工厂智能化
智能工厂概念框架及建设原则介绍
智能工厂概念、框架及建设原则介绍 智能工厂概念及框架分析 智能工厂是在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和监控技术加强信息管理服务，提高生产过程可控性、减少生产线人工干预，以及合理计划排程。同时，集初步智能手段和智能系统等新兴技术于一体，构建高效、节能、绿色、环保、舒适的人性化工厂。 智能工厂已经具有了自主能力，可采集、分析、判断、规划；通过整体可视技术进行推理预测，利用仿真及多媒体技术，将实境扩增展示设计与制造过程。系统中各组成部分可自行组成最佳系统结构，具备协调、重组及扩充特性。已系统具备了自我学习、自行维护能力。因此，智能工厂实现了人与机器的相互协调合作，其本质是人机交互。 智能工厂由赛博空间中的虚拟数字工厂和物理系统中的实体工厂共同构成。其中，实体工厂部署有大量的车间、生产线、加工装备等，为制造过程提供硬件基础设施与制造资源，也是实际制造流程的最终载体；虚拟数字工厂则是在这些制造资源以及制造流程的数字化模型基础上，在实体工厂的生产之前，对整个制造流程进行全面的建模与验证。为了实现实体工厂与虚拟数字工厂之间的通信与融合，实体工厂的各制造单元中还配备有大量的智能元器件，用于制造过程中的工况感知与制造数据采集。在虚拟制造过程中，智能决策与管理系统对制造过程进行不断的迭代优化，使制造流程达到最优；在实际制造中，智能决策与管理系统则对制造过程进行实时的监控与调整，进而使得制造过程体现出自适应、自优化等智能化特征。 由上述可知，智能工厂的基本框架体系中包括智能决策与管理系统、企业虚拟制造平台、智能制造车间等关键组成部分。 图表智能工厂基本框架 资料来源：中投顾问产业研究中心 智能工厂建设原则及维度 1、建设原则 （1）智能工厂的实施广度 参考德国工业4.0中对“智能工厂”的定义：重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现。前半句“智能化生产系统及过程”，是说除了包括智能化的机床、机器人等生产设施以外，还包括对生产
智能工厂建设的主要模式
智能工厂建设的主要模式及国内外发展现状 2018-08-21 智能工厂是实现智能制造的重要载体，主要通过构建智能化生产系统、网络化分布生产设施，实现生产过程的智能化。智能工厂已经具有了自主能力，可采集、分析、判断、规划；通过整体可视技术进行推理预测，利用仿真及多媒体技术，将实境扩增展示设计与制造过程。系统中各组成部分可自行组成最佳系统结构，具备协调、重组及扩充特性。已系统具备了自我学习、自行维护能力。因此，智能工厂实现了人与机器的相互协调合作，其本质是人机交互。 一、智能工厂主要建设模式 由于各个行业生产流程不同，加上各个行业智能化情况不同，智能工厂有以下几个不同的建设模式。
第一种模式是从生产过程数字化到智能工厂。在石化、钢铁、冶金、建材、纺织、造纸、医药、食品等流程制造领域，企业发展智能制造的内在动力在于产品品质可控，侧重从生产数字化建设起步，基于品控需求从产品末端控制向全流程控制转变。因此其智能工厂建设模式为：一是推进生产过程数字化，在生产制造、过程管理等单个环节信息化系统建设的基础上，构建覆盖全流程的动态透明可追溯体系，基于统一的可视化平台实现产品生产全过程跨部门协同控制；二是推进生产管理一体化，搭建企业CPS 系统，深化生产制造与运营管理、采购销售等核心业务系统集成，促进企业内部资源和信息的整合和共享；三是推进供应链协同化，基于原材料采购和配送需求，将CPS系统拓展至供应商和物流企业，横向集成供应商和物料配送协同资源和网络，实现外部原材料供应和内部生产配送的系统化、流程化，提高工厂内外供应链运行效率；四是整体打造大数据化智能工厂，推进端到端集成，开展个性化定制业务。 第二种模式是从智能制造生产单元（装备和产品）到智能工厂。在机械、汽车、航空、船舶、轻工、家用电器和电子信息等离散制造领域，企业发展智能制造的核心目的是拓展产品价值空间，侧重从单台设备自动化和产品智能化入手，基于生产效率和产品效能的提升实现价值增长。因此其智能工厂建设模式为：一是推进生产设备（生产线）智能化，通过引进各类符合生产所需的智
智能化工厂建设项目可行性研究报告(模板案例)
https://www.360docs.net/doc/5f1714348.html, 智能化工厂建设项目可行性研究报告（用途:发改委甲级资质、立项、审批、备案、申请资金、节能评估等） 版权归属：中国项目工程咨询网 https://www.360docs.net/doc/5f1714348.html, 编制工程师：范兆文
https://www.360docs.net/doc/5f1714348.html,/ 【微信公众号】：中国项目工程咨询网或 xmkxxbg 《项目可行性研究报告》简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《智能化工厂建设项目可行性研究报告》主要是通过对智能化工厂建设项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对智能化工厂建设项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该智能化工厂建设项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为智能化工厂建设项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 《智能化工厂建设项目可行性研究报告》是确定建设智能化工厂建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建智能化工厂建设项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建智能化工厂建设项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 北京国宇祥国际经济信息咨询有限公司是一家专业编写可行性研究报告的投资咨询公司，我们拥有国家发展和改革委员会工程咨询资格、我单位编写的可行性报告以质量高、速度快、分析详细、财务预测准确、服务好而享有盛誉，已经累计完成6000多个项目可行性研究报告、项目申请报告、资金申请报告编写，可以出具如下行业工
三分钟让你了解智能化制造
1、智能制造概念 “智能制造”可以从制造和智能两方面进行解读。首先，制造是指对原材料进行加工或再加工，以及对零部件进行装配的过程。通常，按照生产方式的连续性不同，制造分为流程制造与离散制造(也有离散和流程混合的生产方式)。根据我国现行标准GB/T4754-2002，我国制造业包括31个行业，又进一步划分约1 75个中类、530个小类，涉及了国民经济的方方面面。 智能是由“智慧”和“能力”两个词语构成。从感觉到记忆到思维这一过程，称为“智慧”，智慧的结果产生了行为和语言，将行为和语言的表达过程称为“能力”，两者合称为“智能”。因此，将感觉、记忆、回忆、思维、语言、行为的整个过程称为智能过程，它是智慧和能力的表现。 目前，国际和国内尚且没有关于智能制造的准确定义，但工信部组织专家给出了一个比较全面的描述性定义：智能制造是基于新一代信息技术，贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节，具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。具有以智能工厂为载体，以关键制造环节智能化为核心，以端到端数据流为基础、以网络互联为支撑等特征，可有效缩短产品研制周期、降低运营成本、提高生产效率、提升产品质量、降低资源能源消耗。这实际上指出了智能制造的核心技术、管理要求、主要功能和经济目标，体现了智能制造对于我国工业转型升级和国民经济持续发展的重要作用。
然而，由于我国技术基础薄弱发展不平衡，企业在智能制造实施和升级改造过程中往往茫然不知从何做起。因此，以下将根据智能制造的描述性定义，提出关于智能工厂、制造环节及装备智能化、网络互联互通、端到端数据流等四个方面的初步认识，以期说明智能制造的主要内容。 2、什么是智能工厂 智能工厂是实现智能制造的载体。在智能工厂中通过生产管理系统、计算机辅助工具和智能装备的集成与互操作来实现智能化、网络化分布式管理，进而实现企业业务流程、工艺流程及资金流程的协同，以及生产资源(材料、能源等)在企业内部及企业之间的动态配置。 一方面，“工欲善其事，必先利其器”，实现智能制造的利器就是数字化、网络化的工具软件和制造装备，包括以下类型： 计算机辅助工具，如CAD(计算机辅助设计)、CAE(计算机辅助工程)、CAP P(计算机辅助工艺设计)、CAM(计算机辅助制造)、CAT(计算机辅助测试，如ICT 信息测试、FCT功能测试)等; 计算机仿真工具，如物流仿真、工程物理仿真(包括结构分析、声学分析、流体分析、热力学分析、运动分析、复合材料分析等多物理场仿真)、工艺仿真等; 工厂/车间业务与生产管理系统，如ERP(企业资源计划)、MES(制造执行系统)、PLM(产品全生命周期管理)/PDM(产品数据管理)等;
工厂智能化施工技术
工厂智能化施工技术 摘要：综合布线系统是建筑群或建筑物内用于数据、语音、图像的传输网络，是信息时代的必然产物，本文以广西金桂浆纸业有限公司纸厂为例，厂房通过智能化系统实现信息化、现代化的管理，达到厂区内各种资源的综合利用的目的。 关键词：综合布线，智能化，有线电视 1.1管线技术 （1）厂区建筑物比较分散，其中污水厂、原水厂、油库采用暗埋PVC管到机柜的形式，机修、仪修、中控楼采用架设PVC线管和金属线槽的形式，地磅房采用明装PVC线槽的形式，APMP#1和APMP#2车间层高在5米以上的走地板，层高在5米以下的走天花。所有线路都尽量与房基线成90°角，并保持一致。垂直线槽采用金属白色喷塑材质，尽量贴墙并置于较隐蔽处。 （2）在充分了解线槽线管的性质、分布、位置、大小和技术要求的情况下，计算线槽中将要布放的线缆的数量与重量，以便于做线槽支架，同时通过实地勘测和其他专业相关资料更好的解决线管敷设中的问题。现场施工时注意不同材质的线槽的切割和成形问题，线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛剌，各种附件齐全，鉴于穿线时毛剌可能会剌坏电缆和干扰穿线，要特别注意检查其内侧有无毛剌，线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置应准确，管路敷设应采用丝扣连接和扣压式管连接。线槽的所有非导电部分铁件均应相互连接和跨接，使之成为一个连续导体，并作好整体接地。 （3）墙面型信息插座在墙上离地30cm处，与强电插座平齐，从左到右依次排列为强电插座、语音接口、数据接口、电视接口，地面型信息一般安装于实验室和机房，采用地面线槽走线方式。 （4）建筑群光缆连接技术：在污水处理厂光纤进线采用了工序为挖开路面→拐弯处设人井→埋钢管→穿线缆的直埋电缆布线技术。建筑物主干线光缆连接如光纤进厂机房与地磅、污水厂综合楼之间采用电杆架空敷设：电杆之间距离为30～50米的间隔，根据线缆的质量选择钢丝绳，本工程选用8芯的钢丝绳。先接好钢丝绳，每隔0.5米架一钩，架设的光缆净高度大于4.5米。架空时，同共杆架设的电力线（1KV以下）的间距不小于1.5米，同广播线的间距不小于1米，同通信线的间距不小于0.6米。共杆时，因杆增加了线缆的牵引力，可能使杆受力不均而向一边倾斜，故此在其牵引力的反方向加装地锚，配以钢丝绳引拉杆顶。 （5）架空敷设线缆技术：在机修车间与仪修车间的两机房之间需架设光纤及大对数电缆，我们采用了高空安装钢索配线装置，钢索配线安装工艺：钢索支架采用L50×5角铁根据现场情况制作，制作完成后要刷防锈漆和面漆，然后用φ10膨胀螺丝固定在混凝土墙或梁上。将预先抻好的钢索一端穿入花蓝螺栓的耳环，并折回压住心形环，再用两只钢索卡子固定。为了防止钢索末端松散，可用22#铁线将其绑紧。将花篮螺栓两端的螺杆完全旋进螺母，使其保持最大距离，
智能化工厂建设项目可行性研究报告
智能化工厂建设项目可行性研究报告 报告摘要 该项目可行性研究报告对项目所涉及的主要问题，例如：项目资源条件、项目原辅材料、项目燃料和动力的供应、项目交通运输条件、项目建设规模、项目投资规模、项目产工艺和设备选型、项目产品类别、项目节能技术和措施、环境影响评价和劳动卫生保障等，从技术、经济和环境保护等多个方面进行较为详细的调查研究。通过分析比较方案，并对项目建成后可能取得的技术经济效果进行预测，从而为投资决策提供可靠的依据，作为该项目进行下一步环境评价及工程设计的基础文件。 根据谨慎财务测算，该项目总投资11429.12万元，其中：固定资产投资9550.26万元，占项目总投资的83.56%；流动资金1878.86万元，占项目总投资的16.44%。在固定资产投资中建筑工程投资2110.23万元，占项目总投资的18.46%；设备购置费2996.53万元，占项目总投资的26.22%；其它投资费用4443.50万元，占项目总投资的38.88%。 项目建成投入正常运营后主要生产智能化产品，根据谨慎财务测算，预期达纲年营业收入15469.00万元，总成本费用11963.14万元，税金及附加61.13万元，利润总额3505.86万元，利税总额4076.39万元，税后净
利润2629.39万元，达纲年纳税总额1447.00万元；达纲年投资利润率30.67%，投资利税率35.67%，投资回报率23.01%，全部投资回收期5.85年，提供就业职位292个，达纲年综合节能量59.58吨标准煤/年，项目总节能率26.54%，具有显著的经济效益、社会效益和节能效益。
目录 第一章项目绪论 (7) 一、项目名称及建设性质 (7) 二、项目承办单位 (7) 三、项目建设选址及用地综述 (7) 四、项目土建工程建设指标 (8) 五、设备选型方案 (8) 六、主要能源供应及节能分析 (8) 七、环境保护及清洁生产和安全生产 (9) 八、项目总投资及资金构成 (10) 九、资金筹措方案 (11) 十、项目预期经济效益规划目标 (11) 十一、项目建设进度规划 (11) 十二、综合评价及 (12) 第二章报告编制总体说明 (16) 一、报告编制目的及编制依据 (16) 二、报告编制范围及编制过程 (18) 第三章项目建设背景及必要性 (20) 一、智能化产业发展规划背景 (20) 二、项目建设背景 (22) 三、项目建设的必要性 (25) 第四章建设规模和产品规划方案合理性分析 (27) 一、建设规模及主要建设内容 (27) 二、产品规划方案及生产纲领 (28)
工厂 智能化设计规范汇编
目录 1.1 工程概况 (2) 1.2 规划设计内容及范围 (3) 1.3遵循国家相关规范及标准 (4) 1.4设计原则及子系统设计 (6) 1.4.1 数据通信系统 (8) 1.4.2融合通信系统 (9) 1.4.3综合布线系统 (9) 1.4.4安全防范系统 (12) 1.4.5一卡通系统 (14) 1.4.6公共广播系统 (16) 1.4.7信息发布系统 (18) 1.4.8智能会议系统及远程视频会议系统 (20) 1.4.9建筑设备管理系统 (21) 1.4.10机房工程 (22) 1.4.11信息化建设PDM/CAD/CAM/ERP软件建设 (25)
1.1 工程概况 厂区主要建设功能分布情况: 一：生产区:共约151472平方米； 含第一联合厂房 第二联合厂房 第三联合厂房 第四联合厂房 二：动力辅助区： 含综合站房 油化库 地磅 废屑打包处理站 三：生活辅助区 含倒班宿舍 餐厅 四：厂前区域 含科技大楼 食堂 地下停车库等 通过建立安全完善的企业计算机网络和通信网络，实现产品设计、行政管理与生产过程控制和数据采集提供信息系统集成;建设办公自动化和客户关系管理的信息管理系统;构建以CAD/CAM/CAPP/CAE/PDM为主的设计/工艺/制造系统，实现产品开发的虚拟样机技术;建立智能监控系统；建立网络系统（含综合布线）和数据库系统作为信息系统的基础支撑。
1.2 规划设计内容及范围 本次项目的设计部分为： 一：信息设施系统 1.1通信接入系统 1.2语音通信系统 1.3通信网络系统 交换机系统 服务器系统 存储与备份系统 网络安全与认证 无线局域网 网络管理平台 二: 无线信号覆盖系统 三：综合布线系统 四：有线电视系统 五：会议系统 六：有线广播系统 七：信息引导及发布系统 八：建筑设备监控与能源管理系统 8.1：建筑设备监控系统 含冷热源与空调控制系统 给排水监控系统 动力监控系统 电梯监测系统 8.2：能源管理系统
关于公司实现智能工厂的规划报告
关于公司实现智能工厂的规划报告
关于公司实现智能工厂的规划报告 德国“汉诺威工业博览会”上发布了最终报告，开始实施“工业 4.0”的国家战略。在未来制造业中的各个环节应用互联网技术，将数字信息与现实社会之间的联系可视化，将生产工艺与管理流程全面融合。由此实现智能工厂，生产出智能产品。 10月中国总理李克强访问德国，“工业4.0”、“智能制造”的战略地位迅速提升。国家工信部早在三四年前就开始规划一项未来制造业发展的“中国制造2025”。 结合国家的战略方针，为了提升我公司智能制造水平，推动制造业数字化、智能化、网络化发展，促进产业高端转型，增强发展后劲，对公司实现智能化工厂作初步规划。 一、智能工厂含义 智能工厂（车间）是指将机器人、智能设备和信息技术三者在制造过程中完美融合，涵盖了对工厂（车间）制造的全流程，主要解决工厂（车间）从产品的设计到制造、应用的智能化。 二、目标 1、二年内建立三条“数字化生产线”：“数字化生产线”是指由工件传送系统和控制系统，将自动化装备和辅助设备按照工艺顺序进行结合，在无人（或少人）干预的情况下，按规定的程序或指令进行操作或控制，自动完成产品全部或部分制造过程，从而提高产品的生产效率及良品率。
2、二年内提升产品研发设计水平：车间产品采用智能化设计手段或先进的信息化设计系统；建立产品数据管理系统（PDM），形成基于三维设计模型的数字化产品库。 3、五年内优化生产制造控制流程： 1）提升数控加工中心、工业机器人、自动化生产线，自动化生产设备应用比例； 2）关键设备（数控加工中心、工业机器人、铸造生产线）与产品、工艺设计实现互联； 3）工位计算机随时根据订单、图纸的变化调整工艺技术，实现无图纸化生产管理； 4）生产/制造全过程实现智能监控与调度； 5）广泛采用条形码、电子标签、扫码枪等自动识别设施，配备到工位； 6）生产设备状态（运行状态、生产数量、生产效率等）实现实时监控。 4、五年内提升生产管理水平：实现经过制造执行系统（MES）优化企业生产制造管理模式，制造过程实现智能化的软硬件技术、控制系统及信息化系统的集成应用，建立统一的信息管理平台和生产系统的实时监控，在ERP生产计划指导下完善车间生产制造执行系统或调度系统、经营管理系统的集成应用；物料需求计划编制、物流配送管理实现智能化、自动化。 5、五年内完善质量管理体系：基于互联网技术实时在线检测和控
工业4.0中智能工厂、智能生产、智能物流的系统介绍
工业４.0中的智能工厂、智能生产、智能物流 －-面向工业4.０的智能工厂 智能工厂是构成工业4.0的核心元素。在智能工厂内不仅要求单体设备是智能的，而且要求工厂内的所有设施、设备与资源(机器、物流器具、原材料、产品等）实现互通互联，以满足智能生产和智能物流的要求。通过互联网等通信网络,使工厂内外的万物互联，形成全新的业务模式。 从某种意义上说，工业4.0是用CPＳ系统对生产设备进行智能升级，使其可以智能地根据实时信息进行分析、判断、自我调整、自动驱动生产,构成一个具有自律分散型系统（AＤＳ）的智能工厂，最终实现制造业的大规模、低成本定制化生产。 在建设智能工厂时,要重点关注模块化、数字化、自动化和智能化四大技术课题。模块化是实现智能工厂规模化生产和客户需求个性化定制的前提条件，这需要主要零部件供应商向模块供应商转型，全程参与产品设计、供应模式选择以及单元化物流的规划。 数字化，纵向看是实现工厂内各个层面,乃至每台设备数字化建模与互联互通；横向看，是打造从客户需求，到产品设计、供应商集成、制造以及物流服务的全流程供应链集成体系。 智能化，制造企业应搭建一个虚实融合系统，根据客户个性化定制需求，实现虚拟的设计、制造与装配,再通过智能工厂完成生产制造过程，有效解决定制产品周期长、效率低、成本高的问题。在智能工厂里企业可与客户实现零距离对话，客户也可通过多种方式参与到产品“智造”全过程中来。 面向工业４.0的智能生产 工业4．0时代,随着信息技术向制造业全面渗入,可实现对生产要素的高灵
活配置和大规模定制化生产，由此打破传统的生产流程、生产模式及管理方式。 未来是智能联网式生产的时代，不仅是单一工厂、而是企业多个工厂之间将通过联网构建起虚拟制造体系，为企业生产提供全面智能支持。而标准化、模块化和数字化的产品设计，是实现智能生产的前提。 德国汽车工业已率先引入低成本客户化定制的概念,产品设计实现了标准化与模块化,生产制造实现了全面信息化与深度自动化，基本达到了智能生产、智能装配、智能物流以及智能供应链管理。 以宝马3系为例，从325i到335i多个车型的发动机共用同一产线,绝大部分硬件是通用的,只是通过选配不同的电控和软件产品来实现发动机产品多样化,这种低成本、定制化生产的核心基础即是标准化。为此,宝马能在不改变生产节拍的前提下，实现每台下线车型都能满足大规模定制的市场需求，即每一台宝马汽车都是根据客户化定制生产出来的。 工业4.0时代的制造企业不再自上而下地推动生产,而是从客户需求开始,实现订单、客户化设计，采购、物流、生产计划到生产的全流程拉式生产，并通过虚实融合实现各环节的互通互联。这种高效灵活的拉动生产方式也代表着制造业未来的发展方向。 面向工业４.0的智能物流 工业４.0时代,客户需求高度个性化，产品创新周期继续缩短,生产节拍不断加快,这些不仅是智能生产面临的重要课题，也是对支撑生产的物流系统提出的巨大挑战。 智能物流是工业4.0核心组成部分。在工业4.0智能工厂框架内，智能物流是联接供应、制造和客户的重要环节,也是构建未来智能工厂的基石。智能单元化物流技术、自动物流装备以及智能物流信息系统是打造智能物流的核心元素。
工业4.0中智能工厂、智能生产、智能物流的系统介绍
工业4.0中的智能工厂、智能生产、智能物流 --面向工业4.0的智能工厂 智能工厂是构成工业4.0的核心元素。在智能工厂内不仅要求单体设备是智能的，而且要求工厂内的所有设施、设备与资源（机器、物流器具、原材料、产品等）实现互通互联，以满足智能生产和智能物流的要求。通过互联网等通信网络，使工厂内外的万物互联，形成全新的业务模式。 从某种意义上说，工业4.0是用CPS系统对生产设备进行智能升级，使其可以智能地根据实时信息进行分析、判断、自我调整、自动驱动生产，构成一个具有自律分散型系统（ADS）的智能工厂，最终实现制造业的大规模、低成本定制化生产。 在建设智能工厂时，要重点关注模块化、数字化、自动化和智能化四大技术课题。模块化是实现智能工厂规模化生产和客户需求个性化定制的前提条件，这需要主要零部件供应商向模块供应商转型，全程参与产品设计、供应模式选择以及单元化物流的规划。 数字化，纵向看是实现工厂内各个层面，乃至每台设备数字化建模与互联互通；横向看，是打造从客户需求，到产品设计、供应商集成、制造以及物流服务的全流程供应链集成体系。 智能化，制造企业应搭建一个虚实融合系统，根据客户个性化定制需求，实现虚拟的设计、制造与装配，再通过智能工厂完成生产制造过程，有效解决定制产品周期长、效率低、成本高的问题。在智能工厂里企业可与客户实现零距离对话，客户也可通过多种方式参与到产品“智造”全过程中来。 面向工业4.0的智能生产 工业4.0时代，随着信息技术向制造业全面渗入，可实现对生产要素的高灵活配置和大规模定制化生产，由此打破传统的生产流程、生产模式及管理方式。 未来是智能联网式生产的时代，不仅是单一工厂、而是企业多个工厂之间将通过联网构建起虚拟制造体系，为企业生产提供全面智能支持。而标准化、模块
智能化工厂
建设智能化工厂成为未来发展趋势 从自动化到智能化，要走很长的路，自动化可以让工业制造流程达到效率面的要求，但要达到随时应对市场要求，弹性调整产能、促进空间有效利用，以及有效降低生产成本等智能化的要求，就不能光靠自动化技术解决，需要工厂有一个聪明的“大脑”，可以进行判断、调控。 近日，第十三届工业自动化与标准化研讨会在北京召开，相关专家在会上提出了智能化工厂的方向目标。 智能化已成趋势 智能化工厂已经不仅仅是一个概念性的模式。当前世界各国十分重视发展“智能化生产技术”，包括企业资源规划系统、应用链管理、实时数据库、先进过程控制，以及分散控制系统和现场总线控制系统。 许多跨国公司应用上述系统并将它们集成在一起，实现了设计、生产管理和经营一体化，大大增强了企业的竞争力，增强了市场的优势。 例如，世界前五百强企业中有70%以上的美国企业在使用SAP的ERP解决方案，取得了明显的经济效益。 为占领智能化生产技术的制高点，许多国家提出了跨世纪的研究计划。美国政府提出了美国国家关键技术计划，欧共体提出了信息技术研究发展战略、德国政府提出了工业4.0，以及日本的智能制造系统计划，韩国的高级先进技术国家计划等。这些国家均将智能化生产技术、先进制造技术列为重要研究内容。通过政府、企业、大学和科研院所的合作实施，促进“智能生产技术”的发展。 智能化工厂的发展其实与工业自动化的趋势息息相关。根据有关统计，自动化设备、自动化产品与自动化规划服务业，2011年合计产值已达到8650亿元。这个数据显示在科技日新月异和产品制造复杂性的趋势下，如何有效智能化管理自动化设备，已成为未来发展的重点。 我国大型企业智能化发展的需求日益提高。中国石化工程建设公司副总工程师林融表示，石化工业作为技术能源和原材料产业，面临资源短缺问题，石油化工企业大型化、一体化、园区化、智能化与生产过程网络化、数字化的需求日益明显。 有专家认为，智能化工厂将是未来5~15年的发展趋势。 工厂将装上“大脑” 智能化工厂到底是什么样?就好像工厂装上了一个能自主思考的“大脑”。 未来智能化工厂的系统将具有自主能力，可采集与理解外界及自身资讯，并可分析判断及规划自身行为。整体可视技术的实践，结合讯号处理、推理预测、仿真及多媒体技术，将展示现实生活中的设计与制造。 目前，智能化工厂的发展已经进入新阶段。在数字化工厂的技术上，利用物联网技术、设备监控技术等加强信息管理和服务，并掌控产销流程、提高生产过程中的可控性、减少生产线上人工干预、即时正确地采集生产线数据，以及合理的管理生产进度等。 ABB(中国)有限公司增效节能中心负责人张毅勐介绍，ABB将推出拥有先进体系化能源 管理解决方案。通过体系化的能源管理，公司将自身的能效理念、先进技术与设备、行业知
智能化工厂的发展现状和成功之道
智能工厂的发展现状与成功之道！ 近年来，智能制造热潮席卷神州大地，成为推进“中国制造2025”国家战略最重要的举措。其中，智能工厂（Smart Factory）作为智能制造重要的实践领域，已引起了制造企业的广泛关注和各级政府的高度重视。 本文将分析国内外智能工厂建设的现状与问题，智能工厂的内涵，以及推进智能工厂建设的成功之道。 一、国内外智能工厂建设的现状分析 近年来，全球各主要经济体都在大力推进制造业的复兴。在工业 4.0、工业互联网、物联网、云计算等热潮下，全球众多优秀制造企业都开展了智能工厂建设实践。 例如，西门子安贝格电子工厂实现了多品种工控机的混线生产；FANUC公司实现了机器人和伺服电机生产过程的高度自动化和智能化，并利用自动化立体仓库在车间内的各个智能制造单元之间传递物料，实现了最高720小时无人值守；施耐德电气实现了电气开关制造和包装过程的全自动化；美国哈雷戴维森公司广泛利用以加工中心和机器人构成的智能制造单元，实现大批量定制；三菱电机名古屋制作所采用人机结合的新型机器人装配产线，实现从自动化到智能化的转变，显著提高了单位生产面积的产量；全球重卡巨头MAN公司搭建了完备的厂内物流体系，利用AGV装载进行装配的部件和整车，便于灵活调整装配线，并建立了物料超市，取得明显成效。 ▲德国MAN工厂 利用AGV作为部件和整车装配的载体 当前，我国制造企业面临着巨大的转型压力。一方面，劳动力成本迅速攀升、产能过剩、竞争激烈、客户个性化需求日益增长等因素，迫使制造企业从低成本竞争策略转向建立差异化竞争优势。在工厂层面，制造企业面临着招工难，以及缺乏专业技师的巨大压力，必须实现减员增效，迫切需要推进智能工厂建设。另一方面，物联网、协作机器人、增材制造、预测性维护、机器视觉等新兴技术迅速兴起，为制造企业推进智能工厂建设提供了良好的技术支撑。再加上国家和地方政府的大力扶持，使各行业越来越多的大中型企业开启了智能工厂建设的征程。 我国汽车、家电、轨道交通、食品饮料、制药、装备制造、家居等行业的企业对生产和装配线进行自动化、智能化改造，以及建立全新的智能工厂的需求十分旺盛，涌现出海尔、美的、东莞劲胜、尚品宅配等智能工厂建设的样板。 例如，海尔佛山滚筒洗衣机工厂可以实现按订单配置、生产和装配，采用高柔性的自动无人生产线，广泛应用精密装配机器人，采用MES系统全程订单执行管理系统，通过RFID进行全程追溯，实现了机机互联、机物互联和人机互联；尚品宅配实现了从款式设计到构造尺寸的全方位个性定制，建立了高度智能化的生产加工控制系统，能够满足消费者个性化定制所产生的特殊尺寸与构造板材的切削加工需求；东莞劲胜全面采用国产加工中心、国产数控系统和国产工业软件，实现了设备数据的自动采集和车间联网，建立了工厂的数字映射模型（Digital Twin），构建了手机壳加工的智能工厂。 但是，我国制造企业在推进智能工厂建设方面，还存在诸多问题与误区： ①盲目购买自动化设备和自动化产线。很多制造企业仍然认为推进智能工厂就是自动化和机器人化，盲目追求“黑灯工厂”，推进单工位的机器人改造，推行机器换人，
智慧工厂管理系统介绍
智慧工厂管理系统 简介 工业4.0 技术解决方案
在工业4.0的大环境下，如何实现高效、快捷、稳定地生产，是我们能够解决的问题。 系统需求:为什么要做这样的系统 目前的问题是：厂商无法对生产设备的状态、设备的利用状况、生产的数量统计以及生产数据的信息等情况做到实时监控；无法优化生产节拍，不同设备之间无法进行联动操作。这种问题的根源是生产设备和网络检测之间存在着矛盾，这种矛盾的产生会严重降低厂商的生产效率。 为了解决这个问题，我们必须将生产设备（物）和网络检测（网）有效地联系起来，因此，智慧工厂管理系统诞生。 系统功能：系统能够做什么 智慧工厂管理系统是一个集合设备故障监测，设备生产数量查看，报表生成及打印，下放生产计划，故障单查看及打印等众多强大功能的综合管理平台，是在计算机互联网的基础上,利用传感器技术、数据通信等技术，构造一个可以提高生产过程的可控性、减少生产线上人工的干预、即时正确地采集生产线数据，以及合理的生产计画编排与生产进度的网络平台，并加上绿色智能的手段和智能系统等新兴技术于一体，构建一个高效节能的、绿色环保的、环境舒适的人性化工厂。
系统结构：系统运用原理是什么 如上图所示，系统由数据采集嵌入式单片机与现场设备进行交互（目前系统支持市面上主流的各种型号的PLC、数字制式的传感器、模拟制式的传感器、具有数据输出功能的各型设备、RS23/485、Modbus、USB、TCP/IP/UDP网口通信等），通过数据采集嵌入式单片机采集设备发出的信号数据。获取当前设备的最新状态、故障说明、使用电流/电压大小、气体大小，温度大小，工位生产数量以及生产过程中多个关键数据。
工厂监控智能化系统精编
工厂监控智能化系统精 编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
****工厂监控智能化系统 设 计 方 案 南昌中鼎电子有限公司 二010年十二月 目录
第一章设计方案总说明 项目基本概况： 1、项目名称：****有限公司 2、项目内容：负责工厂监控智能化弱电系统工程设计、施工安 装、验收，以及售后服务。 3、项目地点：江西·** 4、项目总体说明：
本工程为“交钥匙工程”，承包方式为包工包料一次性包干，报价包含设备费用，运输费用、必要的保险费用及装卸车费用、设备安装费用、备品备件费用、施工现场保管及配合费用，设备使用培训费用等。 5、项目范围（本项目智能化系统包括以下范围）： A、闭路电视监控系统 B、周界防越报警系统（后期续接） 第二章系统设计说明和标准 、总体设计思想 本系统设计中严格依照中华人民共和国GA/T269-2001《对讲系统规范》及市公安局、技防办关于保安系统的有关规定，结合住宅楼的具体保安要求和户型结构作为“楼寓对讲系统”的设计指导思想，以GB50198-94《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》与CECS72-97《建筑及建筑群综合布线系统工程设计规范》作为“闭路监控系统”的设计指导思想。结合贵方的需求，以开发单位提供的技术要求与图纸资料为参考，结合**的实际情况，用最佳设计方案体现最高的性能价值比，这是我们的设计指导思想，也是我们的基本出发点和追求的目标。 、设计概述 结合招标书的要求及通过我司实地考察，并参照公安部门最新技术防范标准，精心设计了此套小区智能化系统工程方案。旨在运用各种先进的安防技术，力求做到“人防”与“技防”相结合的高效安全防范措施。系统功能与现有智能化管理相匹配，各职
建设“智能工厂”设想
建设“智能化工厂”的设想 2016年3月8日下午14时，会议室我参加了由集团总经理主持召开的“智能工厂”信息化管理培训会议。会上杨总提出，公司要把XX厂作为试点，把XX厂变成一座现代化智能工厂。 智能工厂，就是利用各种现代化的技术，实现工厂的办公、管理及生产自动化，达到加强及规范企业管理、减少工作失误、堵塞各种漏洞、提高工作效率、进行安全生产、提供决策参考、加强外界联系、拓宽市场的目的。 通过学习，我了解到要建成智能化工厂就是要利用现代传感技术、网络技术、虚拟化技能等先进的信息化技术运用的生产当中，把工艺、物料、设备、安全环保等生产环节中去，用大数据技术对生产中各系统的数据进行储存和分析，协助公司领导层及时发现问题、分析分体原因、进行风险预警，从而实现决策的科学化。 我厂目前办公系统采用公司XX和XX系统，基本实现信息化;生产系统采用DC控制系统，DCS是由集中集中显示管理部分，分散控制检测部分组成，但是在出铁和出渣系统多数需要人工协助才能完成。原料系统和成品精整系统多数是由人工或人工操作机器设备来完成，这三个部分构成了我厂生产的主要环节。 自2010年生产至今，我厂有些设备已经过时或老旧，如采用智能工厂方案，我厂可以把原料、冶炼、成品精整三大板块纳入生产智能管理化系统，新建中央控制室，这样就能实现把物料管理、能源管理、安全管控应用到安全生产管控信息化平台。这样就能基本实现镍铁厂的四个智能化。 一、设备运行管理智能化：
在设备管理方实现实智能化，对原料、冶炼、成品车间的设备维修、维护实行智能化管理。通过对设备的运行状态的监测和数据采集，实现设备的集成管理和可视化管理。并通过分析评估，分析历史数据提供设备预警，降低非计划停机率。实现设备的预防性管理，减少停机损失。 二、冶炼炉生产智能化： 在冶炼炉运行方面实现智能化，对冶炼炉全方位跟踪，保证安全生产，稳产高产。对生产参数（比如配料比、产量、质量、成本等）进行详细的组合比较，从不同方面来评价生产线的性能。跟踪分析每一个班次的统计数据和生产绩效，发现并解决和产过程中的瓶颈环节。 三、原料管理智能化： 在原料管理方面实现智能化，能快速准确的满足生产的各种需要。能自动取样、自动检测、自动分类存放、自动投料、数据传输等。 四、成品包装智能化： 对成品铬铁进行在线检测、分类堆放、分类包装、分类存放等，实时反映库存明细等。 综上所述，我厂建设“智能化工厂”是非常有必要的，这样不但能节约大量的水、电、气能源和原辅材料，而且能大幅减少人工操作岗位，还能减少安全隐患。“智能化工厂”运行后，将大幅降低生产成本、极大的提高生产效率，从而为集团公司创造更大的效益。 XX厂 2016年3月17日
工厂智能化弱电系统设计方案报价书技术设计方案介绍
工厂智能化弱电系统方案报价书技术设计方案介绍
目录 第一章公司简介 (6) 第二章总述 (7) 1、工程名称及地址 (7) 2、招标容 (7) 3、工程设计目的 (7) 4、工程设计围： (7) 5、承包围： (7) 6、工期计划目标 (8) 7、设计标准和原则 (8) 第三章网络综合布线系统 (9) 1、用户总体要求 (9) 2、设计依据 (9) 3、设计指导思想 (9) 4、布线系统的组成和器件选择原则 (10) 5、布线系统设计 (11) 6、设备安装与线路铺设建议 (12) 第四章闭路监控系统 (16) 1、用户总体要求 (16) 2、设计依据 (17) 3、设计指导思想 (17) 4、系统构成 (17) 5、系统设计特点 (17) 6、系统主要功能 (18) 7、主要设备的功能特点 (21) （1）、高清晰彩色摄像机(SDC-415PD) (21) （2）、室防护罩(WA-NA11) (22) （3）、迈向支架(WA-NA03) (23) （4）、显示器（三星） (23) （5）、YA5309 普通球型云台 (24)
（6）、经济型室外通用解码器（DV720） (25) （7）、镜头(SSG-0812) (27) （8）、DS-8016HC系列网络硬盘录像机 (28) 第五章、门禁系统 (35) 1、概述35 2、系统综述 (35) 3、设备说明 (38) 4、门禁主要产品介绍 (40) 5、门禁系统软件 (44) 第六章周界报警系统 (49) 1、用户总体要求 (49) 2．设计依据 (49) 3、系统的设计思想 (50) 4、系统结构 (50) 6、主要设备（硬件）功能特点： (52) 8.主要设备功能 (54) 第七章保安巡更系统 (59) 1、概述59 2、系统设计 (59) 3、系统组成及主要功能 (60) 4、用户总体要求 (60) 5、主要设备的功能简介 (60) 第八章闭路监控防雷击方案 (63) 1、前端设备的防雷 (63) 2、传输线路的防雷 (64) 3、终端设备的防雷 (65) 4、具体保护措施----防雷器的安装 (66) 第九章施工组织设计方案 (67) 1、工程质量管理目标 (67) 2、安全生产管理目标 (67) 3、文明施工管理目标 (67) 4、施工流程 (67)
工厂智能化解决方案
目录 一、工程概况.................................................. 二、工程范围.................................................. 三、设计依据.................................................. 、数据录制的要求 、软件的具体功能和要求....................................................................................................................................... 、实时监看及评估................................................................................................................................................... 6.2、公共广播系统.......................................................................................................................................... 6.2.1系统设计思想及选型原则 ................................................................................................................. 6.2.2、公共广播系统说明.......................................................................................................................... 、公共广播系统概述............................................................................................................................................... 、广播系统的特点................................................................................................................................................... 、广播音响系统的组成........................................................................................................................................... 、公共广播工程系统设计....................................................................................................................................... 6.2.3、系统设计中必须考虑的几个技术参数 .......................................................................................... 6.3、停车场管理系统......................................................................................................................................