产品销售方案范文

产品销售方案范文
产品销售方案范文

产品销售方案范文

产品销售是指产成品、代制品、代修品、自制半成品等产品和工业性作业的销售。下面,为大家分享产品销售方案,希望对大家有所帮助!

方案目的:

在最短的时间内将公司主打产品全面推广、树立品牌形象、收回全部投入资金、培养稳定客户群体。

实施步骤:

一、销售管理

在正式投入市场前,首先建立起完善的销售管理制度。

销售管理制度包括:

?制定本地区的销售计划,明确地区销售部经理、销售主管、

推销员、售前售后技术员工作职责;

1 、销售部经理工作职能:

(1) 进行市场一线信息收集、市场调研工作

(2) 提报年度销售预测给营销副总;

(3) 制定年度销售计划,进行目标分解,并执行实施;

(4) 管理、督导营销中心正常工作运作,正常业务运作

(5) 设立、管理、监督区域分支机构正常运作;

(6) 营销网络的开拓与合理布局;

(7) 建立各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通

(8) 合理进行销售部预算控制;

(9) 研究把握销售员的需求,充分调动其积极性;

(10) 制定业务人员行动计划,并予以检查控制;

(11) 配合本系统内相关部门作好推广促销活动

(12) 预测渠道危机,呈报并处理

(13) 检查渠道阻碍,呈报并处理;

(14) 按推广计划的要求进行货物陈列、宣传品的张贴及发放

(15) 按企业回款制度,催收或结算货款。

2 、销售主管:

(1) 管理推销员的日常工作;

(2) 对推销员的业绩进行统计汇总,上报销售部经理;

(3) 对营销工作中遇到的问题,进行总结汇报;

(4) 结合实际工作的操作情况提出合理化建议;

(5) 按企业回款制度,催收或结算货款。

3 、推销员:

(1) 负责推广公司产品,寻找目标客户群

(2) 与客户洽谈合作细则,并签署相关合同

(3) 上报销售业绩;

(4) 反馈营销推广工作中遇到的问题;

(5) 结合实际工作的操作情况提出合理化建议

(6) 按企业回款制度,催收或结算货款。

4 、售前、售后技术员:

(1) 机器的投放、安装、调试工作。

(2) 填补机器所用的材料,保证机器正常工作

(3) 对机器时常的维护、维修工作。

(4) 对机器新增功能进行必要的学习。

?推销员的挑选与训练,对推销人员挑选方面我们本着宁缺毋滥的原则,公司必须起用有相关工作经验的推销人员,对没有任何市场经验和学生一律不在考虑范围内。在推销员训练方面,进行统一严格的岗前培训,以确保每一名推销员都能准确的叙述公司的产品“的优势所在,并在第一时间内与客户达成共识,对客户把握和服务方面有自己独到的想法。

?建立适合本地区的薪酬制度,员工的工资、奖金、加班补助应明确写出。公司建议对推销人员的奖励提成比例为,8000元以下的定单提成比例20%,8000 元至15000 元之间的定单提成比例25%,15000元以上的定单提成比例30%。并对当月销售冠军给予特殊奖励如职位提升、奖金追加等,以便更好的激励全体推销人员全身心的投入到工作当中;

二、前期市场调查

针对本地区的实际情况进行一至七天的全方位市场调查,掌握第一手资料,综合市场调查的第一手资料和现成的第二手资料,成为对产品推广有用的情报。

三、确立目标市唱

根据市场调查情况,凡有意向考虑当中者,均可做为我们潜在客户群体。

四、明确市场切入点

根据本地区情况,可首先打好大型酒店、度假村等等推广这一硬仗,取得开门红。上述场所客流量大效应好,容易树立公司品牌形象,

宣传拓展难度也相对较校在以单一、尖锐而明确的利益点切入整体市场,目标准确,命中率自然会很高,从而为今后开发潜在客户群打下良好基矗

五、制订销售目标

由于产品在市场投放初期效益问题,所以销售目标应根据本地区实际情况制订,以确保能够在最短的时间内把初期的投放费用快速回笼。

六、客户群培养

投放初期应客户群应定位于大型酒店,度假村等,中期应在巩固初期客户群基础上,继续挖掘潜在客户群体如中高档次的餐饮业、

服务行业、大型企事业单位等,不放过每一个对我们感兴趣的客户后期工作应主要在协调、巩固已掌握的客户群体,达成长期合作之协议,并做好售后服务工作。

七、售后服务

各地区应建立起完备的售后服务体系,服务的好坏对公司在今后

开展业务的成功与否起到决定性作用。优质的服务将给公司带来更多的客户群体,反之我们将丧失利润的源泉。

客户反馈机制的建立,不定期对客户群进行电话回访,征询客户的意见和问题并在24 小时内给予答复。

八、综合意见反馈

应每月对当月产品推广进行总结,并针对相关问题提出解决办

法,针对问题及时调整营销思路,制订相应的营销计划方案。

九、损益预估

应对业务推广要实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。

内容仅供参考

新产品开发方案及表格

新产品开发方案 一、前言 一个新产品的开发,它必须依赖市场的信息及遵循市场的发展规律。当发现新的市场焦点开发新产品时,产品的构思,技术水平,价格,及新产品的开发费用,时间以及新产品投入市场的销售方案,新产品的生命周期等每项因素都进行论证。 二、开发新产品的部门配合 1、销售部 销售部作为公司在市场的前锋,肩负着产品的销售,同时也负责市场的开发及市场信息的反馈。基于公司的现有情况,销售部同时也肩负新产品的研究开发工作。 A、销售业务员在市场发现的市场新点时,应将市场新点信息反馈给公司的 销售部,信息包括产品的图片,销售价格,该产品的投入时间,现有的市场销售情况以及该产品的销售、管理模式等,预测该产品在市场的生命周期 B、销售部取得信息立刻组织相关部门进行分析研究。主要相关配合部门为 技术部及生产部:由销售部提出新产品的构思方案,技术部根据销售部方案负责新产品设计、技术要求、生产工艺要求及生产流程方案,生产部根据新产品的设计成型方案作出生产成本核算并对新产品进行试制,在生产过程中改进生产流程提高生产效率及降低生产成本。 C、销售部根据公司财务部提供的财务数据,销售员提供的市场信息,技术 部有关技术数据,生产部提供的生产成本制定出新产品的开发方案。 2、新产品构思定型后,采用开模或者机械式仿制。 2-1、自行开模的应考虑以下因素: a、开模的资金投入 b、投入资金的回收期 投入资金的回收期根据实际的生产负荷,生产成本,销售价格,利润回报率及能否达到计划销售目标,以上因素会影响投入资金的回收期。 C、风险因素: ①产品在市场的生命周期:投入期—市场开发期、成长期—销售及利 润增长期、成熟期—市场竞争激烈及销售与利润缓慢增长、衰退期— 销售与利润出现负增长,产品需改进或淘汰。 ②产品的生产、销售成本能否影响销售价格及利润。

方案的写作格式及要求

方案 方案是计划性公文的一种,主要适用于对比较复杂的工作做出全面详细的部署,因而方案也是较为繁复的公文之一。 根据方案的内容和性质的不同,可以将方案分为不同的种类:用于规划具体工作的是“工作方案”,用于布置会议的是“会议方案”;内容带有综合性特征的是“总体方案”,就某项工作而制定的是“单项方案”。 (一)特点 方案作为最为繁复的计划性公文,主要有以下三个特点: 1.指导性。虽然方案是对某一件事情的具休的、细致的计划,但仍然是计划,是对未发生事情的预测性规划。所以在工作中具有指导性,行文对象要根据方案内容来具体安排工作活动。 2.繁复性。方案是计划性公文中最繁复的一种,要对工作中的细枝末节和工作过程中所可能出现的具体情况做预测和制定措施,比其他的计划性公文复杂、细致得多。 3.单一性。方案最大的特色就是单一性,它是针对具体的某一项工作或活动做出的,只适用于解决这项工作或活动,对其他的工作或活动没有任何作用。 (二)行文对象 方案的行文对象非常具有针对性,就是具休负责实施方案的人员,所以方案的内容必须细致、具体,要求明

确,措施详细,重点突出。这样才能使行文对象明白接下来的工作中应该重点做什么,应该注意避免出现什么情况。 (三)格式 方案主要包括标题、正文和落款三个部分。 1.标题。方案的标题应包括发文机关+事由(会议名称)+文种三个部分,有些情况下也可省略发文机关。 2.正文。方案的正文包括开头、主体和结尾三部分。在正文开始写作之前,可以写明方案的送达机关,顶格书写在标题左下方。如果是要送上级机关批示,就写该上级机关的名称;如果是需要下级知晓或发给与会机关的,则要写明下级机关或与会机关的名称。 开头说明方案的“指导方针”、“总体设想”。主体的内容包括“主要目标”、“实施步骤”和“政策措施”三项。结尾要根据方案的性质决定具体的写作方法。比如,下级机关请示上级机关,其结尾语可类似于请示报告的结尾用语,如“以上方案,当否,请批示”。 3.落款。落款处签署发文机关、日期,一般签署在正文右下方。但是有些方案会用括号将日期标示在标题下方,发文机关在标题中标明,不在结尾处落款。 (四)遣词造句技巧 方案的语体特点主要有明确、得体、平实和严密四个方面。 第一,明确是指方案中语言要清楚明白、准确无误。

浅谈市场开发方案

浅谈市场开发方案(试运行) 一、关于市场开发人员所具备的素质能力 二、经销商选择及相关事项 三、终端销售及相关事项 四、费用核算及政策支持 五、价格体系及其他 六、辽南市场开发方式

一、市场开发人员具备的素质能力: 1.市场调研能力: 市场调研包括当地区域的经济、产业结构、消费能力、行业信息、行业内的市场价格与竞品信息。 通过具体数据提出解决问题可供选择建议、方案和步骤,预测可能遇见的风险、对策。 2.区域划分能力: 在公司确认的区域基础上,通过前期的调研收集、整理,按产业结构或综合因素通常把区域市场分: A 一级重点市场开发 B 二级次重点市场开发 C 三级普通市场开发 结合公司产品市场定位后,有步骤逐次开发市场 3.区域内的销售方式划分: 现存销售模式一般划分为 a 工程项目类 b 经销渠道类 c 集团客户类 d 直营店面类 f 网络推广类

同样道理有公司定位后根据不同阶段逐次市场开发。 4.人员配置:综上所述合理提出人员数目及不同类型能力人才。 5.区域政策方案:在以公司主体政策支持的基础上,结合不同区域更适合本区域销售政策方案,可以微调拟定能力。 6.合理化建议:当地市场反馈信息,结合个人思路为公司提出可行的建议更加完善市场,查缺补漏。 成熟的市场开发人员需要具备以上基本素质,才能思路清晰、有条理性完成市场开发任务。 二、经销商的选择与相关事项: 硬性条件:资金实力、规模等 1.寻找经销商的基本条件 软性条件:分销能力、人脉等 具备品牌意识、共同发展 2. 经销商在选择上因素知名度、良好信誉度 市场覆盖范围广泛 3.区域运营操作方面:a 区域内的每个市场前期应该发展3 到4家经销商为基础。

如何写工作方案

如何写工作方案 工作方案是对某一项或几项工作作出安排、部署,需按照执行并达到某项要求或成效的工作设想。那如何写工作方案呢? 一、工作方案的结构 工作方案的结构一般包括以下部分:制定工作方案的缘由、指导思想、组织领导、工作任务及责任分工、时间安排和工作要求。 二、工作方案各部分写作技巧 (一)制定工作方案的缘由写作技巧 这部分是写为什么要制定工作方案,依据和要达到的目的是什么。有的方案是依据上级部署,有的是出于实际工作需要。依据上级部署的工作方案一般要把上级文件名称及文号写上,再写上需要达到的目的就可以了。根据实际工作需要制定的工作方案,简单写明起因,需要达到的目的就行。 (二)指导思想的写作技巧 指导思想是开展这个工作的理论思想依据,这部分和制定工作方案的缘由有区别,缘由是实际工作需要,指导思想是用理论指导实际工作。指导思想一般由大政方针、地方工作重点和工作原则、需要达到的工作目标

组成。大政方针是国家的发展方向,一般是邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和和谐社会等政治层面理论目标;地方工作重点和原则是制定本次工作方案相关的依据,需要达到的工作目标是制定方案的具体工作目的。 (三)组织领导的写作 这部分是表明领导重视程度和责任分工,明确本工作方案的工作机构、参与单位和参与人员。本部分的写作要点是简单明晰,一般都有附件进一步明确实施单位和责任人员。 (四)工作任务及责任分工写作技巧 本部分写作重点是把工作任务、工作标准、工作责任写清楚,切忌工作不明,责任不分。 (五)时间安排的写作 本部分是对工作阶段、某一时间需要达到什么目标,有的工作方案虽没有明确时间安排,但在大标题上对时间作出了明确,比如《xx年度xx 工作方案》,是对某一工作做的全年安排,即年底需要达到的工作目标。 一般阶段性的工作都有具体时间安排,基本上划分为如下阶段:第一个阶段宣传发动,第二个阶段学习讨论(理论性、政治性工作),或摸底排查,第三个阶段整改提高,第四个阶段总结验收,具体到各个方案时间

工作方案格式范文

工作方案格式范文 篇一:工作方案的写作格式 实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。 特点: 1.广泛性。实施方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企事业单位和各种社会团体。从实施方案的内容来说,涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。 2.具体性。实施方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等,都要做出具体明确的安排。 3.规定性。实施方案的制定有很强的规定性。实施方案的规定性表现在两个方面:一方面,实施方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的。另一方面,实施方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照实施方案认真组织实施,具有强制性。 写法:

实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。 1.标题 第一种是二要素法,即“实施的内容+文种”,如“奶牛良种补贴项目实施方案”。 第二种是三要素法,即“制文机关+实施的内容+文种”,如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”;上述例文的标题就是属于这一类型。 第三种是四要素法,即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”,如“二〇XX年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案”。 2.主送机关实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室,要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前,也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报,以用于审批或备案。 3.正文实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。 (1)前言。要写明制发实施方案的目的和依据,要求写得简明扼要。一般先写制发的目的,常用“为”、“为了”开头;然后说明制发的依据,常用习惯语“根据??,结合本(我)单位的实际,制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法,以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。 (2)主体。主体部分是实施方案的主要内容,一般包括几部分的内容:一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性;二是阐明实施

XX公司销售市场开发计划书

XX公司销售市场开发计划书 一.公司定位和品牌的定位 XX公司是一个电信和数据通讯行业的技术领导者.XX公司已提供和将提供的产品和解决方案是构筑互联网的基础产品,包括有线接入领域和无线接入领域,目前在中国已经建立了开发基地,已实现在中国的研发和本地化. 品牌定位 A.在电信和数据通信产品相结合的领域中为国内领先的品牌设备供应商. B.挤身一流的网络产品生产商及供应商. C.以系统集成项目带动整个网络产品的销售和发展. 二.销售策略指导和行业目标 1.采取有上朝下的销售策略:绝对不能抛开大的区域分销商,区域分销商是我们的重点发展目标. 2.强调两个重点;大力发展重点区域和重点代理商对完成我们的销售目标具有非同寻常的意义. 3.重点发展以下行业: (1)住宅(智能小区) (2)医院 (3)教育,政府,金融等行业.

1.采取有下朝上的销售策略:具体为发展小型的经销商,用密集的人海战术来完成. 2.用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售. 3.遍地开花,中心城市和中小城市同时突破. 大小互动:以网络产品的销售带动系统集成销售,以系统集成项目促进网络产品的销售. 4.实际的出货量决定产品的知名度,每一个产品都是一个强有力广告. 5.大力发展OEM厂商,迅速促进产品的销量及营业额的提高. 三.市场行销近期目标 1.目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长:再年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代国内同水平产品的一部分市场,与国外产品形成竞争关系.跨越生成点,成为快速成长的成功品牌. 2.致力于发展分销市场,到XX年底发展到100家分销业务合作伙伴,发展到200家左右基数的系统集成商,在上述行业中取得一定的营销业绩. 四.营销基本理念和基本规则 1.营销团队的基本理念; A.开放心胸: B.战胜自我: C.专业精神; 2.营销基本规则:

工作方案的写作格式

工作方案的写作格式 工作方案是对工作计划的提升。下面是关于工作方案的写作格式的内容,欢迎阅读! “工作苦、工作累”工作还要写方案就更累了。这对职场人士来说简直就是“雪上加霜”啊!但是这些又是必备课,不得不写,写的不好还要挨领导批。所以很多人都有后怕的感觉。其实工作方案很好写,只要写作格式对了,什么都是浮云啊! 工作方案的写作格式 第一:标题要醒目易懂 给工作方案“盖”上一个合理有意义的标题很重要。要让领导有“当头一棒”的效果。看完标题就会觉得你这个方案有看头。但是一定要符合自己工作的主题,而且字数不宜过多。 第二:工作方案提纲列出来 你个好的工作方案必须要有清楚符合逻辑的大纲,让自己让领导一看就知道这个工作方案要讲一些什么,说明一些什么。不要一头雾水,不知所云。 第三:条目内容有清晰的标识 自己的工作方案要理清楚以后每条每条的说出来,不管是标识也好还是附上阿拉伯数字也好,都应该有清楚的说明,也就是列出一二三出来。 第四:整个文档要美观大气 这个其实很好做到,就是标题要居中,条目全部一致排列,要么

全部居中要么全部居左,反正保持一致性即可。 第五:每一个条目空格要保持好等距 因为工作方案不止一步或者两步,肯定会有很多。所以在写完一条以后都要做相对的调整,每个条目做好相应的等距,不要各不相同。 第六:落款要注上自己的大名 只要是自己做的东西都应该有相应的自己签名,就像一个导演拍电影一样,肯定会自己参与角色。这也是自己一种责任的承担。非常重要。 第七:文档要命好名字 全部工作方案写好以后保存以后要自己命上一个好名字,可以是自己的工作方案标题,也可以稍微缩短一下。这个也是必须的,不能少,免得搞混。

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工作方案格式范文 工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一。下面是工作方案格式范文,欢迎参阅。 工作方案格式范文1:群众工作实施方案 根据上级指示要求以及《城步苗族自治县人民政府关于在全县各村居(社区)设立群众工作站的意见》(城委[20xx]29号)文件精神,为推进全镇群众工作制度化、规范化、长效化,力求在联系群众、关心群众、服务群众方面取得更大成效,结合我镇实际,就开展基层群众工作,调整设立群众工作站,特制定本实施方案。 一、指导思想 以中央、省、市、县委关于做好群众工作的文件、会议精神为指导,大力推进镇村群众工作制度化、规范化建设,创新群众工作站的组织领导体系,推动我镇群众工作再上新台阶,为构建和谐茅坪做出应有的贡献。 二、目标要求 充分发挥村级群众工作站的指导、化解、协调和推动作用,努力实现群众工作站工作的网络化、制度化、规范化、专业化和长期化,进一步严格要求,严肃纪律,严格管理,将村群众工作站的工作不断引向深入,把村群众工作站作为维护镇域稳定、促

进和谐的重要平台,使其成为连接上下的纽带、化解矛盾的桥梁、为民服务的阵地、锻炼干部的舞台。 三、组织机构 镇党委、政府根据工作需要,调整成立茅坪镇群众工作领导小组、群众工作办及村(居)群众工作站。镇群众工作办对县群众工作部负责,村群众工作站对镇群众工作办负责。各群众工作机构成员名单如下: 茅坪镇群众工作领导小组 组长:张国爱 副组长:钟永华 成员:杨开创、龚芳艳、戴求喜、彭盛贵、匡治安、 杨文健、杨焕洲、谢云溪 茅坪镇群众工作办: 主任:戴求喜 副主任:彭盛贵 成员:尹伟、肖晓峰、肖建莉、陈姣 茅坪镇各村群众工作站:见附件1 四、村级工作站 (一)机构调整。按照全面推开、突出重点、示范带动的原则,在镇群众工作办的领导下,在全镇15个村调整成立群众工作站,办公地点设在村委会,由镇群众工作办统一管理,接受镇党委的领导。

申论中“工作方案”的写作

申论中“工作方案”的写作 【工作方案定义】工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一。 【特点】 1. 广泛性。工作方案的应用很广泛,适用范围广。从适用的主体来看,既可以是各级的党政机关,也可以是企事业单位和各种社会团体。从工作方案的内容来说,涉及政治、经济、文化及人们的生活等各方面的内容。 2. 具体性。工作方案要把某项工作的工作内容、目标要求、实施的方法步骤以及领导保证、督促检查等各个环节都要做出具体明确的安排。要落实到工作分几个阶段、什么时间开展、什么人来负责、领导及监督如何保障等,都要做出具体明确的安排。 3. 规定性。表现在两个方面:一方面,工作方案要根据上级的有关文件及精神来制定,要根据所要实施的工作的目的、要求、工作的内容及单位的实际情况来制定,而不能是随意制定的。另一方面,工作方案一旦制定出来,制定机关及相关部门单位就要按照工作方案认真组织实施,具有强制性。 【格式】标题+正文 1、标题。方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。 2、正文。 第一部分:首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以"为了……根据……特制

定本方案"的惯常形式来表述的。 第二部分:方案的基本内容,这部分主要包括三个方面。 (1)基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;"内容"要概括、精当;"主题"不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。 (2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求,包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示。 (3)对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等。 【例文】 开展安全生产活动方案 为了认真贯彻落实中共中央宣传部等七部委《关于开展全国"安全生产月"活动的通知》要求以及《市安全生产委员会办公室关于在全市开展"安全生产月"活动的通知》(委办发[]号)部署,区安委会决定6月1日至6月30日与全市同步,在全区开展"全国安全生产月"活动。现制定本实施方案。 一、组织领导 为保证安全生产月活动有组织、有计划地进行,经研究成立由区政府副区长郭利利任组长的第九届"全国安全生产月"活动领导小

新产品开发策略市场研究方案

新产品开发策略市场研究方案

新产品开发策略市场研究方案 1. 定义 新产品至少能够有两种:其一,它来源于某种现有产品线的延伸,譬如商家已经投放了普通洗衣粉,接着又进行香味的延伸,开发出新品带苹果香味的洗衣粉。这种新产品就是普通洗衣粉的延伸。其二,它是一个全新的产品。 2. 新产品开发的基本步骤 ?思想库建立阶段 ?概念筛选阶段 ?概念测试阶段 ?产品测试阶段 3. 如何建立思想库 所谓思想就是能够形成文字描述的产品点子,许许多多的产品点子按照某种规范存放就形成了思想库。一般来说,企业的研发部(R&D)负责建立并维护产品思想库。对于商家来说,产品思想库的建立非常重要,因为它是企业源源不断推出新产品的源泉。 思想库中点子的来源包括:①过去市场报告、研发报告等内部文档;②内部员工不同时间段组织的头脑激荡讨论的结果;③用户/客户的抱怨/投诉的结果;④研发人员根据某种研发规律所做出的推导的结果;⑤市场研究公司运用用户座谈会、U&A研究中用户unmet needs 的分析等。

思想库需要不断的更新,对每一个思想也需要定义与再定义的过程,只有这样才能够保证思想库是一个真正有用的产品来源库。 4. 如何筛选概念 对于生产技术已经成熟的、或者看起来可能有市场的新思想进行规范的描述后,提供给用户进行评价,目的在于挑选出接受度、喜欢程度较高的思想,经过补充了营销的成分后,推进到概念测试、产品测试阶段、到最终推到市场。 概念筛选阶段经常是十几个概念进行评价,目的仅在于甄选出更高接受度的概念,不做其它营销成分的评价。 5. 如何测试概念 在甄选阶段从十几个概念中跳出2-5个接受度高的概念进行概念测试,目的在于估计每个概念的市场量、目标人群、价位接受度等,为是否进行产品测试阶段作支持作用。 6. 如何测试产品 对于经过产品测试的概念,商家或者产品出产品或者产品模型,进行产品测试。产品测试的目的只在于产品与概念的匹配程度、产品的属性评价等。 7. 新产品开发的市场研究中应注意的问题 新产品开发是非常敏感的市场研究技术,因为它涉及到的是一种全新的产品,用户基本上看不到摸不着产品,因此其研究难度非常大。在研究过程中,研究公司在过程控制、目标用户的定义、抽样设计、研究设计、数据分析、报告撰写直至结果解释的各个阶段,都要求较高,且必须具备特别的分析技术与经验。另外,对于不同的产品

学校工作室工作方案的范文

学校工作室工作方案的范文 工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排,并具有较强的方向性、导性粗线条的筹划,是应用写作的计划性文体之一,以下是小编收集的学校工作室工作方案的范文,欢迎查看! 一、指导思想。 以提高工作室成员整体素质为根本,以教学质量在课堂,教师成长在课堂为宗旨。发挥“工作室”特点,辐射“工作室”功能。坚持立足课堂,以研促教、以教促研,扎实有效地开展系列活动。 二、具体工作。 1.青蓝时间。 (1)青蓝沙龙 研究方向:关注课程、课堂、课外,形成系列专题,提升专业发展能力。 参与人员:工作室全体成员。其中一人用20分钟时间针对研究方向的某个领域主题发言,其余人员再针对发言结合自己思考讨论20分钟。 实施策略:提前一周确定主题和主讲人,之后每个成员都针对此话题展开自己的资料搜集,尽力做到自己也有话讲。然后在青蓝沙龙时间里,先由主讲人讲15-20分钟,主讲人讲好后再集体发言,最后由主持人总结对此话题的再认识。 前提准备:主讲人轮流表——主题的确定。

(2)录像赏析。 参与人员:工作室全体成员。其中一人主持写反思,其余人参与其中并积极针对录像里的某个片段发表自己的意见,也可以对别人的发言发表意见。 实施策略:提前一周确定录像内容,之后全体成员围绕该内容搜集资料并带到现场,发表个人意见时尽量结合自己所准备的资料。(注:如是录像课,观课时每人一定要确定一个研究方向。且此活动跟课例研究的不同之处在于范围小、切口小、讨论时间自由、观课时间自由。) 前提准备:确定课例——制定主持人轮流表。 2.课例研究。 研究方向:语文——课堂有效小练笔数学——疑难问题教学 参与人员:全体工作室成员。其中一人上课写案例,其他人观课议课写反思。 实施策略:提前两个星期落实课题,之后集体备课。按照观课模式每个人分工(不同角度),对这堂课进行跟踪式研究。观课时根据不同的侧重点搜集课堂信息(课堂实例),在议课时节课自己观察的实例在自己研究的方向前提下进行发言,接受别人的质疑和反驳。根据不同的人不同的侧重点分析,上课的老师进行案例整理。其他老师也根据自己的发言撰写某个点的课例反思。 前期准备:学习如何观课议课相关资料——人员分工——确定课题并组织课前集体备课

工作会议方案写作要求.doc

-1 - 工作会议方案写作要求 (一)拟定会议工作方案。 一般应包括以下内容:会议记录简报工作、会议经费预算、食宿安排、保卫和保密工作等。 (二)选定、安排议题。 会议讨论的问题、决策的对象,就是议题。大中型会议的议题由会议领导机关和领导同志确定。日常会议的议题,有的由分管某项工作的领导同志提出,有的由下级机关或者根据领导同志指示准备议题,然后将收集到的议题进行筛选,加以修改、讨论、充实,报请有关领导审查后,按周、月或季度统筹安排。 安排会议议题应注意以下问题:一是下一级会议可以解决的或者个别领导同志可审批解决的问题,一般不要安排上级会议讨论;二是党的会议同政府的会议讨论的议题要有所区别;三是提交会议讨论的议题,一般要有简要的文字材料,并在开会前几天经领导同志审批后,发给有关同志阅读,准备意见;四是临时提出的一般议题不宜仓促安排,保证会议质量;五是一次会议议题不能安排过多或过少,要测算每个议题大致所需时间,合理分配,一般安排一个主要议题和一二个小议题为宜,

六是尽可能地将同类性质的议题提交一次会议讨论;七是应准备一些后备议题,以便在会议进展顺利、时间充裕的情况下提供会议讨论。 -2 - (三)拟定会议议程、日程和程序。 议程,是会议所要通过文件、解决问题的概略安排。用简练文字逐项写出即可。日程,是在一般时间内会议进行的具体安排,一般采用简短文字或表格方式,将会议期间每天上午、下午及晚上的活动列出即可,如有说明,附于表后。程序,是一次会议按照时间先后或依次安排的工作步骤。程序可繁可简,可粗可细。议程、日程应当事先发给与会人员,有的代表大会还应提出交大会主席团通过后才能生效。程序只供领导同志主持会议时参考,不发给其他同志。 (四)准备会议文件、报告。 日常工作会议的文件、报告,主要应由各职能部门起草准备。会议秘书部门应于会前通知有关部门报送会议文件,对文件内容和质量进行初审,并向领导同志提出所报送的文件能否提交会议讨论的意见。 (五) 提出与会人员名单。 提名与会人员,是一项重要的政治性很强的工作,应当掌握以下原则;一是周到全面。日常工作会议请与会议

关于工作方案的写作指导

关于工作方案的写作指导 工作方案是对未来某一重要专门事项,从总体上所做的最佳选择与安排。它具较强的方向性、导性粗线条的筹划,是计划性文体之一。并且方案主要应用于专门性的某一中心工作或重要事项,在现代领导科学中,为达到某一特定要求决策助理人员需高瞻远瞩,深思熟虑,进行周密思考,从不同角度设计出多种工作方案,供领导参考。 一、工作方案的文体 结构 1、标题。工作方案的标题可分为全称式和简明式两种,全称式:单位、事由、文种三要素构成。简明式:由事由、文种二要素构成。 2、署名落款。可以列在标题之下、正文之上的特定位置。 3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成:

二、工作方案的写作内容 (一)引言 工作方案的开头需要一段引言,要求简单明了并扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来过行表达的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。 (二)正文主体 (1)基本情况的交待 诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工

作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。 (2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做出具体的部署和安排。 可以将所要做的活动,按阶段和进程,逐个列出小标题,达到眉目清楚,重点突出,并在每个标题下具体展开说明方案的实施时限、实施对象。而从总体上说,要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式在什么时间做到何种程度。这就是工作方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可靠,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

方案的写作格式范文

方案的写作格式范文 方案的写作格式【1】为深入贯彻落实国家和省禁毒委员会关于《禁毒重点整治工作办法》的实施,有效遏制毒品问题蔓延,根据9 月25 日县委、县政府召开的全县禁毒工作会议的要求,结合广播电影电视中心工作实际,特制订中心禁毒宣传工作方案。 一、指导思想全面贯彻《中华人民共和国禁毒法》,认真贯彻《禁毒重点整治工作办法》,按照市禁毒委员会的通知要求,充分认识开展禁毒宣传工作的重要性,进一步引导全民关注、支持和参与禁毒宣传,确保禁毒工作取得成效。 二、认真开展禁毒宣传活动 (一)组织学习 我中心将在10 月上旬,组织干部职工认真学习《中华人民共和国禁毒法》,学习禁毒委员会关于《市禁毒重点整治工作办法》的通知精神,不断提高干部职工禁毒意识和抵制毒品能力,营造全中心关心、支持、参与禁毒工作的浓厚氛围。 (二)认真参加禁毒月、禁毒日宣传活动组织人员积极参加集中宣传活动,散发禁毒宣传资料,展出禁毒展板,接受群众咨询。 (三)加强广播电视宣传 在广播、电视等宣传媒体制作禁毒宣传片,介绍禁毒的法律法规和毒品基本知识,介绍毒品对社会、家庭和人生的危害,不断提升

人民群众禁毒意识和抵制毒品的能力,努力实现全社会关心、支持、参与禁毒工作的良好氛围。 (四)认真做好电影放映中的禁毒宣传 配合禁毒宣传月、宣传日的活动,在农村公益电影放映活动中,放映有关禁毒宣传片,宣传毒品的危害,倡导健康文明的生活方式,让社会、家庭及个人都远离毒品,以促进社会的和谐稳定。 三、工作要求 (一)加强组织领导 为确保此次活动取得成效,中心成立禁毒活动领导小组。由广电中心副主任公超为组长,各部室负责人为成员,领导组统筹协调和安排宣传活动。 (二)切实提高思想认识 通过集中学习和宣传教育,让全体干部职工充分认识毒品的危害,提高预防知识和抵御能力,以促进我中心精神文明和和谐社会建设。 (三)精心组织宣传活动 要通过广播电影电视宣传、集中学习等活动,采取灵活多样的形式,加强宣传实效,围绕“禁毒重点整治工作办法”通知的要求,最大限度的扩大禁毒公益宣传的覆盖面,使大家真正能够远离毒品

XX白酒市场开发计划方案

XX白酒系列产品市场开发计划方案 当我们发现自己其实是个宝藏, 我们所看到的自己,只是冰山一角, 我们里面还有更大的潜能等待我们去发掘, 知道自己是如此丰富,就会愈来愈珍惜自己,另一方面,当你看待自己是个宝藏时,便会以同样的眼光,心态看待别人, 这样一来,不但自己的眼界,心胸开阔了,对方也会因你的态度而给予更丰富的回馈, 所以这是一个良性循环. 这就是双赢. 合作双赢,共赴未来! 第一部分.基础工作 一、市场调研:已经于2007年10月30日结束,青岛地区目前经营快销品终端总网点数8793家(不 包含村庄),其中青岛市区 2596 家,五市一区共计 6197 家,按经营面积划分类 型情况如下:

二、必备条件: (一)人员配置: 人员:市场销售经理1人、业务人员4人、销售内勤1人、物流主管1人(物流人员配备按实际情况) 市场开发部经理 业务人员销售内勤物流 车队配送仓储 (二)内部管理: 1、晨会制度: (1)每日早晨8:00开晨会,无故不参加者按旷工处理; (2)业务员汇报前日工作情况,以具体数据说明; (3)业务员反馈终端工作各项信息; (4)经理安排当日工作范围及内容。 2、日拜访终端制度: (1)严格按照《业务员客户拜访流程》具体实施; (2)业务员拜访终端不低于50家,做好终端统计; (3)新开发终端不低于8家/人; (4)严格按照经理指定区域拜访,严禁跨区。

3、订单制度: (1)下订单准确无误,订单内容完整,以便配送; (2)订单上必须有店主签字认可; (3)如有客户需要广促物料支持,应在订单上标注。 4、交款制度: (1)业务员自提货品应在经理或物流主管处借取,第二天凭单交款消帐; (2)结款时间不得超过2天。 5、表格制度: (1)业务员每日工作内容应完整反映在行程表上; (2)表格填写应清楚明白; (3)行程表当日填好。 6、业务员客户拜访工作流程 (1)要求:文明礼貌,口径统一,行为规范,符合身份。 (2)进店准备工作: a、着装整洁,仪表大方 b、检查工作证件,位于胸前 c、调整心态,微笑进店。 (3)进店工作: a、文明进店:“老板,您好,我是海高展瑞业务员***,是来为您服务的。” b、双手递上名片。 (4)整理货架及产品: a、拿出抹布,帮老板擦柜台及货品(包括竞品),做到货品,货架无灰尘,产品摆放整齐。

市场开发方案

一:市场调查内容 1:基本情况 人口数量――决定市场容量的大小 乡镇数量――决定市场容量的大小 经济水平――决定消费层次的高底 地理位置――决定开发价值 2:竞品情况 主导竞争品牌产品的口味、规格、克重、内外包装、面块形状、料包数量 主导竞品的一批价、二批价、零售价、单包价 主导竞品的促销力度、促销形式、促销范围 竞品的产品结构 3:行业淡旺季调查――决定营销方面政策制定 二:市场分析(SWOT分析) 优势点、略势点、机会点、危机点; 三:目标确定 1:销量目标 2:网络目标 四:营销策略 1:产品策略 2:价格策略 3:渠道策略 4促销策略 五:行动计划的确定 谁、在什么地方、什么时间、完成什么事;市场调查内容 人口数量――决定市场容量的大小 乡镇数量――决定市场容量的大小 经济水平――决定消费层次的高底 地理位置――决定开发价值 六:公司支持 七:费用预算 八:过程检查与管理 九:效果评估 新市场开发方案 区域市场: 福建省(以厦门为中心,兼顾漳州和泉州) 市场目标: 汽车音响店、4S店、和相关企事业单位及个人. 行业分析: 这三年内,GPS以令人咋舌的速度迅猛发展,市场上的该类产品琳琅满目.有车一族从不了解到熟悉、再到认识它能给出行带来实实在在的便利.也被,越来越多的人视为车上必不可少的一个配备装置.也让很多企业看到了汽车导航产品的市场发展前景.据有关资料统计,全国车载GPS生产厂家目前有两千多家。所以目前市场上的GPS导航品牌也越来越多.同时也在提醒我们GPS导航产品已不可避免的进入市场竞争阶段.其竞争的条件就是产品的优越性和市场占有率,目前国内发达地区已成为各个商家推广销售其产品的首选竞争市场.今天的市场先机,也就决定着明天谁是市场的主流品牌.所以就把目标市场选定在较为经济发达一点的闽南三角地区(这也是我公司目前空白市场). 前期市场规划: 2007年起全面开发该区域市场.具体如下:

撰写工作计划之要点(原创)

撰写工作计划之要点(原创) 烛之光 兔跃神州,春意盎然,我们欢欣鼓舞迎来新世纪第十一年。 今年,是十二五的开局之年,是伟大的祖国更加辉煌的新起点。 今年,我们将热烈庆祝建党九十周年,隆重纪念辛亥革命一百周年。 今年,将具有伟大而又深远的意义,将是又一个重要的里程碑、转折点。 做好今年的工作,意义非凡。我们将干劲十足、信心百倍、千方百计做贡献! 虎年岁尾,我曾写了一篇《撰写工作总结之我见》,简单地谈了自己的做法和经验。 兔岁伊始,我根据自己的认识水平和实践经验,再谈点撰写工作计划的建议和意见。 我觉得,要写好一篇象样的工作计划,起码得注意以下几点,我简单地概括为: 确定目标,方向明显;明确任务,责任在肩;制定策略,考虑周全;落实措施,保障重点;讲究方法,重视调研;尊重科学,创新超前;实是求是,不尚空谈;便于操作,利于实践;体现特色,展示靓点;蓝图宏伟,硕果满园。 一、确定目标方向明显 确定目标是工作计划的前提。工作目标亦即奋斗的方向,有了目标方向,才会有奔头、有信心、有决心、有干劲。目标有宏观目标、微观目标,整体目标、分类目标,全年目标、阶段目标,等等。 二、明确任务责任在肩

目标确定以后,就是明确工作任务。目标是全局的、整体的、共同奋斗的;任务是部门的、具体的、责任到人的。在工作计划中应能清楚地看到单位和个人的具体任务、全年和分阶段的各项任务。 三、制定策略考虑xx 明确了工作任务,就应有完成任务的策略。策略即运筹帷幄、精心策划,周密布署、合理安排;策略既是集体智慧的结晶、又是个人潜能的发挥,既是动机、也是动力;策略是完成任务的妙计良策。 四、落实措施保障重点 有了工作策略,还得有配套的措施。措施是贯彻策略的有效配套实施方案,是实现目标任务的保障机制;措施有硬件的,也有软件的;措施是完成任务的加油站,克服困难的催化剂。 五、讲究方法重视调研 确立了的良好的工作策略,紧接着就应有相应有效的、切实可行的工作方法。象伟人所说,假如我们的任务是过河,工作方法问题就是解决过河的桥或船的问题。方法的确定和运用,重在调查研究、灵活机动,因地制宜、因人而异。 六、尊重科学创新超前 完成工作目标任务,更应有科学的态度、创新的精神、超前的行动。最好落实一个"早"字:思想早发动,落实早行动,工作争主动,整体都带动。这样我们的工作就会象疾驰前行的火车车轮,高速运转,直达终点站。 七、实是求是不尚空谈 实事求是用在制定和撰写工作计划上尤为重要。务必结合地方实际、行业实际、单位实际、个人实际,做到有的放矢、不放空炮。能做到的就写,通过努力也做不到的就别写;避免大话、空话、假话、废话、不切实际的话。 八、便于操作利于实践

市场拓展方案

盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 盛年不重来,一日难再晨。及时宜自勉,岁月不待人。 市场策划及拓展方案 在进行市场拓展之前首先要做的工作就是对我们产品即将要进入的市场和已经进入的市场进行细分,什么是细分?细分就是我们在什么样地方推广我们的产品,用何种方式何种手段来推广我们的产品,并且要对各个不同市场进行准确的定位,对不同市场上的产品进行定位,找准自己的位置,然后做到有的放矢,选择目标市场要有利于产品进入市场方法的确定。假设某企业选定某一目标市场,并确定其为最后攻占的目标区域,具体的进入方法就比较明确。首先,实行点的占据。因为企业不可能一开始就进入到目标区域的中心,只能在这一区域的附近选择有利的阵地点,并在这个点上展开强有力的营销活动。 A.全面建立营销观念 先以五谷六盘系列产品为例来阐述我的市场推广思想。分为以下几个方面进行。 1)第一阶段,销售阶段。这一阶段出现的背景是由于生产社会化的提高,促使劳动生产率的提高,商品数量增加,经过几年的发展,市场上出现的产品种类已经趋于饱和化,但是很重要的一点是我们公司的产品在长时间的推广中已经在固原形成了一个强有力的品牌,在固原同行业中有了不小的知名度,所以这点是我们值得欣慰和学习的,不过现在许多商品供过于求,竞争的加剧,使得企业急于将制成的产品卖出去,以推销的手段来销售那些不畅的产品。甚至出现了很多硬性推销的事例。相比较而言,销售观念已由单纯的以生产为中心,偏向到兼顾市场的方向上来。

2)第二阶段,市场中心观念,即所谓的市场营销观念,这是一种以顾客需求为中心的营销观念。随着社会经济的发展,供过于求的矛盾愈加明显,竞争越来越激烈,消费需求也在发生巨大的变化,人们对商品的要求越来越多样化。单纯的市场推销手段已不能适应日益多元化的市场。市场中心观念即是适应这种市场变化而产生的一种营销观念,这种观念从明确的市场出发,以顾客需求为中心,协调所有影响顾客的活动,并通过创造性的顾客满足来获利。通过观念的不断转变和客户对产品的需求化的不断转变,我们公司在产品的研发上下足功夫,成立专门的研发部来针对不同的客户和不同需求。包括以后要上的即食食品等。 B.重视市场调研 市场调研是一项非常重要的工作,是制定市场开拓方案的基础。经销商树立了市场营销观念外,还应该充分调查市场,了解市场情况,了解消费者,了解产品及服务如何去适应市场要求,了解市场的运作方式,了解竞争对手的产品及运作情况,以便制定正确的区域营销规划。就我们五谷六盘系列产品的销售来说,市场调研的内容一般包括以下几个方面: 1)当地杂粮状况及当地杂粮市场处于什么样的周期阶段。 2)当地有多少同类产品。 3)有同类产品,则同类产品的情况:价格(包括经销价和市场零售价)销售量,产品外观质量,销售渠道(通路),销售政策,服务政策; 4)当地消费者对不同杂粮产品的看法。 5)当地消费者心理、习俗及当地的消费水平。 6)当地杂粮的传统销售渠道。

工作方案的写作方法

工作方案的写作方法 国家公务员在现实的工作中,要经常地针对某项活动或工作提出实施的具体工作方案。方案写作,离公务员最近,也最实际。方案写作的水平,直接涉及其针对的活动或工作的成败。所以,我们在日常的生活和工作中,切不可对方案的写作掉以轻心。 ●方案写作指要 方案,是一种计划性公文,主要用于对比较复杂的工作做出全面的部署,因而说方案是较为复杂的计划之一。方案是机关、团体或企事业单位为了完成某项工作而预先制定的原则、目标、方法、步骤、要求、措施时所使用的一种公文。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不做出全面部署不足以解决问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 一、方案的特点 方案具有计划性、针对性、指导性、预见性、可行性。 1.计划性,制定方案要根据事物的发展趋势,确定实施目标,要有计划地设计实施的 步骤。 2.针对性,制定方案是要解决实际问题,因此,制定方案一定要紧紧围绕要解决的问 题进行写作,做到有的放矢,具有明鲜的针对性。 3.指导性,方案不仅要反映工作的目标和步骤,而且要明确工作的性质和指导思想以 及具体措施。对整个工作的全过程都具有指导意义。 4.预见性,制定方案时必须对事物的发展趋势做出分析,对事物发展结果做出估计, 对事物发展或执行方案过程中可能出现的问题做出预测。 5.可行性,制定方案的目的是为了执行方案,因此不能脱离实际,必须切实可行,要 把实现的可能性与实施的可行性结合起来。 二、方案的种类 方案根据其内容和性质,可以分为不同种类,如用于工作的“工作方案”,用于会议 的“会议方案”,带有综合性的“总体方案”,专就某项工作而订的“单项方案”等等。 目前在党政机关、企事业单位用得最多,也是最常见的有四种,即工作方案、会议方案、接待方案、活动方案。具体举例如:《干部考核工作方案》、《××活动调研方案》、

工作方案格式及写法

工作方案格式及写法 工作方案的写作结构 1、标题。方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。 2、署名落款。方案既无须在标题中标明时间,又不完全是将生成时间放在文末,而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。 3、正文部分。工作方案大都由以下两部分构成: 首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中,引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益,依法开展工会工作”,简要地交代了方案要达到的总目标。 第二部分是方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面: (1)基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、

内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。 (2)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。 (3)对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。 工作方案的写作注意事项 1、确定目标是制订工作方案的重要环节,应调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合 2、在拟制工作方案过程中,必须依靠智囊人物和运用智囊技术,通过多种方法,尽量避免可能发生的问题,从而使方案更趋完善 3、起草多

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