广东家电行业最新竞争力分析

广东家电行业最新竞争力分析
广东家电行业最新竞争力分析

广东家电行业最新竞争力分析报告

广东省家电商会会长

TCL 集团董事长兼总裁

广东家电是广东省改革开放33 年来发展最快的新兴产业。在改革开放前的1978 年,广东仅有几家生产电风扇、电饭锅、黑白电视机和收音机的小工厂,当时广东家电行业的基础十分薄弱。现在,广东不仅发展成为全国家电制造大省,形成了科研、生产和营销为一体的产业链,而且正向着家电创新大省和制造强省发展。

目前,广东主要家电制造企业已超过3000 家,生产的家用电器包括有以空调器、电冰箱、冷柜、洗衣机、微波炉、电饭锅、电压力锅、电磁炉、电水壶、电风扇、电烤炉、豆浆机、消毒碗柜、吸油烟机、燃气灶具和热水器、吸尘器等产品为主的白色家电;有以彩色电视机、组合音响、家庭影院、激光视盘机、高清播放器、电脑等产品为代表的视听家电(也称黑色家电);有以新能源和新光源电器、光电LED 等产品为代表的“ 绿色家电”三大板块。

随着经济全球化的加速发展,中国现已形成珠江三角洲、长江三角洲、环渤海湾三个主要家电产区,安徽、四川、重庆和湖北等省市也发展成为新兴的家电生产基地。在加快发展广东家电行业转型升级的战略中,我们在研究如何不断提高广东家电竞争力的过程中,要从国内外家电行业整体发展的趋势来分析。

、广东家电行业在全国的地位和比重

广东家电行业经过多年的发展,现已取得了翻天覆地的变化和辉煌的成

就,为我省和我国经济社会发展做出了重要的贡献,在诸多方面累积了宝贵的经验。

1、抓住全球产业转移机遇,成就家电制造大省地位迈入二十一世纪,特别是在“十一五”时期,广东家电行业及时抓住了全球产业转移的历史机遇,承接了世界家电制造业转移的接力棒,使很多家电产品在国际市场的竞争力大大提高。经过努力,广东家电的优势现已十分明显,产品种类繁多,质量可靠,性价比高。格力空调,美的电风扇、电饭锅、洗碗机和饮水机;格兰仕微波炉、德豪润达面包机和电烤箱、万和燃气热水器、康宝消毒碗柜等产品的产销量雄踞世界第一;广东生产的彩电、组合音响、家庭影院、空调器、电冰箱等多种大家电产品竞争力居全国首位。在小家电领域,广东已发展成为全球最大的制造和出口基地,微波炉、电饭锅、电压力锅、电磁炉、电吹风、电暖器、电风扇、电水壶、电咖啡机、吸油烟机、电熨斗、豆浆机、消毒碗柜等30 多种产品的出口量更是占据全球销售总量的半壁江山。

如今,广东家电产品已远销世界210多个国家和地区,2010 年度广东家电产品的销售总额已达5100 亿元,生产经营创出了历史最好水平。其中,仅以广东省家电商会现有的316 家会员单位统计,去年家电产品的销售总额已超过人民币4600 亿元,约占去年全国家电产品销售总额的48%。

2、建立完整的家电产业体系,不断提升自主创新能力广东家电是以市场为导向,不断开发新产品,扩大生产规模,满足广大消费者不断需求而发展,现已形成较为完整产业链。随着8.5 代液晶面板生产线、LED 背光源芯片的投产,我省已实现打通液晶电视全产业链的战略目标。变频压缩机、

变频电机等关键零部件生产国产化,打破国际垄断,提升空调器和冷柜、

电冰箱产业核心竞争力。

在“十一五”期间,广东家电行业更是以技术创新作为驱动力,重视新技术、新工艺、新材料的应用,走出了一条引进、消化、吸收、再创新的道路。一大批家电企业还拥有产学研相结合的研发队伍,建立了与国际标准接轨的生产体系,具备了较强的自主创新能力,攻克了行业不少共性的关键技术。

3、注重节能环保,为发展循环经济作出贡献

广东家电行业从上世纪90 年代初期就开展了节能环保工作。在吸取发达国家经验基础上,依靠自己的力量,全省已在2007 年全面淘汰了臭氧消耗CFCs物质,获得国际间的高度评价。在制冷行业不懈努力下,空调器、电冰箱、冷柜的能效水平快速提高,格力、美的、志高、科龙、格兰仕、TCL 等品牌空调器的生产水准已达到国际先进水平。粤产电冰箱日耗电量由上世纪90 年代中期的平均1.5度,降到今天的平均0.5度以下;电冰箱和冷柜压缩机的能效系数COP 值原只是0.9 提高到今天的2.0以上。

近年来,我国家电行业相继制定的一系列节能环保标准,都离不开广东家电企业的参与。目前,全省生产的各种空调器、电冰箱、洗衣机、电热水器、电饭锅等产品均实施了能效标识制度。具有自主知识产权的空气源热泵热水器在“低碳、节能”呼声中,市场势如破竹发展。还有节能效果显著的LED 彩电和多种新能源电器的创新技术研究,已走在全国同行业前列。《废弃电器电子产品回收处理管理条例》于今年1月1日正式实施后,资源再利用和绿色设计理念更是受到众多家电企业的重视。

4、建成多个家电产业区域,品牌让区域经济更快发展广东家电行业在发展中,有着自己的特色。由于紧紧抓住“加快行业转型升级,建设广东家电强省”这个核心,企业不断优胜劣汰,产业集中度越来越高,规模越来越大。在依托大品牌家电企业发展的珠江三角洲,聚集着众多中小型家电制造厂、配套厂和服务商,形成了我国最大的家用电器生产基地。仅是佛山市顺德区这个“中国家电之都”,伴随着市场经济的大潮,一直在竞争中保持优势。去年生产的家电产品销售额已超2096亿元。其中,在顺德区105 国道由北向南约12 公里的范围内,就有美的、万家乐、科龙、容声、万和、格兰仕6 个清一色家电品牌的中国驰名商标,这里是中国名牌家电产量最大的地方。

与佛山市顺德区仅有一桥之隔的中山市南头镇,已建立了一个完整的家电产业体系。南头镇自2002年10 月被广东省科技厅认定为“广东省专业镇(家电)技术创新试点单位” 以来,经过精心培育和打造,全镇家电制造及配件生产企业的数量猛增,由2002年的287 家增加到目前的600 多家。这里既有空调、彩电、冰箱等大家电生产,又有各类配套齐全的小家电生产,现代家电特色产业经济优势明显。为此,这个以家电产业为主导而发展起来的新兴工业镇,今年再度被国家有关部门授予“中国家电产业基地”的荣誉称号。

目前,广东形成的家电产业区域,并被国家有关部门授予殊荣的还有:中国电饭锅生产基地湛江市、中国电饭锅之乡廉江市、中国小家电产业镇中山市东凤镇、中国家电产业配套创新基地中山市黄圃镇、中国灯饰之都中山市古镇等。广东形成家电产业群的主要地区还有深圳和珠海,惠州市、

东莞市和佛山市南海区等地。

5、成就了一批知名家电品牌、优秀企业和优秀企业家广东家电是以质量优良的产品和良好的服务赢得了消费者的信任,从而创立了一批知名家电品牌,很多在国内外市场中确立了优势地位。一批又一批优秀企业脱颖而出,造就了很多具有战略意识、创新意识、现代科学管理和经营能力、社会责任感的优秀企业家及其团队,成为推动广东家电行业发展的中坚力量和人才保证。

在擦亮“中国制造”和“广东制造”的主旋律中,广东很多家电企业坚持“高起点、高投入、专业化生产” ,不断创出新业绩。格力电器已崛起成为“世界级企业” ,在世界家用空调领域中保持多年领先优势的格力空调,凭借着技术创新,各项核心技术达到了国际先进水平,产品远销全球100 多个国家和地区。美的电器用自己创新之道向世界诠释了中国优秀民营企业的成长之路,其打造的世界级白电航母,已使美的电器多种产品的制造能力和品质水准达到了与世界同步的先进水平。TCL、创维、康佳三家彩电生产巨头,在创新打造品牌竞争力中,使广东生产的彩电占全球总量的三分之一,而且在液晶彩电、LED 和3D 彩电的生产中,多项技术领先。

据统计,广东家电产品2010年度销售额达到1130 亿元的企业有美的集团,年销售额超过600 亿元的有格力电器公司,年销售额超过518亿元的有TCL 集团,年销售额超过375 亿元的有格兰仕集团,年销售额超200亿元的有创维集团,年销售额超170亿元的有万宝集团、海信科龙公司,年销售额超100 亿元的有康佳集团、志高空调公司等企业。近几年,这些大型企业大举进军国际市场,均已在国外建有生产基地或设立了分公司及合

资企业。

在企业规模不断发展壮大的同时,广东家电行业涌现了一大批优秀品牌。其中,产销量居世界第一的格力牌空调器,被国家质检总局和中国品牌战略推进委员会授予“中国世界名牌产品”称号;TCL、康佳、创维和创佳牌彩电,美的、志高、格兰仕、科龙空调,美的、艾美特电风扇,美的、威王、强力、鸿智、万宝电饭锅,格兰仕微波炉,容声、奥马、万宝电冰箱,万家乐、万和、华帝燃气灶具和燃气热水器等大批产品,被国家工商总局认定为“中国驰名商标” ,被国家质检总局评为“中国名牌产品” 。“粤家电”成为继“珠江水、广东粮、岭南服”之后新广货最重要的代名词之一。

6、维护行业在国际贸易中合法权益,提高抵御风险能力针对国际贸易保护主义对我省家电出口产品的打压,在广东省外经贸厅的指导下,省家电商会积极地收集行业和企业在国际市场中遭遇到的贸易摩擦,以及“反倾销、反补贴”等不公平的障碍,及时向省外经贸厅和国家商务部反映,协助企业有效地反击一些国家作出的不公正裁决,维护行业和企业在国际贸易中的合法权益。

值得在这里一提的是,近年来广东家电行业由于加强自律、沟通和协调,在推动各种经贸活动中已形成更大的合力,从前年8 月广东家电在全国同行业中,率先成功地应对国际金融危机的冲击,使广东家电产品出口额不断创出新高。目前,国际买家已视广东为家电产品的主要采购市场,广东家电行业发展长期向好的趋势更加明显,进一步做大做好做强,还大有作为。

7、广东家电行业去年以来生产经营运行情况

2010年至今年上半年,广东家电主要产品的产量、销量和出口额仍然呈增长趋势。据统计,2010年度,全国家电产品累计销售总额为9184 亿元,同比上升32.3%。其中,广东家电产品销售总额5100亿元,约占全国家电行业累计销售总额的56%。据国家统计局和广东省统计局统计,2010年全国和广东生产的家电主要产品产量如下:

彩色电视机:全国产量为11830.0万台,广东为4494.8万台,广东占全国比重37.99%;

组合音响:全国产量为11193.5万台,广东为9713.0万台,广东占全国比重86.77%;

空调器:全国产量为10899.6万台,广东为5477.8万台,广东占全国比重50.26%;

电冰箱:全国产量为7300.8万台,广东为1457.8 万台,广东占全国比重19.97%;

洗衣机:全国产量为6208.1万台,广东为467.8万台,广东占全国比重7.54%;

微波炉:全国产量为6781.7万台,广东为5341.0万台,广东占全国比重78.76%;

电饭锅:全国产量为17086.3万台,广东为15207.5万台,广东

占全国比重89%;

电风扇:全国产量为16134.6万台,广东为14813.4万台,广东

占全国比重91.8%;

广东省家电行业分析

广东省家电行业分析

广东省家电行业分析 专业:国际贸易实务班级:09国贸四班姓名:穆博书 指导老师:谢丽云老师 二0一二年五月

广东省家电行业分析 作者:穆博书 (湖南商务职业技术学院2009级国际贸易实务专业,长沙410205) 摘要:广东省家电在全国家电行业中占有举足轻重的地位。无论从生产规模、市场份额、出口数额等诸方面都在全国名列前茅。产品大量远销海内外,尤其是欧美地区。近年来,由于金融危机的爆发,加上原材料价格上涨、贸易壁垒等因素导致广东省家电出口面临新的问题。本文在家电企业国际竞争日趋激烈的背景下,以广东省家电企业为主要研究对象,对家电企业出口的现状及面临的国际国内环境作了深入研究剖析,结合自身的优势劣势,提出了广东省家电企业提高核心知识技术竞争力、拓宽海外市场等对策,以期给家电企业提供较有价值的参考,不断提高广东省家电企业国际竞争力。 关键字:广东家电企业出口对策分析 1.文献综述 随着经济全球化的不断发展,世界市场的不断壮大与发展,国家出口现状及问题已成为理论与实践界关注的焦点。中国是世界出口大国,贸易依存度高达70%,因此学者们的视觉更多的聚焦于我国出口现状及趋势,并对其进行分析研究。对于家电出口现状的学者意见大致可以分为以下三种思路:一、一些专家指出,近年来家电行业尤其是彩电业大都处于亏损状态或滑落到亏损边缘的主要原因在于这些行业介入了政府行为,导致优胜劣汰的竞争法则失灵,行业结构不能得到优化,效益低下,地方政府持有的国有股不能流通,限制了中外家电品牌之间的相互并购。外资品牌积极介入我国家电市场股权,弱化中国企业商标甚至使其自动从市场上消失。因此,必须加大我国国有品牌数量,加大我国强势品牌的国际化进程,二、一些学者则认为,经过反复的数据资料研究比对后发现,出口贸易与汇率之间存在负相关的关系,同时,出口额与出口国的GDP存在较大的正相关性,即可以理解为出口国的国内经济情况较大程度的影响着出口额度。因此,大力发展出口国国内经济也有助于带动出口贸易的增

我国家电行业现状分析

我国家电行业分析 总体上从行业结构角度说家电行业是一个高度竞争的行业,家电生产企业一味得追求的是追求规模经济,努力通过扩大规模降低生产成本;现在因为在全球市场的趋势下,各种洋品牌的进入,更使家电企业之间的竞争已由过去的国内企业之间的竞争演变为跨国集团之间的博弈,伴随而来的就是国内企业之间及与跨国集团之间的吞并重组屡见不鲜。 从产销结构上说,家电行业由过去的产能不足发展到过度生产;产品由量的提升发展到质的提升;企业由过去的单一品牌发展到多品牌以及副品牌;由完全自行生产发展到由其他企业代为生产;由企业间的技术合作发展到战略联盟;由原来的生产导向发展到营销导向。 从行业经营环境来说,行业经济逐步由劳动密集型发展到技术密集型和资本密集型;消费需求由原来的生存需求、拥有需求发展到量的需求和质的需求;消费形态由原来的单线型、盲从型发展到现在的组合型和客观型;消费者的心理日趋成熟,由感性消费上升到理性消费;消费者所喜爱的商品不再是越大越好,而是追求轻薄短小和个性化。 我国家电行业现状分析 1、两极化市场结构造成供给相对过剩 我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的两极化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 从家电产品的保有水平来看,我国家电行业主战场毫无疑问在农村地区,国家的”家电下乡”的优惠政策使农村市场蕴含的巨大购买潜力爆发出来,使家电行业再获得一次高速成长的机会。但政策虽好但基于农民收入在现阶段内仍无法在政策实行有效期这短短的两三年时间内迅速提升,致使这一高速成长期也只能是爆发而不能长期持久。所以在今后相当长的一段时间内我国家电市场仍将维持已有的两极化市场格局,品牌竞争也有进一步加剧的趋势。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化 在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。 事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2010年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的

中国家用电器行业30年发展历程

中国家用电器30年发展历程 1978年以前 1955年,天津医疗器械厂试制出第一台使用封闭式压缩机的冰箱。 1956年,沈阳、天津、北京、上海等地相继开始生产冰箱,供医院及科研单位使用,并试产了集团用洗衣机。 1958年,中国第一台黑白电视机诞生。天津712厂生产出新中国第一台自主研发、制造的显像管电视机——北京牌14英寸黑白电视机,标志着当时中国电视机研制技术与日本基本处在同一水平。 1962年,沈阳日用电器研究所试制出中国第一台洗衣机。 1965年,上海空调机厂生产出中国第一台三相窗式空调器。 1970年12月26日,中国第一台彩色电视机同样在天津712厂诞生,拉开了中国彩电生产的大幕,但生产规模、产量、性能、质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比差距明显。 1976年,广州家用电器总厂试制成功全塑喷流式洗衣机;随后,波轮式套桶洗衣机在无锡洗衣机厂试制成功。 1978年~1983年 1978年1月,国务院决定将轻工业部同纺织工业部分开。为了发展家用电器工业,在组织机构设置上成立了五金电器工业局。同年,国家计划委员会(以下简称计委)计委决定,由轻工业部统一归口管理全国各系统、各地区家用电器工业,并将洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品列入国家和部管计划,同时对国内尚不能生产的家用电器零配件和原材料(如冰箱压缩机、洗衣机定时器、ABS工程塑料等),由国家列入进口计划,轻工业部统一分配,解决了重要零部件配套问题,这对促进各地主管部门重视发展家用电器工业起到了积极作用。同年,国家还批准引进第一条彩电生产线,定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。 1979年4~5月,以轻工业部部长梁灵光为团长的中国轻工业代表团访问日本。在考察期间,同日本著名家电公司洽谈引进冰箱心脏部分——压缩机项目,该项目于1984年正式列为国家重点项目。7月,轻工业部五金电器工业局在苏州召开了全国家用电器发展规划座谈会,此次会议被称为“家用电器发展誓师大会”。会上规划重点省市二轻系统集团所有制机械修配厂、五金厂、工具厂转产洗衣机、冰箱、电风扇和电饭锅等家用电器产品定点生产工作,利用集体经济资金发展家用电器生产,并对转产的家用电器生产的供产销和基建投资技术改造措施费用,纳入国家和地方计划进行了综合平衡,妥善安排;会上同时制定了1979

广东省家电行业分析

广东省家电行业分析 专业:国际贸易实务班级:09国贸四班姓名:穆博书 指导老师:谢丽云老师 二0一二年五月

广东省家电行业分析 作者:穆博书 (湖南商务职业技术学院2009级国际贸易实务专业,长沙410205) 摘要:广东省家电在全国家电行业中占有举足轻重的地位。无论从生产规模、市场份额、出口数额等诸方面都在全国名列前茅。产品大量远销海内外,尤其是欧美地区。近年来,由于金融危机的爆发,加上原材料价格上涨、贸易壁垒等因素导致广东省家电出口面临新的问题。本文在家电企业国际竞争日趋激烈的背景下,以广东省家电企业为主要研究对象,对家电企业出口的现状及面临的国际国内环境作了深入研究剖析,结合自身的优势劣势,提出了广东省家电企业提高核心知识技术竞争力、拓宽海外市场等对策,以期给家电企业提供较有价值的参考,不断提高广东省家电企业国际竞争力。 关键字:广东家电企业出口对策分析 1.文献综述 随着经济全球化的不断发展,世界市场的不断壮大与发展,国家出口现状及问题已成为理论与实践界关注的焦点。中国是世界出口大国,贸易依存度高达70%,因此学者们的视觉更多的聚焦于我国出口现状及趋势,并对其进行分析研究。对于家电出口现状的学者意见大致可以分为以下三种思路:一、一些专家指出,近年来家电行业尤其是彩电业大都处于亏损状态或滑落到亏损边缘的主要原因在于这些行业介入了政府行为,导致优胜劣汰的竞争法则失灵,行业结构不能得到优化,效益低下,地方政府持有的国有股不能流通,限制了中外家电品牌之间的相互并购。外资品牌积极介入我国家电市场股权,弱化中国企业商标甚至使其自动从市场上消失。因此,必须加大我国国有品牌数量,加大我国强势品牌的国际化进程,二、一些学者则认为,经过反复的数据资料研究比对后发现,出口贸易与汇率之间存在负相关的关系,同时,出口额与出口国的GDP存在较大的正相关性,即可以理解为出口国的国内经济情况较大程度的影响着出口额度。因此,大力发展出口国国内经济也有助于带动出口贸易的增长。必须大力发展我国经济,提高人均GDP水平,从而提高出口贸易数额。三、些学者认为自从2009年美国次贷危机爆发开始,世界经济已经进入了“后金融危机时代”,这预示着世界市场的竞争将越来越激烈,贸易保护主义将不仅利用关税、反倾销及保障措施等传统手段进行限制,同时也将会出现各种新的变化及形式,将更加严重扭曲市场竞争条件、加剧国家间摩擦、对中国出口发展造成更加严重的障碍。因此,深入研究贸易保护主义的变化趋势,探讨应对策略,促进我国出口经济的发展,这是我国出口所面临最为严重迫切的课题。 鉴于此,本文主要通过对广东家电行业现状,结合国际国内形式进行分析,从企业、政府等方面提出适应家电行业发展的对策。

我国家电行业现状分析

引言 (3) 第1章我国家电行业现状 (3) 第2章家电业常用的销售模式 (9) 2.1 区域多家代理制模式 (9) 2.2 区域总代理制模式 (12) 2.3 直供分销模式 (16) 第3章国美、苏宁经营策略分析 (20) 3.1 国美要紧经营策略 (20) 3.1.1 立足北京,进展全国性家电连锁网络 (20) 3.1.2 “坚持零售,薄利多销"的经营方式 (21) 3.1.3 国美的本地化扩张模式 (23) 3.1.4 与知名家电生产厂家建立长期的战略合作伙伴关系23 3.1.5 国美家电轰炸机进军因特网 (24) 3.1.6 大规模地广告促销 (25) 3.1.7 完美的售后服务体系 (25) 3.1.8 尝试以销定产模式 (26) 3.2 苏宁经营策略 (27) 3.2.1 迅速扩张 (27) 3.2.2 因地制宜 (28)

3.2.3 重在治理 (28) 3.2.4 苏宁的优势体现 (29) 3.2.5 华凌、苏宁联手打天下 (30) 3.2.6 苏宁两头扩张 (31) 3.3 国美、苏宁比较 (32) 第4章国美、苏宁对家电业的阻碍 (35) 4.1 国美、苏宁等电器集团的规模化进展顺应了家电业销售专卖化 的趋势 (35) 4.2 苏宁国美等家电流通业巨头纷纷与制造业厂商签订“战略合作 条约”,制造业和流通业形成有分化的分工协作成为一种必定趋势 (40) 第5章从国美、苏宁看量贩店以后的进展 (45) 5.1 与上游厂商的互动关系 (45)

引言 立春的北京仍然严寒。在刘家窑,苏宁电器集团在北京新开张的店里只有寥寥几个顾客,尽管天花板上成簇的气球还在洋溢着新春的喜庆,可因为人少,它依旧显得冷冷清清,完全没有1月18日开业那天的火爆气氛。者与苏宁在南方的盛况是截然不同的。那么什么缘故会出现那么大的差不呢?是因为它的对手国美吗?我们对这件情况专门有兴趣,同时进行了进一步的分析。 我国家电行业现状 分析国美、苏宁我们就不能不谈谈现在我国家电业的现状。这是国美、苏宁的生存的基础,也是他们出现的缘故。 抛开纷繁喧闹的面纱,家电业在竞争中经受市场的优胜劣汰,面对3000亿元规模的家电市场,不论是生产商依旧销售商都不敢懈怠。在此我们来分析我国家电行业的现状。 毋庸质疑,中国有着巨大的家电产品市场,随着经济的进展,人民生活水平的提高,消费者对家电的需求不断地发生变化。人们对要紧耐用家电的认知已从八十年代彩电、冰箱、洗衣机的三大件,进展到追求舒适化、健康化、个性化、信息化。总体来看,家电市场需求的

家电行业市场分析报告

目录 一概述 二产品状况 三市场状况 四竞争状况 五加入WTO对我国彩电行业的阻碍 一概述 我国的彩电工业从“六五”开始起步,通过前后3个五年打算的建设, 1994年,一跃成为世界第一彩电生产大国。我国彩电的生产能力目前实际上差不多超过了每年4000万台。目前全国20个大中都市居民家庭的电视普及率为98.1%,其中71.8%的家庭拥有1台,23.5%的家庭拥有2台,2.1%的家庭拥有3台,0.7%的家庭拥有4台以上。目前,我国电视机全社会保有量差不多达到4亿台,每年全国销量为4000多万台,其中出口410万台,产、销量均居世界前列。彩电行业目前是较早进入生产能力过剩的家电行业,彩电产品2000年首次出现负增长,其中1-6月份,产量比去年同期下降3.4%,销售量比去年下降2.9%。 作为家电产品的龙头产品—彩电,在市场上的增长差不多放

缓,要紧表现在于: ★消费层次差异性扩大,大屏幕成主流 ★以价格竞争为要紧竞争手段,行业进入微利时代 ★企业结构调整和资产重组步伐明显加大 ★数字化彩电将成为彩电产品技术进展方向 本文将针对我国彩电行业的产品状况、市场状况、竞争状况和加入WTO对我国彩电行业的阻碍进行分析。 二产品状况 1.以组装为主: 中国的彩电业是靠引进组装线进展起来的,尽管目前已成为世界上最大的彩电生产国,但其核心技术显像管、大型集成电路至今依旧靠引进日本等先进国家的技术,新产品开发也一直跟着国外亦步亦趋,许多企业专门大程度上只能确实是资金劳动密集型的组装厂。 2.技术进展方向: ----由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 彩电工业的技术进展要紧是由传统的模拟彩电向高清晰度电视(HDTV)进展。 由于电子科学技术、集成电路技术和数字压缩技术的进展,为高清晰度电视的进展奠定了技术基础。70年代首先在日本开

中国家电发展历程

1978年以前 1955年,天津医疗器械厂试制出第一台使用封闭式压缩机的冰箱。 1956年,沈阳、天津、北京、上海等地相继开始生产冰箱,供医院及科研单位使用,并试产了集团用洗衣机。 1958年,中国第一台黑白电视机诞生。天津712厂生产出新中国第一台自主研发、制造的显像管电视机——北京牌14英寸黑白电视机,标志着当时中国电视机研制技术与日本基本处在同一水平。 1962年,沈阳日用电器研究所试制出中国第一台洗衣机。 1965年,上海空调机厂生产出中国第一台三相窗式空调器。 1970年12月26日,中国第一台彩色电视机同样在天津712厂诞生,拉开了中国彩电生产的大幕,但生产规模、产量、性能、质量等方面与同期已进入高速发展的日本相比差距明显。 1976年,广州家用电器总厂试制成功全塑喷流式洗衣机;随后,波轮式套桶洗衣机在无锡洗衣机厂试制成功。 1978年~1983年1978年1月,国务院决定将轻工业部同纺织工业部分开。为了发展家用电器工业,在组织机构设置上成立了五金电器工业局。同年,国家计划委员会(以下简称计委)计委决定,由轻工业部统一归口管理全国各系统、各地区家用电器工业,并将洗衣机、冰箱、电风扇、房间空调器、吸尘器、电熨斗等6个产品列入国家和部管计划,同时对国内尚不能生产的家用电器零配件和原材料(如冰箱压缩机、洗衣机定时器、ABS工程塑料等),由国家列入进口计划,轻工业部统一分配,解决了重要零部件配套问题,这对促进各地主管部门重视发展家用电器工业起到了积极作用。同年,国家还批准引进第一条彩电生产线,定点在原上海电视机厂即现在的上广电集团。 1979年4~5月,以轻工业部部长梁灵光为团长的中国轻工业代表团访问日本。在考察期间,同日本著名家电公司洽谈引进冰箱心脏部分——压缩机项目,该项目于1984年正式列为国家重点项目。7月,轻工业部五金电器工业局在苏州召开了全国家用电器发展规划座谈会,此次会议被称为“家用电器发展誓

家电行业网络营销分析报告doc

家电行业网络营销分析报告一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况

(资料来源:帕勒咨询) 家电企业的规模分析。2003年,中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言,中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重;空调器、微波炉的比重已经达到70%;电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计,2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元,达到125.76亿美元,比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台,同比增长了一倍;微

波炉出口2974万台,同比增长了46%。而实际上,我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化:民营企业与跨国公司的比重将继续增加,而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是,中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局,小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例,2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前,我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况: 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家(截止2004年7月),其中大型家电企业基本都建有自己的网站,在3131个网站中有45%是整机企业,40%是配件企业,8%信息服务商,7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位: 从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户,有四分之一的企业网站没有准确的定位,也就是说,无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。

家电行业分析

家电板块介绍 在介绍家电板块时我们先看一下家电行业的今年以来的走势图 图上白线是上证指数的走势,绿线是家电板块的走势,我们明显可以看出近三个月家电指数的走势明显强于大盘,下面让我们进入家电板块的分享。 一:家电板块概述 家电板块是指股票市场中众多家用电器股票的集合,这类上市公司主要从事生产经营家用电器、电机及其零部件。家电行业还可以细分三个子行业,分别是白色家电、黑色家电和小家电。 二:行业市场现有格局和未来展望 (1)现状分析 我国家电行业的发展阶段从目前来看,普遍认为已经进入了成熟阶段,但家电行业生产的家电产品种类很多,各自所处的产品生命周期阶段又有不同。 2015 年,在全球经济波动、国内宏观经济环境“新常态”及住宅产业低迷等综合因素影响之下,家电业面临比以往更大的挑战,整体增速下滑,部分品

类出现负增长。据数据信息显示,2015年,家用电器行业主营业务收入1.4万 亿元,累计同比下降0.4%,2015 年空调市场零售额同比下滑5%。 (2)发展前景 1、随着国家经济的不断改善,人均消费水平的提高,家电销售量有望持续提升。未来人均可支配收入将进一步增加,推动家电消费结构升级,并使家电 消费越来越多的具有日用消费品的特征。 2、未来中国家电行业消费升级结构将进一步升级,人们将更愿意购买节能、环保、智能化等多方面的性能与品质的家电产品。这些将使人们加快家电产品 的更新,使其成为家电销量提升的重要驱动力量,将带动家电企业盈利能力的 提升。 3、电商市场有望继续助力销售,随着网购的普及,家电的消费量将进一步的提高。也将丰富家电企业的渠道,降低销售成本,提高利润,促进行业的快 速发展。 4、中国有着巨大的消费市场,14亿人口对于家电行业来说,就是行业未 来发展的保障。目前我国家电的普及率还是比欧美发达国家来的低,特别是三 四线城市,这些都将会给行业带来巨大的利润。 5、海外布局的速度加快,海外规模不断的扩大。中国家电行业在全球竞争力中排名靠前的,随着中国家电全球化战略及全球布局,在稳步提升国际竞争 力的同时,将给带来家电行业带来新的增长动力。 三:业内公司分析 下面我选取了美的集团进行分析,美的集团是家电行业里的龙头公司之一,分析美的集团对反映行业具有一定的代表性。 (1)美的集团的概况 美的集团简介:美的集团成立于1968年,位于广东省,2000年在深交所上市。是一家主要从事家用电器、电机及其零部件生产和销售的企业,也是中国 家电品类最齐全,产业链最完整的家电龙头企业之一。美的电器深受消费者的 喜爱,在国内外有着非常高的知名度。是一家世界500强的企业,世界排名 436位,可见美的集团的实力。 主营业务:以大家电为主,占主营收入的63.52%,其中空调及零部件占46.58%,小家电占主营收入的25.6%。

家电行业分析

家电行业调查报告 (第一组) 组长:陈莉 组员:任旭,宋婉秋,李鹏程,王士达,张树成,那迪时间:2012年12月10日

一、家电行业现状分析 1、二元化市场结构造成供给相对过剩我国农村地区的经济发展水平远远落后于城市,而且城乡收入差距还有日益扩大的趋势,这在客观上造成了中国市场特有的二元化市场结构。一方面城市市场主要家电产品容量普遍接近饱和,另一方面广大农村地区却始终保持着较低的家电保有水平,家电产品的边际需求也长期得不到提高。在农民购买力严重不足的条件制约下,家电生产企业只能将精力集中于竞争已非常激烈的城市市场,结果便造成了城市市场供给相对过剩的现象,价格大战、概念炒作、囤积居奇等现象成了家电行业特有的风景。 2、家电生产企业经营状况出现明显分化在家电业蓬勃发展的20世纪80年代中后期和20世纪90年代前期,家电企业几乎都在巨额利润的推动下迅速实现了规模扩张。但从20世纪90年代中后期开始,由于城市市场趋于饱和,家电产品供大于求的矛盾日益突出,特别是最近几年,随着家电市场竞争日趋白热化,多数企业的产品价格都有较大幅度的下降,企业利润水平也逐年降低,最终导致家电生产企业利润持续下滑,有的甚至已经出现了巨额亏损。事实上,家电业从1998年开始就出现了行业萎缩的现象。而到了2000 年,则更有厦华、厦新等一大批亏损企业浮出水面。在行业整体不景气的同时,我们也注意到还有一批企业仍在实现着发展,海尔、美的便是其中的代表。海尔依靠其多元化产品组合、国际化营销思路和完善的售后服务体系在激烈的市场竞争中赢得了主动,实现了业绩稳步增长、规模不断扩大的目标,在不太景气的家电行业中成为了一个醒目的亮点。美的则凭借其先进的管理模式和卓越的管理团队以及不断丰富的产品组合,一举在白色家电和小家电领域取得了巨大的成功,成为了家电行业内最具发展潜力的企业之一。我认为,家电企业目前面临的困难只是暂时的,如果能够及早进行有力的兼并重组并加大产品开发的力度,家电行业仍是一个非常有希望的行业。 二、家电产品分析 (1)彩电:产品升级以革命式为主,趋势明显 消费升级促进了彩电产品迅速升级,而升级产品以革命式为主,即从传统彩管电视转变为平板电视,技术上完全不同于以往的彩管电视,属于一种颠覆性的升级方式,这显然不利于以渠道,营销,规模,成本取胜的国产品牌,电视平板化是行业发展的方向,而且平板化的速度远超原来的预期。国内主要生产厂商长虹、康佳、TCL、创维等为此准备不足,显得十分被动,而且受制于较高的技术壁垒和资金要求,国产品牌短期内也无法改变在平板电视市场上的颓势。 在这样的背景下,原来的品牌格局已经失去意义,即使勉强通过组装维持前端销售,保持一定的市场份额,由于利润都被上下游拿走,只能赚取一点微薄的加工费。

国内知名家电企业名录联系方式

国内知名家电企业名录通讯录公司名称 海尔集团 TCL集团 四川长虹电器股份有限公司 上海广电数码科技有限公司 夏新电子有限公司 广东格兰仕集团有限公司 珠海格力集团公司 广东科龙电器股份有限公司 远大空调有限公司 海信集团有限公司 广东美的企业集团 广东志高空调股份有限公司 康佳集团股份有限公司 春兰(集团)公司 创维集团有限公司 青岛澳柯玛集团总公司 江苏小天鹅集团 美菱集团 熊猫电子集团有限公司

万利达集团有限公司 厦门华侨电子企业有限公司彩虹集团公司 江苏光芒热水器有限公司 河南安彩集团有限责任公司广东科龙电器股份有限公司江苏新科电子集团有限公司广东步步高电子工业有限公司河南新飞电器有限公司 奥克斯空调有限公司 宁波方太集团 荣事达集团 山东小鸭集团 广州华凌空调设备有限公司帅康集团 星星集团有限公司 常熟阪神电器股份有限公司中山威力集团 顺德市爱德实业有限公司 上海上菱电器股份有限公司金羚集团有限公司

江苏春花电器集团股份有限公司皇明集团 深圳新世纪饮水科技有限公司浙江玉立电器有限公司 山东九阳小家电有限公司 永康吉臣有限公司 长天电器有限公司 浙江苏泊尔炊具股份有限公司宁波家宝电器有限公司 杭州金利普电器有限公司 海宁太阳能工业有限公司 江苏光芒燃具股份有限公司 爱邦电器有限公司 奇迪电器集团有限公司 宁波万品电器有限公司 慈溪东日电器有限公司 慈溪佳源净水设备有限公司 慈溪市鼎安电器有限公司 慈溪市珍琪电器有限公司 宁波余姚市玉兰塑电有限公司慈溪市海禾诗净水设备有限公司

慈溪市正洋电器实业有限公司宁波亨佳电器实业有限公司 香河澳格电器有限公司 慈溪市安奇尔电器制造厂 慈溪市梦娇电器厂 南京熊猫巨能小家电有限公司绍兴智达集团有限公司 慈溪市永富电器有限公司 宁波名凯电器有限公司 慈溪市飞龙电器有限公司 南京宝泰家电有限公司 宁波亿达电器有限公司 宁波富灵不锈钢电器有限公司济南小金娃实业有限公司 中美合资苏州华美电器有限公司浙江朗迪集团股份有限公司 湖南省天力科技发展有限公司杭州杰森厨用电器有限公司 山东蓝天电器有限公司 杭州乔森厨用电器有限公司 安宁电器有限公司

中国家电行业 营销分析报告

中国冰箱行业营销分析报告 ——中外冰箱比拼新世纪 过去的2000年,中国冰箱行业经历了前所未有的激烈竞争,尤其以洋品牌冰箱的卷土重来更为令人瞩目。2000年12月9日,伊莱克斯在发给经销商的文件上赫然写着:“夺取中国家电第一!”而此前的仅一天,12月8日,科龙集团在广州举办的冰箱订货会,在庆祝容声“十年冠”的同时公开宣称:“我们将重视零售终端建设,遏止伊莱克斯的增长势头。”而中国冰箱业的龙头老大:海尔更是凭借自己的雄厚实力,预与竞争者一决高下。新世纪还没开始,中国冰箱市场已经开始暗流涌动——(1) 第一章中国冰箱行业的发展历程 回顾中国冰箱业的发展历程,可以说是洋冰箱“三进”中国市场的真实写照。 改革开放以后到80年代中期,进口洋品牌冰箱一统天下,但80年代中期以后,随着一批中国冰箱企业的迅速崛起,进口品牌冰箱风光不在,并逐渐地淡出市场,市场占有率迅速下降。 到80年代末,90年代初,中国冰箱企业经过激烈的市场竞争,优胜劣汰,一批企业败下阵来,市场向名优的国产品牌集中;同时,也为洋冰箱提供了在中国第二次发展的机会,国外大的家电厂商觊觎中国市场的心情也更为急切,他们将一些败下阵来的冰箱企业作为再次进军中国市场的跳板,通过控股、收购等手段向中国冰箱生产和销售市场发起了第二轮进攻。当时,美国惠而浦收购了北京“雪花”,通用电器收购了天津“可耐”,韩国三星吞并苏州“香雪海”,西门子兼并了“扬子”,伊莱克斯则收购了长沙“中意”,同时,松下、夏普、美泰克也分别在上海、江苏、安徽等地合资建厂。但到90年代中期洋冰箱又全面萎缩。 经过几年中洋品牌的较量,国产品牌不仅牢牢占据了国内80%以上市场份额,而且还打开了欧美发达国家的市场大门,目前仅海尔一家就占有美国小容积冰箱30%的市场份额,几个主要的国产品牌冰箱正以每年平均递增60%以上的速度向国外市场出口冰箱。因此,有专家指出,中国冰箱企业是未待入世已先出关。 进入2000年,洋冰箱又开始了第三轮冲锋,他们以收购、兼并的中国冰箱为阵地,摆开了“决战”阵势。 中国冰箱业经过十几年的发展,靠国产品牌撑起了一片江山,在技术开发和市场运作等方面都已日臻成熟,被业界人士誉为“最成熟、最有竞争力的行业”。(2) 第二章中国冰箱市场的竞争状况 “树欲静而风不止”。这句话可以说是目前中国冰箱市场形势的写照。这种形势焦点主要体现在洋品牌向国产品牌曾一统天下的市场格局发起有力冲击。 据业内人士分析,当前中国家电行业的竞争特点主要有四个: 1)进入微利时代:据统计,冰箱业的行业平均利润率仅为4%,已几乎没有了降价的空间。 2)产业结构趋同:国内冰箱业经过多次的市场整合和不断的技术进步,已达到一定的生产规模。

中国家电行业China Home Appliance Industry Report, 2009-2010

China Home Appliance Industry Report, China Home Appliance Ind str Report 2009-2010 In early 2009, with the issuance and implementation of China’s p p pp policies for promotion of home appliances in rural areas, home appliance replacement, energy-saving products and projects that benefit people, the sales volume of home appliances (including color TV sets, refrigerators, washing machine) began to rebound in China. The policy of promoting home appliances in rural areas i Chi Th li f ti h li i l stimulated rural consumption, which greatly boosted the growth of the industry. In 2009, the home appliance industry achieved total p,p y; profit of RMB29.5 billion in 2009, up 50% from a year earlier; the profit margin rose from 3.0% to 4.7%.

顺德家电业发展现状及前景分析

顺德家电业发展现状及前景分析 佛山市顺德伦教中学林瑞仪张珠君老志文李耀棠何晓健陈汉坚陈诗敏 指导教师:曾武飞陈相生 一、问题提出: “美的准备在中山建设全球最大的电风扇生产基地”、“顺德家电企业利润急剧萎缩,无暇顾及品牌创新”……什么?一天,我们几位同学看《南方都市报》专刊之“顺德评判”,见到上述消息后都露出疑惑的表情。众所周知,顺德是中国最大的家电生产基地,也是品种最全,规模最大的家电配件生产基地。因而顺德享有“家电王国”、“家电之都”的美誉,在2003年10月举行的顺德国际家用电器博览会上,还实现了创记录地68.3亿元成交额和3.96亿美元的出口额,形势一片大好。 然而,是什么原因导致重点企业迁移外地?又是什么原因使家电企业利润急剧萎缩?顺德家电究竟还有哪些隐患?该如何保持优势,打破停滞不前的状态,以及它的前景是怎样?为此我们几个同学成立课题研究小组,并向老师申请了此课题,开展研究性学习活动,对顺德家电现状及发展前景进行探讨。 2003年顺德家电博览会现场 二、研究目的: 1、通过查阅资料,认识顺德家电现状,拓展课外知识,正确认识家乡经济发展情况,居安思危。 2、通过实地参观访问及调查,培养社会实践能力。提高整理、分析资料的学习能力。 3、学会互相协作,互相交流、团结协作。 三、研究方法和过程 (一) 准备阶段 我们首先对课题的内涵进行探讨,明白课题研究的内容及目的。然后根据课题组每个成员的特点进

行了分工,并制定具体的学习计划,安排好研究性学习的步骤。 (二) 实施阶段(记录在每周的研究周记表) 1、资料搜集 分两组同学,一组同学负责上网查资料,另一组同学负责到图书馆、有关部门查找资料。 2、问卷调查 为了了解普通群众对顺德家电的评价,我们小组设计了一份调查问卷,并发出了200份问卷,收回186份,并进行了统计分析,并制成了相关表格,了解到普通市民对顺德家电的看法。 3、外出实地访问调查 为了获取第一手资料,我们小组组织了两次的外出访问,第一次是去顺德家电商会,第二次是去容声电器有限公司。我们首先利用互联网查到这两处的电话,然后与他们电话联系,表示我们的学习目的和访问要求。顺德家电商会很爽快的答应了我们的约访,他们重点向我们介绍了顺德家电发展的历史和现状,尤其是顺德家电博览会的有关内容。容声电器有限公司因为接待的参观人数都较多,所以不清楚我们小组研究学习的目的,后来,在指导老师的帮助下,他们也应约了我们的访问,他们重点介绍了容声电器的发展过程,以及在加入WTO后发展的新方向。 调查访问前,我们小组都做好细心的安排,每位同学都准备了自己的一些有关家电发展的问题,并安排两三位同学负责主要提问,其他同学作补充,并作好笔记。 4、分析整理 由于收集的资料非常丰富,因此我们用了两个星期时间进行资料的整理、筛选,并撰写调查报告,这项工作非常复杂,我们安排了三位成员负责撰写课题的三个部分,然后再由其中一位同学进行归纳整理,最后形成调查报告。 (三)课题评价 为了让我们了解自己在研究性学习过程中学习的表现和成果,我们最后进行了研究性学习的互评,每位成员都对其他成员的研究态度、研究能力、协作精神等几方面进行评价,目的是为了使我们每位成员都知道自己在学习过程中的得与失,以便在以后的学习中改进。 具体流程如下:

我国家电行业主要营销模式分析---于成林

我国家电行业主要营销模式分析…于成林 我国家电营销最早开始于19世纪90年代初,经过这么多年的发展,中国家电行业也在不断的变化中寻找自己最合适的发展模式。从供应链角度,我们可以把我国家电行业现有的营销模式归纳为三种模式. 1.区域经销商模式 在我国,区域经销商模式最早由长虹采用。是以批发商为主导的分销体系,在这种体系下,企业不和终端零售商发生业务往来,他们的重点是选择好独立批发商或代理批发商,并加强对他们的管理。厂家采用这种模式,可以有效的利用大经销商的市场资源,迅速启动市场,降低自己的市场风险。但是,与此同时,这种模式的采用也会使厂家对大经销商的依赖性增强,当经销商为了自己的利益而串货、低价抛售时,厂家的利益会受到伤害,最终失去市场和消费者。 2.直营零售模式 直营零售模式是家电制造商向大终端直接供货和开设直营店。这种模式有利于厂家对零售终端网络的控制与管理;降低整个渠道成本;通过品牌专柜的设立拉近与消费者之间的距离。 3.直供家电连锁模式 家电连锁企业的发展顺应了经济发展的要求,是家电销售渠道发展的大趋势。目前家电连锁店已占据了一级市场的大部分市场份额,正向二级市场扩张,家电连锁必将主导未来的家电销售渠道。大部分家电企业的产品都通过这种模式进行销售,他们也不会轻意放弃与家电连锁企业合作的机会。 三、家电销售行业营销模式的创新—以五星电器为例 五星电器是继国美、苏宁之后国内市场的第三大家电卖场连锁企业,在三家瓜分中国家电市场的情形下,五星电器的相对市场率比较高。但是,随着企业的发展,五星电器还是存在着一些不可忽视的问题,如快速扩张导致资金链的断裂、门店的统一管理不到位、配送系统存在区域性偏差以及受百思买营销模式的影响等。五星电器要获得较快较好的发展,必须在现有基础上,从以下几个方面进行营销模式的创新。 1.完善体验式营销 五星电器可以发扬百思买体验式营销模式的特点,联合家居销售企业打造一个休闲式家庭购物场景。 2.实现线上线下销售的结合 目前,家电卖场的电子商务做的都不是太好,在网上除了一些新闻以外基本上没有什么家电卖场的广告。家电卖场的促销模式还停留在店面POP、DM单页和人员推广上,这些广告形式只能影响小部分地区,对市场的拓展和企业知名度的提高都起不到太大的作用.

家电行业网络营销分析报告)

家电行业网络营销分析报告 一、家电行业企业网络营销开展情况分析 1、市场概况

(资料来源:帕勒咨询) 家电企业的规模分析。2003年,中国家电业获得了历史性的高增长。单就产量而言,中国的电冰箱与洗衣机已经达到全球30%的比重;空调器、微波炉的比重已经达到70%;电风扇等小家用电器所占的比重更高。 据海关总署统计,2003年我国家电业的出口额突破了100亿美元,达到125.76亿美元,比2002年增长了42%。其中空调器出口1644万台,同比增长了一倍;微波炉出口2974万台,同比增长了46%。而实际上,我国很多种家电产品的出口量都达到或接近全球出口比重的50%。 跨国公司的扩张与民营资本的崛起继续改写着中国家电业的版图。市场竞争主体正在发生巨大的变化:民营企业与跨国公司的比重将继续增加,而国有企业在转制过程中比重将日趋缩小。 家电企业的地区分析。值得注意的是,中国家电业的产业整合不断体现出资本的力量。兼并与重组将继续改变产业布局与竞争格局,小企业的生存空间更为狭窄。以空调器业为例,2003年中小企业在产销量中的比重下降了5个百分点。目前,我国已经初步形成珠三角、长三角与环渤海三个主要家电产区。 2、家电行业用网状况 家电企业网站的总体状况: 目前在网上可以查看到的家电企业网站共有3131家(截止2004年7月),其中大型家电企业基本都建有自己的网站,在3131个网站中有45%是整机企业,40%是配件企业,8%信息服务商,7%是贸易公司。 家电企业网站的客户定位:

从图中我们可以看到有一半的企业是把消费者作为网站的目标客户,有四分之一的企业网站没有准确的定位,也就是说,无论是消费者还是经销商都无法在网站上得到准确的服务。 近60%的企业网站提供了比较充分的产品信息,其中以SONY、海尔、康佳、海信、TCL、格兰仕、美的等企业的网站为优。 有4成的家电企业网站亲和力不够,网站主要精力集中在企业和领导介绍上,忽略的产品为中心和访问互动。在这方面,sony网站表现较好,其网站设计精美、颜色新潮、商品信息摆放合理、最新产品信息突出,访问sony的网站就像进入了装修精美的专卖店。 调查发现,有72%的企业没有把客户服务作为网站的重要内容与功能来对待,忽略了网络营销中的公共关系与客户服务职能。企业在建网时重展示,轻客户, 对客户服务进行深度设计的网站还很少。在这方面海尔网站在客户服务上表现较好,在服务中心栏目中设计了“产品知识”、“服务热线”、“在线报修”等栏目,帮助客户作消费决策。 二、家电行业网络营销定位 家电企业与人们日常生活息息相关,拥有庞大的用户群,因此家电企业的网站往往容易引起注意。家电企业占领互联网这一宣传阵地显得尤为必要。 家电企业在建设企业自己网站之前,应当结合企业自身特色,明确企业网站的定位。目前企业网站的定位可以一般参考以下一些: 以树立品牌形象为目的的形象性网站:调查表明,目前国内大部分家电企业只是将互联网作为企业宣传、产品的介绍工具。利用互联网进行企业和品牌宣传是大多数家电企业建设企业网站的基本出发点。 以宣传、销售为核心的B2C网站:以销售商品为目的,提供详细的商品介绍、价格、促销活动,实现网上商店的功能。在国内,TCL、海尔等网站均不同程度地实现了在线的售前选择订购、售中配送、售后维修申请的服务。

中国家电行业市场竞争分析

摘要 中国家电市场,起步较晚,但是随着经济的发展,我国自身具有的庞大的市场潜力开始日益凸显,家电行业迅猛发展。在此过程中,由于市场经济自身的特点,相应制度的不完善,加之利益驱使等因素,导致我国家电市场出现了诸如恶性竞争、自身创新能力不足等一些问题,而这些问题也是我国家电企业必须面对和妥善解决的。本文总共分为四章,首先详细阐述了我国家电行业发展历程,以及家电行业在国民经济中的重要性,紧接着根据波特五力分析相关理论,从竞争者竞争程度、新进入者威胁等五个方面详细分析当前我国家电行业市场,得出相应分析结果,然后在分析的基础上明确指出了家电行业市场竞争中存在的重要问题,诸如自身创新不足、忽略服务质量等,最后以问题为基础,详细罗列了家电企业针对上述问题应采取的对策,诸如回归理性竞争、提高自身创新力等,从而为我国家电厂商发展指明方向,为以后我国家电行业更好更快的发展提供更多的思路。 关键词:家电行业;波特五力分析;竞争

A b s t r a c t Chinese home appliance market, started late, but with the economic development, China itself has huge market potential began increasingly prominent the appliance industry has developed rapidly. In this process, due to the characteristics of the market economy itself, the corresponding system is imperfect, coupled with profit-driven and other factors, resulting in China's home appliance market such as the vicious competition, and their lack of creativity and some other issues, and these issues must also China's household electrical appliance enterprises face and proper solution. This total is divided into four chapters, the first elaborate on the course of development of China's home appliance industry, appliance industry in the national economy as well as the importance of immediately according to Porter's five forces analysis of relevant theories, the degree of competition from competitors, the threat of new entrants five aspects of China's home appliance industry, detailed analysis of the current market

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