飞行安全文化建设刍议(标准版)

飞行安全文化建设刍议(标准版)
飞行安全文化建设刍议(标准版)

飞行安全文化建设刍议(标准

版)

Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and

a safety system for matching operation.

( 安全管理 )

单位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:AQ-SN-0851

飞行安全文化建设刍议(标准版)

CSAIR包涵了“顾客至上、尊重人才、追求卓越、持续创新、爱心回报”五个核心内涵,它的确立、宣贯、传播与推广,是南航由规章手册管理向人文内涵式文化管理迈进的重要标志。文化是制度的内化,制度是文化的外化。在传统文化与先进文化理念融合发展中,如何运用CSAIR文化理念引领飞行安全文化建设,这是摆在我们面前一项长期而艰巨的实践课题。

一、CSAIR核心理念的安全文化理论价值

作为南航赖以生存与发展的动力源泉,CSAIR文化理念是我们学习实践科学发展观与落实持续安全管理思想的重要抓手和载体,它科学地回答了“服务谁?尊重谁?怎么做?做到什么境界?回报谁”等安全与服务的本质和方向问题,也回答了飞行安全文化行为规范中“什么事至关重要、什么事很重要、什么是可持续安全、我们该

怎么自觉行动”等问题。对标飞行安全文化建设现状,笔者认为CSAIR 包含以下几个方面的安全文化价值观:

C“顾客至上”理念---要求我们以更高更全的文化视野对待飞行安全,重视飞行安全工作与其他各项服务工作的关联性,避免孤立、片面地抓安全,树立一切为旅客着想的服务理念。

S“尊重人才”理念---充分重视飞行人才资源与资本在安全生产工作中的主体作用,强调每一位飞行员要有安全意识、文化素质和职业技能,倡导“人人各有所长,皆能成才,均可优秀”的成才思想。

A“追求卓越”理念---强调要关注每一个飞行环节,注重整个安全链条的有效性、稳定性和可靠性,抓住薄弱环节,预防安全隐患,练就过硬技术作风,恪守按规章手册操纵,确保安安全全飞行、愉愉快快归港(回家)。

I“持续创新”理念---要求我们既要抓住影响安全的主要矛盾,又不能忽视次要矛盾,充分发挥CSAIR理念文化的功能和作用,优化安全运行环境,培育人文精神氛围,培养锐意进取的节能减排飞

行习惯,以安全促发展,以先进文化促安全跨越式发展。

R“爱心回报”理念---强化飞行员职业使命感和社会责任感,用“服务源于爱心、回报出自责任”来体现承运人的社会价值取向与职业行为规范准则,折射出你、我、他的成长进步离不靠社会关心、公司的培养与组织的关爱。

可见,CSAIR文化理念体现了富有南航特色的管理哲学观,突出了安全服务这个工作重点,抓住了当前安全与发展的主要矛盾,影射出飞行安全文化建设上一个整体思想方向:解放思想、转变观念,统筹飞行安全文化的建设与发展。

二、CSAIR核心理念的安全文化实践价值

在飞行安全文化建设上,飞行部作为保证飞行安全、传承技术作风、培育人才的基地,立足登高远望求发展,培育一种符合持续安全飞行、催人向上、开拓创新、勇争一流的安全文化精神,以解决外部运行环境的系统安全,内部安全文化的全面管理,实现两者齐头并进、共享共赢的可协调、持续安全的运行环境,使广大飞行员在CSAIR文化精神的感召下,竞相迸发创造飞行安全文化财富的

活力,自觉自愿地为公司着想、为持续安全飞行下硬功夫,做更大贡献。

实践一:围绕公司转型,耕耘安全文化“土壤”

围绕公司战略转型期,针对航线快速拓展、气候跨度拉大、航班量增加、航班延误多、过夜点增多等运行规律,在飞行安全文化机制上,采取“无惩罚报告制度”,将评论是非对错的评价判断平台,改造为摈除对与错概念的信息资源平台,鼓励支持报告者拿出“家丑”来,将因人因事“论功过”转变为“共享信息、传播文化,遏止风险”,有效扭转传统安全文化“思潮”对先进文化理念“阻击”现象,形成承载CSAIR核心价值理念的“土壤”。

实践二:围绕飞行安全,充盈安全文化“氧气”

先进文化理念具有文化性、共享性和适应性,是行业文化形成的肥沃土壤。在这片土壤上茁壮成长起来的CSAIR企业文化核心理念,则是我们培育安全文化健康成长必不可少的氧气。在飞行安全文化养成上,我们围绕飞行安全中心工作,针对运行环境复杂的形势、两人制飞行为主的运行模式、老旧机型多的机队现状、劳动强

企业安全文化建设包含哪些方面

企业安全文化建设包含哪些方面 从文化的形态来说,安全文化的范畴包含安全观念文化、安全行为文化、安全管理文化和安全物态文化。安全观念文化是安全文化的精神层,安全行为文化和安全管理文化是安全文化的制度层,安全物态文化是安全文化的物质层。 1、安全观念文化主要是指决策者和大众共同接受的安全意识、安全理念、安全价值标准。安全观念文化是安全文化的核心和灵魂,是形成和提高安全行为文化、制度文化和物态文化的基础和原因。 目前我们需要建立的安全观念文化是以预防为主的观念;安全也是生产力的观念;安全第一的观念;安全就是效益的观念;安全是生活质量的观念;风险最小化的观念;安全超前的观念;安全管理科学化的观念等,同时还要有自我保护的意识;保险防范的意识;防患于未然的意识等。 2、安全行为文化 指在安全观念文化指导下,人们在生活和生产过程中的安全行为准则、思维方式、行为模式的表现。行为文化既是观念文化的反映,同时又作用和改变观念文化。 现代工业化社会需要发展的安全行为文化是进行科学的安全思维;强化高质量的安全学习;执行严格的安全规范;进行科学的安全领导和指挥;掌握必需的应急自救技能;进行合理的安全操作等。 3、安全管理(制度)文化 安全管理文化是企业行为文化中的重要部分,因此放在专门的地位来探讨。管理文化指对社会组织(或企业)和组织人员的行为产生规范性、约束性影响和作用,它集中体现观念文化和物质文化对领导和员工的要求。 安全管理文化的建设包括从建立法制观念、强化法制意

识、端正法制态度,到科学地制定法规、标准和规章,严格的执法程序和自觉地守法行为等。同时,安全管理文化建设还包括行政手段的改善和合理化;经济手段的建立与强化等。 4、安全物态文化 安全物态文化是安全文化的表层部分,它是形成观念文化和行为文化的条件。从安全物质文化中往往能体现出组织或企业领导的安全认识和态度,反映出企业安全管理的理念和哲学,折射出安全行为文化的成效。所以说物质是文化的体现,又是文化发展的基础。 企业生产过程中的安全物态文化体现在:①人类技术和生活方式与生产工艺的本质安全性;②生产和生活中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、仪器、工具等物态本身的安全条件和安全可靠性。

浅析煤矿安全文化建设(2021年)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅析煤矿安全文化建设(2021 年) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅析煤矿安全文化建设(2021年) 摘要:煤矿安全文化建设是我国新兴的安全体系,也是煤矿企业势在必行的体系建设之一,构建一套完善的安全文化建设的措施,可以有效的避免事故发生的同时,大力发展煤矿企业的生产。目前,煤矿企业已具备一套适合自身发展的安全文化建设 体系,大体上是在增加物态文化的同时加强员工的安全教育,在完善的制度下,提高员工的安全意识,完成要我安全向我要安全的转变。 关键词:煤矿,安全文化,以人为本,安全意识转变 煤矿安全问题,一直是人们关注的重点话题,而说起煤矿安全文化建设,可能就有人会觉得那是可有可无的事情,甚至有人会说:安全文化是什么?他与安全生产有什么关系?能起到什么作用?煤矿安全文化建设,在煤矿安全生产中不但大有可为,而且能够实实

在在地为煤矿安全提供有力保障。煤矿安全文化建设是近年来推行的一种先进的安全管理方法,是落实以人为本科学发展观的重要体现,它是以提升人的潜意识为出发点,建立起以人为核心内容的安全文化新对策和新手段。近年来,煤矿产业安全问题不断出现,煤矿安全文化建设作为一种全新的体系越来越被重视,在国家的大力扶持下,各煤矿企业都形成一种适合本企业发展的独特的安全文化建设体系。一套完善的安全文化建设体系是企业和谐发展的基础,对企业的健康发展,长治久安起到了至关重要的作用。煤矿安全文化建设主要体现在人文和自然相结合方面,即在一个安全的自然条件下进行安全的生产,其本质是在煤矿企业大力发展的同时,通过各方面共同努力来消除安全隐患,防患于未然,达到和谐发展。以加强安全思想教育,落实各级安全职责,强化现场管理,弘扬安全文化,推进安全质量标准化建设,促进科技人才成长来推进煤矿产业安全文化建设。本文试从以下几方面浅谈安全文化建设的内容。 一、安全文化建设的内涵 安全文化的核心是以人为本,以珍惜生命、珍惜健康为前提来

企业安全文化建设浅议(通用版)

( 安全文化 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 企业安全文化建设浅议(通用 版) Safety culture is the product of human civilization, and corporate safety culture is to provide a guarantee for safe production in production, life and survival activities of enterprises.

企业安全文化建设浅议(通用版) 随着我国经济文化的不断发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。特别是2010年,国务院、地方政府相继出台了一系列的安全生产文件、法规,以进一步加强安全生产工作。 “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的指导方针,由于国家及地方许多企业正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,如我们城投公司,有些下属公司成立不久,安全规章制度体系尚在建立完善之中;有些下属公司则建立时间较长,安全规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套完整的制度体系,安全管理水平较高。但是,还存在不少共性的问题,其中最为突出的就是安全文化较为缺失。 1.安全文化建设的含义 宏观来说,安全文化是指人的安全价值观和安全行为准则,安

全价值观是安全文化的深层结构;安全行为准则是安全文化的表层结构;具体体现为每一个人、每一家单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,同时安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的。所以具体地说企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全价值观、审美观等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次:(1)安全观念文化:观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点;安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点。 (2)安全行为文化:安全行为文化是指安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响,以及在社会规范、风气和习惯作用下,生活和生产中表现出来的行为方式,具体表现为安全思维、安全学习、

浅谈构建企业安全文化(通用版)

浅谈构建企业安全文化(通用 版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0266

浅谈构建企业安全文化(通用版) 前言 随着社会的发展和人类的进步,人们的安全意识越来越强烈,世界上越来越多的企业愈加重视和强调安全生产,安全思想和安全理念在市场竞争激烈的今天得以更新、强化,以安全保发展的思路逐渐成为了企业成长的主流趋势之一。但遗憾的是,多年来国内大部分企业在安全管理工作中往往将重点置于安全设施的改善、危险源的辨识和控制等硬环境建设上,对于安全管理、安全法制、安全教育等安全科学的软技术并未加以足够重视。由此,回顾过往安全管理工作我们常常会发现这样一种现象:尽管做了很多工作,采取了很多措施,我们的行业、企业在发展历程中还是在经历着种种事故、惨痛。正是企业安全文化缺失才导致以上苦果,我们应在完善安全硬件设施的基础上,加强企业安全文化建设,使全体员工乃至

企业覆盖影响地区群众能熟知安全知识,将安全意识贯彻于心。因此,建立安全文化建设的思路、策略,进行系统的安全文化建设势在必行。 一、企业安全文化的内容 “安全文化”的概念产生于20世纪80年代的美国。随着科技进步和经济建设的发展,安全文化的内涵在不断的优化、繁荣和发展,并赋予新的时代特点和新的内涵。企业安全文化总的是指企业安全活动创造的安全生产及劳动保护的观念、行为、环境、物态条件的总和,体现为每一个人、每一个单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式,是得到企业每个员工自觉接受、认同并自觉遵守的共同安全价值观。作为安全生产及管理的基础和背景、理念和精神支柱,安全文化一经形成便对企业安全生产形成惯性和持久性的影响力。浓厚的安全文化能不断地提升人的安全素质,优化安全管理制度和基础条件,营造良好的安全氛围。 一般来说,企业安全文化可以分为以下几个内容,即:精神层、物质层和制度层。三个层次之间的关系安全文化建设的物质层、制

企业安全文化理念建设(标准版)

Advocating a safety culture is to make human life and work safer and healthier under the existing technology and management conditions. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 企业安全文化理念建设(标准版)

企业安全文化理念建设(标准版)导语:倡导安全文化的目的是在现有的技术和管理条件下,使人类生活、工作地更加安全和健康。而安全和健康的实现离不开人们对安全健康的珍惜与重视,并使自己的一举一动,符合安全健康的行为规范要求。 随着经济的发展和社会的全面进步,安全生产已成为构建和谐企业的重要组成部分,安全文化建设则成为加强企业安全生产管理的重要内容。现结合实际,就建设安全文化,提高职工安全素质和企业安全生产管理水平,构建和谐企业,谈几点粗浅的看法。 一、改善物质条件,坚持文明生产。 一是加大资金投入,改善基础条件,做到物态安全。从客观上看,生产工艺、设备的技术水平先进与否、作业环境优劣和安全设施是否健全等等,是直接影响安全生产的重要因素。因此,必须加大资金投入,为文明生产提供一个良好的物质基础。二是加强生产组织,优化要素组合,做到协调运转。安全生产是一项复杂的系统工程,是人与人、人与物、物与物、工艺流程与操作环节等要素组合的结果,只有将这些组合达到科学、协调、顺畅的状态,生产组织才能在安全有序的轨道上运行。因此,提高企业生产组织水平,科学配置各种生产要素,是确保安全生产的关键因素。

重点煤矿安全文化建设的调查与思考

重点煤矿安全文化建设的调查与思考 企业文化建设是企业经营管理三阶段,即经验管理、科学管理和企业文化管理的更高阶段,煤矿企业的安全文化是通过创造一种和谐的安全人文氛围和协调的人、机、环境关系,对人的观念、意识、态度、行为等形成从无形到有形的影响,从而进一步强化员工的安全意识,提升员工的安全素质,形成自主的安全习惯,最终达到对人的不安全行为产生自发控制作用,起到减少事故的效果。 目前,好多企业都在创建企业文化和安全文化,但存在的误区较多,将安全文化等同于文体活动,等同于政治思想工作的宣传,等同于制度建设,没有深刻理解文化的涵义,说白了,是一种形式主义。人的安全理念是煤矿安全文化建设的灵魂,文化就在人们的“心”里,离开了人、人的思想和意识,谈文化建设就是空洞的。再有,对安全文化的理解不透彻,好多单位存在一叶障目的现象,在“个体”方面做的不错,而没有进行综合管理的调查研究,既是正在进行的安全综合管理,也只是“个体”管理的简单叠加,没有综合的概念,没有从管理体制上综合研究、理顺安全文化建设存在的问题,使企业管理难以产生质的飞跃,难以升华到较高的层次,所以说,创建新的适应现代企业管理的企业安全文化,也是在撞击一种传统的文化,这种文化是根深蒂固的,有时会遇到很顽固的碰撞,甚至是斗争。 通过对国有重点煤矿企业安全文化建设的调查和反思,使我们对安全文化建设的理解更清晰、更全面、更深刻。安全文化建设,必须坚持以人为

本;坚持“管理、装备、培训”并重的原则;明确精细化管理是企业文化建设、安全文化建设的前提和基础,没有精细化管理,企业的安全文化建设就显得缺乏实效,显得华而不实。创建煤矿安全文化,不仅要继承中国的传统文化,也要借鉴西方先进的安全问化,不仅要着眼现在,更要展望未来,要抛开传统安全文化观念的束缚和禁锢,浓缩、汲取、创建与现代企业管理相适应的煤矿安全文化,是当今煤矿发展的紧迫任务。煤矿企业安全文化建设,也必须把握科学发展观这一时代脉搏,与时俱进,同步推进和发展。 长期以来,我国煤矿被认为是劳动密集型产业,技术投入不足、装备水平差、产业技术人才匮乏、劳动效率低、管理粗放,试想,把“千军万马”的队伍放在高度危险的作业环境中,一旦出现灾变,容易造成重大事故。正是因为上述原因,我国煤矿百万吨死亡率一直较高,2007年,在我国煤矿事业取得长足发展和进步的情况下,百万吨死亡率是1.485 ,而2000年,美国0.027 ,南非0.13 ,印度0.42 ,波兰0.26 ,与国外相比,我国煤矿安全状况还很差,美国、澳大利亚等先进国家,煤矿实现了高度机械化,井下工作人员少,工效高,而我国,大多数煤矿技术水平低,从业人员素质差,工程技术人员缺口大,工资收入差,对应的工作危险,劳动强度大,工作时间长,大量技术人才流失。近年来,随着国家政策的调整,煤矿技术装备大大提高,有了显着的改观,但落后的管理、技术、装备不可能一步到位,要赶上发达国家,还有很长的路要走。 要取得煤矿安全的根本好转,只靠法律法规以及管理本身还不够,除了坚持我国煤矿“管理、装备、培训”并重的安全生产方针,还必须从创建煤矿安全文化入手,关键是管理好人、教化人、激励人、塑造人,从根

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021)

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的指导作用(2021) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0424

浅谈持续安全理念对企业安全文化建设的 指导作用(2021) 随着经济的发展和社会的全面进步,安全发展作为一个重要理念纳入社会主义现代化建设的总体战略,安全文化以其独特的精神、观念等意识形态,已逐渐成为企业管理的基础和发展之宝。2008年民航局党组提出了持续安全的新理念,要求全行业以更宽广的视野、更科学的思路、更坚定的信心、更严格的管理、更务实的措施确保持续安全,促进行业科学发展。本文浅述了企业安全文化的概念、持续安全理念的内涵以及持续安全管理理念对企业安全文化建设的指导作用。 一.企业安全文化的概念 中外有关组织机构的调查资料一致表明:大多数安全生产事故发生的原因都是由于人的不安全行为造成的,其比例远远超过因安

全工作条件不到位而造成的事故发生率。这些存在于职工思想上、行为上的问题,已经远远超出了传统安全管理所能包涵的范畴,而有着复杂的社会文化背景。因此,要解决这些问题,就要跳出传统管理的圈子,把安全放置在文化的大视野中去研究,通过在企业中构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化,借助文化所特有的持续影响力、广泛渗透力和久经扩张力,引发企业各级管理者和广大职工安全理念的转变,引导全体职工养成正确的安全行为习惯,突破安全生产工作的制约瓶颈,进而达到卓越的安全管理水平,在塑造本质安全人的基础上,实现本质安全型企业。 国际核安全咨询组织给出的安全文化定义为:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和,它建立一种超出一切之上的观念,即核电厂的安全问题由于它的重要性要保证得到应有的重视”。 英国保健安全委员会核设施安全咨询委员会(HSCASNI)组织认为,“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于保健安全管理上的承诺,工作作风和

企业安全文化建设规划(修改版)

温州力引管桩有限公司企业安全文化建设纲要 根据《企业安全文化建设导则》,结合总公司关于加强企业文化建设的工作意见,为推动我司企业安全文化建设,通过安全文化的细微渗透功能,使全体员工形成安全价值的共识和安全目标的认同,并实现自我行为的有效控制,不断提高安全修养,从不得不服从管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地根据安全要求采取行为,制定如下建设方案: 一、安全文化建设的指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,以安全发展为指导,用全新的价值观念、务实的态度情感关注安全,保护环境,规范行为,充分体现生命价值,通过价值承诺、制度保障、宣传教育、典型示范、氛围营造等有效管理手段,不断提高全体员工的安全意识、安全素质、自我安全防护和相互安全保障的能力。 二、安全文化建设的工作目标 通过推进安全文化建设,确立全体员工共同认可并共享的安全愿景、安全使命、安全目标和安全价值观,引导全体员工树立正确的安全态度和自觉规范的安全行为,从细微的异常中发现问题,探索规律,总结改进,培植有效控制安全生产过程的自信心。充分发挥全体员工的知识、技能和主人翁意识,追求卓越的安全绩效,纵深防御不安全实践和安全事故。 1. 充分承担安全生产的主体责任,以严格的安全生产规章和程序为基础,实现在法律和政府监管符合性要求之上的安全自我约束,最大限度地减小生产安全事故风险。 2. 建立明确的追求卓越安全绩效的长短期目标和实现目标的全员承诺,并将承诺实实在在地付诸实践。 3. 从安全异常和安全事件中获取经验,分析不足,并及时改进与这异常和事件相关的所有管理上、技术上的缺陷,实现公司安全生产的长期持续稳定运行。 三、安全文化建设的适用范围和主要内容 (一)安全文化建设的适用范围 本建设方案适用于公司各级部门,公司安全生产的相关方也应熟悉、了解安全承诺和行为规范与程序,执行并及时反馈改进意见。 (二)安全文化建设的主要内容 根据国家安全生产监督管理总局颁布的《企业安全文化建设导则》(AQ/T9004-2008),企业安全文化建设由安全承诺、行为规范与程序、安全行为激励、安全信息传播与沟通、自主学习与改进、安全事务参与、审核与评估等7个要素组成。 1. 安全承诺 1.1 建立包括安全价值观、安全愿景、安全使命和安全目标等在内的安全承诺,安全承诺应: (1)切合公司特点和实际,反映共同安全志向; (2)明确安全问题在组织内部具有最高优先权; (3)声明所有与公司安全有关的重要活动都追求卓越; (4)含义清晰明了,并被全体员工和相关方所知晓和理解 1.2 领导应对安全承诺做出有形的表率,应让各级管理人员和员工切身感受到领导对安全承诺的实践。应做到: (1)提供安全工作的领导力,坚持保守决策,以有形的方式表达对安全的关注; (2)在安全生产上真正投入时间和资源; (3)制定安全发展的战略规划以推动安全承诺的实施; (4)接受培训,在与公司相关的安全事务上具有必要的能力; (5)授权组织的各级管理人员和员工参与安全生产工作,积极质疑安全问题; (6)安排对安全实践或实施过程的定期审查;

浅谈煤矿的安全文化建设(新编版)

浅谈煤矿的安全文化建设(新 编版) The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safety responsibilities in the specific work of all employees. ( 安全文化) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

浅谈煤矿的安全文化建设(新编版) 0引言 企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在长期生产经营活动中逐渐形成的,为企业全体员工所认同、接受和遵循的,具有企业特色的安全生产与生活的精神、观念、行为及物态的总和。它以强调全面提高人的安全素质为核心,以具体的形式、制度和实体为表现载体,以对企业的安全生产系统进行全方位、立体式协调管理为任务目标,以最大限度地减少生产事故、保障企业安全生产为目的,在内涵和外延上具有明显的层次性和广泛性。 煤矿是我国高危行业之一,“安全第一”的方针必须坚持,

并以安全生产为前提做好其它各项工作;安全文化又是煤矿安全工作的灵魂,是煤矿全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全长治久安的强有力的支撑。因此,建设煤矿安全文化,应坚持”以安全塑文化、用文化保安全”的原则,突出加强观念、行为、制度和物态文化等建设,真正用文化铸造安全盾牌,从而保证和推动煤矿安全生产的稳定发展。 1安全文化建设的原则 煤矿安全文化建设是一项长期、复杂的系统工程,应坚持“以人为本”、“融于全员”、“融于工作”的基本原则:——煤矿安全文化建设的核心是以人为本,关爱人和保护人(员工),最大限度地满足人的身心健康、生命安全需要是根本目的。人的安全意识、态度、行为决定了煤矿安全文化的水平和发展方向。安全文化,不仅要把员工看成是经济人,更要视其为社会人,都有感情、心理、文化方面的合理需求。人既是安全文化建设的目的,同时又是安全生产系统的主体,是各项管理的核心,是安全文化建设的对象和依靠力量。

最新浅谈企业安全文化建设

浅谈企业安全文化建设 企业安全文化作为企业文化的一部分,其形成和发展,首先是从生产实践出发,经归纳总结形成,再用于安全生产实践。因此,它在企业建设当中有着举足轻重的意义。现代企业的大规模发展,更为企业的安全文化提供了丰富的内涵。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 企业的员工人数众多,在自身的修养方面各有差异,层次区分明显,因此对安全的理解深浅不一,通过开展丰富多样的企业安全文化活动,可以引导员工关注安全、体会安全、共同提高。因此,企业安全文化建设很有必要。 企业安全文化,抽象地来说,是指:企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。具体一点来说,就是围绕企业安全生产而形成的一系列理论。曾经有不少的企业认为,提高安全管理水平无非就是出几本宣传手册,组织一些员工开展开展文体活动、搞搞培训而已。其实企业安全文化的内容远不止于此,这种形式上的工作也许可以使企业看上去欣欣向荣,但实际对企业生产经营的作用不大。日本经营业先驱松下幸之助指出:“企业可以凭借自己高尚的价值观,把全体员工的思想引导到自身意想不到的高境界,产生意想不到的激情和工作干

劲,这才是决定企业成败的根本”。 大家也许听说过,在日本企业,许多员工能以为企业贡献为荣,甚至放弃双休日、节假日。而在有的企业,即使给了加班费都有不愿意加班的现象存在。海尔的首席执行官张瑞敏在分析海尔经验时说过:“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。”这与松下幸之助的观点不谋而合。事实上,海尔文化的形成完全是自身努力的结果,是不断探索积累的结果。 众所周知,国企的改革难度很大,难在人的思想、行为的改变上。然而海尔在八十年代就开始推行自己的管理模式,海尔文化的延续是在兼并中求发展。当年兼并青岛洗衣机厂时,只派了三个人去,一个总经理、一个会计师、一位企业文化中心经理,他们用海尔的企业文化、海尔的管理模式救活了这个企业,短时间内使其扭亏为盈。当时有20几人上街闹事,排斥这种管理模式,理由是原来工资很少,可以不干活,现在工资虽然是过去的几倍,但这么严格的管理使人受不了。公司派去的负责人通过给大家分析利弊,最后由全体职工自己讨论决定,结果是同意接纳这种管理模式。事实证明海尔的发展思路是对的。所以说企业的发展转变,其实就是新旧文化的碰撞,就是人的思想、行为的改变、发展,就是建立新型企业文化的氛围。 安全生产事关人民群众的根本利益,如何在实际工作中抓好安全?真正做到全员自主管理,这恐怕还需要一个较长的时期。企业应走出传统的管理模式,建立起新型企业文化的氛围,杜绝出现一方面员工对

企业安全文化建设与发展(通用版)

企业安全文化建设与发展(通 用版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0181

企业安全文化建设与发展(通用版) 摘要:安全文化建设对企业的安全生产具有重要作用,安全文化是规范人的思想和行为。一切事故的发生归根结底都是人的问题,是人的思想行为问题,是人的安全文化素质问题。因此,加强安全文化建设弘扬安全文化,推进企业安全发展是企业安全生产的一把金钥匙。 关键词:安全文化安全生产弘扬发展 安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。企业安全文化是企业长期安全生产实践的沉淀,是企业员工内在的思想与外在的行动和物质表现的统一,是全体职工

安全素质和良好习惯的体现。 一、企业安全文化的作用 1.企业安全文化具有对安全生产的导向作用。企业安全生产决策者是在一定的观念指导和文化气氛下进行决策的。它不仅取决于企业领导及领导层的观念和作风,而且还取决于整个企业的精神面貌和文化气氛。优秀的文化不是“管理”之功,而是“领导”之功。积极向上的企业安全文化可为企业安全生产决策提供正确的指导思想和健康的精神氛围。 2.企业安全文化具有对安全生产的激励作用。积极向上的思想观念和行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的驱动力。心理学研究表明,人们越能认识行为的意义,就越能产生行为的推动力。积极向上的企业安全生产精神就是一把员工自我激励的标尺,他们通过自己对照行为,找出差距,可以产生改进工作的驱动力,同时企业内共同的价值观、信念、行为准则又是一种强大的精神力量,它能使员工产生认同感、归属感、安全感,起到相互激励的作用。 3.企业安全文化具有对安全生产工作起凝聚、协调和控制作用。

推进煤矿安全文化建设的思考

推进煤矿安全文化建设 的思考 集团公司文件内部编码:(TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-

推进煤矿安全文化建设的思考人的不安全行为是事故发生的最大隐患。把握安全生产规律,强化全员安全意识,规范全员安全行为,对促进煤矿安全生产稳步好转具有重要的现实意义。 推进煤矿安全文化建设的必要性 煤矿安全问题成为全国上下关注的重点焦点,是由于煤矿企业具有与其他行业不同的特殊性所决定的。 煤炭地理位置较为特殊。煤炭是由几千万年乃至几亿年前生长在地面的植物,因地壳的下沉与上升,长期受到地热地压作用以及细菌的分解和侵蚀而逐渐形成。煤炭深埋于地下,决定了职工开采是在地下而不是在地面。

煤矿工作环境十分复杂。与地面相比,井下作业是高强度、阴暗、潮湿(或高温)的环境,伴有通风不良、煤尘、瓦斯超限的危险因素存在,特别是深部开采的高瓦期矿井,发生安全事故的机率相对较高、风险性较大、后果更严重。 煤矿生活环境比较偏僻。煤炭资源一般在大山深处,决定了矿工要远离都市工作,甚至在穷乡僻壤生活。如重煤集团松藻矿、贵州一些矿井等。由于工作任务重、时间紧,或者经济上的原因,矿工到外面开眼界、见世面的机会不多。 煤矿安全要求相对更高。煤矿特殊环境决定了对安全要求要更高些、更严格些。如对设备防爆防潮的要求等;如对职工禁火、须携带自救器的要求等;如对管理制度“一通三防”(通风、防尘、防火、防瓦斯)、安全调度的要求等。

由此可见,煤矿的特殊性决定了安全工作的重要性和长期性,应突出管理制度化、科学化和职工行为规范化、习惯化,以确保煤矿长治久安,而安全文化正好可以担当这一重任。 推进煤矿安全文化建设要坚持以人为本 建设企业安全文化,就是要在企业普及正确的安全心态、规范的安全行为、特有的安全管理文化,包括健全制度,强化管理,心态和行为培养等。只有高水平的全员安全素质和企业整体安全素质,才能充分保障职工安全与企业健康发展。煤矿安全文化的主体是职工,安全文化素质、安全观念、安全行为等都离不开人的因素。“安全第一”意识的导向、安全计划的安排、安全奖惩办法和保障措施的制定、安全培训的实施、机器设备引进以及各项活动的开展,都必须围绕和突出“人”这一根本主体对象。因此必须坚持以人为本的思路来构建安全文化主体。 推进煤矿安全文化建设要培养良好的安全心态

浅谈企业安全文化建设【个人稿件

浅谈企业安全文化建设【个人稿件浅谈企业安全文化建设 企业安全文化,是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,结合企业的历史、现状和发展趋势,从企业的生产实践中总结,提炼出企业安全生产理念或价值体系,以作为企业安全生产的方针和原则。要想抓好安全生产工作,就必须重视生产领域的安全,首先要从‘人’抓起。人,是企业的主宰,所以提高人的安全意识、安全水平,强化安全、法制观念,树立正确的安全理念,是安全文化素养的主要表现手段。 我个人认为,企业的安全文化建设,可以从以下方面入手:一是针对全体员工,就安全认识长期进行思想、态度、责任、法制、价值观等方面的系统教育,从根本上提高其安全意识,树立“安全第一”的观念。二是通过一定的手段(讲座、黑板报、培训班等)对职工进行生产作业安全技术知识、专业安全技术知识等教育,加强其自我保护意识。三是通过各种形式的安全活动,逐步形成企业安全文化的浓厚氛围,制造安全需求环境。四是切实执行“企业负责制”,各层次人员逐级落实责任,建立起横向到边、纵向到底的安全管理网络;二是切实履行职责,奖惩严明、行之有效。五是建立健全各项规章制度,通过对“社会监督” 员工的宣传、教育,使其能掌握并接受,最终形成员工的一种自主行为。六是按照PDCA循环的方式来加以提高。 我们雄鹰铝业经过多年的发展和完善,已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系,公司的企业文化氛围也逐步形成,安全管理工作现已逐步被人们所理解,安全理念正在深入人心,但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力,我们的安全工作任重而道远。

行政总部郑宗春 佛学经典励志语录, 一、人之所以痛苦,在于追求错误的东西。 二、与其说是别人让你痛苦,不如说自己的修养不够。 三、如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。 四、好好的管教你自己,不要管别人。 五、不宽恕众生,不原谅众生,是苦了你自己。 六、别说别人可怜,自己更可怜,自己修行又如何?自己又懂得人生多少? 八、福报不够的人,就会常常听到是非;福报够的人,从来就没听到过是非。 九、修行是点滴的工夫。 十、在顺境中修行,永远不能成佛。 十一、你永远要感谢给你逆境的众生。 十五、当你快乐时,你要想,这快乐不是永恒的。当你痛苦时你要想这痛苦也不是永恒的。 十六、认识自己,降伏自己,改变自己,才能改变别人。 十八、你可以拥有爱,但不要执著,因为分离是必然的。 十九、不要浪费你的生命在你一定会后悔的地方上。 二十、你什么时候放下,什么时候就没有烦恼。 二一、内心没有分别心,就是真正的苦行。 二二、永远不去只看众生的过错。你只看众生的过错,你永远污染你自己。 二五、每一种创伤,都是一种成熟。 二六、当你知道迷惑时,并不可怜,当你不知道迷惑时,才是最可怜的。 二七、狂妄的人有救,自卑的人没有救。

企业安全文化建设的目标

仅供参考[整理] 安全管理文书 企业安全文化建设的目标 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

企业安全文化建设的目标 企业安全文化建设的目标有其长远的和阶段性的,随着企业的发展和时代文化的特点,具体安全文化建设的活动及形式,可能有与时俱进的变化,但其建设的原则是相对稳定的。因此,企业安全文化建设的目标,应以企业安全生产经营活动为中心,至少还包括:增强企业安全意识,提高全体员工的安全素质,实现对群体、对企业、对社会的安全需求,在提倡以人为本、珍惜生命、关心人、爱护人的基础上,把安全第一作为企业生产经营的首要价值取向,形成与时俱进的安全文化氛围,使企业普及安全文化知识教育,安全管理制度健全,安全生产政令畅通。安全信息反馈及时,安全操作规范达标,安全预警预报系统灵敏可靠,意外事故应急处理快速有效。在企业安全文化建设目标实现的全过程中,就能使事故大大减少,或将事故损失降低到最低水平。 为实现企业安全文化建设目标,达到预期目的,必须做到以下几点:1.决策层中建立起安全第一,预防为主的机制,并贯彻于一切生产经营活动之中 用安全制度文化要求企业的一把手,真正负起安全生产第一责任人的责任,做到安全责任重于泰山,在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时,必须有落实安全工作的考核指标;在安全生产问题上运用决定权、否决权、协调权、奖惩权;在机构、人员、资金、执法上为安全生产提供保障条件。 各单位主管领导必须要各司其职,本着谁主管、谁负责以及抓生产必须抓安全的原则,抓好其业务领域的安全工作。 2.不断健全安全制度文化建设 完善和健全安全文化宣传教育制度、各级安全生产责任制、安全生 第 2 页共 4 页

施工项目部安全文化建设刍议(2021版)

施工项目部安全文化建设刍议 (2021版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0104

施工项目部安全文化建设刍议(2021版) 处在安全工作前沿的送变电施工项目部,是企业安全工作关注的重点。做好施工现场的安全工作,既是职工安全与健康的需要,又是企业增强市场竞争力的需要,更是对国家和人民根本利益负责的需要。就此问题,笔者仅对送变电施工项目部安全文化建设,谈点粗浅的看法。 一、增强安全文化意识是确保安全的前提 企业安全文化建设是预防和杜绝事故的重要基础工程。送变电施工项目部要按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化”的原则,实施全员、全面、全过程、全方位地抓安全管理,牢固树立以人为本,珍惜生命的安全文化理念,全面认识和把握企业安全文化的形态。一是认识和把握安全观念文化,树立安全第一的观点,安全就是效益的观点,安全是生活质量的观点,安全超前

的观点,风险最小化的观点,安全管理科学化的观点等;二是认识和把握安全行为文化,进行科学的安全思维,强化务实的安全学习,执行严格的安全规范,进行科学的安全指挥,进行合理的安全操作等;三是认识和把握安全制度文化,科学制定安全规章制度,严格执行安全规章制度,自觉维护安全规章制度等;四是认识和把握安全物质文化,强化施工技术、施工方式和施工工艺的本质安全性,注重施工人员使用施工工具、材料设备、安全装置的可靠性等。 二、营造安全文化氛围是确保安全的动力 送变电施工项目部是企业安全管理和操作的汇集点。项目部经理担负着安全第一责任人的重担,既是安全管理者,又是安全执行者。作为管理层面,要逐级推行和落实安全责任制,强化全员安全教育,实施群策、群力、群管对策,执行人的持证上岗制度,物的定置管理制度,完善安全目标管理法、无隐患管理法,进行施工人员、施工机具和施工环境的科学合理设计,开展拉网式的安全检查等;作为执行层面,要在施工现场建立安全标语(旗),安全标志,(禁止、警告、指令)事故警示牌等,标明事故多发点,危险源和

企业安全文化建设浅议(最新版)

企业安全文化建设浅议(最新 版) Safety culture is to establish a safe, reliable, harmonious and coordinated environment and a safety system for matching operation. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0434

企业安全文化建设浅议(最新版) 随着我国经济文化的不断发展,安全已经成为一个为社会高度关注的话题。特别是2010年,国务院、地方政府相继出台了一系列的安全生产文件、法规,以进一步加强安全生产工作。 “安全第一,预防为主,综合治理”是安全生产工作的指导方针,由于国家及地方许多企业正处于转型时期,不同类型的企业在安全管理方面水平差异较大,如我们城投公司,有些下属公司成立不久,安全规章制度体系尚在建立完善之中;有些下属公司则建立时间较长,安全规章制度、标准、管理办法较为齐全,初步形成了一套完整的制度体系,安全管理水平较高。但是,还存在不少共性的问题,其中最为突出的就是安全文化较为缺失。 1.安全文化建设的含义 宏观来说,安全文化是指人的安全价值观和安全行为准则,安

全价值观是安全文化的深层结构;安全行为准则是安全文化的表层结构;具体体现为每一个人、每一家单位、每一个群体对安全的态度、思维程度及采取的行动方式。安全文化以“人”为本,以文化为载体,通过文化的渗透来提高人的安全价值观和规范人的行为,同时安全价值观和安全行为准则又是相互影响、相互促进的。所以具体地说企业安全文化就是指企业在长期安全生产和经营活动中,逐步形成的、或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的,具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范;是企业的安全价值观、审美观等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。安全文化根据其表现形式分为三个基本层次:(1)安全观念文化:观念是人们对于他人和事物所持的基本态度和观点;安全观是对安全活动、安全行为、安全环境、安全事物、安全标准、安全原则、安全现实条件的基本态度和观点。 (2)安全行为文化:安全行为文化是指安全生产人员受意识、观念、态度等认识影响,以及在社会规范、风气和习惯作用下,生活和生产中表现出来的行为方式,具体表现为安全思维、安全学习、

施工项目部安全文化建设刍议

施工项目部安全文化建设刍 处在安全工作前沿的送变电施工项目部,是企业安全工作关注的重点。做好施工现场的安全工作,既是职工安全与健康的需要,又是企业增强市场竞争力的需要,更是对国家和人民根本利益负责的需要。就此问题,笔者仅对送变电施工项目部安全文化建设,谈点粗浅的看法。 、增强安全文化意识是确保安全的前提 企业安全文化建设是预防和杜绝事故的重要基础工程。送变电施工项目部要按照安全管理制度化、安全 设施标准化、人的行为规范化”的原则,实施全员、全面、全过程、全方位地抓安全管理,牢固树立以人为本, 珍惜生命的安全文化理念,全面认识和把握企业安全文化的形态。一是认识和把握安全观念文化,树立安全第一的观点,安全就是效益的观点,安全是生活质量的观点,安全超前的观点,风险最小化的观点,安全管理科学化的观点等;二是认识和把握安全行为文化,进行科学的安全思维,强化务实的安全学习,执行严格的安全规范,进行科学的安全指挥,进行合理的安全操作等;三是认识和把握安全制度文化,科学制定安全规章制度,严格执行安全规章制度,自觉维护安全规章制度等;四是认识和把握安全物质文化,强化施工技术、施工方式和施工工艺的本质安全性,注重施工人员使用施工工具、材料设备、安全装置的可靠性等。 、营造安全文化氛围是确保安全的动力 送变电施工项目部是企业安全管理和操作的汇集点。项目部经理担负着安全第一责任人的重担,既是安全管理者,又是安全执行者。作为管理层面,要逐级推行和落实安全责任制,强化全员安全教育,实施群策、群力、群管对策,执行人的持证上岗制度,物的定置管理制度,完善安全目标管理法、无隐患管理法,进行施工人员、施工机具和施工环境的科学合理设计,开展拉网式的安全检查等;作为执行层面,要在施工现场建立安全标语(旗),安全标志,(禁止、警告、指令)事故警示牌等,标明事故多发点,危险源和危险点。 三、落实安全文化要求是确保安全的途径 第一、做好施工前的安全准备工作。在成立工程施工项目部的同时,要建立以项目经理、安全第一责任人为组长,项目技术负责人,专(兼)职安全员和施工班队长为成员的项目部安全领导小组,负责施工全过程的安全工作。一要根据工程施工情况,制订切实可行的安全施工目标,主要包括安全零事故目标,安全经费投入目标,文明施工目标,创建优秀项目部和优质工程目标等,同时对目标具体分解,落实到人。二要精心编制安全施工组织设计,技术方案,对施工现场进行整体规划,当然也包括项目部办公场所、班队后勤保障的设计和布局。利用有效载体宣传安全规范、口号、标识、警句等,营造安全文化氛围。三要层层签订安全责任状,制订落实具体措施。

企业安全文化建设

行业资料:________ 企业安全文化建设 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共11 页

企业安全文化建设 从“要我安全”到“我要安全”的企业文化建设 安全意识是安全工作的灵魂。企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素的支持。在诸多因素中,员工是安全工作的关键因素。员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。 本文试图对安全文化建设工作作一些理论上的探讨,旨在真正提高全员安全意识,落实安全责任,培育和建设企业的安全文化。 企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。它是从保护人的身心健康,尊重人的生命,实现人的安全价值观的文化,是企业安全形象的重要标志,是树立企业安全理念和安全精神的动力。将安全生产工作提高到安全文化高度去认识,依靠安全文化的潜移默化作用,就能从根本上提高全员安全意识和整体安全文化素质,最终使“要我安全”变为“我要安全”。 首先,消除企业安全文化建设的认识误区 加强安全文化建设,当务之急是要克服两种思想误区: 一是认为我们的安全管理已经很不错了,没有必要再搞什么安全文化建设把安全文化与安全管理混为一谈。笔者以为,安全管理是企业安全文化的一种表现形式,科学的企业管理是企业安全文化的范畴。安全文化不是纯粹的安全管理。企业安全管理是有投入、有生产、有目标、有实践的生产经营活动的全过程。安全文化是企业安全管理的标识和折射,安全文化是企业安全管理的基础和背景,是管理理念和精神支柱。 第 2 页共 11 页

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