注册人力资源有限公司的条件和经营范围

注册人力资源有限公司的条件和经营范围

注册人力资源有限公司所需的条件和经营范围

条件:

条件很简单:

一是资金,最低不得少于3万元。

二是要经营场所,要租有经营场地,一般是商住房才行,住宅房不行的。

三是要有人员。

有了这些条件后就可以向当地的工商局提交注册申请了,先申请营业执照,然后是领取组织机构代码,再是办税务登记证,然后是刻章,在银行开户,就可以正式营业了。

经营范围就看你想从事哪些项目了,例如人力资源中介服务、人力资源评估、培训、人事代理等,看你自己的经营方向了。

人力资源服务公司办理年审的流程

什么样的公司需要办理人力资源服务许可证?什么样的公司需要办理人力资源服务许可证?需要什么样的公司需要办理人力资源服务许可证?办理人力资源服务许可证的要求是什么? 公司需要对人才举荐、人才培训、对人才信息网络服务等等项目进行服务的企业则需要办理人力资源服务许可证。那人力资源许可证对企业的要求是什么呢? 人力资源服务xx办理资料: 1、人力资源服务机构申请登记表; 2、所用场地的产权或租赁合同证明; 3、不少于200万元注册资金证明材料; 4、5名以上具有大专以上学历并经过相关培训从业人员证明材料以及社保记录; 5、健全可行的工作章程、制度和开发人力资源服务的工作规则、安全管理制度; 6、工商管理部门核发的《企业名称预先核准通知书》。这些都是在申请办理人力资源服务许可证之前需要的资料。 其中的资金证明这些都是需要实际缴纳的。而人员审批这块的要求也较为严格,要求大专学历的人员,在公司名下有连续不间断的社保记录。这些都是在申请资料中需要体现出来的。 办理初期了解人力资源服务许可证的申请资料外,还可以了解人力资源服务公司的年审内容及流程有哪些? 年审的工作流程: 1.机构可在申报期内,登陆系统,进行网上申报年审,并将《人力资源服务许可证》正副本原件及书面材料报送所在地区人力资源和社会保障局。

2.人力资源和社会保障局结合日常管理和监督检查情况提出初审意见。 3.人力资源和社会保障局负责全面审查,对通过年审的,应在《人力资源服务许可证》上加盖年审专用章。人力资源服务许可证在年审期间,机构可正常开展人力资源服务活动。 以上内容就是关于什么样的公司需要办理人力资源服务许可证的相关问题解答,如有疑问皆可咨询经营场所所在地的相关职能部门、或者是在人力资源和社会保障局的线上平台上进行查询。 本文内容由广西南宁皓淼商务有限公司整理编写所得,人力资源服务许可证是由省级审批机关进行处理的,办理过程会相对麻烦一些。可选择具有专业办理资质的、行政审批设立的机构进行服务。皓淼商务从事企业商务服务已十年之久,始终坚持着“用心服务、助您成功”为企业服务之宗旨。皓淼商务也有在会计代理记账、建筑资质认证、经营许可证类等都有进行涉猎,并且帮助企业解决了经营上的问题。 2020年皓淼商务期待与更多的企业家们一起交流合作!

人力资源部工作职责

第七节、人力资源部工作职责 1、人力资源部部门工作职责: (1)根据公司发展战略及年度经营目标,制定人力资源规划与开发计划。 (2)负责制订人力资源管理制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。 (3)拟定公司组织结构及其职能,负责岗位设计于分析,定岗、定员、定职责。 (4)协同用人部门,组织对员工进行入职培训、操作技能培训和安全教育培训。 (5)建立公司绩效考核体系,并组织实施。根据本行业劳动力市场工资水平,建立公司合理的薪酬体系。 (6)依据公司的人力资源需求计划,组织各种形式的招聘工作,进行人员的招聘、选拔、聘用、考核及配置。对不合格的员工进行淘汰。 (7)负责劳动合同的签定与管理工作,进行劳动关系管理,代表公司解决劳动争议和纠纷。 (8)负责办理员工的各项社会保险及公司有关证照、资质的注册、登记、变更、年检、年审等工作。 (9)负责员工日常考勤、转正、异动、晋升、奖惩等具体人事事务;督查公司劳动纪律的执行。 (10)统筹规范公司的行政、后勤工作。 2、人力资源部经理岗位职责: (1)主持人力资源部门日常工作,统筹公司的人事、行政、后勤管理。 (2)组织建立并完善人力资源管理系统和相应的管理制度。 (3)组织做好员工的日常考勤、考核、异动、晋升、奖惩与辞退等日常事务性工作。 (4)根据企业发展计划及需求,组织做好员工的招聘与录用工作,建立分层次的培训体系。 (5)根据企业经济效益和外部环境,组织设计公司的薪酬、福利

管理办法和实施方案。 (6)根据公司对绩效管理的要求,组织实施绩效管理,并对各部门绩效管理过程进行评估、监督控制。 (7)受理员工投诉和公司的劳动争议事宜并负责协调解决。 相关权利: (1)对公司人力资源管理制度的建议权、修订权; (2)对公司员工的招聘录用转正的建议、审核权; (3)对公司员工的人事任免及人员调配的建议、审核权; (4)对员工薪酬、福利发放的建议、审核权; (5)对公司绩效考核工作的指导、监督权,以及对考核结果的审核权; (6)对预算权限内的财务审核权(例如招聘费用、培训预算的审核); (7)对员工出勤的监督权; (8)对人力资源有关档案管理的监督权、查阅权; (9)有代表公司与外界相关部门和机构联络权; (10)对下属员工和各项业务工作的指挥权; (11)对下属员工工作的监督、检查权; (12)对下级人员选拔、考核、任免、配置的建议权。 3、人力资源部行政文员岗位职责: (1)负责办公设备正常运行、保养维护、办公用品的保管、发放、登记等;负责后勤维修事宜。 (2)负责打字复印、电话转接、公司各类文件、报表的编制、打印、校对整理;负责订阅报刊、杂志,文件收发登记。 (3)负责会务管理:会议通知、会议记录、会场服务、会议纪律、会议纪要的撰写,会议纪要的发放执行。 (4)负责食堂管理:人员管理、日常工作安排(特殊情况协助)、账目登记、费用核算;用餐安排等。 (4)负责宿舍管理:人员入住安排、钥匙保管、宿舍内物品的登记、宿舍的水电管理、清洁卫生工作等。 (5)负责公司的对外联络、公共关系的维护、日常接待、办理公

人力资源代办机构

人力资源代办机构 人力资源 人力资源(Human Resource ,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。 服务外包 服务外包是指企业将价值链中原本由自身提供的具有基础性的、共性的、非核心的IT业务和基于IT的业务流程剥离出来后,外包给企业外部专业服务提供商来完成的经济活动。因此,服务外包应该是基于信息网络技术的,其服务性工作(包括业务和业务流程)通过计算机操作完成,并采用现代通信手段进行交付,使企业通过重组价值链、优化资源配置,降低了成本并增强了企业核心竞争力

郑州金宏财务服务有限公司,始创与2009年,是一家综合性企业服务机构,致力于打造企业服务生态圈。 截止至2017年,已拓展成为一家汇集商务办公、知识产权、企业孵化、天使投资、社保代理、财税服务、专项审批、安全生产许可证、人员职称、建造师工程师挂靠、内外资工商注册等多种企业服务为一体的综合性服务平台。服务过3000+中小微企业。 今天的金宏财务正以全球化视野、开放性思维、创新精神统领全局,坚持“多元化、品牌化”的发展战略,发扬“以人为本,以服务为中心”的企业精

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杭州注册人力资源公司收费标准

杭州注册人力资源公司收费标准 随着近年来中小型企业的拔地而起,催生了许多代理注册机构。一些专业的代理注册机构能够非常尽职的为客户服务,为客户贴心解决在注册公司过程中所遭遇的糟心事。那么选择一家代理机构其收费标准包括什么呢?下面跟着立华星小编来详细了解下。 1、0元注册公司:指的是服务费0元,但是要捆绑代理记账一年,同时代收刻章费699元; 2、免费注册公司:和0元注册公司一模一样; 3、1元注册公司:还不如0元呢,是为了避开0元的噱头,所以叫1元,其实是收了1元服务费,同时捆绑代理记账一年,再代收刻章费; 4、300元注册公司:服务费300元,不捆绑代理记账,只代收刻章费,如果创业者自己刻章,就不代收刻章费; 5、免费注册公司,送代理记账1年:免费是不可能的,送代理记账1年的条件是先支付1年的钱,然后再送1年; 6、买代理记账送注册公司:买一年代理记账,免费个你注册公司,但是刻章费还要出,也有的公司把刻章费算在了代理记账费用里,让创业者感觉是在送刻章,其实是自己出了。 以上就是目前对:注册公司费用是多少的所有宣传方式,经过分析可以看出,其实是换汤不换药,基本的刻章费还是要出,如果创业者不出服务费,就要出代理记账费用,如果不愿意出代理记账费用,注册公司就要收服务费,所以创业不要被各种各样的套路忽悠了。 在这里进行一个知识普及:营业执照一旦批下来,当月就要报税,不管公司是否经营,也不管公司是否有流水,都要报税,因为报税只是告诉税局你公司的真实经营情况,再由税局判定公司是否需要缴税。很多人认为:我公司都没有经营,哪有什么税可报?有这种想法,是把报税和缴税混淆了,要先报税,然后让税局判断公司是否缴税。很多人坚持不报税,以为没事,其实都是错的,因为税局不会直接找上门,只会把企业拉入异常,

人力资源公司的盈利方式

人力资源公司的主要收入应该有以下几个方面: 人力资源咨询——通过收取一定的咨询费用,帮助企业,个人解答一些关于招聘、应聘、人力资源管理、企业管理等方面的问题。 人力资源输出——也叫劳务输出,人力资源公司一般有大量的劳动力信息,可以为协议单位长期提供劳务供给,赚取一定的劳务费用。 人力资源培训——有资质的人力资源公司可以定期组织相关培训,一方面是为待业者们提供的专业知识培训吗,就业方向培训,创业培训等;另一方面是为不具备培训能力的公司提供相应的培训服务。培训费用自然也是其经济来源的一个方面。 人力资源网站——很多大公司都有自己的人力资源网,可以给公司提供招聘平台,也可以给待业者提供就业机会,收入主要来自招聘公司和网页广告。\ 问题资源公司,但是对于咨询还是外包类的没有一个详细的了解,对这几种的盈利情况和市场风险没有一个认识,请做过这个行业的高管们为我解答一下,我想知道的内容: 1、人力资源公司分类 2、人力资源公司申请手续办理 3、成立公司必备条件 4、各种业务的盈利和风险如何控制 5、市场对人力资源公司哪块的需求如何 问题补充: 我知道猎头和管理咨询公司,但是就我目前的资源根本做不起来,我现在就是有钱、有项目,而且钱要等到项目结束才有钱,我现在的操作时这样的:第一、我接的项目总招聘人数是3万,但是以我个人名义还是以公司名义承包,还没定论(问题),第二对于资金风险这个我有认识,只是知道风险多大,但是具体出在哪,我不清楚,请各位举例看看。第三、如果我把项目承包给别的人力资源公司,可行不?他们会会不会绕过我去?怎么避免 回答如下:

1、人力资源公司可以分为中介猎头类、劳务派遣类、管理咨询类。你所说的外包包含两种情形:涉及岗位的劳务外包和涉及管理的人事工作外包。盈利有,风险也不低。猎头类的盈利更高一些,劳务外包走的是量。中介猎头需要多年的人脉资本积累。您可以分析自己的优势,进行选择。 2、作为职业中介需要特批。劳务派遣注册资金需要达到50万。 3、成立公司:注册资金(验资证明)、名称检索、股东以及章程、特批的需要批文、特殊的技术人员要求(人力资源管理师)、经营地址证明。这些可以找代理公司完成,强调:注册资金的代理运作不好会给公司带来风险,请谨慎从事。 4、职业中介的风险较小,在于对客户的资质普通审查即可。猎头公司的风险一部分在于客源和手中的“存货”。劳务派遣公司技术含量低,风险不小,好在量大简单,掌握熟练地政策法规会比较好一些,风险聚焦在社保和合同履行上。管理咨询公司的范围比较广,技术含量要求高,专业水平是其中这几类要求最严格的。 5、各种需求都有。中介和劳务派遣市场定位不是很高,猎头较高,管理咨询公司目前上升,市场不大稳定。

成立人力资源公司可行性商业计划书

总论一、项目概况拟建单位名称:XXX 人力资源公司单位地 址:XXXXXXXXXXXXXXXXX注册资本:XXXXXXXX 万元经营范围:人才输送、劳务派送二、项目背景人力资源公司是人力资源市场的载体,人才咨询服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用。随着改革开放的不断深入和市场经济体制逐步建立,经过三十年的努力,人才咨询服务得到了迅速发展。截止 2007 年底,全国共有各类人才咨询服务机构 37897 所。其中,公共人才咨询服务机构 24806 所,占总数的 65;其他组织举办的 2926 所,占总数的 8;个人办的 10165 所,占总数的 27。全国各类人才咨询服务机构共有工作人员 128821 人。全年全国人力资源和社会保障部门举办的公共人才咨询服务机构接受登记求职 3494万人次,介绍成功 1980.9 万人次,为促进就业做出了重大贡献。中国人才咨询服务机构的迅速发展得益于中国政府提供的法律和政策环境。2002 年以来,在中国政府出台的一系列积极的就业政策中,发展和规范劳动力市场是其中一项重要内容。一方面,鼓励各类人才咨询服务机构发展,提供就业服务;另一方面,加强劳动力市场的清理整顿,严厉打击非法人才咨询服务行为和人才咨询服务机构侵犯求职者权益的行为。各地人力资源和社会保障部门将民办人才咨询服务机构作为促进就业的重要力量,鼓励其发展,组织其参与对下岗失业人员 1月 1 日起实施的《就业促和农民工的就业服务工作,并给予政策支持。2008 年 进法》,为人才咨询服务机构的健康发展提供了更加有利的法律政策环境,使人才咨询服务的管理有了法律依据。中国通过人才咨询服务实现就业的人数在整个就业市场中所占比重较高,基本上占 50左右,有的地方更高。这说明,中国人才

人力资源部岗位职责

人力资源部岗位职责 责任感常常会纠正人的狭隘性。当我马徘徊于迷途的时候,他会成为可靠的向导。下面是小编整理的人力资源部岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 【第1篇】人力资源部岗位职责 1、执行招聘计划,进行工作分析,完成职位说明书; 2、维护拓展招聘渠道; 3、发布职位信息,收集简历及初步筛选,安排及参与面试并确保面试出勤率; 4、随时跟踪面试结果,推进公司各部门的招聘工作进展; 5、对招聘结果进行分析,不断优化招聘流程。 【第2篇】人力资源部总监岗位职责 1、全面建立和规范公司人力资源管理体系,研究、设计、制定公司年度人力资源战略规划; 2、根据公司战略规划快速搭建公司人才梯队,满足公司人力需求; 3、制定并完善公司薪酬制度,确定岗级调整方案,并指导和监督制度的执行; 3、制定公司绩效管理体系、制度及流程,并指导、组织实施; 4、主导公司企业文化的提炼、灌输、巩固及沉淀工作; 5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题; 6、完成领导交办的各项工作。 【第3篇】人力资源部经理岗位职责 1、组织制定公司各项人力资源规章管理制度,并监督执行。 2、组织制定公司人力资源规划,确保人员合理配置。 3、组织公司开展人员招聘,为公司提供合格人才。 4、组织开展公司薪酬、福利管理工作,做好工资总额的计划、申报、分解及监控工作。 5、围绕公司经营目标及发展战略,组织开展绩效管理工作,为员工实现公司经营目标及发展战略提供合理激励。

6、审核培训计划,控制培训费用,提出培训改进建议,不断提升员工业务能力及综合素质。 7、与劳动、人事、社保、高校、人才中介、培训机构等保持联系与沟通,为人力资源管理工作的开展提供良好的外部环境。 8、完成领导交办的其他任务。 【第4篇】人力资源部副经理岗位职责 1、协助中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、协助负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、协助负责公司人力资源战略的执行; 4、协助规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作; 5、协助负责人力资源内部的组织管理; 6、协助分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。 【第5篇】人力资源部部长岗位职责 1、制度建设:能够负责组织编制人力资源管理及行政管理的相关制度并组织实施落实; 2、人力资源规划:根据公司确定的人员编制及工资成本预算目标编制人力资源规划并负责实施,以实现公司人力资源需要和人工成本控制; 3、招聘录用:根据公司人员预算审核人员需求,组织招聘,择优录用新员工; 4、员工培训:根据公司发展战略审定公司培训体系、审批培训计划、检查培训实施情况,开发人才,提高素质,增强公司发展动力; 5、绩效考核:审核公司员工年度绩效考核计划,检查绩效考核实施情况; 6、薪酬福利管理:逐步建立有竞争力、公平性的薪酬福利管理体系,审核新员工岗位序列,在激励员工的潜力和积极性的同时控制总人工成本; 7、员工管理:组织本部门员工的培训、考核工作,通过沟通与激励,挖掘潜力,提高部门工作业绩; 9、建立公司人力资源管理信息系统,为公司重大人力资源管理决策提供参

注册人力资源公司条件

如何注册人力资源公司-人力资源公司注册条件及流程 独立的人力资源公司在国内现在还很少见,至少还没普及,但是一般的大公司都有自己的人力资源部,小公司也没必要专门成立一个人力资源部门,除此之外,国家队人力资源公司也出台了相应的政策,门槛相对较高,因此,国内的人力资源公司注册的人相对较少。 一、注册人力资源公司条件: 1、应当是独立机构,专门从事职业中介等职业介绍类业务。 2、法定代表人和主要负责人应有3年以上劳动人事工作经历,主要负责人和工作人员应当具有高中以上文化程度,经过专业培训,并取得相应的专业资格。 3、开展职业介绍业务活动的场所应当具备以下条件: (1)办公及经营场所的房屋应是商业用房; (2)办公及经营场所的建筑面积不低于50平方米; (3)办公及经营场所如是租赁的,租赁合同期在一年以上。 4、取得营利性职业介绍许可还应当符合以下条件: (1)公司或者非公司法人应当有5名以上的职业介绍经纪人; (2)合伙企业应当有2名以上的职业介绍经纪人; (3)个人独资企业应当有1名以上的职业介绍经纪人。 5、有健全可行的工作规范。 6、法律、法规规定的其他条件。 二、注册人力资源公司程序: 1、公益性职业介绍机构、市属单位举办的非营利性职业介绍机构的设立可以向市劳动保障局提出申请,经市劳动保障局审批同意后,发给《上海市职业介绍许可证》。 2、区(县)属单位举办的非营利性职业介绍机构的设立可以向所在地的区(县)劳动保障局递交书面申请,经区(县)劳动保障局审批同意,发给《上海市职业介绍许可证》并报市劳动保障局备案。 3、营业性职业介绍机构的设立可以向所在地的区(县)劳动保障局提出申请。营利性职业介绍机构的许可管理试行告知承诺。区(县)劳动保障局对营利性职业介绍机构书面申请初审后,向申请人发给《营利性职业介绍许可告知书》(以下简称《告知书》)。申请人接受《告知书》的,应当在《申请人承诺书》上签章后提交区(县)劳动保障局。 4、拟设立职业介绍分支机构的,应按(一)至(三)项程序办理相关手续。 5、职业介绍机构需变更有关项目的,应按(一)至(三)项程序办理变更手续。

人力资源服务许可证的审批流程图及场地要求

人力资源服务许可证的审批流程图及场地要求? 人力资源服务许可证是由省级机关受理,省人力资源和社会保障部门核实批准颁发的许可证之一。主要用于规范人力资源服和人力资源中介行业。那第一次申请人力资源服务许可证应该怎么办呢?具体审批流程又该怎么办呢?对经营场地又有什么要求呢?想要知道这些问题的真相,那就跟着皓淼商务一起来了解吧! 首先,我们要准备好人力资源许可证的相关材料,比如申请登记表、经营场地或者租赁证明文件、注册资金证明材料、5名从业人员、工作章程、制度、以及开发人力资源的工作规则、安全管理制度、企业名称预先核准通知书等相关材料的准备。 其次就是审批流程的具体操作方式为如下: (一)申请人向行政审批窗口提出申请,提交相关材料。 (二)人力资源配置科审查材料 (注:1,材料不全或不符合法定形式的,一次性告知需要补正的内容。2,符合受理条件的,依法受理。3,不符合受理条件的,不予受理,并告知申请人理由。) (三)人力资源配置科对申请材料进行审核 (四)人力资源科和劳动监察大队共同对申请人的经营场所 进行勘察 (注:1,经审批同意的,办理《人力资源服务许可证》。2,

审批不同意的,书面告知申请单位,并说明理由) 然后,我们还剩最后一个问题了,那就是人力资源公司对场地的要求有哪些?对于人力资源服务公司的经营场所的面积一般为100平方。但因为各个地区的面积划分标准不同,可先在经营场所所在地的相关职能部门的网上平台咨询,或者是直接拨打电话到相应的窗口查询。以上内容就是企业在申请人力资源服务许可证时经常咨询的问题。 本文内容皆由皓淼商务整理编写所得,皓淼商务从事商务服务行业已有十年之久。秉承着为企业办好事、办成事的服务准则,坚持以诚信、守真、共赢的为经营之理念。 2020年皓淼商务期待能与更多的企业交流合作!

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求 一、人力资源部 职责: 1.制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制 2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调 4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 7.拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整 8.员工绩效考核,员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理 权力: 1.参与制定企业人力资源战略规划 2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议 6.部门内部员工聘任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解 二、人事部经理 岗位职责: 行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.负责公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等; 3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 5.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰; 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作; 8.负责公司行政办公用品的管理; 9.负责公司员工活动的策划和组织; 10.负责公司后勤方面的工作管理; 11.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作; 人事方面 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本 4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 13.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

成立人力资源公司可行性研究报告

总论 一、项目概况 拟建单位名称:XXX人力资源公司 单位地址:XXXXXXXXXXXXXXXXX 注册资本:XXXXXXXX万元 经营范围:人才输送、劳务派送 二、项目背景 人力资源公司是人力资源市场的载体,人才咨询服务对促进劳动力供求均衡、减少劳动力市场摩擦、降低劳动力交易成本方面、促进劳动力合理流动等方面具有重要作用。其中的公共就业服务更能起到提高人力资源市场的透明度、保持人力资源市场的公平、帮助就业困难群体避免陷入不利地位的特殊作用。随着改革开放的不断深入和市场经济体制逐步建立,经过三十年的努力,人才咨询服务得到了迅速发展。截止2007年底,全国共有各类人才咨询服务机构37897所。其中,公共人才咨询服务机构24806所,占总数的65%;其他组织举办的2926所,占总数的8%;个人办的10165所,占总数的27%。全国各类人才咨询服务机构共有工作人员128821人。全年全国人力资源和社会保障部门举办的公共人才咨询服务机构接受登记求职3494万人次,介绍成功1980.9万人次,为促进就业做出了重大贡献。

中国人才咨询服务机构的迅速发展得益于中国政府提供的法律和政策环境。2002年以来,在中国政府出台的一系列积极的就业政策中,发展和规范劳动力市场是其中一项重要内容。一方面,鼓励各类人才咨询服务机构发展,提供就业服务;另一方面,加强劳动力市场的清理整顿,严厉打击非法人才咨询服务行为和人才咨询服务机构侵犯求职者权益的行为。各地人力资源和社会保障部门将民办人才咨询服务机构作为促进就业的重要力量,鼓励其发展,组织其参与对下岗失业人员和农民工的就业服务工作,并给予政策支持。2008年1月1日起实施的《就业促进法》,为人才咨询服务机构的健康发展提供了更加有利的法律政策环境,使人才咨询服务的管理有了法律依据。中国通过人才咨询服务实现就业的人数在整个就业市场中所占比重较高,基本上占50%左右,有的地方更高。这说明,中国人才咨询服务在促进劳动者就业中发挥着重要作用。今后中国政府仍将大力鼓励发展私营人才咨询服务机构,这是促进和保障劳动力市场的灵活性和提高市场效率的重要方面。 三、政策法规环境 目前,职业中介管理机构是由人力资源和社会保障局管理。《就业促进法》明确要求,政府鼓励社会各方面开展就业服务活动,加强对公共就业服务和职业中介服务的指导和监督,逐步完善覆盖城乡的就业服务体系。对于社会办的职业中介,政府的态度,首先是积极培育和促进发展;同时,在引导行业自律的基础上进行规范管理。社会职业中介是市场的产物,积极培育就是遵循市场规律,尊重其在市场调节中的地位和作用,为其健康成长提供空间和环境。促进发展就是通过政策引导和法律保护,鼓励其提高服务质量,支持其在就业促进中发挥作用。

新公司成立,人力资源工作流程

新公司成立,人力资源工作流程 新成立公司一处空白,对于任职一名合格的人事经理,需要解决公司人力规划、岗位设定、管理制度撰写、人员招聘、人员引进的问题、需要解决人员培训及薪酬制度的问题等等,而这一切都需要“人”来做。“军马未动,粮草先行”,人力资源管理在公司成立之初时,就体现出了重要的作用。 一、组织架构的制订及优化 组织架构是公司运行的基础,也是公司企业发展的方向,更是实施公司日常管理赖以进行的裁体。组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录,而是综合企业整体发展战略和未来一定时间内企业运营需要进行优化的。 二、岗位设定及职位分析 根据企业的组织架构,明确部门、设立岗位,定岗、定编。深入了解各部门各岗位的工作要求,工作职责,确定工作行为及责任,如此岗位所使用的表单、工具、机器,每项工作任务指标,工作环境与时间,各岗位对此岗位人员的全部要求和薪资状况等。 三、薪酬设定 1.薪资调查及设定:

根据河南开封市本地的薪资水平状况制订本公司的薪资体系,故开展以下薪资调查: a.相对应企业薪酬水平及本地区同行业相似规模企业对比。 b.本地同行业市场平均薪酬水平,或采取猎头、其它企业经理技术骨干等,确保企业的薪资在市场中保持竞争力,能吸引并留住所需要的核心人员。 c.将多方面采取薪资调查,并形成报告形式与总经理协商起草薪资水平。 2.薪酬组成部分及等级划分。 a.薪酬的薪组成部分可包括:基础工资+绩效资金+全勤奖+各类补贴等. b.等级划分:根据各岗位职位及工作流程分析,制订各岗位工资等级的不同,如A档、B档、C档、D档的工资体系中,福利及补助的不同体现。 四、招聘与配置 1.做好人力成本,本着使用人人尽其才,高效运转的招聘配置原则为基础,并做到满足企业人才需求,保证储备人才,谨慎用人。 2.招聘渠道的开展: a.外部招聘:如人才市场、网络招聘、报刊招聘、校园招聘、猎头推荐等。内部招聘:如内部介绍,人员提升等。 b.结合行业等点,建立有效的渠道建立: 对于运营保障人员及基础人员:以一般的现场、网络、

人力资源部各岗位职责

人力资源部各岗位职责 人力资源部每个岗位的职责是什么呢,下面YJBYS小编为大家精心搜集了关于人力资源部各岗位的职责,欢迎大家参考借鉴,希望可以帮助到大家! 一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家规和相关法律政策,及时掌握人力资源供求状况,为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位,优化各部门岗位定员,组织岗位竞聘测评,控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续。 4、严肃考勤和工作纪律,定期或不定期抽查考勤管理的执行情况,根据《违纪职工处罚条例》进行纪律检查,提出处罚意见。 5、严格按照国家法律法规和公司相关制度进行薪酬、保险的审核管理。 6、公平公正、及时有效地组织开展各部门的绩效考核工作。 7、协助分管领导制定人力资源培训计划,组织开展人力资源培训教育活动,指导实施员工职业生涯规划,提升公司人力资源综合素质。 8、完成上级领导交办的其他工作任务。 二、劳资、保险管理员岗位职责 1、及时准确地进行工资核算,按时发放各种补贴。 2、根据国家相关法律法规和公司有关规定,准确计提并交纳员工的各类保险,办理保险相关手续。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续,及时签订劳动合同。 4、负责公司各部门绩效考核结果的汇算汇总及相关工作。 5、协助相关人员搞好人力资源培训教育工作。 6、完成部门经理交办的其他工作任务。

三、考勤、员岗位职责 1、负责员工的考勤管理工作,为劳资管理员提供考勤统计数据,协助劳资管理员做好工资核算工作。 2、协助部门经理进行纪律检查,接收各类投诉反馈信息并作做好纪录,建立违纪职工处罚台账。 3、实时掌握公司员工人数和个人基本情况,熟习各部门岗位编制,按时编制人力资源调整报表。 4、负责员工技术职称的办理和存档工作。 5、负责劳动合同、入职资料和本部门各类文件、档案、资料的保管工作。 6、协助相关人员搞好人力资源培训教育和绩效考核工作。 7、做好部门经理交办的其他工作任务。 四、人力资源管理员的职责 1、负责各部门绩效考核及相关数据的收集、管理工作。 2、根据人力资源培训计划,收集整理培训教材(资料),组织实施培训教育活动,并对培训纪律进行考核、管理、上报。 3、配合相关部门积极开展各类文体活动,丰富职工业余文化生活。 4、深入体察了解员工的个人特长并认真分析调研,积极开展员工职业生涯规划。 5、完成各部门经理交办的其他任务。

人力资源部岗位职责及考核标准

人力资源部岗位及各岗位职责 名称 人力资源部 职责描述编码ZZHR 页码版本 1.部门概述 人力资源部作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工积极性,激发员工潜能,并对企业持续长久发展负责。负责企业文化的建设与推广工作。 2.部门岗位设置 人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制,部门人员直接向人力资源经理汇报工作。设:招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企业文化管理、绩效考评管理四个专员岗位。 3.部门职责 3.1 人力资源规划管理 3.1.1 制定人力资源规划,并经批准后实施。 3.1.2 组织拟定企业机构人员编制,并经批准后实施。 3.1.3 增编、缩编等申请的受理、调查和执行。 3.1.4 负责人力资源支出预算编制与成本控制。 3.2 组织结构、流程设计和岗位说明书的编制 3.2.1 根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。 3.2.2 根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。 3.2.3 根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。 3.3 人力资源规章制度管理 3.3.1 制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。

3.3.2 执行经批准的人力资源管理制度。 3.3.3 发放、管理人力资源管理制度,并对此进行解释和运用。 3.3.4 统筹指导并监督各子(分)公司人力资源管理工作。 3.4 人事管理 3.4.1 负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。 3.4.2 分析研究人事管理办法。 3.4.3 解释、修正、实施、废止人事管理办法。 3.4.5 负责公司总部人事问题的解决处理,指导各子(分)公司人事问题的解决处理。 3.4.6 负责公司总部人事关系的协调。 3.5 招聘选拔与配置管理 3.5.1 在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐。 3.5.2 根据企公司年度人力资源规划要求,制定年度人力资源需求、供给计划。 3.5.3 负责公司招聘渠道拓展与维护。 3.5.4 负责人才测评与人员甄选。 3.5.5 负责人员招聘工作的具体实施。 3.5.6 负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。 3.6 薪酬福利管理 3.6.1 拟定薪酬福利制度,并经批准后执行。

东莞人力资源公司注册条件

如果想要在东莞办理人力资源公司,需要办理人力资源服务许可证,并且需要具备一定的条件,因此注册人力资源公司会比普通公司麻烦很多,下面就来详细说说办理所需的符合的条件,希望能帮助到大家。 一、人力资源公司注册申请基本条件: 1)有与申请业务相适应的固定场所、办公设施和资金等; 2)有至少5名以上大专以上学历、且取得人力资源市场从业人员资格证书的专职工作人员; 3)有健全可行的工作章程和管理制度; 4)法人或其他组织均可申请设立;个人不得设立; 5)具备相关法律、法规规定的其他条件。 二、人力资源许可经营范围 1、人力资源招聘,劳务派遣、猎头派遣、劳务外包、人力资源租赁。(经营期限、经营范围与许可证件核定的期限、范围一致); 2、人才招聘、人力资源培训(经营范围、有效期与经营许可证核发一致); 3、人才交流;人才培训;人才派遣;人才信息咨询及猎头的业务。(凭许可证在核定期限内经营); 4、职业介绍(凭许可证经营)、会展策划、企业咨询。(以上经营范围中国家有专项规定需经审批的项目,经审批后或凭许可证在核定期限内经营); 5、人才招聘、人才培训、人才信息服务、人才测评、人才派遣(经营期限与许可证核定的经营期限一致)。(国家有专项规定的,须经审批后或凭有效许可证方可经营)等 三、注册公司的流程 第一步,公司核名。到工商局领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写预先准备好的五个公司名称,交由工商局网上检索核查,如果没有

重名且符合起名标准,则可以使用这个名字,会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。另外,如果不想跑去工商局,可以进行网上核名。 第二步,房屋租赁。租赁办公室或者厂房,与房东签订租赁合同,并需要房东提供房产证复印件。若办公室或厂房是自己拥有的,提供房产证即可。 第三步,编写公司章程。登录东莞工商局网站,下载公司章程样本,根据要去填写后,由股东确认签字。 第四步,提交材料。取得许可证后,把预先准备好的材料打包交至工商局,进行申请营业执照。 第五步,领取营业执照。所交材料审核通过后,得到准予设立设立登记的通知书,然后带着法人身份证领取公司营业执照。 第六步,刻章。需要到工商局指定场所刻章,包括公章、财务章、法人章、合同专用章、发票专用章。 第七步,银行开户。带着营业执照正副本、公司章程、法定代表人身份证原件及复印件、合伙人或股东身份证复印件、经办人身份证原件及复印件、五章(公章、财务章、法人章、合同专用章、发票专用章)及银行要求的其他材料开立银行基账号。最好选择离公司近的银行。 第八步,税务报道。领取营业执照后,30日内到当地税务局办理税务报道。 第九步,办理许可证。到市人力资源和社会保障局申请《人力资源服务许可证》,公司就可以正式营业了。

人力资源服务许可证办理条件和流程

注册公司之人力资源服务许可证 在上海新注册公司想要申请人力资源许服务许可证,需要满足什么条件以及需要什么材料和流程是怎么办理的呢?那么下面就跟大家主要说说注册公司申请人力资源服务许可证的满足条件、所需材料、流程以及注意事项。 一、新注册公司想要申请人力资源许服务许可证满足条件 1、公司的注册资金不低于10万元; 2、公司需要有实际商业的办公经营地址; 3、公司要有至少五名专职人员(大专以上学历、取得人才中介职业资格证书); 二、新注册公司想要申请人力资源许服务许可证所需材料 1、申请书、申请报告; 2、《上海市设立内资人才中介服务机构申请表》; 3、公司营业执照副本原件; 4、公章、法人章; 5、公司法定代表人/负责人的简历、身份证原件; 6、五名工作人员基本情况(人才中介资格证书、用工单位劳动合同、单位缴纳社保证明); 7、公司注册地址、实际办公经营地房产证明(不少于50平方米的商业用房房产证原件及复印件,一年以上租赁期租赁协议原件及复印件); 8、公司办公设备(品名、型号、数量等)情况;

9、财务报表; 10、公司制定的工作规范及公司章程; 三、新注册公司想要申请人力资源许服务许可证流程 1、注册、登录“人力资源与社会保障公共服务平台”; 2、补充填写,包含(机构基本情况、法定代表人、注册资本及股东出资情况、工作人员专及职工作人员)信息; 3、附件扫描件上传,包含【申请表、申请报告(盖章)、法定代表人身份证明及简历、专职工作人员基本情况(身份证明、劳动合同、社保缴费证明)、公司注册地址及实际办公经营地址房产使用证明(经营地址租赁协议及产证文件、办公场所拍照件、工作设备情况、工作规范及章程)】,提交申报(约3-5个工作日预审核); 4、递交材料,预审核通过后至隶属人力资源社会保障部门递交纸质材料及原件材料(原件当场审核后归还,仅留复印件),审核时间自受理之日起20日左右,符合条件即核发《人力资源服务许可证》。 四、新注册公司想要申请人力资源许服务许可证注意事项 1、若公司注册地址与实际办公经营地址一致的情况下仅需要1份地址证明材料即可; 2、实际办公经营地址的产证必须携带原件(依据上海市崇明区标准,隶属区域不同可能会有所标准不同); 3、办公场所拍照件要求【实际办公经营地址门牌拍照(**路**号)、公司铭牌拍照(看得到室号)、室内办公环境拍照件(需体现办公设备、专职人员及数量)】。 4、许可证核发后有效期5年,次年至到期前每年度的1-3月底

人力资源部岗位职责分工

人力资源部岗位职责分工 人力资源部部长:杨敏 1.协助总经理设置公司的组织架构,制定部门工作职责; 2、负责公司各项规章制度的拟稿、修订与完善,并履行管理监督职责; 3、负责公司人力资源状况分析及需求规划,做好招募面试,为公司输送合适人员; 4、负责员工素质测评与岗位测评,为公司用人、育人及储备人当好参谋; 5、负责公司全员培训的计划与落实; 6、负责了解员工诉求,为员工与公司沟通搭建平台,客观分析员工需求与公司满足需求的差距,为公司调整和确定满足需求程度、激励员工提供参考意见,同时把公司意见、理念传达给员工; 7、根据公司总体目标,负责全员绩效考评与管理,为员工的选拨、调动、晋升、轮岗、培训提供依据; 8、负责了解掌握市场薪酬动态,建立完善并实施公平、激励并有效的薪资方案; 9、负责对部门员工进行工作考核与指导,并做好人事各项工作的组织落实与安排; 10、完成领导交付的其他各项工作。

人力资源部副部长:张琴 1、协助部门部长做好人力资源薪酬体系的建立、维护和完善,并参与薪酬与福利调查,追求薪资的内外部公平; 2、负责公司绩效管理体系的不断修订和完善,确保工作绩效的提升; 3、负责公司月度后勤部门员工工资考勤表制作及相关费用统计、扣款工作的审核工作,确保及时准确上报财务; 4、熟练掌握人事、劳动的相关政策和法规,并及时与部门沟通交流; 5、负责协助部门经理对规章制度执行情况进行检查监督; 6、负责员工录用、转正、离职手续的办理及面谈,确保及时了解人员动态,为公司人事规划提供依据;人员的调配及合理安排门店员工调动事宜,确保门店运行正常。 7、负责为公司各部门提供各项人事咨询,提高各部门对人事反馈的满意度; 8、负责协助部门经理参与招聘和人员选拔; 9、负责配合部门同事完成各项工作,并完成上级交办的其他各项工作任务。 人事专员:宋力 1、负责协助部门经理做好公司全员培训计划,并组织落实各项培训工作; 2、随时了解行业人才市场最新信息,进行汇总分析,提交部门经理。 3、全面了解人事、劳动相关政策、法规;

办人力资源公司条件

创办人力资源公司条件、流程以及注意事项 本人想在山东烟台注册一家人力资源公司,有以下问题想请各位大侠帮忙解答。 1.在山东烟台(或周边)创办一家人力资源公司需要多少注册资金(独创或合办) 2.公司注册流程 3.注册人力资源公司是否有等级限制,请详细回答。 4.注册后经营范围可否变更,具体条件。 5.验资时间以及验资时间后是全额退资还是压资? 6.若与他人合伙创办需要注意哪些事项(保护自身利益) 7.注册公司时主管单位是人事劳动部门还是工商行政部门。 8.介绍或分享同行业公司运作或经营模式 注:经营范围为劳务输出、职业介绍、代理招聘。 推荐答案 需要先去人事局领取《人才中介服务许可证》,才能去工商注册公司。注册公司流程看下面介绍。注册公司的资金银行检验后可以转出。注册后经营范围变更需要向给你发营业执照的工商所提起书面申请和相关证件复印件。一般都是因业务扩大而变更经营范围的。人力资源公司没有等级限制,但你要转猎头类的人力资源公司时就有要求。 企业名称预核准(工商局)--验资(会计师事务所)--办理相应的前置审批手续--申请营业执照(工商局) 一、选择公司的形式: 普通的有限责任公司,最低注册资金3万元,需要2个(或以上)股东 从06年1月起新的公司法规定,允许1个股东注册有限责任公司,这种特殊的有限责任公司又称“一人有限公司”(但公司名称中不会有“一人”字样,执照上会注明“自然人独资”),最低注册资金10万元。 如果你和朋友、家人合伙投资创业,可选择普通的有限公司,最低注册资金3 万元;如果只有你一个人作为股东,则选择一人有限公司,最低注册资金10万元。 二、注册公司的步骤: 1.核名:到工商局去领取一张“企业(字号)名称预先核准申请表”,填写你准备取的公司名称,由工商局上网(工商局内部网)检索是否有重名,如果没有重名,就可以使用这个名称,就会核发一张“企业(字号)名称预先核准通知书”。 2.租房: 去专门的写字楼租一间办公室,如果你自己有厂房或者办公室也可以,有的地方不允许在居民楼里办公。 租房后要签订租房合同,并让房东提供房产证的复印件。 3.编写“公司章程”:

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