创业计划书中财务预测的三要素创业计划书

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创业计划书中财务预测的三要素_创业计划

创业计划书中财务预测是什么呢?有哪些要素呢?以下是小编分享的创业计划书中财务预测的三要素,欢迎大家阅读!

问:我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节方面各不相同。请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容?

答:显然,商业计划书是根据具体需求而制定的,但是考虑到业务的实际情况,我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测,即便你经营一家非营利性组织,也同样避免不了与资金运作。因此,你所制定的财务计划,必须确保银行账户有一定的现金。很难想象有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。

几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。会计是对历史交易情况的记录,并将这些交易分录到三张财务报表内。而商业计划书则着眼

于未来,通过对每月经营情况的估算,预测未来的业务经营状况。

利润预测表

无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年度)的财务表现。在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。

利润表的编制是以销售额开始的,然后是与销售额相关的直接成

本费用。根据业务情况的不同,这些费用可以是单位成本、商品销售成本,或者是提供服务的直接成本。从销售额中扣除直接成本费用,就得出了毛利润率,通常以金额或百分比表示。在对比本企业的经营状况与同行业标准时,毛利润率会派上大用

场,并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。

从销售收入中扣除各种费用,包括利息和税金,就是我们所谓的净利润了,即众所周知的“损益表底线”。

在制定商业计划书过程中,你不可能编制出真正意义的上利润表,因为通常情况下还没有产生收入。相反地,你所编制的是一份利润预测表,也称为“预计利润表”。利润预测表所使

用的格式与真正的利润表相同,但是内容是对未来业务经营状况的预期,因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。首先应对月度的经营情况进行精确估算,再以此为基础对其它财务项目进行估算。

资产负债预测表

资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况,包括资产、负债和资本的情况。资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备,如:桌椅、咖啡机以及车辆等。负债是指企业的应付账款、负债。资本是指投入公司的资金,通常包括初期投资和未分配利润。近期盈利通常计入资本项下,也因此与损益表相关。

商业计划书会涉及资产负债预测表,或“预计资产负债表”,这是另一项依据实际情况所做的估算,是对未来资产、负

债和资本情况的估算。

借贷相等是整套资产负债表的关键所在。资产必须与负债和资产的总额相等,如果不相等,就说明借方和贷方不平,表内一定有地方出错了。

现金流量预测表

现金流量表在制作实际财务报告过程中,有时给人感觉

像是后期附表,但在制定商业计划书过程中,现金流量表却至关重要。如果此处出现错误,你会因为繁杂的财务复核工作,而导致商业计划书以失败告终。

现金流量表内的信息来自利润预测表和资产负债预测表,并将这两张表联系在一起。它显示每月的资金流入与流出情况,并且对现款结存进行预测。

现金流量表之所以如此重要,原因在于利润表并不能体现所有的现金流,例如:可能存在的尚未支付的销售收入,而资产负债表也无法反映所有现金流,例如:贷款偿还、新增贷款、新增投资、资产购置等,而这些项目均无法在利润表上体现。而现金流量表则将两张表联系在一起。

其它报表和预测项目

你可以根据具体情况,选择使用其他一些财务报表。在某些情况下,这些表不是必需的。在这些表中,首先要提到就是市场情况预测和市场数据表,例如潜在市场的规模、目标市场总规模、和/或市场增长率。多数人认为对于寻求外部投资的企业来讲,这些市场数据是必不可少的,因为投资者希望首先了解市

场情况。其它常见的财务报表还包括盈亏平衡分析预测表和退出估值预测表。

创业项目计划书财务分析与风险

第六章投资分析 6.1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图

6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测:

表7-2 销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件

创业计划书财务规划

创业计划书财务规 划 1 2020年4月19日

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 一般创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针(五)展示你的管理队伍 (六)出众的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要它是浓缩了的创业 2 2020年4月19日

计划书的精华。计划摘要涵盖了 计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划 并作出判断。计划摘要一般包 括以下内容:公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业 务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。摘要要尽量 简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍这部分的目的不是 描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介 绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析在行业分析中,应 该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等 内容。关于行业分析的典型问 题: (1)该行业发展程度如何?现在 的发展动态如何? 3 2020年4月19日

创业计划书中的财务分析

创业计划书中的财务分 析 集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力

度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险

创业计划书的财务部分

第一部分.财务分析 1.1公司期初资本结构 本公司为有限责任公司,注册资本为350万元人民币。 1.1.1股东出资情况 项目金额(万)比例(%) 自有资金180% 商业贷款50% 技术入股20% 风险投资100% 总计350% 实收资本结构图 注:吸引风险投资的条件为: 从盈利的第三年开始按净利润的%分红。 投资方法定代表人进入本董事会,与其他董事享有相应的权力。 1.1.2资产结构 总资产350万元人民币 固定资产:220万元人民币 资产主要为生产设备(万元)、研发设备、办公设备及车辆等,通过一次性购入形式取得。流动资产:110万元人民币 无形资产:20万元人民币 设计专利技术 资产结构

1.2相关财务数据设定 1.产品价格 2.员工工资初定 注:按照工资的14%提取福利费,2%提取工会经费,%提取教育经费。 3.折旧假设 生产设备适用年限时10年,残值率是10%,按照直线折旧法计提折旧; 办公设备适用年限时10年,无残值,按照直线折旧法计提折旧; 车辆适用年限时10年,残值率是10%,按照直线折旧法计提折旧; 厂房适用年限时10年,残值率是10%,按照直线折旧法计提折旧; 无形资产适用年限为20年,按照直线折旧法摊销

4.其他管理费用预估 办公费用第一个月发生额为500元,每月上升2%; 业务招待费用第一个为发生额为500元,每月上升%; 研究初期的技术研发费用第一个月发生额为1000元,每月上升%; 5.销售费用 为重燃群众对老年人服装市场的信息,迅速抢占市场,销售费用必不可少。公司各部门都应积极配合公司产品宣传与推广。 业务宣传费第一个月发生额为15000,每月上身1%; 广告费用第一个月发生额为15000,每月上身1%; 6.财务费用 根据2014年12月的资料,银行存贷款基准利率如下: 公司所适用该款利率情况如下为%/年,贷款本金为50万,贷款年限为5。公司以此为依据计算得每年偿还贷款额度为: 7.公司位于***************************************** 8.公司从盈利的第三年起按净利润的25%分红。 9.法定盈余公积以净利润的10%提取。 10.销售收入的95%于当月收款,5%于下月收款。 11.银行利息、应交税费都为下月支付。 12.存货计价方法:************************************* 13.综合多方面因素,设定贴现率为8%。

创业计划书财务规划

创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到 事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图 和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划 书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分 配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员 工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好 的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作 出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处 (三)企业介绍 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍, 因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内 容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?

创业计划书中的财务分析

财务分析 1.资金需求说明公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。预计第一季度利润表单位:元预计第一季度资产负债表单位:元风险分析 1.市场与竞争风险在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,

提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。2.产品与技术风险分析:同行竞争、可模仿性强。对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。3.财务风险分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全内控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资信状况;订立担保合同时适当运用反担保和保证责任的免责条款;订立合同后应跟踪审查被担保企业的偿债能力,减少直接风险损失。 5、科学地进行投资决策4.管理风险

创业计划书财务计划

在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴江西日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出 资的百分比计算在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结 构也会发生相应的变化。我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等,利用的计算公式有:资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇二:如何写作创业计划书的财务部分《创业计划大赛》如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求: ? 在创业计划书财务部分应该将如 营业收入和下信息呈现给风险投资家: ? 费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两 年财务月报,后三年财务年报。所有的数据应基于 经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反映公司的财务绩 下面以我校迟乃玉老效。 ? 师已申请国家中小企业创新基金为例介绍其写作方法。(一)资金来源 1.股本结构与规模公司成立时注册资本为220万元,其中:大连大学投资88万,占40%。风险投资注意:

(1)注册资本一般设计在100万-500之间。(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。(2)出资要符合相关法律的规定。如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低 资本要求;不得以人力资源出资等。(4)注册资本不包含银行借款。一、资金来源与运用2.银行借款根据经济业务发 二)资 展需求决定,可有可无。 ( 金的运用公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、 制造费用、销售与管理费用等。在设计资金来源与运用上应注意:(1)产品数量应与资金数 量相匹配;(2)产品数量应与固定资产数量相 匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。二、主要财务 在投资决策写作中, 假设 ? 为便于确定各项财务指标的具体内容,简化计算过程,作以下 (1)项目期初投 假设: ? (2)资为投资年度年初一次投入; ? 收入在年末取得,成本、费用、税金等均在年末发生; ? (3)产品经研究开发已成熟,具 备技术上可行性,可以批量生产投放市场;? (4)与项目分析 有关的成本,价格等指标均为确定值;? (5)以五年为限对项

创业公司财务管理计划

财务管理创业项目计划书 学生姓名:周银 学号:20080209 学院:贸易与行政学院 专业:市场营销一班 摘要 目录 1. 公司介 绍 ............................................................................. . (1) 1.2 公司简 介 ............................................................................. .. (1) 1.3 公司战 略 ............................................................................. .. (1) 1.4 价值评 估 ............................................................................. .. (1) 1.5 公司管 理 ............................................................................. .. (1) 1.6 知识产权策 略 ............................................................................. (1) 2. 市场分 析 ............................................................................. .. (1) 2.1 市场介 绍 ............................................................................. .. (1) 2.2 目标市 场 ............................................................................. .. (2) 2.3 顾客的选择服务标 准 ............................................................................. (2) 2.4 市场渗透战 略 ............................................................................. (2) 3. 竞争性分 析 ............................................................................. . (3) 3.1 竞争

创业计划书财务分析与风险

第六章投资分析 6、1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图 6、2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20、68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210、44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160、24万。

6、3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6、3、1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图: 图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来瞧,一定会购买的客户有15、3%*2=0、306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0、2,由此可以统计本公司投产第一年就会向

外销售产品0、5万个。 本公司由于就是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测: 表7-2 销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件

大学生创业计划书财务分析

大学生创业计划书财务分析 创业计划书一定少不了财务分析,那么财务分析怎么做?下面是为大家整理的:大学生创业计划书财务分析,仅供参考,欢迎阅读!更多容请继续关注 大学生创业计划书财务分析【一】 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资XX万,共为XX万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 S. . . . .

在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。 对策: 1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策: 1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 S. . . . .

2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。 3、确立财务分析指标体系,建立长期财务预警系统。对公司而言,在建立短期财务预警系统的同时,还要建立长期财务预警系统。其中获利能力、偿债 能力、经济效率、发展潜力指标最具有代表性。 4、树立风险意识,健全控程序,降低或有负债的潜在风险。如订立担保合同前应严格审查被担保企业的资S. . . . .

商业计划书财务部分

商业计划书财务部分 商业计划书财务部分篇一:商业计划书(财务部分)撰写方法 商业计划书 ——财务分析部分撰写要点 商业计划书框架结构 1.执行概要 2.企业描述(或产品与服务) 3.行业分析 4.市场分析 5.营销计划 6.企业组织结构(或管理团队) 7.运营计划(或公司战略) 8.财务规划(或财务分析) 9.附录 财务分析部分撰写要点 ▲财务可行性分析的前提——技术的可行性和市场的可行性 ▲财务可行性分析的依据——市场预测和公司战略 一、财务分析的内容(一)公司的性质(参见《公司法》的相关规定) 有限责任公司、股份有限公司、合伙制公司、个人独资公司(二)投资额预测 (1)固定资产投资

(2)无形资产投资 (3)开办费 (4)流动资金垫支等(三)资金来源 (1)投资者投入 股本规模:股本总额及各投资者出资金额 股本结构:各投资者出资在总股本中所占比例 (2)风险投资(是否需要和可能?) (3)贷款(是否需要和可能:长期,短期?) ※注意利用公司所在地优惠政策; ※注意利用大学生创业优惠政策。(四)销售(劳务)收入预测 1.产品或劳务的定价(参考市场营销中的定价策略) 2.销售量或劳务量的预测(备注:预测期一般不少于5年) 注意:必须以“行业分析”、“市场分析”和公司战略目标为依据进行预测。(五)成本费用预测 1.说明成本费用的构成及性质 2.按照产品或劳务类别列表反映备注:如果可以进一步将各项成本费用划分为变动成本和固定成本两个部分,则便于计算盈 亏平衡点。(六)利润预测 根据“收入预测”和“成本费用预测”,通过编制“利润表”的方式进行预测。注意: 开办初期可能会出现亏损(负利润),属正常现象,不

创业计划书的财务预测

创业计划书的财务预测 创业计划书的财务预测篇一:创业计划书财务预测 篇一:商业计划书财务分析 7财务分析 7.1融资说明 公司拟吸收风险投资500万元,主要用于智能网卡类业务、多业务数据计费系统、决 7.2财务预测7.3财务比率分析2004年度财务状况表单位:万元/人民币 从上表可以看出,公司目前流动比率稍低,资产负债率极低。这一方面表明公司财务风险主要体现为资金短缺风险,即资金不能满足公司快速发展的需要,但公司有较大潜力,故需吸引资金以便共同发展。 7.4盈亏平衡分析 因现有需产业化产品基本已研发成功,根据该产品市场适应能力预计在投资当年即可实现盈亏平衡,并可实现相应数量利润。7.5风险投资的回报与退出 风险投资者并不是要长期持有公司股份,而是要在适当的时候退出,并取得收益。我们把投资者在退出时候的资本最大化增值放在重要的位置,将始终坚持“企业价值最大化”的经营目标。 投资者退出的方式主要有ipo(首次公开发行)、出售、清算或破产三种,其中ipo是最成功的退出方式,根据公司的发展战略规划争取在三年内上市,使风险投资家成功退

出。篇二:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。

大学生创业计划书财务分析部分

大学生创业计划书财务分析部分 导读:本文大学生创业计划书财务分析部分,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 要做好自己的创业前期工作,首先要对自己进行一个财务分析,估算自己的承受能力,下面编辑为你带来大学生创业计划书财务分析部分,欢迎阅读,仅供参考。 大学生创业计划书财务分析部分(一) 财务分析 1、资本结构与前期投资 公司早期的启动资金主要来自风险投资、个人投资和银行贷款。注册资本为115万元人民币,其中外来风险投资50万元,大学生创业资金申请10万元,银行贷款30万元,商标权、专利技术25万元。公司成立初期的资本结构如图. 在公司注册资本中,实有资产为90万元,公司成立过程中,需要网站设计与维护、物流仓储设备购置与使用、公司各部门费用等投入,尤其在物流货物仓储、仓储运输及配送设备、研发营销、网络平台等主要的环节加强资金投入。努力在发展初期做到利用网络信息平台,方便生产厂商和销售商了解货物信息;货物仓储、仓储运输及配送设备,缩短出入库时间,降低存取时间,减少配送服务周转周期;通过营销、广告宣传,提高公司的知名度;不断进行研发,开发先进的软件管理系统,设计更加科学货物配送路线,降低成本。在做好公司经营的同时,也要不断优化公司内部情况,努力做到人才配置合理

并不断优化。为此,公司结合资金状况,作出如下分配额。 2、财务预算及分析 财务预算是一系列专门反映公司企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算的总称,具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。 财务预算是公司企业全面预算体系中的组成部分,财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化,可以反映经营期特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。 2.1.1公司财务预算编制方法 在公司做财务预算时,我们采用滚动预算的预算编制方法,便于公司财务的调整和修正。滚动预算又称永续预算,在本年会计年度以前编制次年的年度预算,同时根据预算的具体情况,分别编制每个季度的预算。其主要特点在于:根据新的情况进行调整和修订以后期间的预算,并在原预算基础上增补预算,从而逐期向后滚动,连续不断地以预算形式规划未来经营活动。 1)长期预算(分会计年度预算数据) 2)短期预算(分季度预算数据) 2.1.1公司财务预算编制 预计现金流量表是反映企业一定期间现金流入与现金流出情况的一种财务预算,它是从现金的流入和流出两个方面,揭示企业一定期间经营活动、投资活动和筹资活动所

创业计划书财务管理与创业计划书财务计划合集

创业计划书财务管理与创业计划书财务计划合集 创业计划书财务管理 关于创办“明远电脑超市”的计划书一.项目名称:明远电脑超市(“明远”取自“明志高远”)二.产品及服务:明远电脑超市主营电脑及其相关配件,对于电脑有台式和笔记本电脑两种,电脑品牌主要为几大世界名牌电脑如联想,惠普,方正,宏基戴尔等,型号为近几年畅销型号,电脑价格为中低档水平;电脑配件比如路由器,鼠标,键盘,清洗套装,屏保,硬盘,网卡,系统光盘,U盘,音响,耳机,网线等与电脑有关的系列产品,还可以捎带售卖联通移动手机卡,开展充值业务等次要服务产品。另外,还会售卖一些电脑服务,一来是为本电脑产品提供售后服务,在质保期内的可以不收手续费,二来是为附近居民出现的电脑故障提供维修服务,根据服务类型收取一定的手续费。 三.市场分析与预测:本公司准备建立在东部沿海小城镇,根据近几年农村劳动力的转移方向以及自己亲身打工的实践了解,发现东部沿海小城镇比如说东莞,永康,无锡,上海,广东等地的小城镇,外来务工人员很多,随着工资收入的提高,以及家庭及子女的学习娱乐需要,他们对中低端电脑产品的消费需要和能力很强,根据对一个刚起步不久的电脑公司的观察发现他们日均营业额在一千到二千左右,节假日会更多。因此这是一块非常大的电脑PC消费市场,而且这块市场正处于成长成熟期,公司在这里寻找一块民工聚集区,或者工业区旁边的客流较多的街道里安家落户,进行投资后预计半年至一年内可收回成本,并且开始长期的盈利!四.营销策略一般销售渠道为生产者→批发商→代理商→消费者,我们属于代理商,从中赚取差

价。我们的销售方法是先建立一批老客户,然后在逐渐增加新客户,对于老客服在本店消费可以给与优惠,对所有用户均建立档案,以备店里开展相关活动或者客户需要服务时方便进行联系。另外会根据节假日等开展相关优惠活动,比如说发传单,免费给电脑体检等。采取低价位但适当的定价策略,优质的产品包装策略,不断拓展拓宽销售渠道,创新产品营销方式等一系列的方式扩大市场份额,逐步在整条街道,整个地区站住脚跟。五.公司战略与管理公司文化我们会秉承诚信待人,童叟无欺的重品质重服务的经营理念使我们的公司形象更加美好;公司战略我们将会通过精打细算,科学管理,优质的售后,公平的价位等在两到三年内在该区站稳脚跟,然后逐步增设分店,最终在整个城镇地区站稳脚跟。管理机构设置设一名店长,下设工程师,技术员,还可以招收若干学徒。店长负责店里日常运营;工程司一至两名负责较难的技术故障和大客户;技术员及负责店内日常销售工作又要负责给客户开展维修服务。学徒负责日常店内清洁卫生,并帮助技术员开展维修服务。 六.财务管理1.投资成本办公设备,如一个U型柜台,至于店铺中间位置,还有沿墙设置的柜台,饮水机及水杯,维修设备;产品联想,戴尔,惠普,宏基等等的中等产品的新机直接跟厂里订购,二手机可以在二手市场里批发,因为外来务工人员消费水平有限,电脑主要为下班后娱乐使用,所以二手机可能是主要的销售产品;还有一些电脑配套产品也是直接在厂里订购。 2.运营成本比如有房租费,电费,水费,税费,工资费,维修设备损耗费等,由于缺少相关市场价格资料,所以无法进行财务预算的详细编制。 3.资金收支管理及存货管理首先是资金,想让这个公司运行起来必须筹集足够的资金,我觉得一部分资金可以向亲戚朋友借点,向银行带一点(大学生创业国家的政策优势),同时召集一至二个从事电脑相关技术工作并有创业意向的合伙人共同出资

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创业计划书 注:1.首先要明确项目主题及所要阐述的中心目标; 2.创业计划书各部分中所提供的模板是根据不同的案例整理而成,案例之间并没有关联 性,请不要照搬模板; 3.注意文档前后的统一连贯性和系统性。第一部分申报人及团队基本情况 三、申报人简介 四、创业团队其他成员 五、团队创业能力 第二部分项目概述 一、创业项目概述 二、创业机会概述 三、拟办(已创办)企业情况 第三部分项目技术与产品(服务)实现 第一章项目技术方案 一、项目总体技术概述 (一)总体技术方案 (二)项目创新内容 (三)与项目相关的知识产权情况 二、项目技术开发可行性 (一)项目技术发展现状 (二)项目主要研究内容 (三)项目技术路线描述篇二:创业计划书模板及创业项目计划书样本 创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要, 一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展 提供指示图和衡量业务进展情况的标准。

通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 创业计划书是将有关创业的想法,借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量, 往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀 技如何写创业计划书呢?要依目标,即看计划书的对象而有所不同,譬如是要写给投资者看 呢?还是要拿去银行贷款,从不同的目的来写,计划书的重点也会有所不同。 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节, 一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要 的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资 还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞 争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的 市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样 上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点 的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当

创业计划书财务计划

在我们公司开始初期,注册资金为200万元,由合作伙伴日报、团队出资和其他企业入股组成。其中风险出资按各自出资的百分比计算在公司发展的第二阶段,子公司的建立及合作伙伴的变动,为此我们的股本结构也会发生相应的变化。我们采用的资产折旧率为5%,银行利率为10%,而我们的无形资产来源于企业的品牌效应和市场推广等,利用的计算公式有:资产总额=流动资产总额+固定资产总额+无形资产篇二:如何写作创业计划书的财务部分《创业计划大赛》如何写作创业计划书的财务部分写作财务部分一般要求: ? 在创业计划书财务部分应该将如下信息呈现给风险投资家: ? 营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定与变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。所有的数据应基于经营状况和未来发展的正确估计,并能正确反映公司的财务绩效。 ? 下面以我校迟乃玉老师已申请中小企业创新基金为例介绍其写作方法。(一)资金来源 1.股本结构与规模公司成立时注册资本为220万元,其中:大学投资88万,占

40%。风险投资注意:(1)注册资本一般设计在100万-500之间。(2)风险投资所占比例一般设计为占注册资本50%- 70%。(2)出资要符合相关法律的规定。如货币资金不得低于30%;注册资本不得低于开办公司的最低资本要求;不得以人力资源出资等。(4)注册资本不包含银行借款。一、资金来源与运用2.银行借款根据经济业务发展需求决定,可有可无。(二)资金的运用公司经过融资后,资金主要用于购建固定资产,购买生产所需的材料、支付工资、制造费用、销售与管理费用等。在设计资金来源与运用上应注意:(1)产品数量应与资金数量相匹配;(2)产品数量应与固定资产数量相匹配;(3)产品数量应与工人数量相匹配等。 二、主要财务假设 ? 在投资决策写作中,为便于确定各项财务指标的具体容,简化计算过程,作以下假设: ? (1)项目期初投资为投资年度年初一次投入; ? (2)收入在年末取

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创业计划书财务分析模板 创业计划书财务分析模板 篇一: 大学生创业大赛计划书之财务分析报告模板摘要: 目前,我国大学生就业面临严峻的挑战,在这种情况下,大学生创业是增加就业的一条有效途径。但是,我国大学生创业也存在一些现实的问题,如何解决这些问题,更有效地促进大学生进行创业,政府和高校都负有相应的责任。只有加强大学生创业教育,才能真正解决创业中存在的问题。 关键字: 大学生就业创业研究近年来,随着各大高校实行扩招政策,导致大学毕业生就业人数急剧增长,“大学生就业之难,难于上青天”的戏谑之言也非常流行,这也从侧面反映了大学毕业生就业难的尴尬现实。目前,在支持大学生多渠道就业的同时,鼓励毕业生自主创业,既是社会发展的需要,也是大学生主动融入社会的积极选择。在政策利好的驱动下,越来越多的大学毕业生将目光投向了自主创业。本文着重论述大学生创业的特点以及面临的困难,并就一些高校中大学生成功进行创业的案例进行分析,由此看到加强当代大学生创业教育的必要性。 一、我国大学生就业现状大学生作为未来的社会建设者,在建设创新型国家的过程中具有神圣而不可推卸的责任。但是连续多年的高校扩招政策使得大学教育由“精英教育”逐渐转向“大众教育”。每年众多的大学毕业生与社会提供的岗位有着很 大的差距,因此,大学毕业生的就业现状不容乐观。 2017年3月29日至4月1日,全国职业技术技能人才就业交流合作洽谈会在广州召开。有关专家在会上预测,2017年全国高校毕业生的就业率在70%左右,将

有64万毕业生找不到工作;到2017年,这个数字将达到75万。著名经济学家萧灼基教授在广州参加2017年物流世界年会时指出“2017年的失业情况出现一个新的特点,那就是大学生失业。” [1]也就是从这一年起,大学生失业问题开始由“量变”转向“质变”,成为社会上普遍关注的话题。据统计,2017年全国高校大学毕业生人数有280万,2017年全国高校大学毕业生人数有340万,2017年全国高校大学毕业生人数有410万,2017年全国高校大学毕业生人数有495万,2017年全国高校大学毕业生人数有559万。2017年末,据社科院估计,今年将有100万本科毕业生毕业后失业。 2017年,国家实行研究生扩招政策后第一批研究生毕业。这些研究生加入就业大军,无形中抬高了就业门槛。英才网联合多所高校针对2017届硕士生、本科生、专科生进行的大型就业期望调查显示,认为“就业形势不好,就业压力大”的比例高达67%,还有29%的学生认为“就业形势严峻,就业非常困难”。仅有4%的学生认为“就业形势较好,就业压力不大”,在所有参与调查的学生群体中,没有一人认为“就业形势一片大好”。[2] 二、我国大学生创业的特点大学生就业之难,失业人数之多,已经成为无法改变的现实,但是,进入社会上的大学生,大多要靠自己来养活自己,因此,找到一份适合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。这样,现实中找不到工作,又必须有一份工作,这种近乎悖论的情况到底怎么才能解决呢, 近年来,“大学生自主创业”一词已经屡见不鲜,在就业如此困难的情况下,有些人开始学着自己创业。我国大学 生创业最早起源于1997年清华大学研究生发起的首届“清华大学创业计划大赛”。1999年,第二届清华大学创业计划大赛更加火爆。之后,全国陆续有一些高校也组织了自己的创业大赛。目前国内知名的创业计划大赛有以清华大学为代表的校园创业大赛,团中央举办的“挑战杯”大学生创业计划大赛,“中关村”等省

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财会创业计划书 篇一:创业计划书财务分析 财务分析 1.资金需求说明 公司成立时每位股东出资15万,共为60万初期资本。 2.资金投入计划 预计第一季度购买厂房、生产线、用于产品研发、开拓市场共计投入22万元,购买原材料生产产品投入14万元。招聘生产销售员工支付工资24000元,其他与经营活动有关的现金19万元。 预计第一季度利润表 单位:元 预计第一季度资产负债表 单位:元 风险分析 1.市场与竞争风险 在市场竞争中,竞争的基本动机和目标是实现最大化收入。但是,竞争者的预期利益目标并不是总能实现的,实际上,竞争本身也会使竞争者面临不能实现其预期利益目标的危险,甚至在经济利益上受到损失。这种实际实现的利益与预期利益目标发生背离的可能性,就是竞争者面对的风险。风险是由不确定性因素而造成损失或获益的可能性。在市场

竞争中,不确定性因素很多,虽然每个竞争者都期望实现其预期利益目标,但总不能全都成功,必然会有某些竞争者在竞争中败下阵来,承受竞争的损失。 分析:客户资源不足、宣传效果不明显、价格定位不准确。对策:1、加大宣传力度,提高服务质量。 2、前期市场调研,不断寻求个性化产品。 3、服务创新,用另类的创新思维为企业服务。 2.产品与技术风险 分析:同行竞争、可模仿性强。 对策:1、提高产品质量,以此来保证自己的客户源不流失。 2、不断进行市场调研,确定服务类型,以寻求更多的市场,打造公司品牌。 3、寻求创新,做到人无我有,人有我优,人优我精。 3.财务风险 分析:资金不足、前期资金成本控制不力、企业不能及时汇款。 对策: 1、建立财务预警分析指标体系,防范财务风险产生财务危机的根本原因是财务风险处理不当,因此,防范财务风险,建立和完善财务预警系统尤其必要。 2、建立短期财务预警系统,编制现金流量预算。由于企业理财的对象是现金及其流动,就短期而言,公司能否维持下去,并不完全取决于是否盈利,而取决于是否有足够现金用于各种支出。

商业计划书中财务预测的三要素

商业计划书中财务预测的三要素导语:几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。 问: 我曾研读了一些关于财务预测和市场数据的资料,但是细节方面各不相同。请问,商业计划书中需要包括哪些财务预测方面的内容? 答: 显然,商业计划书是根据具体需求而制定的,但是考虑到业务的实际情况,我们几乎毫无例外地都会做一些的基本财务预测,即便你经营一家非营利性组织,也同样避免不了与资金运作。因此,你所制定的财务计划,必须确保银行账户有一定的现金。很难想象有哪份商业计划书不需要对进行财务预测。 几乎所有财会业务都与以下三张基本财务报表有关:利润表(也称作损益表)、资产负债表和现金流量表。但是会计报表与商业计划书之间存在本质的不同。会计是对历史交易情况的记录,并将这些交易分录到三张财务报表内。而商业计划书则着眼于未来,通过对每月经营情况的估算,预测未来的业务经营状况。 利润预测表 无论是利润预测表,还是利润报表,都是对企业经营损益情况的记录,显示企业在某一特定时期内(月度/季度/年

度)的财务表现。在商业计划书中所使用的利润预测表格式与财会所使用的利润报表格式相同。 利润表的编制是以销售额开始的,然后是与销售额相关的直接成本费用。根据业务情况的不同,这些费用可以是单位成本、商品销售成本,或者是提供服务的直接成本。从销售额中扣除直接成本费用,就得出了毛利润率,通常以金额或百分比表示。在对比本企业的经营状况与同行业标准时,毛利润率会派上大用场,并且银行和财务分析师也希望能够了解企业的毛利润情况。 从销售收入中扣除各种费用,包括利息和税金,就是我们所谓的净利润了,即众所周知的“损益表底线”。 在制定商业计划书过程中,你不可能编制出真正意义的上利润表,因为通常情况下还没有产生收入。相反地,你所编制的是一份利润预测表,也称为“预计利润表”。利润预测表所使用的格式与真正的利润表相同,但是内容是对未来业务经营状况的预期,因此里面的数字都是基于实际经营情况所做的估算。首先应对月度的经营情况进行精确估算,再以此为基础对其它财务项目进行估算。 资产负债预测表 资产负债表显示企业在某一特定时间(月末或年末)的财务状况,包括资产、负债和资本的情况。资产通常指企业所拥有现金、应收账款、经营性财产和设备,如:桌椅、咖

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