项目质量检查计划

二期组团三项目

质量检查计划

编制单位：

编制时间： 2018年3月12日

一、适用范围

本质量检查计划适用于千禧国际村大二期组团三项目，本工程建设地点位于。

二、编制依据

1、千禧国际村大二期组团三施工合同及设计施工图纸；

2、现行国家及地方有关施工规范、规程及验收标准，以及有关工程施工管理的规定；

3、本公司ISO9001标准质量、职业健康、环境体系程序文件及管理规章制度；

三、工程质量目标

1、符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求，即：合格，确保本工程一次交验合格率达100%；

2、确保本工程不发生重大质量事故；

3、顾客要求/投诉在24小时予以回复，确保顾客满意度达到90%以上。

四、主要分项工程质量检验计划

1、钢筋分项

2、模板分项

3、混凝土分项

4、砖砌体分项

5、防水分项工程

6、抹灰分项工程

7、楼、地面分项工程

工程项目质量保证计划体系概论

XXXXXXX工程质量保证打算体系编制：审核：审定： XXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXXXXXX工程项目经理部二〇XX年X月

目录 1、工程概况 (1) 2、合同要求 (1) 3、引用文件 (1) 4、目的和适用范围 (2) 5、项目质量目标 (2) 6、质量保证体系 (2) 6.1、治理职责 (2) 6.2、职责权限 (3) 6.3、项目质量职能分配表 (5) 6.4、合同评审 (7) 7、文件和资料的操纵 (7) 8、采购 (7) 9、产品标识和可追溯性 (8) 10、过程操纵 (8) 11、检验和试验 (10) 11.1、检验和试验打算清单 (10) 11.2、进货检验和试验 (16) 11.3、过程检验和试验 (16)

11.4、最终检验 (17) 11.5、紧急放行的操纵 (17) 12、检验、测量和试验设备的操纵 (17) 13、检验和试验状态 (18) 14、不合格品的操纵 (18) 15、纠正措施的制定、实施和验证 (19) 16、搬运、储存、防护和交付 (19) 17、质量记录的操纵 (20) 18、保证质量的技术性措施 (23) 18.1、治理职责 (23) 18.2、适用范围 (23) 18.3、引用标准 (24) 18.4、质量体系要素分配表 (24) 18.5、文件和资料质量体系 (24) 18.6、质量工作流程 (25) 18.7、检验和试验 (27) 18.8、质量改进 (27) 18.9、质量记录的操纵 (27) 18.10、质量通病的预防和治理 (28)

18.11、质量否决制度 (29) 18.12、分部分项工程质量三检制度 (30) 19、创无渗漏工程保证措施 (30) 19.2、编制依据 (31) 19.3、组织治理 (31) 19.4、创“无渗漏”工程技术措施 (31) 19.5、注意事项 (37) 20、实现质量总目标的规划和措施 (39)

施工项目质量目标管理

施工项目质量目标管理王驰 1 韩大喜2 （1 中国矿业大学管理学院221003 2徐州中房房地产开发公司221006 ） 1实现质量控制目标的方法和措施 1.1质量控制目标 ①施工项目质量质量是产品、过程或服务满足规格或潜在要求(或需求)的特征和特性的总和。施工项目质量是建设施工过程所形成的工程项目应满足用户进行生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和合同的质量标准。它的内涵包括质量(即施工项目的总体质量，含工序质量、分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量和单项工程质量等)、项目的功能和使用价值质量以及工作质量(指参与项目施工者为保证施工项目的质量所从事工作的水平及完善程度，是服务水平、技术水平的反映)等三个方面。施工项目的特性决定了施工项目质量具有与其他产品质量不同的特点。主要有;影响施工项目质量的因素多;在施工过程中容易产生质量变动:在质量的形成过程中容易产生系统因素互动变异;判断产品质量既要看工序各阶段内在质量，也要看外观质量，否则容易产生第二判断失误;施工项目质量的检查一般不能解体也不能拆卸。 ②施工项目质量控制目标简单地说，施工项目质量控制目标是:施工项目质量必须由里及外均符合设计要求和合同约定的质量标准，满足建设单位对该项目的功能和使用价值的期望。施工项目经理部必须采取一切有效的控制措施，使施工工程项目质量目标得以高质量的实现。 ③施工项目质量控制的原则 1)用户至上的服务原则。建筑施工产品是种特殊的产品，投资大，使用年限长，直接关系到国计民生，也关系到建筑施工企业的生存与发展。因为建筑产品业主是施工企业的用户，同时也是施工企业存在的基础，其需求应放在第一位，因此，在质量控制中应自始至终地以此原则指导工作，确保达到施工质量控制目标。 2)以“预防为主”的原则。由于施工项目的特殊性，应尽可能地做到主动控制，在质量控制中加强事前计划、预测、采取有效措施，注重施工准备，尽量做到防患于未然，强调事前控制和事中控制，对可能产生质量通病或质量事故的部位、工序，应事前做好预防措施。 3)坚持“以人为本”的原则。人是所有工作的执行者，应从提高人的技能水平、管理水平、综合素质等多方面着手，从根本上对施工质量掌握主动，在施工前加强有关人员的培训，施工中加强监督管理，使质量受控。 4)严格规范职业道德原则。施工企业职工的职业道德是企业信誉的基础之一，也是施工项目质量的保证条件之一，要求职工注重科学、遵纪守法，遵守规范操作规程，以产品质量的保证作为衡量作业人员职业道德的准绳。 5)坚持质量标准，一切用数据说话的原则。在质量检查、控制中不凭感觉，不凭经验，而以准确的实体质量，

施工质量检测计划

施工质量检测计划依据接收到的设计图纸、施工规范、质量验评标准的有关要求，为确保本标段各分部，各单元，各工序施工质量达到质量标准。避免漏检，误检现象发生。根据本标段现场施工的实际情况，特制定质量检测计划如下：一、建筑物：（一）、放水导流洞： 1、原材料及中间产品取样送检：（1、）中间产品：业主指定的产地为隆务河滩地料场生产的砂、石子骨料：根据规范每400m3为一检测批次，检测方式为监理旁站见证现场随机取样、送青海水利检测中心检测，检测内容为砂、石子骨料的必检项目。 1）、检测频率：（A）、本建筑物工程砼浇筑量为：3500m3，按设计配合比需用砂子：2100 m3，按400 m3检测一次，需检测5次；需用石子3850 m3按400 m3检测一次，需检测10次。（B）、砼拌合物及试块：砼拌合物每一浇筑单元检测其坍落度、入仓温度、拌合时间，并记录备查；砼试块：抗压试块本建筑物工程按项目划分共计约有80个单元，每一单元制作试块不少于2组，需制取试块160组。抗冻抗渗试块：按同一设计等级标号制取不少于1组控制，如在当年完成本建筑物工程的所有砼浇筑，则需各制取3组，如当年未完成全部砼浇筑，则按遗留的强度等级分别制取。（2）、原材料：业主提供（或自购）的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等：根据规范水泥提供到现场的同一窑次的水泥每200T为一检测批次；

提供（或自购）到现场的同一批号的钢筋每60T为一检测批次；粉煤灰进入现场后每60T为一检测批次；外加剂进入现场后每5T为一检测批次；止水橡皮每进场一次检测一次。检测方式为监理旁站见证现场随机取样、制样、送送青海水利检测中心检测，检测内容为各材料的必检项目。 1）、检测频率：本建筑物工程砼浇筑量为：3500m3，按设计配合比需用水泥：1137.5T，按200T检测一次，需检测6次；需用钢筋200T；按60T检测一次，需检测3次；需用粉煤灰245T；按60T检测一次，需检测4次；需用外加剂16.8T，按5T检测一次，需检测3次；止水橡皮分两个批次进场，需检测2次。 2、原材料及中间产品自检：（1）、中间产品：隆务河滩内料场生产的砂、石子骨料：每一台班检测一次，检测方式为现场随机取样、由施工现场实验室检测，检测内容为砂、石子骨料的含泥量、超径、逊径。 1）、检测频率：本建筑物工程按项目划分共计有80多个单元，按每一台班浇筑一~二个单元，需检测40~80次。（2）、原材料：业主提供（或自购）的水泥、钢材、粉煤灰、外加剂、止水橡皮等：每进一批次，检查其规格、生产日期是否与检测报告、产品合格证相符，若不相符拒绝进场使用。 3、质量检查：（1）、依据设计图纸及施工质量评定验收规程有关规定，对项目工程进行分部、单元等项目划分。本建筑物工程共划分7个分部工程，19个单元种类，单元数量120~140。（2）、依据项目划分及施工次序首先检查（测）建筑物开挖的断面几何尺

工程施工项目质量保证体系

企业质保体系一、工程质量目标及方针（一）、质量目标：园区临时用水用电达到图纸设计要求及国家相关质量验收合格标准。（二）、质量方针：过程精品，质量重于泰山。二、质量保证体系的组成及分工严格按照施工质量规范的要求，以质量手册为核心和指导，以作业指导书为操作的具体指南，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，整个施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。本公司对质量管理实行公司、项目经理部两级管理，公司审核监理部由主管副总经理、总工程师及相关职能部门人员组成，负责组织工程质量计划，指导质量工作的实施，对施工质量工作进行安排、检查和总结；项目经理部质量管理成员由项目经理、项目技术负责人及相关负责人组成，参与工程质量策划，根据质量总体策划大纲，指定阶段质量实施目标，并组织和督促责任部门进行质量工作的实施，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。（一）、公司质量管理保证体系我公司多年来，拥有健全有效的施工质量保证体系。以下为公司质量保证体系：质量保证体系框图

（二）、质量管理制 1、文明和技术资料管理制度 1.1工程技术资料是反映工程质量的重要依据之一。项目部技术员负责工程资料和文件收集、保管工作。工程技术资料应随施工进度按工种、专业归类，同步整理，并保证及时、准确、真实，不得私自涂改、仿造、随意抽换、销毁、丢失，资料应做到内容齐全真实，书写字迹端正清楚。 1.2项目部技术员对各种合同（认可副本或复印件）都要认真保存，并建立借转发给专业施工人员，并做好文件发放记录，对上级主管部门发给的质量标准和有关质量方面的通知，应及时转发给工程施工专业人员，做到及时准确，图纸修改应即时在图纸上标识，并将修改上报。 2、材料采购的管理

工程施工质量方针和质量目标[精.选]

工程施工质量方针和质量目标一、质量方针科学管理不断创新二、后勤管理处质量目标 1.投资计划完成率100%； 2.应招标工程的招标率100%； 3.工程项目验收合格率100%； 4.无重大管理事故； 5.用户满意率80%以上，且每年按2%递增。三、管理者代表质量分目标 1.上岗人员100%符合岗位能力要求； 2.培训合格率100%； 3.应持证上岗人员持证上岗率100%； 4.管理评审改进措施跟踪验证率100%； 5.确保工作正常运行，内部审核不出现严重不合格； 6.内审纠正措施验证率100%； 7.对于主管过程发现问题处理率100%； 8.无重大管理事故。四、科室质量分目标（一）办公室质量分目标 1.文件编制或修改审批率100%； 2.不使用过期作废文件； 3.文件发放差错率2%以下； 4.记录填写正确率95%以上； 5.记录不发生丢失或损坏情况； 6.管理活动过程中不合格品处理率100%； 7.无重大管理事故。（二）办公室质量分目标 1.组织前期报建按工作程序完成率100%； 2.记录填写正确率95%以上； 3.记录不发生丢失或损坏情况； 4.按照规定，顾客满意调查率90以上； 5.管理活动过程中不合格品处理率100%； 6.按照有关规定招标完成率100% 7.按时组织政府验收率100%； 8.无重大管理事故。（三）工程管理科、综合管理科质量分目标 1.合同履行情况按照要求完成率100%； 2.管理活动过程中不合格品处理率100%； 3.用户满意率80%以上； 4.记录填写正确率95%以上； 5.记录不发生丢失或损坏情况； 6.纠正措施一次实施有效率为90%以上； 7.预防措施一次实施有效率为80%以上；

工程质量检查计划

篇一：工程质量检验计划燕州500kv变电站新建工程质量检验计划东北电业管理局送变电工程公司批准人：审核人：编写：年月年月年月年月日日日日目录 1 检验目的 ....................................................... - 1 - 2 编制依据 ....................................................... - 1 - 3 检验工作目标 ................................................... - 2 - 4 检验工作准备................................................... - 2 - 5 检验 ........................................................... - 3 - 1 检验目的确保达标投产，实现国家电网公司优质工程、行业优质工程；争创国家电网公司流动红旗，争创国家级优质工程，全面实现工程质量目标。 2 编制依据 2.1 公司《质量检验管理标准》； 2.2 公司依据 gb/t 19001-2008 idt iso 9001：2008《质量管理体系要求》标准建立的质量管理体系文件； 2.3 施工合同； 2.4 设计施工图及说明书； 2.5 《建设工程项目管理规范》 gb/t50326－2006； 2.6 《110～500kv架空电力线路施工及验收规范》 gb50233—2005； 2.7 《电气装置安装工程电力变压器、油浸电抗器、互感器施工及验收规范》 gbj 50148—2010； 2.8 《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》 gbj 50147—2010； 2.9 《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》 gbj 50149—2010； 2.10 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》 gb 50150—2006； 2.11 《电气装置安装工程

(完整word版)项目质量管理及保证措施

1.1.1项目质量管理及保证措施 1.1.1.1项目质量要求按照国家相关的质量标准规范严格执行 1.1.1.2保证质量目标的措施 1.1.1. 2.1组织措施实行ISO9001质量保证体系，推行全面质量管理。 1、推行全面质量管理，在施工过程中实行全过程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程质量为中心。坚持自检、互检，并做好记录，定期进行评定、评比。 2、实行定人定岗，质量挂牌管理制度，质量责任落实到人，挂牌上岗，严格执行奖优罚劣。 3、对于特殊复杂部位施工，应按照特殊工程分项施工方案进行，对于其他比较困难的施工过程，同样用人、机、料、法、环对其进行讨论与研究，使质量难题消除在施工过程之前。 4、在具体施工中，项目施工管理人员必须严格按交底内容进行施工，对交底不全面的地方根据实际情况及时补充，要使PDCA四循环正常运转，最终达到质量要求。 1.1.1. 2.2技术措施 1、质量教育培训制度对参加工程施工的所有管理人员、技术人员和工人进行质量意识、质量管理知识、专业技术技能和有关业务知识教育，由质量工程师和技术人员负责对施工人员进行培训，合格后持证上岗，挂牌施工。 2、工程质量一票否决制度施工中坚持进度服从质量的原则，将工程质量一票否决制贯穿于整个施工管理活动中。 3、测量及技术资料复核制度工程开工前及施工中认真进行定、复测，对设计、其它专业施工单位所交桩

位及测量结果做详细记录，建立台帐并严格按照台帐进行施工。工程开工及施工过程中对设计图纸、技术交底、工艺标准实行复核签认制度，由各级技术负责人逐级签字，执行人签收。 4、质量定期、不定期检查及质量分析例会制度安全质量部门采取定期与不定期相结合的方式，对施工质量进行抽查，关键工序、主要隐蔽工程的重点检查，以及联合检查等，内容包括：工程质量水平及质量评定情况、施工现场操作情况、文明施工及环境保护、原始施工记录、全面质量管理推行情况等。坚持定期召开质量分析会议制度，根据施工过程中反馈的各类信息进行认真细致的分析、研究、总结，制定针对性的措施；对施工过程中发现的质量隐患，采取措施，限期整改，确保工程质量。 5、工程质量检测试验制度严格按照操作规程做好施工过程检测试验及材料、设备的进货检验和试验工作，试验原始记录真实齐全，试验工作完成后，由试验人员填写试验报告，要求报告填写完整，结论明确，最后由试验人、复核人签名，技术负责人签发。 6、工程质量自检制度施工作业工班在完成施工工序后进行自检，自检按验收规范和施工作业指导书进行，并予以记录，记录保存在工班。下一道工序的施工人员对上道工序进行验证，对发现的不合格项目有权要求上道工序施工人员纠正后再进行施工，并记录在工班日志中。分项、分部、单位工程完成后，各施工工班在自检合格的基础上，按国标规定和设计文件要求，由专职人员进行检查，并保存检查记录。安全质量部门采取定期与不定期相结合的方式，以随工检查，关键工序、特殊过程、隐蔽工程重点检查以及联合检查等形式，对工程质量进行全面检查。 7、隐蔽工程检查签认制度执行关键部位和隐蔽工程的预检和复检制度。隐蔽工程在自检、专检合格后，按业主及相关单位要求填写隐蔽工程验收单，于隐蔽前48小时内通知业主或监理工程师到现场进行检查，并在检查证上签字后方可进入下道工序施工。

工程项目质量目标计划

工程质量目标计划一、工程概况：西安电子科技大学48#高层住宅楼位于西安电子科技大学家属院内，北临光华路，东、南、西面为小区路，东距原有2层楼19.1米，南侧距22#住宅32.55米，西侧距原有6#住宅24.1米，北侧距建筑红线41.5m。由西安电子科技大学筹资兴建，机械工业部深圳设计研究院设计，陕西省第十一建筑工程公司承建，陕西建筑工程建设监理有限公司实施监理。本工程地下一层，地上二十六层，剪力墙结构，建筑总面积27449.76m2，建筑物总高度76.00m（室外地坪至屋面），地下室层高3.40m，地下室夹层层高1.80m，±0.00以上住宅层高均为2.90m，地下一层为自行车库和设备用房兼战时人防隐蔽所等；一层为住宅和物业管理用房及设备用房等，二至二十六层均为住宅，屋面局部为电梯间和水箱间，高出屋面结构6.40m，屋面上设砼梁、柱架构，为绿色种植上人屋面。本工程设两部单跑剪刀式防烟楼梯，有一部下至地下一层兼做防火电梯，地下室另设一部封闭楼梯，供平时人员出入及战时人员出入，主楼电梯共两部，其中一部为消防电梯。本工程承重结构体系为剪力墙结构，建筑结构安全等级为二级，按地质勘查报告，场地为二类场地，抗震设防为丙类，抗震设防烈度为八度；抗震等级为二级；建筑设计等级为一级；耐火等级为一级；人防等级为六级；屋面防水等级和地下室防水等级为二级。本工程分结构、建筑、电气、给水排水、暖通等专业进行设计。本工程为公司重点工程，需高标准、高起点的完成施工任务，为公司赢得信誉。

二、编制依据：根据公司贯标文件和建筑工程质量验收统一标准GB50300-2002、文明明工地检查要求等，根据工程的实际情况进行编制。三、项目组织机构和质量目标计划：（一）组织机构（二）质量目标单位工程质量达到陕建集团AAA级（优质工程）标准，创“长安杯”，创“陕西省科技示范应用工程”，工地创“省级文明工地”，创“优质结构工程”达到清水砼标准，严格按照公司ISO9002质量管理模式进行运行。单位工程所含分部工程质量均合格，观感质量验收达到“好”，主要功能项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范规定。四、质量保证体系 1.从生产系统和技术质量监督系统组成质量保证体系。由主管生产经理，从生产管理的角度把好质量关，认真负责。做到谁施工谁负责质量。由项目技术质量组，专职质检员、工长、班组质检员组成检查监督体系，从质量监督的角度把好质量关。 2.对工程项目实行质量计划管理抓计划→实施→检查→总结循环 3.制定工程质量各项管理制度先后制定了工程项目质量承包制度、项目质量管理制度、技术交底制度、材料采购和检验保管制度、施工挂牌制度、样板引路制度、三检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量保修制度、建筑安装成品保护规定。详见工程质量管理制度。

2021年工程质量检查计划

质量检验计划是工程质量控制的有力保障，是对施工质量管理点和工序质量进行有效控制的重要措施。下面是工程质量检查计划，欢迎阅读。工程质量检查计划篇一 (1)质量检验计划要细分到分项和分部上。 (2)质量总监按专业编制检验计划，检查计划内容必须明确检验项目，检验什么，检验标准、检查点、控制点、有关责任人、质量记录等。 (3)检验计划中应明确关键工序和特殊工序。工程质量检查计划篇二贵阳市新天蓝波湾综合办公楼是乌当区政府的重点工程。现今正进入裙楼的外装饰装修准备阶段，玻璃幕墙、干挂石材分包队组应以认真负责的工作态度，搞好专项施工工程质量、安全作业环境。为此结合本工地现场实际情况、工程特点、工艺要求，特制定质量、安全检查计划。一、材料进场和工序检查计划 (1) 无论是玻璃幕墙还是干挂石材队组，进入施工现场的材料在 8小时内通知项目监理组，连同有效合格证、材料质保书、检验报告等一同报审，同意后方可用于工程拟建部位; (2) 施工开始时，总承包单位(贵州建工集团第七建筑工程公司工地项目部)应向玻璃幕墙、干挂石材队组进行质量、技术要求交底; (3) 工序质量的报验完成该道工序后，应及时通知建设方现场管理人员、监理方监理人员、总承包单位现场管理人员进行现场验收; (4) 在验收前，分包队组应先进行自检，合格后由总承包单位检查，无质量问题后，再最后由四方(建设方、监理方、总承包方、分包队组方)作最终验收，验收过程中若查出质量问题，必须立即整改，合格后方可同意下道工序施工; (5) 检查依据按由重庆西南铝设计院设计的“乌当区行政综合办公大楼石材、玻璃幕墙及外装饰装修工程设计施工图”的规定和要求; (6) 验收标准专项施工方案(施工组织设计)、《玻璃幕墙工程质量检验标准》(JGJ/T139—2xx)、行业技术标准及相关规定; (7) 检查计划四方均要协同配合，每天定期或不定期进行检查，若在施工过程中出现的质量问题不整改，检查人员有权向上级有关领导报告，并请求处理;

工程编制质量保证计划

工程编制质量保证计划工程编制质量保证计划本工程实施施工时由项目经理主持编制质量计划，以体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、体现从资源投入到完成工程质量最终检验和实验的全过程控制，并成为对外质量保证和对内质量控制的依据。所编制质量保证计划的质量控制按附件所述程序实施。其中在施工准备阶段质量控制方面作到： 1、收集、研究本工程的地质勘察报告，到市气象局咨询施工阶段气候状况，事先作好交通运输状况和材料供应情况调查、了解。 2、现场施工的施工组织设计能起到充分指导现场施工，并且全面细致。 3、了解、掌握有关质量管理方面的法律、法规性文件及质量验收标准。 4、收集整理由建设方给出的原始基准点、基准线、参考标高的数据资料，编制、整理、核查本工程需要的施工控制网。 5、对设计施工图纸进行充分而细致的释读、分析，明晰其设计施工意图，特别是基础处理、结构、设备安装和调试等要深入认识和控制。 6、图纸会审方面，所施工用的图纸是否满足相应的资质、图纸与说明是否齐全、图纸中有无遗漏差错或相互矛盾之处以及图纸表示方法是否清楚并符合标准要求、对所提供的施工方法的合理性进行认证、在施工前备齐本工程所需要的各种标准、规范、图册、规程等。 7、在物资采购、协作服务等方面合理化的要求，所采购产品实施多种验证方式：厂家绩效考核、进货检验（复验）等。 8、对项目管理人员、班组施工人员进行有效质量教育和培训。本工程施工阶段、竣工验收阶段的质量控制在工程施工时对技术交底、测量控制、材料控制、机械设备控制、环境控制、计量控制、工序控制、特殊过程控制、工程变更控制、成品保护、最终质量检验和试验、技术资料的整理、施工质量缺陷的处理、工程竣工文件的编制和移交准备、产品防护、撤场计划拟出与工程相适应的要求、目标、措施。根据项目的需要及质量目标要求，结合施工现场实际，综合考虑施工各个环节，由技术负责人组织项目人员编制本工程质量保证计划，质量保证计划结合通用的国际质量标准要求及本公司要求，对本工程质量从全方位进行控制，其实施的结果也可以在实施的施工组织设计体现。感谢您的阅读！

工程质量目标计划和质量保证预控措施

优质结构工程质量目标与质量保证措施一、质量标准为进一步建设好建始县,给用户与社会创造优美舒适的居住生活环境,就是我们应尽的职责。以科学化、标准化、现代化的管理;热情、诚实、周到的服务,严格、缜密的有效制度,理想满意的工程质量,不断地持续改进来确保对业主的承诺与对社会的答复。为企业提高经济效益与社会效益,使创优工程在科学的管理与控制下,有计划、顺序地实现管理质量、效益的双丰收。质量目标:工程各分项工程合格率100%,优良率90%以上;各分部工程质量合格率100%,优良率90%以上;确保本工程“结构创优”,单位工程争创“结构优质工程”。为顺利地实现本质量目标,特制定人、机、料、法、环质量预控措施。二、质量预控措施本工程为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构,地下一层,地上十七层,总建筑面积18401平方米。外墙外保温与结构同步施工。施工工期短、质量标准高,因此特别需要加强科学管理与控制。三、管理机构图(见附图) 四、工序管理点的控制工程施工各分项工程要力争一次成优。必须以预控为主,加强诸因素的控制,确保特殊工序、关键环节的管理点,实施工程施工的动态管理。 1、影响施工项目质量的控制

1、1对直接参与施工的组织者、指挥者与操作者控制。 1、1、1对管理人员与操作人员进行质量意识教育与安全劳动纪律教育,对主要专业骨干(钢筋工、混凝土工、木工等)进行技术培训教育;专业技术培训建立健全岗位责任制,合理地调动与激励劳动者的积极性。 1、1、2在人员配备上,主要人员由有多年的管理与技术工作经验的管理人员组成,具有年富力强、勇于开拓、管理能力与质量意识强的特点,持证上岗、专岗专职。在分包队伍的评选时,为确保能选定综合实力强的队伍,由参与建设过优质工程的队伍进行承包,并签定创优责任书。 1、1、3由技术队长负责按生产管理、质量检查、材料供应三条线铺开的施工质量管理网络。 1、2对原材料、成品、半成品、构配件等控制 1、2、1掌握材料信息,优选供货厂家,确保材料优良,根据施工进度合理组织材料供应,确保施工正常进行。 1、2、2由各专业工长按图纸与施工定额要求,科学合理地制定材料计划,提供订货内容、数量、到货日期;并由有关领导审批,减少材料的占用量,按质按量按期的满足施工需要。 1、2、3健全《现场材料管理制度》,避免材料浪费,按领料单限额领料。 1、2、4加强对进场材料、成品、半成品的检验与复试。工程的主要材料应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,进场时必须具有出厂合格证、材质化验单,并按规定的方法进行抽样检

设计质量目标与质量保证措施

4.3设计质量目标与质量保证措施我院提交的设计图纸将完全符合住房和城乡建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》（2008年版）的要求，出图质量一直在行业内深受好评。本项目为了能够在满足贵司要求的时间内递交质量可靠经济合理的设计文件，严格按我院ISO9001标准建立起来的文件化质量管理体系运作，我们制定了质量、进度、成本控制计划，并且为确保计划的实施制定了一系列有序的内部管理措施。（一）质量控制措施 1. 为加强该项目在实施过程中的组织管理，人员调派，本项目除将由我院分管院长直接管理，深入落实外，并组织包括院总建筑师、总工程师及各设备工种总工程师在内的高层技术领导，承担本工程各技术工种的主管和审核，以保证贵我双方本项目合作的成功。 2. 严格按我院ISO9001标准建立起来的文件化质量管理体系运作，并按双方议定的各阶段进度提交设计文件，定期就工程有关事项进行沟通与协调。 3. 严格按照质量保证体系的要求，制定和实施质量计划编制程序。 4.如业主提出特殊的质量要求，现有的质量体系文件不能覆盖时，将制定专项质量计划。 5.在项目实施的各个阶段，均编制设计大纲，阐述项目概况、建设方要求，明确设计依据，提出各专业的设计原则和设计控制进度，报各级总工程师审批。 6.根据批准的设计大纲开展具体的设计作业，在设计作业中实行设计全过程的质量控制，在设计接口、设计输入、设计输出、设计评审、设计验证、设计确认和设计变更等方面均按照质量保证体系的要求执行。 7.在设计过程中出现的质量问题，通过设计校审和验证，及时予以解决，在设计交付以后发现的质量问题，及时进行返工或更改并采取相应的纠正和预防措施，对各项措施进行实施效果验证。 8.对从事与设计质量有关的人员进行必要的培训，使各级设计人员明确职责，具备资质和技能，保证设计质量得到有效的控制。 9.校审制度工程设计严格执行校审制度，以保证设计质量。校审程序共三级，即校对校核、审核、审定。在质量保证体系作业文件中，各级校审人员的职责均有详细规定。其他特色的质量控制措施 1. 每周一次设计团队工程例会制 2. 封闭式集中设计模式 3. 项目质量管理制度化

建设工程施工质量检测方案

鹤山市建设工程施工质量检测方案备案表本单位已按要求组织编制完成梁汉光、梁其光、梁灿光、梁立光商住楼工程施工质量检测方案，现报上，请予审核和备案。附：商住楼工程施工质量检测方案项目工程质量检测见证人员授权书□ 建设单位项目负责人：年月日（章）监理单位意见同意按方案实施检测，但工程实施中需严格按检测批实际情况检验检测。附：项目工程质量检测见证人员授权书□ 项目总监理工程师：年月日(章）施工单位意见同意按方案实施检测。项目负责人：年月日（章）质监机构备案意见同意按方案实施检测。监督组长：分管站长：年月日（章）注： 1、项目工程质量检测见证人员原则上由监理单位负责，但也可由建设单位负责，由谁负责则由谁出具授权书，并在该栏方框内打勾； 2、本表及方案一式五份，建设单位、监理单位、施工单位、检测单位、质监站各

1份。鹤山市建设工程质量检测见证人员授权书鹤山市建设工程质量安全监督检测站现授权下列 2 位同志为作我公司承监(建设)的梁汉光、梁其光、梁灿光、梁立光商住楼工程的质量检测见证人，负责该工程建设工程材料、试块、试件和构配件的见证取样送检和施工现场地基基础、结构实体检测的见证工作。具体见证人如下：姓名：技术职称：职务：签名识别：电话：姓名：技术职称：职务：签名识别：电话姓名：技术职称：职务：签名识别：电话：（备注：见证员最少为2人）鹤山市工程建设监理有限公司年月日

本表及方案一式五份，建设单位、监理单位、施工单位、检测单位、质监站各1份商住楼（项目）施工质量检测方案建设单位项目技术负责人（签名）：施工单位项目技术负责人（签名）：项目监理工程师（签名）：组织编制单位（盖章）：鹤山市江逸建筑工程有限公司编制日期：年月日

工程项目组织方案及质保服务计划

(3) 工程项目组织方案及质保服务计划 (1) 投标文件中所报方案的可行性及可靠性； (2) 投标方的资信情况和履约能力； (3) 售后服务措施； (4) 投标方提供的其它优惠条件； (5) 安全生产保障能力。根据投标文件的施工服务组织方案，针对组织结构、施工管理流程和施工技术工艺编制的严谨、合理、科学与实用性进行全方位的评价。完善合理得40 分，较完善合理得20 分，基本完善、合理得 10 分，不完善、不合理不得分。四、招标需求书本次招标采购项目为四川省有线广播电视网络股份有限公司平武分公司外包施工资格招标。中标方在施工资格协议生效之日起，招标方将把四川省有线广播电视网络股份有限公司平武分公司辖区内的有线电视网络工程指派给中标方施工，招标方将按中标方实际的施工量进行验收和结算。 1、项目介绍平武县“绵九高速公路”广播电视光纤干线迁改建工程(一标段：白马乡至水田乡)施工招标内容主要有以下几部分： 1.1 、对涉及高速公路征地范围内和影响区域广播电视光纤干线进行迁改建工程施工；注：对涉及高速公路征地范围内和影响区域广播电视光纤干线主要是指市级城域骨干环网干线、县级城域骨干环网干线、县至乡镇光纤干线和本地有线广播电视光纤干支线进行迁建改建施工。而改造所需要的具体路线信息和设计规划方案，在实施将时由招标方给出详细资料。 1.2 、对涉及高速公路征地范围内和影响区域广播电视光纤干线的管道、杆路迁建改建；注：对涉及高速公路征地范围内和影响区域广播电视光纤干线是指对管道路由、人井、井圈井盖、杆路、防雷接地等的建设、改造、维护等工程，在实施时将由招标方给出详细资料。

2、技术标准招标工程项目所涉及的设计标准、规范，产品标准、规范，工程标准、规范，验收标准、规范等应严格执行国家有关条例及规范：《城市有线广播电视网络设计规范》 ( GY5075-2005) 《有线电视系统工程技术规范》 (GB50200-94) 《有线电视广播系统技术规范》 (GY/T106-1999) 《HFC网络上行传输物理通道技术规范》(GY/T180-2001) 《工业企业通信接地设计规范》 ( GBJ79-85) 《有线电视网中光链路系统技术要求和测量方法》(GY.T131-1997) 《四川有线广播电视网络总体技术框架及要求(试行) 》《四川省有线电视HFC网络设计、施工、调试及验收规范(试行)》《有线广播电视网络工程建设实施管理办法》川广网发[2013]241 号 3、施工技术要求在项目施工期间，中标方必须严格保证施工安全、用电安全，如施工管理不善、违反操作规程而引发的任何安全问题，造成人员伤亡、财产损失等一切责任，均由中标方负责。本工程需按以下技术要求进行施工： 3.1 光缆的搬运 3.1.1 光缆在搬运及储存时应保持缆盘竖立，严禁将缆盘平放或叠放，以免造成光缆排线混乱或受损。 3.1.2 短距离滚动光缆盘，应严格按缆盘上标明的箭头方向滚动，并注意地面平滑，以免损坏保护板而伤及光缆。光缆禁止长距离滚动。 3.1.3 光缆在装卸时宜用叉车或起重设备进行，严禁直接从车上滚下或抛下，以免损坏光缆。 3.2 管道光缆的敷设 3.2.1每条光缆长度要控制在800-3000M以内,而且中间没有中继。 3.2.2 计算好布放长度，一定要有足够的预留长度。详见下表：

施工项目质量目标管理

现。 ③施工项目质量控制的原则 1)用户至上的服务原则。建筑施工产品是种特殊的产品，投资大，使用年限长，直接关系到国计民生，也关系到建筑施工企业的生存与发展。因为建筑产品业主是施工企业的用户，同时也是施工企业存在的基础，其需求应放在第一位，因此，在质量控制中应自始至终地以此原则指导工作，确保达到施工质量控制目标。 2)以“预防为主”的原则。由于施工项目的特殊性，应尽可能地做到主动控制，在质量控制中加强事前计划、预测、采取有效措施，注重施工准备，尽量做到防患于未然，强调事前控制和事中控制，对可能产生质量通病或质量事故的部位、工序，应事前做好预防措施。 3)坚持“以人为本”的原则。人是所有工作的执行者，应从提高人的技能水平、管理水平、综合素质等多方面着手，从根本上对施工质量掌握主动，在施工前加强有关人员的培训，施工中加强监督管理，使质量受控。 4)严格规范职业道德原则。施工企业职工的职业道德是企业信誉的基础之一，也是施工项目质量的保证条件之一，要求职工注重科学、遵纪守法，遵守规范操作规程，以产品质量的保证作为衡量作业人员职业道德的准绳。 5)坚持质量标准，一切用数据说话的原则。在质量检查、控制中不凭感觉，不凭经验，而以准确的实体质量，用确凿的数据反映质量水平高低。 6)持续改进的原则。在项目施工过程中，应坚持自检与互检，并接受系统外部的客观检查，在检查中不断发现问题，改正错误，总结经验，在过程中使施工质量与工作质量同时得到持续改进，得到一定跨越性的提高，从根本上提高质量管理水平。

风电工程质量检测计划.docx

总则为了保证北票王子山风电场工程的各项质量检测工作都在受控状态，严格按照ISO9002:2000标准执行，特制定本检测计划，项目部各参战单位有关人员均应认真执行。本检验计划只适用于北票王子山风电场工程，待工程结束后自行废止。 1 工程概况风电场场址在北票市台吉营乡以北约5km处，在王子山至郎家窝铺村和八支箭至八家子之间，中心座标为东经121°00′，北纬42°12.36′，场区规划面积约为15.2km2。风电场场址风能资源较丰富，具备建设大型风电场的外部条件和资源条件；根据风电场场区地形条件，该风电场规划容量为50MW，工程安装1500kW 风力发电机组33台，轮毂高度为70m，装机容量为49.5MW。北票市境内有锦承铁路可直通北京、沈阳、大连、锦州、承德等城市，公路以贯通关内外的大动脉101国道和305线为轴心，形成了四通八达、连接城市的交通网络，距朝阳机场45km，距港口150km，高速公路到沈阳3小时，到北京5小时。本工程场址范围内山路纵横，有乡路、县级公路与南侧的G101国道相连，交通运输方便。大型设备运达锦州港后，可通过沈山高速公路→101国道→县级公路将设备运抵现场。即可满足运输大型机组及电气设备的要求。公路运输距离约240km。工程等别：根据可研报告，本风电场工程等别为中型，相应风电机组基础建筑物设计级别为2级。 1.2 工程特点北票王子山风电场49.5MW工程共33台风机，风机基础总高度2900mm，基础砼强度等级为C35；钢筋体由HPB235级钢筋、HRB335级钢筋以及HRB400级钢筋通过机械连接、焊接、绑扎构成，钢筋保护层依据设计要求为50mm；基础环内素砼顶面配置双向钢筋网片。施工严格遵守《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002标准。基础接地和预埋布置满足设计图纸及电气专业要求。 1.3 相关单位工程名称：北票王子山风电场工程

建筑工程质量保证计划(18页)

**市*****工程质量保证计划 ***********集团有限公司二00九年七月三日

１、概述 1.1、质保计划概述本质量保证计划目前依据**市*****各专业设计文件概况编制的，适用于土建结构、装修工程、机电工程施工全过程中的质量管理。本质量保证计划是**市****广场施工建设中实施质量保证的基本文件之一，并与编制的施工组织设计配套使用，本项目施工相关的所有人员必须遵照执行。 2、质量目标 2.1、质量创优计划：符合设计图纸的要求，并严格执行国家建筑施工验收规范和质量检验评定标准，确保单位工程达到优良等级，争创“市优质结构工程”；“**杯”。 2.2、合格率：100% 2.3、优良率：90% 2.4、其它指标：杜绝发生重大质量事故，减少一般质量事故。重点防范质量通病。 3、质量保证体系的设置质量保证体系是按科学的程序运转，?其运转的基本方式是PDCA的循环管理活动，它是通过计划、实施、检查、处理四个阶段把经营和生产过程的质量管理有机联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量，达到工程质量要求的保证。根据ISO9001:2000体系文件要求，特编制质量管理组织计划，以作为施工中工程质量控制的基本纲领。

首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标计划，这个计划应使在项目参与管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标计划制定后，?各施工现场管理人员应编制相应的工作标准给施工班组实施。（在实施过程中进行方式，方法的调整，以使工作标准完善。）再次，在实施过程中，?无论是施工工长（幢号长）还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题及时解决，?以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，?形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，?对成型的建筑产品或分部工程、分项工程进行全面检查，如发现问题应立即追查原因，针对产生原因采取具体的处理方式，从人、物、方法、工艺、整改措施、工序等方面进行讨论，并提出改进意见，使下道施工工序进入良性循环。 3.1、质量保证体系运转的保证 ①、项目领导班子成员应充分重视质保体系使其正常运转，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。 ②、配备强有力的质量检查管理人员，?作为质保体系中的中坚力量。 ③、提供必要的资金，添置必需的设备，?以确保体系运转的物质基础。 ④、制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。 ⑤、每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过

工程质量、试验项目检验计划

润世达工程有限公司工程质量、试验项目检验计划编制：审核：批准：润世达工程有限公司工程管理部二〇一七年二月

目录一、编制目的 (1) 二、总体施工方案 (1) 三、质量管理目标 (1) 四、主要管理措施及检验计划 (2) 五、成品保护工作 (19)

工程质量、试验项目检验计划一、编制目的为了更好地贯彻执行公司的各项质量管理制度，把各项质量管理工作落到实处，建风电精品工程，树风电行业丰碑，确保项目质量目标的实现，特制定本计划。二、总体施工方案根据工程的特点，成立工程项目经理部，选派素质好、协调能力强、创优能力强的项目部承担工程的施工任务；调入装备优良的施工机械设备，采用先进的施工工艺，派以责任心心强、技术水平一流的管理人员和技术人员，以确保工程的工期、质量及安全文明施工目标的实现。三、质量管理目标 1、质量方针科学管理，精心施工；遵纪守法，预防为主；以人为本，控制风险；安全健康，保护环境；信守合同，服务业主；持续改进，追求卓越。 2、质量目标总体目标：以高标准达标投产工程质量要求为基础，以争创优质工程为目标，以过程精品为重点，以组织和技术为保障，一次成活、一次成优，尽一切努力创建优质工程。质量指标如下： 1）土建、安装、调试合格率100%，建筑钢筋焊接接头合格率100%；混凝土生产水平达到最优级；安装单位工程优良率≥99% ；调试合格率100%。 2）电站投产后主要性能指标全面达到最优设计值，同时各项性能指标应在同类型电站、同一区域、同一时期处于领先水平，并能安全、可靠、经济运行，做到基建与生产无缝衔接。 3）施工管理及技术资料齐全、准确、清晰，符合行业及业主公司档案管理规定，并在工程移交生产后一个月内移交。 3、质量管理体系严格按照“GB/T 19002-ISO9002”质量体系及程序文件和《管理手册》的贯彻执行要求，建立健全质量保证体系。根据ISO9002 质量标准文件中成熟的质保体系要求，各参建单位结合工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全强有力的质量保证组织机构。 4、质量保证体系组织机构建立