网剧电视剧制作预算表
《XXX》制作成本预算表
网络电视剧种类：
网络电视剧长度：三十集（每集四十五分钟）
制作周期：120天
筹备周期：45天
拍摄周期：60天
后期制作：与拍摄同时进行
剧组人员较固定数量合计：（职员：演员）
拍摄景地：
预算总额：叁仟万（人民币）
其中：职员费用：制片费：演员费：
总制片人：监制：制片主任：
1、人员工资费用明细单位：
A项小结：1400000
C项小结：710000
D项小结：139000
E项小结：241000
F项小结：8000000
H项小结：180000
4298000
2、租用制作耗材费用
K项小结：760000
L项小结：￥3000000
M项小结：￥1340000
N项小结：680000
O项小结：668000
P项小结：600000
R项小结：200000
S项小结：10000000
合计：30046000元
电视剧预算表
电视剧成本预算表 小莹发布于：2008-02-18 23:11 声明：这只是读书期间的一篇作业而己，没有实地调查研究，大家不必以此大作文章，谢谢！ 《乱世红颜》成本预算表
中华人民共和国政府和加拿大政府关于联合拍摄电影的协议 （签订日期１９８７年２月２３日生效日期１９８７年２月２３日） 中华人民共和国政府和加拿大政府为发展中、加两国的经济文化合作，推动两国联合拍摄电影工作，经友好协商，达成如下协议： 第一条本协议中“合拍片”是指双方共同投资拍摄的影片。合拍片的范围，包括用胶片（含７０毫米、３５毫米、１６毫米胶片）拍摄的，可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映的故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等，并均不受长度和语言版本的限制。 第二条中华人民共和国政府授权广播电影电视部主管本协议有关的事务，加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关的事务，凡本协议中所涉及的合拍项目，均须经上述主管部门批准。 第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片，充分享有各自现行有关电影的法律规章或因本协议制定的法律规章所规定的一切权利和利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有的此项权利和利益。 第四条为确保有效率地执行本协议，合作拍片的制片人和制片厂（公司）必须精通业务，具有组织才能，有可靠的财政后盾，并有专业名望。 第五条合作拍片的制片人、作者、导演及技师、演员和其他参与摄制的人员都必须是中华人民共和国或加拿大的公民，或者是在中华人民共和国或加拿大定居的居民。 上述“在加拿大定居的居民”一词的含义与不时修正的加拿大合格产品所得税条例中的规定是一致的，一旦上述条例的规定有所改变，加拿大主管部门必须向中华人民共和国主管部门说明，经双方同意，本协议中的规定也将随之改变。 如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民和定居居民以外的人员参加工作，事先须经两国主管部门批准。 第六条中华人民共和国和加拿大的主管部门，都赞成两国制片人之间的合作，也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议的其它国家的制片人和制片厂（公司）之间的合作。 第七条双方应依据各自现行的法律和规章，负责为每部合拍片合同中规定的对方制片人、作者、导演、技师、演员及其他有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入，带出合拍片所需的器材。 第八条两国的合作制片人或制片厂（公司）在每一合拍项目中所承担的资金可以在１
栏目制作预算表
栏目策划 栏目策划，如果方案评估、审核通过，即成立栏目组，成员大致有制片人、编导、外景主持人、内景主持人、摄像、导播、主编、音频、视频、音效、字幕、制作、推广等等。流程主要分两块，前期拍摄和后期制作。电视栏目最关键的是策划，有了栏目定位和选题策划，具体操作范围相对缩小很多。 栏目定位和设置、机制建立和资源配置、包装和推广、咨询和创新。在环境因素不变的情况下，栏目成员数量尽可能小，完成节目制作的能力尽可能大。 栏目制作的设计，主要涉及成本消耗，对于前后期设备、演播室、交通工具，对于磁带和电池等消耗材料，使用效率高是关键。不管按次数还是按时长计费，操作不熟练、文案工作不充分、流程设计不合理都会导致成本上升。所以，先期预算的制定尤为重要。 栏目包装：栏目的名称标准、标识、话筒标志、主持人背景、记者采访服、采访车装潢及其它元素。视觉包装：栏目的片头、片尾、片花、栏目宣传片、栏目定位宣传片等。音频包装：栏目主题曲、片头曲、片尾曲等。包装在于风格、流派、主色调。 栏目推广：尽可能快且深刻地被观众接受。有意识地炒作主持人、记者、编辑和栏目本身。通过影视和平面媒体的宣传，加大栏目知名度。也可以以栏目名义做公益活动，观众互动活动。 栏目运行后的保障：系统的建立、咨询制度、反馈意见、分析调整、反馈评估。可以开展专项咨询活动，如召开研讨会，社会调查，
组织观众座谈讨论，提出合理化建议。咨询形式
多样，自我评估系统的建立，关键在于客观性、科学性、量化程度。 栏目的运作毕竟在媒体的大背景下运行。电视栏目始终处在相同或相近类型栏目的竞争环境中，可持续创新非常重要。可持续创新包含信息获取与分析、竞争环境分析、资源分析。其自我监督包含定期反省，适时调整、系统培训、质量控制、机制更新。 就栏目策划而言，策划方案的制订重点在于栏目运行的可行性、可信度和满意度认证；资金的有效组织和管理、抗风险能力、栏目质量可持续保障、制作场所设备的相对固定等；对于栏目商业性，应重点阐述广告推广、广告植入的价值及其可实现程度。 筹备期 拟订于电视台4、5、6套非黄金时段播出。每周一期，每期20分钟。内容以关注社会热门的话题 栏目制作预算表
电视节目制作合同
电视节目制作合同范文1 甲方： 乙方： 甲乙双方就合作制作电视栏目《微播十堰》专题节目制作和运营，本着资源共享，优势互补，利益均沾的原则，经友好协商，达成如下共识。 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目：《微播十堰》(以下简称栏目); 1-2 栏目时间为每期30分钟，每周一期，共五十二期; 1-3具体内容包括栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售，因节目形成的其他商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益，所有权益归双方共有： 2-1-1 因《微播十堰》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权; 2-2-2 因《微播十堰》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益; 2-2-3 因《微播十堰》栏目而产生的其他经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的内容选题、编撰、栏目主持和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责栏目制作、录制、剪辑、动画、字幕、后期等 3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有实施方案经甲、乙双方一致同意然后有甲方具体实施。 第四条投资比例和收益分配 4-1 根据栏目预算方案，甲方负责总制作成本的 % ,即人民币元，占投资比例的 50 %;乙方投资人民币元，占投资比例的50%。本条投资比例也即所有经济收益的分配比例。 4-2 甲、乙双方同意对广告公司和个人代理招商所获得的广告赞助收入按照30%(含税和中介佣金)给相应广告公司和个人作为广告代理费用，计入成本。
4-3 按照预算，因广告赞助超出成本预算有盈余时按照下列顺序进行支出和按比例进行分配：新增加开发项目的投入，双方投资，收益分配，所有收益分配为总收益减去总成本之余额，税金由甲、乙双方各自承担。 第五条管理机构 5-1 《微播十堰》成立节目剧组，所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。 5-2 剧组由剧组制片人全权管理，剧组相关部门由双方共同派人参加，具体主创人员由剧组招聘和聘用。 5-3 栏目主要人员，如主持人、节目嘉宾由双方一致同意确定。 5-4 剧组的行政和经济管理依照剧组管理制度实施。 第六条署名约定 6-1 节目署名制作单位为甲方和乙方，制片人、出品人、策划由甲、乙双方各指定一人担任并署名。其他署名遵照电视行业和节目管理规定和惯例执行。 6-2 甲、乙双方另行署名或推荐相关联单位和企业署名，首先协商，如果该署名占用广告赞助招商署名位置，该署名单位或企业应支付相应费用，甲、乙双方认可不收取费用除外。 第七条其他约定 7-1 甲、乙双方合作期间都必须遵守商业规则，未经对方许可不得将本合同合作内容向任意第三方披露，同时必须保守合作方其他商业秘密。 7-2 甲、乙双方均可对栏目新的开发项目追加投资并以实际投资额调整投资比例和收益分配比例。具体比例另行协商确定。 7-3 任何第三方作为投资商进入须经甲、乙双方一致同意，该第三方投资额和占有整个项目的投资比例和收益分配比例由甲、乙双方一致同意确认。 第八条违约责任和罚则 8-1 因一方违约而给对方造成名誉和经济损失，所有责任和损失由违约方承担，受损方有权要求违约方承担因此造成的一切损失。 8-2 因对本合同产生歧义或在本合同约定合作过程中出现纠纷，应协商解决，协商不成，任何一方有权向人民法院提起诉讼，维护自己权益。 第九条合同生效和有效期
电视剧成本预算表
电视剧成本预算表 小莹发布于:2008-02-18 23:11 声明:这只就是读书期间得一篇作业而己,没有实地调查研究,大家不必以此大作文章,谢谢！ 《乱世红颜》成本预算表
中华人民共与国政府与加拿大政府关于联合拍摄电影得协议 (签订日期１９８７年２月２３日生效日期１９８７年２月２３日) 中华人民共与国政府与加拿大政府为发展中、加两国得经济文化合作,推动两国联合拍摄电影工作,经友好协商,达成如下协议: 第一条本协议中“合拍片”就是指双方共同投资拍摄得影片。合拍片得范围,包括用胶片(含７０毫米、３５毫米、１６毫米胶片)拍摄得,可在影院、电视、录像机上或以其它形式放映得故事片、纪录片、科教片、动画片、广告片等,并均不受长度与语言版本得限制。 第二条中华人民共与国政府授权广播电影电视部主管本协议有关得事务,加拿大政府授权通讯部长处理本协议有关得事务,凡本协议中所涉及得合拍项目,均须经上述主管部门批准。 第三条所有合拍片在两国国内都应视为国产影片,充分享有各自现行有关电影得法律规章或因本协议制定得法律规章所规定得一切权利与利益。双方制片人、制片厂或制片公司应享有在其本国所享有得此项权利与利益。 第四条为确保有效率地执行本协议,合作拍片得制片人与制片厂(公司)必须精通业务,具有组织才能,有可靠得财政后盾,并有专业名望。 第五条合作拍片得制片人、作者、导演及技师、演员与其她参与摄制得人员都必须就是中华人民共与国或加拿大得公民,或者就是在中华人民共与国或加拿大定居得居民。 上述“在加拿大定居得居民”一词得含义与不时修正得加拿大合格产品所得税条例中得规定就是一致得,一旦上述条例得规定有所改变,加拿大主管部门必须向中华人民共与国主管部门说明,经双方同意,本协议中得规定也将随之改变。 如果合拍过程中需要聘请中、加两国公民与定居居民以外得人员参加工作,事先须经两国主管部门批准。 第六条中华人民共与国与加拿大得主管部门,都赞成两国制片人之间得合作,也赞成任何一方同与之签有合作拍片协议得其它国家得制片人与制片厂(公司)之间得合作。 第七条双方应依据各自现行得法律与规章,负责为每部合拍片合同中规定得对方制片人、作者、导演、技师、演员及其她有关人员办理入境及短期逗留手续。双方并同意短期带入,带出合拍片所需得器材。 第八条两国得合作制片人或制片厂(公司)在每一合拍项目中所承担得资金可以在１５％到８５％得幅度内协商确定。 拍摄与动画片制作,包括场景、布景得拍摄,主要动画与中间画得制作与录音,应在两国完成。 如果剧本需要,经两国主管部门批准,可在未参加合拍影片得第三国拍摄外景,但中、加双
影视制作成本控制
在成本核算的基础上，成本控制成为电视剧生产制作成本管理的有效实现渠道。 电视剧生产的成本控制，就是根据一定时期预先确定的成本预算目标，对电视剧生产制作过程中所发生的直接材料费用、直接人工费用和制造费用（电视台或电视制作公司为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用）采取监督和调节措施，以保障成本核算的实现和合理成本补偿的一种管理活动。 在电视剧的生产制作过程中进行成本控制，就是要随着费用的发生、成本的形成，不断将收集处理的实际成本和费用同成本定额及有关费用预算进行比较，找出投入和产出、收入和支出的差距，从而采取相应措施，及时调整成本偏差，有效地支配和限制各项成本。根据电视剧的生产制作成本构成和成本范围，可以将成本控制分解成以下环节： 一、直接材料费用方面 有效控制原料和材料消耗的数量。一般来说，各种规格型号的录像磁带等物料费用，占有产品成本中的较大比重。具体控制方法包括： ※限额控制法。根据电视剧的生产制作量确定材料定额消耗量，实行限额领料制度。录像磁带等物料管理部门，根据限额分期分批定量供应，并单独进行内部成本核算。如果需要增减节目生产制作量，要严格履行追加或削减限额的审定程序，并按新的定额发放。如果在生产过程中，出现磁带等废料现象，或由于其他原因超限额领料，应及时查明原因、分清责任，并最终体现在内部的成本核算额度当中。 ※盘存控制法。为了有效地控制用料，在电视剧生产制作中，还应按制作周期，通过盘存的方法核算用料的差异。也就是要根据完成的节目产品数量，将本期产品的实际物料耗费量和定额消耗量进行差额比较，从而有效地核算和控制物料的消耗量。 ※注意提高录像磁带等原材料的利用率。节目生产制作所用的材料品种、规格要符合节目制作设备及工艺技术的要求，防止大材小用、优材劣用，进而更好地控制原材料消耗。正品磁带可以反复使用3-5次，在严格管理的情况下，可以使用原来用过、确定其内容已可删抹的磁带。 二、直接人工费用方面 按照岗位、效益、技能等情况进行效能控制。具体操作如下： ※控制薪酬总额。首先要合理确定岗位，并根据精简效能的原则，确定人员编制，严格控制人员数量，并根据履行岗位业绩核定报酬。其次根据电视剧制作公司自己的经营状态，以及按照单位性质所应参考的有关法规，明确工资、奖金、津贴等的支付标准，并按标准执行。最后，做好电视剧的生产制作调度工作，保证生产的均衡性，灵活控制加班加点的时间，以降低人工费用的支出。 ※控制劳动生产效率。电视剧生产者必须具备基本的从业素质，能够熟练掌握摄像设备及后期制作设备，从而生产出合格的电视剧产品。如果因为操作原因造成不合格品，不能支付报酬，并由责任者相应补偿成本损失。 ※在电视剧生产制作过程当中，还应当采用措施提高生产人员的出勤率、工时利用率，以及工时定额完成情况，明确按照各类节目的生产制作周期进行考核，以降低单位产品成本中的人工费用。 三、制造费用方面 电视剧生产制作机构必须有效地控制为组织和管理电视剧生产所发生的各项间接费用。 ※总额控制法。摄影、录音及后期制作设备使用费（或租赁费）、办公费、水电费等属于相对固定费用，一般采用总额控制法进行控制。具体办法就是采用费用限额手册方式。针
元旦晚会策划书及经费预算
湖南农大科师院2013年“梦在师范研续梦想” 页脚内容1
序曲 这是一支为青春编排的舞蹈，这是一首为收获谱写的欢歌，这是一个展示我们研究生青春风采的舞台，这是一场欢庆2013年元旦的佳节盛会！我们共同筑梦，携手扬帆；我们翘首企盼，定能成功！我们的舞台需要您的支持，我们的远航需要您来起锚！我们出类拔萃，因为我们是农大人，在这一年我们经历了很多也懂得了很多；我们也很平常，因为我们也是当代青年的一员，我们都有一个响亮的名字“研究生”。 这是一台欢度元旦佳节聚会，更是我们湖南农大科师院盛会。我们本着弘扬新时代大学生的精神风貌、丰富我院师范气息、加强研究生学生间文化交流的宗旨，在广大师生努力学习科学文化知识的同时，注重对各种才能的挖掘和培养，以晚会的形式展示年轻一代对美的追求、对艺术的理解和对生活的热爱，为明天的辉煌划上一道亮丽的彩虹。 这仅仅是一台晚会，我们用这台精彩晚会共同迎接2013的到来；这又不仅仅是一台晚会，我们用这台晚会来诠释和放飞师范生的梦想。我们激情满怀，心潮澎湃。我们不畏艰辛，扬帆远航！ 让我们共同携手参加本次晚会，共同演绎一首精彩绝伦的青春之歌！ 科师院研究生会 二○一二年十二月二十八日 【晚会主题】“梦在师范，研续梦想” 【晚会主办单位】湖南农业大学科学技术师范学院 页脚内容2
【承办单位】科学技术师范学院研究生分会 【晚会时间地点】时间：2013年1月6日晚上七点 地点：金山休闲度假村四号楼 【工作人员】 指导：袁冬老师 策划：刘艳 筹备组委员：刘艳，段伊依，周飞凤，李慧颖，朱剑娴 【晚会流程】主持人开场白--介绍到场嘉宾--院领导致新年贺词—节目表演—趣味大联欢---师生同乐会----书写祝福词---幸运观众的抽取—结语 一、晚会的准备流程 1、前期准备工作 （1）人员工作的安排 （2）策划书的编写 （3）场地，时间，节目的安排及互动游戏的设置 （4）主持人的选择 （5）横幅的制作 页脚内容3
电视栏目制作商业计划书
电视栏目制作商业计划 书 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】
XX电视台 栏目制作、广告招商 商业计划书项目名称XX电视台栏目制作、广告招商商业计划书 项目单位XX电视台广告部 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 XX电视台广告部 2011年9月制 目录 第一部分频道节目描述-----------------------------------3 第二部分运作模式----------------------------------------5 第三部分行业及市场情况---------------------------------6 第四部分营销策略----------------------------------------7
第五部分节目生产----------------------------------------8 第六部分财务计划----------------------------------------8 第七部分项目实施进度-----------------------------------9 第八部分其它--------------------------------------------9 第一部分频道节目描述 (这里主要介绍频道的节目时长、节目定位、目标观众、招商对象，本栏目强调时效性、新颖性和独特性，独家播映权、特许播映权等。为避免本栏目和原有栏目不相重叠，栏目名称和主题以及运作模式等等问题期待下一步深入沟通。) 栏目名称：初步拟定为《试验区新视线》。 栏目定位：关注XX试验区经济社发展成果、乌蒙地域风采展示以及突出人物专题报道类节目。取材广泛，互补性、协调性、扩展性强。 播出形式：采取制播分离的形式，XX地委宣传部主办，XX地区电视台、盛世文化传媒公司联合承办。 播出时间:XX一套节目每周三晚八点三十分至八点五十分。 栏目板块设计： 1 今日视野 时长：10分 节目定位：专题类消息 节目描述：契合XX试验区发展强劲势头，囊括地方新闻素 材，彰显经济社会突出成果，涵盖热点事件、人物报道、地 域风情。全方位、多角度展示XX试验区新一轮改革发展所取 得的辉煌成就，从而达到向外宣传、推介的作用。 2 共同关注
如何制作活动预算 详解制作预算步骤
在策划方案得到客户认可和批准后，双方的合作将进入实际操作的阶段。活动主办方(甲方或客户)会要求活动运营公司根据通过的策划方案做出预算，通常在预算方案也被认可和批准后，双方才会签订这个活动项目的运作协议。这个运作协议可能包括前期策划费用，也可能不包括，因为策划费用有时在先签署的策划协议里已经实现。 所以，在活动的筹备阶段，首先需根据项目策划方案做一个详细的预算。 我们可以根据以下流程来制定预算： 一个活动项目的预算通常包括以下内容： 一、演出人员费用(包括明星及随从和其他艺人、团队) 1、出场费 2、差旅费 3、食宿费 二、舞台舞美设计制作费用(不含税费) 1、舞美设计费 2、基础台搭建费 3、舞美装饰费 三、舞台灯光、音响租赁费 1、灯光租赁 2、音响租赁 3、LED租赁 四、电视录制播出费用 1、录制设备租赁费：转播车、摄像机、摇臂等 2、录制人员费用：交通、食宿、劳务 3、播出费
五、特效演出费用 1、烟花 2、舞台特效：泡泡机、火焰机、冷焰等 3、维亚 六、服装设计制作费 1、艺人表演服装 2、团体表演服装 七、音乐创作及制作费用 1、作词作曲费 2、编曲、录音、制作费 八、平面设计包装费 节目单、邀请函、工作证、海报、执行手册等。 九、道具设计制作费 1、演员表演道具 观众气氛道具 十、销售费用 十一、活动宣传费 十二、工作人员费用 1、交通费 2、食宿费 3、办公费 4、劳务费 十三、不可预计费
市场是不断变化的，上述项目的价格也不会一尘不变，会经常波动，预算的编制一定是建立在对市场价格充分了解的基础上的，不能凭借过去的经验和印象来编制。比如某个明星，以前请他一直是十万元出场费，而他由于某些原因身价上涨，今年可能要二十万，你按去年的造预算，将预算报给主办方通过并批准执行，就会吃大亏，因为活动主办方已经同意或指定了该演员，你所有的宣传也出去了，在这种情况下，不可能更换演员，也不可能找主办方追加预算，作为承办方这个多出来的十万元就必须由你自己出了。同样的道理，该演员也有可能身价缩水，如果按原来的做预算，主办方会认为你很不专业，甚至会因此怀疑你的商业诚信。 所以，在做预算的时候，重新询价是必要的。 要保证一个高质量的活动项目的完成，活动的成本计算应大致符合实际需要。 作为一个专业的活动运营公司，你的预算和支出，必须经得起客户的检验，经得起时间的检验。当一个活动项目有多家公司竞争，或者客户采取招标方式的时候，除了你的策划要有竞争力，你的精准的预算将是一个有力的武器。预算的竞争力当然体现在价格上，但盲目的降价或压价，绝对是把双刃剑，既降低了活动的质量达不到客户想要的效果，也减少了活动运营公司的利润，也会使团队的品牌受到伤害。 那么，如何让预算具备竞争力呢? 简单的说，就是整合资源，通过批量采购、循环利用，以及与合作方(其他专业分包方)签订长期合作的协议价等手段，取得单个项目预算的价格优势。
电影策划及预算方案
○1前中后期制作费用预算总计：1076-1096万 前期：20万(选演员+选景+开会+联系主创，吃住行公关） 中期：费用1036万 一、人员劳务：人员小计：824万 制片组：50万（制片人制片主任外联制片生活制片现场制片场务司机会计） 导演编剧组：140万(导演执行导演统筹场记演员副导演导演助理剧照师纪录片) 摄影组：50万（摄影指导灯光组长摄影大助二助灯光助理3） 美术组：50万（美术指导道具组长置景组长副美术美术助理4 现场道具道具助理2）造型组：50万（造型指导服装组长化妆组长服装助理2 化妆助理2 ） 录音组：20万（录音指导现场录音录音助理3 ） 演员：150万+300万 作曲：4万 二、器材等制作费用：制作费小计：99万 摄影器材：33万 摄影器材租赁费1套30天6千20万（艾丽莎摄影机+up镜头，基本组,跟机员1人素采员） 摄影特殊器材租赁费5万升降，小摇臂，轨道、 照明器材租赁费全部30天照明8万 拍摄期所需要照明器材，摄影/照明制作费3万 摄影耗材费耗材1万（气罐、大力胶、皮尺、水平仪，等） 照明耗材费耗材1万（色纸、大力胶、米菠萝，等） 照明相关制做购买费1万（耗材、管灯、插头，花线，灯笼，等） 美术预算：25万 服化预算：15万 录音制作费20万对白编辑、效果编辑、预混、国际声带、SRD终混、输出MOD、国际声带混录、配音棚ADR，录音后期配音费正片SRD杜比编码，动效、合成 三、制片组费用：制片费小计：68万 全员住宿费:15万 租车费：16万 场景费：5万 餐饮费：12万 1 办公室租车费1辆金杯180 5400 2 拍摄期主演拍摄期租车费2辆商务600 18000 主要演员，特约租用 3 拍摄期演员租车费1辆金杯180 5400 4 拍摄期导演租车费1辆商务300 9000 导演、执行导演、场记等用车 5 服/化租车费1辆依维柯240 7200 6 拍摄期道具租车费1辆金杯180 5400 7 拍摄期摄影租车费1辆依维柯240 7200 摄影组及机器设备 8 拍摄期场工器材租车费1辆箱车280 8400 9 拍摄期照明人员租车1辆金杯180 5400 10 拍摄期照明租车1辆箱车280 8400 灯光器材、摄影附件器材等
关于电视节目生产成本核算和成本控制
关于电视节目生产成本核算和成本控制 2002-5-17 作者：闫忠军 电视节目生产的成本核算和成本控制是电视台或电视节目制作公司成本管理的两个基本环节，也是成本管理的基础。这里仅就电视节目生产的成本及其核算、控制问题进行一些初步探讨。 成本 电视节目生产成本反映的是电视台或电视节目制作公司当期节目（产品）所包含的成本。参照我国有关企业会计准则的要求，电视节目成本并不等同于电视机构的费用支出，而是指为生产一定种类、一定数量的电视节目所发生的直接材料费用、直接人工费用和产品制造费用的总和。 ※ 电视节目生产成本的直接材料费用指采编后直接构成电视节目实体或主要部分的原料和材料成本。在电视节目生产过程中，直接材料的价值一次全部转移到所生产的节目产品中去，构成了节目成本的重要组成部分。例如各种规格、型号的磁带费用、磁带标签费用等物料消耗费用。 ※ 电视节目生产成本的直接人工费用指电视节目生产中对原料和材料进行直接加工制成电视节目产品所耗用的人员工资、奖金、津贴，以及按规定比例提取的福利费。此外，由于电视节目生产的复杂性（复杂劳动），人工费用往往还包括支付给节目生产有关的策划创意、撰稿审稿等服务所形成的稿酬（或称劳务费）。 ※ 电视节目成本中的产品制造费用指电视机构为组织和管理电视节目生产所发生的各项间接费用。制造费用是电视节目成本的重要组成部分。主要包括摄录像设备、后期编辑制作设备、演播室（或转播车）及其设备、车辆等等的使用费和折旧费（或租赁费）、办公费、水电费等。根据电视节目生产的特点，制造费用还包括置景费、置装费、化妆费、道具费。此外，电视节目生产还包括一些具有经营特性的经营费用：像通讯费、差旅费、业务招待费。这些也间接地构成了电视节目生产中的成本。 显然，这里的电视节目生产成本只是电视节目直接生产环节所发生的费用，而不是整个电视节目生产、交换、分配、消费等大的生产过程中的费用。但电视节目生产成本是电视台或电视节目制作公司成本构成中的核心组成部分，它集中体现了电视机构成本费用的一般经济规律。 根据宏观经济学的原理，生产成本是生产单位商品所耗费的不变资本（C）和可变资本（V）之和，亦即单位商品生产中的物化劳动耗费和活劳动耗费。从微观经济学的角度来理解，总成本就是由不变成本和可变成本两部分之和构成
电视节目联合制作合同
编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 电视节目联合制作合同 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________
甲方：_______________________________________________________ 乙方：_________________________________ ______ ______________ 甲乙双方就合作制作电视栏目〈〈星工场》专题节目制作和运营，本着资源共享，优势互补，利益均沾的原则，经友好协商，达成如下共识： 第一条合作内容 1-1电视专题栏目：〈〈星工场》（以下简称栏目）； 1-2栏目时间为每期90分钟，每周一期，一年共五十二期； 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买，栏目节目内容的编辑、 制作和播出节目的推广宣传和节目的销售，因节目形成的其它商业项 目的开发等。 第二条合作权益 2-1甲、乙双方因合作形成下列权益，所有权益归双方共有： 2-1-1因〈〈星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权； 2-2-2因〈〈星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益； 2-2-3因〈〈星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。 3-3广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、
电视节目联合制作协议
电视栏目联合制作协议 甲方： 乙方： ______ 甲乙双方就合作制作电视栏目《星工场》专题节目制作和运营，本着资源共享，优势互补，利益均沾的原则，经友好协商，达成如下共识： 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目：《星工场》（以下简称栏目）； 1-2 栏目时间为每期90分钟，每周一期，一年共五十二期； 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买，栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售，因节目形成的其它商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益，所有权益归双方共有： 2-1-1 因《星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权； 2-2-2 因《星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益； 2-2-3 因《星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。
3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、乙双方共同具体实施。 第四条资源投入和收益分配 4-1 根据《星工场》栏目策划运营的需要，甲方具体负责栏目制作、策划运营、录制拍摄、器具设备的使用、相关技术人员的分工、栏目时段的占用及整合利用广播电视局众资源同步宣传推广《星工场》栏目相关动态与招商、回报等工作。 4-2乙方负责寻找《星工场》栏目相关赞助，整合利用甲乙双方现有资源为该栏目创效增收，培养营销推广人才，尽一切办法为该栏目的正常运作出谋划策。协助甲方策划运营好相关赛事赛务、招商与回报。甲、乙双方合作分配按《星工场》栏目总赢利的甲方（）、乙方（）的比例合理分配（按照预算总赢利为双方现有资源共同运营所收获的物资与现金，因广告赞助超出成本预算有盈余时按照以上顺序进行支出和按比例进行分配，新增加开发项目的投入，双方投资收益分配，所有收益分配为总收益减去总成本之余额，税金由甲、乙双方各自承担。），双方现有资源整合利用不计入成本（包括双方人员工资），若需扩大投入则双方共同策划确定相关实施方案，资源互换、荣辱利益共享、责任公担。相对独立完成的项目赢利不参与分配，若牵涉现金投资则按比例合理投入，投资比例也即所有经济收益的比例分配。4-3 甲、乙双方同意对合作伙伴和业务员招商所获得的广告赞助收入按照（）%（含税和中介佣金）给相应合作伙伴和业务员为广告业务提成费用并计入成本。4-4 自本协议签字之日起甲乙双方将该栏目赢利收入统一存入甲方指定帐号，甲方按照约定在每月初与广播电视台结清账务并在一周内支付乙方应得分配。 第五条管理机构 5-1 《星工场》栏目应成立独立节目剧组，所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。
电视剧预算表--实用.docx
电视剧成本预算表 小莹发布于： 2008-02-18 23:11 声明：这只是读书期间的一篇作业而己，没有实地调查研究，大家不必以此大作文章，谢谢！ 《乱世红颜》成本预算表 部门项目 负出品人 责 制片人 人 共计 剧编剧 本 文学策划 编辑 共计 统筹 制片主任 外联制片 现场制片 剧务 场务 制 会计 片 文员 部 杂工 门 租车＆司机（含各部门用车） 汽油＆过路费 机票＆火车票 采景 场租 库房、工作间 车墩场租费（景区、基地） 食宿（拍摄期、包括主演及其助理） 剧照 杂费（办公用品交通电话等） 宣传（不含剧照） 人数集 / 月 / 天费用金额备注130集 1.5 万元 / 集 45万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 集 12万元 72万元 130 集1.5 万元 / 集 45 万元 6 万元 130集1200元/ 集 4.2万元 55.2万元 130集5000元/ 集 15万元 130集4000元/ 人 12万元 130集2000元/ 人 6万元 130集1500元/ 人 4.5万元 2120天80元/ 天1万 2120天80元/ 天1万 130集1000元/ 人 3万元 1 4 个月2000元/ 月 8000 元 2120天80元/ 天1万 各 10 120天31万元 14万元 15万元 2万元 20万元 7万元 60天8000元/ 天 48万元 80人70万元 1 4 个月 1 万元 / 月 4 万元 10万元 1万元
保险 税 备用金 共计 导导演 演 副导演 部 导演助理 门 场记 办公用品及打印费等共计 美术设计 副美术 美术助理 油工 道具组长 美 道具助理 术 道具 部 化妆设计 门 化妆 化妆助理 梳妆助理 服装设计 服装 服装助理 办公用品 服、化、道、置器材费共计 摄影师 摄影助理 摄影场工 摄影器材 摄 照明师 影 照明助理 部 灯光工人 门 录音师 1 万元 50 万元 8 万元325.3万元 130集10000/集30万元130集3000/集9 万元130集1200/集 3.6万元1 4 个月5000/月 2 万元 1.4万元46万元 130集6000/集18万元130集2000/集6万元24个月5000/月4万元14个月5000/月2万元130集2000/集6万元130集1000/集3万元45月1500元/ 月 3 万元130集3000/集9万元1人30集1500元/ 集 4.5万元14个月4000/月 1.6万元1人4个月4000元/ 月 1.6万元130集2000/集6万元1人30集1500元/ 集 4.5万元2人4月300 元 / 月 2.4万元 5000 元 60万134万元 230集4000元/ 集 24万元24个月1200/集 4.8万元24月1500元/ 月 1.2万元 25万元130集3000元/ 集 9万元130集1000元/ 集 3万元6120天100 元 / 天7.2万元130集3000元/ 集 9万元
电视台栏目策划书(最新)
电视台栏目策划书篇一 一、栏目版面设计 1．时间：时长60分钟。拟分为三大版块（每版块20分钟），由三班人马分别负责制作，再统一编排。播出的时间为每日晚上的21：00。 2．形式： 主持人（外景记者出境）为导引的形式播放。 播出的形式分为几个板块。将新闻部、专题部和生活、社教频道的栏目资源进行一次整合、再加工。办成一档具电视台标志性的本土风格的栏目，有效抢占某些时段的收视率。分有以下几个板块的内容。 第一，民生新闻版块。此板块的播出形式为主持人根据稿件配合记者采编的画面播放给观众。传播健康向上、雅俗共赏的文化与加强舆论引导、舆论监督中发挥更大作用，为构建社会主义和谐社会提供健康向上的主流舆论，为营造良好舆论氛围作出更大贡献。定位为社会新闻，反映出节目从业人员力图通过节目体现人文关怀、倡导社会责任感。节目报道样式可细分为常规新闻事件报道、新闻事件或现象调查分析、新闻事件追踪报道、新闻人物特写、新闻人物访谈、新闻评论等新闻报道的主要样式；节目制作和播出时采用主播制。 第二，专题评论版块：如民生映像、百姓故事等。这个板块采用的是人物访谈的形式播放，必要的时候可以与来到现场的观众互动，根据不同的人物穿插相关的影像资料，采用录播的方式。用凝炼的语言和经典的修辞，给观众一个明确的采访人物、采访新闻事件的信息。 第三，生活节目版块。这个板块采用资料影像、记者采编的影像配合主持人出境的播放形式，以生动的例子告诉观众生活中与他们息息相关的事情。包括生活服务信息、时尚话题、专题系列。讲述介绍日常生活百姓的生活轶事、人物个性以及生活背后的故事。 第四，其他板块：女性节目、美食烹饪、风土人情（旅游）、健康养生。通过一个互动性的活动使得这个栏目更加贴近普通人民大众，充分体现民生频道贴近民生和大众的宗旨，提高民生频道的文化内涵和知名度。 二、节目包装 1．片头、片尾和栏目广告语 片头：突出“本土化、民生化和原创性”的特色，具有鲜明的时代气息和特征。
电视节目联合制作合同
电视栏目联合制作合同 甲方： 乙方： ______ 甲乙双方就合作制作电视栏目《星工场》专题节目制作和运营，本着资源共享，优势互补，利益均沾的原则，经友好协商，达成如下共识： 第一条合作内容 1-1 电视专题栏目：《星工场》（以下简称栏目）； 1-2 栏目时间为每期90分钟，每周一期，一年共五十二期； 1-3具体内容包括栏目播出时间的购买，栏目节目内容的编辑、制作和播出节目的推广宣传和节目的销售，因节目形成的其它商业项目的开发等。 第二条合作权益 2-1 甲、乙双方因合作形成下列权益，所有权益归双方共有： 2-1-1 因《星工场》节目制作而形成的所有署名、商标等知识产权； 2-2-2 因《星工场》栏目而形成的所有广告、赞助、销售等经济收益； 2-2-3 因《星工场》栏目而产生的其它经济收益和权益。 第三条合作分工 3-1 甲方负责所有节目的制作、电视台播出和市场推广、销售、发行和商业项目的开发。 3-2 乙方负责策划、招商并协助所有项目实施的管理、监督。
3-3 广告赞助由甲方为主负责并保证甲、乙双方投资的收回和盈利。 3-4 乙方协助甲方广告赞助招商工作。 3-5 所有策划实施方案与赛制经甲、乙双方一致同意然后由甲、乙双方共同具体实施。 第四条资源投入和收益分配 4-1 根据《星工场》栏目策划运营的需要，甲方具体负责栏目制作、策划运营、录制拍摄、器具设备的使用、相关技术人员的分工、栏目时段的占用及整合利用广播电视局众资源同步宣传推广《星工场》栏目相关动态与招商、回报等工作。 4-2乙方负责寻找《星工场》栏目相关赞助，整合利用甲乙双方现有资源为该栏目创效增收，培养营销推广人才，尽一切办法为该栏目的正常运作出谋划策。协助甲方策划运营好相关赛事赛务、招商与回报。甲、乙双方合作分配按《星工场》栏目总赢利的甲方（）、乙方（）的比例合理分配（按照预算总赢利为双方现有资源共同运营所收获的物资与现金，因广告赞助超出成本预算有盈余时按照以上顺序进行支出和按比例进行分配，新增加开发项目的投入，双方投资收益分配，所有收益分配为总收益减去总成本之余额，税金由甲、乙双方各自承担。），双方现有资源整合利用不计入成本（包括双方人员工资），若需扩大投入则双方共同策划确定相关实施方案，资源互换、荣辱利益共享、责任公担。相对独立完成的项目赢利不参与分配，若牵涉现金投资则按比例合理投入，投资比例也即所有经济收益的比例分配。4-3 甲、乙双方同意对合作伙伴和业务员招商所获得的广告赞助收入按照（）%（含税和中介佣金）给相应合作伙伴和业务员为广告业务提成费用并计入成本。4-4 自本合同签字之日起甲乙双方将该栏目赢利收入统一存入甲方指定帐号，甲方按照约定在每月初与广播电视台结清账务并在一周内支付乙方应得分配。 第五条管理机构 5-1 《星工场》栏目应成立独立节目剧组，所有与节目和栏目相关的事务由剧组统一管理实施。
电视剧投资合作协议
电视剧投资合作协议 篇一：电视剧投资协议 *********影视投资合伙企业（有限合伙）与*********影视传媒有限公司关于电视连续剧《*********》联合投资协议 甲方：*********影视传媒有限公司 地址： 法定代表人： 联系人： 电话： 乙方：*********影视投资合伙企业（有限合伙） 联系地址： 执行事务合伙人委派代表： 联系人： 电话： 依据《中华人民共和国协议法》及相关法律法规，甲、乙双方经充分协商，本着“诚实信用、平等互利、自愿公平”的原则，达成如下协议。 鉴于：
1、甲方与北京顺合伟业影视艺术发展有限公司（以下简称“顺和伟业”）共同出资拍摄电视连续剧《*********》(暂定名，以下简称“本剧”）。甲方、顺和伟业与安徽广电传媒产业集团五星东方影视投资有限公司（以下简称“五星影视”）合作进行立项和联合摄制。 2、本剧总投资概算为人民币伍仟万元（5000万元）整。甲方出资人民币叁仟万元（3000万元）整，占总投资60%的比例，享有本剧60%的发行收益权。 3、本着共担风险、共同受益的原则，甲方同意将本剧的发行收益权20%部分转让给乙方。 现双方在平等自愿的基础上，本着互惠互利的原则，明确各方的权利、义务，经友好协商，达成以下条款： 一、内容及原则 1.1. 合作剧名称：四十五集电视连续剧《*********》 本剧类型：都市/情感剧 本剧集数：集（剧本） 本剧编剧： 本剧导演： 本剧制片人： 本剧主演： 1.2. 双方确定的片头字幕中主要演职人员： 1.2.1. 本剧片头片尾字幕署名按广电总局、中央电视台及省
级卫视有关规定执行外， 甲乙双方作为共同出品投资方享有的署名为： 出品单位：*********影视传媒有限公司； 出品人： 行政监制： 总策划： 联合制片人： 1.2.2. 甲方负责监督顺和伟业对本剧的剧本创作、人员配置、拍摄、制作、宣传、发 行等工作，并及时向乙方通报阶段性工作进展。 1.3. 制作周期：12个月 1.3.1. 预计开机时间：2016年10月(暂定) 1.3. 2. 预计制作周期：4个月（拍摄）6个月（后期制作）1. 3.3. 预计首播日期：2017年12月(暂定) 1.3.4. 本剧暂定长度集数：45 集，每集约45分钟。 1.4. 合作原则： 1.4.1. 甲、乙双方一致同意由甲方全权代表乙方负责监督顺和伟业对本剧的剧本创作、 人员配置、拍摄、制作、宣传、发行等工作。置/植入式广告、宣传推广、播出发行及衍生产业开发，甲乙双方乙方予以协助，甲方享有本剧的60%相关收益由甲、乙双方按下述相关条款约定进行分配。
文艺晚会经费预算报告
文艺晚会经费预算报告 产业领导： 按照集团公司2019年政工工作安排，由 X X 集团公司主办、 X X 产业承办一台庆“五一”文艺晚会，根据晚会目前整体策划情况，现将晚会准备的资金预算如下： 一、创编经费预算 1、语言类节目创作：7000元/个×2个=14000元； 2、舞蹈：6000元/个×4个=24000元（每支舞蹈至少在20人以上）； 共计：38000元。 二、服装制作经费预算 1、舞蹈（开场、结尾）服装制作（32人及以上）：每套服装制作按800元预算为：32×800元×2（开场、结尾）=51200元； 共计：51200元。 2、行业舞服装制作（24人及以上）：每套服装制作按500元预算为：24人×500元/套=12019元； 共计：12019元。 3、民族舞（类别可以不限，24人及以上）：每套服装制作按800元预算为：24人×800元/套=19200元； 共计：19200元。 4、主持人服装（4套）：每套服装制作按1000元预算，4人×1000
元/套=4000元； 5、相声表演服装（2套）：每套服装制作按1000元预算，2人×1000元/套=2019元； 6、双簧表演服装（2套）：每套服装制作按1000元预算，2人×1000元/套=2019元； 合计：90400元。 三、舞美制作 1、场地租赁（石大北区礼堂）：8000元； 2、横幅、幕布景喷绘、节目单：20190元； 3、音乐制作：5000元； 4、化妆品：1000元； 5、练功鞋：3000元； 合计：37000。 四、其他开支 1、慰问演出途中就餐、饮水开支预算：10000元； 2、评先选优奖励预算：18000元； 合计：28000元。 总计：193400元（壹拾玖万叁仟肆佰元整） X X产业X X办 二○X X年 X 月 X X X 日 文艺晚会经费预算报告 [篇2] 尊敬的经管学院院领导：
演播室灯光方案说明及预算
演播室灯光方案 演播室灯光布局图 1KW聚光灯曲疋冷光灯昌更＞ 主持人 图皆3血4冷光灯例： /苗x (S冷比灯轨道JL撮像机
方案说明 一.方案设计说明 本演播室的主要任务是新闻、专题、访谈、教学等节目的演播室录制。因而演播室的整体设计中，既要考虑节目制作中的各种专业要求，也要考虑令人舒适的视觉效果，尽可能提供最佳的电视制作条件，使所制作的节目达到图声并茂的满意效果。此外还要兼顾制作场地有效使用面积、合理的工艺流程以及工作的安全性，从而保证节目制作的顺利进行，使参与的观众在安全、宜人的环境中得到精神享受。 1.1总体工程设计施工依据 1 GB/7000.15-2000《舞台灯光、电视、电影及摄影场所（室内外）用灯具安全要求》 2 JGJ-T16-92《民用建筑电器设计规范》 3 GBJ-16-92《建筑设计防火规范》 4 GB50254-96《电器安装工程低压电器施工及验收规范》 5 GB50259-96《电器装置安装工程电器照明装置施工及验收规范》 6 GB50168《电器安装工程线缆线路施工及验收规范》 7 GB50169-92《电器安装工程接地装置施工及验收规范》 8 GB50194-93《建筑工程施工现场供电用电安全规范》 9防火标准采用《国家广电部标准GYJ33-88“广播电视工程建筑设计防火标准”》 10电气安装标准采用《电气装置安装工程施工及验收标准规范》GBJ232-82 11管线布线标准采用《建筑与建筑群综合布线工程施工及规范》 GB50312-2000 12《建筑施工安全检查评分标准》JDJ88-99
13《建筑施工高处作业安全技术规范》JDJ80-91 14《施工现场临时用电安全技术规范》JDJ46-88 15《电视演播室灯光系统施工及验收规范》GY5070-2003 16《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 17《建筑设计防火规范》（修订本）GBJ16-87 1. 2总体设计说明 本方案完全按照市级专业电视台演播室的标准要求配备的。本演播室即符合电视台的使用要求、也符合广播电视行业标准以及电视演播室灯光系统设计规范GYJ45-92设计标准。 1.2.1演播室的主要技术指标 1.2.2演播室演区综合光的垂直照度不小于1500Lx b、演区光的色温为3050± 150K 1.2.3演区光的显色指数不小于85,为连续光谱 1.2.4本工程所使用的灯具有热光源和冷光源两大类。 热光源灯具通过多种形式引进、消化吸收国内外的先进技术，经过多次换代提高，灯体造型新颖美观，通风散热性好。主光源聚光灯光学设计合理、光效高、重量轻、散热性能好。灯具采用优质钢板材料，冲压成型，电化学表面处理，耐高温喷塑工艺。采用新型大螺纹透镜，高纯铝金属反光碗，光洁度达到国际水平，永不老化、变色。压弹式灯泡插座，换灯泡方便，安全可靠，又因灯具散热性能好，加大了灯泡的使用寿命。 散光类灯具，由于光学系统采用进口镜面铝板做反光板，不仅外观美，而且反射散光效率高，可与进口灯具相比美。 冷光源系列灯具反光器全部采用意大利进口高效镜面板，光效高，色还原 性好。灯体采用制作精细的流线型外壳，整个灯体重量轻，散热好，外观美。 镇流器采用欧司朗品牌的镇流器，灯管采用原装进口、标准色温的高显指欧司朗灯管，