关于违章施工队约谈会议纪要

X供办[2011]17号

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关于现场作业严重违章施工队伍

约谈会议纪要

会议时间：2011年12月14日08:30--9:30

会议地点：分局6楼会议室

参会人员：XX、XX、XX

会议记录员：XX

针对XX分局安监室、电网规建办、XX供电所12月13日现场纠察发现的严重违章现象，在XX局长主持下，召开本次约谈会。约谈会会议事项包括三点：安监室通报违章纠察情况；施工队提出整改方案和整改时间；XX局长做出指示和要求。

（1）安监室通报违章纠察情况。12月13日，安监室纠察10KVXX 线XXX支线立杆放线工作现场，该施工队伍为XX电力安装有限公司，项目负责人为XXX。现场发现工作票为废票，工作票工作时间为2011年12月7日至11日，且无值班负责人、调度员签字；工作现场无监护人；立杆后拉线工作无监护，且紧线尾端干未打拉线，存在倒杆伤人危险。

随后纠察10KVXX线XX公变低压立杆、放线、安装金具工作现场，工作负责人XXX，施工队伍为XXXX电力安装有限公司。现场发现工作负责人XXX未在分局安监部备案，工作负责人视为资质不合格；现场无票工作，且未得到运行部门XX供电所允许，私自开工；施工工艺严重不合格，树立低压杆严重倾斜，存在倒杆伤人危险；预备安装金具安装工艺违背相关技术要求。

（2）施工队提出整改方案和整改时间。XX、XXX两位项目负责人表态，承认现场违章纠察属实，且现场违章属于严重违章，性质恶劣，对分局做出的任何处罚没有异议。12月14日马上停工整改。工作负责人资质手续12月14日补齐，对现场监护按照相关规定执行，不赶进度，在确保人员安全、技术合规、质量过硬情况下开展工作。工作现场主要联系安监部门、规建办、当地运行部门XX供电所，接受监督和检查，保证此类违章行为不再出现。

（3）XX局长做出指示和要求。对于本次违章情况全分局内通报，并上报XX供电局，等候下一步的处理。两家负责人负责的所有项目12月14日、15日必须停工整顿。停工整顿完毕后，由XX副局长、XX副局长认可后，通知分局安监室，下达复工令。XX供电所作为辖区运行管理部门，对XX施工队所有工作做重点纠察，若再发现违章情况，责任XX施工队伍永久停工。同时请规建办通知各家施工队，近期现场纠察发现任何违章行为，视情节轻重，严惩不贷。分局安监室近期现场纠察，除查现场违章外，对辖区内安全特派员到位情况进行跟踪和了解，确保2011年全年安全目标的顺利完成。

XX供电局XX分局 2011年12月14日

工期期会议纪要

工期期会议纪要篇一：施工进度专题会议纪要 20XX年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：本次会议内容如下：一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况； 1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。 2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。 3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电

线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设-1- 计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。 4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮，不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。项目部副总工尹力： 1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与a、c匝道一起交验，进行路面施工。 2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。 3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。 4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，保证按通车计划完成目标任务。二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、

员工谈话会议纪要

员工谈话会议纪要 20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜，公司会议纪要范文。张XX总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：一、关于公司经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的公司经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。会议原则通过。会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定，但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。三、关于公司资金管理办法会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2

个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。五、关于公司机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。会议时间：**年**月**日(星期*)上午*时会议地点：指挥部第三会议室会议内容本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划，公司领导对本周重点工作进行了安排部署。现将会议纪要如下：一、安全管理方面： 1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署，认真落实秋检工作，做到人员落实、项目落实、时间落实，确保秋检收到实效，不走过场，不流于形式。 2、工程部、物资部要按照公司的要求，严格检查已到设备的保管情况，做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通，严格执行考核制度。 3、**公司要采取有力措施，切实加强对武装部的治安保卫和安全管理，综合管理部要加强监管，确保公司住武装?咳嗽钡娜松砑安莆锇踩6杂谝丫⑸牟话踩录，要积极配合地方有关部门精心排查，杜绝类似现象不再发生? 二、质量进度管理方面：

建设工程会议纪要范文3篇

建设工程会议纪要范文3篇建设工程会议纪要范文1 20XX年10月10日下午，市北渠管理处召开20XX年度北高干渠维修改造工程验收会议，竣工验收会议纪要。参加会议的有市财政局、水利局、北渠管理处、水利水电勘测设计院、水利水电工程局、丰泽北区建筑工程公司、临江建筑工程有限公司、新时代装饰工程公司等单位的有关领导和代表(名单附后)。与会人员察看了工程现场，听取了业主、设计、施工等单位的汇报后，进行认真的讨论，达成了一致意见。现纪要如下：一、会议认为，为了杜绝开荒种植现象，美化渠道水环境，解决管理处大院停车难和无党员活动室的问题，做好水源保护工作，消除安全隐患，确保供水安全和行洪安全，业主及时组织相关单位实施了工程维修改造，是很有必要的。具体项目为： 1、法石水闸右岸周边环境改造工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由泉州市丰泽北区建筑有限公司承建，共改造488m2面积土地，种植垂枝榕31棵，完成投资6.0万元， 2、综合楼西侧停车场工程。该工程由市水电勘测设计院负责设计，由市临江建筑工程有限公司承建，共新增停车位10个，浇筑砼495m2，完成投资7.4万元。 3、第三水厂取水口至潭美平交闸截污沟盖板更换工程。该工程由市丰泽北区建筑工程有限公司承建，共更换盖板

190块，投入资金8.9万元。 4、党员活动室装修工程。该工程由华侨大学珞迪思艺术设计中心负责设计，新时代装饰工程有限公司承建，投入资金7.3万元。 5、城东管理站管理房工程。该工程由市水电勘测设计院设计，市水利水电工程有限公司承建，总建筑面积199.16m2，层高3.6m，约需投入资金48.0万元。 6、渠道防护工程。浔美、庄任防护工程由市水电勘测设计院设计，由市水利水电工程局承建，共新建防护墙1127米，硬化绿化渠岸2544m2，约需投入资金39.0万元。 7、后山和招联渠段应急加高工程。该工程由市水利水电工程局承建，共加高培厚渠岸305m，新建涵闸3处，投入资金10.5万元。二、会议要求，各施工队要抓紧做好内业资料的整理，抓紧工程结算工作;业主应尽快落实资金到位，并做好工程变形观测等工作。三、会议肯定，在参建各方的共同努力下，克服各种困难，能按时、保质、保量地完成了水工程的维修改造任务。在工程实施进程中，业主高度重视，指定工程技术人员全程负责施工质量控制和现场管理，使得工程能严格按照设计要求进行施工，工程质量基本符合设计和规范要求，内业资料基本齐全，工程具备了验收条件，同意验收。出席：庄一平吴文从黄桂元连晨清林思攀吴长春肖德武杨丽琴

建设项目进度会议纪要

关于约谈援疆建设项目进度迟缓责任企业的会议纪要近日，广东援疆指挥部对我县的援疆建设项目进行了检查，指出我县援疆工程项目建设进度缓慢。为推进进度迟缓项目加速建设，2011年9月16日上午，疏附县建设局总工程师胡杰同志对布拉克苏乡卫生院和妇幼保健站综合楼两个项目的监理、施工企业负责人进行约谈，项目业主单位疏附县卫生局同时参加会议，会议纪要如下：会议首先了解了工程项目进展情况：布拉克苏卫生院工程由**农工商建筑公司承建，由**中厦建设工程项目管理有限责任公司监理，施工合同中开工日期为2010年10月，2011年6月完工，工程现在完成主体结构施工进入装修施工阶段已超过合同完工工期3个月。因建设单位工程进度款未按合同拨付，建筑材料价格上涨较快，资金严重不足是造成工期滞后的主要原因。妇幼保健站综合楼工程由**新伟建设工程项目管理有限公司**分公司承建，**金石建设项目管理有限公司**分公司负责监理，施工合同中开工时间为2011年6月1日，2011年10月1日完工，完工时间临近，工程才进入第一层施工阶段，远远超出合同所规定的完工日期。存在的问题：一是建设单位因财政审批手续复杂，审批时间较长，工程进度款未能按合同及时拨付给施工单位，造成工期进展缓慢；二是施工临时用电未及时解决导致无法施工；三是施工企业项目经理不到位、塔吊未经检测，擅自使用；施工单位对存在的质量、安全问题整改不及时。会议明确：布拉克苏乡卫生院工程保证今年11月15日完工；妇幼保健站综合楼工程保证今年主体工程完工，建设单位务必于下周内支付第二笔工程款。否则，我局将**农工商建筑公司和**新伟建设工程项目管理公司行为列入黑名单，上报不良行为，取消其在我县的投标资格。

工程会议纪要范文6篇

工程会议纪要范文6篇会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用。本文是学习啦小编为大家整理的工程会议纪要范文，仅供参考。工程会议纪要范文篇一：时间: 20xx年x月x日地点: 项目会议室天气:小雨转晴与会人员:见会议签到表主持人:周更新周更新: 本周工程进度有些缓慢,本层层高较高,线条较多,是原因之一;各队加工车间的搬运是原因之二，施工队的劳动力不足，施工安排不合理也导致了工程进度缓慢，下周必须加班加点，五栋房子的一层混凝土浇注必须完成。现场文明施工，安全防护，外架有所改善，但仍达不到项目部要求，为迎接公司检查本周五前必须达到项目部要求。上周完成情况: 41#：模板支设完成80%，底层顶板钢筋帮扎完成。 33#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 32#：模板支设完成70%，顶板梁钢筋帮扎完成1/2。 30#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋帮扎完成。 28#：模板支设完成80%，顶板梁钢筋开始帮扎。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成1/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/4。下周计划安排： 41#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。33#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。 32#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成。

30#：一层混凝土浇注完成，二层竖向钢筋完成，模板完成1/2。28#：一层混凝土浇注完成。联排别墅：1.基础混凝土浇注完成2/3。 2.土方开挖完成1/2。 3.土方回填完成1/3。刘国佳：本周施工进度未按上周计划完成，施工一队按项目部安排搬运钢筋、木工加工车间工作完成较好，施工二队较差，但都未达到项目部要求，会后要按项目部要求在2天内完成。别墅土方开挖必须完成，争取尽快把河糖处理完成。席志刚：现场仍然有工人吸烟，安全帽带不系，如再发现将给予经济处罚;现场临边要即使防护，脚手架要超出施工作业面，安全网挂好，架子工在搭架子时要系好安全带;塔吊在调运过程中要听从指挥，严禁违章作业。卢贵堂：现场材料要及时清理，模板、木方、钢管要码放整齐，拆掉的扣件，螺帽及时清理，禁止乱丢;材料进场，卸车要快;材料计划按规定提前申报。葛明军：本周质检过程中发现，部分钢筋帮扎不到位，保护层垫块漏放，剪力墙拉钩未按规范放置;模板平整度不和要求，已发整改单。希望以后严格控制。赵会东：别墅土方尽快挖完，否则影响河糖处理。李登超：本周公司将到我项目部检查，各部门作好迎检工作，现场工作要按部就班进行，不能因为迎检而影响现场正常施工。目前已施工到一层，现场要加强安全管理，不能违章作业，高空作业要系好安全带，作好防护，临边洞口要及时封堵。现场文明施工要改善，材料有些混乱。进度要按计划执行，滞后的要加班赶上来。施工一队：晚上加班请安排好塔吊指挥。施工二队：钢筋加工棚须整改，请项目部指导御城2A项目部 20xx年x月x日工程会议纪要范文篇二：

施工会议纪要

施工会议纪要本文是关于施工会议纪要，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。施工会议纪要一时间：1995年4月8日上午地点：管委会会议室主持人：李××(管委会主任) 出席者：杨××(管委会副主任)、周××(管委会副主任管城建)、李××(市建委副主任)、肖××(市工商局副局长)、陈××(市建委城建科科长)及建委、工商局有关科室宣传人员。街道居委会负责人。列席者：管委会全体干部记录：邹××(管委会办公室秘书) 讨论议题： 1.如何整顿城市市场秩序。 2.如何制止违章建筑、维护市容市貌。杨主任报告城市现状：我区过去在开发区党委领导下，各职能单位同心协力、齐抓共管在创建文明卫生城市方面取得了一定成绩，相应的城市市场秩序有一定进步，市容街道也较可观。可近几个月来，市场秩序倒退了，街道上小商贩逐渐多起来，水果摊、菜担、小百货满街乱摆……一些建筑施工单位沿街违章搭棚。乱堆放材料，搬运泥土撒落大街……这些情况严重地破坏了市容市貌，使大街变得又乱又脏;社会各界反应很强烈。因此今天请大家来研究：如何整顿市场秩序?如何治理违章建筑、违章作业、维护市容…… 讨论发言(按发言顺序记录) 肖××：个体商贩不按规定到指定市场经营，管理不得力、处理不坚决，我们有责任。这件事我们坚决抓落实：重新宣传市场有关规定，坐商归店、小贩归市、农民卖蔬菜副食到专门的农贸市场……工商局全面出动抓，也希望街道居委会配合，具体行动方案我们再考虑。罗××(工商局市管科科长)：市场是到了非整不可的地步了。我们的方针、

办法都有了，过去实行过，都是行之有效的，现在的问题是要有人抓，敢于抓落到实处。……只要大家齐心协力问题是能够解决的。秦××(居委会主任)：整顿市场纪律我们居委会也有责任。我们一定发动群众配合好，制止乱摆摊，乱叫卖的现象。李××(建委副主任)：去年上半年创建文明卫生城市时，市上出了个7号文件，其中规定施工单位不能乱摆战场。工棚、工场不得临街设置，更不准侵占人行道。沿街面施工要有安全防护措施……今年有的施工单位不顾市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。这此违章作业严重地影响了街道整齐、美观，也影响了行人安全。基建取出的泥土，拖斗车装得过多，外运时沿街散落，到处有泥沙，破坏了街道整洁。希望管委会召集施工单位开一次会，重申市府7号文件，要求他们限期改正。否则按文件规定惩处。态度要明确、坚决。陈××：对犯规者一是教育，二是逗硬。“不教而杀谓之虐”，我们先宣传教育，如果施工单位仍我行我素不执行，那时按文件逗硬处理，他们也就无话可说。周××：城市管理我们都有文件、有办法，现在是贵在执行，职能部门是主力军，着重抓，其他部门配合抓。居委会把居民特别是“执勤老人”(退休职工)都发动起来，按七号文件办事，我们市区就会文明、清洁，面貌改观…… 与会人员经过充分讨论、协商，一致决定： 1.由工商局牵头，居委会和其他部门配合，第一周宣传、第二周行动，监督实施，做到坐商归店，摊贩归点，农贸归市，彻底改变市场紊乱状况。 2.由管委会牵头，城建委等单位配合对全区建筑工地进行一次检查。然后召开一次施工单位会议，对违章建筑、违章工场限期改正。一个月内改变面貌。过时不改者，坚决照章处理。散会。主持人(签名) 记录人(签名) xx年4月8日施工会议纪要二

工程监理会议纪要

工地例会纪要编号：XXXX-9-14 工程名称：XXXX工程时间：XXXX年9月14日星期三上午会议地点：施工现场办公室会议主持人：本项目总监 XXX 建设单位现场代表 XXX 参会单位：建设单位：XXXXX有限公司施工单位：XXXXX建设工程有限公司监理单位：XXXXX建设工程管理有限公司参会人员：详会议签到表注：对会议纪要内容有异议，请在收到后24小时以书面形式反馈 9月14日上午，在工地办公室由本项目总监XXX主持召开工地例会，参加会议的有建设单位，监理单位，施工单位的有关人员。会议内容纪要如下：施工单位现场技术人员 XXX 1、目前项目的进展情况是：2#仓墙身已砌至1.2米高，5#仓基础±0以下墙身已完成，3#仓桩基础已完成，条形基础正在开挖，4#、6#仓完成部分桩基础。 2、项目部高度重视工程质量，明确部门职责，加强质量监控，突出重点抓好质量通病防治工作，确保工程质量。建设单位现场代表 XXX 1、安全生产，遵守操作规程，增强安全意识。警钟长鸣，事故为零。 2、百年大计，质量第一。质量是我们赖以生存的法宝，我们要对每一道工序实行全程控制。建优质工程，精品工程。监理单位总监 XXX： 1、施工单位必须尽快完善施工准备阶段仍没有做完整的资质资料报审，各种方案报审及进场工人的三级安全教育和安全技术交底，以及安全文明施工的布置。 2、施工单位应报的资质资料有：营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可文件、

类似工程业绩、本项目注册建造师公司授权文件、资格证，专职安全员、质量员人员和特种作业人员的资格证书。 3、进场工人的三级安全教育：新工人入场必须进行项目施工单位、施工项目部、作业班组三级安全教育并做好书面记录，方准上岗作业。 4、本工程拱板施工属高支模、大跨度的高大模板工程，施工前必须要编制专项施工方案，其安全性、稳定性、可行性必须由施工单位组织专家论证通过后方可按照专项施工方案组织施工。方案的内容主要是模板架的构造、计算、浇筑方法及有关安全设施。 5、工程质量必须严格按设计施工图要求组织施工，砌体砂浆不得掺入砂浆王，应按设计要求使用水泥砂浆。 6、施工现场应按规范设置临时配电（配电设备、线路），施工常用电气设备（配电箱、开关箱、保护电器、手持式和移动式电动工具、电焊机、电动机、建筑施工机械等），照明装置，施工现场的防雷、防火，临时用电管理，应符合施工现场用电安全技术规范，并编制临时用电专项方案。 7、进场主要建筑材料必须先检后用，严格按照有见证取样的规定及时取样送有资质的检测单位检测合格后才能使用。 8、坚持建设验收和检测程序，以保证工程质量：施工单位在对每一个仓（相当于一个单位工程），开挖完成后必须申请组织验槽，每一个仓的桩基工程开钻时也必须申请组织试钻验孔，以确定基础持力层的质量和桩身长度及桩底持力层质量；钻孔桩孔底岩芯必须取样送检，桩浇筑完成后必须全数做低应变检测，合格后才能进入下道工序施工。 XXXX建设工程管理有限公司 XXXXX项目监理部 XXXX.9.14

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容： 1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下： (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。 (3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。 2、XXX：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下： (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下：

(1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 (10)人工湖北侧土方开挖在8月26日前完成。 3、XXX：主要负责合同方面的工作。目前已完成喷泉以及6、7、8号楼CFG桩合同，对于小区总包合同需要领导进行确定方案。二、XXX对于目前现场状况进行总结并做出工作安排 1、针对目前形势，现在小区施工为重点，10月下旬必须达到正负零，按进度计划严格保证1号楼工期，并且9月10号必须完成1号槽打桩工作。 2、人事变动：因为小区工程紧张，XXX配合XXX工作，8月25日再调回公园工程。小区工程：主要由XXX负责，XXX以及即将到来同事配合工作，3人依据现场状况，结合工程特点及既定工期目标，编制切实可行的工作计划安排。 3、对于公园的安排，XXX要抓紧与设计对接，及时确定80棵树的排列方案以及4个构筑物外形设计方案;对于水幕电影设计公司于2天内进场，XXX要与郭工对接好工作;景墙等需要等领导确定方案后进行施工。

约谈会议纪要

约谈会议纪要篇一：昆山市建设工程安全隐患约谈会议纪要昆山市建设工程安全隐患约谈会议纪要时间：20XX年11月29日星期三下午两点地点：国际大厦十楼会议室约谈单位：昆山市建设局、昆山经济技术开发区规划建设局约谈人：印朝富昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站站长顾杰昆山经济技术开发区规划建设局建工科副科长被约谈单位：南京中江工程建设有限公司被约谈人：向中项目经理：孙同山向中项目副经理：王河森约谈事项：向中精密仪器公司厂房工程存在重大安全隐患约谈内容：一、规建局接昆山经济技术开发区建设工程质量安全监督站向中精密仪器公司项目监督组报告，南京中江公司施工厂房工程存在以下问题：1、施工单位项目管理机构不健全； 2、施工单位没有执行安全生产检查制度； 3、大模板工程存在重大安全隐患； 4、施工单位拒不按国家规范进行整改； 5、11月29日现场施工人员对到场监督的国家监督执法人员采取了威胁手段以达到复工目的。

二、施工单位必须健全安全生产管理机构，确保施工安全生产条件；施工单位必须健全安全生产检查制度并认真有效地执行；大模板工程属于重大危险源，施工单位必须严格按要求整改到位，否则不得进入下道工序施工；必须立即停止任何有暴力抗法倾向的行为；三、施工单位知晓：1、我局将该工程列为重点危险源监督项目；2、我局将向昆山市安全生产监督管理局以书面形式报告该工程为重大危险源项目；3、施工单位必须在监督机构指定的时间对现场安全问题做出整改，否则将提请建设行政机构行政处罚，该不良行为将上报昆山市建设局并转南京市建工局；4、在该项目安全隐患整改完成之前，南京中江公司将不得在昆山市范围内承接新的工程！四、本次有暴力抗法倾向的行为将由我局作为“公共安全不稳定因素”通报公安机关！施工单位必须接受公安机关的严格管理！五、施工单位必须吸取不久前发生的富士康厂房大模板坍塌事故的教训，清理管理体系、强化安全生产意识，提高安全生产水平，确保工程施工安全！签名：篇二：路灯约谈会议纪要瓮安县城市管理局关于县城路灯改造事宜约谈的会议纪要由县城市管理局牵头，组织县检察院、县审计局、县发改局和县财政局等相关单位分别于20XX年8月15日15:00和20XX

监理会会议纪要

监理会会议纪要工程名称基本药物质量信息平台项目会议名称监理例会会议时间2011年1月28日13:30-15:00 主持人杨红伟会议地点中国食品药品检定研究院（天坛西里2号）116室记录人杨红伟撰写人杨红伟审核人及延辉参会人员中检院：董中平、于继江赛迪监理：杨红伟联通集成：石磊、聂建胜、李博太极公司：李振辉、金智勇、何晶会议议题一、各单位对1月份的工作进行总结，并针对一阶段的工作计划进行汇报二、业主和监理对联通、太极公司进行要求三、会议总结会议纪要一、联通公司和太极公司进行工作汇报 1、到货情况 ?UPS只到了26个点； ?3G和防火墙未发货； ?线路节后才能开通； ?机柜基本到位； ?服务器、笔记本已全部到达省所； ?路由器、存储已全部发货； ?打印机和交换机尚未出厂。 2、完成试点工作，形成一系列的文档及操作手册。 3、根据目前到货情况，原定2月第二周实施53个节点的计划不能顺利开展，具体何时开展集成工作，尚需参考主体设备的到货情况。 4、根据对各点反馈上来的机房环境调查表分析，目前比较严重的是机房整体承重不够，初步统计有20个实施地点。二、业主和监理对联通、太极公司进行要求 1、原定于2011年1月完成所有设备的到货，目前到货情况极差，已影响到项目的整体进度，要求向业主方提交书面解决办法。 2、关于各实施地点机房环境的分析报告，尽快提交业主，不仅要提出问题，还要提供相应的解决办法。

3、试点工作成果不明显，目前为止尚未看到任何实质性的成果，如各设备的安装调试手册、集成操作流程以及各设备的配置文件等成果。 4、联通公司是项目的总集成单位，再做任何事情或工作的时候应全面考虑和把握，目前文档和工作汇报的时候均没有第四包的情况，请尽快补齐。 5、针对联通公司提交的实施方案等相应文档，目前版本不具备审核的条件，具体的修改意见见附件一。 6、针对项目进度的要求，目前急需提供一个验收方案，如单点验收如何进行，整体验收的条件及验收的流程等。三、会议总结 1、针对到货和线路开通延期的说明及承诺，须由联通和太极项目经理签字，本周日（1月30日）已书面形式提交业主方，具体处理情况下次例会是通报。 2、各实施地点的机房环境分析报告尽快提交业主。 3、2月11日工程例会联通和太极项目经理必须出席，就项目整体进度情况以及如何保障按期验收做工作汇报（下一阶段项目如何开展及进度计划）。 4、尽快编制、完善项目总体实施计划、测试计划以及验收计划，否则项目开展后续工作将受到制约，将严重影响项目进度，要求下次例会时（2月11日）提交，并现场讨论。监理工程师：日期：中检院签收人：日期：联通公司签收人：日期：

第一次工地监理会议纪要范文

第一次工地会议纪要时间：地点：主持人：参加人：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一．业主王工发言： <一>、宣布业主驻现场代表及分工： 1、局长==，主管局长===，基建办主任===。====负责外事协调。 2、====全面负责施工现场质量、进度、安全、协调及其它工作。 <二>、介绍各参建单位： 1、监理单位是========工程管理有限公司，项目总监===。施工单位是=====工程建设有限公司，项目经理====。 <三>、宣布项目总监、并按《监理合同》进行授权： 1、本项目总监是====。 2、总监理工程师拥有以下权利： ?选择工程总承包人的建议权； ?选择工程分包人的认可权； ?对工程建设有关事项向委托人的建议权； ?对工程设计中的技术问题的建议权； ?工程施工组织设计和施工技术方案的审批权； ?事先向委托人报告后，有权发布开工令、停工令、复工令； ?工程上使用的材料和施工质量的检验权； ?工程施工进度的检查、监督权，以及工程提前或延期的签认权； ?在工程施工合同约定的工程价格范围内，工程款支付的审核和签认权，

以及工程结算的复核确认权与否决权； ?工程监理规范确定的监理单位的其他权利。 <四>、介绍工程概况及建设单位的前期准备情况： 1.工程概况： ①工程名称： ②工程地点： ③工程参建单位：建设单位：勘查单位：设计单位：监理单位：施工单位： ④工程项目组成及规模：本项目包括3栋多层、1栋高层检测及附属用房；总建筑面积约27000m2。 ⑤工程总投资约0.6 亿元。 2.建设单位的准备情况经过一年多的筹备，工程的各项手续基本办理完毕，现在已具备桩基工程施工。 <五>、针对工程施工，对参建各方提出有关要求：本工程对===========局来说是个大项目，是==市重点工程，在开发区是栋标志性建筑，对改变新区面貌起一定的作用，在一定程度上会推动护发用品的发展。希望各单位高度重视，要过程控制严把质量关，桩基是工程的开始希望各方共同合作打好第一仗，为本工程按质按期完工打下坚实的基础。二．监理部总监轩放林发言： 1、监理部组织机构、监理人员分工：本项目设立一个监理部负责监理工作：配备总监一名、工民建专业监理工程师2名、给排水、电气安装专业1名，安全管理、信息管理人员各一名。监理人员随工程进展情况将陆续进场。 2、联络方式：各位监理人员的联系方式会后通知。 3、承包单位要严格按照投标承诺配备现场管理人员，抓紧做好前期准备工

建筑工程会议纪要表格

建筑工程会议纪要表格篇一：施工单位会议纪要表格六合区城市管理行政执法服务中心易地新建工程会议签到表篇二：会议纪要记录表格模板会议纪要会议纪要篇三：工地会议纪要模板安阳惠安家园工地会议纪要会议时间：2014年4月8日下午15:00时会议地点：项目部会议室参加人员：安阳易德置业有限公司：辛策燕希国薛树兵李伍济赵欢郭伟杰北京国信建业工程管理有限公司：毕卫国卢海新吕京文李文昌

吕军喜黄海江安阳建工集团有限责任公司：宋志国夏大庆河南七建工程集团有限公司：尼彦恒河南润安建设集团有限公司：朱红星李明钢河南天河建设工程有限公司：刘新贵会议主持人：辛策会议内容：一、安阳易德置业有限公司 1、安阳惠安家园住宅小区是建委系统职工团购房，建委领导和各单位基层职工很关心小区施工质量、施工进度建设，五家施工中标单位要严格按照施工图纸、施工规范和施工合同精心安排施工。 2、小区前期桩施工、桩检测已完成，水电已接通，工地具备施工条件，建设单位通知施工单位4月8日前进场，进场后安排临建施

工，施工场地不得搭建生活区。 3、本周工作安排计划和场地规划4月9日15时前报建设单位工程部和监理单位 4、监理单位为北京国信建业工程管理有限公司，总监毕卫国。建设单位工程部现场负责人燕希国，工程部成员：薛树兵、李伍济、赵欢、郭伟杰、张雷。 5、施工项目经理每周不少于5天现场管理，项目经理缺失一天指纹签到，罚款1000元。河南润安公司项目经理没有按照建设单位时间要求留指纹，罚款5000元。 6、10#楼南围墙给以拆除，高压线路给以措施保护。 7、建设单位按照法律和建设程序管理、服务各单位，随时随地搞好

公司部门例会会议纪要范文6篇

公司部门例会会议纪要范文6篇会议时间：xx年x月x日下午2:00 会议地点：项目现场大会议室会议主持：高玉健副总经理参会人员：总经理叶岩豹、副总经理呼忠民工程部：郑健强、袁福维、高继辉、贾肇发、冯新见开发部：常玉林营销部：刘亚军预算部：高荷花办公室：许馨予采购部：胡经意记录人：杨亚莎会议内容：一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。二、开发部工作汇报： 1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。 2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。 3、二期规划用地许可证已取得。 4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。

5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7 日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。 6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。 7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。 8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。 9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。三、办公室工作汇报：月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。四、预算部工作汇报：整理8月份资金计划。五、采购部工作汇报： 1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。 2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。六、营销部工作汇报： 2、户型图已设计完成，需工程部审核确认。 3、约谈了5家物业公司，2家比较符合公司要求，下周会再找2家。 4、3D宣传片找了5家供应商，报价在800-1000元/秒之间。 1、工程进度：①房建土方开挖至今已3个月，今天完成桩基验收;②迎宾路灰土稳定层刚成型，计划本月底达到铺油条件，箱涵正常施工，但进度缓慢;③售楼处7月底主体完工，二次装修进度拖延。

监理会议纪要范文

工地例会纪要〔2010〕003号时间：地点：工地会议室主持人：参加单位及人员：建设单位：监理单位：施工单位：内容：一、工程进展情况： 1．上周进度计划： 1、计划完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎85%。 2、计划完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎20%。 2．实际完成情况： 1、实际完成○1-○4轴筏板钢筋绑扎80%。 2、实际完成○4-○10轴筏板钢筋绑扎15%。二、工程进度分析： 1．工程进度总体评价：工程进度总体较慢，需采取相应措施加快进度。 2、采取的进度控制方法和措施： (1)与施工负责人进行沟通，在保证质量的前提下加快施工速度。 (2)要求施工单位采取组织、管理、经济、技术等措施，保证工程进度。 3．未完成进度计划的主要原因： (1)下雨对进度稍有影响。

(2)施工生产组织不当； (3)劳动力不足。三、下周进度计划： 1、计划完成○1~○4轴东边后浇带筏板混凝土浇筑。 2、计划完成○1~○4轴东边后浇带地下室剪力墙钢筋绑扎的80%。 3、计划完成○4~○10轴筏板钢筋的75%。四、工程质量分析： 1．采取的质量控制方法和措施：（1）检查施工单位的质量技术管理体系，监督主要管理人员到场。（2）严把材料进场验收关，对进场的钢筋进行外观、直径等方面进行实测实量，并要求施工单位按规范及图纸要求进行送检复试。 2．质量控制效果：通过采取上述各种控制措施，工程质量基本处于受控状态。 3．分析工程质量状况，针对存在的质量问题提出改进意见。工程质量总体合格，但仍存在以下问题： 1、施工单位对工程质量自检不到位，管理工作不够细致深入。 2、资料与工程进度不同步。 3、钢筋焊条不符合规范要求，已要求施工单位按照规范施工焊接。五、安全文明施工情况经项目监理部口头、书面通知，施工单位对施工现场安全文明施工进行了整改，但仍存在以下问题： 1.塔吊无安、拆方案，且未经验收擅自使用。六、需协调解决的问题和要求：施工单位：有关电梯旁的预留孔洞没有详细的施工图纸。七、上周监理例会议定事项及监理、业主单位要求落实情况： 1、监理部要求施工单位报验项目管理人员名单及证件：落实情况：仍然未提供管理人员的证件。

施工单位项目部会议纪要范文

施工单位项目部会议纪要范文施工单位应开展施工会议。会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。下面是学习啦小编为你带来的施工单位项目部会议纪要范文，欢迎参阅。施工单位项目部会议纪要范文1 会议时间：20xx年3月23日，星期日会议地点：项目会议室参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、 XXX 主持人员：XXX 缺席人员：XXX 会议记录：XX 会议内容：一、工程部人员对现场状况的汇报 1、XXX：土建工程师,负责小区目前小区施工进度情况如下： (1)对于1号槽打桩情况预计正常情况下在9月10日完成。 (2)市政改线问题：网通方面已完成砌井，目前正在完成寻线任务;燃气管道方面，施工进展落后，虽再三催促，情况仍旧无改观。

(3)复核6、7号楼定位。 (4)已确定广场以及4、5号楼的标高。 (5)6、7、8号楼侧砖渣临时施工道路今天清理完成。 (6)级配砂石褥垫层，建议改成碎石褥垫层。、XXX：土建工程师，负责公园项目。对于小区目前进展情况汇报如下： (1)配合魏工已完成小区现场的标高测量。对于公园目前进展情况汇报如下： (1)已完成公园旧渠回填工作; (2)今天确定湖底标高，下午进行湖的放线工作，两天内完成线型工作。 (3)湖底土工布在月底施工完成; (4)小溪挡墙浆砌片石砌筑完成，小瀑布基础施工完成。 (5)儿童广场因增加大型乔木基础无法施工，设计重新出方案。 (6)主广场铺装因政府领导要求主广场增加围棋、摆放棋阵，暂时停工，需要设计出图纸，政府相关部门进行确定设计方案后再行施工。 (7)北广场月底铺装完成50%、茶楼结构框架柱完成。 (8)下午测量假山高度，计划在月底完成假山的施工。 (9)对于乔木、灌木进场种植，按照进度完成80%，因草皮价格未定，草坪进场问题推迟。

监理会议纪要

会议纪要第30期铜陵龙峰新材料工程监理项目部2018年10月13日时间：2018年10月13日上午09:30 二、施工单位汇报：（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、门卫、汽车库、电瓶车棚钢筋混凝土基础、钢筋混凝土柱、梁及填充墙均按要求完成施工。

2、钢筋等原材料均进行进场检验，需复试的均进行见证取样复试，工程所用材料合格。 3、钢筋电渣压力焊按规定进行全部检查并取样送试合格。 4、烧结多孔砖和空心砖按要求进场检查，见证取样送试合格。 5、砼浇筑前通知监理进行旁站。砼按规定留置试块。 6、钢构进场检验合格。 7、通过对钢构子分部各检验批、分项质量进行自检合格，请给予验收。三、监理单位汇报：

（一）门卫、汽车库、电瓶车棚基础分部及主体分部 1、项目从基础开挖和基础施工以及主体结构放线开始，到各层柱、梁模板、钢筋及砼浇筑和砖墙砌体工程，监理对工程全过程进行监理。 2、工程所使用的钢筋原材料进场进行检查，其钢筋原材料及电渣压力焊均按要求进行 10、对砖墙砌体进行巡视检查和验收，对标高和轴线进行复核除个别实测值超出允许偏差范围外，余均在规范规定允许偏差范围内，主控项目及一般项目判定为合格。 11、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，门卫、汽车库、电瓶车棚各基础分部中的无支护土方和混凝土基础2个子分部共5个分项8个检验批、主

体分部中混凝土结构和砌体结构2个子分部共5个分项8个检验批，经验收除砼及砂浆试块尚未提供外，余全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目门卫、汽车库、电瓶车棚的基础分部及主体结构分部质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。（二）雨棚钢结构分部查验收，主控项目及一般项目判定为合格。 8、综上，按照《建筑工程施工质量验收统一验收》GB50300-2013，雨棚钢结构主体分部中共5个分项，5个检验批，全部合格。年产16000t锌、锡及其合金新材料项目雨棚钢结构主体分部工程的质量符合设计要求和施工验收规范的规定；符合工程质量强制性标准条文要求。

建筑工程公司会议纪要

建筑工程公司会议纪要建筑工程公司会议纪要组织单位：xxxx建筑工程有限公司会议时间：xxxx年xx月xx日上午xx：xx 会议地点：公司会议室参加单位参加人员公司、各项目部部门xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等。主持人：xxx 记录人：xxx xxxx年xx月xx日下午, xxx邀请上述项目工程技术人员,对xx安置房x#栋工程进行了开年后的交底工作。会议内容

技术负责人xxx发言：辞旧迎新，xx安置房x#栋工程平安顺利的度过了xxxx年，现迎接新的xxxx 年，希望大家共同努力，再创佳绩!下面交代后续工作的计划：一、因公司项目增多，现增加一个主施工员(xxx)、材料采购员(xxx)，主施工员负责项目上所有的质量、安全及班组之间的协调及配合工作，现场所有的施工员、安全员、各班组必须服从主施工员指挥;材料采购部门由周建安为主，xxx、xxx配合、协助周建安工作，所有材料采购，如：招待费、烟酒等均由材料部门采购，具体流程详见流程表。总体负责由xxx负责。二、施工计划： (详见附件) 三、加强项目与班组的沟通，对各班组进行摸底调查，做好每天工作量的统计工作;加强过程管理工作，严格执行例会制度，按时参加例会，杜绝无故缺席行为。

四、发扬克己奉公精神，大力提倡奉献精神，项目部人员需按时上下班，如外出有事，需向负责人请假，如遇节假日项目正常施工，项目部不予放假。施工员xxx发言：一、上述施工计划与班组沟通调整后执行; 二、脚手架部分有松动现象的，进行加固处理; 三、班组人员请尽快上齐。 xxx发言：进度计划与班组认同后执行。 xxx发言：一、设备的升节、保养及维修; 二、脚手架需以垫层方式加固; 三、完善临边防护。 xxx发言：一、材料采购需xxx、xxx配合; 二、严格按采购制度执行。备注：以上内容参会人员无疑议!

2019-招标约谈会议纪要-范文模板 (4页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 招标约谈会议纪要招标约谈会议纪要如何写，大家了解过吗？下面是关于招标约谈会议纪要范文，仅供参考！会议时间: 201X年6月30日19:30-22:00 会议地点：业委会办公室与会人员： xxx 物业公司： xxx 防水工程招标公司：武汉市古田建筑工程有限责任公司、湖北天琪建筑装饰工程有限公司、湖北必新达建设有限公司楼宇对讲更换招标公司：武汉鑫慧眼智能科技有限公司、湖北沐朗建设有限公司、湖北中防安全技术有限公司会议议题： 1、小区公共区域防水工程招标约谈 2、小区楼宇对讲更换改造招标约谈会议内容：小区公共区域防水工程招标约谈一、武汉市古田建筑工程有限责任公司约谈内容： 1、施工报价总预算：约226万元 2、维修过的项目：七星绿色花园、剑桥春天、锦绣龙城、金地格林小区、等13个小区防水更新改造。 3、施工标准：

（1）外墙裂缝漏水维修方案：裂缝比较小，直接刷外墙防水胶。裂缝大，先填充，再刷外墙防水胶。（详见投标书施工方案）（2）屋面漏水维修方案：先找到漏水点，再开挖，重新做防水层，再回填恢复。（详见投标书施工方案） 4、施工质保期：5年。维修全部完成后，第一次漏点返修率不超过5%。质保期内返修，48小时响应，7个工作日上门维修。二、湖北天琪建筑装饰工程有限公司约谈内容： 1、施工报价总预算：约235万元 2、目前未申请过公共维修基金维修，前期维修过一些小项目。 3、施工标准：（1）外墙裂缝漏水维修方案：裂缝比较小，直接刷外墙防水胶。裂缝大，先填充，再刷外墙防水胶。（详见投标书施工方案）（2）屋面漏水维修方案：先找到漏水点，再开挖，重新做防水层，再回填恢复。（详见投标书施工方案） 4、施工质保期：3年。质保期内返修，2-3天响应，5个工作日上门维修。三、湖北必新达建设有限公司约谈内容： 1、施工报价总预算：约240万元 2、目前未申请过公共维修基金维修。 3、施工标准：（1）外墙裂缝漏水维修方案：主要刷外墙防水涂料。（详见投标书施工方案）（2）屋面漏水维修方案：先找到漏水点，再开挖，重新做防水层，再回填恢复。（详见投标书施工方案） 4、施工质保期：3年。质保期内返修，24小时响应，1个工作日上门维修。小区楼宇对讲更换改造招标约谈