规模以下工业调查流程规范

规模以下工业调查流程规范
规模以下工业调查流程规范

规模以下工业调查流程规范

第一章 总 则

第一条 为加强规模以下工业抽样调查工作基础建设,科学有效地组织开展规模以下工业抽样调查,逐步实现调查工作科学化、制度化、规范化,确保调查数据的真实性、准确性和及时性,更好地为国民经济核算提供基础数据,为各级党政领导和社会各界提供统计优质服务,依据《中华人民共和国统计法》及相关的法律法规和规定,特制定本规范。

第二条 本规范是对规模以下工业抽样调查业务工作的指导性要求,主要内容包括:规模以下工业抽样调查制度的主要内容、工作人员岗位职责、调查业务操作规程、统计资料发布与管理等。

第三条 本规范适用于直接面向调查样本的基层统计机构规模以下工业抽样调查专业。

第四条 基层统计机构负责人负有组织实施、监督本单位调查人员执行本规范的责任和义务。

第二章 调查制度

第五条 调查目的。反映全省和设区市规模以下工业的基本情况、基本总量、运行状况及效益质量,为国民经济核算及规模以下工业生产经营情况分析提供基础数据。

第六条 调查范围和内容。调查范围为年主营业务收入2000万元以下工业企业和全部个体工业经营单位。年主营业务收入2000万元以下工业企业的调查内容包括:企业基本情况、企业经济指标和企业生产经营状况、招工情况和融资情况等;个体工业调查内容:样本村(居)委会基本情况、个体经营工业单位基本情况和经济指标。

第七条 抽样方法和抽样精度。对调查总体中有企业名录的部分采用目录抽样,没有企业名录的部分采用整群抽样。对个体工业单位采用整群抽

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样,抽样精度原则上应在95%的概率保证程度下,对总体估计的工业总产值和企业单位数的最大误差分别控制在10%和15%以内。

第八条 调查方式。企业样本以企业统计员填写报表为主,财务账目不健全的企业聘请辅助调查员上门协助企业主填报。个体工业样本由调查员上门协助业主填报。

第三章 基础工作组织实施

第九条 抽样框信息。抽样框与总体之间的差距越小,则样框的代表性越强,效果越好。通过经济普查规模以下工业建立较为完整、准确的抽样框。为进一步完善抽样框,应定期做好以下工作:第一,核实目录抽样框基本信息。由于建框总是在普查时点过后不短的时间,小企业变动快,对抽样框进行基本的核实是必要的。对于目录框的核实主要借助工商登记、税收登记、乡镇统计等记录,对新增遗漏、停产倒闭的企业进行核实。第二,对个体户数特别多的村(居)应进一步查实单位数以及基本信息。第三,没有规模以下工业的村(居)也应及时补充到抽样框中。

第十条 抽样设计及样本抽取。以省为总体的规模以下工业抽样调查严格按照国家制度进行,调查总体中有企业名录的部分采取一阶段目录抽样,没有企业名录的部分采取一阶段整群抽样,推算工业总产值和企业单位数在95%的概率保证程度下的最大相对误差分别控制在10%和15%以内。以设区市为总体的规模以下工业抽样调查,在遵循随机的情况下,结合现实条件,利用永久随机采取“自上而下”的整群抽样方法,推算核心指标营业收入在95%的概率保证程度下,最大相对误差预控制在15%以内。

第十一条 调查员的配备。调查员是指为了完成调查任务,在本系统内指定或在社会上聘请的调查人员。每个样本村(居)委会要配备一名调查员采取直接上门的方式,负责个体工业户报表的填报。对调查员应有适当的劳务补助。

第十二条 工作人员的业务培训。总队每年通过会议等形式对地、市调查队或县调查队及统计局相关业务人员组织一至两次业务培训。各地、市调查队对县调查队或统计局相关业务人员,县调查队、统计局对基层调查员、·07·

样本企业统计员每年至少组织一次业务培训。通过培训使规模以下工业抽样调查统计工作人员、调查员、样本企业统计员能够正确把握规模以下工业抽样调查统计范围,正确理解统计指标涵义、统计口径、报表填报内容和要求,掌握调查方法与技巧。

第十三条 非目录企业样本的核查。非目录企业是建立抽样框后新增的规模以下工业企业。非目录企业样本是样本村居地域范围内的非目录企业。每季度开展一次非目录企业核查工作。各季度开展调查前,各地一定要组织力量先把本地区样本村居地域范围内的非目录企业单位名单、地址核查清楚。调查员在一个报告期内要对其调查的样本村居地域范围至少走访一次,核实非目录企业及其相关信息,为正式填写调查表做准备,以保证本地区新增规模以下工业企业推算的准确性。

第十四条 样本单位统计台帐的建立。各样本单位要建立统计台帐,样本更新或轮换后新样本单位的统计台帐建立工作要及时跟上。统计台帐记录样本单位加入调查以来各报告期调查表中的指标数据(台帐参考表式另发)。企业样本统计台帐由企业有关人员建在企业,样本村(居)个体工业单位统计台帐由样本村(居)的调查员建在村(居)委会办公室或调查员家中。

第四章 调查程序及数据审核流程

第十五条 工业企业样本调查表的填写及保存。第一,《工业企业样本调查表》原则上必须由调查员上门指导企业填写调查表,并带回调查表。调查员直接入户调查,负责原始数据的采集,对企业数据进行综合分析评估,并征得业主基本同意后填报。第二,填表人在报表上报前要认真审核报表填写的完整性,报表内指标数据与统计台帐等有关指标数据的一致性,确保调查表有关内容填写完整、数据准确。第三,企业样本调查表一式2份(允许网上直报企业样本为一份,不再报送纸质报表),上报一份,企业保

存一份。企业留存的《工业企业样本调查表》至少保存3年。上报的《工业企业样本调查表》留存地市级调查队、县市级调查队或统计局5年以上,或暂存负责录入报表数据的乡镇统计员、基层调查员办公室,次年3月底前

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装订成册送存地市级调查队、县市级调查队或统计局。

第十六条 个体工业样本调查表的填写及保存。第一,《个体工业调查表》由调查员上门现场调查评估,填写调查表。现场调查要充分与业主进行交流,通过“五看”(看场所,看规模,看人员,看设备,看用电)、“二问”(问产量,问价格),“一了解”(了解近期市场行情),把握报告期个体工业样本单位的生产经营情况,对业主自报的统计数据进行评估后,采集数据。第二,调查员在报表上报前要对调查表进行认真审核。重点审核调查表的完整性、逻辑关系,与上一报告期的报表数据进行比较分析,分析数据差距有无价格变化、用工人数、用电量等现实经济因素的支持,如果缺乏支持要重新评估后填报。第三,《个体工业调查表》一式2份,上报的一份留存地市级调查队、县市级调查队或统计局5年以上,或暂存负责录入报表数据的乡镇统计员、基层调查员办公室,次年3月底前装订成册送存地市级调查队、县市级调查队或统计局。另一份《个体工业调查表》由调查员保管。调查员对业主的相关信息负有保密义务,无关人员不得查阅。调查员更换时要及时移交有关资料。

第十七条 人工审核。基层政府统计部门收到样本单位的调查表后,要先进行人工审核,审核报表有关内容填写的完整性、逻辑性、技术性等方面有无明显差错。发现问题,及时联系样本单位核实补填或更正,两份调查表都要补填或更正,并在更正处写上统计部门及样本单位更正人员的姓名及更正日期。人工审核后的报表方可录入。

第十八条 计算机逻辑审核。基层政府统计部门录入样本单位报表后,要再核对一次,防止出现错行、错位、重位、漏录等情况,发现问题要及时更正。之后,根据国家统计局以及福建调查总队制定的《规模以下工业抽样调查统计报表制度》附录中的《基层表指标审核标准》,通过计算机程序对有关指标数据进行初步逻辑审核。发现错误,计算机数据库及两份调查表都要更正,并在调查表更正处写上统计部门及样本单位更正人员的姓名及更正日期。

市级调查队收到样本单位数据后,要通过计算机程序再次进行逻辑审核。对样本单位指标数据超出审核标准范围的,要查明原因,做出说明。发·27·

现错误,计算机数据库及两份调查表都要更正,并在调查表更正处写上统计部门及样本单位更正人员的姓名及更正日期。

省调查总队到样本单位数据后,要通过计算机程序进行最终逻辑审核。对样本单位指标数据超出审核标准范围且没有解释原因的,要返回相应的地市调查队,令其查明情况,解释原因。发现错误,计算机数据库及两份调查表都要更正,并在调查表更正处写上统计部门及样本单位更正人员的姓名及更正日期。

第五章 数据质量抽查

第十九条 样本单位抽查。省、市、县三级每年都要抽取一定数量的样本企业(个体户),对基层填报数据质量进行复查,以检验调查资料的可靠性。省调查总队每年组织对3-5个地市随机抽取5-10%的样本作为检查对象。重点检查样本单位调查表数据的真实可靠性、报表完整性、统计台帐及调查表填写人员对有关统计指标的理解程度等。重点抽查的指标是样本企业的工业总产值和个体工业单位的营业收入,抽查指标数据的报告期可以是年度、前三季度或上半年,通过抽查计算出工业总产值抽查评估系数。工业总产值抽查评估系数=工业总产值抽查数合计/工业总产值原报数合计。

第六章 数据质量评估

第二十条 数据质量评估。对抽查、检查中发现的数据误差和问题要进行原因分析,并进行归类,以研究评估对总体数据的影响。样本单位抽查所得到的抽查评估系数,作为判断和把握本地区数据总体状态的重要依据,用于评估抽样调查工作和数据填报质量。抽查过程中发现的问题,要在下一季或下一年的工作中解决。同时对抽查中发现虚报或瞒报情况的,由统计执法部门依法进行查处。

第七章 调查资料发布与管理

第二十一条 基层统计机构要遵守上级统计机构关于规模以下工业抽样调查数据发布的有关规定。规模以下工业抽样调查结果主要用于本地区生产

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总值核算及企业生产经营情况分析。

第二十二条 规模以下工业抽样调查资料必须按照档案管理制度的要求,设置规模以下工业抽样调查资料档案存放柜,指定专人负责管理。管理人员如工作变动,应按规定办理交接手续。

调查资料档案包括:方法制度及变更情况,各种汇总报表、统计分析资料、统计调查文件、重要会议材料及其它有存放价值的相关资料等。

规模以下工业抽样调查资料必须按类别分别装订成册,按永久卷和临时卷分别归档,做到卷内有目录,卷外有索引。资料保管存放做到位置固定,分类整理,查阅方便。计算机中的基层数据库(包括年报和季报)以文本方式备份两份,有必要的需刻录光盘,连同抽样调查方案一并保管。

进度调查资料应在报表任务完成后及时归档,年度调查资料应在第二年4月底前整理归档。

第八章 附 则

第二十三条 本规范由国家统计局福建调查总队工业处负责解释。

第二十四条 本规范自颁布之日起施行。

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新建项目所需手续办理流程

新建项目所需手续办理流程 一、土地预审 准备报件所需资料: 1、营业执照(复印件) 2、机构代码证(复印件) 3、法人代表身份证(复印件) 4、选址意见书(辖区企业由城建分局提供) 5、项目建议书(企业提供) 6、土地预审申请书( A4 纸,由企业盖章,镇国土所、镇政府分别签署意见并加盖公章) 7、填写《提地预审意见审批表》(政务大厅二楼国土局窗口领取) 以上资料准备齐全后,报政务大厅国土局窗口 二、项目立项 (立项须在土地预审完成后办理) 准备报件所需资料: 1、土地预审意见(复印件) 2、项目可行性研究报告(企业提供,两本,上报一本,镇生存档一本) 3、立项报告(政府以上行文向区发改局提交立项申请报告) 4、企业资质(营业执照、机构代码证、法人身份证复印件)以上资 料准备齐全后,报政务大厅区国土局窗口办理。

三、项目环评 待项目由是发改委批准立项后办理 准备报件所需资料: 1、立项批复 2、环评书(企业委托有资质单位编制) 3、企业资质(营业执照、机构代码证、法人身份证复印件) 4、环评报告资料准备齐全后,由环评部门评审后做出批复。 四、项目用地报批 待项目环评得得到批复以后办理 准备报件所需资料: 1、用地申请(企业加盖公章、政府、镇国土所加盖公章并签署意见) 2、立项批复(原件) 3、环评批复(原件) 4、土地预审意见(原件) 5、宗地图(国土局勘测定界,付费后在区国土局三楼规划局领取) 6、选址意见书(原件) 7、建设用地规划许可证(原件) 8、规划许可证条件通知书(原件) 9、企业资质(营业执照、机构代码证、法人身份证复印件)以上资料准备齐全后,报政务大厅区国土局窗口办理。 五、土地使用权证办理待项目用地批复下来后办理。须先交纳土地费用,市财政局办

电力公司业扩报装管理细则

电力公司业扩报装管理细则(试行) 第一章总则 1.1为贯彻落实《国家电网公司业扩报装管理规定(试行)》,规范业扩报装工作,提高客户服务水平,特制定本细则。 1.2本细则所称的业扩报装工作包括从受理客户用电申请到向其正式供电为止的全过程。 1.3按照营销“一部三中心”管理模式,依托营销技术支持系统,实行业扩报装全过程闭环管理,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化,简化用电手续,缩短业扩报装周期,提高服务质量和服务效率。 1.4从事业扩报装工作人员必须遵守《供电服务规范》、《国家电网公司员工服务“十个不准”》等规定,兑现《国家电网公司供电服务“十项承诺”》。 1.5本细则适用于安徽省电力公司所属各市供电公司。县级供电公司参照执行。 第二章管理原则 2.1按照“一口对外”的原则。营销部门负责业扩报装的一口对外,并组织协调生产、调度、计划等部门完成业扩报装流程的相应工作。业扩报装工作推行客户经理制、绿色通道制等有效制度。

2.2按照“便捷高效”的原则,以客户为中心,优化业扩报装流程,整合信息资源和服务资源,做到对内不推诿,对外不搪塞,实现业扩报装流程畅通、信息共享、过程可控、提高时效。 2.3按照“三不指定”的原则,对客户受电工程的设计、设备订货、工程施工,不得指定设计单位、施工单位和设备材料供应单位。 2.4按照“办事公开”的原则,在营业场所、客户服务网站或通过宣传资料,公布业扩报装的办理程序、服务标准、收费标准和收费依据。 2.5按照“方便客户”的原则,在业务受理、方案答复、图纸审查及竣工检查等环节,客户代表应明确告知客户下一环节的办理时限,并提供书面回执,接受客户监督。 第三章职能分工 3.1省公司营销部是业扩报装业务的归口管理部门,负责制定业扩报装工作标准和管理制度,组织协调生产、调度、计划等部门对110千伏及以上电压等级供电方案审批,对各市供电公司业扩报装工作实行服务监督、质量控制与管理考核。 3.2市供电公司营销部负责业扩报装工作的组织协调和实施管理;负责大客户、重要客户业扩报装和变更业务的管理,负责供电方案、图纸审查意见的批准,牵头组织相关部门完成110千伏

关于工业厂房报建与规划的工作流程介绍

关于工业厂房报建与规划的工作流程介绍 中工招商网 厂房报建流程第一工作阶段:办理《厂房总平面规划设计方案》(以下简称总规)及《厂房修建性详细规划设计方案》(以下简称详规) 建设单位领取到规划部门核发的《建设用地规划许可证》后,分别向国土部门审领《建设用地通知书》,向规划部门申请设计要点,向市建委审领本年度预备立项批文,在取得上述批文后向市城市规划局申报《厂房总平面规划设计方案》 在取得总规批复后,建设单位对厂房的总体规划图进行深化设计(包括厂房的总体规划、管线布置、道路绿化系统、地形竖向以及各项经济指标说明),向规划部门申报详规。 建设用地大于2万平方米的需向规划部门申办《厂房综合管线规划》,为下一步申报水电手续作为文件依据。 厂房报建流程第二工作阶段:办理《送审建筑设计方案的复函》(以下简称单体) 建设单位领取到详规及附图后,建设单位向相关单位及部门办理或审领单体方案,四至图、有效用地批文、《建设用地规划许可证》及附图后向规划部门申报单体。 厂房报建流程第三工作阶段:办理《建设工程规划许可证》(以下简称规划证) 建设单位领取到单体后,办取消防、人防、环保、卫生的专业意见,并完成建设项目施工放线、完成《扩大初步设计批复》、完成建设工程程档案移交合同签订、完成市政设施配套费缴交后向规划部门申领规划证。 厂房报建流程第四工作阶段:办理《建设工程施工许可证》(以下简称施工证) 建设单位领取到规划部门核发的《建设用地规划许可证》后,向市建委分别办理设计邀请招标核准、设计邀请招标中标通知书、设计合同备案、施工图审查及批准书等手续,并在取得规划证后,向市建委分别办理劳保金缴交证明、质量安全检查登记、正式立项文件、施工、监理邀请招标中标通知书、淤泥渣土排放证手续,在取得上述工作后向市建委申领施工证。 厂房报建流程第五工作阶段:办理《商品房预售许可证》(以下简称预售证) 在建设项目取得施工证及工程进度将达到楼层总高度三分之二的前四十天向国土房管

完整版工业建设项目报建流程

工业建设项目报建流程-证件办理明细 一、办理项目选址意见书 审批程序: 1、建设单位向区规划办领取规划用地审请表 2、填报表格,资料准备齐全后交规划初审、加具意见上报市规划局; 3、市规划局科审核,通过后核发《选址意见书》; 提交资料: 1、选址意见书申请表二份 2、规划用地申请表一份 3、用地可行性报告二份 4、选址规划图三份 5、规划设计总平面图三份 6、单位设计方案二份电子文件 7、收费项目:规划测量:测量费为0、1元/亩 规划设计费为15000元/公顷; 计算机制图费2000-3000元/份 8、联系人:区规划办(区府 联系人:联系电话:镇区规划办 市规划局规划科: 地址: 二、购买土地 1、买卖双方确认价格,,实地测量,卖方提供用地红线图。 2、公司提供规划方案图。(平面图)卖方协助办理相关手续。 3、联系部门:联系人:联系电话: 三、用水、用电、锅炉、电梯、电视、电话申请 、用电申请(供电局):报手续及报装费均由建设单位承担1. 2、用水申申请(自来水公司):联系电话:联系人: 3、电话申请(电信局):联系人:联系电话: 申装费:2000元/对工料费:300元/对 4、有线电视申请联系人:联系电话:费用: 5、锅炉报装、电梯报装均(质量监督局)由施工方负责,此项可与公司外事联系人:联系电话: 四、地质勘探 1、委托地质勘探院进行地质勘探作地质报告,费用:55元/-已降至45元/至45元/。触探检测费用:300元/点(点地面 积1000M2以内不少于6个点,以上部分每增加300M2增加一个点) 2、勘探院联系人: 五、新增建设用地预审 审批程序:区国土局 1、建设单位向区规划办领取规划用地审请表领取项目用地预审申请表、填写: 2、建设单位备齐材料交国土分局初审; 3、国土局将有关预审材料送市发展中国家窗办文; 4、窗口收齐资料移交资源规划科审核; 5、国土局按照要求在5 个工作日内完成初审,加具初审意见

建设项目手续办理流程

建设项目手续办理流程 一、项目手续办理流程 1、立项 2、环评、交评、可研、安评 3、项目策划定位、委托设计院做平面方案 4、规划、消防窗口总平方案审批 5、出蓝图 6、办理《建设用地规划许可证》 7、单体建筑物三个以上设计方案 8、设计方案审批 9、出施工图 10、办理《建设工程规划许可证》 11、图纸审查 12、建筑工程消防施工图审核 13、建设工程招标 14、安全监督手续 15、质量监督手续 16、办理《施工许可证》 17、开工建设 18、消防验收 19、办理规划验收合格证 20、质监站竣工验收备案表 21、节能建筑验收 22、房屋建筑工程结算备案 23、工程竣工验收备案 24、房产测绘→派出所出具门牌号证明→房屋初始登记→办理房产证 二、出让国有土地使用权设定登记 1、土地登记申请书 2、国有建设用地使用权出让合同及政府批复原件 3、建设用地规划许可证原件及复印件 4、建设用地使用权出让金及契税缴纳证明 5、营业执照及组织机构代码证原件及复印件 6、法定代表人及委托代理人身份证原件及复印件 7、地籍测量的数据及图件 三、《建设用地规划许可证》 1、建设用地规划许可证申报表 2、建设项目的有效计划批准文件 3、已经批准的建设项目选址意见书和项目用地规划图 4、规划设计条件或及附图 5、划拨土地证明或土地出让、转让合同

6、已批准的总平面图 四、《建设工程规划许可证》 1、建设工程规划许可证申请表 2、经办人身份证原件及复印件 3、计划批文 4、土地权属证明文件 5、施工图三套(含建设项目总施工图、建筑单体施工图、工程定位图及竖向设计、管线综 合、绿化及做法施工图) 6、放线(测绘)资料 7、申报材料相应的电子文档光盘 五、施工图设计审查 1、施工图审查设计任务委托书、申请表 2、施工图图纸4套 3、建设工程规划许可证 4、工程勘察报告技术审查任务委托书 六、建筑工程消防施工图审核 1、建筑工程全套施工设计图纸、技术性审查报告 2、建筑工程消防设计防火审核申报表 3、申请人身份证复印件、法人、其他组织的营业执照或组织机构代码证复印件 4、设计单位资质证明 5、总平面定位图 七、建设工程施工项目招标审批 1、立项批文 2、建设工程施工许可证 3、建设工程施工图设计审查备案表 八、建设工程质量监督手续 1、建设工程质量监督登记表 2、勘察、设计、施工、监理单位中标通知书 3、勘察、设计、施工、监理合同 九、建设工程安全监督手续 1、建筑施工企业安全生产许可证 2、建设工程施工合同 3、工程中标通知书 4、施工现场总平面布置图和临时设施规划方案 5、施工组织设计 6、工程项目负责人、安全管理人员安全生产考核合格证 7、特种作业人员有效上岗证 8、建设单位安全监督人员和监理单位监理人员花名册

试论电力业扩报装流程精细化管理策略研究

试论电力业扩报装流程精细化管理策略研究 发表时间:2018-04-17T10:32:26.570Z 来源:《电力设备》2017年第31期作者:杨利[导读] 摘要:精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助,一方面,可以帮助电力企业节省更多的资源,降低企业的管理成本,另一方面,更新了企业管理模式,为企业的发展注入了新的活力。 (内蒙古电力(集团)有限责任公司鄂尔多斯电业局内蒙古鄂尔多斯 017000)摘要:精细管理对提高电力企业的经济效益具有重要的帮助,一方面,可以帮助电力企业节省更多的资源,降低企业的管理成本,另一方面,更新了企业管理模式,为企业的发展注入了新的活力。在其本质,精细化管理可将企业内部的战略目标做不同程度的分解,实现精确管理的每一个环节,这是一个相对较新的管理模式,它可以更好地实现电力企业科学的战略规划,充分发挥管理职能。因此,精化管理在电力企业 的发展有着至关重要的作用。 关键词:电力;业扩报装流程;精细化管理电力业扩报装精细化的实质就是对业扩报装的有关业务进行标准化以及规范化的管理,从而优化供电企业的服务质量,提高供电企业的服务效率。在进行业扩报装工作的过程中,需要结合市场的发展状况以及供电企业的电网负荷状况,只有这样才能推动供电企业的快速发展。 1对电力业扩报装实施精细化管理意义随着电力销售的放开,新能源的快速发展,公司面临着市场的发展,高质量的服务压力越来越大,高电压客户的响应速度和服务质量也越来越重要。进一步实施业扩流程精细化管理,提高办电效率,是落实公司要求的“两变”和“五合一”建设,是进一步提高“三集五大”系统整体运行效率的关键。其次,重点放在业扩流程提速提效的目标,以“客户导向”和“问题导向”及“实施向导”为指导,对电力营销业扩流程精细化管理的实施,各种元素可以有效地控制企业扩张的过程中,这将导致连续的资源节约型企业的发展,提高服务水平,保持市场竞争优势的有力手段。最后,有利于电力企业执行力的提高,电力企业执行取决于操作模式的标准,管理的目标是明确的,只有继续细化管理单元,创新管理,可以提高管理效率。因此,通过精细化管理可以提高企业供电服务水平和客户满意度。 2 业扩报装精细化管理的主要内容 2.1 在实施业扩报装工作之前所需要进行的管理工作 实施行业扩张报装的精细管理是电力供应企业拓展业务的关键,要使业扩装精化的管理顺利进行,在实施前就应做好相应的工作准备。首先,电力企业的发展,必须根据自己的情况和因素与当地经济发展,特别是直接影响电力企业的因素,必须做一些深入、全面的了解,才能优化电力企业的管理,并实现业扩报装精细管理的目标;第二,电力企业也广泛听取基层的意见,对基层工作人员进行全面调查,充分了解基层员工的意见,不断引入基层工人的意见,并将这些意见引入到电力企业业扩报装精细化管理准备工作中;最后,电力企业在实施业扩报装精细化管理工作的最终目的是为了服务客户,所以必须听取客户的意见并了解客户的需求,以便为电力行业的客户提供更好的服务。 2.2 事中管理 供电企业发展的一个重要组成部分就是业扩报装工作,业扩报装精细化管理在实施过程中,业扩报装工作的每一个环节都必须进行监督管理,从而在实施过程中促进业扩报装工作的科学性和有效性,以改善业扩报装工作在供电企业工作中的效率。整个业扩报装管理的主要结构形式是业扩报装工作的事中管理,在这期间不仅要反映出合理的工作创造,提高供电企业的业扩报装工作自身的理解,而且还根据供电企业的实际情况在发展过程中,在不同地区的发展,保证业扩报装工作的精细化管理,促进供电企业的进一步发展。 2.3 在实施业扩报装工作之后所需要进行的管理工作 业扩报装精细化管理工作在完之后,必须进行会议分析,会议时间根据电力企业的实际发展情况来定,建立科学、合理的分析会议,电力企业应尽可能的每个月都有一次分析会议。在本月的会议上,应对业扩报装工作的数据进行处理分析,找到缺点,发现问题,并及时将这些问题改证,将不足的进行改善,从而提高业扩报装精细化管理工作在电力企业中的效率。其次,在完成了业扩报装精细化管理工作后,电力公司的客户经理需要拜访电力公司的一些客户并听取他们的意见。并将客户意见列入到业扩报装工作的改进计划中去,从而不断完善电力企业的业扩服务。 3 管理对策 3.1 不断拓展电力营销业扩流程市场 当今,电力营销行业随着社会经济的不断发展,也呈现出新的发展姿势,不断丰富新能源的类型和风格,在一定程度上,市场竞争日趋激烈。在供电企业的激烈竞争下想取得进展,扩大营销工作,有必要寻求新的突破,在竞争中赢得发展,提高供电企业的质量,建立良好的企业形象,向外扩展,扩大市场。当然,供电企业也必须通过宣传和建立员工的服务意识来改变固有的观念,充分利用最先进的技术手段,逐步提高终端用户的使用效率。企业应加强在沟通和交流方面的合作。另一方面也要树立竞争意识和服务理念,理解市场出现各种各样的新变化,不断提高救灾措施,强调“高质量的服务,便民的想法,以及规范用电和真诚的沟通”的概念,强调供电的目的。电力企业还应结合目前的实际情况,进行全面整改,定期进行问卷调查,提出最合理的工作计划。加强电力需求侧管理,及时准确预测电力市场,不断扩大业扩流程市场。 3 .2 精细各个环节 要精细业扩报装工作的各个环节,并合理限制相关的工作要求。由于业扩报装工作的流程比较多,时间需要比较长,因此,要精细工作的各个环节时间,缩短业务处理时间,提高客户对电力公司工作的认识。在对精细化业扩报装工作实施过程中,将责任落实到相关管理人中,其主要有营业部分、配电部分和规划等部分,然后合理的分配人力资源,物质资源和其他资源,缩短各环节的工作时间,减少业扩报装工作实际工作时间,提高整体工作效率。做好业扩报装工作在每个环节的管理,是促进电力企业的主要部分的工作,在这样的精细管理中,不仅要在各环节进行有效的监督检查工作,还应加强一线工作人员的思想素质与专业能力,以保证顺利开展行业扩报装工作。 根据我国电力企业的发展现状,精细化管理在电力企业中应用的越来越广泛,极大程度上有利于电力营销管理水平的提高。究其根本,精细化管理主要采用的是集约型的管理办法,这是精细化管理的核心内容,与传统营销的粗放管理模式相比,精细化管理更能适应现代社会企业的发展,更大程度上可以满足用户的需求,促进用户和企业之间的协调发展。电力企业要将精细化管理的理念贯穿到整个企业管理中,推动电力企业能够快速、稳定地发展。

工业项目报建手续流程

一、立项审批 1 、项目立项申请报告书(原件一份) 2 、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3 、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4 、项目建设投资概算(一份) 5 、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6 、企业法人营业执照副本(复印件一份);(房地产项目需提供资质证明一份) 7 、项目地形图(一份) 8 、有关职能部门的意见。 二、规划设计 1 、由市规划局根据城市总体规划和立项文件核发勘察设计红线,提供规划设计条件。 2 、建筑设计分为三个阶段,即方案设计、初步设计和施工设计。 3 、市城建局负责联系市有关部门对初步设计进行会审批复。 三、建设工程报建 (一)建设工程报建,首先要提供如下资料到建委办理登记手续。 1 、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书; 2 、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》; 3 、国土部门核发的《国有土地使用证》; 4 、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书; 5 、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》; 6 、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》; 7 、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》; 8 、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》; 9 、建设资金证明; 10 、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》; 11 、法律、法规规定的其他资料。

(二)公开招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工公开招标申请表; 3 、建设工程监理公开招标申请表。 (三)邀请招标的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设工程施工邀请招标审批表; 3 、建设工程监理邀请招标审批表; 4 、工商部门签发的私营企业证明; 5 、法人营业执照; 6 、其他申请邀请招标理由证明。 (四)直接发包的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。 1 、建设单位法定代表人证明或法定代表人委托证明; 2 、建设单位申请安排建设工程施工单位报告; 3 、建设单位申请安排建设工程监理单位报告; 4 、工商部门签发的私营企业证明; 5 、法人营业执照; 6 、建设工程直接发包审批表。 (五)办理建设工程质量监督,要提供如下资料到质监站办理手续。 1 、《规划许可证》; 2 、工程施工中标通知书或工程施工发包审批表; 3 、工程监理中标通知书或工程监理发包审批表; 4 、施工合同及其单位资质证书复印件; 5 、监理合同及其单位资质证书复印件; 6 、施工图设计文件审查批准书; 7 、建设工程质量监督申请表; 8 、法律、法规规定的其他资料。

供电用户业扩报装申请工作标准

供电用户业扩报装申请工作标准

供电用户业扩报装申请工作标准 为了进一步提高业扩报装服务水平,优化业扩工程流程,缩短业扩流程周期,贯彻落实《供电服务监管办法》,结合公司实际,特制定《供电公司业扩报装申请工作标准》。 1 范围 本规定适用于供电有限公司高、低压业扩报装的申请管理工作。 2 规范性引用文件 中华人民共和国电力工业部令第8号供用电营业规则 国家电网营销[ ]49号国家电网公司业扩报装管理规定(试行) 》3 定义 3.1 业扩报装受理:客户在营业窗口办理申请手续时,所提供的资料完整、齐全的,均视为正式受理报装。 3.2 业扩工程预报装:客户在营业窗口办理申请手续时,所提供的资料不全或信息不全的,均视为客户向电力企业预约报装,此时报装进入预受理状态。 4 职责

4.1 城区地区供电营业窗口负责受理公司高压业扩用户和城关地区部分低压用户的用电申请。 4.2 各供电所营业窗口负责受理本管辖区域内低压用户的用电申请。 5 管理内容与要求 5.1 各类流程正式受理申请所需资料的标准 5.1.1 居民生活用电 5.1.1.1 填写居民用户用电申请表,必要时需担保人签字盖章; 5.1.1.2 现房屋产权人、申请人身份证原件和复印件; 5.1.1.3 委托她人代办须带“授权委托书”以及受委托人身份证原件和复印件。 5.1.1.4 同时提供以下证件之一: 5.1.1.4.1 与用电地址相符的门牌证原件和复印件; 5.1.1.4.2 与用电地址相符的土地证原件和复印件; 5.1.1.4.3 同一供电区内拥有房产证且已立户用电的产权人的担保证明原件和复印件; 5.1.1.4.4 工作单位或居委会相关证明,且有本地区(村、居委会、物业小区)已立户用电人的担保证明。 5.1.2 低压非居民用电项目 5.1.2.1 填写低压用户用电申请表,必要时需担保人签字盖章;

工业项目申请办理全流程

第一步: 工业园区签订协议 第二步: 项目核准备案(市发改委窗口或工业园区办理) 提交材料: 1、营业执照; 2、用地协议; 3、项目简介(核准项目提供可研报告); 4、申请报告(市发改委窗口受理、办理时限1-2个工作日办结)。 第三步: 规划选址意见书(含设计条件)(规划局窗口) 提交材料: 1、项目核准备案批文; 2、与工业园区签订的协议; 3、地形图2xx; 4、建设项目选址意见书申请表(加盖印章); 5、相关单位审核意见 办理程序: 窗口受理→经办人现场勘查→局(分局)业务会通过→并联审批会通过(需征求相关部门意见)→窗口审批

时限: 选址5个工作日,设计条件10个工作日 征用土地: 与园区签订意向性用地协议(国土部门预审通过的)→核准备案、选址→国土局(分局)组织实施挂牌→市政府批准后→出让金(企业缴纳)→登记、发证(需出公告的,公告期15天) 第四步: 1、企业委托设计单位设计规划总平面方案,单体方案(符合资质要求的设计院)(重大工程或涉及主次干道的项目,先设计总平面规划方案,待总平面规划方案审查通过后,再设计单体方案) 2、企业委托有资质的环评机构做环境影响评价报告表(书) 第五步: 建设用地规划许可证(含总平面方案、单位方案审查)(规划局窗口)提交材料: 1、申请表(加盖印章); 2、选址意见书设计条件及地形图; 3、方案电子文件及平面规划图2xx; 4、相关单位部门审核意见; 5、规划部门要求提供的其他材料; 6、项目核准备案批文 办理程序: 窗口受理→现场勘查→局(分局)业务会通过→(需征求相关部门意见)中心并联审批会通过→窗口审批时限:

优化工程项目建设手续办理流程图

优化工程项目建设手续办理流程图 (提前介入) 发改、国土、规划、环保、文物、水利、气象、地震、铁路等部门联合预审、确定立项项目,主要针对用地审批、城市规划、环境影响评价、文物考古、水土保持、气象环境、地震安全评价、穿越城市轨道方案审查等对建设项目进行跟踪服务,指导和帮助建设单位做好前期各项准备工作。 发改部门办理投资项目备案(3个工作日)或外商投资项目备案(5个工作日) 建设单位委托编制规划、设计方案 土地储备、土地预审 建设用地规划设计条件(或进行规划总平面方 案审查)(用地面积50亩以下10个工作日) 土地出让、办理国有土地使用证 (或不动产权证书) (多评合审) 根据项目具体情况建设单位报相关部门,相关部门受理评估申请,组织评估、审批、反馈,如发改部门的节能审查意见、国土部门的地质灾害危险性评估审核、住建部门的交通影响评价审核等,依据各部门评估审核意见规划部门对总平面图进行审核(10个工作日),建筑设计方案审查(并入建设工程规划许可证核发时限)、建设单位缴纳城市配套费用和建筑劳保统筹费用、建设项目环境影响评价文件审批 核发建设用地规划许可证、核发建设工程规划许可证(15个工作日)建设单位组织编制施工图设计图纸,并找图审机构进行图纸审查 (多图联审) 消防、人防、抗震、节能等部门按照职能对施工图中的消防设计、人防设计、节能设计、抗震设计、绿色建筑设计进行专项审查,住建部门对施工图进行审查备案。(13个工作日) 招投标报建(即办)、国有投资项目公开 招投标 最高限价备案、工程直接发包通知书备案(非国有投资项目)(即办)、工程招标备案(国 有投资项目)、合同备案和质量安全备案、缴纳农民工工资保证金(即办)(共6个)工作 日) 场地平整、建筑工地扬尘治理6个100%落实建设单位完善网报资料,住建部门审查要件,核发建筑工程施工许可证(3个工作日) 13

低压业扩报装工作流程

低压业扩流程各环节 人员分工及考核细则(草案) 一、总则 1.为了适应社会发展需求,加强和规范业扩报装管理,统一报装业务流程,向客户提供快捷、规范的服务,切实提高服务水平,制定本规定。 2.本规定依据《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电监管办法》、《供电营业规则》、《国家电网公司业扩供电方案编制导则(试行)》以及河南省电力公司《关于进一步加强业扩报装工作管理的通知》等文件制定。 3.业扩报装工作按照“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则开展工作。营销部是业扩报装工作的归口管理部门,负责制定业扩报装工作管理制度,对业扩报装工作实行服务监督、组织协调、质量控制与管理考核; 4.业扩报装工作应利用营销技术支持系统对业扩报装工作实行全过程闭环管理,流程各个环节要严格按照规定标准、时限控制,提高服务质量和服务效率,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化。 5.严格业扩报装资料、业务办理等信息的录入,及时、准确、完整地填写各类纸质业务表单,同步在营销信息系统中录入业务办理信息并及时流转,确保纸质资料和营销信息系统数据的一致性。

6.在业扩报装工作中,严格遵守国家相关法律法规,执行国家和政府有关规定,严格遵守国家电网公司供电服务规范及“三个十条”规定。 7.本规定适用于潢川电业局低压电力客户的新装(包括临时用电)、增容用电业务。 二、业扩报装工作内容 (1)受理客户新装、增容等用电申请,审核有关资料。 (2)组织现场勘查,确定供电方案。 (3)确定电价、电能计量方式、计费方式。 (4)按照规定收取有关费用。 (5)组织设计审查、中间检查及竣工验收。 (6)安装电能计量装置。 (7)签订供用电合同(电费协议),办理接火送电事宜。 (8)建立电费账户。 (9)建立、健全客户用电基础资料档案。 三、工作职责 (一)业务受理:客户到客户服务中心业扩大厅坐席处填写《用电申请表》,客户应提交的资料有:居民身份证复印件、户口复印件、有关上级批准的文件和立项批准文件(个体户提供营业执照复印件)、房屋准建证复印件、特殊客户需提供安全、环保或其他供电企业认为必须提供的证明文件及资料。 (二)现场勘测与供电方案制定:客户服务中心受理客

工作流程总结——前期规划设计阶段

项目组工作流程总结 ——项目前期规划设计阶段 前期服务(产品设计阶段)容易遇到的问题: ?设计院做了很多工作并出现疲乏状态,但还是达不到发展商 满意的程度; ?国商与设计院的沟通存在阻碍,导致工作推进困难,进展缓 慢; ?发展商、国商、设计院三方关系微妙。 主要体现在发展商、国商、设计单位三方工作流程的错乱甚至是角色的颠倒,最经常发生的是国商既做“运动员”又做“裁判员”: 在设计院面前是“二发展商”角色,设计院觉得国商从中作梗,经常使户型面积、户型配比改来改去; 在发展商面前是“备用设计院”角色,出方案给设计院开拓思路、参考。 总结其原因主要是:工作流程上的缺失或混乱;工作过程中制度管理未做足。 一、工作团队对接形式 工作团队:发展商、国商、设计单位

? 发展商:负责整体工作统筹; ? 国商:作为专业的营销公司(项目营销推广),项目前期规划设 计阶段主要负责产品定位,同时配合发展商进行决策; 直接对接发展商,国商原则上不负责与设计单位直接对接,但可 以根据实际工作需要参与工作讨论,并提出建议 ? 设计单位:负责规划设计及产品设计;直接对接发展商。 二、 各单位工作分工

(一)产品定位及户型配比确定阶段 1、责任单位:国商(主要工作单位)/发展商 2、国商重点工作: 基于如下几点: (1)确立政策和规范的限制; (2)市场竞争是基础; (3)以客户为出发点确定项目整体定位和客户定位是最关键的问题。 推导出项目的产品定位及户型配比建议。 3、发展商重点工作: 最终决策者,确定产品的户型配比 4、此阶段工作的意义: 主要为后续工作做准备和铺垫。产品定位和户型配比确定后,后续的产品更改可控制在较小的范围内进行,可大大减小设计院的工作量。 (二)总体规划布局设计阶段 1、责任单位:设计单位(主要工作单位)/发展商/国商 2、国商职责: (1)不断挖掘项目地块的资源并对其价值进行分析; (2)建议不同产品的分布。

工业园区项目落户流程

工业园区项目落户流程 一、项目引进流程 (一)项目洽谈 1、投资者向县工业园区管委会、招商办(内资)或外贸局(外资)提供该项目的可行性研究报告或投资意向书(含项目名称、投资意图、投资金额及资金来源、用地、用电、用水及选址意向,环境影响情况,要求解决的问题等)和投资者背景资料(含投资主体、性质、注册地及注册者法定名称、经营状况、资信情况及个人身份证明等)。 2、资料审定后,1亿元以下的投资项目由招商办(内资)或外贸局(外资)会同引资单位对接洽谈,1亿元至5亿元投资项目由县分管招商领导牵头对接洽谈,5亿元以上项目由县主要领导亲自参与对接洽谈,积极推介我县综合情况和招商引资优惠政策。 3、县工业园区、招商办(内资)、外贸局(外资)会同县发改委、县国土资源局、县环保局和引资单位与投资者就该项目是否符合国家产业政策、地方经济发展需要、环保要求、是否属“四有三不”企业等进行论证,确认适合的项目则就项目选址等进行实地初步考察。 4、县招商办(内资)或外贸局(外资)将投资者情况提交工商、税务、金融部门核实。重大或特殊项目,由招商办或外贸局组织引资单位、工业园区管委会对投资者进行实地考察核实。 (二)项目签约 正式谈判取得一致意见后,工业园区管委会与投资者签订投资合同。合同书正本采取统一格式,重大项目实行一事一议,特殊优惠政策另行签订合同附本。工业园区管委会负责提出相关项目用地意向及投资进度,并列入合同中给予明确。 (三)项目实施 1、合同签订后,工业园区管委会协助投资企业将建设项目概述、选址申请报告、土地预审意见报县规划部门,县规划部门三日内进行现场踏勘研究审定后按权限核发《项目选址意见书》。 2、合同签订后,工业园区管委会、引资单位协助投资企业向县国土资源局提出用地预审申请,县国土资源局按国家用地定额确定用地面积,依法依程序组织项目用地报批,等批准后,县土地收储中心依法上市,企业取得土地使用权并缴清土地出让金后,国土局在七日内为投资

业扩报装高压新装流程操作实训作业指导书

编码:SGTC-RC-7.3-11 编号:DLYXPXB-ZYZDS-YKG-13 业扩报装高压新装流程操作 实训作业指导书 批准:年月日 安全审核:年月日 技术审核:年月日 编写:年月日 作业时间年月日时至年月日时

目录 1编制目的 (3) 2编制依据 (3) 3适用范围 (3) 4作业前准备 (3) 4.1操作系统准备 (3) 4.2人员组织及要求 (3) 4.2.1劳动组织 (3) 4.2.2人员要求 (4) 4.2.3技术资料 (4) 4.2.4危险点分析及预防控制措施 (5) 5作业方案及技术要求 (5) 5.1总体要求 (5) 5.2作业步骤 (5) 5.2.1学习作业指导书 (6) 5.2.2业务受理 (6) 5.2.3勘查派工 (7) 5.2.4现场勘查及供电方案制定 (8) 5.2.5方案审核和业务审批 (8) 5.2.6确定业务费用 (9) 5.2.7设计文件审核 (9) 5.2.8中间检查 (10) 5.2.9竣工验收 (10) 5.2.10安装派工 (11) 5.2.11配表 (11) 5.2.12安装信息录入 (12) 5.2.13合同签订 (13) 5.2.14合同归档 (13) 5.2.15送停电管理 (13) 5.2.16信息归档 (14) 5.2.17资料归档 (14) 5.2.18作业结束,恢复设备 (15) 6收工 (15) 6.1打扫卫生 (15) 6.2填写资料 (15) 附录A(资料性附录)供电方案拟定规范 (16)

1 编制目的 本标准化作业指导书(以下简称作业指导书)编制的目的是用于指导国网技术学院开展的国家电网公司新入职员工针对业扩报装高压新装流程操作的标准化培训。 2 编制依据 本作业指导书的编制依据是《国家电网公司业扩报装工作规范》、《国家电网公司业扩供电方案编制导则》、《供电营业规则》、《国家电网公司业扩报装工作管理办法》、《供配电系统设计规范》。 3 适用范围 本操作指导书适用于国网技术学院培训期间,国家电网公司新入职员工的业扩报装技能培训项目。 4 作业前准备 4.1 操作系统准备 表1 序号准备工作内容√ 1 应用服务器、数据服务器确保应用服务器、数据服务器正常运行 2 电源插排开启 3 计算机工位就绪 4 多层交换机开启 5 工号权限角色赋权 6 系统平台正常运行 7 界面登陆:打开IE浏览器,在地 址栏里输入网址: http://192.168.9.12:8001/web/ 或者 http://192.168.9.68:8001/web/ 登录应用服务器。 不得修改密码和其他用户信息,以分配的 2XX工号登陆。 4.2 人员组织及要求 小组由10-12名学员和1名及以上培训师组成,进行高压新装流程的实际操作。 4.2.1 劳动组织 营销业务应用系统实训室内工作所需人员类别、职责和数量,见表2。 表2劳动组织 序号人员类别人员构成职责作业人数1 工作负责荆辉(1)正确安全地组织工作。1人

工业项目建设审批办理流程重点

工业项目建设审批办理流程 一、办理建设项目选址意见书(规划局) 1、申请书:项目基本情况(包括位置、用地面积、建筑面积、投资额),申请单位盖章; 2、城区选址意见书审批表; 3、委托授权书; 4、勘测定界图2份; 5、土地性质说明或出让合同; 6、规划方案纸质及电子版及方案批复等材料; 7、方案平面图; 8、方案效果图; 9、收费标准:不收费。 二、办理建设项目用地预审意见书(国土局) 1、建设项目用地预审申请表; 2、建设项目用地预审申请报告; 3、项目选址意见书; 4、可行性研究报告; 5、压矿与地灾报告; 6、平面布局图; 7.涉及污染项目需提供环境评价报告; 8、勘测定界图;

9、收费标准:不收费。 三、环境影响评价文件批复(环保局) 1、环境影响评价报告书(报告表、登记表); 2、收费标准:不收费。 四、水土保持方案文件批复(水利局) 1、水土保持方案报告书; 2、缴纳水土保持补偿费凭证; 3、收费标准:1元/㎡,按占地面积计算,属县级收费。 五、办理企业投资项目立项(发改局) 1、项目申请人提交的申请核准的请示文件; 2、丙级及以上资质的工程咨询机构编制的项目申请报告; 3、不需要新征建设用地的,提交原有土地证明;新征建设用地的项目,提交相应国土资源行政主管部门出具的预审意见;工业用地需提交土地“招、拍、挂”的《成交确认书》或《中标通知书》; 4、相应环境保护部门出具的关于环境影响评价的审批文件; 5、城市规划区内的重大项目,以划拨方式提供国有土地使用权的,提交城市规划行政主管部门出具的项目选址意见书; 6、合作各方签署的投资意向书或增资、并购项目的公司董事会决议;

(完整版)工业项目报建手续流程

精心整理 一、立项审批 1、项目立项申请报告书(原件一份) 2、项目建议书或项目可行性研究报告(一份) 3、建设用地的权属文件或建设项目用地预审意见书(一份) 4、项目建设投资概算(一份) 5、银信部门出示的资金证明(原件一份) 6 7 8 1 2 3 1、计划部门核发的《固定资产投资许可证》或主管部门批准的计划任务书; 2、规划部门核发的《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》; 3、国土部门核发的《国有土地使用证》; 4、符合项目设计资格设计单位设计的施工图纸和施工图设计文件审查批准书; 5、人防办核发的《人民防空工程建设许可证》;

6、消防部门核发的《建筑工程消防设计审核意见书》; 7、防雷设施检测所核发的《防雷设施设计审核书》; 8、地震办公室核发的《抗震设防审核意见书》; 9、建设资金证明; 10、工程预算书和造价部门核发的《建设工程类别核定书》; 11、法律、法规规定的其他资料。 1 2 3 1 2 3 4 5、法人营业执照; 6、其他申请邀请招标理由证明。 (四)直接发包的建设工程,要补充如下资料到招标办办理手续。

2、建设单位申请安排建设工程施工单位报告; 3、建设单位申请安排建设工程监理单位报告; 4、工商部门签发的私营企业证明; 5、法人营业执照; 6、建设工程直接发包审批表。 1 2 3 4 5 6 7 8 1、建设单位提供的资料: (1)工程施工安全监督报告; (2)工程施工中标通知书或工程施工发包审批表;(3)工程监理中标通知书或工程监理发包审批表;(4)工程项目地质勘察报告(结论部分);

(6)工程预算书(总建筑面积、层数、总高度、造价); 2、施工单位提供的资料: (1)安全生产、文明施工责任制; (2)安全生产、文明施工管理目标; (3)施工组织设计方案和专项技术方案; (4)安全生产、文明施工检查制度; (5 (6 (7 (8 (9 (10 (11 1 2 3 4、使用商品混凝土《购销合同》或经建设行政主管部门批准现场搅拌的批文; 5、质量监督申请安排表; 6、安全监督申请安排表; 7、建设工程质量监督书; 8、建设工程施工安全受监证;

业扩流程各环节

潢川县电业局业扩流程工作管理规定 一、总则 1.为了适应社会发展需求,加强和规范业扩报装管理,统一报装业务流程,向客户提供快捷、规范的服务,切实提高服务水平,制定本规定。 2.本规定依据《电力法》、《电力供应与使用条例》、《供电监管办法》、《供电营业规则》、信阳市电力公司《县供电企业营销管理标准》等文件制定。 3.业扩报装工作按照“一口对外、便捷高效、三不指定、办事公开”的原则开展工作。营销部是业扩报装工作的归口管理部门,负责制定业扩报装工作管理制度,对业扩报装工作实行服务监督、组织协调、质量控制与管理考核; 4.业扩报装工作应利用营销技术支持系统对业扩报装工作实行全过程闭环管理,流程各个环节要严格按照规定标准、时限控制,提高服务质量和服务效率,实现业扩报装工作程序标准化、业务流程规范化。 5.严格业扩报装资料、业务办理等信息的录入,及时、准确、完整地填写各类纸质业务表单,同步在营销信息系统中录入业务办理信息并及时流转,确保纸质资料和营销信息系统数据的一致性。 6.在业扩报装工作中,严格遵守国家相关法律法规,执行国家和政府有关规定,严格遵守国家电网公司供电服务规范及“三个十条”规定。

7.本规定适用于潢川电业局直供电力客户的新装(包括临时用电)、增容等用电业务。 二、业扩报装工作内容 (1)受理客户新装、增容等用电申请,审核有关资料。 (2)组织现场勘查,确定供电方案。 (3)确定电价、电能计量方式、计费方式。 (4)组织设计审查、中间检查及竣工验收。 (5)安装电能计量装臵。 (6)签订供用电合同(电费协议),办理接火送电事宜。 (7)建立电费账户。 (8)建立、健全客户用电基础资料档案。 三、职责分工 (一)局生产、营销主管领导 1、审批供电电压等级为10KV,新装、增容容量在630KVA及以上高压客户、双电源客户及供电电压等级为10KV以上客户的供电方案、用电协议书面材料。 2、审批由客户出资或因城市规划需改动、迁移、拆除属供电企业资产的配电网电力设施改造方案书面材料。 3、掌握重要客户业扩工程流程各节点情况。 4、负责协调局层面业扩报装中存在的问题。 (二)营销部 1、审批新装、增容容量在315KVA及以上630KVA以下10KV高压客户、互感器为75/5及以上低压客户供电方案、用电协议书面材料。

项目规划设计方案工作流程

项目规划设计方案工作流程 类别:我的文章评论(0) 浏览(4259) 2008-02-27 15:50 标签: 一、初步方案制作 1. 初步产品类型划分(商业、商务、住宅、公建各比例和形态);市政基本要求 市场情况 地块素质 2. 初步确定建筑类型(高、中、多、别墅、townhouse等); 容积率 市场情况 地块所在区域现状和发展趋势 地块周边详情(道路、空地、已有建筑等等) (1)分别以日照间距为1.5和1.0为例,阐述不同容积率下的建筑形式 日照间距为1.5 (2)(主流)建筑结构的分类:

3. 据地段特性和建筑初步类型作初步退线; 地段因素 建筑因素 4. 进行初步楼体摆位(得到多种方案); 楼体摆位过程中,需要考虑因素; 对于复杂地形的处理方式; 5. 公建配套空间安排 学校、车站、会所、物业用房等 6. 进行初步路网、园林、车库的初步布局; 路网设计:人车分流系统;社区道路级别;社区出入口; 园林景观设计:园林景观风格;核心景观设计;组团园林景观联系;景观亮点设计;重点园林物种选择;景观小品型材选择; 车库设计:车库数量与比例;车库形式设计;车库位置设计;车库入口; 二、平面方案设计 1. 搂体平面的套型的划分(住+商+办+其他); 2. 套型方案设计; 3. 单体平面组合; 4. 平面方案确认; 平面细化与调整(公共空间布局、套型调整); 融入结构考虑方案优化; 5. 各单体平面确定(住+商+办+其他); 三、总平方案设计确定 1. 据单体平面调整总平布局(过程中随时进行); 2. 道路、园林、车库等等布局确定; 3. 规划亮点(架空层、空中花园、创新亮点等等);

规划主要流程与步骤

农业规划的主要流程和步骤 一明确问题 首先要全面收集和了解拟规划的园区历史和现状信息,明确问题的特征。为此必须进行调查研究工作。第二,分析未来的发展趋势,把握问题的实质和观念。要求调查研究工作不仅要考虑到园区本身的结构功能,也要考虑到周围社会、经济、自然等原因,因为各种环境决定了园区的发展过程中的约束条件;第三要考虑到实施规划后园区对环境的反作用。在明确问题阶段,规划者要与决策者及时交换意见,取得共识。 二确定目标 在明确问题并分析其原因后,园区建设目标并逐渐清晰起来。在制定园区的目标是应尽量符合实际,避免过高或者过低,目标必须有数量或质量作为衡量标准。目标的确定之前还需要分析达到目标所需要的技术和功能条件,以及园区所处的环境和制约条件。 三方案收集 方案即达到规划目标的途径,在项目规划中主要表现为项目的设置和构思。为达到一定的目标,最好收集一切可能的方案,至少准备若干备选方案,通过对备选方案的分析和比较,从中选择出最优的方案。方案设计可选用经验比较法,观摩学习法,技术演绎法,头脑风暴法。 四方案分析与优化 通过分析优选确定方案之后,要在评价目标体系的基础上生成关于整个园区的整体规划方案,尽可能达到最优或次优,至少能令人满意科学合理。最优化最求的基本目标是:一最少的消耗实现园区的功能产生最大的效益。 五整体方案评价 整体方案评价主要是从技术、经济、生态、社会效益等多个方面对园区规划方案进行评价,在这个过程中尽可能选择在技术上是先进的,在经济上是合理的,生态和社会效益最佳的方案。方案评价是最终决策的准备工作,是相关部门和决策者进行决策的依据。没有正确的评价就没有正确的决策。如果评价不满意就要返回第三部或第四部重新设计方案。 六修正提高 以上五个步骤完成可形成规划设计的初稿。在规划设计初稿结束后,需要在制定的范围内征求意见,然后再回到第一步或第二部进行新一轮修改,形成第二稿、第三稿甚至终稿。

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