设备利用率

设备利用率
设备利用率

设备利用率Equipment Utilization Ratio

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反映设备利用程度的指标。一般包括设备数量利用率、设备时间利用率、设备能力利用率、设备综合利用率和主要生产设备计划台时利用率等指标。它们的计算公式分别如下:

设备最大可使用的时间按各行业的具体规定,可以是日历工作时间、制度工作时间或计划工作时间。

设备能力利用率又称设备负荷率,实际使用能力,按实际生产量计算。

主要生产设备计划台时利用率

其他还有制度台时利用率、已安装设备利用率、设备可利用率等指标。设备可利用率是80年代从瑞典引进的指标,其计算公式为:

式中:A——设备可利用率;MTBF——平均故障间隔期,反映设备可靠性;MTTR——平均修理时间,反映设备维修性和维修效率; MWT——平均等待时间,反映维修组织管理水平。

陈佳贵主编. 企业管理学大辞典

设备利用率

字体[大][中][小]反映机器设备利用程度的指标。通常以实有设备使用率、生产设备时间利用率、生产设备生产效率等项具体指标表示。公式为:

中国百科大辞典

设备完好率、设备利用率、设备故障率、设备开动率、OEE、MTTR,MTTF,MTBF

1、设备完好率 定义:设备完好率,指的是完好的生产设备在全部生产设备中的比重,它是反映企业设备技术状况和评价设备管理工作水平的一个重要指标。 计算公式:设备完好率=完好设备总台数/生产设备总台数× 100% 标准:所谓完好设备一般标准是: ①设备性能良好,如机械加工设备的精度达到工艺要求; ②设备运转正常,如零部件磨损、腐蚀程度不超过技术规定标准,润滑 系统正常、设备运转无超温、超压现象; ③原料、燃料、油料等消耗正常,没有油、水、汽、电的泄漏现象。对于各 种不同类型的设备,还要规定具体标准。例如传动系统的变速要齐全、滑动部分要灵敏、油路系统要畅通等。 公式中的设备总台数包括在用、停用、封存的设备。在计算设备完好率时,除按全部设备计算外,还应分别计算各类设备的完好率。 2、设备利用率 定义:设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。 在一般的企业当中,设备投资常常在总投资中占较大的比例。因此,设备能否充分利用,直接关系到投资效益,提高设备的利用率,等于相对降低了产品成本。所以,作为企业的管理者,在进行生产决策的时候,一定要充分认识到这一点。 一般包括:设备数量利用指标―实有设备安装率,已安装设备利用率;设备时间利用指标―设备制度台时利用率,设备计划台时利用率;设备能力利用指标―设备负荷率;设备综合利用指标―设备综合利用率。过去,设备利用率一般仅指设备制度台时利用率。 计算公式: 公式一: 设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100% 公式二: 设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数×100% 公式三: 设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100% 3、设备故障率 定义:设备故障率是指事故(故障)停机时间与设备应开动时间的百分比,是考核设备技术状态、故障强度、维修质量和效率一个指标。

机械设备完好率利用率等统计公式

机械设备完好率、利用率等统计公式 1、主要机械完好率。它是反映机械完好情况的指标,按规定的主要机械进行考核。其计算公式为: 报告期机械完好总台日数 主要机械完好率= ———————————×100% 报告期机械制度总台日数 2、主要机械设备利用率。它是反映机械利用情况的指标,按规定的主要机械进行考核。其计算公式为: 报告期机械实作总台日数 主要机械利用率= ———————————×100% 报告期机械制度总台日数 3、装备生产率。它是反映机械在生产中所创造价值大小的指标,供与规模近似的同行业之间水平的高低或本企业逐年的水平升降作对比。其计算公式为: 全年施工(生产)总产值 装备生产率= ———————————×100% 末自有机械净值 4、净产值机械维修费用率。它是反映企业机械维修费用和完成净产值的比率,用以考核机械维修费用的情况。其计算公式为: 全年机械维修费用+全年机械大修费用 净产值机械维修费用率=————————————————×100% 全年净产值总和 5、机械固定资金利税率。它是反映企业的利税总额和机械固定资产原值的比率。用以考核机械创造利税的情况。其计算公式为: 全年实现利税总额 机械固定资金利税率= ————————————×100% 自有机械固定资产平均原值 式中:机械固定资产平均原值=(年初机械原值+年末机械原值)÷2 (二)专业性指标 企业为了评价机械管理、使用、维修各项业务工作的效率和效果,制定了一整套考核指标,作为企机械经营管理的目标和考核依据。当前施工企业执行的指标尚无统一规定,应根据本单位具体情况和需要选用。 1、机械装备方面的指标 (1)技术装备率。它是反映企业人均装备程度。其计算公式为: 报告期末自有机械净值(元) 全员或工人技术装备率(元/人)= ———————————— 报告期末全员工人人数(人) (2)动力装备率。它是反映企业人均动力装备程度。其计算公式为: 报告期末自有机械动力数(KW) 动力装备率(KW/人)= —————————————— 报告期末全员或工人人数(人) (3)机械新度系数。它是反映企业机械的平均新旧程度。其计算公式为: 报告期末机械总净值 机械新度系数= ————————— 报告期末机械总原值 (4)机械装备更新率。它是全年机械更新原值占全部机械原值的比率,用以反映企业机械装备更新速为:

设备租赁管理制度

设备租赁管理制度 第一章总则 第一条为了加强设备租赁管理,明确设备租赁流程,规范设备有偿使用计价与结算,控制设备租赁成本,特制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所属各单位的设备租赁经营活动。 第三条本制度中的设备租赁是指为了满足施工生产或提高既有设备利用率而进行的设备租用或出租活动。严禁在公司设备闲置时租赁使用外部设备。 第四条设备租赁管理原则:“安全使用,分级管理,先批后租,使用签认,量化计价,单机核算”。 第二章组织机构与职责 第五条公司资产管理部负责对投入租赁机械设备进行管理、监督。(一)核定设备租赁分公司租赁经营的设备范围,制订年度经营目标。(二)负责租赁设备新增、报停的申报、审批工作,并对租赁设备的维护、存放进行监管。 (三)对租赁计划和实施进行监督管理,实时掌握租赁设备的运行、闲置情况,建立租赁管理台账并定期分析上报。 第六条设备租赁分公司负责设备租赁业务开展和管理,主要职责:(一)根据集团公司授权,开展设备租赁经营活动,完成年度生产目标。 (二)根据集团公司相关管理制度,结合公司实际情况,建立健全设备租赁分公司管理机构和体系,制定设备租赁管理相关办法和细则。(三)制定设备租赁价格表。 (四)负责租赁设备的维修、保养和存放等日常相关管理工作。(五)负责外租设备费用的清收。 第七条公司财务部对设备租赁收入实行统一管理,并对租赁设备进行单机会计核算。 第三章租赁流程 第八条设备租赁业务管理流程 (一)项目部或其他使用单位根据施工需要,提出设备使用计划报设

备租赁分公司。 (二)设备租赁分公司确定设备内租或外租设备服务项目。 1、内租填写机械设备调拨单,依单调配。 2、设备外租签订合同,办理调拨手续后再进场。严禁对外出租无合同、未收取租赁费用或押金即调拨设备。 第四章租赁价格 第九条“设备租赁价格表”经公司评审后作为租赁合同及内部结算的参考价。表中应包括以台班、计件、工程量等多种结算计量方式和计价标准,并注明计费标准涵盖的相关费用。 第十条设备对外出租合同租赁单价低于该参考价,合同评审时应当对单价进行说明。 第五章合同管理 第十一条设备租赁合同应按照公司合同评审管理办法进行评审。特殊情况需要变动合同内容,或需要采用合作方合同范本的,应报公司法律事务部审议,不得擅自拟定或采用其他不规范文本。 第十二条量化计价,单机核算。 1、租赁合同中,计价方式应先采取工程量法,不宜采取工程量法时,根据项目实际情况采取台班租赁、月租等方式。任何计价方式应确保设备资产正常收益。 2、租赁设备实行单机核算。合同应约定租赁设备的消耗材料、磨损件费用承担方。公司各子公司、项目部应建立机械燃油润滑油等油料台账,单机核算。 第六章租赁使用与结算 第十三条租赁设备调拨到项目后由项目部统一调度使用,操作人员服从项目工作安排和生活管理。 第十四条租赁结算 (一)内部项目使用坚持“月结”原则,设备使用单位每月底按照公司工程结算管理办法设备租赁结算程序,为租赁的设备办理中间结算,填写<机械使用汇总结算单>,经双方签认后报公司财务部,作为核算依据。

设备管理概念与术语

设备管理概念与术语 1、设备 设备一般指生产或生产上所常的机械和装置,是固定资产的主要组成部分,它是工业企业中可供长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。在机械系统,设备通常指机械和动力两大类生产设施。 2、设备管理 目前我国采用并逐步推行的设备管理是指对设备的一生实行综合管理,即以企业经营目标为依据,通过一系列的技术、经济、组织措施,对设备规划、购置(设计、制造)安装、使用、维护、修理、改造,及更新。调拨,直至报废各个过程的活动,设备管理包括设备的物质运动和价值运动两个方面。 3、生产设备 生产设备是指直接或间接参加生产过程的设备。它是企业设备固定资产的主要组成部分,生产设备主要包括成套设备,系统、单台机械,装置等有形资产。生产设备需要通过在生产成本中提取折旧,以补偿在长期使用中受到的物质和技术上的损耗。 4、设备规划 设备规划包括设备管理工作和新设备设置规划两个方面,设备管理工作规划是指提高设备管理水平的中、长期(三年或五年)和年度计划。新设备设置规划是指新设备设置、更新和改过规划、设备规划是企业开发和生产经营总体规划的重要组成部分。

5、设备综合工程学 设备综合工程学是指以设备一生为研究对象,是管理、财务、工程技术和其它应用于有形资产的实际活动的综合,其目标为追求经济的寿命周期费用。 设备综合工程学的活动内容包括:制定设备的可靠性、维修性要求和可靠性、维修性设计,及各项资产的安装、试运转、维修、改造和更新,并进行有关的信息反馈。 6、全员生产维修(TPM) TPM是日求现代设备管理维修制度,它是以达到最高的设备综合效率为目标,确立以设备一生为对象的生产维修全系统,涉及设备的计划、使用、维修等所有部门,从最高领导到第一线工人全员参加,依靠开展小组自主活动来推行的生产维修,概括为:T----全员、全系统、全效率,PM---生产维修(包括事后维修、预防维修、改善维修、维修预防)。 7、设备经济寿命 设备经济寿命(又称设备价值寿命),是根据设备的使用费(包括维持费和折旧费)来确定设备的寿命,通常是指年平均使用成本最低的年数,经济寿命用于确定设备的最佳折旧年限和最佳更新时机。 8、设备的技术寿命 设备在技术上有存在价值的期间,即从设备开始使用,至被技术上更为先进的新型设备所淘汰的全部经历期,技术寿命的长

工程机械租赁属于设备租赁

工程机械租赁属于设备租赁,可以取名工程机械设备租赁有限公司,也可以注册成为工程机械有限公司, 注册程序如下:要准备的证件及资料: 1、公司名称:***市** 设备租赁(工程机械)有限公司 如:公司名称到当地工商局核准:巴中市俊杰工程机械租 赁有限公司 2、拟注册的资本金。 新公司法规定有限公司的最低注册资金为3万元人民币 (一般注册此类公司较少,因为实际上就是一家有限责任的个 体工商户,规模太小了. 建议注册资金50-100万元) 3、经营范围:工程机械租赁及技术咨询服务。(可根据实际情况取舍) 4、租赁好场地,要到房管局办理备案手续,向房东索取房 产证复印件,以备办理税务登记用。 5、提供股东的身份证、计生证及相片、股东的出资比例。 注:如果只有一个人投资注册公司,即注册一人有限公司,

就是所说的自然人独资公司,那么要另提供一个监事的身份证复印件。 别忘记了一人有限公司的最低的注册资本是10万元; 按以下步骤办理: 工商局颁发:《企业法人营业执照》(10个工作日) 质量技术监督局:《组织机构代码证》(3个工作日) 国家税务局:《国税登记证》(当日) 地方税务局:《地税登记证》(当日) 凭以上证照及法人身份证到商业银行办理银行基本开户证(5个工作日) 公司成立后的证照及资料: 1、市工商行政管理局颁发的营业执照(正、副本) 2、企业法人组织机构代码证(正、副本及IC卡) 3、国税登记证(正、副本) 4、地税登记证(正、副本) 5、公章、财务章及法人章、发票专用章、业务专用章等,验资报告书、有限公司章程、银行开户许可证、

印鉴卡、产权证明及租赁合同复印件;银行开户申请表、存款单、进账单,密码表以及税务报到通知书。 评论(2)|

设备管理概念题范文

1、设备的打开、关闭、读、写等操作是由()完成的。 A.用户程序 B.编译程序 C.设备分配程序 D.设备驱动程序 2、可由CPU调用执行的程序所对应的地址空间为()。 A.符号名空间 B.虚拟地址空间 C.物理地址空间 D.相对地址空间 3、采用SPOOLing技术的目的是()。A.提高独占设备的利用率B.提高主机效率 C.减轻用户编程负担D.提高程序的运行速度 4、在虚拟存储系统中,操作系统为用户提供了巨大的存储空间。因此,用户地址空间的大小可以不受任何限制。 5、用户程序应与实际使用的物理设备无关,这种特性就称作设备无关性。

6、把逻辑地址转变为内存的物理地址的过程称作__ ___,它分为两种形式,在现代操作系统中都采用__ ____________形式来实现这种地址转换。 7、在操作系统中,用户在使用I/O设备时,通常采用()。 A.物理设备名 B.逻辑设备名 C.虚拟设备名 D.设备牌号 8、操作系统中采用缓冲技术的目的是为了增强系统()的能力。 A.串行操作 B. 控制操作 C.重执操作 D.并行操作 9、操作系统采用缓冲技术,能够减少对CPU 的()次数,从而提高资源的利用率。 A. 中断 B.访问 C. 控制 D. 依赖 10、CPU输出数据的速度远远高于打印机的打印速度,为了解决这一矛盾,可采用()。 A.并行技术 B.通道技术 C.缓冲

技术 D.虚存技术 11、缓冲技术用于()。 A.提高主机和设备交换信息的速度 B.提供主、辅存接口 C.提高设备利用率 D.扩充相对地址空间 12、通道是一种()。 A.I/O端口 B.数据通道 C. I/O专用处理机 D.软件工具 13、设备管理的主要程序之一是设备分配程序,当进程请求在内存和外设之间传送信息时,设备分配程序分配设备的过程通常是()。 A、先分配设备,再分配控制器,最后分配通道 B、先分配控制器,再分配设备,最后分配通道 C、先分配通道,再分配设备,最后分配控制器 D、先分配通道,再分配控制器,最后分配设备 14、下列描述中,不是设备管理的功能的是

设备租赁与购买方案的比选分析

设备租赁的概念 设备租赁是设备使用者(承租人)按照合同规定,按期向设备所有者(出租人)支付一定费用而取得设备使用权的一种经济活动。经营租赁是设备租赁的一种方式,在经营租赁中,租赁双方的任何一方可以随时以一定方式在通知对方后的规定期限内取消或中止租约,临时使用的设备(如车辆、仪器等)通常采用这种方式。 1.对于承租人来说,设备租赁与设备购买相比的优越性在于: (1)在资金短缺的情况下,既可用较少资金获得生产急需的设备,也可以引进先进设备,加速技术进步的步伐; (2)可获得良好的技术服务; (3) 可以保持资金的流动状态,防止呆滞,也不会使企业资产负债状况恶化; (4)可避免通货膨胀和利率波动的冲击,减少投资风险; (5)设备租金可在所得税前扣除,能享受税费上的利益 2.设备租赁的不足之处在于: (1)在租赁期间承租人对租用设备无所有权,只有使用权,故承租人无权随意对设备进行改造,不能处置设备,也不能用于担保、抵押贷款; (2)承租人在租赁期间所交的租金总额一般比直接购置设备的费用要高; (3)常年支付租金,形成长期负债 (4)融资租赁合同规定严格,毁约要赔偿损失,罚款较多等。

正是由于设备租赁有利有弊,故在租赁前要进行慎重的决策分析。影响设备租赁与购买的主要因素 企业在决定进行设备投资之前,必须进行多方面考虑。因为,决定企业租赁或购买的关键在于是否能为企业节约尽可能多的支出费用,实现最好的经济效益。为此,首先需要考虑影响设备投资的因素(一)影响设备投资的因素较多,其主要包括: 1.项目的寿命期; 2.企业是否需要长期占有设备,还是只希望短期占有这种设备; 3.设备的技术性能和生产效率; 4.设备对工程质量(产品质量)的保证程度,对原材料、能源的 消耗量,以及设备生 产的安全性; 5.设备的成套性、灵活性、耐用性、环保性和维修的难易程度; 6.设备的经济寿命; 7.技术过时风险的大小; 8.设备的资本预算计划、资金可获量(包括自6709资金和融通 资金),融通资金时借款 利息或利率高低; 9.提交设备的进度。 (二)影响设备租赁的因素 对于设备租赁的,除考虑上述因素外,还应考虑如下影响因素: 1.租赁期长短;

设备管理理念

TPM管理 TPM management TPM管理一、设备维修体制简介1、事后维修----BM(Breakdown Maintenance)这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。2、预防维修--PM(Preventive Maintanance)这是以检查为基础的维修,利用状态监测和故障诊断技术对设备进行预测,有针对性地对故障隐患加以排除,从而避免和减少停机损失,分定期维修和预知维修两种方式。3、改善维修--CM(Corrective Maintanance)改善维修是不断地利用先进的工艺方法和技术,改正设备的某些缺陷和先天不足,提高设备的先进性、可靠性及维修性,提高设备的利用率。4、维修预防--MP(Maintenance Prevention)维修预防实际就是可维修性设计,提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和维修性问题。从设计、生产上提高设备素质,从根本上防止故障和事故的发生,减少和避免维修。5、生产维修--PM(Productive Maintenance)是一种以生产为中心,为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修,对重要设备则实行预防维修,同时在修理中对设备进行改善维修,设备选型或自行开发设备时则注重设备的维修性(维修预防)。 二、什么叫TPM?(Total Productive Maintenance)1、什么是TPM?TPM 的意思就是是“全员生产维修”,这是日本人在70年代提出的,是一种全员参与的生产维修方式,其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动,使设备性能达到最优。TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上,同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中里群众参与管理的思想。在非日本国家,由于国情不同,对TPM的理解是:利用包括操作者在内的生产维修活动,提高设备的全面性能。2、TPEM:Total Productive Equipment Management 就是全面生产设备管理。这是一种新的维修思想,是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些,和日本的TPM不同的是它的柔性更大一些,也就是说你可根据工厂设备的实际需求来决定开展TPM的内容,也可以说是一种动态的方法。 三、TPM的特点:TPM的特点就是三个“全”,即全效率、全系统和全员参加。全效率:指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。全系统:指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、BM等都要包含。全员参加:指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加,尤其注重的是操作者的自主小组活动。 四、TPM的目标TPM的目标可以概括为四个“零”,即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。停机为零:指计划外的设备停机时间为零。计划外的停机对生产造成冲击相当大,使整个生产品配发生困难,造成资源闲置等浪费。

融资租赁的概念及特点

融资租赁的概念及特点 融资租赁是指这样一种交易行为,出租人根据承租人提供的规格,与第三方(供货商)订立一项供货合同;根据此合同,出租人按照承租人在与其利益有关的范围内所同意的条款取得工厂、资本货物或其他设备(以下简称设备);并且,出租人与承租人(用户)订立一项租赁合同,以承租人支付租金为条件授与承租人使用设备的权利。 通俗来说,融资租赁法就是“借鸡下蛋,卖蛋买鸡”。它促进了设备制造企业的销售,解决了使用设备企业融资难的问题。除此以外还具有理财、资产管理、盘活闲置资产等功能。 融资租赁产生是有一定动因的。在经济发展到一定程度时传统经济模式就会出现滞胀,主要体现在销售难和融资难并存。这是就需要一种新的经济模式突破这种滞胀。融资租赁是贸易与金融结合的产物,既是贸易的创新又是金融的创新,是一种非常有效的边缘经济。他轻而易举地解决销售和融资的矛盾,解决了经济发展中的难题。 融资租赁是以融物的方式达到融资的目的。尽管冠名“融资”还不如冠名“融物”。因为企业在租赁交易过程中不仅得不到资金,还要支付租金。但在租赁期间,承租企业可以拥有租赁物件的占有、使用、收益3项权益,足以满足企业发展的需要。

融资租赁和其他形式的租赁根本区别就是它是以承租人占用出租人资金的时间,按照双方约定的利率计算租金的。尽管承租企业在这项交易中没有得到资金,但是必须按照占用资金的时间偿还租金。 融资租赁涉及两个合同三方当事人(租赁公司、印刷企业、设备供应厂商)任何两方如果不考虑第三方的利益,交易都不会成功。 融资租赁交易的特点: 1.融资租赁是一项至少涉及三方当事人--出租人、承租人和供货商,并且至少由两个合同--买卖合同和租赁合同构成的自成一类的三边交易。这三方当事人相互关联,两个合同相互制约。 2.拟租赁的设备由承租人自行选定,出租人只负责按用户的要求,给予融资便利,购买设备,不负担设备缺陷、延迟交货等责任和设备维护的义务;承租人也不得以此为由拖欠或拒付租金。 3.全额清偿,即出租人在基本租期内只将设备出租给一个特定的用户,出租人从该用户收取的租金总额应等于该项租赁交易的全部投资及利润,或根据出租人所在国关于融资租赁的标准,等于投资总额的一定比例,如80%。换而言之,出租人在一次交易中就能收回全部或大部分该项交易的投资。 4.对于承租人来说,融资租赁属于资产负债表内的科目,租赁设备应在承租人的资产负债表中反映,因此是由承租人对设备计提

设备利用率OEE计算

如何计算工厂的整体设备效能 日本工厂设备维修保养协会的Seiichi Nakajima曾表示,对于分散式生产的制造商来说,工厂整体设备效能(以下简称OEE)如果能达到85%,就可以被公认为世界一流的。然而实际上目前并没有一个通用的工厂整体设备效能的计算方法。在进行车间的OEE 的数据处理计算时,应考虑多种因素。下面介绍的方法包含了一种计算生产线或生产流程的OEE,它也可推广用于计算整个工厂的OEE。 计算生产线或生产流程上的OEE 如果所有的机器相对于生产率和生产能力来说其贡献是相同的,那么计算生产线的OEE就简单了。但是完全均衡的生产线几乎没有,并且它也不能代表大多数工厂的真实情况。另外,大多数工厂并非都是一条笔直的生产线,其生产的产品部件能从一台机器非常和谐的传到另一台机器而且设备之间也非常谐调。实际上,一个生产流程往往是非常复杂的,生产线上的机器有些是串联关系,有些是并行工作,而且它们常常还有旁路流程。因此直接计算生产线或生产流程的OEE而不计算各单个机器的OEE是不可能的。 生产线或生产流程的OEE计算,在理论上认为整个生产线或生产流程是一个单独的机器,它理论上的生产周期等于生产流程中瓶颈机器的生产周期。例如,如果一条生产线上有三个机器,它们的生产周期分别为:3秒,2秒和4秒,则总的生产流程周期为4秒,即为瓶颈机器的生产周期。生产线作为一个整体,在4秒钟之内它只能生产一个产品。一个生产流程的关键是它要在瓶颈机器这一环节上保持一个高的可用度、生产率和优质率。 在典型的生产流程中各台机器的加工生产之间都有一定的时间冗余,如果这个时间冗余能够控制或允许一些机器短暂时间的停机,而不影响整个的生产流程,则它并不影响整个生产线或生产流程上的生产率。如果这个时间冗余不能弥补其它机器的短暂停机时间,瓶颈机器就会由于没有原料而停机或阻塞下面的流程,而不能生产出额外的资料。在所有的情形下,监控瓶颈机器的可用度和生产率,可提供一个非常好的整个生产线的生产剖面。 关于优质率,这里有两个关于生产缺陷的理论。第一个理论主张,在瓶颈机器之前,生产线上生产出了有质量缺陷的产品,只有当因这些质量缺陷导致瓶颈机器停顿(即由于缺少原料而使瓶颈机器停机)时,才称这些质量缺陷会影响到生产线和整个生产流程的产品产量。而在瓶颈机器这一环节上或它之后出现有质量缺陷的产品则肯定会影响到生产线和整个生产流程的产量。它也因此会影响优质率。 质量专家和“零概率”观念都认为,任何的质量问题都是不能接受的,并且我们应该尽力让我们的指示器显示出所有的质量缺陷,不管它们是出现在瓶颈机器这一环节之前还是之后。这种观点是正确的,但有些质量缺陷确实比另一些重要。在资源有限的情况下,应该把更加重要的质量问题放在第一位。在瓶颈机器这一环之后的质量问题要比在它之前的质量问题更严重,所以,要把瓶颈机器这一环节之后出现的质量问题放在第一位。

设备租赁管理办法思路

设备租赁管理办法(试行) 为了提高公司设备运转率,加快资产盘活,减少闲置,发挥固定资产的最佳经济效益,同时提高设备完好率,降低事故率和维修率,,有效控制设备租赁费用支出,特制订本管理办法。 一范围本办法规定了公司实行设备租赁的设备范围,租赁程序,计费方法,工作职责等管理内容. 本办法适用于公司所属各单位. 二组织机构公司下设资产部、经营部、工程部、财务部、办公室,分别负责公司的资产管理;业务经营、安装拆卸及维修;租赁费用核算、结算;人力资源、档案资料等事务的管理。 三主要工作职责 1 资产部的主要工作职责 (1)负责公司设备租赁的归口管理工作. (2)控制公司下达的各项维修费用指标. (3)负责审核、汇总和平衡经营部报送的设备需用计划. (4)负责编制公司设备缺口计划,制订调度方案报公司主管经理审批. (5)负责组织和协调设备在各使用工地之间的往来调度. (6)负责设备台帐,档案管理及统计报表的编报. (7)负责各种应收费用的建帐和登记及相关签证资料的管理. (8)负责租赁设备的出库交接及入库验收(包括设备随行档案) ,并填写"设备出,入库交接验收记录" . (10)负责设备辅助材料及维修配件的汇总、采购供应并建帐登记. (11)负责设备在库期间的维护,保养及测试,保证出库设备的完好. (12)负责受理设备修理委托及入库验收不合格设备的代修理并办理"设备修理委托单(13)负责协调设备的外委修理.

(14)负责统计和汇总各单位应支付的各种费用,并每月编制各单位"应付费用明细表"经总经理、董事长审批后,报财务科(核算中心)办理有关费用的结转手续. (15)参与设备损坏事故的调查,处理. 2 经营部主要工作职责 (1)负责贯彻执行并完成公司制定的年度租赁费收取任务、指标。 (2)负责租赁市场的开拓、发展并与用户签订"设备租赁协议" . (3)负责设备在租赁期间的使用管理.包括:开、停工证明的提供、运转时间记录,设备使用期间的状况管理、及现场设备的维护、修理信息反馈及设备随行档案和设备台帐的管理. (4)负责设备租赁费、进退场管理费、司机工资等费用的结算。 (5)负责设备租赁期间所需的辅助材料和备件的提报(提报给资产部). (6)负责设备的中、小修、维护保养计划的编报(提报给资产部) (7)负责设备的进出场运输。 (8)负责设备、安全事故的及时上报并参与事故的调查,处理. 3财务科(核算中心)的主要职责: 根据资产部、经营部编报的各单位"应收、应付费用明细表"向有关单位结转相关费用. 5 办公室主要职责 (1)负责设备操作人员及设备安装人员的委托培训及档案管理. (2)根据各租赁设备所在地需要,派遣设备安装操作人员. 四工作内容 1 租赁设备的范围及签署单位: (1)所有注册到XX有限公司、设备安装有限公司的各类设备,均属于可出租范围。自二0一五年九月十八日起,均以XX租赁公司名称对外签署出租合同。

设备管理习题及答案

第6章 一.选择题(50题) 1.以下__A__不是提高磁盘I/O速度的技术。 A.热修复重定向 B.预先读 C.延迟写 D.虚拟盘 2.为了实现设备无关性,应该_C__。 A.用户程序必须使用物理设备名进行I/O申请 B.系统必须设置系统设备表 C. 用户程序必须使用逻辑设备名进行I/O申请 D. 用户程序必须指定设备名 3.用于设备分配的数据结构有__A__。 A.系统设备表 B.存取控制表 C.设备开关表 D.文件控制表 4.通过软件手段,把独立设备改造成若干个用户可共享的设备,这种设备称为___D__。 A.系统设备表 B.存储设备 C.用户设备 D.虚拟设备 5.以下___D__是CPU与I/O之间的接口,它接收从CPU发来的命令,并去控制I/O设备的工作,使CPU从繁杂的设备控制事务中解脱出来。 A.中断装置 B.系统设备表 C.逻辑设备表 D.设备控制器 6.设备管理的__A__功能来实现使用户所编制的程序与实际使用的物理设备无关的。 A.设备独立性 B.设备分配 C.缓冲管理 D.虚拟设备 7.设备的打开、关闭、读、写等操作是由___D__完成的。 A.用户程序 B.编译程序 C.设备分配程序 D.设备驱动程序 8.引入缓冲的目的是_B__。 A.改善用户的编程环境 B.提高CPU与设备之间的并行程度 C.提高CPU的处理速度 D.降低计算机的硬件成本 技术可以实现设备的_C__。 A.独占分配 B.共享分配 C.虚拟分配 D.物理分配 10.以下___D__是磁盘寻道调度算法。

A.时间片轮转法 B.优先级调度算法 C.最近最久未使用算法 D.最短寻道时间优先算法 11.通道对CPU的请求形式是_B__。 A.陷入 B.中断 C.通道命令 D.跳转指令 12.缓冲技术的缓冲池是在_C__。 B.寄存器 C.内存 D.外存 13.为了使多个进程有效地同时处理输入\输出,最好使用以下__A__技术。 A.缓冲池 B.循环缓冲 C.双缓冲 D.单缓冲 14.在操作系统中,以下_B__是一种硬件机制。 B.通道 C.文件 D.虚拟设备 技术中不能提高磁盘的访问速度,仅通过数据冗余来提高数据安全性的是 _C__。 A. RAID0 B. RAID1 C. RAID3 D. RAID5 16. RAID技术中既能提高磁盘的访问速度,又能通过数据冗余来提高数据的安全性的是_C__。 A. RAID0 B. RAID1 C. RAID3 D.以上都不是 17.以下关于缓冲的描述正确的是__A__。 A.以空间换取时间 B.以时间换取空间 C.提高外设的处理速度 D.提高CPU的处理速度 18.通道是一种_C__。 O端口 O专用处理机 C.数据通道 D.卫星机 19.在中断处理中,输入∕输出中断是指_C__。 A.设备出错 B.数据传输结束 C.设备出错或数据传输结束 D.数据传输开始 20.在SPOOLing系统中,用户的输出数据首先送入__A__。 A.磁盘固定区域 B.内存固定区域 C.打印机 D.输出设备 21. __A__仅提供并行交叉存取。

设备完好率、设备利用率、设备故障率、设备开动率、OEE、MTTR,MTTF,MTBF

定义:设备完好率,指的是完好的生产设备在全部生产设备中的比重,它是反映企业设备技术状况和评价设备管理工作水平的一个重要指标。 计算公式:设备完好率=完好设备总台数/生产设备总台数× 100% 标准:所谓完好设备一般标准是: ①设备性能良好,如机械加工设备的精度达到工艺要求; ②设备运转正常,如零部件磨损、腐蚀程度不超过技术规定标准,润滑 系统正常、设备运转无超温、超压现象; ③原料、燃料、油料等消耗正常,没有油、水、汽、电的泄漏现象。对于各 种不同类型的设备,还要规定具体标准。例如传动系统的变速要齐全、滑动部分要灵敏、油路系统要畅通等。 公式中的设备总台数包括在用、停用、封存的设备。在计算设备完好率时,除按全部设备计算外,还应分别计算各类设备的完好率。 2、设备利用率 定义:设备利用率是指每年度设备实际使用时间占计划用时的百分比。是指设备的使用效率。是反映设备工作状态及生产效率的技术经济指标。 在一般的企业当中,设备投资常常在总投资中占较大的比例。因此,设备能否充分利用,直接关系到投资效益,提高设备的利用率,等于相对降低了产品成本。所以,作为企业的管理者,在进行生产决策的时候,一定要充分认识到这一点。 一般包括:设备数量利用指标―实有设备安装率,已安装设备利用率;设备时间利用指标―设备制度台时利用率,设备计划台时利用率;设备能力利用指标―设备负荷率;设备综合利用指标―设备综合利用率。过去,设备利用率一般仅指设备制度台时利用率。 计算公式: 公式一: 设备利用率=每小时实际产量/ 每小时理论产量×100% 公式二: 设备利用率=每班次(天)实际开机时数/ 每班次(天)应开机时数×100% 公式三: 设备利用率=某抽样时刻的开机台数/ 设备总台数×100%

机械设备租赁管理

机械设备租赁管理 1 总体要求 (1)严禁租用公司内部各级领导、内部员工及亲属小汽车、机械设备;严禁租用、借用本单位在用外部劳务队伍小汽车。 (2)设备租赁遵循先内后外、经济实用、以内部调配或租赁为主、外部租赁为辅的原则。严格控制外租设备的使用年限,外租设备必须是出厂在5年以内且性能良好的设备。 (3)铁路混凝土箱梁提、运、架设备,轨行式铁路T梁架桥机,电气化作业车、大养设备、长轨铺轨机、岩石隧道掘进机、盾构等大型专用设备租赁计划,需通过公司上报集团公司审批。 (4)设备租赁优先选择按工作量法计量租赁费;严禁同台设备多种租赁方式共存;严禁月租设备在月租费中限时使用;临租设备计时必须是净工作小时(不含准备、等待、维修保养及整备时间)。 (5)设备租赁费使用应遵循先预算后使用的原则,项目部应根据设备需求计划与配臵方案,测算需租赁设备部分的租赁费用总额,下列设备租赁费原则上采用工程量法结算。 ①混凝土加工运输泵送机械设备:搅拌站、混凝土罐车、泵车或拖泵; ②土石方施工机械设备:潜孔钻机、挖掘机、推土机、压路机、装载机,自卸汽车; ③钢筋加工机械设备:原则上由分包队伍自带,不得自购与租赁; ④孔桩施工机械设备:旋挖钻机、冲击钻机。

(6)租赁合同单价控制在集团公司定期公布的外租设备指导价格内,严禁用“以小充大”等方式提高设备的租赁单价。按工作量法计费的设备租赁合同,总额实行上限封顶,严禁“开口”合同。因特殊原因超出指导价或预算的,按例外事件上报公司项管会审批。 (7)严禁项目帮助分包队伍提供设备租赁担保。原则上不得为专业分包队伍提供项目租赁设备使用,特殊情况仅限临租用,但必须在使用后及时签认作业台班并由设备管理人员按市场租赁价格在当月进行结算。项目部原则上不得租赁专业分包队伍设备,特殊原因仅限临租(含油料等所有费用)。 (8)内部设备租赁实行准市场化运作,项目部的租赁价格按公司公布的内租单价执行。项目部根据施工需要,同机械专业单位直接签订内部租赁协议。 2 租赁供应商管理 2.1 战略租赁供应商管理 (1)对战略租赁供应商履约不良行为和不诚信行为应形成《关于战略租赁供应商履约不良行为(或不诚信行为)的情况报告》及时报送公司物机部,以便及时处理。 (2)年度框架协议执行完毕后,及时对项目所用的战略租赁供应商进行评价,评价结果报公司物机部,作为下一年度战略租赁供应商的选择依据。 2.2 租赁供应商管理 (1)确实需要选择《合格租赁供方名册》以外的设备租赁

原材料利用率

原材料利用率 原材料利用率:是指生产企业加工成品中包含原材料数量占加工该成品所消耗原材料的总耗量的比重指标,通常用百分表示,这个指标数值越大说明对原料的利用率越高。 31.材料消耗定额执行情况指标 一种产品消耗一种材料,其计算公式为: 材料消耗定额执行情况指标=(单位产品材料实际消耗量/单位产品材料定额消耗量)×100% 一种产品消耗多种材料,其计算公式为: 材料消耗定额执行情况指标=[∑(单位产品材料实际消耗量×计划价格)/∑(单位产品材料消耗定额×计划价格)]×100% 多种产品消耗一种原材料,其计算公式为: 材料消耗定额执行情况指标=[∑(单位产品材料实际消耗量×实际产量)/∑(单位产品材料消耗定额×实际产量)]×100% 32.原材料利用率 原材料利用率=产品中所包含的原材料数量/生产该产品的原材料总消耗量×100% 原材料利用率=产品产量/生产该产品的原材料消耗总量×100% 33.原材料损耗率 原材料损耗率=原材料的工艺性损耗重量/消耗的原材料重量×100% 34.原材料综合利用率 原材料综合利用率=不同规格零件净重之和/不同规格零件消耗原材料总重量×100% 原材料综合利用率=(主产品重量+副产品重量)/原材料总消耗量×100% 35.废料利用率 废料利用率=(副产品重量/废料重量)×100% 36.原材料利用定额完成情况 原材料利用定额完成情况=实际利用率-定额(计划)利用率 37.原材料消耗定额完成率 原材料消耗定额完成率=(实际消耗/消耗定额)×100% 38.原材料节约量

原材料节约(或耗损)数量=(实际单耗-消耗定额)×报告期产量 39.原材料代用节约额 原材料代用而节约的材料数量=原用原材料单位产品消耗量×用代用品生产的产品产量 原材料代用而节约材料金额=(原用原材料生产的单位产品原材料价值-代用品生产的单位产品原材料价值)×用代用品生产的产品产量 40.材料变动对产量的影响额 材料供应量变动对产量的影响额,其计算公式为: 材料供应量变动对产量的影响额=(材料实际购入量-材料计划购入量)/单位产品材料计划消耗量 材料储备量对产量的影响额,其计算公式为: 材料储备量变动对产量的影响额=(材料实际储备量-材料计划储备量)/单位产品材料计划消耗量 单位产品材料消耗量变动对产量的影响额,其计算公式为: 单位产品材料消耗量变动对产量的影响额=(材料实际消耗量/单位产品材料实际消耗量)-(材料实际消耗量/单位产品材料计划消耗量) 41.生产设备需要量 生产设备需要量=(计划生产任务/单台设备的生产能力)×100% 单台设备的生产能力=单台设备的工作时间×单位时间的产量定额 42.设备的生产能力 某设备的生产能力: 某设备的生产能力=单项设备的生产能力×该类设备的数量×规定的全年开动时间 单项设备的生产能力=设备的作业时间数×单位时间的产量定额 同类设备的生产能力: 同类设备的生产能力=同类设备台数×设备有效工作时间×每一台产量定额=(同类设备允数×设备的有效工作时间)/单位产品的台时定额 设备的有效工作时间=(日历天数-节假日)×日制度工作时间-设备修理停歇时间 设备组的生产能力: 设备组的生产能力=(设备组的设备台数×单位设备有效工作时间)/(单位产品台时定额×改进压缩系数)

设备全寿命周期管理概念

理期管全寿命周.设备1概念1.1基本发,其出维修管理备在役期间的运行传统的设备管理(Equipment management)主要是指设。内涵理的相关而进行的维修管发,具有为保障设备稳定可靠运行设点是备可靠性的角度出物备的的是设拆换,体现出直即设备的安装,使用,维修至动包括设备资产的物质运形态,态。运动状质,旧资,折其覆盖购置投设整个备相关价值运动状态,资产管理(Asset management)更侧重于为有性,具运营的经济念,其出发点是整个企业列维修支出,报废等一系资产寿命周期的概。状态的价值运动内涵,体现出的是资产运降低 营成本,增加收入而管理的资设备应该称为,设备管理双重概念涵的设备全寿命周期管理,盖了资产管理和现代意义上和资产,它包含了管理(Equipment-Asset life-cycle management)更为合适产全寿命周期备设即,包括等一系列过程,安装)使用维修(轮换)报废购理设备管的全过程,从采,(备设考虑理,要综合命此考虑设备全寿周期管因的也 管理,渗透着其全过程价值变动过程,。济性可靠性和经的务理期管的任1.2.设备全寿命周选,,制造的规划,设 计对经列的技术,济,组织措施,设备过目产以生经营为标,通一系备设以获得,全过程进行管理的直造维,装购型,置,安,使用维护,修,改,更新至报废。想目标的产设、备综合能最高理济最费周寿命期用经段的管周寿备.1.3 设全命期理阶 设备的全寿命周期管理包括三个阶段 (1. 前期管理 设备的前期管理包括规划决策,计划,调研,购置,库存,直至安装调试,试运转的全部过程。 (1)采购期:在投资前期做好设备的能效分析,确认能够起到最佳的作用,进而通过完善的采购方式,进行招标比价, 在保证性能满足需求的情况下进行最低成本购置。 (2) 库存期:设备资产采购完成后,进入企业库存存放,属于库存管理的范畴。 (3)安装期:此期限比较短,属于过渡期,若此阶段没有规范管理,很可能造成库存期与在役期之间的管理真空。(2.运行维修管理 包括防止设备性能劣化而进行的日常维护保养,检查,监测,诊断以及修理,更新等管理,其目的是保证设备在运行过程中经常处于良好技术状态,并有效地降低维修费用。在设备运行和维修过程中,可采用现代化管理思想和方法,如行为科学,系统工程,价值工程,定置管理,信息管理与分析,使用和维修成本统计与分析,ABC分析,PDCA方法,网络技术,虚拟技术,可靠性维修等。 (3. 轮换及报废管理 (1)轮换期:对于部分可修复设备,设备定期进行轮换和离线修复保养,然后继续更换服役。此期间的管理对于降低 购置及维修成本,重复利用设备具有一定的意义。 (2)报废期:设备整体已到使用寿命,故障频发,影响到设备组的可靠性,其维修成本已超出设备购置费用,必须对 设备进行更换,更换后的设备资产进行变卖或转让或处置,相应的费用进入企业营业外收入或支出,建立完善的报废流程,以使资产处置在帐管理,既有利于追溯设备使用历史,也利于资金回笼。至此,设备寿命正式终结。 1.4.设备全寿命周期的闭环管理 设备在管理的过程中会经历一系列的设备及财务的台账和管理及维修记录,如设备的可靠性管理及维修费用的历史数据,都可以作为设备全寿命周期的分析依据,最终可以在设备报废之后,对设备整体使用经济性,可靠性及其管理成本作出科学的分析,并可以辅助设备采购决策,可以更换更加先进的设备重新进行全寿命周期的跟踪,也可以仍然使用原型号的设备,并应用原设备的历史数据进行更加科学的可靠性管理及维修策略,使其可靠性及维修经济更加优化,从而使设备全寿命周期管理形成闭环。 1.5.设备全寿命周期管理系统 为了从管理上达到对设备全寿命周期的合理管理,必须构建一个适合本企业的设备全寿命周功本基等理管本成和时工 修维,理管备设,)账台(理管产资有具仅不统系该。统系理管期

租赁的几种基本盈利模式(1)

一、租赁业务的自身特性--租赁的几种基本盈利模式 (一)由销售演变而来--“厂商促销租赁”模式 融资租赁业务的最初是由制造厂商赊销自己的产品演变而来的,“厂商促销租赁(又称“厂商租赁”)是一种典型的租赁业务盈利模式。 厂商租赁是设备制造厂商为与租赁公司、银行结成战略合作,利用租赁为购买其产品的客户进行融资,并进行后续设备资产管理的一种业务模式,这种模式集融资租赁、银行批发式信贷、厂商批发式销售于一体,是一种强强联合、多方共赢的融资与销售模式。这种模式下,各方合作紧密,项目在一个产业链条的平台上操作,更利于筹措资金和控制风险,因而容易成功。 (二)经营租赁的表外融资功能--“表外融资租赁”模式 在会计处理上,企业以经营租赁方式租入设备,则该设备不计入其固定资产,不在其账上计提折旧,企业未来所应支付的租金也不记入企业负债,每期支付的租金,以费用的形式在税前列支。这样企业在不增加资产和负债的情况下实际上拥有了设备的使用权,即实现了表外融资。这对关注财务报表的大型企业有着重要的作用。 (三)各国法规对租赁业务的优惠措施--“政策促进租赁”模式 美国、日本等许多租赁发达国家都有促进租赁业发展的优惠政策,有的国家还制定了专门的《租赁行业促进法》(如韩国),这些政策使从事租赁交易的相关各方受到诸如投资税收抵免、加速折旧等好处。我国1996年发布的《关于促进企业技术进步有关财务税收问题的通知》(财工字[1996]41号)规定:“国有、集体工业企业技术改造采取融资租赁方法租入机械设备,折旧年限可按租赁期限和国家规定折旧年限孰短的原则确定,但最短折旧年限不短于三年。”这意味着承租企业可以进行加速折旧。既然有特殊优惠,租赁也就成了一种需求,亦即模式。 既然租赁由厂商促销演变而来,厂商租赁是租赁业务的一种核心盈利模式,那么各租赁公司在其经营的行业领域上必有一定的专业性――租赁某一厂商或某一行业的产品。接着的问题是,哪些行业适合租赁?如何控制某一行业租赁的风险? 二、租赁所涉行业及租赁设备的特殊性--盈利模式的风控核心

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