职场中员工与领导如何相处

职场中员工与领导如何相处
职场中员工与领导如何相处

职场中员工与领导如何相处?

1、首先学会欣赏自己的领导

●一个成功的上司对自己的下属都会一视同仁的,有成绩就会奖励,有过错就

会批评,不会颠倒黑白,对自己的下属有偏私。对于这样的上司,要学会欣赏,要真心仰慕对方,除了尊重对方,维护对方外,还要经常保持和他交流沟通。当面沟通也好,电话沟通也好,都会让你的上司觉得你是个比较积极进取的下属。

●正确地认识到领导的优点,对领导心怀崇敬。如果对领导怀有崇敬的话,就

会处处维护他,也会让双方的关系变得更加和谐。

●学会欣赏领导,不仅可以让自己发现对方的优点,还能让自己与领导之间的

关系变得更加和谐,对双方的工作都有一定的好处。

2、学会尊重

●领导安排工作时要认真倾听,不能漫不经心、左顾右盼。

●无条件服从领导分配,听从领导指挥,一定要和领导步调一致。

●维护领导的尊严,即使领导有时候说错什么,也不能在大家的面前反驳,说

话更不能顶撞侮辱领导。

●虚心接受领导的批评,面对领导的批评,(领导的批评是为了帮助改正自己

的工作,要学会本着有则改之、无则加勉的态度,认真聆听,认真记录,不当面质疑,以后认真领会)不能解释不能辩解,否则只会让领导气上加气,本来不大的事情会闹得更大。

例如:你与同事一起完成工作,但是同事不配合,事后又把错误推给你,领导批评了你,你怎么办?

分析:遇到这样的情况,要保持冷静,工作中遇到不顺是难免的,关键是要积极应对,妥善处理,以完成工作、团结同事为原则。

首先,同事不配合说明是自己工作中没和同事沟通到位,没处理好和同事的关系,也是自己工作没做好的体现;领导批评是正确的,既然领导安排自己和同事配合工作,就应该和同事积极沟通,通力合作,处理好和同事的关系以圆满完成任务。其次,要学会进行反思,如果确实是自己的错误,要主动和领导及同事进行沟通,

并想办法弥补。如果不是自己的错,也要反思是否是自己平时有什么地方做得不好或者自己的工作方式有问题,让同事对自己不满意,自己要和同事进行积极有效的沟通,消除误会,为以后更好地开展工作打下基础。

3、摆正关系认清自己

作为一名员工,必须要清楚自己的身份,不能凌驾于领导之上。守住自己的本分,自己不能做主的事情,不能自作主张,一定得先请示领导。

4、服从第一

积极配合领导的工作,对领导交待得事情有难度时,要有勇气出来承担显示出自己的勇气和能力。领导安排的事情应当在规定的时间内完成,即使遇到困难没有按期完成,这时必须及时向领导汇报,说明没有完成的原因,不能等到领导去问的时候才说。

5、敬业精神

●上班学会早一点到。不管在哪一个公司上班,你的出勤情况,领导都会重视。

如果能提早一点到公司,就显得你很重视这份工作。

●对工作有耐心、恒心和毅力;吃苦加巧干;

●在工作中不断学习、进步,不断提高自己的综合能力。

●充分调动工作的积极性和热情,实事求是。

●不要过于固执,工作时时在扩展,不要老是以“这不是我份内的工作”为由

来逃避责任。当前额外的工作指派到你头上时,不妨视之为考验。

●苦中求乐。遇事沉稳,面对困难和挫折从不放弃,有高度的自信。不管你接

受的工作多么艰巨,鞠躬尽瘁也要做好,千万别表现出你做不来或不知从何入手的样子。

●立刻动手。接到工作要立刻动手,迅速准确及时完成。

●谨言。职务上的机密必须守口如瓶。

6、工作要有独立性,能独挡一面

要有自己独立的见解

能够承担一些重量级的任务

把同事忽略的问题承担下来

7、要学会和领导谈话的技巧

很多人非常不习惯和领导谈话,一听和领导谈话就紧张。和领导谈话,有几种情况:讨论工作,接受意见,要求利益。不论哪种情况,你要懂得,你要站在他的角度说话。要说他希望得到的答复。

8、要学会控制自己的逆反情绪

处理问题的时候,首先是自我调节一下情绪,稳定几分钟要把上来的逆反情绪平息下去。然后带着平和的心理去听别人的意见。当听到其他意见的时候,首先会仔细的听,他的和自己的有什么不同?他的想法有什么漏洞?按照他的想法会出现什么样的负面后果?他是否有预案?他说我的缺点,是不是自己真的存在?是否有误会?如果是误会自己应该如何解释?自己应该对对方指出的缺点,首先表示感谢。我们要说:谢谢你的直率,因为我有很多缺点自己看不到,就需要有人帮我纠正,这样我以后才能知道怎么改正这些缺点。如果需要解释的误会,我会用最短的时间解释清楚。

9、工作要努力,踏实

“刚开始工作的时候,你可以不是很优秀,但是一定要卖力。领导一般都喜欢能够干实事的人。。比如:我的工作是和图纸打交道,所以必须要会几个软件。其实,一开始我还不是很懂,我每天就努力地学,基本上第一个踏入办公室,拿着教程打开电脑就开始学习,尽管当时,女领导很少说话,但是这些她都看在心里了。我清楚自己有一个试用期,必须要在试用期内上手。可是慢慢地,我就会有一些问题,一般都会去问同事,如果同事忙,就去问她,她也很乐意地回答。其实,我当时不懂,现在想想,哪个领导不喜欢努力的员工呢?

10、分清楚工作和私下里

在工作上,领导经常会给我们布置一些任务,不能喜欢还是不喜欢,领导已经决定了。就一定要执行。因为很多事情本来就分不清合理不合理,从一些角度来看是不行的,但是换一个角度就发现是对的。最好不要直接反对领导的决定,除非领导犯了很严重的考虑不周,一般这个是很少很少的。如果个人有意见,可

以当任务完成的时候,私下里交流一下意见。

同时,私下里,比如说公司集体旅游,我们一起聚餐,去K歌的时候,该放松就要放松。领导不喜欢私下里还弄得很严肃。这时候一定要记得放开自己的另外一面,会唱歌地一定要唱唱,这样的员工,领导是比较欣赏和喜欢的。

与领导相处应注意哪些细节

1、礼貌问题

见面要微笑问好(尊称+你好),不能板着一张脸,不说话或直接说“你好” 领导问话,及时回应

2、喜好问题,在相处中,不要做一些或者谈到领导不喜欢的话题

3、威严问题,领导是上级,那么一定要先学会尊重,在公众场合就要做好员工该做的。要心存敬意,维护领导的形象。无论什么场合,与领导说话要注意分寸

4、注意礼节,比如:去领导办公室时,要先敲门,得到允许后再进入。

5、理解领导的命令和要求的意图,不能依照自己的想法做事。出了错不要找借口,领导说话时不能插嘴。要学会自我检讨,不能推卸责任。

6、和领导谈话,要懂得站在领导的角度考虑问题。在讨论工作的时候,要给领导解决问题的方法,而不是自己在那抱怨工作困难。

7、保持冷静。面对任何状况都能处之泰然的人,一开始就取得了优势。老板、客户不仅钦佩那些面对危机声色不变的人,更欣赏能妥善解决问题的人。

8、无论是什么情况,这都是极为危险的事情,因为这极大的影响了领导的权威性,是一种挑衅行为,哪怕是领导吩咐你的,在下次的时候也务必要先和自家领导汇报一下再跨级报告。

9、自我为中心,缺少眼力劲

关于这一点就看个人锻炼了,领导给你释放了无数个眼神或肢体动作的指示,愣是被你给无视了,领导能待见你吗?或者是在待人接物方面,开个会还要领导给你搬椅子倒水的,这些明显就不合适了。

10、答应的事情就要完成

这一点小编吃过亏,承诺了领导的事情,就一定要及时兑现,因为领导也有着自己的计划,你的任务未完成,可能会影响领导的工作,这如何让领导能待见你?

11、倾听

我们与上司交谈时,往往是紧张地注意着他对自己的态度是褒是贬,构思自己应

作的反应,而没有真正听清上司所谈的问题,并且能理解他的话里蕴含的暗示。这样,才能真正理解上司的意图,明智地作出反应。

当上司讲话的时候,要排除一切使你紧张的意念,专心聆听。眼睛注视着他,不要死呆呆地埋着头,必要时作一点记录。他讲完以后,你可以稍思片刻,也可问一两个问题,真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容,表示你已明白了他的意见。切记,上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。

12、积极工作

成功的领导者希望下属和他一样,都是乐观主义者。有经验的下属很少使用困难、危机、挫折等术语,他把困难的境况称为挑战,并制订出计划以切实的行动迎接挑战。

在上司前谈及你的同事时,要着眼于他们的长处,而不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。

如何与老板相处

《如何与老板相处》 一、引言 古代社会的老板,就是所谓的国君,跟我们今天在各行各业所谓的老板那可是大不相同。今天这个时代自由开放,如果觉得老板不好,你还可以把老板开除,我换一个行业算了,要不然我自己创业,但在古代的话,恐怕这个机会就比较小了,所以我们今天选这个题目,其实所说的就是孟子他如何去观察当时君臣相处的情况,也就是说孟子作为一位大臣,他跟国君如何相处。那么在这个里面照一般的想法会认为是单向的,国君掌握权利,他让你上台就上台,让你下台你毫无办法;而另一方面,孟子他会特别强调一种相对的伦理。在于中国历代以来两千多年都是专制社会,那么在专制政体之下,一般做大臣的这些念书人他本身的选择性很低,到最后有一些话像“君要臣死,臣不得不死”这种话都出来了,但是如果说你请教孟子的话,他会想到这样的话吗?恐怕不会。这叫做相对伦理,就是国君跟我大臣,在某一方面还是相对的,你对我好我会好好做,你对我不好,我并不是完全没有招架之力,不是完全像奴隶一样听你摆布。 二、员工要尽责 以孟子来说,你如果说要跟老板相处,要跟国君相处,首先当然是要尽心尽力,效忠国君,好好照顾百姓。 【故事1】 有一个人当县长,他说如果你有一个士兵,一天有三次集合队伍的时候都没有来,你怎么办?他说不要等三次就把他处分了。处分就把他关起来了处罚他,代表你的士兵如果说不守规矩的话,不好好参加队伍集合,不好好站岗的话,那就要受到处分。 孟子先问一位县长,就是大夫了,你要这么做,他接着说那么你手下的百姓,吃不饱穿不暖,都快饿死了。你怎么不把粮仓打开,让老百姓吃饱喝足呢?等于是你县长没有尽到照顾百姓的责任。这个县长怎么说呢,他说打开粮仓是国家的政策,不是我一个县长能决定的,只不过说,我们国家的粮仓正好盖在我这个县,那么要打开还需要上面国君下命令才能开仓救济。他这个话也有道理,因为你不能说我是一个县长,我把粮仓打开让老百姓吃饱喝足以后,粮仓没有了,国家有什么需要那怪谁呢?但是他这样讲之后,孟子就接着问他了,他说假设有一个人替别人放牧牛羊,他就有责任替这些牛羊找到好的牧草,找到好的放牧的地方,你不能说任凭牛羊去饿死冻死,你如果没有本事照顾,就应该把牛羊交还给主人说,很抱歉这些牛羊我照顾不来。至少你尽了责任了,我能做就做,不能做就把这个事还给主人,让他另请高明。这个人听了觉得很有道理,就说这确实是我的过错。 像这么一个简单的故事,他是真实的事情,说明每一个人只要说接受一份任务,他就要把他的责任尽好。在古代做官,不能说百姓没有照顾好不能怪我,因为负责粮仓的是国家的

[职场上人际交往的原则有哪些]人际交往的基本原则

[职场上人际交往的原则有哪些]人际交往的基本 原则 在人际交往技巧中,把握成功的交往原则: 1.平等交往 2.尊重他人 3.真诚待人 4.互助互利 5.讲究信用 6.宽容大度 人人都渴望真诚友爱,大家都力图通过人际交往获得友谊,满足自己物质和精神上的需要。但面对新的环境、新的对象和紧张的学 习生活,使得一部分学生由此而导致了心理矛盾的加剧。此时,积 极的人际交往,良好的人际关系,可以使人精神愉快,情绪饱满, 充满信心,保持乐观的人生态度。相反,如果缺乏积极的人际交往,不能正确地对待自己和别人,心胸狭隘,目光短浅,则容易形成精 神上、心理上的巨大压力,难以化解心理矛盾。严重的还可能导致 病态心理,如果得不到及时的疏导,可能形成恶性循环而严重影响 身心健康。 人际交往,可以帮助我们提高对自己的认识,以及自己对别人的认识。在人际交往的过程中,彼此从对方的言谈举止中认识了对方。同时,又从对方对自己的反应和评价中认识了自己。交往面越宽, 交往越深,对对方的认识越完整,对自己的认识也就越深刻。只有 对他人的认识全面,对自己认识深刻,才能得到别人的理解、同情、关怀和帮助,自我完善才可能实现。

人际交往正是实现这一愿望的最好方式。通过人际交往,可以满足职场白领对友谊、归属、安全的需要,可以更深刻、更生动地体会到自己在集体中的价值,并产生对集体和他人的亲密感和依恋之情,从而获得充实的、愉快的精神生活,促进身心健康。 (1)称呼得体 称呼反映出人们之间心理关系的密切程度。恰当得体的称呼,使人能获得一种心理满足,使对方感到亲切,交往便有了良好的心理气氛;称呼不得体,往往会引起对方的不快甚至愤怒,使交往受阻或中断。 所以,在职场交往过程中,要根据对方的年龄、身份、职业等具体情况及交往的场合、双方关系的亲疏远近来决定对方的称呼。对长辈的称呼要尊敬,对同辈的称呼要亲切、友好,对关系密切的人可直呼其名,对不熟悉的要用全称。 (2)说话注意礼貌 1、正确运用语言,表达清楚、生动、准确、有感染力、逻辑性强,少用土语和方言,切忌平平淡淡、滥用词藻、含含糊糊、干巴枯燥。 2、语音、语调、语速要恰当,要根据谈话的内容和场合,采取相应的语音、语调和语速。 3、讲笑话要注意对象、场合、分寸,以免笑话讲得不得体,伤害他人的自尊心。 4、适度地称赞对方:每个人都希望别人赞美自己的优点。如果我们能够发掘对方的优点,进行赞美,他会很乐意与你多交往。但是赞美要适度,要有具体内容,绝不能曲意逢迎。真诚的赞美往往能获得出乎意料的效果。 5、避免争论:争论往往是在互不服输、面红耳赤、不愉快甚至演化成直接的人身攻击或严重的敌意中结束。这对人际关系的影响是显而易见的。因此大学生要尽量避免争论,而要通过讨论、协商的途径解决分歧。

在职场中如何与女领导相处

在职场中如何与女领导相处 女性,是社会的半边天,在家庭经营、社会发展中起着举足轻重的作用。在职场,我们免不了要跟女性打交道。比如,女同事,女下属,女领导等。下面是在职场中如何与女领导相处,欢迎大家阅读。 女性,是社会的半边天,在家庭经营、社会发展中起着举足轻重的作用。 在职场,我们免不了要跟女性打交道。比如,女同事,女下属,女领导等。 很多人认为,女领导不好伺候,跟女领导打交道是最考验一个人能力、情商的。很多人都不愿意跟随女领导一起工作。他们觉得,女领导心细,很挑剔,想的多、心眼多,有时还话多,一点小事就唠叨不休。跟随女领导一起工作,会觉得很压抑。 其实,你觉得压抑,是你没用对方法。跟女领导相处,实际上并不难。 抛开偏见。 女领导也是人。跟女领导打交道,与跟其他人打交道没什么大的区别。要展示你的忠诚、展现你的工作实绩,要善于替领导排忧解难,同时要注意不触碰忌讳。

所以说,要想跟女领导相处好,首先心理上要消除误会、误解。 不然,一旦心里有隙,再怎么相处,也会有误会有摩擦,不利于工作开展。 嘴巴要甜。 女性是天生的听觉动物,她们喜欢听好话、甜话;女性天生爱美,她们对自己的外貌、年龄等都十分在意。 如果女领导年龄偏大,在单位,私底下,可以称呼她们为“姐”。一来,这样称呼间接告诉了她们“还年轻”,满足了她们爱美的天性;二来,“姐”来“姐”去的,能拉近相互间的关系。 此外,日常交谈中,要不吝赞美之词,甚至可以拿自己与她作对比,映衬出她的优秀。比如,穿着方面,你可以夸她衣服很得体又大方,很适合她,自己曾经想买,但因为没有她高,怕穿不出效果来……。 当然,有两点你得注意,你夸领导的话要控制好,不能过高。另外言多必失,赞美可以有,但不能天天有,要看准时机,掌握火候。 话题要近。

管理者如何与老板相处

管理者如何与老板相处? 相知才能长久合作才能共赢 当越来越多的职业经理人活跃在商界的时候,公司里已经不仅仅是简单的老板与下属关系,更有管理者与老板的关系。管理者与老板都是企业的脊梁,在把握好自己的角色的同时,相互之间的有效沟通更是实现联动的关键所在。8月29日,由羊城晚报主办、越秀集团独家冠名、中山大学管理学院担任战略合作伙伴的财富大讲坛邀请中国本土精细化管理实战专家、北京大学情商研究中心研究员王刚,细说老板和管理者如何相知相处,并走得更远。 A 价值观趋同才能“打断骨头连着筋” “人的一生,是合作的一生。领袖伟人,凡夫俗子,概莫能外。”这是王刚这位知天命者对合作重要性的认识。生活中面临各种合作,同事邻里、管理者与老板、夫妻之间都存在合作关系。早些年或许单枪匹马能够创业成功,但在今天的移动互联网时代,必须讲求“互联、互动、互利、互助”。用他的话说:“企业要想长久生存,合作是必不可少的。” 在王刚看来,合作既要讲原则,讲方法,更要有智慧。管理者与老板在价值观、情商、用心和用脑、团队意识、盈利模式、信仰、效率意识等方面有着种种区别,认清这些区别,两者才能维持长久的关系。 王刚认为,影响合作成败的因素很多,例如性格、作风、目的、愿景等,但是这种看不见摸不着的决定性因素则是价值观。爱多VCD创始人胡志标和陈天南不欢而散就是典型例子。上世纪90年代,27岁的胡志标带领爱多VCD创下27亿元的产值,并且希望扩大规模做大做强。然而,另一创始人陈天南持相反的观点,趋于保守。由于价值观不同,最终爱多神话酿成悲剧,昙花一现,迅速走向没落。 王刚也谈到自己的例子。他跟一位湖南的合伙人虽然性格迥异——自己较为内敛,对方却比较刚强直爽,但是,为了共同的目标——在一生中做一件有意义的事情,他们走到一起,打拼十年。“曾经拍过桌子”,但是最终“打断骨头连着筋”。而“筋”就是价值观。 “很多人认为价值观属于哲学范畴,但是属于哲学范畴的价值观并不神秘”,王刚认为价值观就是一系列有价值事物的排列顺序。每个人都有自己的价值取向:金钱、地位、权力、名誉、信仰、事业、感觉、面子……这些事物在内心的排位,就是自己的价值观。 在王刚看来,价值观趋同,才能走得更远。他从营销、人力资源、总裁助理再到副总这个职位,一路走来,见证了价值观的重要性。 然而他在现场告诫各位管理者和老板,当价值取向不同时,不要很冲动地选择换一个合作者,“很多人总以为下一个是最好的,但走遍天下,都不会找到最完美的合作对象。”

职场人际交往技巧24项及十大职场生存法则

职场人际交往技巧24项及十大职场生存法则 本文由无锡人才网(https://www.360docs.net/doc/5f14444455.html,)为您整理 人际交往的技巧是一个非常庞杂的话题,有些人做好事会让人感激一辈子,而有些人帮了别人却可能费力不讨好,不但得不到感激和回报,还让人心存嫉恨。职场人际交往要注意哪些,列举如下: 1.多给别人鼓励和表扬,尽量避免批评、指责和抱怨,不要逼别人认错。 2.要学会倾听。不要说得太多,想办法让别人多说。 3.如果你要加入别人的交谈,先要弄清楚别人究竟在说什么。 4.交谈之前尽量保持中立、客观。表明自己的倾向之前先要弄清楚对方真实的倾向。 5.注意对方的社交习惯并适当加以模仿。 6.不要轻易打断、纠正、补充别人的谈话。 7.别人有困难时,主动帮助,多多鼓励。 8.不要因为对方是亲朋好友而不注意礼节。 9.尽可能谈论别人想要的,教他怎样去得到他想要的。 10.始终以微笑待人。 11.做一个有幽默感的人。但是在讲笑话的时候千万不要只顾着自己笑。 12.做一个脱离低级趣味的人。 13.跟别人说话的时候尽量看着对方的眼睛,不管你是在说还是在听。 14.转移话题要尽量不着痕迹。 15.要学会聆听对方的弦外之音。也要学会通过弦外之音来委婉地表达自己的意思。 16.拜访别人一定要事先通知。 17.不要在别人可能忙于工作或者休息的时候打电话过去。除非是非常紧急的事情。 18.给别人打电话的时候,先问对方是否方便通话。

19.一件事情让两个人知道就不再是秘密。 20.你在背后说任何人的坏话都迟早有一天传入这个人的耳朵。 21.不要说尖酸刻薄的话。 22.牢记他人的名字。养成偶尔翻看名片簿、电话本的习惯。 23.尝试着跟你讨厌的人交往。 24.一定要尊重对方的隐私,不管是朋友还是夫妻。 十大职场生存法则 之一:男女搭档干活不累。 在办公室里找到个合拍的搭档这很重要,即便是再能干的人,也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”,运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”,有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。 之二:同事之间莫谈友情。 你当然要和自己的同事友好相处,又默契配合,但这仅限于工作之中,除此之外你要有不同的生活圈子。和同事是没办法成为朋友的,因为你们之间存在利益冲突,而作为凡人的我们,几乎不能逾越这样的诱惑和挣扎,不如尽量避免。 之三:没有笨老板只有蠢员工。 总是嘲弄自己老板是笨蛋的员工,其实才是最愚蠢的一类,自以为是在任何时候的结果,都会是搬起石头砸自己脚。要知道能做到上司和老板的人,一定比现在还是员工的你略胜一筹,至少是某些方面,不承认这一点的员工更蠢。 之四:绝对不要说谎话。 生活里说点谎话或许还能在被揭穿后得到原谅,因为其中有真正爱你的人,可办公室里没人是你亲爹亲妈,就别再自己惯着自己了。不论你因为什么原因没有做好工作或是完成任务,那么主动承认错误总比说慌遮掩和推卸责任要有用得多。 之五:不能说真话时请沉默。 办公室里环境和家里的千差万别,当然会有真话不能全说或是及时打住要选择闭嘴的时候,因为你现在毕竟还只是个员工。不知道自己是员工的人就肯定不是个好员工,所

员工与领导沟通的方法一:与领导相处,要避免冲突

员工与领导沟通的方法一:与领导相处,要 避免冲突 员工与领导沟通的方法一:与领导相处,要避免冲突与领导相处时,一定要避免与其发生冲突。如果是他做的决策与你的意见不同,那么要巧进言,因为一旦处理不当很可能会引火烧身;如果是他对你做了错误的决定,那么也要委婉地表达,因为一旦表达不当很有可能会付出更高的代价。这都是在告诉人们,与领导相处时,不管发生什么事,都要避免与其发生冲突,不然吃亏的只能是自己。 很多职场人往往有这样的心理困惑,为什么同样的事情,别的同事就可以得到上司的批准,而自己却不可以?为什么自己有理却不能与老板说? 与领导冲突者的心理症结: 王博与小林相处的还不错,一次王博替老板去谈了一笔生意后,把自己以前请客户吃饭及加班回家的车费都报销了。小林听说过之后,就想,既然他的可以报销,那么自己为了争得客户而买的东西及同王博一起加班的车费也应该被报销。 想到这里,他什么也没想直接去了老板的办公室。进去之后就开门见山地说:"老板,我要报销费用,这些费用都是为公司做事时用的。" 老板本来正在因为不能争取一个市场而烦恼,听了他的话便

十分生气地说:"公司干什么需要你来出资了?" 小林听后争执道:"为了拉到那个客户我给他买了东西,还有那次公司加班我回家没公交而打了车。" 老板听后训斥道:"给客户买东西那是你自己的决定,公司没有让你这么做。至于你加班公司给你的有加班费,还要给你报销什么?" 小林不服地说:"那你为什么给王博报销?给他报为什么不给我报?" 老板大声呵道:"我想给他报,世上没有绝对的公平,请马上出去。" 小林出来后很是不解,自己只是想拿回公司应该报的费用,为什么就不给自己报?再说了,都给王博报了,为什么就不能给自己报? 员工与领导沟通的方法二:与领导相处,要学会"看山色"行事: 1.正确对待现实层面的不平等 员工与领导的位置是不平等的,领导对员工有着直接的控制权,这是一个很现实的问题,是任何时代都无法避免的问题。因此,员工在与领导沟通时一定要正确对待这一现实问题,在与领导沟通时需要把握好自己的措词及态度。小林可以说从一开始就没有把握好这些问题,而这也是他报销失败的因素之一。 2.合理把握与领导的沟通 职场人士都渴望与领导建立良好的关系,这就需要自己掌握一个如何沟通的问题。与领导沟通时,一定要注意自己的方式方法,不可能用责怪、争执的态度。如果一开始就是带着气去的,

职场礼仪:教你如何与领导相处

职场礼仪:教你如何与领导相处 1.见到领导,便应该趋前打招呼。如果距离远不方便,可注视之,目光相遇,点头示意即可。近距离相处则用礼貌用语打招呼。 2.在公共场合遇见领导,不要表示出特别的热情,礼貌地大声招呼就可以了。千万不要在公共场合下嘘寒问暖。 3.不要在公司电梯里或办公室有第三者的情况下与领导谈家常。 4.不要在领导面前搬弄是非。 5.在公共汽车或地铁遇见领导,要主动招呼并让位,下车别忘记说再见,但是在特别拥挤而狼狈的公共场所遇到领导,请一定要巧妙多开,让他认为你没有看见他。 6.偶尔碰到领导的隐私时,应装着没有看见或者看不懂,不要触及领导的隐私,更不要再次提起,或者在公司同事间传播。 7.理解领导的命令和要求的意图,切莫机械行事。出了错不要找借口,更不能说是你让我这样做的呀等,领导说话时不要插嘴,更不要在挨批的时候插嘴。要学会自我检讨,不能推卸责任。 8.在工作酒会上,一定要等领导举杯,你才能举杯。千万不要拿起酒杯一句话不说一饮而尽,这样领导会以为你对工作有不满情绪,更不要在领导面前喝得醉酒失态。 9.与领导一起出差,绝对不要订同一间客房,领导入房间后,宾馆的客房变成了领导的暂时的私人空间,如果要找领导谈工作,必须打电话联系,不要贸然去敲门,更不能直接进入。 领导相处测试 如果你正为与领导相处的问题而烦恼,觉得对方总是批评你的工作,不管你如何努力,他依然不断找你的麻烦。请

不要生气,与难缠的领导相处必须讲究一点技巧。出国留学网为您准备了一个测试,先想想你的领导是否有以下表现、○喜欢把不快闷在心里,在你不提防的时候把它们一一提出来责备你。 ○对于同事之间的纠纷,他表现出漠不关心的态度。 ○习惯率性而为,没有理会到工作的先后次序。 ○无法接纳他人的意见,却要你事事附和他的主张。 ○自以为是,目中无人。 ○习惯斤斤计较,很注意小结上的问题。 如果你的领导有上述表现,你与他相处的时候,应注意、 ○不要总是发出怨言,也不要责怪任何人。 ○时常提醒自己,你要表现出一副希望与他积极解决问题的态度。 ○如果你的领导之上仍有领导,你不妨把自己的难处告诉他寻求帮助。 ○让领导明白一个事实、你很认真地与他讨论问题,并盼望找出解决问题的方法来。 ○如果你已经将你的工作尽量做到最好,而你的上司仍然对你有意见,不妨与他进行沟通。若仍无进展,那么这份工作对你来说并不是一份很好的工作。可以换一份工作,换一个环境。不要有太大的工作思想压力。 与领导相处的原则 一、敬业精神 敬业精神是个常谈常新的老话题。从与领导关系的角度讲,当前有相当一部分人就严重缺乏敬业精神,而同时还有相当一部分人不善于表现敬业精神。 我们提倡敬业,但也提倡会敬业,这里有三方面的技巧需要注意。 第一,对工作要有耐心、恒心和毅力。

中层管理者如何处理与上级领导之间的关系

中层管理者如何处理与上级领导之间的关系 企业的中层管理者处于企业组织架构中的中层位置,是企业管理的中坚力量,在决策层与执行层中间具有桥梁作用,是企业中重要的中枢系统。 中层又称为中间,中层管理者拥有一个较为复杂的身份,既是下属的领导者,又是高层的执行者。在人事关系方面,中层管理者在上级面前是命令的执行者,在下级面前是企业形象的代表,受上司的委托管理某一部门,与其他部门经理之间互相配合,完成上级布置的任务;在企业决策方面,中层管理者是情报的提供者和支持者,是企业文化的传播者和建设者,这也是中层管理者的最根本定位。 那如何做好一个中层管理者呢?综合而言,“发展、说服、能力、信任”是做中层管理者的基本要素。这里的发展可以说成是进步、改革、创新。说服包括说服你的下级和你的上级。能力包括很多:专业能力、优秀的资质、良好的教育背景、足够的道德水准。信任包括你得到上级的信任,也包括你得到下级的信任。下面主要来谈谈中层管理者如何处理好与上级领导者之间的关系。 相对企业高层管理者而言,中层管理者属于下级。每一位中层管理者都有各自负责的工作范围和使命职责,有义务有责任种好自己的“一亩三分地”。但“不谋全局者不足以谋一役”,中层管理者精准自己的定位是没错,但有时在自己职责领域之外的某些东西也不应该忽视,要让自己既有精耕的领域,又具备超出领域的积极心态。有了这

种大局观的心态后,做事情的方式可能会不一样。比如研究一个问题,除了会研究问题本身,包括其产生原因、可能导致的后果、解决方案、效果预测等之外,还应会考虑问题之外的东西,如这个问题会不会引起其它问题?这个问题是不是其它问题造成的?谁引起了这个问题?要学会从研究问题转变成研究对象和研究对象之间的关系。从某种意义上来说,这时,这个中层管理者已经站在了上级的角度,站在更高的角度在处理问题了。如仅仅从局部出发,就会陷入“不识庐山真面目,只缘身在此山中”的困惑里,形成脱离整体或全局的主动积极性,从而造成工作的失误和偏差。 胸怀全局的中层管理者,对企业的核心价值观应该有深刻的体会和认识,因而能忠诚于企业的可持续发展之道而非忠诚于企业高层的某个人或某些人。有时候,高层管理者也有决策失误的时候,此时,作为中层,除了必须服从外,一方面要积极稳妥地向上级反映自己的意见与建议,力求修正决策;另一方面,又要在执行中采取措施减少或降低错误决策造成的损害;同时,利用一切机会学习掌握处理各类矛盾的“分寸”与“火候”,不断地总结工作方法,苦练领导艺术和管理艺术的基本功。 在向上级反映自己的意见与建议时,敢于指出和弥补上级的失误。当然,指出上级的错误不一定非要用逆耳之言。有些人认为“忠言逆耳利于行,良药苦口利于病”,但是他们不知道,如果能达到治病的目的,忠言不逆耳、良药不苦口岂不是更好。指出上级的失误,不一定开口就大讲其弊,开口就说人家错了,有时上级心理不一定承

工作中如何与老板相处

工作中如何与老板相处 【工作中如何与老板相处】相关文章: 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 工作中如何与老板相处 众所周知,有组织的地方一定有上级和下级,一定有正好管着 你的老板。那么,工作中,如何与老板相处?下面jy135为大家收集 了工作中与老板相处的方法,希望能为大家提供帮助! 这样的老板总是喜欢吼叫,或者说是咆哮,他们总是喜欢找机 会喊叫,不喜欢听别人解释,自以为只有这样,犯错者才会意识到问题的严重和防止再次发生。以至你不得不注意他的一言一行,在担心他接下来要做什么和要说什么。这时,聪明的人绝不和老板硬碰硬,保持沉默,坚持接受他的暴跳如雷,但事后要找机会慢慢解释。记住,别太在意老板,更不可把坏情绪带回家。 这样的老板总是喜欢无时无刻地挥舞着他那至高无上的权利之剑,似乎一切都尽在掌握中,而且占有欲又强。其实越是这样的老板,他们的内心越是没有安全感的。他们总是戴着一张假面具,总觉自己全都可以掌控,但事实并非如此。聪明的人会给他足够的面子,尊重他,让他无时无刻感觉自己是个大号的老板。不要尝试打破这种平衡。

这种类型的老板总是让雇员觉得他有点不称职,他的职位和能力不太相符。通常这样的老板在开会的时候,总是在说自己‘前半生’的成就,然后就是说些不关痛痒的话,总是在强调工作啊工作,但是又极端缺乏管理技巧和能力。聪明的人知道老板很需要听一些建设性意见。如果你提供的'是有实质性的帮助,那你绝对已经轻松地笼络住他了。切记,不要指望在办公室里为他维护声誉。 这是一位令人生畏的老板,他们没有多余的废话,他们好斗,好发号施令,并要求把所有事情办到最好。他们很自我,无论任何时间,他们总能最快地做出决定。他们不会对员工做出粗暴的事情,因为他们知道,那样只会将自己的好员工吓走。足够的自我空间和给员工足够空间,让你对他有足够的尊敬和敬畏。聪明的你懂得尊重他们的隐私,没必要和他们走的太近。千万不要触动他的底线,你可以笼络他,但是不要做的太过火,否则,你知道谁会被请出办公室。 这种老板有非常好的管理能力和技巧,很多公司都很喜欢这样的老板,他们积极并有足够 ___力,但是并不是有影响力的老板都会鼓舞人心。他们只需要一些小小的诡计,就可以刺激大家的积极性。这是一个需要有高度专业和技巧的管理方式,即使是危机关头,这种影响力也可以帮助他们化险为夷。聪明的你明白,你只要将自己的职责管理好,少管闲事就很好了。小心这样的老板,你必须确保自己不

与领导相处请牢记,这五种事必须主动

与领导相处请牢记,这五种事必须主动 在职场上和领导处关系是一件让人特别头疼的事情,但是又是一件极其重要的事情,和领导相处关系的时候大家一定要牢记,不管关系有多好,成都猎头讲下面这5种事情你都必须积极主动。 【1】机会。 很多人都有机会是极其不敏感的,总想等待机会,当你看出来是机会的时候,已经不是机会了,所以在机会面前大家一定要积极主动的去争取,哪怕自己不符合条件也要给自己争取,你真的每一次都争取这样的机会,不符合条件的最后也能够让它变成符合条件,态度决定一切,实际上从某种意义上来讲,就是这么一个简单的道理。 【2】汇报。 在向领导汇报工作上,一定不要等待领导来催你,定期的向领导进行汇报,甚至不按常规出牌吧,向领导汇报工作当作一种正常的和领导沟通的方式,要不了多长时间,你和领导之间的关系就会发生质的改变,当这个改变转向与领导信任你之后,实际上你的命运就会发生逆转,事情有时候没有我们想的那么复杂,但也没有我们想的那么简单,在复杂和简单之间只要找到平衡,很多事情自然就好办了。 【3】信息。 在信息的提供上一定要积极主动的向领导说清楚,对于底层的信息是领导最需要的,所以不要等待,不要等着领导问你下面是什么情况,你才被动的向领导汇报一些自己看到的事情,和领导之间信息的双向流动,是保证你和领导同频共振的基础,这种事越主动对自己越有利,你越是能从领导那里得到更新的更重要的消息。 【4】办事。 不管大事小事,只要是领导安排的事情,你必须积极主动的保证完成任务,并且完成任务之后主动的给领导交差,并且主动的请求领导给自己安排新的事情,在办事上,如果你犹豫不决不能配合自己的领导,消极的等待,领导就是为你和领导是保持不一致的,领导培养人的时候,根本就不会考虑你,你的前途,基本上在这个领导面前就不会有。 【5】承认。 每个人都不可能是完美无缺的,尤其是在职场上,你面临的工作环境很复杂,你面临的每一件事情都有可能发生变化,谁也不可能保证一点错误不犯,关键是你犯了错误之后的态度如何,如果积极的隐藏和隐瞒,最终的结果一定是秋后算账,在这种事上一定要主动的承认,主动的向领导报告,主动的让领导给自己分析,主动的去找弥补错误的方法,这才是正确的做

职场人际交往技巧

职场人际交往技巧 怎样才能搞好同事之间的关系? 刚进一个公司,什么都是陌生的,那么请问各界朋友们怎样才能外理好这种复杂的关系啊? 一拿出你的绝活---与上司搞好关系 俗话说:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮”。不知道、不懂或不善于利用他人的力量,光靠单枪匹马闯天下,在当今社会中是很难施展你的才华的。 在工作中,我们身边有许多方方面面的人际关系,需要我们去斡旋和利用。其中最主要的、也是最容易被忽视的一条重要因素,就是能否与各层上司打好交道、搞好关系。 下面就把我在实践中总结归纳的几种应对办法介绍给所有来访者:) 一遇到冷静的上司,不要自做主张 说话不多,举止安顺;高兴不会大笑,悲痛不会大哭;认为对的,不拍手称赞;他的言行、举止始终保持常态。 遇到这样的上司,对于一切工作,你只需要提出建议,不可自做主张,遵照执行就是。至于执行的经过,必须有详细记栽。在执行中遇到的困难,不必请示,自行解决,多去请示适得其反。二与懦弱的上司打交道,要当心他身边的实权人物 一个机关的重心不是名位,而是权力。权利的所在才是重心的所

在。懦弱的人,不会当领袖,即使当领袖,大权也必不在手中,自有能者代为指挥。这就要求你必须看准、了解代为指挥的人是什麽性情,再考虑应对的方法。 三与热忱的上司打交道,采取不即不离的方式 遇到热情的上司,逢其对你表示特别好感时,不要完全相信而相见恨晚,必须明白他的热情原因,(特别是女士),要保持清醒的头脑、受宠不惊的常态和不即不离的方式。记住:“君子之交淡如水”。 四与豪爽的上司打交道,要突出自己的能力 只要善于利用你的能力,表现你的工作成绩,决对不用担心你没有发展的机会。他自己长于才气,所以最爱有才气的人。惟英雄能识英雄,你是英雄,不怕他不赏识你;惟英雄能用英雄,你是英雄,不怕他不提拔你。 在你机会未到时,仍很愉快的工作,并做的又快又好,不要操之过急。一旦机会到来就一定要好好把握,决不放过。 五与傲慢的上司打交道,要谨守岗位 你的上司如果是个傲慢人物,与其向他取宠献媚,自污人格,不如谨守岗位,落落寡合。他人虽然傲慢,但为自己的事业考虑,也不能专蓄那些势力小人,完全摈斥求功的君子。只要你是个人才,不愁他不对你另眼相看。 以上是我不成经验的经验。呵呵。。。如果你感兴趣,不妨对照借鉴一下,我想会对你的发展有一定的好处

职场人要怎样与搭档相处

职场人要怎样与搭档相处 人生之路,沟壑万千,总免不了要遇到困难和挫折。就连《西游记》里神通广大的孙悟空也有降不了的妖,伏不了的魔,他不得不去找其它神仙朋友,靠他们帮忙来度过难关。在现实职场中,我们遇到的困难也许还会更多,这时,我们就需要靠企业、老板、上司、同事、下属的支持和帮助,用团队的力量去克服它。 同事是我们职业生涯中的重要顾客之一。不少人把同事当成可有可无、无关紧要的人来对待,也实在是一个大错误。当你心情不好的时候,当你遇到难题的时候,当你遇到危机的时候,当你需要帮助的时候,当公司进行360度考核的时候,同事是你不可或缺的伙伴和依靠。再者,人生在世而有机会能够在一起相处共事,实在是一种缘分,自应善加珍惜。 2012年职场人要怎样与搭档相处 (1)表示真诚关心 你对别人是否出自真诚的关心,迟早会被别人所洞知。何况关心也并不需要您付出多大的力量或使对方得到什么好处或实利。其实,有时一句寒喧问暖或关怀问候的话,也会令人受用不尽,并赢得同事的接纳与好感。 (2)尽力帮助别人 人既然是因为有缘才相聚,则同事遭遇困难时,您应尽一己之力,为其排忧解困。相信会获得对方的由衷感激与善意回报。美国思想家艾默生曾说:“您能诚心地帮助别人,别人一定会帮助您,这是人生中最好的一种报酬。”这也正是说明助人是换取别人助您的先决要件,同时也是建立良好人际关系的基础。因此,要与人尤其是同事或朋友建立互助合作的良好关系,就应用心尽力帮助他(她)们吧! (3)避免争吵抬杠 在同事相处互动中,难免会产生不同意见、观念或利害冲突等情事而争辩或吵架。不过要懂得心平气和、理直气柔的道理,且能自己适时退让一步,以消弥无意的纷争,确保互动关系不会遭到破坏。因为口舌争辩是没有胜利者的,即使你能说得对方哑口无言,对方也会因自尊心受损而怀恨在心,即使赢了也是输。 (4)禁用三C用语 所谓三C用语是指批评(Crticizing)、责难(Condeming)及抱怨(Complaining)等。当你日常与同事交谈或公事洽商讨论中,如使用批评必易伤害对方的荣誉心与重要感,而产生不快或怨恨心理,他迟早会以牙还牙为快。至于贸然给人责难,势难获致对方的认同或接受,而常常形成反唇相讥、不欢而散的结局。再者,向人抱怨更是令人生厌,且是最不受欢迎的行为。与其怨天尤人还不如自立自强、发愤图强,以换取别人的肯定与重视。因此你应切记与人尤其是同事相处,必须避免使用三C用语,以免因此破坏了彼此良好的人际关系。

职场工作中如何与上司相处

职场工作中如何与上司相处 一、与上司相处的原则 1、敬业精神 A、对工作有耐心、恒心和毅力 B、苦干加巧干 C、敬业要能干会道 2、服从第一 A、对有明显缺陷的领导积极配合工作是上策 B、有才华且能干的下属通常能够引起上司的注意 C、对领导交代的任务有困难时,一定要勇于承担,显示出你有胆略和能力 3、工作要有独立性,要独当一面 A、要有独立的见解 B、能够承担一些重量级的任务 C、把同事忽略的问题提出来 4、维护领导的尊严 A、领导理亏时,要给他一个台阶下 B、领导有错误时,不要当众纠正 C、不冲撞领导的喜好和忌讳 D、白保不如一争 二、与上司相处应该做到几点 1、诚实为本 诚实不但是做事之本,更是做人之本,如果你犯错误就一定要勇于承认,做自我批评,并承担责任,切不可无动于衷,坐等上司的批评。只要你犯错误造成的损失没有超过你存在的价值,上司一般都会原谅的。上司所不能容忍的是不诚实、靠不住的人。当你诚实地说出对某事不知道不明白并请教上司时,上司不会认为你是个白痴。千万别认为自己是个无所不知的通才。 2、学会汇报工作 说话简明扼要,汇报时要把话说得直截了当、清楚明白并有所选择。一个善于社交的人,必须能够做到使他的上司有多种选择。与其提出一项固定的方案,不如列一张表,将多个方案可能产生的好的和不好的多种结果写上,供你的上司选择。如果你的上司阐明了一个新的观点或提出一个新建议,切不可着急立刻得到回答,任何一个人对一个新观点或—个新方案的接受都需要一定的时间,只不过时间长短不一,而有些上司便是同意你的观点也未必当场表态,对一个新建议,你可以过一段时间之后再提醒你的上司;对于一个新观念,你不妨提出来后就不再去问,说不定什么时候上司就会将你的观念当作他的观念说给别人听。

管理者如何选择领导方式

管理者如何选择领导方式 在现在的商业世界中,管理者的领导方式是否合适,直接影响员工的工作激情和工作效果。同时管理者的某些行为和态度有时会导致客户的减少、生产力的低下、营业额的增加缓慢,甚至有时还会法律诉讼。而且,有相当一部分人离职的首要原因就是有一个坏老板,有20%的员工觉得他们的老板对自己的职业生涯造成了负面影响。 研究表明,跟管理者之间的积极互动会直接影响到员工的工作满意度。管理者管理员工和项目的能力会影响到整个部门和公司的生产力,所以掌握管理技能是至关重要的。管理者如何选择自己的领导方式,对企业的发展显得尤其重要。 每个管理者都有自己一套自然的管理方式,但这并不是在任何场合都是有效的。对于部分员工来说,管理者的方式适用于他们,他们会成长很快。但如果想要整个团队都茁壮成长,那么就必须自愿地精通不止一类管理方式。更重要的是,需要知道不同的方式之间何时以及如何切换。 1、选择正确的管理风格。管理者不能一成不变使用一种管理方式,要根据下属的成熟度,选择不同的管理方式,这样才能提高员工的认可度同时提高工作效率。每名下属成熟度不同,采取的领导方式也应有所不同。成熟度在第一阶段:这些员工对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不

胜任工作又不能被信任。则选择命令型领导方式即:领导者定义角色,告诉下属应该干什么、怎么干以及何时何地去干。成熟度在第二阶段:这些员工缺乏能力,但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性,但目前尚缺足够的技能。则选择说服型领导方式即:领导者同时提供指导性的行为与支持性的行为。成熟度在第三阶段:这些员工有能力,却不愿意干领导者希望他们做的工作。则选择参与型领导方式即:领导者与下属共同决策,领导者的主要角色是提供便利条件与沟通。成熟度在第四阶段:这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。则是选择授权型领导方式即:领导者提供极少的指导或支持。当下属的成熟水平不断提高时,领导者不但可以不断减少对下属行为和活动的控制,还可以不断减少关系行为。在第一阶段,需要得到具体而明确的指导;在第二阶段中,领导者需要采取高工作一高关系行为;高工作行为能够弥补下属能力的欠缺;高关系行为则试图使下属在心理上“领会”领导者的意图;对于在第三阶段中出现的激励问题,领导者运用支持性、非领导性的参与风格可获最佳解决。最后,在第四阶段中,领导者不需要做太多事,因为下属愿意又有能力担负责任。 2、弄清相关人员责任。管理者的职责就是让人们对其结果负责。在实际工作中,你自己直接负责很多事,或者能选择和最佳人选合作,通常都是很难实现的。“Leverage Your

职场人际关系十大处理技巧

职场人际关系十大处理技巧 职场人际关系十大处理技巧: 一、换位思考 善解人意大家观察问题时都习惯性的从自己的角度出发,只顾及自己的利益、愿望、情绪,一厢情愿地想当然,因此,常常很难了解他人,很难和别人沟通。现实生活中,公说公理、婆说婆理,各讲各的、各忙各的,这样的现象随处可见。大到两个集团、两个民族之间也是如此。事实上,只要站在客观的立场就会发现,冲突的双方几乎完全不理解对方,完全是不互相体谅对方。想处理好自己和他人的人际关系,最需要做的就是改变从自我出发的单向观察与思维,而要从对方的角度观察对方,替对方着想,也即由彼观彼。在此基础上,善解他人之意。如此处理人际关系,就有了更多的合理方法。不能由彼观彼、善解人意,就没有别开生面的新人际关系。 二、平等待人 不强求别人这个原则是处理人际关系必须遵循的金科玉律。这是真正的平等待人,是古往今来都适用的平等精神。人是生而平等的,每个人的人格和尊严都应该受到尊重。如果不懂这一点,那就会有那么多的一厢情愿,就会有那么多的无理待人。“己所不欲,勿施于人”,这句古语讲得很有道理。无论是对同事、部下、朋友、合作伙伴、恋人,都该遵循。这是古人在长期的社会生活中总结出来的经验,

是我们为人处世必须遵循的规则。 三、学会分享 推及于人当你把快乐和别人分享时,你的快乐就变成了两份快乐;当你把你的点子和别人分享是,就会有更多思想的火花。同样,对于渴望也可以共同来满足。自己渴望的事情,要想到他人也可能渴望。当你渴望安全感时,就要理解他人对安全感的需要,甚至帮助他人实现安全感。你渴望被理解、被关切和爱,就要知道关于如何力所能及地给予他人理解、关切和爱。给予他人理解与关切,会在高水平上调整融洽彼此的关系,也能很好地调整自己的状态——这个好状态既来自于对方的回报,也是自己“给予”的结果。善待别人,同时就善待了自己。每个人不妨将最希望从他人那里得到的态度一条条写下来,扪心自问,而后便会想到别人同样有这些希望。在这些条款上对他人慷慨大方,是处理人际关系的最正确态度。 四、欣赏他人 鼓励他人每个人都希望得到欣赏与鼓励,得到欣赏与鼓励能给人以生活与奋斗的强大动力。在很小的时候,父母的欣赏会使我们积极兴奋地上进发展,教师的欣赏会使学生废寝忘食地努力学习。进入社会后,领导和同事的欣赏是一个人工作的最大动力之一。善于欣赏他人,就是给予他人的最大善意,也是最成熟的人格。如果得到的欣赏太稀缺,天才也会枯萎。我们同样也需要欣赏与鼓励,那么为何不先给予他人欣赏与鼓励呢? 五、乐于付出

职场中,与同事相处,永远不要和这3件事纠缠

职场中,与同事相处,永远不要和这3件事 纠缠 职场中会遇到很多的朋友,有时我们会因为一点小事儿吵架,而互相埋怨。俗话说的好“和气生财”,所以想要和你的同事相处的更和睦,就不要计较一些小事情,今天你小编整理了一些职场中的相处之道,仅供大家参考。 职场中,也是和气生财,特别是与同事相处,永远不要和这3件事纠缠。 1. 为了面子,而无休止争吵 每个人都希望在人群中受到尊重,但在职场中千万不要为了面子,和同事无休止争吵。 阿冰刚入职不久,因为对业务还不熟悉,所以经常会在工作中犯错,初期主管还是鼓励为主。但久而久之,阿冰没有任何改进,在一次例会上主管公开批评了阿冰。 本来就很郁闷的阿冰,为了在会上挽回面子,一下子在会议上爆发了,直接顶撞主管。 阿冰把责任都推给主管,认为是主管没有给自己做好培训,所以工作中才会处处遇到问题,并且强调自己已经够努力了。 当即主管细数了阿冰的不足,同事也默默同意了主管的陈述。阿冰当时感觉非常没有面子,摔门而去,再也没有回

来上班。 职场中,不要为了面子无休止争吵,吃亏的是自己。 2. 推卸责任,装模作样 职场中,大家各司其职,每个人都有自己的职责,要勇于承担责任。推卸责任,装模作样会被领导看不起。 笑笑和菲菲是同在财务部门的同事,笑笑主要负责核对发工资的数额,菲菲负责实际操作。 一次财务部门莫名亏损了6000元,最终查明是因为财务部给已经离职的一位同事打了工资,现在又无法联络上这位同事,主管让笑笑和菲菲两个人处理这项失误。 没想到笑笑和菲菲两个人相互推脱,笑笑认为钱是菲菲打出去的,与自己无关。菲菲说自己只是按照表单操作,笑笑应该负主要责任。这让主管非常失望,决定让两个人分摊弥补这份损失,不愿意承担责任的可以直接走人。 职场中,切忌推卸责任,装模作样,领导最不喜欢这样的员工。 3. 为了小利息,无理取闹 鸟为食亡,人为利争,但在职场中千万不要为了小利,无理取闹。 阿鲜和小美同是一家培训机构的课程顾问,除了基本工

解析员工与老板的相处之道

解析员工与老板的相处之道 不怕吃苦,不怕工作,不怕加班,就怕与老板沟通。据思酷人才网市场调查的数据表明:近七成职业人提到与老板沟通就头疼;过八成职业人不知如何去沟通。但是如果能够把握好与老板沟通交流的方式与尺度,必然会为你的职业发展锦上添花。 不同类型的企业,文化风格不同,在与老板沟通交流的方式上,也会有所变化。思酷人才网市场总监William分析,根据不同类型,可以概括为这样四种类型的沟通方式:开诚布公式、先斩后奏式、含情脉脉式以及“指桑骂槐”式。 开诚布公式: 这种方式要求员工有什么想法或意见能进行及时直接的沟通:应以解决问题为导向,直接把问题放到桌面上来谈,并将自己对该问题的看法、理解以及自己所认为的合适的解决方法和盘托出,在征求老板的意见后,然后去执行以解决问题。 员工通过这样一种方式与老板进行交流,可以表现出自己对问题的把握尺度和分析判断能力,同时又能在问题解决之前征求到老板对此问题的意见,这样既体现出自己的工作能力和团队协作精神,又能表达出对老板的尊重,可谓一举而两得。 先斩后奏式: 这种方式是员工在发现问题以后,由于主客观原因的影响使得他们并不是先向老板汇报,而是自己直接将问题解决掉,然后把分析问题的方法、具体的解决方案、实施的过程等做一个详细的汇报总结上交给公司老板。员工能独立自主的把问题解决掉,获得一个满意的结果,这些对于以结果为导向的企业和管理者来说是很受欢迎的。 此种方式能非常直接的体现出员工的建设性、主观能动性和创造性,如果问题解决的圆满的话,就很容易在老板心目中留下深刻的印象,对于员工以后的升迁和发展就会非常地有利。 含情脉脉式: 在很多时候,作为员工可能任劳任怨、辛辛苦苦地做了很多的事情,但他认为也许老板并没有注意到他的工作能力和业绩,这种时候,如果你作为员工赤裸裸地向老板提出要求,可能反而适得其反。此时如能采取含情脉脉的方式,通过交流一些工作上的问题来含蓄地表达出自己个人要求,也许就能更容易获得老板的认同和赞赏。 含情脉脉更适合于表达一些相对私人的问题,在与老板沟通的过程中,动之以情,晓之以理,老板自然能体会到你对工作的努力程度,在提升的时候,自然就会把视线在你身上多做停留了。 “指桑骂槐”式:

职场中和领导相处共事,学会这三条职场规则

职场中和领导相处共事,学会这三条职场规则 在职场上很多职场朋友都不希望当老实人,他们会觉得这些老实人真的是太傻了,在公司里总是被公司的同事或者领导所欺负。大家都费尽心机想要让自己更聪明一些,在公司里和同事共处或者和领导共事,都不愿意让领导看到自己傻乎乎的一面,尤其是在工作期间,很有可能会被领导所淘汰。 只是很多时候在和领导相处共事的时候,作为员工还是应该学会察言观色,不要聪明反被聪明误。尤其是在和领导一起工作的时候,学会懂得以下这三条职场规则,你才能明白傻人有傻福的道理。 第一、不挑明领导的意图 在职场上不少员工他们在开会的时候都会主动打断领导的话,因为他们觉得领导的提议有非常明显的纰漏和失误,那么员工如果能够当场指出来,领导也会觉得自己有能力,这样才能够得到领导的认可和赏识。 但是有时候一些领导他们是不愿意在公共场合被员工反驳的,即便是他们犯了错误,他们也并不想以这样尴尬的方式收场,可能员工就是因为没有做好这方面的准备,直接对领导评头论足,最后让领导非常难看,在以后的工作中领导肯定会对这类员工有所打压。

第二、不抢领导的风头 如果你在职场的能力非常强,那么还是很容易能够被公司所重用的,可是在职场上,如果你总是一而再再而三的抢领导的风头,那么久而久之你会发现,你的工作会非常困难,因为你已经被领导所针对了。为什么这么说呢?其实很多员工他们就是能力太强,他们的能力威胁到了他们的上级领导。这是领导比较担忧的,他们担心自己的位置会被下属所替代,所以接下来这段时间里,领导很有可能会给员工穿小鞋,那些能力强的员工,一定要明白适可而止的道理。 第三、不要总是主动揽责 在职场上和领导共事相处的时候,大家会发现有些员工他们总是急着承担责任,尤其是在团队项目出现重大疏忽的时候,如果总是承担责任,那么很有可能会被领导不再信任。 所以说在职场上学会装傻也是一项必备的职场技能,尤其是在同事之间存在恶性竞争的时候,千万不要让自己陷入危险的境地,不然很有可能会因此从公司被领导劝退。

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