浅谈机电安装深化设计管理

摘要：现阶段我国机电设备运营系统凸显了一系列瓶颈问题，在很大程度上制

约了其的稳定、协调、高效运转。在坚持“安全第一、防控为主、系统治理、全面提升”的指导原则下，切实合理地进行机电设备安装管理架构体系的改进升级，拓宽设计施工的途径，从而实现机电设备运营系统的安全、稳定、长效发展。

关键词：机电设备；安装；深化设计

1 机电设备安装深化设计的优点

1.1 机电设备安装深化设计有助于工程设计方案的完善

合理科学的深化设计是安装工程得以顺利实施的保证，它能够结合施工现场

的实际情况，将安装设计工程设计方案中发现的问题及时进行细化、补充和完善，从根本上杜绝其他问题的出现，从而满足业余或设计顾问的技术要求，保证机电

设备安装工程的顺利开展。

1.2 机电设备安装深化设计可以缩短施工时间

通过前期完善的安装工程设计方案的实施，工程的施工进度和工期基本上不

会受到其他因素的影响，所以后期的安装工程就可以高效快速的实施，设备在施

工现场的停留时间会因此缩短，进而降低管理成本和时间成本，实现高效施工。

1.3 机电设备安装深化设计是设计效果的保证

长期以来，关于机房的内部设计和使用，是施工时各专业存在相互冲突的地方，因为机房的前期设计只是一种外部设计，到了后期机房的设备设计要集中各

种专业的设计，各种各样的要求使得各专业的设计很难达到统一协调的效果；并

且经常是冲突出现了之后才去研究解决的办法，没有做到全方位的思考，给施工

带来非常大的不便。而深化设计因为能够提前完善工程设计方案，所以在施工时

就可以避免这些问题的出现，从而保证了施工效果。

2 机电设备安装深化设计与管理

2.1 切实合理统筹规划机电设备安装架设的设计施工方针

机电设备设计安装架设的整体方针主要包含规划设计、施工质量验收以及后

期检修调试三大环节流程。设计施工规划方针的流程步骤相对单一固定，基本上

可以统规划分为机电设备条件设计、机电设备组织总设计以及机电设备安装架设

流程单位的设计施工。其中机电设备的流程单位的设计施工最为繁杂细碎，机电

设备的安装过程需要经历采购筛选、单机调试、联动调试、排查验收等一系列环

节流程的铺设推进。而这一繁杂多样环节过程又涵盖了机械设备、电气电子、自

动化仪表、管道管线等工序工种，每个工序工种都对应了详细繁杂的机电设备安

装架设的适配作业。

机电设备安装工程的施工质量的验收手段各有不同、质量评估方法多样，而

在实际具体的机电设备安装架设的过程中，需要的设备材料的种类也相对较多、

施工工艺也最为复杂，这就要求相关技术管理人员规范合理地进行统筹布局、合

理分工、细化执行，尤其是强化改进对于基础螺栓预留孔不准确或地脚螺栓预埋

偏差较大、设备基础位置及标高与实际以及设备基础强度不足未达到设计要求或

设备地脚螺栓孔及设备底座二次灌浆不合格等操作作业所导致的机电设备前后部

件安装位置不足、调设备安装标高而被动增高设备垫铁以及设备进入安装及运转

阶段后，无法承受设备重力及其振动力而造成的基础损坏等关键环节的检测排查，就显得必要而关键。

2.2 贯彻落实安全生产监督管理的责任制度

建筑机电安装工程的施工管理

建筑机电安装工程的施工管理建筑机电安装工程是建筑工程项目中至关重要的一部分，建筑机电安装工程质量的好坏直接影响着建筑质量的好坏和使用水平的高低。随着社会的进步，人们生活水平的提高和建筑水平的发展，对建筑机电安装工程的要求也越来越高，建筑机电安装工程的主要任务是为用户提供安全、高效、经济、舒适的生活和工作环境。建筑机电安装工程涵盖的内容非常多，主要包括机械设备工程、电气工程、电子工程、自动化仪表工程、建筑智能化工程、消防工程、电梯工程、管道工程、动力站工程、通风空调与洁净工程、环保工程、非标设备制造工程等。主要工程活动包括设计、安装、调试、竣工验收几个阶段。建筑机电安装工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的主题结构工程结束以后才进行施工，并在建筑装修之前就得基本结束，因而具有工期短、边施工边进行的特点。因此，不仅需要健全的工程项目组织，而且要建立严格的工程施工管理体系、机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及的人力、物力、资金等所需资源提供有力的、充分的保障。为了更好的保证建筑机电安装工程的顺利开展，必须进行建筑机电安装工程合理、规范的管理。根据管理内容的不同可分为图纸设计

管理、组织管理、合同管理、施工进度管理、质量管理、施工安全管理六个方面一、图纸设计管理图纸设计是建筑施工前期最主要的工作，也是整个建筑施工唯一的参考和指导。建筑工程图纸设计工作主要是由建筑投标和招标两方面达成一致的产物，建筑施工者只是在按图纸执行指令。对建筑安装工程施工管理来说，图纸设计管理主要是保证设计图纸的完整性，一方面要求设计图纸数量的完整性;另一方面要求设计图纸内容的完整性。建筑工程施工设计图纸，要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。设计图的系统性，要求图纸是系统的图纸，系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。设计图的协调性，要求各项工程图纸之间能相互说明，互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的，但必须保证这些标注的协调一致，保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性，必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计，这样才是有效合法的设计施工图纸，才可成为施工结算的有效依据。二、组织管理

某公司机电工程深化设计方案

某公司机电工程深化设计方案第一节概述根据我司以往相似工程的实施经验，我司深刻理解招标图纸是作为本项目潜在承包商在投标时的指导和资料用的，其主要目的是使本项目潜在承包商能够预备工程造价估算和交回标书，本次招标图中主干管道、线槽桥架、主干电缆等的走向及安装，是以相关的比例表示，并指向相应的竖井管道间、专业机房及末端用户位置，而还有一定数量的管径、管道标高、末端电气支路和机房详图、竖井管道布置详图都未必能表示出来。其所展示的为基本的设计原理和主要设备的布置情况，供本项目潜在承包商在进行其深化设计及施工图制作时，作为参照和依据。我司深刻理解并非常清楚应负起本合约的系统的深化设计、施工图制作的责任，工程图纸的深化设计将作为我司提供服务的一个主要技术指标。我司承诺将全面配合业主单位、设计单位完成土建综合留洞图和综合机电管廊管线深化、大跨度钢结构机电管线综合深化、虹吸雨水及溢流系统深化、电气次干线、末端动力照明支路深化等设计工作，以及全面配合完成精装修综合天花图等设计工作。

第二节深化设计的流程

第三节深化设计的标准我方将呈交与本次围有关的资料包括所有材料、装置和设备的完整资料如产品技术资料说明书、装配指引、详图和证明文件等供审核。 1. 所有的深化设计必须符合所有国家和市及建设行业主管部门所颁布的最新法规、法定职责、条例、规、规格、标准、施工准则、业务条例等各项法定要求。 2. 所有深化设计必须符合所有国家和市及建设行业主管部门所制定的规及准则，并应按投标时的最新版本执行。 3. 当国家规、国家标准及地方规未能适用时，则应要符合技术规格说明书中约定的国际认可的规及标准。在呈审时同时附上有关符合标准的证明文件。而有关证明文件及试验报告，必须由一认可的检定机构签发，其容须详细列明有关测试文件，证明经审定符合所需的标准要求。有关数据和资料均须采用公制（SI）单位。第四节深化设计图纸的通用要求 1. 我方将按工程进度或按建筑师/工程师的要求呈交本次招标围有关系统的深化设计和施工图，供监理单位／国和有关部门审批。 2. 深化设计的单位需获得监理单位／国的认可，有关图纸容至少包括平面、立面和剖面图。除显示所有有关设备、管道、电气线路、控制装置和附属配件的布置安排外，还需显示各附件的位置、施工土建配合要求、与其它机电承包合同的分界面和一切施工所需的大样详图。 3. 无论在任何情况和位置，机电系统管道和设备的安装均须保持最大的使用空间和净空高度，一旦发觉有关净空高度或空间不足够时，须在施工前通知建筑师/工程师 4. 深化施工图深度必须达到国的标准要求。 5. 有关图纸经各审批单位初步批阅后，我方将综合有关意见加以修改，然后再安排送审，直至图纸获批准为止。 6. 图纸获批核后，经建筑师及工程师等盖章后，然后再分送业主、设计单

浅谈机电安装的工程管理陆文地

浅谈机电安装的工程管理陆文地我国工程管理有很多内容，机电安装的工程项目管理就是其中之一。机电安装的工程项目施工质量的好坏很大程度上是由项目管理优劣影响的。文章主要针对机电安装的工程管理来进行详细的阐述和分析。希望通过文章的阐述和分析，能够为我国的机电安装项目的工程项目管理的发展和提升有一定的贡献。标签：机电安装工程；施工管理影响机电安装项目的生产和安装质量的关键在于项目工程管理好坏。机电安装的工程项目管理一般情况下，是利用有序并且科学的施工组织及安装现场的现场管理来共同实现安装管理的。机电安装项目在实施的过程中，一定要落实好项目工程管理事项。建筑工程项目中的一个非常重要的项目就是机电安装项目工程。机电安装的项目工程时期的施工质量会对建筑工程项目的施工质量产生至关重要的影响。建筑工程项目的安全，使用效果及后续使用过程中的能源节约等问题都，和机电安装的项目质量有直接的关系。由于我国社会效益和社会经济不断发展与扩大，我国的机电安装项目工程已经占据着建筑项目工程的越来越多的比例。现阶段我国的机电安装主要有三方面的内容。第一部分的内容是工业机电安装工程。第二部分的内容是公用机电安装工程。第三部分的内容是民用机电安装工程。这三方面的机电安装内容主要包括了十二个工程内容。第一个是机械设备安装工程。第二个是电气安装工程。第三个是电子安装工程。第四个是自动化仪表安装工程。第五个是建筑智能化安装工程。第六个是消防设备安装工程。第七个是电梯安装工程。第八个是管道安装工程。第九个是动力站安装工程。第十个是通风空调安装及洁净工程。第十一个是环保工程。第十二个是非标设备安装工程。在整个机电安装项目的实施过程中，每一个项目参与人员要认真并且负责的完成分内的工作。在机电安装项目施工过程中的每一个阶段，我们要实施严格并且科学的项目管理，切实按照安装标准及验收标准来进行安装指导和项目验收。机电项目工程中的安装设备、安装材料、安装过程中使用的施工器具以及安装过程中使用的施工安装技术都要按照相关的安装标准执行。机电安装项目管理主要有四个管理阶段。第一个阶段是设计管理阶段，第二个阶段是安装管理阶段；第三个阶段是设备调试阶段；第四个阶段是质量验收阶段。机电安装工程的项目管理工作贯穿于上述四个阶段。机电安装项目施工的开始标志，是建筑工程已完成主体施工工程的验收工作。机电安装工程一个非常显著的特点就是工期短，这个特点就要求机电安装的项目工程管理必须提前进行相关的安装项目组织，并且要提前建立健全相关的安装管理标准和体系。同时对于安装过程中的突发事件要有一定的应急准备。项目工程管理要对安装施工过程中的人力管理，物力管理和资金管理进行有效的综合管理，保障整个安装过程的顺利进行。机电安装项目工程管理的主要工作内容：

浅谈机电安装工程管理的问题与对策王雷

浅谈机电安装工程管理的问题与对策王雷发表时间：2019-06-21T17:33:07.487Z 来源：《工程管理前沿》2019年第04期作者：王雷1 邵志华2 [导读] 作为建筑施工项目中的一个重要部分，机电安装工程不仅会影响人民的生活，也会影响国家的发展。机电安装工程管理是一个动态管理过程，在管理的过程中经常会出现一些问题。针对这一现状，应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程管理水平不断提高。摘要：在改革开放的新时期，我国的综合国力在快速的发展，社会在不断的进步，我国的建筑行业也得到了快速发展。作为建筑施工项目中的一个重要部分，机电安装工程不仅会影响人民的生活，也会影响国家的发展。机电安装工程管理是一个动态管理过程，在管理的过程中经常会出现一些问题。针对这一现状，应该对机电安装工程管理的问题以及对策进行详细分析，从而促进机电安装工程管理水平不断提高。关键词：机电安装；工程管理；管理体系；解决对策引言市场经济规模不断扩大的发展趋势之下，对于科学技术的创新力度在逐步的提升之中，在进行科技与经济的互相促进发展之中，需要加强建筑机电安装工程的科学技术应用程度。建筑机电安装工程的管理水平提升将会在很大程度上扩展建筑使用的安全性，为人们的日常居住服务提供更加舒适的服务。管理水平的提升需要加强对工程安装的多方面因素考察，本文根据机电安装现存的不足进行特点分析，针对现状发展进行管理水平优化的深入探究与分析。 1机电安装工程的特点机电安装工程实施对质量及最终工程效果具有重要意义。具体实施中，应以机电安装工程特点为出发点，制定相应的管理措施。机电安装工程特点主要包含以下几个方面内容：第一，机电安装工程周期长，机电安装工程是一项复杂且庞大的系统，机电设备数量多，流程复杂，这都是机电安装工程周期长的原因；第二，交叉应用其他学科，机电安装在要求相关人员掌握本专业知识同时，还需掌握相关其它学科知识，以确保问题出现时，机电设备保证正常运行状态；第三，技术要求高，机电安装工程是在整个工程系统中处于核心位置，随着新技术发展，对其技术要求也在不断的提升。 2机电安装工程管理中存在的问题 2.1机电安装工程管理中的组织管理体系不规范作为机电安装工程的指挥棒，机电安装工程管理中的组织管理体系会严重影响到机电安装工程的进行。机电安装工程管理中的组织管理体系不规范不仅会导致工作人员缺乏执行力，也会导致管理人员工作效率降低。组织管理体系不规范会导致一些资质较差的企业以及一些没有营业资格的企业进入机电安装市场，从而导致机电安装市场出现市场秩序混乱的问题。除此之外，组织管理体系不够健全合理也会影响到资金周转的速度。资金周转是企业正常运行的重要保障，资金周转缓慢会导致施工企业不能有效控制成本。现如今，我国机电安装工程管理存在组织管理体系不规范的问题。首先是施工环节存在管理不规范的问题。机电安装工程一共分为三个环节，分别是合同签订环节、具体施工环节和工程验收环节。机电安装工程的每一个环节都应该具有严格的管理体制。我国的机电安装工程管理中存在着管理体制不完善，各个环节都缺乏执行力的问题。施工环节管理不规范不仅会导致工程进度缓慢，也会导致工程质量不合格。其次是施工资质管理不当。我国目前有许多机电安装施工队伍的资质较差，这些施工队伍进入到机电安装市场之中不仅会严重影响到机电安装市场的市场秩序，也会导致大量机电安装工程的质量不合格。最后是管理系统设置不健全。在进行机电安装管理的过程中应该形成条款式的文件，工作人员根据文件中的要求进行管理工作。我国大量的机电安装企业都没有形成条款式的文件，即便有条款式的文件，也很少有施工企业能够严格按照要求进行机电安装工作。 2.2机电安装工程不规范机电安装工程是否规范对于项目完成度具有重要意义，但是目前不规范现像普遍存在，主要体现在以下几个方面：第一，安装人员缺乏专业性，大多数机电安装人员未接受过专业训练，其学习途径包括向行业人员学习和自学两种，导致对施工质量存在问题；第二，以自身利益为出发点，选择使用造价低和质量差的施工材料，忽视合同条款，造成安装工程存在质量隐患；第三，管理人员缺乏技术知识，提出错误决策。在机电安装工程过程中，部分管理人员并不具备或缺乏相关技术知识，导致施工不规范。 2.3管理水平落后管理水平较落后在机电安装工程领域已经成为了一个普遍问题，其主要体现在以下几个方面：第一，机电安装人员未受过专业管理培训。专业管理培训对于项目完成具有重要意义，其在规范相关工作人员行为的同时，也确保了项目规范性；第二，管理人员管理水平不足。管理人员的管理水平不足也是目前机电安装工程施工管理技术中存在的一个主要问题，其主要表现是相关人员不能明确自身工作职能、相关材料及合同没有被合理保管；第三，技术水平落后。随着经济水平发展，机电安装相关技术也在发展当中，但管理人员技术水平及知识能力却未发展，造成机电安装工程施工管理技术收到限制。 3机电安装工程管理存在的问题的解决对策 3.1规范组织管理体系规范机电安装工程管理中的组织管理体系有利于优化施工过程，从而形成良好的施工效果。规范组织管理体系首先应建立合同制，合作双方通过履行合同达到工程项目的建设目的。其次施工企业应在合同规定的时间内加强对成本的控制，充分利用各项资金，从而确保利益最大化。施工企业应控制各项费用支出，将不同项目的成本进行分解和细化。最后施工企业应确立项目负责制，让每个项目的负责人对项目的成本进行控制。 3.2优化安装设计工作建筑机电安装化工工程的管理水平优化，最为基础的是优化安装设计工作，在工程建设的过程中施工的建造设计图是由招标方和投标方协同制定的，建筑施工的周期长、不可控因素过多，往往在机电安装的过程中其图纸已经与实践工程出现不匹配现象。在机电工程的安装管理中，加强对其图纸设计的优化工作，要加强对前期工程预设的稳定性优化，尽量减少工程建设中的变化因素，保障工程建设的机电设计图纸与实践施工情况保持一致。管理水平在设计阶段的优化还体现在对设计图的实时调整中，在施工实践因为某些不可抗力因素产生

机电安装的深化设计

浅谈机电安装工程深化设计关键词：深化设计内容概要：介绍机电工程深化设计的由来，简述深化设计工作步骤，肯定深化设计在工程建设中的进步意义。正文：改革开放以来建筑业高速发展，建筑项目也日趋大型化、专业化、复杂化，陈旧的承包模式已经不能适应现代工程的需要。同时伴随着国际建筑管理公司、咨询公司和机电设计顾问公司的加盟，投资开发商都逐步采纳国际通用的工程招标和施工管理模式，实行建筑机电系统设计深化与施工为一体的工程总承包机制。并且在国内某些大型项目的设计上，设计院施工图只做到大约相当于初步设计的阶段，并不能准确指导实际现场施工；进一步的深化设计工作都留给了总承包商完成。这种实行建筑机电系统设计深化与施工为一体的工程总承包模式，要求机电系统施工单位对招标图纸进行再设计，并结合各个相关专业深化成各专业的施工图纸，这就必然产生了工程中的图纸深化设计工作。一、机电工程深化设计的意义深化设计是指在工程实施过程中对招标图纸或原施工图的补充与完善，使之成为可以现场实施的施工图。一张完美的深化设计图纸可以将设计师的设计理念、设计意图在施工过程中得到充分体现；并在满足甲方需求的前提下，使施工图纸更加符合现场实际情况，深化设计也是施工单位的施工理念在设计阶

段的延伸；更好的为甲方服务，满足现场不断变化的需要，优化设计方案在现场实施的过程，是为了达到在满足功能的前提下降低成本，为企业创造更多利润。降低了建设单位投资成本、降低了承包方的施工成本，同时也节约了社会财富的使用。二、浅谈机电图纸的深化步骤在深化图纸前，首先要有清晰的思路，对深化工程的区域有大概的掌握。以高层商用办公楼为例，深化的区域主要在标准层、设备层、管井、机房、地下室等。按照施工进度计划，安排图纸深化区域的先后顺序。为了切实满足工程要求，圆满完成合约内容，必须在成立项目经理部的同时成立深化设计部门。深化设计部门应该有完善的组织架构和管理办法，具备从深化工作初期的资料收集、到具体深化工作的执行、关系协调、图纸审核、报送，直至施工图的完成，一套成熟的深化设计按流程作业的工作能力。鉴于深化设计的重要性，深化设计人员应具备扎实的理论知识和丰富的施工经验，详细了解工程的功能、建筑结构和精装修的设计，熟悉设备的性能、参数和安装要求，并且熟练掌握CAD 绘图技术。硬件上配备足够数量的电脑和绘图工具，以完成工程设计深化工作。 1、深化设计人员需明确深化的含义：主干系统不可变更，局部使用功能的改变不可变更，不可进行涉及初步设计的工作内容；深化工作应在合约范围内有利于降低工程造价，有利于工程施工；只是在二次设计过程中对原初始施工图的具体补充与完善。如遇到客观因素

浅谈机电安装管理控制

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/5f11571616.html, 浅谈机电安装管理控制作者：鲁金玲回秀男王颖光来源：《城市建设理论研究》2013年第19期【摘要】随着建筑行业的发展，对建筑机电安装的要求也越来越高，机电安装工程在整个工程项目中是十分重要的环节。机电部分的施工管理水平直接决定了该企业机电施工的质量优劣及工程的成败，因此，应加大机电施工的管理力度，不断提高机电安装工程的施工技术及管理水平，实现机电施工项目管理，提高企业的管理水平。【关键词】机电安装；管理控制；质量控制；施工管理中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：引言机电施工工程技术广泛地应用各个领域，其重要性、综合性和技术难度使得机电施工工程在建筑工程中占有重要位置。机电施工专业设置为电气、弱电、设备、给排水、暖通空调等[1]，机电施工工程贯穿于整个建筑工程过程中，涉及到许多专业和学科，是各学科的综合应用。机电施工包括的项目很多，对整体工程后期影响很大，机电设备安装系统主要有电气工程、弱电工程、给排水工程、自动化控制以及消防。但其主要部分在建筑基础结构工程结束后才开始，在建筑物装修开始之前就要结束，因此，机电施工在整个建筑工程中处于一个重要的环节[1]。机电施工工程具备自身独特的性质，同时又有很大的灵活性、通用性。机电施工不同于其它工程，它具有工期紧、同时进行二项工程的特点，同时机电施工工程技术质量要求高、安全管理复杂、投资额大。因此，加强与完善机电施工工程质量和竣工之后的管理，不仅要健全工程管理机制，随时完善应急预案，还要为施工资源提供有力的保障，以确保工程的顺利开展。一、机电安装施工技术（一）施工要点机电施工是在建筑基础结构结束时开始，所以施工前的准备阶段对整个施工工程起引导作用。施工前要做好充分的工程材料设备、施工机械、施工场地、施工图纸等各方面的准备。建筑施工前期，机电施工配合土建专业对预埋线管、孔洞等进行前期工作洽商。在土结构底板安装时，配合预留预埋工作，包括电缆线槽、线管的预埋，桥架穿越、剪力墙孔洞预埋等。土建进行墙壁砌体后，机电涉及的位置、尺寸不能修改，因此管线的安装必须一次到位。（二）施工技术

浅谈机电安装施工管理

浅谈机电安装施工管理发表时间：2018-10-24T14:57:47.930Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第18期作者：方奎广 [导读] 对机电安装工程进行科学的施工管理，是保障施工安全，保证工程质量、控制施工成本的一个重要前提。摘要：机电安装施工工程基本上贯穿于整个建筑工程过程中，但其主要部分是在建筑的基础结构工程结束以后才开始施工，且在建筑物装修开始之前就要基本结束。因此，它在整个建筑工程中处于一个重要的环节。本文对工程施工管理进行一些分析探讨。关键词：建筑机电安装工程；施工；管理对机电安装工程进行科学的施工管理，是保障施工安全，保证工程质量、控制施工成本的一个重要前提。由于机电施工工程不同于其它工程的施工，它具有工期紧、边施工边进行二次工程的特点，因此，在实施建筑机电施工时不仅要健全工程管理机制，随时完善补充机电安装应急预案，同时还要为工程施工过程中所涉及到的人、财、物等有限资源提供有力的保障，以确保建筑工程施工的顺利开展。一、机电安装工程项目的特点机电安装的整个过程由图纸设计、设备采购开始到竣工验收、设备能够正常生产为结束，中间还经历设计深化，设备安装、设备的调试、生产试运行等几个阶段。而且由于机电设备技术发展日新月异。因此施工过程中往往会涉及到一些新工艺、新材料、新设备等新兴技术。此外，随着经济的高速发展以及工业规模迅速扩大。随之而来的是安装工程的规模也不断增大，对机电设备安装也提出了更高的要求。大型的安装工程对设备的吊装、装配以及检测技术等有着更为严格的要求，这也要求施工企业采取相应对策，采用新的施工工艺和安装质量更好的施工设备等。在施工质量验收方面，机电安装工程与建筑工程方面有着明显的区别，主要表现在质量的评估方法、工程的验收以及售后服务手段等。二、影响当前机电安装工程施工管理的主要因素 1、管理水平落后，工程设计不科学首先，许多企业合同管理人员对相关专业了解不够，思想认识不足，导致对工程项目合同的拟定和管理不严格、不合理。其次，随着信息时代的到来，大多数企业的管理观念还比较传统。跟不上信息化管理的步伐，导致工程造价管理信息获取渠道单一、处理不及时以及分类不合理等，无法体现市场的需求。另外，工程的设计将直接影响到工程的造价。一些设计人员不考虑实际情况，造成设计不合理，甚至工程设计方案未经过严格的论证与会审，便仓促上马落实。这样将会导致工程结束后的工作量统计与设计量严重不符而造成建设单位或施工单位经济损失。 2、造价管理混乱，安装不规范由于施工单位的技术水平参差不齐，以及造价管理不规范，甚至有些施工企业为了追求利益最大化而违规签订合同，从而导致工程造价远远超过项目的预算。除此之外，一些施工企业在对工程项目进行决算时，故意通过扩大定额工程量的评定手段来提高子项目的套价。在安装工程项目的实施过程中，有些施工企业甚至购买价格高昂但质量低下的产品，这样不仅增加了工程的安装造价，同时还给工程质量带来了很多隐患。 3、设计不够规范，缺乏协调配合我国自改革开改以来，工业有了很大的发展，各种型号规格的机电产品琳琅满目，国家很难对产品的型号作统一的规定。因此，对各种机电设备材料的型号和规格参数进行设计标明显得十分重要，这是施工单位进行机电设备材料采购的重要依据。然而，当前许多机电设备材料的型号及厂家产品编号设计都不够规范，缺乏统一标准，往往造成设计标注不清而引起订货错误，必须重新采购或更换。例如，许多施工图只在电气图中有防雷接地图，并只是简略地标注和说明而已，在建筑施工图中没有相关的详细说明和标注，造成机电施工无法正确安装防雷接地装置，或安装后达不到质量验收规范要求。三、建筑机电安装工程施工管理 1、施工前的合同管理工程管理，七分准备，三分施工。合同签订后，工程管理人员按规定办理开工手续，并与甲方协商解决施工所需资源，确保“三通一平”并根据甲乙双方的要求签订安全防火协议。根据工程及施工设备情况配备施工作业人员，制订施工网络计划。划定施工区域，做好安全保卫工作、制订安全技术措施，向施工人员进行安全技术交底。要组织合同造价人员根据用户要求并结合自己的主客观条件对合同的内容进行评审，核实工程实物量，对施工过程中可能发生的工程变更及相关的成本费用的支出、施工方法、质量要求、机械设备的使用、材料供应、劳动力调配和工期目标等诸方面进行合理评估，正确合理地编制施工图预算。在编制施工图预算时要深入研究招标文件和合同内容，充分考虑可能发生的费用，列入施工图预算。 2、施工前材料的管理材料管理是工程施工的重点。施工人员进场后要察看施工场地，分析排查“三宝四口”等危险源、确定物质存放、加工场所，做好材料进场计划。在工程施工前，所有材料应基本到位。材料在订购前，要对材料生产单位的生产能力和资质进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关或由于运输路线复杂而延误工期。施工单位在材料到货后应组织专业人员进行材料检验，并索取产品合格证。对外观质量有严重缺陷的产品应予以退货，对质量有争议的材料和图纸、规范有要求的材料应给予复检。 3 施工管理（1）施工的进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织，设备的供应以及机电工程与土建工程、装修工程的配合，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。机电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段，即施工安装图设计、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。（2）施工界面管理的中心内容机电设备安装工程和装修工程，土建工程施工在其工程施工内容界面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多，一般通过各子系统工程负责人开调度会的方式来进行管理，建立文件报告制度，一切以书面方式进行记录、修改、协调措施等。（3）合理安排机电施工安装期间的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进入工程的时间，以避免不必要的劳动力浪

机电设备安装的深化设计

机电设备安装的深化设计 1.深化设计可以提高工作队伍的综合素质为了突出设计效果，离不开设计人员和施工人员两者的努力。因此，为了能够让两者人员得到有效的配合，对工作人员的专业素质要求也越来越高，更好的平衡工作人员之间的综合素质水平。深化设计同时需要施工队伍可以恰当的安排相应的技术人员、检验人员，在科学化的进行下才能更好的带来更好的设计效果。 2．机电设备安装的现场深化设计与施工的措施 2.1提高对机电设备现场安装仓储管理力度设备质量第一关就要从入库开始，严格的管理力度有效保证机电设备质量，在设备入库前必须对仓管人提前做好安排工作。入库检验工作同时需要施工监理单位代表人员、技术督导人员、采购人员以及档案人员一起共同参与验收工作，绝不马虎每一道检验工序，严格按照合同细则对每一条目进行仔细检验。对检验合格的设备要进行合理化、科学化的安置，集中进行管理。仓管人员需要将条码贴在已经按类别排好的设备上，便于抽查。库管人员可以对设备进行分类了管理，例如那些适用范围相对较广且占地面积较大的大宗物资进行储存下，可以对这些设备进行班组结合的模式，便于分工管理和及时的调动分配。 2.2做好机电设备安装的施工指导工作在设计施工规划中，主要分为机电设备条件设计、机电设备组织总设计和机电设备安装架设流程单位的设计施工。复杂的工序主要在机电设备的流程单位的设计，由于该环节工序较为复杂，且每工序都有相应繁琐的机电设备安装架设的试配作业。因此在进行指导工作时，机电设备安装的施工质量和验收有一定难度，这时需要相关技术人员可以有效的指导工作，统筹布局进行合理有效的分工。 2.3提高设备采购精细化程度采购必须严格按照相关规章制度严格进行采购，采购过程中须分阶段、多渠道、多途径对采购成本进行总体

浅谈机电安装工程管理的问题与对策肖辉杰

浅谈机电安装工程管理的问题与对策肖辉杰发表时间：2019-05-24T11:19:32.937Z 来源：《建筑细部》2018年第22期作者：肖辉杰 [导读] 在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。威海建设集团股份有限公司山东威海 264200 摘要：国家整体经济快速发展，近年来更是对城镇建设加大力度，改善人们生产生活，同时也给到建筑行业更大发展空间。城镇化进程的不断推进加快了建筑行业的卓越发展，人们开始高度关注与建筑领域密切相关的各个行业。在这其中，建筑机电工程安装施工管理最为关键，不仅需要大量的资源成本投入，还要针对其中存在的问题加以解决与改进。在建筑机电工程安装中，施工管理直接关乎施工的整体质量，因此强化施工管理具有至关重要的意义。关键词：机电安装；工程管理；问题；对策 1建筑机电安装工程的特点分析一般来说，建筑机电安装工程内容复杂，试用性强，适用范围广。他们的工程项目涉及多种学科，学科之间的跨度很大。从建筑机电安装工程的过程来看，在机电设备采购、安装、调试、运行、生产和验收过程中，工程项目不可避免地涉及新材料、新技术和新工艺，其工程设备和技术必须有极其严格的工程标准。另外随着我国社会经济的快速发展，建筑物越来越大，其机电安装规模也随着变大，建筑机电安装工程的要求也越来越高，其工程质量验收也趋于严格。 2机电设备安装中存在的隐患 2.1安装不牢固机电安装过程中，其牢固性是最為重要的一点。因为机电器械牢固，不仅是后续工程得以顺利进行的基础，也是对工作人员人身安全的保障。所以加固设备安装，防止其出现松散，是相关工程继续开展的前提。但目前在我国大多数企业的机电安装工作中，还存在对设备牢固性认识不足问题，比如，由于工作人员态度散漫或者操作不规范，导致螺丝和螺帽之间的衔接不严谨，进而使设备的牢固性发生偏差，这样不但会使机械本身受损，也会延长工程进度，甚至会对操作人员造成人身威胁。 2.2工程造价管理缺乏合理性项目设计方案和项目成本之间存在着内在联系。一些设计人员往往无法对用户出于自身利益的驱动而制定的施工单位进行评价和判断，导致一些施工单位的施工资质不符合实际施工要求，施工单位技术水平低，成本管理缺乏标准化，以及为了实现效益最大化而非法签订施工合同，所有这些都将导致实际工程成本超过项目预算。部分施工设计方案未经过严格的会审、论证就直接作为机电施工的最终设计方案，导致工程结束后的工作量无法进行有效、准确的统计工作，也会使工程造价超过原定预算值。部分施工企业在工程决算过程中通过将定额工程量扩大的评价手段，使子项目套价大幅度提升，部分企业也会通过购买质量较低但是价格昂贵的产品进行施工增加工程的安装造价，也使得工程质量存在较大的安全隐患。 2.3相关工作人员缺乏强烈的安全意识建筑机电安装施工现场涉及的工人和机械设备较多，施工现场条件往往较为复杂，如果处理不当，可能会导致安全事故。我们应该知道，施工现场的安全是国家和社会一直关注的问题，一些施工机械和电气设备在安装和施工过程中造成人员伤亡的原因往往是由于相关人员缺乏强烈的安全意识以及未能做好安全工作。比如，当施工现场出现小问题之后，相关的工作人员没有及时的去处理；还有，一些施工人员没有经过安全培训就直接上岗，这就使得安全事故发生的机率变大。 3建筑机电工程安装施工的有效管理策略 3.1科学管理施工前的材料准备材料是机电工程安装施工的物质基础，在机电安装施工的前期一定要做好材料的管理。在具体的管理过程中，必须对材料供应商的信誉进行考察，核实材料的质量，确保选择的材料能够达到安装工程质量的要求。此外，在进行安装之前，相关的施工人员也要对材料进行检查，确保材料达到合格的标准，发现不合格产品要及时进行退货和调换，避免因材料质量问题影响整个工程的工期和质量。 3.2加强建筑机电工程设备安装质量管理在建筑机电设备安装施工过程中，建设单位应建立完善的施工质量管理机制，做好施工技术安装人员的培训工作，进一步规范其施工行为，实现安全施工的重要性。首先，施工单位应组织施工技术人员学习施工图纸，帮助他们真正理解设计者的意图，为以后的工程相关钢笔安装打下良好的基础。其次，在建筑机电设备安装施工现场，施工单位应控制设备质量，明确施工安装技术标准，防止有质量问题的设备进入施工现场。最后，在进行实际施工质量管理控制过程中，施工单位要引进先进的施工安装技术工艺，提升自身专业技术水平，结合施工现场遇到的难题，提升实际攻克的效率，创造更多的施工价值，保证施工人员严格按照既定的施工规范进行施工，从而建立精品工程。 3.3严控进度管理大型设备的安装往往需要很长时间，有必要配合其土质结构的施工和后续装修工程，同时确保施工进度。因此，在施工过程中应及时制定相应的安装计划。项目总经理、副经理、专业工长、分包商和安装组长应及时参与计划的制定。主要讨论重点是对现阶段施工情况的具体分析，以及根据当前施工进度和后续安装任务制定相应的安装方案。同时，在计划制定之后还要加强对施工进程不断的跟进，科学合理的对施工情况进行评估，并及时总结，若是存在安装过程跟不上的情况应该及时的分析其原因，若不是人为原因而是计划制定问题的应立即对计划进行修改，做到不耽误整个工程的进度。 3.4建立稳固的组织体系实施成本控制机电安装工程单位建立稳定的组织体系非常重要。只有完善了建设项目的系统体系，才能更好地优化施工过程，取得良好的施工效果。首先，我们必须建立质量监控体系。质量是项目的生命线。如果质量监控做得好，整个机电安装工程的进度将会非常顺利。质量控制是整个安装管理过程中最复杂、最艰巨的任务。质量控制应严格检查施工前、施工中和施工后的各个环节，确保机电安装工程质量达到优良工程验收标准。机电安装工程单位还有为其安装质量进行负责到底，将施工大卫的技术标准、设计图纸、安装设备及其厂家等信息要进

综合机电专业深化设计要点

目录第一章机电深化设计管理流程 (3) 1.1 目的.............. .. (3) 1.2 适用范围 (3) 1.3 编制依据 (3) 1.4 机电工程深化设计出图种类 (3) 1.5 深化设计送审流程 (3) 第二章机电深化设计出图流程 (4) 2.1 工作程序 (4) 2.1.1 原图为初步设计深度 (4) 2.1.2 当招标图为施工图深度 (8) 第三章机电深化设计出图内容及要求 (9) 3.1 深化设计一般内容： (9) 3.2 基本要求： (9) 3.2.1 图框 (9) 3.2.2 图纸版号 (9) 3.2.3 图纸组成 (9) 3.2.4 图面设置 (9) 3.3 工作接口 (10) 第四章机电深化设计控制管理 (10) 4.1 深化设计关键控制点 (10) 4.1.1机电人员派驻现场前应进行深化设计工作内容培训 (10) 4.1.2项目前期重点 (11) 4.1.3项目中期重点 (11) 4.1.4重点做好图纸送审台帐 (11) 4.1.5设计问询 (11) 4.1.6深化设计总结 (11) 4.2 总部和项目之间的对接.............................. 错误！未定义书签。 4.2.1机电设计分包商选择................................ 错误！未定义书签。 4.2.2总部对项目的管理方法.............................. 错误！未定义书签。第五章机电深化设计协调配合管理 (12) 5.1 与土建施工的配合与服务 (12) 5.1.1工程进度控制配合 (12) 5.1.2工序协调配合 (12) 5.1.3与土建承包单位的配合与程序 (12) 5.1.4结构施工中与土建专业的配合内容 (13) 5.1.5与土建结构施工中外墙结构施工的配合 (13) 5.1.6与土建专业的配合程序 (14) 5.2 深化设计阶段的配合： (14) 5.2.1 综合协调 (14) 5.2.2 强弱电系统的衔接 (14) 5.2.3 与消防电分包工程分包的协调与配合 (14) 5.2.4 消防电气系统调试的配合 (15) 5.2.5 与中水处理设备供应及安装分包工程 (19)

建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析刘立华

建筑机电设备安装工程的质量控制管理分析刘立华发表时间：2019-09-10T16:48:31.017Z 来源：《工程管理前沿》2019年第14期作者：刘立华 [导读] 近年来，随着科学技术的不断发展，人们的生活方式也发生了一定程度的变化，恩平市碧桂园凤凰房地产开发有限公司广东省江门市 529400 摘要：近年来，随着科学技术的不断发展，人们的生活方式也发生了一定程度的变化，而这一变化在建筑工程与居住环境层面上，则表现为在建筑工程施工阶段中安装大量的机电设备。而在建筑机电设备安装工程施工阶段中，却存在着工程施工质量与管理水平低下的问题，不但大幅提高了建筑运行隐性成本，还对业主的日常生活造成许多干扰。因此本文以建筑机电设备安装工程为切入点，对质量控制管理水平优化开展分析。关键词：建筑；机电设备安装；质量；控制管理中图分类号： TU85 文献标识码：A 1建筑机电设备安装管理工作的作用在建筑行业中进行机电设备的安装管理和质量控制工作是非常重要的。与此同时，建筑机电设备安装单位需要重视设备的安装管理工作。安装管理和质量控制能够提高机电设备的运行性能，提升经济效益和安全性。在安装机电设备的过程中，能够保住企业提升自身的管理水平和技术能力，在机电设备安装的过程中不但能加强技术人员的实践能力，还能够丰富其专业知识内容，同时技术管理工作在内邵需要不断完善，根据企业内邵质量控制要求进行管理，从而不断强化管理和控制水平，技术和质量管理是不可分割的，需要共同促进，共同提升，这也是一个重点环节，机电安装施工技术和质量控制对于建筑行业发展非常关键，能够加大自身的综合施工技术水平，提高市场竟争力，因此需要不断地注重设备的妥装管理和质量控制，但应该根据实际情况决定，不能盲目进行，从而提高企业管理水平，促进自身发展。 2在建筑机电设备安装工程施工阶段中，主要存在的施工质量问题分析 2.1所配置机电设备与施工材料质量缺乏必要保障在建筑机电设备安装工程建设过程中，所配置设备与施工材料的质量优劣程度，会在直接程度上影响到整体工程的施工质量。然而在当前我国部分建筑机电设备安装工程施工阶段中，却存在着工程质量检测管理工作缺乏开展力度，所配置设备材料质量缺乏必要保障的问题，而所存在较为具体的设备与材料质量问题如下：（1）导线质量问题。在建筑机电设备运行过程中，对于建筑供配电系统的运行稳定性有着极高要求。但是在建筑机电设备安装工程中，则受限于所配置管线材料的横截面积过小、材质导电性能不足、电阻数值过高等因素影响限制，不但造成了大量电力能源的消耗浪费、电气系统运行稳定性缺乏有力保障，还会在电气系统长时间高负荷运转状态下，出现电阻数值过高而使导线温度升高、电弧扩散，从而引发火灾事故问题的出现。（2）所配置的建筑照明等机电设备的实际使用寿命、质量缺乏必要保障，不但会导致在建筑机电设备运行过程中，部分设备时常出现运行故障、提前到达使用寿命等问题，大幅提高建筑运行隐性成本，还会由此引发诸多安全问题的出现，例如所配置电气插座导电金属片接触不良，从而引发火灾、电气系统短路等问题的出现。 2.2 在建筑机电设备安装工程中，施工作业缺乏规范性在建筑机电设备安装工程施工阶段中，很难出现较为严重的施工质量问题，但是在细节层面上，却由于部分施工人员的疏忽、或是对安全施工意识的缺乏，从而导致各类施工事故层出不穷，极大降低了工程施工质量。例如在建筑机电设备管线铺设施工环节中，时常出现施工人员违背国家相关安全施工规范流程、开展施工作业的问题，将管线外部绝缘层弄破、管线铺设较为弯曲、从而提高管线电阻值等问题。此外，在建筑机电设备安装工程其他施工环节中，这一问题也时常出现，例如施工人员在开展设备防腐作业时，在机电盒、钢管等设备表层涂刷防腐涂料时，存在着涂料涂刷缺乏均匀性、设备表层涂料厚度低于国家相关规定数值等问题。最后，部分工程管理人员未有序开展质量管理工作，也是各类施工问题层出不穷的主要诱因之一。例如在管线铺设开槽施工环节中，部分施工人员的受限于自身专业素养，很难根据平面施工图纸来确定正确的管线开槽位置，从而导致反复施工等问题的出现。而工程管理人员的专业素养普遍高于一线施工人员，在开展施工现场实时技术指导与质量管理工作时，便可从根源上避免绝大部分施工细节质量问题的出现。 2.3 建筑机电设备安装工程施工设计方案过于模糊上述提及，在管线开槽施工环节中，绝大部分施工人员很难根据施工设计方案寻找到正确的开槽位置，这一问题的出现固然是受到施工人员专业素养限制因素影响，但也同时受到施工设计图纸缺乏明确标注因素干扰，且这一问题极为常见。例如在当前我国建筑机电设备安装工程设计阶段中，设计人员需要在二维平面设计图纸上标注各项施工数据，受限于空间与平面因素限制，无法将全部的施工数据进行标注，因此在部分施工环节中仅标注记载大体的施工数值，而细节处则需要施工人员与管理人员自行理解。 3建筑机电设备安装工程质量控制管理水平优化策略建议 3.1机电安装前期管理工作就前期的管理工作来看，工作人员要强化掌控电器安装的细节以及管理，并培训工作人员的安装施工技术，科学合理安排几点安装培训的内容。与此同时，结合现场工程的实际情况科学合理的安排施工人员以及设工设备。在设计施工方案的过程中要明确标注各个步骤所需的机电设备，为后期的施工顺利开展奠定良好的基础，保证工程作业的顺利进行。除此之外，安排专业的几点工作人员于安装机电设备之前做好检测工作，保证机电设备质量的同时避免出现设备在应用过程中存在问题。在检测机电设备时工作人员要准确判断设备使用过程中可能会发生哪些问题，并将影响施工的因素上报给相关部门，解决相应的设备问题，避免影响施工安全。 3.2电气设备通病防治在电气设备安装前，安装施工人员首先需要对电气设备的线路和接头进行全面细致的检查，保证在没有漏电和沾水的情况下进行安装施工。在隔离开关安装施工中，要求严格控制动触头与静触头之间的接触面积，并严格控制接触压力的力度释放点，避免其发生电热氧化现象。另外，还需要注意，在断路器触头安装施工中，要求采用先进技术，对触头热度进行有效控制，确保绝缘介质的完整性以及冲击压力的稳定性，避免发生安全事故。 3.3防雷接地通病防治在建筑机电安装工程施工中分，防雷接地是十分重要的施工内容。在防雷接地设备安装施工前，要求施工人员对所需应用的钢管材料进行镀锌处理，将其作为接地材料。在钢筋材料焊接完成后，在钢筋表面涂抹防腐油漆，避免钢管被腐蚀，另外，还应该加强电气金属配

浅议机电安装现场管理刘旭刚

浅议机电安装现场管理刘旭刚发表时间：2019-07-10T15:47:51.860Z 来源：《建筑学研究前沿》2019年7期作者：刘旭刚 [导读] 对机电安装现场的应当做好管理，不断的对机电安装施工进行优化，进而促进机电工程的顺利完成。摘要：机电的安装工程的施工管理是提高当代建筑工程质量的关键，而且机电安装是工程的重要环节。机电安装的过程较为系统化，一旦在安装中的某个环节出现问题，就会影响工程施工进度。因此，对机电安装现场的应当做好管理，不断的对机电安装施工进行优化，进而促进机电工程的顺利完成。关键词：机电安装；现场管理；对策引言随着科技的进步和社会经济的飞跃发展，对于建筑行业在建筑布局和现场管理等方面都有着一定的影响。建筑机电安装工程质量不仅与建筑项目管理水平相关，同时也与建筑企业的整体实力相关，影响着建筑企业的发展。有鉴于此，在实际的机电安装现场管理中，需要着重分析安装中的主要问题，并针对问题提出具体的对策，加强机电现场安装管理和监控，确保机电安装的有序展开，保障人员的安全，提高企业的综合效益。 1.机电安装现场管理的主要问题 1.1技术问题机电安装工作的目标是为广大用户创造一个舒适、安全的生活和工作环境。但是很多技术人员没有提前将机电安装设计规划工作做好，这样不仅会严重影响机电设备的性能，还会大大降低建筑现场空间布局结构的实用性。最终导致机电安装现场混乱、机电设备安装与建筑空间不协调。比如技术安装人员没有综合考量建筑三维、透视和空间之间的关系，没有从整体角度出发，导致机电安装现场管理失去方向。 1.2设备问题对于土建部门，当前的管理制度不够全面、完善。尤其是机电安装管理存在很大的随意性，没有原则的管理制度进一步导致机电安装现场管理失去应有的权威性。甚至在机电设备安装中，大部分现场管理工作只是为了应付有关部门的检查。流于形式的管理工作导致机电安装管理制度更加没有原则性和规则性。 1.3人为因素在机电安装中，技术工作人员需要加强与机电施工人员之间的沟通与交流。一旦两者缺乏应有的交流与沟通，在变电施工和机电安装现场就会产生不可避免的摩擦。假设在安装高压外线时，在没有与交通部门或者有关部门取得联系的情况下，会引起相应的交通问题。在问题没有得到有效处理之前，机电安装进度会受到严重影响。除此之外，机电设备的质量也是影响机电安装进度的重要因素。这些因素与机电安装人员的个人素质相关。因此机电安装中，建筑企业需要选用持有上岗证、具有责任意识和素质较高的安装人员。熟练的业务知识和机械常识不仅会帮助他们提高机电安装工作效率，也会避免安装中的安全隐患问题。 1.4管理问题机电安装现场管理工作是影响机电安装工程是否如期完成的关键点。机电安装现场管理制度的落后、机电设备的质量问题都会影响机电安装工程的进度。进度一旦受到影响，业主与建筑方就会产生矛盾与冲突，且在交工验收时发现现场管理人员并没有做好资料的备档工作，还会影响建筑方的市场信誉度。 2.提高机电安装现场管理水平的对策 2.1做好图纸设计的管理在建筑的施工过程中图纸也是最重要的一项指导及参考依据，我们必须严格的对图纸的设计进行组织管理，因为施工者要按照图纸的内容进行建筑的施工。在设计图纸时要同时确除此之外，进行建造高层建筑的设计师，其设计的图纸必须要具有有效性，且设计图必须要在相关单位取得资格证书，在证书允许的有效的范围内进行，这样才能确保施工的设计图纸是有效合法的，在施工结束后，进行结算时才能被作为有效的凭证。 2.2做好机电安装施工进度管理正在工业安装机电的工程施工中其过程大致可分为可预埋、安装及调试运行这三个阶段，而在施工高峰期是于安装阶段来呈现。在工程开始施工之后，工作人员可以根据工程的总体计划进度，进行合理编制及控制进度计划，我们可以将其控制的目标进行细化在分解，并在不同施工阶段在施工任务中落实到各个作业班组之中，以此来形成良好的对项目进度进行管理的体系。与此同时，我们还应该按照工业机电安装实际工程的每个不同阶段的需求进行作业施工安排的合理修正，调配施工人员、设备机械及费用等各投入每个环节，从而保障各阶段的工程目标进度都能够合理的实现。 2.3提高控制的安全性能在安全生产方面，特种作业人员必须持有专业领域的上岗证，在展开工作之前，工程企业需要仔细检查人员的证件，并对他们进行专业知识的考核，做到人、证相符。针对体系中存在的人为因素，可以在监督体系中引入计算机网络，建立专门的卫生防疫网络点、安装现场监督点等，从而确保监督体系的公正性和系统化。针对安装工作人员进出问题，可以设立专门的安全绿色通道，并在绿色通道处设好标志，明确规定无关人员不能进出，从而保障行人和安装人员的安全。在施工管理现场，安装人员和管理人员需要穿上工作服，并按照规定提前准备好一些安全防护用品，比如安全帽、安全带等，进而保障人员安全，并明确规定安装工作人员不能酒后作业，也不能在没有做好安全防护措施的情况下擅自作业。这样不仅可以保障安装人员的人身安全，还可以进一步降低安全事故的发生率，最终实现提高安装现场管理效率、保障机电安装作业进度的目的。最后，在现场管理中，可以合理的安排几点设备安装工序，确保设备安装人员可以周密的进行设备安装工作，减少交叉作业，确保现场安全。 2．3提升安装人员的整体能力机电安装工作人员作为工程建设的主体之一，是确保安装现场管理质量的核心要素。因此安装工作人员在实际工作中，应该提升自身