2013年全国一级建造师考试项目管理培训班精华笔记
《项目管理》精华笔记
★项目管理核心任务是项目的目标控制
★项目决策期管理主要任务：确定项目的定义。实施期任务是通过管理使项目的目标得以实现。
★业主方项目生产过程的总集成者、总组织者，业主方的项目管理是管理的核心。
★按工作性质和组织特征，项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方的项目管理。
★业主方：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的。施工方：施工总承包方和分包方的，供货方：材料和设备供应方。建设项目总承包：设计和施工任务综合承包，设计、采购和施工任务综合承包(EPC承包）。
★业主方项目管理的目标：投资(总投资)、进度(动用或交付的时间)和质量。
★全寿命周期包括决策、实施、使用阶段。
★安全管理是项目管理中的最重要的任务，投资控制、进度控制、质量控制和合同管理物质利益。
★设计方管理目标：设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。
★施工方管理目标：施工的成本目标、施工的进度目标、施工的质量目标。
★总承包管理目标：项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。
★推行监理制度目的：确保工程建设质量；提高建设水平；充分发挥投资效益.
★监理依据：国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同
★必须实行监理：国家重点建设工程；大中型公用事业工程；成片开发建设的住宅小区工程；利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金；其他工程
★我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
★建设监理：高智能有偿技术服务，国际上归为工程咨询(工程顾问)服务。
★监理内容：控制建设的投资、建设工期、工程质量；进行合同管理，协调有关单位★组织研究系统的组织结构模式、组织分工、工作流程组织。
★组织结构模式：职能组织结构、线性组织结构、矩阵组织结构。
★职能：传统的，每一个部门可能有多个矛盾的指令源。线性：每个部门只有一个指令源，指令路径过长。矩阵：较新型的，设纵向和横向部门，指令源两个，用于大的组织系统。
★组织结构模式反映各子系统间或各元素(各工作部门)间的指令关系。组织分工反映各子系统或各元素分工。组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系。
★工作流程组织反映各项工作间逻辑关系，动态关系。包括管理工作、信息处理流程、设计工作、物资采购、施工流程。
★项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素，由此可见项目管理的组织的重要性。
★控制目标措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施，组织措施最重要。
★项目结构图(Project Diagram)或WBS：通过树状图对项目的结构逐层分解，反映组成该项目的所有工作任务，表达项目总体的结构框架。
★项目组织结构图(OBS图)：反映各子系统间和各元素(如各工作部门)间组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系。
★业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。
★项目组织结构图应反映项目经理和费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系。
★合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，项目各参与方之间的合同关系。
★两个单位间有合同关系，在合同结构图中用双向箭杆联系。有管理指令关系，则用单向箭杆联系。
★建设项目管理规划：纲领性文件，总体上和宏观上分析和描述：为什么；做什么；怎样；谁；什么时候；总投资；总进度。
★建设工程项目管理规划：整个实施阶段，业主方项目管理。可以委托建设项目总承包方编制。
★项目管理规划内容：概述；目标分析和论证；组织；采购和合同；投资；进度；质量；安全、健康与环境；信息；技术路线和关键技术的分析；设计；施工；风险管理的策略。
★国际上业主方项目管理方式：自行；委托；共同。
★设计任务委托模式：设计总负责单位；平行委托多个设计单位。
★施工任务委托模式：施工联合体或施工合作体为施工总包单位；总包管理单位；平行委托多个施工单位。
★业主方综合委托模式可称为建设工程项目总承包(项目总承包)或工程总承包。
★工程总承包企业对质量、工期、造价负责。工程总承包企业可将部分工作发包给具有相应资质的分包企业；分包企业对总承包企业负责
★总承包方式：设计施工总承包(DBuild)、设计采购施工(EPC)总承包。
★国际上业主方物资采购模式：自行采购；与承包商约定某些物资的指定供货商；承包商采购。
★项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法。
★目标动态控制纠偏措施：组织措施；管理措施；经济措施；技术措施。★进度纠偏的措施：组织措施(调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、班子人员)；管理措施(管理的原因，并采取相应的措施；调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理)；经济措施(及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金)；技术措施(改进施工方法和改变施工机具)
★施工中投资计划值和实际值比较：合同价与概算；合同价与预算；工程款支付与概算；工程款支付与预算；工程款支付与合同价；工程决算与概算、预算和合同价。
★投资控制纠偏措施：组织措施(调整组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、班子人员)；管理措施(限额设计，调整投资控制方法和手段，价值工程)；经济措施(制定节约投资奖励措施)；技术措施(调整或修改设计，优化施工方法)。
★大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任
★国际上项目经理地位和作用、特征：项目管理班子的负责人(领导人)，并不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人；仅限于从事项目管理工作，主要任务是项目目标的控制；不是技术岗位，是管理岗位；组织系统中的管理者
★项目经理管理权力：组织项目管理班子；受托签署有关合同；指挥项目生产经营活动，调配并管理工程生产要素；选择作业队伍；经济分配；其他管理权力
★项目施工建立以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制。项目经理在施工中处于中心地位，对施工负有全面管理的责任
★人力资源管理工作步骤：编制人力资源规划；招聘；解聘；甄选；员工的定向；员工的培训；形成能干的员工；员工的绩效考评；员工的业务提高和发展
★人力资源管理任务：编制组织和人力资源规划；组织项目管理班子人员的获取；管理项目管理班子的成员；团队建设
矩阵式组织结构：项目管理班子成员要接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
★国际上，项目总承包模式：独立地；设计单位和施工单位组成联合体或合作体，项目结束后联合体或合作体解散；施工单位承接；；设计单位承接
★项目建设纲要或设计纲要内容：项目定义；设计原则和设计要求；项目实施技术大纲和技术要求；材料和设施的技术要求
●国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述。
●需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理
●项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。增值反映在：人类生活和工作的环境保护；建筑环境；项目的使用功能和建设质量；建设成本和经营成本；社会效益和经济效益；建设周期；建设过程组织和协调。
★项目策划的过程是专家知识及信息的组织和集成
★工程项目策划是开放性的工作过程，需整合多方面专家的知识：组织知识；管理；经济；技术；设计经验；施工；项目管理经验；项目策划经验。
●项目决策阶段策划内容：建设环境和条件的调查与分析；项目目标论证与项目定义；项目结构分析；与决策有关组织、管理和经济方面的论证与策划；与决策有关的技术方面论证与策划；决策风险分析。
●项目实施阶段策划的主要任务：定义如何组织开发或建设。
★风险：可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。
★风险量：不确定的损失程度和损失发生的概率。
★事件处于风险区A，应采取措施，降低其概率，使移至B区；或采取措施降低其损失量，使移至C区。风险区B和C的事件应采取措施，使移至D区。
●项目的风险类型：组织风险；经济与管理；工程环境；技术风险
★组织风险：设计人员和工程监理工程师的能力；承包商管理人员和一般技工的能力；机械操作人员的能力和经验；损失控制和安全管理人员的资历和能力。
★经济与管理风险：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划。
★工程环境风险：自然灾害；岩土地质条件和水文地质条件；气象条件；引起火灾和爆炸的因素
★技术风险：工程设计文件；工程施工方案；工程物资；工程机械。
●风险管理工作流程：风险辨识(分析存在哪些风险)；风险分析(对各种风险衡量其风险量)；风险控制(制定风险管理方案，采取措施降低风险量)；风险转移(对难以控制的风险进行投保)；风险监控。
★施工成本管理：保证工期、质量满足要求，用组织、经济、技术、合同措施把成本控制在计划内，寻求最大程度成本节约
★施工成本管理的任务：预测、计划、控制、成本核算、成本分析和成本考核。
★施工项目成本预测是施工项目成本决策与计划的依据。
★施工成本计划：以货币形式的生产费用、成本水平、成本降低率、为降低成本所采取
的主要措施和规划的书面方案
★施工项目成本控制从投标阶段开始到竣工验收，企业全面成本管理的重要环节
★施工成本控制：事先控制、事中控制(过程控制)、事后控制。
★成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
★组织措施：实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任，编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图。
★运用技术纠偏措施关键：能提出多个不同的技术方案；对不同的技术方案进行技术经济分析。
★经济措施：编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标；风险分析。
★合同措施：参加合同谈判、修订合同条款、处理合同执行过程中的索赔问题、防止和处理好与业主和分包商之间的索赔；分析不同合同之间的相互联系和影响，每一个合同作总体和具体分析。
★施工成本计划编制依据：合同报价书、施工预算；施工组织设计或施工方案；人、料、机市场价格；公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；己签订的工程合同、分包合同(或估价书)；结构件外加工计划和合同；有关财务成本核算制度和财务历史资料；其他相关资料。
★编制按时间进度的施工成本计划，可利用控制项目进度的网络图进一步扩充。编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求。
★工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，综合单价由承包人提出，经发包人确认。
★工程量清单的工程数量有误或设计变更引起工程量增减，属合同约定幅度以内的，执行原有的综合单价；属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，发包人确认。
★工程变更价款确定方法：合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款；只有类似的，参照类似价格；没有适用或类似，承包人提出适当的变更价格，工程师确认。
★采用合同中工程量清单单价或价格的情况：直接套用、间接套用、部分套用
★协商单价和价格是基于合同中没有(适用或类似)或有但不合适的情况而采取●FIDIC 条件下工程变更的估价：工程师商定或确定合同价格。用新的费率或价格：工程量的变动大于10％；工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.01％；工程量变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1％；这项工作不是合同中规定的固定费率项目。
★索赔费用按国际惯例，建安工程直接费包括人工费、材料费和机械使用费；间接费包括现场管理费、保险费、利息等。
★人工费：施工人员的基本工资、工资性质的津贴、加班费、奖金、法定的安全福利。索赔费用中的人工费：完成合同之外的额外工作所花费的人工费用；非承包商责任的工效降低所增加的人工费用；超过法定工作时间加班劳动；法定人工费增长及非承包商责任工程延期导致的人员窝工费和工资上涨费。
★材料费索赔：由于索赔事项材料实际用量超过计划用量而增加的材料费；客观原因材料价格大幅度上涨；非承包商责任工程延期导致的材料价格上涨和超期储存费用；运输费，
仓储费、合理的损耗费
★施工机械使用费索赔：完成额外工作增加的；非承包商责任工效降低增加的；业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费计算：租赁设备，按实际租金和调进调出费的分摊计算；承包商自有设备，按台班折旧费计算。
★分包费用索赔：分包商的索赔费。
★现场管理费索赔包括管理人员工资、办公、通讯、交通费。
★利息索赔：拖期付款的利息；工程变更和延期增加投资的利息；索赔款的利息；错误扣款的利息。利率规定：当时银行贷款利率；当时银行透支利率；合同双方协议利率；中央银行贴现率加三个百分点
★利润索赔：工程范围的变更、文件有缺陷或技术性错误、业主未能提供现场等引起的。索赔利润的款额计算通常是与原报价单中的利润百分率保持一致。
★索赔费用计算方法：实际费用法、总费用法、修正的总费用法。
★实际费用法计算，在直接费的额外费用部分的基础上，加上应得间接费和利润
★总费用法：发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用减去投标报价时的估算总费用
★修正的总费用法：按受影响时段内该项工作实际单价，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
★承包工程价款结算方式：按月结算；竣工后一次结算(2个月以内、100万元以下)；分段结算(当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度)；他结算方式。
★实行竣工后一次结算、分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。
★工程预付款开工后按约定的时间和比例逐次扣回。预付时间应不迟于约定的开工日期前7天。发包人不按约定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付通知，发包人收到通知后仍不预付，承包人可在发出通知后7天停止施工，发包人应从约定应付之日起向承包人支付应付款的贷款利息，承担违约责任
★工程预付款扣回方法由发包人和承包人洽商用合同的形式确定，可用等比率或等额扣款的方式。
★工程价格计价方法：工料单价、综合单价。固定综合单价法是包含了风险费用在内的全费用单价，不受时间价值影响。
★固定综合单价法计算工程进度款比用可调工料单价法更方便、省事，只将工程量与综合单价相乘得出合价，再累加。
★工程进度款支付，按当月实际完成工程量进行结算，工程竣工后办理竣工结算。
★专业监理工程师审核并签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书。
★建安工程价款动态结算：按实际价格结算法；按主材计算价差；；竣工调价系数法；调值公式法(动态结算公式法)
★调值公式价格调整程序：确定计算品种；合同价格条款写明经双方商定调整因素，考核地点、时点：地点一般在工程所在地，或指定的某地市场价格；时点指某月某日市场价格；确定各成本要素系数和固定系数，各成本要素的系数要根据各成本要素对总造价的影响程度而定。各成本要素系数之和加上固定系数应该等于1
●两个时点价格：基准日期的市场价格(基础价格)和与特定付款证书有关的期间最后一天的49天前的时点价格。
★建筑安装工程费用价格调值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。
★施工成本控制依据：工程承包合同；成本计划；进度报告；工程变更；施工组织设计、分包合同文本。
★施工成本控制步骤：比较；分析(核心)；预测；纠偏(最具实质性)；检查。
★偏差分析法：成本实际值与计划值差，即：施工成本偏差=已完实际成本－已完计划成本，为正成本超支，为负成本节约。●进度偏差=已完实际时间－已完计划时间或=拟完计划成本－已完计划成本，为正值，工期拖延，为负值工期提前。
★偏差分析方法：横道图法、表格法、曲线法。
★横道图法反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用。
★表格法：最常用，灵活、适用性强，信息量大，可借助于计算机
★曲线法：竖向距离表示成本偏差，水平距离表示进度偏差。很难直接用于定量分析，只能对定量分析起一定的指导作用。
★施工成本分析：会计核算、业务核算和统计核算
★施工成本分析方法：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法。
★比较法(指标对比分析法)形式：实际与目标对比；本期实际与上期实际对比；与本行业平均水平、先进水平对比。
★比率法：相关比率法；构成比率法(比重分析法或结构对比分析法，可看出量、本、利比例关系)；动态比率法(基期指数和环比指数)。
★综合成本分析方法：分部分项工程成本分析；月（季）度成本分析；年度成本分析；竣工成本的综合分析
★分部分项工程成本分析：施工项目成本分析的基础。对象为已完成分部分项工程，分析方法：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比。资料来源(依据)：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。
★年度成本分析依据：年度成本报表。内容重点是针对下一年度的施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
★单位工程竣工成本分析：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
★进度控制：动态的管理过程，包括进度目标的分析和论证，在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划和进度计划的跟踪检查与调整。
★进度目标分析和论证目的：论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
★进度控制目的：通过控制以实现工程的进度目标。
★业主方进度控制任务：控制整个项目实施阶段的进度
★不同深度进度计划系统：总进度规划；项目子系统进度规划；项目子系统中的单项工程进度计划。
★不同功能进度计划系统：控制性进度规划；指导性进度规划；实施性(操作性)进度计划。
★不同项目参与方的进度计划系统：业主方编制的整个项目实施的进度计划；设计进度计划；施工和设备安装进度计划；采购和供货进度计划等。
★不同周期进度计划系统：5年建设进度计划；年度、季度、月度和旬计划。
★网络计划类型：双代号；单代号；双代号时标；单代号搭接。
★横道图进度计划法：传统的，表达方式较直观，易看懂。缺点：工序之间的逻辑关系不易表达清楚；适用于手工编制计划；不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；工作量
2013年二级建造师公路实务真题参考答案及解析
2013年二级建造师公路真题及答案 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．二级公路的路堤与桥梁台背回填的联接部应按设计要求预留（）。 A．台阶B．帷坡C．灌水孔D．沉降缝 2．当地下水埋藏较深或有固定含水层时，宜采用的地下水排除设施是（）。 A．渗沟B．渗井C．检查井D．暗沟 3．路基施工准备工作中，横断面复测主要是测量横断面的（）。 A．地面线B．边桩位置C．边坡坡度D．占地宽度 4．关于石灰稳定基层施工备料的说法，正确的是（）。 A．当生石灰堆放时间较长时，应露天堆放，不得覆盖 B．消石灰应保持一定的湿度，但不可过湿成团 C．生石灰应在加水消解后马上使用，不得隔夜使用 D．消石灰无需过筛即可使用 5．在旧水泥混凝土路面上加铺沥青混凝土结构层时，在两者之间设置（）。 A．透层B．粘层C．封层D．防水层 6．关于水泥混凝土路面胀缝设置的说法，正确的是（）。 A．高温施工时应设置胀缝 B．常温施工时，集料温缩系数小时应设置胀缝 C．邻近构造物或与其他道路相交处应设置胀缝 D．常温施工时，年温差较小时应设置胀缝 7．从桥梁拱顶截面形心到相邻两拱脚截面形心之连线的垂直距离称为（）。 A．净失高B．计算矢高C．桥梁高度D．桥梁建筑高度 8．关于桥梁石砌墩台的说法，错误的是（）。 A．转交形砌体的砌石顺序，应自顶点开始，按丁顺排列接砌镶面石 B．基底为石质时，应将砌石清洗润湿后，先坐浆再砌筑 C．砌石顺序为先外圈定位排列，再砌筑中间里层 D．砌筑时，填腹石的分层高度应与镶面石分层高度不同 9．不属于隧道围岩分级考虑的因素是（）。 A．岩石的坚硬程度B．岩体的完整程度 C．岩石节理的发育程度D．地下水的影响 10．下列复合式隧道监控量测项目中，属于选测项目的是（）。 A．周边位移B．拱顶下沉 C．钢支撑内力及外力D．锚杆或锚索内力及抗拔力 11．根据《公路工程质量检验评定标准》，不属于石方路基实测项目的是（） A．中线偏位B．边坡平顺度C．弯沉值D．平整度 12．针对高处坠落事故，属于致害物的是（）。 A．高处洞口未加设盖板B．脚手架面未铺满脚手板 C．高处作业未佩戴安全带D．掉落的施工人员受自身重力作用伤害 13．关于挖孔桩基础施工安全控制要点的说法，正确的是（） A．孔内赵妈应使用36V 电压的灯具 B．相邻两孔中，一孔进行浇筑混凝土作业时，另一孔的挖孔人员应降低作业强度
一级建造师考试市政公用工程重点复习笔记
1K411000 城市道路工程1K411010 城市道路工程的结构与材料 、城市道路分类二、城市道路分级三、城市道路路面分类 （一）按结构强度分类（表1K411011） （二）按力学特性分类1K411012掌握城市道路的结构组成 （一）路基 （二）路面。路面分为面层、基层、垫层等结构层。 路基的性能要求，路面的使用要求。 1K411020 城市道路路基工程施工 、路基施工程序 （一）准备工作 （二）修建小型构造物与埋设地下管线 （三）路基（土、石方）工程测量放线、开挖路堑、填筑路堤，整平路基、压实路基、修整路床，修建防护工程等。 （四）质量检查与验收 二、路基施工要点 （一）路基施工测量 1.恢复中线测量: 2.测标高: （二）填土路基 （三）挖土路基 （四）质量检验路基碾压完成时，按质量验收项目（压实度、宽度、中线偏位、纵、横断面高程、平
整 度，路床还包括回弹弯沉等）检查，不合格处修整到符合设计或标准要求。 1K411022 掌握城市道路路基压实作业要求 本条介绍了城市道路路基压实作业的要点，应掌握：依据工程的实际情况，合理选用压 实机具、压实方法与压实厚度三者的关系，达到所要求的压实密度。 1K411030 城市道路基层工程施工11K411031掌握不同无机结合料稳定基层的特性一、水泥稳定土基层水泥稳定土有良好的板体性，其水稳定性和抗冻性都比石灰稳定土好。 二、石灰稳定土基层石灰稳定土有良好的板体性，但其水稳性、抗冻性以及早期强度不如水泥稳定士。 三、石灰工业废渣稳定土基层石灰工业废渣稳定土中，应用最多、最广的是石灰粉煤灰类的稳定土, 1K411032 掌握不同基层的施工要求一、石灰稳定土基层与水泥稳定土基层的施工要求二、石灰工业废渣（石灰粉煤灰）稳定砂砾（碎石）基层（也可称为二灰混合料） 三、级配碎石、级配砂砾（砾石）基层1K411040沥青混凝土面层工程施工1K411041掌握沥青混 凝土面层施工要求一、混合料的运输二、混合料的摊铺三、沥青混凝土路面的压实及成型四、接缝 五、开放交通1K411042掌握改性沥青混合料面层施工要求 、改性沥青混合料的生产和运输二、改性沥青混合料的施工 （一）摊铺（二）压实与成型（三）接缝（四）开放交通及其他1K411050 水泥混凝土路面工程一、普通混凝土配合比设计、搅拌和运输 （一）普通混凝土配合比设计 （二）搅拌 （三）运输二、混凝土面板施工 （一）模板 （二）钢筋设置 （三）摊铺与振动 （五）养护 1K412000 城市桥梁工程1K412010 城市桥梁基坑施工1K412011 掌握明挖基坑施工技术 、明挖基坑施工的一般规定二、不进行支护加固明挖基坑坑壁的施工要求三、基坑开挖四、基坑支护桩及支撑的施工要求五、锚喷混凝土加固基坑坑壁的施工要求1K412012 掌握各类围堰施工技术
二级建造师考试通关经验及复习计划(终极版)
学尔森王同学去年刚刚考过二建，现在应一个大学同学的要求，他今年也想考二建，让我跟他交流交流考试心得并帮他做一个复习计划，在此，我想把我的一些想法和复习计划和大家一起分享，希望对你们能有所帮助。以下2018年二级建造师考试通关经验及复习计划赠送给第一次参加二级建造师考试的考生门，祝大家一次性通过哟！ 关于二建的报考条件、报考程序及考试相关的其他事项我在此就不啰嗦了，大家可以上各省人事考试网直接关注，我重点谈谈该怎么复习。复习的时候需要注意以下几点： 一、复习资料尽量不要太杂 因为大家基本都在上班，学习时间精力有限，所以复习资料要精要少。因为之前我也像大家一样，盲目的在网上下载了很多课件和视频教程，各大培训网站的，光下载就费了我好几天功夫，之后又不知道到底该选择哪家，耽误了我不少复习时间，都不全不缺这就却那，吸取教训之后，我在这里推荐大家最好的办法是直接在网上购一套视频课件教程。别想着浪费时间去找免费的，有那个功夫，你二建早复习两、三章，这里推荐个购买课程的机构学尔森。看了学尔森第一轮的备考指导班先对教材有了全面的框架性了解，然后跟着精讲班把教材所有知识点都扎实的复习一遍，接下来还有那个强化和冲刺，老师讲的非常好，节省了我很多时间，不用费劲找资料。 二、紧抓大纲要求。 即充分理解大纲及书本上要求的掌握、熟悉、了解三部分类容，掌握部分占考试分值的70%，熟悉部分占考试分值的20%，了解部分占10%，所以重点是把握掌握部分。至于重点在哪里，没必要花时间自己去研究，学尔森视频课件里
的老师会给你归纳的很详细，绝对比自己翻书省力多了。 三、复习顺序： 一般说来，最好是先复习法律法规(这样你可以对整个建设工程有一定的系统性和框架性了解，并且施工管理中第五和第七章节关于安全和工程信息档案的和法规中相关章节是重复的;当然因为法规中几乎都是要求记忆的东西，时间长了大家会忘记，所以也可以放在其他两门课程之后复习)，然后复习施工管理，最后复习管理与实务(因为实务是前两科的综合，所以必须放在最后，当然为了节约时间，可以把实务和施工管理中进度、质量、安全、合同、成本控制的相关章节结合起来复习，这样是最好不过了)。 四、复习方法： 总的来说是边看书边做题边整理笔记，当然也要结合听听与考试用书同步的音频教程或者学尔森视频教程，但是这个比较消耗时间，要提前一两个月来看，我之前复习时做了对比的，如果你能在一个环境里静下心来看书，我建议你专心看书，这样的话效率比较高，可以边看书边做题。如果你没有这种条件，你可以选择听课件，听课件的同时必须在书上仔细做记号，画出重点，然后是反复记忆。熟悉课本(不管你是看书还是听课件或者报班)是第一要务，书是根本，看书的时间必须要保证，然后是做题和整理笔记。整理笔记很重要，这个花不了多少时间，但是成效很高，特别是对于法规这样概念性较多的科目，只要你提炼其中的知识点，构造知识框架，一般自己亲自整理一套知识点框架体系就记住了，考前再快速浏览几次应对考试戳戳有余。 1、如何复习工程法规： a 这门科目概念性很强，几乎都是要求记忆的东西，对于要求记忆的东西没有
一级建造师《项目管理》真题及答案
一级建造师《项目管理》真题及答案 13、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。 A．量化管理 B．量价分离 C．弹性管理 D．指标包干 14、下列项目目标动态控制的流程中，正确的是（）。 A．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→采取纠偏措施B．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→找出偏差→进行目标调整C．收集项目目标的实际值→实际值与计划值比较→采取控制措施一进行目标调整 D．实际值与计划值比较→找出偏差→采取控制措施→收集项目目标的实际值 15、债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法从将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。这种担保方式是（）担保。 A．保证 B．质押 C．抵押 D．留置 16、一般来说，沟通者的沟通能力包含（）。 A．表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力 B．思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力 C．思维能力、表达能力、把控能力和说服能力 D．想象能力、表达能力、说服能力和设计能力
17、改变振动源与其他刚性结构的连接方式以减震降噪的做法，属于噪声控制技术中的（）。 A．声源控制 B．接收者防护 C．人为噪声控制 D．传播途径控制 18、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。 A．确定风险因素 B．编制项目风险识别报告 C．确定各种风险的风险量和风险等级 D．对风险进行监控 19、关于施工安全技术措施要求和内容的说法，正确的是（）。 A．可随工程进展需要实时编制 B．应在安全技术措施中抄录制度性规定 C．结构复杂的重点工程应编制专项工程施工安全技术措施 D．小规模工程的安全技术措施中可不包含施工总平面图 20、按照我国保险制度，建安工程一切险（）。 A．由承包人投保 B．包含执业责任险 C．包含人身意外伤害险 D．投保人应以双方名义共同投保 21、在非代理型施工管理模式(CM模式)的合同中，通常采用（）合同。 A．成本加固定费用 B．成本加固定比例费用
2013年二级建造师机电实务历年真题答案解析
2013年二建机电真题及答案 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1．安装标高基准点一般设置在设备基础（）。 A．最高点B．最低点 C．中心标板上D．边缘附近 2．同时具备耐腐蚀．耐温及耐冲击的塑料水管是（）。 A．聚乙烯管B．聚丙烯管 C．ABS管D．聚氯乙烯管 4．某设备重量85t，施工现场拟采用两台自行式起重机抬吊方案进行就位，其中索吊具重量3t，自制专用抬梁重量5t，风力影响可略。制定吊装方案时，最小计算载荷为（）。A．106．48t B. 108．90t C．112．53t D．122．76t 4．下列钢材中，需进行焊接性试验的是（）。有争议 A．国内小钢厂生产的20#钢材B．国内大型钢厂新开发的钢材 C．国外进口的16Mn钢材D．国外进口未经使用，但提供了焊接性评定资料的钢材5．安装在易受震动场所的雨水管道使用（）。 A．钢管B．铸铁管 C．塑料管D．波纹管 6．室内照明灯具的施工程序中，灯具安装接线的紧后工序是（）。 A．导线并头B．绝缘测试 C．送电前检查D．灯管安装 7．洁净度等级为N3的空调风管的严密性检查方法是（） A．测漏法检测 B．漏风量检测 C．漏光法检测合格后，进行漏风量测试抽检 D．漏光法检测合格后，全数进行漏风量测试 8．空调设备自动监控中的温度传感器是通过变送器将其温度变化信号转换成（）电信号。 A．0～10m A B．0～20m A
C．0～10V A C D．0～10V D C 9．下列设备中，属于气体灭火系统的是（）。 A．贮存容器B．发生装置 C．比例混合器D．过滤器 10．在室温条件下，工作温度较高的干燥机与传动电机联轴器找正时，两端面间隙在允许偏差内应选择（）。 A．较大值B．中间值 C．较小值D．最小值 11．并列明敷电缆的中间接头应（）。 A．位置相同B．用托板托置固定 C．配备保护盒D．安装检测器 12．电站锅炉本体受热面组合安装时，设备清点检查的紧后工序是（）。 A．找正划线B．管子就位 C．对口焊接D．通球试验 14．现场组焊的球形储罐，应制作（）三块产品焊接试板。 A．立焊．角焊．平加仰焊B．角焊．横焊．对焊 C．横焊．平加仰焊．立焊D．对焊．立焊．平加仰焊 14．当取源部件设置在管道的下半部与管道水平中心线成0o～45o夹角范围内时，其测量的参数是（）。 A．气体压力B．气体流量 C．蒸汽压力D．蒸汽流量 15．检验管道系统强度和严密性的试验是（）。 A．压力试验B．真空度试验 C．侧漏性试验D．致密性试验 16．采用预制块做保温层的要求是（）。 A．同层要错缝，异层要压缝，用同等级材料的胶泥勾缝 B．同层要错缝，异层要压缝，用高一等级材料的胶泥勾缝 C．同层要压缝，异层要错缝，用同等级材料的胶泥勾缝 D．同层要压缝，异层要错缝，用高一等级材料的胶泥勾缝 17．硅酸盐耐火浇注施工完后，宜于（）养护。
一级建造师考试必备串讲重点笔记
《建设工程经济》串讲重点笔记书中目录笔记（常见类型：计算和归类） ※ 1Z102020 资产的核算（10 分左右） 1Z103030 建设工程定额（4-5 分） 1Z104000 宏观经济政策及项目融资（3-4 分） （理解）资金是运动的价值，资金的价值是随时间的变化而变化的，是时间的函数，随时间的推移而增值，其增值的这部分资金就是原有资金的时间价值。影响资金时间价值的因素很多：1、主要有资金的时间价值；2、资金数量的大小；资金投入和回收的特点；4、资金周转的速度。 （理解）利率就是在单位时间内所得利息额与原借贷金额之比，通常用百分数表 示。即： i=lt/P x 100% 用于表示计算利息的时间单位称为计息周期，计息周期t 通常为年、半年、季、月、周或天。 1Z101012 掌握现金流量图的绘制（理解性掌握） 一、现金流量的概念 现金流出，用符号（CO）表示；现金流入，用符号（CI）表示；净现金流量， 用tt符号（CI —CO）表示。t （理解）图1Z101012现金流量图现金流量图的绘制： 1. 箭头的方向: 向上的箭头表示资金流入，向下的箭头表示资金流出； 2. 箭头的长短表示资金数量的大小，越长资金数量越大； 3. 箭头和时间轴的交点表示现金流量发生的时间单位末。 1Z101013 计算 六个公式形成 3 组互为倒数的公式 第一组： 1、已知现值求终值（一次支付n 年未终值（即本利和）F 的计算） n F=P（1+i））（掌握-n P=F/（1+i） n=F（1+i）掌握）、2已知终值求现值（第二组：1、终值计算：已知年金（A），求终值F X （1+i））（掌握F=2、偿债基金计算 n—1/i A n—1 A=Fi/ （1+i） 第三对： 1 、已知年金求现值P 1 nn （1+i）—1/i （1+i）—n=A X （1+i） P=F/A 2、已知现值求年金nn —/（1+i） 1 A=P i （1+i） 年有效利率计算：1Z101014-3 ） 书中公式（掌握）计算（m— 1 leff=l/P=（1+r/m）3 —1） leff=（1+12%/12）（eg:年利率12%，按月，则季为？1Z101021 财务评价分析：（备注：本页所划内容务必结合P23图1Z101022复习）
一级建造师《项目管理》考前真题
一级建造师《项目管理》考前真题 一级建造师《项目管理》考前真题 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。 A.减量化处置 B.焚烧 C.稳定固化 D.消纳分解 2、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”该活动属于()的内容。 A.合同分析 B.合同跟踪 C.合同交底 D.合同实施控制 3、在FIDIC系列合同文件中，《EPC交钥匙项目合同条件》的合同计价采用()方式。 A.固定单价 B.变动单价 C.固定总价 D.变动总价
4、承包商采购的合格水泥，进入工地90d后，再次检查发现该批水泥强度值低于国家规范要求值，由此产生的损失应由()负责。 A.业主 B.承包商 C.生产商 D.供货商 5、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用()编制的施工成本计划。 A.估算指标 B.概算定额 C.施工定额 D.预算定额 6、建设行政主管部门市场诚信信息平台上良好行为记录信息的公布期限一般为()。 A.3个月 B.6个月 C.1年 D.3年 7、关于施工质量计划的说法，正确的是()。 A.施工质量计划是以施工项目为对象由建设单位编制的计划 B.施工质量计划应包括施工组织方案 C.施工质量计划一经审核批准后不得修改 D.施工总承包单位不对分包单位的施工质量计划进行审核
8、某建设工程发生一起质量事故，经调查分析是由于“边勘察、边设计、边施工”导致的。则引起这起事故的主要原因是()。 A.社会、经济原因 B.技术原因 C.管理原因 D.人为事故和自然灾害原因 9、采用平行委托施工的单项工程，其施工总进度计划应由()编制。 A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.投资方 10、根据物资采购管理程序，物资采购首先应()。 A.进行采购策划，编制采购计划 B.明确采购产品或服务的基本要求 C.进行市场调查，选择合格的产品供应单位 D.采用招标或协商等方式确定供应单位 11、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定()。 A.目标成本 B.预算成本 C.固定成本 D.实际成本 12、某双代号网络图如下图所示，存在的错误是()。
2013年二级建造师市政实务真题与答案
２０１３年二级建造师市政实务真题 一、单项选择题（共20题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1、某路基压实施工时，产生“弹簧”现象，宜采用的处理措施是（ C ）。 A、增大压实极具功率 B、适量洒水 C、掺生石灰粉翻拌后压实 D、降低压实机碾压速度 2、在常温条件下，水泥稳定土基层的养护时间至少应（ C ）天。 A、5 B、6 C、7 D、8 3、在无地下水的均匀土层中开挖4.5米深基坑，如果坑定无荷载，基坑坑壁坡度不宜大于1：1的土类是（ A ）。 A、砂类土 B、砾类土 C、粉土质砂 D、黏质土 4、水泥混凝土面层板厚度≥200mm时，可不设胀缝的施工季节是（ B ） A、春季 B、夏季 C、秋季 D、冬季 5、关于静力压桩法施工混凝土预制桩的说法，错误的是（ D ）。 A、桩顶不易损坏 B、施工时无冲击力 C、沉桩精度较高 D、沉桩过程不产生挤土效应 6、关于梁板吊放技术要求的说法，错误的是（ B ）。 A、捆绑吊点距梁端悬出的长度不得大于设计规定 B、采用千斤绳吊放混凝土T型梁时，可采用让两个翼板受力的方法 C、钢梁经过验算不超过容许应力时，可采用人字千斤绳起吊 D、各种起重设备在每次组装后，初次使用时，应先进行试吊 7、某项目一次进厂80套锚具，至少应取（ D ）套做外观检查。 A、3 B、5 C、8 D、10 8、关于箱涵顶进施工的做法，错误的是（ C ）。 A、由上向下开挖 B、不超前挖土 C、逆坡挖土 D、严禁扰动基底土壤 9、排水管道开槽埋管工序包括：①沟槽支撑与沟槽开挖、②砌筑检查井及雨水口、③施工排水和管道基础、④稳管、⑤下管、⑥接口施工、⑦沟槽回填、⑧管道安装质量检查与验收，正确的施工工艺顺序是（ D ）。 A、②→①→⑤→④→③→⑥→⑦→⑧ B、①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧ C、②→①→③→④→⑤→⑥→⑧→⑦ D、①→③→⑤→④→⑥→②→⑧→⑦ 10、柔性排水管道在设计管基支承角2α范围内应采用（ D ）回填。 A、粘性土 B、粉质粘土 C、细沙 D、中粗砂
2020年一级建造师《项目管理》真题及答案
2020年一级建造师《项目管理》真题及答案一、单选题 1、建设工程管理工作的核心任务是()。 A.质量管理 B安全管理 C.目标控制 D增值服务 【答案】D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及() A.项目決策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目決策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 【答案】D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是()。 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B管理职能分工表不话用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 【答案】D
4.下列工程项目決策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是(0 A.设计项目管理组织构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项日管理职能分工 【答案】C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( A.顶目实施期管理总体方案策戈 B项目实施的风险策戈 C实施期合同结构总体方案策戈 D生产运期经营管理总体方案策戈 【答案】B 6.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D分包合同价对业主是透明的 【答案】D 7根据《建设工程项目管理规)项目管理实施规划应由0组织编制。 A.项目技术负责人
2013年二级建造师建筑实务真题答案解析
2013年二级建造师建筑真题及答案 一、单项选择题（共20题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）。 1．悬挑空调板的受力钢筋应布置在板的（）。 A．上部B．中部C．底部D．端部 【参考答案】A 【解析】参见教材P20。考查内容：钢筋混凝土梁的受力特点及配筋要求。 纵向受力钢筋布置在梁的受拉区，承受由于弯矩作用而产生的拉力。悬挑空调板在受到上部荷载时，空调板整体都是上部受拉，所以配筋全部配在梁的上部。 2．关于建筑工程中常用水泥性能与技术要求的说法，正确的是（）。 A．水泥的终凝时间是从水泥加水拌合至水泥浆开始失去可塑性所需的时间 B．六大常用水泥的初凝时间均不得长于45分钟 C．水泥的体积安定性不良是指水泥在凝结硬化过程中产生不均匀的体积变化 D．水泥中的碱含量太低更容易产生碱骨料反应 2．【参考答案】C 【解析】参见教材P27、P30。考查内容：常用水泥的技术要求、混凝土的技术性能。 A错误，水泥的终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥浆完全失去可塑性并开始产生强度所需的时间。B错误，国家标准规定，六大常用水泥的初凝时间均不得短于45min。如果初凝时间太短会导致混凝土还未运到工地就凝结了，影响后期的浇筑。D错误，首先应明确，碱骨料反应是针对混凝土而言的，碱骨料反应是指水泥中的碱性氧化物含量较高时，会与骨料中所含的活性二氧化硅发生化学反应，并在骨料表面生成碱-硅酸凝胶，吸水后会产生较大的体积膨胀，导致混凝土胀裂的现象。 3．一般情况下，钢筋混凝土梁是典型的受（）构件。 A．拉B．压C．弯D．扭 【参考答案】C 【解析】参见教材P19。考查内容：钢筋混凝土梁的受力特点。 在房屋建筑中，受弯构件是指截面上通常有弯矩和剪力作用的构件。梁和板为典型的受弯构件。 4．基坑验槽应由（）组织。 A．勘察单位项目负责人B．设计单位项目负责人 C．施工单位项目负责人D．总监理工程师 【参考答案】D 【解析】参见教材P48。考查内容：基坑验槽程序。 （1）在施工单位自检合格的基础上进行。施工单位确认自检合格后提出验收申请； （2）由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行。 5．关于钢筋加工的说法，正确的是（）。 A．钢筋冷拉调直时，不能同时进行除锈B．HRB400级钢筋采用冷拉调直时，伸长允许最大值4% C．钢筋的切断口可以有马蹄形现象D．HPB300级纵向受力钢筋末端应作180°弯钩 【参考答案】D 【解析】参见教材P61、P280。考查内容：钢筋混凝土结构工程施工技术。 钢筋加工要求有： （1）HPB300光圆钢筋的冷拉率不宜大于4%；其余的冷拉率不宜大于1%。
2020年一级建造师项目管理真题及答案
2020年一级建造师项目管理真题及答案单选 1.建设工程管理工作的核心任务是( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 参考答案：D 2.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 D.项目设计管理，采购管理，施工管理、试运行管理和项目收尾 参考答案：D 3.关于项目管理职能分工表的说法，正确的是( )。
A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 B.管理职能分工表不适用于企业管理 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 参考答案：D 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中，属于组织策划的是()。 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 参考答案：C 5.下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划
D.生产运营期经营管理总体方案策划 参考答案：B 6、与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是( )。 A.合同总价一次性确定，对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包，不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 参考答案：D 7.根据《建设工程项目管理规范),项目管理实施规划应由()组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 参考答案：B
二级建造师笔记
二级建造师笔记
?二级建造师《施工管理》复习整理笔记（1） 1.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相 对于（里程碑事件的实际进度）。 2.项目管理最基本的方法论是项目目标的（动态控制）。 3.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不但是各分部分项工 程的施工质量，还包括（建筑材料、设备质量）。 4.在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值 是（工程合同价）。 5.在工程合同价与工程款支付中的相应成本项比较时，成本的实际值 是（工程款支付中的相应成本项）。 6.运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（2）将施工成 本目标逐层分解；（1）收集施工成本的实际值；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差，采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（2-1-3-4）。 7.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目 成本控制的周期为（一个月）。 8.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制时，首先要做的 工作是（收集施工进度实际值）。 9.在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（将项目 的目标进行分解）。 10.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的步骤包括： （1）收集施工进度实际值；（2）定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；（3）如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的顺序是（1-2-3）。 11.以下属于项目目标的过程控制的是（定期进行项目目标的计划值 与实际值的比较）。 12.项目目标动态|考试大|控制的核心是（当发现目标偏离时采取纠 偏措施）。 13.当项目目标失控时，首先应考虑（组织）方面存在的问题。 14.调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制 的（组织措施）。 15.属于项目动态控制技术措施的是（改进施工方法）。 16.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用 于目标控制的（计划值）。 17.进行项目目标动态控制，在收集项目目标的实际值之后，首先要 做的工作是（将实际值与计划值比较）。 ?二级建造师《施工管理》复习整理笔记（2） 1.在国际上，施工企业项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的 负责人，其主要任务是（项目目标的控制和组织协调）。 2.施工企业项目经理由于主观原因或工作失误承担相应责任时，政府
一级建造师项目管理记忆口诀
一级建造师管理数字口诀 一方针：安全第一，预防为主。 二类危险源：能量意外释放、约束失效。 三级教育:进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 三级事故：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故 三同时：同时设计，同时施工，同时使用。 三宝：安全帽、安全带、安全网。 三级配电：总配电箱、分配电箱、开关箱。 四口：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 四不放过：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 五临边：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 五查：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 五检查：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 五标志：指令、禁止、警告、提示、电力安全 五牌一图：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。 六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 六杜绝：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 建安工程费用构成： 建筑工程费用组成口诀 二环夜临大水，支架已安稳(北京的二环肯定是防洪措施十足啦，所以不怕大水来袭) 保定无公害(保定是河北的一个城市，保定保定，保持安定嘛，所以怎么会有公害呢) 公差使用保险金务工(公差就是为国家做事的人，务工当然可以使用失业保险金啦) 分别用于记忆措施费、规费、企业管理费，共27项费用 措施费: 二：二次搬运环：环境保护夜：夜间施工临：临时措施 大：大型机械水：降水支：支模架：脚手架 已：已完工程安：安全施工稳：谐音，通"文"，文明施工 规费: 保：社会保障定：定额测定 无：通"污"，排污公：住房公积金害:危险意外伤害 企业管理费:
2013二级建造师考试建筑工程实务真题答案名师解析
2013年二级建造师考试建筑工程实务真题答案名师解析 第一大题：单项选择题 1、A【解析】钢筋混凝土板是建筑房屋中典型的受弯构件，其中，钢筋主要分布在构件的 主要受拉位置。对于梁、板，其钢筋分布在构件的下部;而悬挑梁、班，由于其上部承受弯 矩，所以，钢筋应布置在构件的上部。 2、C【解析】水泥的终凝时间是从水泥加水拌合起至水泥砂浆完全失去可塑性并开始产生 强度所需的时间，A中描述的是水泥的初凝时间。水泥的初凝时间均不得短于45min， B错;碱含量属于选择性指标，水泥中的碱含量高时，如果配置混凝土的骨料具有碱活性，可能产生碱骨料反应，导致混凝土因不均匀膨胀而破坏， D错。C项是水泥体积安定性的定义。所以本题答案为C。 3、C【解析】梁和板为典型的受弯构件。 4、D【解析】基坑验槽由总监理工程师或建设单位项目负责人组织建设、监理、勘察、设 计及施工单位的项目负责人、技术质量负责人，共同按设计要求和有关规定进行。 5、D【解析】钢筋除锈：一是在冷拉或调直过程中直接除锈，二是可采用机械除锈剂除锈、喷砂除锈和手工除锈等，A错;钢筋调直可采用机械调直和冷拉调直，对于HRB335级，HRB400级和RRB400级钢筋的冷拉伸长率不宜大于1%，B错;钢筋下料切断可采用钢筋切 断机或手动液压切断器进行，钢筋切断口不得有马蹄形或起弯等现象，C 错。所以，答案为D。 6、A【解析】闪光对焊的原理是利用对焊机使两端金属接触，通过低电压的强电流，待金属被加热到一定温度变软后，进行轴向加压顶锻，形成对焊接头。这种焊接方法对可承受轴向力，而连接处受弯能力较差，所以选择A。 7、C【解析】木龙骨吊顶工程的防火、防腐处理是吊顶工程隐蔽工程项目验收的必有环节，所以 A错;吊顶检修口必须设置附加吊杆，B错;安装双层石膏板时，面层板与基层板的接缝应错开，并不得在同一根龙骨上接缝，D错。所以，答案为C 8、A【解析】单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参 加，企业主管部门审核，企业技术负责人或其授权的技术人员审批。 9、A【解析】打桩顺序应先深后浅、先大后小，先长后短。由一侧向单一方向进行;由中间向两个方向进行由中间向四周进行。 10、C【解析】对于梁、拱、壳构件底模拆除时，构件跨度≤8m，达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值百分率为75%，所以，对于C30的混凝土，其抗压强度标准值30MPa≤fcu,k<35MPa。所以，最小强度为30×75%=22.5MP，所以，本题选 C。 11、C【解析】水泥砂浆必须在拌成后3h内使用完毕，挡施工期间最高气温超过30℃时，在拌成后2h内使用完毕。建筑工程申请认证！ 12、A【解析】对于单位工程的质量验收，顺序为检验批质量、分项工程质量、分部(子分部)工程质量、单位(子单位)工程质量验收。以上四个顺序是质量验收，即完工后的质量控制。工序质量是在施工生产过程中的质量控制，所以在最前面，答案为A。 13、C【解析】高强度螺栓当天安装的螺栓应在当天终拧完毕，外螺丝扣应为2-3扣，本题选C。 14、D【解析】施工用电回路和设备必须加装两级漏电保护器，总配电箱(配电柜)中应加总漏电保护器，作为初级漏电保护，末级漏电保护器必须装配在开关箱内，选D。 15、B【解析】一级动火作业由项目负责人组织编制防火安全技术方案，填写动火申请表，报企业安全管理部门审查批准后，方可动火。 16、D【解析】现场产生的泥浆、污水未经处理不得直接排入城市排水设施、河流、湖泊、池塘。本题选D。 17、A【解析】建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。 18、D【解析】检验批是指按同一的生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的，由一定数量样本组成的检验体。它是建筑工程质量验收最小单元。 19、B【解析】分部分项工程实施前，项目经理部的技术负责人应进行安全技术交底，选B。 20、D【解析】预应力混凝土结构中，严禁使用含氯化物的外加剂。第二大题：多项选择题
2015年一级建造师考试 市政公用工程管理与实务 个人学习笔记 质量管理总结
第四版质量管理总结 {道路质量管理} 【石灰稳定土基层】 1.采用塑性指数 10—15 的粉质黏土，有机含量小于10% 2.生石灰在使用前2—3d完成消解，消解的石灰粒径不大于10mm 3.石灰土配合比达到设计要求的 7d 无侧限抗压强度要求 4.采用集中拌合，拌合应均匀，石灰土应过筛 5.碾压时，含水量控制在最佳含水量±2% 范围内 6.严禁用薄层贴补的办法找平 7.石灰土采用湿养，养护至上层结构施工为止，养护期封闭交通 【水泥稳定土基层】 1.采用初凝3h以上和终凝6h以上的4 2.5级普通硅酸盐水泥 2.贮存期超过3个月或受潮，进行检验，合格后使用 3.用作基层时，粒料最大粒径不超过37.5mm 城镇快速路主干路不得超过 37.5mm次干路及以下道路不得超过53mm 4.拌合至摊铺完成不得超过3h，分层摊铺时，应在下层养护7d后 5.在水泥初凝前，碾压成活 6.采用洒水养护，常温下成活经7d养护，铺筑面层 【石灰工业废渣稳定基层】 1.破碎砂砾中最大粒径不得超过 37.5mm 2.采用强制拌合机拌合 3.混合料摊铺时，含水量控制在最佳含水量±2% 范围内 4.常温下养护不少于7d 可采用洒水养护和沥青乳液和沥青下封层 5.养护期封闭交通，严禁履带车辆通行 6.7d外侧限抗压强度 【沥青混合料面层】 1.沥青面层主控项目：原材料混合料压实度弯沉值面层厚度 2.混合料的矿料级配，沥青含量，马歇尔稳定度合格率不小于90% 3.平整度：高速公路一级公路（主干路，快速路）不超过1.2mm 其他公路（一般道路）不超过2.5mm 【水泥混凝土面层】 1.城镇快速路，主干路采用4 2.5级硅酸盐水泥，其他道路不低于32.5级 2.贮存期超过3个月或受潮，进行检验，合格后使用 3.碎砾石不得大于26.5mm 碎石不得大于31.5mm 砾石不得大于19mm 钢 纤维混凝土混合料最大粒径不超过 19mm 4.混凝土配合比应满足抗弯强度工作性耐久性三项技术要求 5.城镇道路采用混凝土罐车运输 6.夏季，大风，雨天，低温天气远距离运输，应遮盖混凝土，冬季保温 7.混凝土混合料直接卸在基层，严禁二次加水 8.振捣不少于30s，也不宜过振，移动间距不大于500mm，表面不下沉泛出泥浆 为准
历年一级建造师《项目管理》常规考点汇总
历年一级建造师《项目管理》常规考点汇总 考点一：建设工程管理的内涵和任务 建设工程管理的内涵 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。 决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容： (1)确定项目实施的组织; (2)确定和落实建设地点; (3)确定建设任务和建设原则; (4)确定和落实项目建设的资金; (5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 工程管理 涉及建设工程项目的全过程管理：项目前期策划与管理体DM、项目实施期项目管理PM、项目使用期设施管理FM 工程项目的各单位对工程的管理：投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方。 建设工程管理的任务 建设工程管理工作是一种增值服务T 作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 增值
工程建设增值 (1)确保工程建设安全; (2)提高工程质量; (3)有利于投资(成本)控制; (4)有利于进度控制。 工程使用(运行)增值 (1) 确保工程使用安全; (2)有利于环保; (3)有利于节能; (4)满足最终用户的使用功能; (5)有利于降低工程运营成本; (6)有利于工程维护。 考点二：建设工程项目管理的目标和任务 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务 业主方项目管理的目标和任务 项目的投资招标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的关系。 设计方项目管理的任务 设计方项目管理的任务包括： (1)与设计丁作有关的安全管理; (2)设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制;
2013年二级建造师施工管理真题及答案
2013年二级建造师施工管理真题 1、施工成本控制的步骤是（） A.比较——分析——预测——纠偏——检查 B.预测——检查——比较——分析——纠偏 C.检查——比较——分析——预测——纠偏 D.分析——检查——比较——预测——纠偏 A 原题命中。难度较大的题目，关键是对“预测”位置的判断。预测是在中间的位置，表示预测总费用。最后的检查代表检查纠偏的效果。 2、关于施工总承包模式的说法，正确的是（） A.工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B.施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C.施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D.施工总承包合同一般采用单价合同 C 这类题目必须得分，因为涉及合同管理这块的内容，只要理解了难度不大。 此题考核施工总承包合同的特点。总包模式下，质量好坏取决于总包的管理水平，所以业主对施工总承包单位的依赖较大，所以A是错的，C是对的。 3、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（） A.设计预算成本计划降低率 B.单位工程成本计划额 C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额 A； 排除法即可，排除3个性质相同的数额类的指标，剩余的就是答案。难度比较小。 4、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应立即用最快的传递手段，向（）报告。 A.施工单位负责人 B.项目经理 C.安全员 D.项目总监理工程师 A 由总包单位负责人负责上报安全事故，原题预测。 5、施工企业质量管理体系文件由质量手册、程序文件、质量计划和（）等构成。 A.质量方针 B.质量目标 C.质量记录 D.质量评审 C； P142；原题预测，考核质量管理体系文件的构成4个要素。 6、某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（） A.信息处理工作流程组织 B.物质流程组织 C.管理工作流程组织
一级建造师机电实物重要考点总结考友笔记
③两台起重机起吊能力 ④比较计算载荷和起吊能力 ⑤是否可以完成吊装任务 2016 年一级建造师机电实物重要考点总结考友原创笔记 起重技术 —安全 起重吊装作业中会发生哪些质量安全事故？ 发生质量安全事故的原因是什么？如何避免？ 多台起吊，最主要会出现什么问题？（吊装系统、协调同步） 一、常用起重机的特点及适用范围 桥架型： 梁式起重机、 桥式起重机、 门式起重机、 半门 式起重机 起重机分类 臂架型： 门座式和半门座 式起重机、 塔式起重机、 流动式起重机、 铁路 起重机、 桅杆 起重机、 悬臂起重机 （ 有手臂 ） 【知识点链接】 起重机的定期检验与首检要求 P472 塔式起重机、升降机、流动式起重机每年 1 次 性能试验：额定载荷试验、静载荷试验、动载荷试验，首检和首次定期检验时必须进行 额定载荷试验项目，以后每隔 1个检验周时进行 1 次 二、起重机选用的基本参数 13 案例 多台起吊计算步骤： ① 计算吊装载荷（被吊设备 +吊索具重量） ②吊装计算载荷（ K1=1.1，K2=1.1-1.25）
起重机的特性曲线： 起重能力 随臂长、幅度 的变化而变化的规律和 最大起升高度 随 臂长、幅度 变化而变化的规律曲线 【知识点链接】 设备基础验收应提供哪些合格证明文件和详细记录？ P66 （1）提供设备基础 质量合格证明文件 ，检查验收 混凝土配合比、混凝土养护、混凝土强度 是否符合设计要求 （ 2）设备 基础位置 和尺寸 的验收资料或记录 （3）预压沉降详细记录 三、吊具的选用原则
（二）滑轮组 H80*7D H 系列起重滑轮组，额定载荷为 80t ，7 门，吊环型闭口 （G-吊钩， D-吊环， W-吊梁 ，L-链环， K-开口，闭口不加 K ） 根据滑轮组的门数确定其穿绕方法： 口诀：三顺有 7 双石榴花鞋 3门以上，采用顺穿；4-6门宜采用花穿；7门以上，宜采用 双跑头顺穿 。 （三）卷扬机 卷扬机的基本参数： ①额定牵引拉力②工作速度③容绳量：卷扬机卷筒允许容纳的钢丝绳工作长度的最大值 实际使用的 钢丝绳的直径 与铭牌上标明的直径不同，必须进行 容绳量校核 （四）平衡梁 口诀：高瓶喝水 四、吊装方案的选用原则 序号 吊装方法 特点 1 塔式起重机吊装 使用地点固定、使用周期较长的场合，较经济 2 桥式起重机吊装 使用方便，多为 厂房、车间 内使用 3 汽车吊吊装 机动灵活，使用方便 4 履带吊吊装 中、小重物可吊重行走，机动灵活，使用方便，使用周期长，较经济 5 直升机吊装 用在其他吊装机械无法完成的地方，如 山区、高空 。 6 桅杆系统吊装 通常由桅杆、揽风系统、提升系统、拖排滚杠系统、牵引溜尾系统组成 7 缆索系统吊装 重量不大、跨度、高度较大 。如桥梁建造、电视塔顶设备吊装 钢丝绳 的规格 性能特点 应用 6*19 钢丝直径较大，强度较高， 但柔性差 常用作缆风绳 6*37 性能介于两者之间 滑轮组跑绳和吊 索 6*61 同等直径下， 钢丝最细， 柔 性好，但强度低 钢丝绳使用场合 安全系数 缆风绳 不小于 3.5 滑轮组跑绳 不小于 5 吊索 不小于 8 载人 不小于 12-14