装配工岗位职责

装配工岗位职责
装配工岗位职责

装配工岗位职责

Document number:NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

装配工岗位职责

一、岗位名称:装配钳工

二、直接上级:组长

三、本职工作:产品装配及配件制作

四、岗位职责:

1.在PMC主任和组长的领导下,严格遵守“操作规程”,完成每月的生产任务,并对产品的装配质量负责;

2、按设计人员提供的产品“装配图”的产品名称、型号、规格、专用工具,标准件等,做好装配前准备,包括物料组织、装配时间计划、进入装配前物料的互检;

3、熟悉各种机械传动原理,液压传动原理,气动原理,打孔、攻丝、公差配合、锯、锉、修等装配工艺的能力进行装配;

4、严格按照“装配工艺”,进行产品的装配,及时向设计人员反馈装配中的问题,对影响质量,进度的重大问题及时向部门领导汇报,装配好后通知设计人员进行装配确认,对需在线调试要跟进到客户现场,确保装配质量。

5、遵守相关规章制度,保持工作环境,按规范进行生产作业,产品质量满足规定要求。执行公司6S责任区的工作。

6、根据组长派工及工艺、质量要求,按时、保质、保量完成每天的生产任务。执行生产流程卡和日作业计划及个人生产日报。

7.已装配好的产品,要按规定整齐摆放在标识区内,严禁乱摆、乱放;

8.严格遵守“设备管理制度”,“现场定置管理、文明生产管理制度”、“安全生产管理制度”,搞好设备维护保养。高度文明生产、执行零安全生产事故制度。

五、工作职责:

1、提前到岗,听从组长分配,明确生产任务,准备用具及所需图

纸、文件。

2、坚守工作岗位,遵守公司各项规章制度,充分利用好上班工作时间。保证完成当天的生产任务。

3、坚持“质量第一”的方针,做到零件不磕碰,严格遵守工艺规程,按图纸、工艺组装,加强自检、互检,首件交检,确保质量。

4、不违章作业,确保安全,工件摆放整齐,通道无阻,保证工作场地整洁,做到文明生产。

5、积极提高工作效率,减少原材料,辅助材料消耗,努力做到降低成本。

6、遵守安全操作规程,保证安全生产。

7、检查当日生产进度,清点零部件,保管好工具和图纸,认真准确填写各种原始记录,清扫工作场地。真实详细记录好生产过程的物料消耗、人工工时成本。

8、能够完成上级下达的各项生产计划、产品装配、配件制作等任务。能服从岗位间的调配,能外差进行机器的安装调试并出色完成任务。

任职资格:

1、教育水平:高中资格证书;年龄:24—45岁;

2、经验 2年以上的装配钳工工作经验,熟悉装配工艺和质量要求;

3、熟悉专业知识,能看懂装配图纸;

4、技能技巧:通晓装配工艺,具备设备操作常识

5、熟练使用工具设备、行车、摇臂钻、测量设备等,各种工具。

6、所需记录文档整机装配质量记录流转卡、整机装配质量反馈记录

养老院上墙工作职责

服务人员工作职责 一、热爱本职工作,不怕脏、不怕苦,全心全意为老年人服好务,做到态 度和蔼、耐心细致、热情周到,视他们为自己的亲人。 二、引导他们发扬团结友爱、互帮互助的精神,树以养老院为家的思想。 三、坚持各项规章制度,遵守服务规则,认真做好日常服务工作,保证老 人房间卫生、整洁、无异味感。 四、经常与老人们进行情感交流,熟悉和掌握他们的生活习惯和健康状 况,消除他们的心理障碍。 五、时刻注意观察和消除老人们身边的安全隐患,防止事故的发生。 六、遇被代养人病危和病故,及时向院领导汇报,协助做好遗物清点和火 化前的相关准备工作。 XXX养老院

财务人员工作职责 一、严格执行各项财务制度,自觉接受财政、审计及主管部门的监督和检 查。 二、按月公布财务收支情况,对被代养人员的疑问应耐心向他们解答。 三、认真负责办理收、付款手续,一切开支须有经办人和审核人签字,经 院领导批准后方能支付。 四、现金账和银行存款账,做到日清月结,保证账账相符,存款余额与账 面余额相符,妥善保管好各种票据、账册、现金及有关印章。 五、未经院长同意,不得擅自借用公款,因公外出借用公款,需经院批准 并在一周内及时结清。 六、严格执行财经制度,做到专款专用,管好用好社会捐助的款物。 XXX养老院

院长工作职责 一、贯彻执行党和政府有关社会福利事业的各项方针、政策和法规。 二、热爱本职工作、谦虚谨慎、廉洁奉公、全心全意为老年人服务。 三、组织制订养老院各项规章制度,督促工作人员认真履行职责,建立健 全岗位责任制,实行目标管理,维护老年人的合法权益不受侵犯。 四、组织制订养老院的发展规划和年度工作计划,并制定出完成计划的措 施,增强养老院自身发展的活力,不断提高老年人的生活水平。五、做好与各部门、各单位间的协调工作,主动求得他们及社会对养老院 工作的支持和帮助。 六、充分发挥全体工作人员的积极性,不断提高管理水平和服务质量。 七、经常与老人交心谈心,广泛听取他们的意见和建议,随时掌握他们的 思想动态,帮助他们解决日常生活中的实际困难和问题,使他们在养老院安心的度过他们的晚年。 八、做好全院的安全防范工作,确保他们的人身安全。 XXX养老院

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

生产部 部门职能说明书

生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导,改善工作态度,提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工;对部门员工进行培训、指导,提升部门团队能力;落实公司制度,提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量,对发生的质量问题,参与公司质量问题分析,监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度,定期检查本部门安全教育执行情况;及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况,并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件;组织生产安全;把握生产进度,实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制;生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理,按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部:公司各职能部门 外部:供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本, 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率;生产费用 2.生产计划完成率;交期达成率;产品质量合格率;劳动生产率;安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权,权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;有权考核部门人员、决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作

电子装配工工作标准通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD136 电子装配工工作标准通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

电子装配工工作标准通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 范围 本标准规定了公司电子装配工工职责与权限、任职条件,工作内容与要求,检查与考核。 本标准适用制造部电子装配工岗位。 2 职责、权限 2.1 职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划,按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票,在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对,无误后再进行组装,工序中要自检,完成后要自检,并提请互检。及时向入厂检验室申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作,对不合格项及时返工,认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁

公司岗位职责(上墙)

董事长岗位职责: 1、法人代表和主要决策,对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事 会职代行权并承担执行公司各项规章制度的义务; 2、主持公司生产经营管理工作,对所承担的工作全面负责 主要职责: 1.主持召开股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实; 2、召集主持公司管理委员会议,组织讨论和决定公司发展规划、经营方针,年 度计划和经营工作中的重大事项, 3、检查董事会的实施情况,并向董事会提出报告; 4、提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘并报 董事会批准和备案; 5、审查总经理提出的各项发展计划与执行结果; 6、定期审阅公司财务报表和其他重要报表,全盘控制公司系统 7、签署公司招聘的各级管理人员和技术人员 8、签署对外经济合同,上报印发的各种重要报表、文件、资料 9、处理其他有董事会授权的重大事项 总经理岗位职责: 全面主持公司经营工作,对所承担工作全面负责 主要职责: 1. 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议; 2、组织实施公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施 3、拟定公司内部管理机构设置方案

4、拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度 5、主持公司经营班子日常经营各项管理工作; 6、全面执行和检查落实董事长会议所做出的有关经营班子的各项工作决定; 7、提请聘任或者解聘公司各部门经理、签署日常行政、业务文件;负责处理公 司重大突发事件; 8、负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督评价和考核管理工作。 9、分管财务部、预算部。 10、完成公司领导交办的其它事项。 副总经理岗位职责: 参与公司重大决策、负责主持公司对外项目部业务,受总经理的委托,行使对公司业务的指导、指挥、监督、管理的权利,并承担各项规程、工作指令的义务,对所分管的工作全面负责 主要职责: 1. 参与公司重大决策。 2、负责公司市场开发。 3、负责公司重大客户的管理维护,密切厂家之间的关系。 4、对公司日常业务进行调度和协调。 5、参与重大项目的立项。 6、协助其他部门完成重大攻关项目。 7、分管市场部、业务部。 8、完成公司领导交办的其它事项。

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

科技公司部门负责人职位说明书

编号:XH/GL-SM-01-09-2003-A-0 xxxx科技发展有限公司 部门负责人职位说明书 1、总则:为规范岗位工作情况,明晰岗位责权利,使各岗位更好地完成本职工作并协 同其他相关岗位配合流畅,特根据岗位调查和工作分工制定岗位说明书。 2、关于岗位的说明: xx公司共有岗位65个,其中根据岗位工作性质分为管理岗位和员工岗位,管理 岗位指总裁、各主管副总裁、总裁助理、总监、部门负责人。一般岗位指各部门所涉及的工 作岗位。 1)行政管理序列: 总裁、总裁行政助理 总裁办主(副)主任、人力资源主管、企业文化专员、薪酬福利专员、总裁秘书 财务部部长、主管会计、成本会计、出纳、库房主任、库管员 事务部部长、厂区办主任、行政库管、行政内勤、司机 2)市场营销序列: 销售副总裁、销售总监、销售公司副总经理、分公司经理、销售经理助理、区域经理、内勤、市场部经理、销售工程师 3)生产序列: 生产总监、生产部部长、生产部管理副部长、生产技术副部长、生产调度、机械装配 工、电子装配工、调试工程师、包装工 质管部部长、质量管理员、机械检验工程师、电子检验工程师、整机检验工程师 采购部部长、采购员、采购内勤 4)技术服务序列: 常务副总裁、技术服务部(副)部长、调试组组长、售后服务组组长、技术服务区 域负责人、技术服务工程师、内勤、 5)技术开发序列: 技术副总裁、技术开发部(副)部长、技术开发部部长助理、技术开发项目负责人、技术开发部内勤、电子设计工程师、机械设计工程师、软件设计工程师、化学实验工程师总(副)工程师、总调度、物流科长、设备科长 3、概念说明:岗位说明书中一系列概念需要明确,公司统一称呼,规范管理。 1)本职工作:一个岗位最根本的职责,要用一句话来描绘,本职工作的实质就是最终责任。 2)直接责任:凡需管理人员本身亲自做的工作所连带的责任 3)领导责任:指挥、命令、托付下属或他人完成的工作,而自己要对其负责

装配工技术工作总结

装配工技术工作总结 XX年个人工作总结 时光如梭,我在xx全自动包装公司工作已有两年时间了。一路走来,步履匆匆,不觉间又一年业已悄然向我们挥手作别。回首一年来,工作中的得失,心中感慨 不已。实际工作中,我由过去的生疏到现在的熟练操作,由当初对岗位工作的无聊,到现在的爱岗敬业,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的磨练。非常感谢公司给我这个展示自我的平台,使我在工作中不断地学习,不断地 进步,慢慢地提升自身的素质与能力。 自工作以来,我能吃苦耐劳、认真负责地在领导的指导下,逐渐加强对装配工作 重要性的理解。不管遇到什么问题我都能耐心地研究,随时总结经验,随时反省 操作过程绝对不允许自己粗心马虎让别人以为自己是一个自以为是的人。装配这 个工种,要求我们精益求精,对自己不严格,就是对工作不负责、对公司不负责。工作在不同的时间段有不同的侧重点这是必然的,也是必需的。我不但要了解而 且要积极地配合。我要把我的技术运用到工作上把我的能力以团队的形式发挥出 来不搞个人的表现主义这样既损害公司利益也有损自己形象。为了工作的顺利进 行我们的分工明确了不仅意味着埋头苦干也更加要求我们互相帮助,相互协调。 公司需要有干劲的人但一个人的力量永远是不够的。只要有能力不但要发挥自己 的特长还要知道别人的特长,用行动证明自己用绩效征服大家。 俗话说:活到老学到老。本人一直在各方面严格要求自己努力地提高自身素质以 便使自己更快地适应社会发展的形势。通过每天 的实际操作,不断地剖析自己正视自己提高自身业务水平,确信能保质保量地完 成公司规定的工作任务。 随着公司各项规章制度的完善和执行,可以预想到今后的工作将更加的繁重,品 质要求也会更加地提高,所以今后工作努力的方向,需要我们掌握的技能也更高 更广。为此,我将更加勤奋地工作,刻苦学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出更多的贡献,对此我向领导做如下工作总结。 一、严于律已,自觉加强锻炼,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化实践与理论相结合,不断学习专业理论知识,不断提高自身综合素质, 在工作中,坚持一边工作,一边学习,一边总结经验。 三、努力工作,按时完成工作任务。在过去一年里,我始终严格要求自已,勤奋 努力,时刻牢记公司制度,全心全意以为公司创造效益为宗旨,努力实现公司各 项目标。在自已平凡的工作岗位上,力求做好本职工作。 四、在出勤方面,不迟到,不早退,做到有责任心,工作态度端正,积极认真。

保密岗位工作职责(制度上墙).pdf

保密岗位工作职责 为加强对保密工作的领导,切实落实保密工作责任制,严格保守公司的秘密,保障各部门工作顺利进行。特制定保密岗位工作职责如下: 一、领导岗位保密工作职责 1、认真执行公司保密制度的规定、把保密工作列入布置、检查、总结工作的内容。要对所属工作人员经常进行保密教育,真正做到业务管到哪里,保密工作也要管到哪里。 2、禁止用普通电话和无线移动电话交谈保密事项。 3、阅批文件要认真做到“人离文入柜”。阅读完毕的文件、资料随时退还相关部室责任人。对记有秘密事项的笔记本、办公用纸等, 要妥善保管,定期清理。 4、参加会议接到的秘密文件、资料,用后要及时交给工作人员 登记保管,不准擅自扩大传阅、传达范围。 5、不准将涉密文件、资料带回家中;按照有关规定确需在家中 办公、阅读文件的部室责任人,不准让家属、子女、亲友阅读秘密文件、资料。 二、涉密人员保密岗位职责 1、认真学习《保密法》及有关法规文件,熟悉掌握《中华人民 共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国测绘成果管理条例》及本

单位的保密工作规章制度。 2、认真调查研究,协助单位领导抓好保密工作,提出改进和加 强保密工作的意见和建议。 3、涉密人员不得在私人交往、私人通信中涉及国家机密,不准 在公共场所谈论国家秘密,不准在无保密保障的电话中谈论国家秘 密,不准引带无关人员进入保密要害部门、部位。 4、涉密人员自己发生泄密事故时,必须采取补救措施并及时报告,不得隐瞒。发现他人违反保密规定泄露国家秘密时,必须立即予 以制止,并及时报告。 三、计算机岗位保密工作职责 1、电子计算机房要采取切实有效的保卫保密措施,要根据电磁 波辐射情况和客观环境,对机房、主机或机内部件加以屏蔽,检测合 格后,再开机工作。 2、计算机房要建立健全外来人员的接待制度,进入机房的审批 和登记制度;各单位要有一位领导主管办公自动化工作,确定专人负责计算机的应用管理。 3、凡秘密数据的传输和存贮均应采取相应的保密措施;录有文 件的软盘信息要妥善保管,严防丢失。 4、严禁私自将存有涉密文件的软盘带出单位,因工作需要必须 带出的要经领导批准,并有专人妥善保管。 5、要按照机要人员的条件配备涉及国家秘密的计算机工作人员, 计算机工作人员要提高警惕,严格遵守保密纪律和有关规章制度,自

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

钳工装配工工作标准(最新版)

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 钳工装配工工作标准(最新版) Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

钳工装配工工作标准(最新版) 1范围 本标准规定了公司钳工装配工职责与权限、任职条件,工作内容与要求,检查与考核。 本标准适用制造部钳工岗位。 2职责、权限 2.1职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划,按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票,在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对,无误后再进行组装,工序中要自检,完成后要自检,并提请互检。及时向入厂检验室申请工序检验。

2.1.5配合质检员产品检验工作,对不合格项及时返工,认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理,办理报交手续。 2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸,执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定,及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度,按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定,注意安全工作,不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体,心里承受范围外的工作有拒绝权(如高空作业,有心脏疾病去高海拔地区出差等)。

施工现场岗位职责上墙

项目经理岗位职责 1、负责实施企业与顾客签订的工程承包合同和企业内部的项目承包合同,确保合同目标的全面完成; 2、领导、组织、指挥、协调项目经理部的工作和全面负责施工现场管理的各项工作; 3、在公司授权的范围内,负责与分包公司单位、租赁供应单位洽谈分包合同、租赁合同和供货合同,并负责协调项目内分包单位之间的关系; 1

4、组织编制施工组织设计、实施进度控制和质量安全、技术措施; 5、负责项目内施工作业人员的思想教育,特别是做好质量、安全和文明施工的教育; 6、组织本项目有关人员学习、贯彻、实施质量体系文件; 7、准备和组织中间验收和竣工验收及交付。 施工员岗位职责 1、熟悉施工图并参加施工图的自审和会审,学习和贯彻工程施工中 2

的各项规程、规范和标准。 2、编制单位工程的计划和月(旬)作业计划,并相应编制劳动力材 料,周转材料和机械设备的计划。经项目经理认可后负责实施。 3、严格按施工图、规范和施工组织设计要求组织施工,合理安排和 使用劳动力、材料和机械设备。 4、负责单位工程的技术、质量、安全和文明施工管理,施工前必须 认真做好对作业班组的技术、质量、安全交底的工作,施工中经常检查督促。 5、负责关彻、翻样的技术工作和分项工程的质量评定,组织生产班 组和关彻、翻样对隐蔽工程进行自查。 3

6、认真做好施工记录,及时收集整理单位工程的技术资料和竣工验 收资料。 7、负责对质量、安全等项检查中所存在的问题的整改。 8、负责任务单的签发和验收。 质检员岗位职责 1、以建筑安装工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据,对各 工种的工程质量进行检查监督,协助技术负责人做好质量管理工作。 4

电气装配工工作标准.doc

电气装配工工作标准 1 范围 本标准规定了公司电气装配工职责与权限、任职条件,工作内容与要求,检查与考核。 本标准适用公司制造部电气装配工岗位。 2 职责、权限 2.1 职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划,按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票,在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对,无误后再进行组装,工序中要自检,完成后要自检,并提请互检。及时向品质部申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作,对不合格项及时返工,认真填写《检验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理,办理报交手续。 2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸,执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定,及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度,按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定,注意安全工作,

不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2 权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体,心里承受范围外的工作有拒绝权(如高空作业,有心脏疾病去高海拔地区出差等)。 3 任职条件 3.1本科及以上学历,电气类相关专业,有电气调试维修经验。 3.2熟悉继电控制和测控仪表的应用。 3.3工作责任心强,有悟性。 4 工作内容与要求 4.1每周一及时参加部门会议。 4.2.协助电装组工长对电装工序生产所需耗材物资进行核查。 4.3 严格执行本厂的各项规章制度,做好自己业务范围内的工作,出色地完成本岗位的各项工作。 4.4根据安排的工作任务,严格按照规定的工作程序、工作流程和操作规程进行作业。工作中必须集中精神,严谨认真,一丝不苟,杜绝各类事故的发生。 4.5 严格执行相关技术、工艺文件贯彻落实,发现问题及时上报。

项目部全套上墙岗位职责

项目质量总监岗位职责 1、在项目总工领导下,全面负责项目质量的监督检查工作。 2、协助项目总工主持项目质量管理和质量保证体系日常生活。 3、负责工程项目原始记录表格(检查证)中属于质检人员签证的各项签认事宜,按规定时间向上级报送工程质量统计报表。 4、负责、施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。 5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作。对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体意见,协助搞好工程成本控制。 6、督促、检查施工技术治疗的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全,数据是否正确,内容是否正确等进行认真审查,履行签证手续。 7、审查试验室所做的各种建筑材料分析鉴定和配合比、砼强度及其他技术指标,未经监理工程师的签证资料不能批量进货,经检验属不合格材料不准使用。 8、参加项目部组织的工程质量质检检查及有关工程质量方面的会议。对采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。 9、参加项目部每月一次的工程质量检查。 10、对由于质检工程疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。 XXXXXXXXXXXX公司

实验员、资料员岗位职责 1、在项目总工程师领导下,根据施工组织设计和质量计划,编制项目试验工作计划。 2、负责检查、鉴定和试验工程项目使用的材料是否符合规范和设计规定的要求,及时提出报告。 3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配比设计,及时提供试验报告。 4、检查、指导试验操作工人的工作。 5、认真做好试验报告和检查记录,做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。 6、制定试验一起设备的维修保养等管理制度及操作规程,做到严格管理、规范操作。 7、建立试验一起和设备台账,妥善保存试验资料。 8、加强与驻地监理工程师的联系,严格按《材料现场取样见证规定》取样签证。 9、负责砼委托书的接送,并监督砼质量。 10、完成领导交办的其他事项,执行《项目制度汇编》相关内容。 XXXXXXXXXXXX公司

员工岗位职责说明书

宁波XXXXX有限公司 员 工 岗 位 职 责 说 明 书 2011年3月日

岗位配置表 序号职位部门岗位编号定编人数备注 1 总经理总经办NJY/0001 1 2 常务副总总经办NJY/0002 1 3 副总经理总经办NJY/0003 1 4 人事行政经理总经办NJY/ 1 5 人事行政部NJY/ 1 6 行政行政部NJY/ 1 7 后勤+物业+安全行政部NJY/ 1 行政主管兼 8 驾驶员行政部NJY/ 2 三年内饱和 9 水电维护行政部NJY/ 1 10 门卫行政部NJY/ 4 11 保洁员行政部NJY/ 3 12 财务经理财务部NJY/ 1 13 成本会计财务部NJY/ 1 14 出纳员财务部NJY/ 1 15 技术部经理技术部NJY/ 1 16 项目经理技术部NJY/ 1 17 设计工程师技术部NJY/ 3 18 品质部经理品质部NJY/ 1 19 进料检验员品质部NJY/ 1 20 质量巡检员品质部NJY/ 2 21 车间检验员品质部NJY/ 4 22 销售部经理营销部NJY/ 1 23 销售主管营销部NJY/ 1 24 销售内勤营销部NJY/ 1

序号职位部门岗位编号定编人数备注 25 销售业务员营销部NJY/20 26 售后服务员营销部NJY/ 2 27 外贸部主管外贸部NJY/ 1 28 外贸单证外贸部NJY/ 1 29 外贸业务员外贸部NJY/ 2 两年内饱和 30 采购主管采购部NJY/ 2 31 采购员采购部NJY/ 1 32 生产部经理生产部NJY/ 1 33 生产助理生产部NJY/ 1 34 生产统计员生产部NJY/ 1 35 设备管理员生产部NJY/ 1 目前是虚设 36 仓库主管NJY/ 1 37 仓管员NJY/ 3 38 装配车间主管生产部NJY/ 1 39 注塑车间主管生产部NJY/ 1 40 校表车间主管生产部NJY/ 1 41 总装车间主管生产部NJY/ 1 42 数控车间班长生产部NJY/ 5 43 精工模具车间主管生产部NJY/ 1 44 车间班组长生产部NJY/根据实际需求设定 45 装配工生产部NJY/根据实际需求设定 46 注塑工模具制造部NJY/根据实际需求设定 47 校表功模具制造部NJY/根据实际需求设定 48 普工模具制造部NJY/根据实际需求设定 49 模具工模具制造部NJY/ 2

各部门岗位职责(上墙)

十堰永安物业各部门职位职责说明书 总经理岗位职责 1、主持全面工作,完成集团公司下达的绩效管理目标; 2、组织、改进、制定物业公司服务工作计划并实施; 3、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序; 4、制订年度、月度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责; 5、审核、审批、签发、处理文件、函件、申请、报告及公司范围内的有关经济合同; 6、负责公司的人力资源及财务管理工作,提高员工工资福利,; 7、组织对公司员工的学习培训,检查、督导、考核、奖惩; 8、协调处理好上级公司和相关部门的关系,创造良好外部环境。 副总经理岗位职责 1、在总经理领导下,协助经理抓好全面工作; 2、抓好分管工作的制定和落实,对物业辖区进行全方位管理; 3、制订分管工作年度工作计划,明确目标、任务,督促所属部门履行岗位职责; 4、定期向总经理汇报分管工作情况,以各种方式听取业主的建议、意见和要求,并及 时答复、认真解决; 5、重视人才,合理使用人才,定期进行考核; 6、关心员工生活,提高员工工资福利,改善工作条件; 7、协调与上级公司和相关部门之间关系,创造良好的外部环境。 办公室主任岗位职责 1、及时处理各方面反馈的投诉与请修; 2、制定相关文件,做好公司巡查、监管工作; 3、负责组织筹办宣传栏,组织策划社区文化活动; 4、负责物业公司固定资产、办公设备及用品的管理; 5、负责物业公司各类文件、合同的管理,整理入册; 6、协助编写物业公司工作文件,收发文件与传达通知; 7、协助制定公司月度工作总结及计划,对各部门职员进行考勤统计、监督; 8、安排好公司各类会议,并做好会议记录; 9、完成经理交办的其他工作。 办公室文员岗位职责 1、严守公司规章制度和《员工手册》; 2、做好员工的考勤、收发传达文件等日常工作,妥善保管各类文件; 3、协助领导组织各项会议,做好会议记录; 4、负责证、印章、卡和档案的管理工作,并保证档案的完整、齐全、保密; 5、做好文件撰写、收发、处理和整理工作; 6、向业主发出书面催缴交有关费用的通知及函件; 7、负责办理各类外来人员的出入证件;

8财务岗位职责描述介绍

岗位职责描述介绍 岗位名称:出纳 直接上级:财务管理部经理 直接下级:无 岗位职责: 1、严格遵守并执行公司财务规章制度; 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作,并每日记录好现金日记账; 3、负责公司银行存款,支取的核算,以及银行电汇的收付跟踪记录,并锁定当日记录; 4、负责每旬结算现金,银行存款收支报表上交会计处,并结算可用金额上报上级领导; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限: 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权; 2、对于本部门有意挪用公款,贪污行为者有检举权; 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲

岗位名称:外汇核销员、出口退税办税员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、负责申请外汇核销单,出口发票的领购工作; 2、银行的外汇结算、申报; 3、办理银行贷款,承兑汇票兑现的有关事项; 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作; 6、负责电子口岸,外汇核销的计算机操作, 7、负责外汇核销,出口退税资料的登记、跟踪、保管工作, 8、办理公司的变更的一切手续; 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限: 批准审核制定许俊波

岗位名称:记账员、办税员、税控机操作员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、严格执行公司财务会计制度; 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账; 3、购买、保管发票,登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税; 4、负责报送税务局自调函资料; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密; 6、完成上级交办的其它事务; 岗位权限: 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权; 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬

如何描述岗位职责

如何描述岗位职责 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个: 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时,描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如,企业人力资源部经理的岗位职责,应该是“组织人力资源规划,确保企业人力资源工作有计划展开”,而非“具体编写就业指导书,规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果,即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限,岗位变,职责不变 岗位的职责是没有时限的,因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书,无需长篇累牍罗列具体操作步骤,而是要通过言简意赅的描述,让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中,描述职责时一般采用两种固定句型: 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型,其基本结构为:动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例,其职责应描述为:组织(动词)公司人力资源规划工作(对象),确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配(结果)。 2.依据职责实施的前提依据

依据职责实施的前提依据的句型,其基本结构为:依据职责实施的前提依据,动词+对象/目的,结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如,某企业在制定司机岗位职责时,发现除所有司机都需承担的工作外,还有一项驾照年检工作,由于此项工作每年会由不同的人负责,因此,该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作,因此,企业在描述岗位职责时要善于总结,将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标,即同样的产出只为一个产出结果,据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如,某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务,这三项产出全是为了同一个产出结果——便于报聘和行使人事职能,因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并,总结成一项岗位职责,即“保管空缺岗位表,便于进行报聘及行使其他人事职能。” 在岗位职责描述中,对于产出结果的描述非常重要,它是企业绩效考核的重要依据。 2.句型的表述不超过8条 岗位说明书的内容一般不超过8条,为了同一产出结果的日常工作可合并进行描述。 3.职责描述中常用动词的使用方法 岗位职责描述需要使用动词。 岗位不同,使用的动词也不同:对企业高管的职责描述,多使用“批准”、“指导”、“授权”、“建立”、“制定”、“规划”、“决定”、“准备”、“发展”等动词;对企业中层管理者的职责描述,多使用“达成”、“增进”、“评估”、“建立”、“赢得”等动词;对于那些具有专业性和涉及资源管理的岗位,“分析”、“辨明”、“鉴别”、“界定”等动词更适用。 需注意的是,进行岗位职责描述时,应避免使用“负责”、“管理”这类表述模糊的动词。因为同一职责可能会涉及多个部门或多个岗位,使用模糊性的词语容易造成职责不明或职责的主次不分。

电子装配工工作标准

编号:SY-GW-01742 ( 岗位职责) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 电子装配工工作标准 Working standard of electronic assembler

电子装配工工作标准 备注:持证上岗,主动组织排查各类有关安全隐患,并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题,在思想上统一安全责任,认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性,确保本部门顺利实行安全生产工作。 1范围 本标准规定了公司电子装配工工职责与权限、任职条件,工作内容与要求,检查与考核。 本标准适用制造部电子装配工岗位。 2职责、权限 2.1职责 2.1.1严格执行公司制定的工作纪律、会议纪律及各项管理制度。 2.1.2负责严格执行生产作业计划,按时交付产品。 2.1.3严格按图纸要求、工艺要求、质量要求进行操作。 2.1.4凭工作票,在生产过程中对所领部件进行数量、质量和型号的核对,无误后再进行组装,工序中要自检,完成后要自检,并提请互检。及时向入厂检验室申请检验。 2.1.5配合质检员产品检验工作,对不合格项及时返工,认真填写《检

验记录处置卡》。合格后进行整理清洁的处理,办理报交手续。2.1.6负责保管配发的个人工具、工具箱。 2.1.7负责保管好图纸,执行《生产用图纸、技术文件管理制定》的相关规定,及时交旧领新。 2.1.8遵守公司生产管理制度,按区域进行生产作业。 2.1.9遵守公司安全生产、文明生产之规定,注意安全工作,不违章操作。 2.1.10负责产品标识标记的具体贯彻执行和控制。 2.1.11负责产品生产过程中的清洁、保洁工作。 2.1.12完成领导交办的临时工作。 2.2权限 2.2.1有权对计件制考核中错误金额提出异议。 2.2.2对不合格仪器、工具、设备有权拒绝使用。 2.2.3对超出专业能力范围外、身体,心里承受范围外的工作有拒绝权(如高空作业,有心脏疾病去高海拔地区出差等)。 3任职条件

上墙岗位职责

项目部组织机构图 项目经理

项目经理岗位职责 1、全面负责本部门的各项日常工作; 2、负责制定本部门各种工作流程与制度,使本部门的工作及人员安排更加合理; 3 、负责审查监理公司的监理规划,审查施工单位的施工组织设计、施工方案及进度计划,并对以上两个单位定期检查其执行情况; 4、负责制定与组织实施本部门年度、月度、周工作计划,并及时上报给上级领导; 5、配合项目的前期报批报建手续的办理及竣工验收监督备案工作; 6、作好安全管理工作,监督工程师作好监理及施工单位对施工现场的安全生产管理工作; 7、审查工程变更洽商、现场签证、工程计量等有关投资的控制工 作; 8、负责项目总体进度、质量、成本的控制,管理和协调并做好与公司各部门工作的沟通与协调; 9、负责签发施工方、监理方有关管理方面的文件、报表、通知;

10、协调项目部与外部单位的关系; 11、完成领导交办的各项工作; 土建工程师岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责本项目的技术及生产管理工作, 负责对本项目进行有效的质量、进度、安全、投资控制、文明施 工管理、合同管理、信息管理工作等; 2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会 审、设计交底。施工隐蔽验收、材料见证取样验收,轴线和标高 的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理; 3、审查施工单位编制的施工总进度计划、月进度计划及周进度计划,审查工程施工组织设计及施工方案,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确保土建工程项目进度计划的完成。 4、编制本项目周报、月报并及时上报给项目经理,对每周的主 要形象进度照片存档,每周至少两次施工现场施工人数核实后存档;

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