如果新老员工之间没有形成收入差距，企业内部很容易形成论资排辈现象。实施新政策后，企业可以在贯彻执行新工龄工资政策的同时灌输一种理念，即企业已充分考虑员工的资历，并在工龄工资

员工工龄工资申请书

员工工龄工资申请书公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

员工工龄工资申请书员工工龄工资申请书一：物业员工工龄工资的申请尊敬的公司领导：物业公司成立近两年时间来，兢兢业业的承担着协助公司后勤保障、销售服务及物业服务等相关部门的具体工作，在此期间，物业部员工能认真履行工作职责、完成公司下达的各项工作任务。由于物业服务行业的特殊性，基础薪酬低、行业门槛低，故人员流动性大。为保障员工的稳定性、减少人才流失率，为进一步完善物业服务企业树立良好的社会效应和经济效益，以及根据成都市物业行业收入水平及薪酬结构现状(每个物业公司几乎均有工龄工资)，特申请凡在公司上班满一年的员工给予每年增加￥50元工龄工资，以劳动聘用合同为依据，逐年递增，递增至￥500元为限。恳请领导给予批准! 特此申请! 物业部 20XX年6月6日 >员工工龄工资申请书二：工龄工资申请>>（105字）尊敬的领导：本人xxx20XX年01月01日，进入本公司至20XX年12月30日，已满一年，根据公司相关规章，已符合工龄工资申领条件，现向公司申请工龄工资。忘予以批准！申请人：xxx 申请时间：20XX年x月x日

>员工工龄工资申请书三：工龄工资申请书>>（135字）尊敬的领导：我XXX，男，23岁，XXX工，现在XXX公司XXX班组工作，于20XX年6月1日参加工作，到20XX年8月31日广州已满1年3个月，现申请要求发放工龄工资。特此申请致礼附:身份证复印件1张。手机123456。主送:人力资源部申请人:××× 20XX年9月1日

公务员工龄工资对照表.doc

2019年公务员工龄工资对照表公务员工龄工资对照表工龄工资，又称年功工资(wageforseniority，是企业按照员工的工作年数，即员工的工作经验和劳动贡献的积累给予的经济补偿。工龄工资是企业分配制度的一个重要组成部分，虽然金额不是很高，但工龄工资的作用不可小瞧。工龄工资标准第一条目的企业的竞争越来越表现为人才的竞争，因此为了尊重和留住有价值的老员工，鼓励员工长期、稳定地为企业工作。为企业长远发展创造更大的价值和作出更大的贡献，激励员工与企业同发展共命运的主人翁精神，特制定员工工龄工资管理规定。第二条适用对象企业全体员工第三条设定标准在本公司连续工作满一年的员工工龄为一级，每月工龄工资为10元;在本公司连续工作满二年的员工工龄为二级，每月工龄工资为20元，以此类推，每年满一年，工龄增长一级，每月工龄工资增长10元，上不封顶。第四条工龄的计算每年的5月份开始计算工龄并调整工龄工资，必须以年满12个月以上为一个工龄级，比如2012年4月份之前入职的，2013

年才可以享受工龄级别的升格;2012年5月份(包含5月份)之后入职的，2013年不享受工龄级别的升格，就没有工龄工资第五条工龄工资的计算(举例说明) 例：某员工于1992年11月份入职，那么该员工应于2012年5月的工龄工资调整，工龄级别为19级，开始享受公司的工龄工资每月10元*19=190元整;某员工于1992年3月份入职，那么该员工应于2012年5月的工龄工资调整，工龄级别为20级，开始享受公司的工龄工资每月10元*20=200元整第六条员工辞职后又复职员工辞职后又复职，原工龄级别和工龄工资取消，按照新入职时间重新计算工龄级别和工龄工资。工龄工资的标准是有相关规定的，在工作的时候就应该对此有所了解，了解公司对于这方面的相关规定，从而可以更好地为自己的未来做好准备，获得更多属于自己的合法利益。【相关阅读】工龄工资如何计算固定工龄工资。企业把员工的工龄工资固定，按每年多少钱的计算。假如员工每年的工龄是90元，那么他第5年的工龄还是90元。累计工龄工资。累计工龄与固定工龄不同，每一年的工龄工资都在递增，一般这个增加额是固定的。这里可以用一个简单的公司表示，S表示未来某一年的工龄工资。n表示在企业工作年数，a表示第一年的工龄工资，b表示每一年的递增额。那么公式为：S=a+(n-1)*b。假如某员工入职第一年工龄工资是50元，每一年递增额是30元，那么他第4年的工龄工资是：S=50+(4-1)*30=140元。

员工工龄工资申请书

员工工龄工资申请书关于员工工龄工资申请书范文员工工龄工资申请书1 人力资源部：我XXX，男，23岁，XXX工，现在XXX公司XXX班组工作，于20XX 年6月1日参加工作，到20XX年8月31日广州已满1年3个月，现申请要求发放工龄工资。此致敬礼申请人：XX XXXX年XX月XX日员工工龄工资申请书2 尊敬的公司领导：物业公司成立近两年时间来，兢兢业业的承担着协助公司后勤保障、销售服务及物业服务等相关部门的具体工作，在此期间，物业部员工能认真履行工作职责、完成公司下达的各项工作任务。由于物业服务行业的特殊性，基础薪酬低、行业门槛低，故人员流动性大。为保障员工的稳定性、减少人才流失率，为进一步完善物业服务企业树立良好的社会效应和经济效益，以及根据成都市物业行业收入水平及薪酬结构现状（每个物业公司几乎均有工龄工资），特申请凡在公司上班满一年的员工给予每年增加￥50元工龄工资，以

劳动聘用合同为依据，逐年递增，递增至￥500元为限。恳请领导给予批准！特此申请！此致敬礼申请人：XX XXXX年XX月XX日员工工龄工资申请书3 公司人事部：本人于xx年xx月被聘为xxx公司xxx部门，担任xxx岗位，截止到xx年**月我已连续工龄满xx年。现特申请公司给予调整工龄工资，申请金额xxx元。特此申请！此致敬礼申请人：xxx xx年x月x日员工工龄工资申请书4 尊敬的各位领导：您好！从20XX年XX月XX日进入本公司XXXX部当一名职员至今，得到了公司各位领导、同事们多方的支持和帮助，我非常感谢各位。到20XX

年XX月XX日已满XX年，现申请要求发放工龄工资。特此申请。此致敬礼申请人：XX XXXX年XX月XX日

工龄工资国家规定标准,工龄工资怎么计算

工龄工资国家规定标准,工龄工资怎么计算工龄工资计算标准是什么? 一、员工工龄工资的设定标准： 1.在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为￥50元整。 2.在本公司连续工作满两年的员工每月工龄工资为￥100元整。 3.在本公司连续工作满三年的员工每月工龄工资为￥150元整。 4.在本公司连续工作满四年的员工每月工龄工资为￥180元整。 5.以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。累计十年封顶。 6.员工连续请假超过15天或年内请假累计超过30天者，取消工龄按新员工待遇执行并重新计算工龄(总经理特批的除外)。 7.员工辞职后又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。 8.试用期间不计算工龄。二、员工工龄工资的计算方法(举例说明)：

例：某员工于2016年11月份入职，那么该员工应于2016年12月开始享受公司的工龄工资每月￥50元整，于2016年12月开始享受工龄工资每月￥100元整，于2016年12月开始享受工龄工资每月￥150元整，于2016年12月开始享受工龄工资每月￥180元整，以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加￥30元整。三、管理人员工龄工资的设定标准： 1.在本公司连续工作满一年的办公室(包括采购、仓管、文员、销售、业务、设计)人员每月工龄工资为100元钱。 2.在本公司连续工作满一年的B级主管级人员每月工龄工资为￥100元整。 3.在本公司连续工作满一年的A级主管级人员每月工龄工资为￥150元整。 4.在本公司连续工作满一年的项目经理助理、厂长助理级人员每月工龄工资为￥200元整。 5.在本公司连续工作满一年的项目经理级人员每月工龄工资为￥250元整。 6.在本公司连续工作满一年的经理(不含)级以上人员每月工龄工资为￥300元整。 7.以此类推，之后在本公司工作每增加一年，每月工龄工资按照相关职位相应增加;满三年后，所有级别管理人员在本公司工作每增加一年，每月工龄工资增加￥50元整，累计

工龄工资申请书范文怎么写

遇到劳动纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>> https://www.360docs.net/doc/5e6686997.html, 工龄工资申请书范文怎么写工龄工资申请书范文怎么写?相信这是很多人都很关心的话题，但是，很少有人了解，工龄工资申请书范文到底怎么写呢?赢了网小编为您提供工龄工资申请书范文，希望能对您有所帮助。网友提问：工龄工资申请书范文怎么写? 律师解答：集团公司董事会：集团公司乘着改革的东风，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的"以人为本"的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造"百年金甲"更好地做出贡

献。针对现行员工工资偏低，不适应企业发展的需求，特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动，五年前的工资标准远远低于目前的工资水平，已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡，差距过大。 3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。

三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级一级：经理; 副经理; 二级：科长; 副科长(车间主任); 三级：工段长; 四级：带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档： a、核心岗档，(占总人数的15左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握生产技术，工作认真