内部控制领导小组会议纪要1

会议记录

监理专题会议纪要范文

监理专题会议纪要范文监理专题范文(一) 时间：20xx年12月3日上午10：00 地点：x工地项目部办公室会议主题：检查上周例会问题落实情况及下周工作安排会议主持：孟x 会议内容：施工单位：一标段：各队长不负责任，缺少的材料没有及时上报。1#楼计划下周完成四层放线;2#楼计划下周完成三层砌体;7#楼计划下周完成三层混凝土浇筑;8#楼计划下周完成二层混凝土浇筑;9#楼计划下周完成三层砌体;10#楼计划下周完成三层砌体。二标段：根据上报的赶工计划，17#楼滞后，主要原因是楼板供应不及时，要求17#楼队长拿出赶工方案。<中華励志网~范文>计划下周16#楼三层梁、板、梯浇筑混凝土，安装同步; 17#楼三层板安装;18#楼五层板安装，浇筑混凝土，安装同步。三标段：23#三层顶板砼浇筑，空心板安装。24#四层砌体完成，25#四层顶板砼浇筑。23#在12月9日浇筑砼，空心板安装。24#在12月6日进入四层砌体。25#在12月6日进入四层砌体。监理单位：一、安全方面 1：在任何情况下，项目部必须把安全工作放在第一位，安全科长加大检查力度，发现有安全隐患现象应立即制止，必要时采取罚款措施。 2：各楼号楼梯安全通道及木工，钢筋工工作棚至今无搭设，存在安全隐患，要求项目部尽快搭设。 3：外架搭设进度缓慢，与楼层工作面未同步进行，对此提出批评。望项目部高度重视，加快搭设进度。

4：临边防护极不到位，特别是阳台临边根本无防护。项目部应做为重点工作检查，落实。 5：已发现在建楼段地下室有人员居住，为了安全着想监理单位要求在24小时内全部撤出，<中華励志网~范文>如再有类似现象出现，建议每楼号罚款2000元。 6：下周二下午3点对所有楼号进行安全大检查，下周五例会逐一进行落实。二、质量方面 1：楼层构造柱存在错位，胀模现象随处可见、严重的达到3公分以上，项目部应严加控制。 2：技术员有图不看，自检不严格，未按技术交底施工。 3：预制板露筋现象严重。望项目部在材料进场时做到严格控制。如果发现类似问题要求预制板退回原厂。 4：对于8#楼钢筋截断问题的处理方案要及时上报，否则不予签字认可。 5：楼层的粉刷要先做样板间，样板间粉刷前项目部要上报监理部进行验收。 6：主体验收前项目部应提前做好各项准备工作，有局部缺陷部位进行整改整修，<中華励志网~范文>整改后报监理部验收，验收通过后，再报质检站。三、进度方面 1：根据昨天建设方会议精神，交工日期决不改变。项目部应加大人力，物力投入。 2：提前备足所需物资材料，防止材料应天气变化导致供应不足。 3：项目部应尽快制定寒冷季节施工方案，在寒冷季节施工所需的材料应提前做好准备并上报建设方，<中華勵誌網范文>监理公司检验。建设单位 1：人员严重不足，要求趁天气情况良好，尽快组织人员施工。 2：现场多数楼号都已进入二层，为了安全起见要求外架尽快搭设。龙门架进行防护并做到专职人员操作。 3：项目部上报三层以下主体验收，监理部监督做好清理工作。 4:水电安装人员尽快组织(每楼号约20人)、所需材料准备好。

行政事业单位内部控制会议纪要_行政公文

行政事业单位内部控制会议纪要行政事业单位内部控制会议是一个很重要的会议，下面橙子整理了行政事业单位内部控制会议纪要，欢迎阅读! 行政事业单位内部控制会议纪要 3月11日上午，公司召开整顿机关工作作风、提高公司内控能力专题会议。会议由董事长兼总经理吴革森主持，公司高层领导、养护、设备、材料分公司负责人以及机关全体员工参加了会议。一、机关作风整顿。春节后，九龙大道、昌樟四改八、井睦项目立即投入生产，工作开展较好，公司各部门也很快进入了工作状态，大部分部门负责人起好了带头作用，但仍有少数部门和员工不思进取，工作跟不上管理节奏，执行力急需加强。机关作风整顿如下：严查迟到早退、上班玩游戏、上网聊天、人浮于事、工作无目标、无创新、无精神、闭门办公、不讲究协作等方面。措施是：1.严肃考勤，每周不定期劳动纪律抽查二次;2.绩效考核每季度进行一次;3.末位轮岗，表现不佳不称职的到项目轮岗锻炼;4.开展建设四型(学习型、高效型、创新型、和谐型)机关活动，建一流机关、塑统一形象、创一流业绩。成立作风整顿小组：组长邓平吉，成员张英、冯兵、何琴。二、工作计划落实。今年工作思路概括为16个字，即“内强管理，外树品牌，主攻经营，和谐奋进”。重点工作归纳为5483：提升五大能力，做优四大特色，争取八大目标，强化三大建设。计划如何1/ 4

落实。1.尽快下文，综合部将目标任务分解，明确责任部门、责任人、责任领导、时间要求、相关措施，计划落实一个月一调度。2.机关各部门工作计划，要围绕公司的中心工作，切实可行，分管领导把关。 3.分公司的工作计划，要依托市场，按照年度目标，开会理清思路。上述计划措施综合部汇总，提交4月1日总经理办公会讨论通过执行。三、经营工作强调。2月19日已召开经营工作会，统一了思想和重点。近期要围绕三个重点：一是寻找合作伙伴，作为当务之急，按照任务和奖惩落实;二是上下行动起来，特别是经经营部和分公司，要有紧迫感，上下联动;三是争取开门红，王期生副总要一周一调度，每周一上午开会督促落实情况。四、办公楼建设。从3月份开始进入实施阶段，成立筹备建设小组，组长熊四华、邓平吉;副组长：刘泳;成员：冯兵、何琴、万颖。要抓好设计优化、建房手续、拆迁协调、招标准备四大工作，按照5月份开工，列个计划表，分头行动。五、信息化管理平台。引进研发集工程、财务、机关、项目、分公司为一体的办公自动化系统，由邓平吉负总责，范总、袁总、陈总监协助，成员：邬文斌、秦水祥、许崇武、冯兵，要做好咨询了解、方案制订、招标、安装、培训、管理、维护等工作，争取6月份安装到位。六、企业文化宣贯。1.项目驻地标准化，由工程部、党群部落实;2. 养护标准化，由养护部、党群部落实;3.员工工作服帽，严禁五花八2/ 4

反洗钱会议纪要.docx

反洗钱会议纪要 “反洗钱”已经成为当今世界各国迫在眉睫的一项重要任务。“反洗钱”的第一步就是对各个领域的经济活动进行有效的监管。下文是反洗钱会议纪要，欢迎阅读! 反洗钱会议纪要一为切实做好支行的反洗钱工作,不断提高员工的反洗钱业务水平,建行沁水支行对省分行第二次反洗钱专题会议内容进行了传达学习。通过学习支行要求: 一是要高度重视反洗钱工作，汲取青岛分行教训，对照问题举一反三、自查自纠。二是要提高认识，夯实反洗钱基础工作，做实做细做好反洗钱基础工作。三是要端正态度，主动与监管部门交流沟通。四是要加强学习培训，提升全员反洗钱意识和能力，提高反洗钱工作人员专业素质和履职能力，切实提高我行的反洗钱工作水平。发送:各二级分(支)行，省分行各部门、直属经营中心。反洗钱会议纪要二中国邮政储蓄银行临朐县支行营业部反洗钱领导小组在20XX年6月21号召开了20XX年度第二次工作会议。会议由反洗钱主管陈丽燕主持，销售主管张广斌、反洗钱联络员石玉、刘芹、郭红、孙霞、聂芳、丁霞、郭香、李政、徐娟、刘东云、井浩、陈玉虎等参加了会议。会议内容纪要如下：一、学习相关制度文件 1、《关于小额贷款业务申请资料填写及合同签署环节不规范操作的风险提示》、 2、《关于私自迁址和行政区域变更的网点未及时办理营业执照变更的风险提示函》、《关于未及时办理相关证照致使监管部门批复文件过期作废的风险提示函》。 3、《关于做好相关信息保密工作的风险提示》、《关于下发违规办理个人业务风险提示的通知》。通过对相关文件的学习，加深对反洗钱义务的深刻认识，更进一步的理解反洗钱的职责所在。二、明确了下一步的反洗钱工作思路安排下一季度的反洗钱工作。 1、通过金融机构进行复杂的金融交易洗钱是犯罪分子最常用的方法。洗钱行为一般分为三个阶段：一是放臵阶段，即把非法资金投入经济体系，主要是金融机构;二是离析阶段，即通过复杂的交易，使资金的来源和性质变得模糊，非法资金的性质得以掩饰;三是归并阶段，即被清洗的资金以所谓合法的形式加以使用。前台是接触客户的第一渠道，这就要求我们的前台柜员要时刻提高警惕，发现大额可以交易及时上报。因为洗钱助长走私、毒品、黑社会、贪污贿赂、金融诈骗等严重犯罪，扰乱正常的社会经济秩序，破坏社会公平竞争，甚至影响国家声誉。因此，我们依法采取大额和可疑资金监测、反洗钱监督检查、反洗钱调查等各项

会议纪要-扶贫工作会议纪要标准格式范文

扶贫工作会议纪要标准格式范文 xxx年9月6日，副区长xxx主持召开易地扶贫搬迁工作专题会议，xxx等参加会议。现纪要如下：会议听取了岩寺镇、xx镇、杨乡村、富溪乡易地扶贫搬迁工作推进情况汇报及当前存在的问题、下一步工作措施。我区列入xxx年实施易地扶贫搬迁的建档立卡户为11户、20人，目前已通过政府统一规划农民自建(岩寺镇)、购置政府“13630”安置房(xx镇、xx乡)和投亲靠友(富溪乡)等方式安置。但岩寺镇5户、9人因为采取农民自建方式安置，人均面积超过国家规定的25平方米标准。前期，为确保能够顺利通过省市验收考核，经与省发改委、省扶贫办对接沟通，原定以区政府名义行文至省发改委、省扶贫办对我区易地搬迁任务和投资计划进行调整。但从省发改委、省扶贫办反馈后得知，为确保顺利推进全省易地扶贫搬迁工作，原则上不同意区县调整易地扶贫搬迁任务和投资计划。为确保顺利完成我区xxx年度易地扶贫搬迁任务，会议研定：一、xxx年度全区易地扶贫搬迁总任务数20人不作调整，各乡镇之间进行微调，其中岩寺镇8人、xx镇5人、xx 乡4人、富溪乡3人，各乡镇于9月9日前将人员调整名单报区发改委、区扶贫办，由区扶贫办对人员调整名单进行审核，确保调整人员为建档立卡贫困户。

二、由区国投公司加强与省易安公司联系，就易地扶贫搬迁政府购买融资服务合同内容调整做好对接，合同调整的具体内容由区发改委负责。同时，区国投公司要积极做好扶贫资金承接工作，确保资金尽快落实到位，为我区易地扶贫搬迁工作有序推进和进度要求提供保障。三、各乡镇在上报搬迁贫困户时，要严格按照省易地扶贫搬迁工作有关要求进行摸底排查，确保上报贫困户符合要求。同时，要切实为搬迁贫困户就相关政策做好解释工作，确保易地扶贫搬迁工作稳步推进和社会稳定。四、各乡镇及各部门要切实按照省、市、区部署要求，对照各地目标任务加快推进，做到能提前的尽量提前，一抓到底，确保年内顺利完成任务。同时，要严格按照相关要求完善程序，并做好相关档案资料的收集、整理工作，区发改委要加强与省发改委的对接联系，就相关业务做好指导。 xxx年12月30日，xxx局长召集综合办公室、计划财务部、人力资源部、运行保障部及各党总支，召开扶贫开发工作会议，会议对春节前夕对新潮村49户低收入农户的结对帮扶工作进行专题会办。现将会议纪要如下: 春节前夕，将由xxx局长、张旭东副局长带队，从各党总支抽调25名党员干部组成慰问组，逐一走访每个低收入农户。为让每个低收入农户都能顺利度过春节，局综合办公室安排为每户农户采购复合肥1包、色拉油一桶、大米一袋、白酒两瓶等生产生活资料，每户合计人民币要达400元以上。

监理例会会议纪要

小区住宅工程监理例会纪要安徽祥润工程项目管理有限公司濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理部 2018年9月28日

濉溪县北环欣居（北环居）棚户区改造项目监理例会纪要时间：2018年9月28日地点：会议室参加人员：具体人员详见会议签到表主持人：吴向东会议内容：一、监理单位吴向东： 1．各标段汇报周进度与实际施工进度不相符，本次会议应提出需要协调解决的问题以及现场存在的质量、安全隐患问题； 2．一标段1#楼地面垫层施工未到达质量要求，要求施工单位停止地面施工，先做好样板间，经监理验收合格后方可继续施工； 3．1#楼暖气管管线布设不符合要求，要求施工单位返工处理； 4．各专监对飘窗顶部进行逐个检查，对未做防水的要求返工处理；5．7#楼地面施工样板间不理想，要求各标段在地面垫层施工前必须先做样板间，严格按照“样板引路”原则； 6．一标段施工电梯联动门未关闭，要求施工单位加强施工电梯的检修保养工作，对存在的问题本周内整改完毕； 7．各标段均存在施工滞后现象，在保证质量、安全的前提下进行赶工，否则神东公司将按照合同工期进行罚款，； 8．本月验工计价将严格控制，各标段与9月1日上报验工计价报表；9．各标段在交工前分工种上报劳务工资概算清单； xxx： 1．各标段外墙保温粉刷腻子施工前，飘窗板顶部必须做防水；

2．各楼层线盒未做防腐； 3．水暖布管距离墙面不能大于200mm，但现场实际距离大于500mm，且未用管卡固定，要求施工单位尽快整改到位； 4．各标段临时用电私拉乱接现象严重，未能起到漏电保护的作用，要求由各标段安全员落实相关问题； 5．飘窗板顶部按照要求做防水施工，由专监检查； xxx： 1．幼儿园配电柜我资料，下发通知单无回复，属于三无产品，坚决进行退场处理； 2．幼儿园弱电资料未上报，吊顶未报验，要求施工单位停止幼儿园相关工序的施工，待所有资料报验合格后再进行施工； xxx： 1．幼儿园工期紧，但质量为首要问题，要求施工单位在赶工期的同时确保施工质量； 2．幼儿园首层卫生间墙地砖施工进度较节点工期计划滞后4天，GRC 构件滞后7天，窗安装滞后3天，外墙涂料施工滞后5天，要求施工单位尽快合理组织劳动力及材料进行施工，以免影响工程交工时间；xxx： 1．幼儿园消防打压，如果漏水由消防单位全部负责； 2．埋地管安装要求横平竖直，一标用铁丝固定管子的要求全部更换；xxx： 1．一标段外墙保温实际施工进度较节点工期计划滞后5天，地面陶粒混凝土垫层施工滞后15天，要求施工单位合理安排施工； 2．一标段楼内有住人现象，现场施工工序较多，存在安全隐患问题，要求施工单位尽快进行清场；

内部控制-领导小组会议纪要(两次)

内部控制建设专题会议记录会议时间：2018年7月20日会议地点：会议室主持人：000 记录人：00 会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题出席人员：0000 缺席人员：无会议内容：我单位应当按照上级关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到 2020 年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好

发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。

内部控制建设专题会议记录会议时间：2018年11月24日会议地点：会议室主持人：0 记录人：0 会议议题：讨论内部控制工作方案，健全工作机制出席人员：0 缺席人员：无会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，确保内部控制有效实施。健全内部控制制度，完成内部控制的建立和实施工作。

扶贫会议纪要范文

扶贫会议纪要范文扶贫是为帮助贫困地区和贫困户开发经济、发展生产、摆脱贫困的一种社会工作，旨在扶助贫困户或贫困地区发展生产，改变穷困面貌。2010年，年人均收入低于1196元的则被视为扶贫的对象。下文是关于扶贫会议纪要的范文三篇，欢迎阅读! 2016年7月4日，云岩区召开大扶贫战略行动工作调度会,全区60余家帮扶单位及各涉农社区(镇)扶贫工作分管领导参加了会议。会议由区委办陈俊主任主持。会上，区扶贫办汇报了近期的全区大扶贫工作情况;黔灵镇、水东社区、金惠社区3个有低收入人员的涉农社区(镇)进行交流发言，人力资源和社会保障局、商务局及棚改办、区医院也分别就开展对印江县或本区低收入户的帮扶情况进行了发言。继后，区政府石洋副区长对全区近期的扶贫工作提出了四点要求：一是加强对扶贫工作知识、政策的学习，深入理解，全面增强大扶贫工作大局意识。二是各社区(镇)要及时掌握情况低收入人员的变化情况，达到标准的家庭要及时上报销号。三是帮扶单位要随时入户，保持与帮扶户的联系，了解家庭动态，做好精准扶贫。四是区督查督办局、区扶贫办要抓好社区(镇)、相关帮扶单位帮扶措施落实情况的督查工作。最后，区委沈兵副书记作了重要讲话：1、正视问题，认清形势，增强工作的责任感和紧迫感.。各单位对待扶贫工作务必做到底数清楚、责任清楚、思路清楚“三个清楚”和领导到位、走访到位、帮扶到位“三个到位”。2、抓住关键，精准施策，扎实推进精准帮扶工作。一是要进一步夯实工作基础。二是要进一步理清工作思路。三是要进一步落实工作力量。四是要进一步加强工作督导。沈书记最后表示：结合今后扶贫工作开展的实际情况，区委、区政府将根

2019年内部控制会议纪要

2019年内部控制会议纪要篇一：内部控制会议纪要内部控制建设专题会议记录会议时间：20XX年8月16日会议地点：小会议室主持人：张丙龙记录人：徐国庆会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华、郝媛媛、戴路、李宪波、陈磊、郝文彦、郝守娟、李宏伟、龚向伟、吴志广、李思、褚阅兵、何伟、李辉、刘庆芳、曹巍、孙洪通、朱彬、王文彬、张文龙、王南缺席人员：无会议内容：我单位应当按照党的十八届四中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设

等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到2020年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。会议时间：20XX年8月20日会议地点：小会议室主持人：张丙龙记录人：徐国庆会议议题：讨论内部控制工作方案，健全工作机制出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华、郝媛媛、戴路、李宪波、陈磊、郝文彦、郝守娟、李宏伟、龚向伟、吴志广、李思、褚阅兵、何伟、李辉、刘庆芳、曹巍、孙洪通、朱彬、王文彬、张文龙、王南缺席人员：无会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和

扶贫工作专题会议纪要

扶贫工作专题会议纪要篇一 20__年8月20日，县委书记尤占军同志主持召开了精河县精准扶贫工作专题会议。县委常委、大河沿子镇党委书记杨向华，县人大常委会副主任武振雷，托里镇、八家户农场、茫丁乡、托托乡党委书记及分管扶贫工作领导参加了会议，现将会议纪要如下：会议研究了全县精准扶贫工作进展情况，分析了当前精准扶贫工作中存在的问题，对扎实推进精准扶贫工作、有效落实各项精准扶贫措施进行了再安排再部署。会议认为，《自治州精准扶贫工作实施方案》、《精河县贯彻落实自治州精准扶贫工作实施方案细则》印发后，各乡镇场、各部门结合实际，研究制定了精准扶贫工作实施方案，认真组织实施精准扶贫措施，积极推进精准扶贫工作深入开展，取得了一些成效。会议指出，当前全县精准扶贫工作中还存在以下问题：一是对精准扶贫工作理解不深，从大局出发深入研究精准扶贫工作做得不够。二是对贫困户家庭基本情况摸得不准，对贫困户有、无劳动能力划分界定标准把握不够准确。三是对贫困户20__年人均纯收入预算不够详细，实施的扶持措施能否实现贫困户增收脱贫目标做的不够扎实。四是制定扶持措施不够精准，紧密结合贫困户家庭实际和发展意愿做的不够，部分村队存在照抄照搬、应付工作的现象。五是对实施扶

持措施的收益及时跟进预算、动态管理扶持措施和储备措施做得不够。六是对注重提升贫困户自身发展能力、实现贫困户稳定脱贫和持久发展方面做得不够。会议要求，各乡镇场、各单位要根据此次会议精神，按照扶持对象精准、措施到户精准、脱贫成效精准等六个精准的要求，本着严肃、严格、严谨、严实的原则，树立全方位、可持续精准扶贫理念，进一步完善精准扶贫工作实施方案和精准扶贫措施，抢时间，抓进度，确保完成精准扶贫工作任务。一是各乡镇场、各部门要高度重视精准扶贫工作，认真学习《自治州精准扶贫工作实施方案》、《精河县贯彻落实自治州精准扶贫工作实施方案细则》，严格落实党政一把手负总责的精准扶贫工作机制。二是严格按照有、无劳动能力贫困户界定标准，精准评定有、无劳动能力贫困户。三是逐户预算贫困户20__年人均纯收入，结合实际进一步完善到户精准扶贫措施。四是对实施精准扶贫措施收益要及时跟进预算，达不到增收脱贫目标的，要及时采取补救措施，想法设法增加贫困户收入，确保实现精准扶贫增收脱贫目标。五是进一步加大精准扶贫工作宣传力度，鼓励支持创新开展精准扶贫工作。六是完善精准扶贫方案要统筹考虑今后的精准扶贫工作任务，提升贫困户自身发展能力，确保贫困户稳定脱贫和持久发展。篇二

监理例会会议纪要

编号：B1-3-×××示例仅供参考北京建设监理有限公司 ×××××工程第次监理例会纪要会议时间：×年×月×日×午×时间会议地点：×××监理部会议室会议主持人：××× 参加人员：建设单位：××××××××× 监理单位：××××××××× 施工单位：××××××××× 分包单位：××××××××× 会议内容：一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定，大堂用的石材还未确定，精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。二、施工单位汇报情况：上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求，幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢；由于幕墙玻璃颜色未定，幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装，影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定，拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好，未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。下周计划：石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七～九层窗框验收，二～六层窗框安装验收；一～二层东、西立面及一～三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一～九层精装风机盘管吊装，五～七层空调风管保温、六～九层风机盘管支管相接，四～五层粗装风机盘管送风管吊装，四层粗装风机盘管送风管制作安装，屋顶风机、地下一、二层送排风机安装，地下一层空调水立管阀门安装。三～六层精装照明管路敷设，地下一层强弱电进桥架管路敷设，照明管路敷设，二～三层粗装办公室照明穿线，四层大法庭增加桥架敷设，地下二层弱电音视频管路敷设，五～六层水平铜缆布线，八～九层同轴、报警电缆布放，穿钢线三、监理部对上周施工情况的评价： 1. 上周基本按周进度计划完成。目前石材幕墙已完成90％，计划12月24日开始安装

2017年内部控制会议纪要

内部控制建设专题会议记录会议时间： 2017 年 4 月 11 日会议地点：小会议室主持人：XXX记录人：XXX 会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题出席人员： XXX 缺席人员：无会议内容：我单位应当按照党的十八大、十八届三中、四中、五中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到 2020 年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内

部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。我单位成立内部控制工作机构，加强实施工作的组织和领导，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为 “一把手”工程，形成内控实施组织框架，结合本单位的特点和工作性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。内部控制领导小组名单：组长XXX 副组长XXX 内部控制工作小组名单：组长XXX 组员XXX 内部控制牵头部门：纪检XXX

扶贫工作会议纪要格式

扶贫工作会议纪要格式本文是关于扶贫工作会议纪要格式，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。扶贫工作会议纪要一 12月23日，县教育局党组书记、局长向钢同志深入屈原镇天龙村开展扶贫工作调研，并主持召开了扶贫工作座谈会。会议认真听取了天龙村年度工作汇报，详细了解了该村需要解决的突出问题，研究商定了解决该村困难的相关事项。现纪要如下: 会议认为，20XX年村两委班子发扬吃苦耐劳的精神，勤勤恳恳、任劳任怨、务实工作，带领群众在加强基层党组织建设、大力改善基础条件、大幅度提高集体经济收入等方面取得可喜成绩，主要表现在：图书室、会议室等进一步规范，电教设备配置齐全，党员群众服务中心正式建成使用;全年续建公路5公里左右，有效解决了老百姓行路难问题;维修改造中心水池180方，解决安全饮水600人;茶叶、养殖业等产业发展迅速;充分利用矿产资源，吸引外资增加，实现了集体经济收入过5万元的目标。会议指出，天龙村要进一步充分利用当地有利条件，发挥矿产资源等优势，吸引更多的外来资金，在增加农民收入、改善百姓生产生活条件上做文章、下功夫、花气力;要进一步加强村级事务管理，加强计划生育、化解矛盾纠纷等日常工作力度，努力构建和谐氛围;在星级党组织创建上要多动脑筋，想办法，争取实现“五星”目标。会议商定，由天龙村负责进一步排查、掌握、核实困难党员和困难群众家庭生活情况，教育局将在今年春节前组织机关干部职工开展慰问活动;教育局将尽最大努力，积极联系、协同相关部门和单位，努力解决因修路带来的相关困难。扶贫工作会议纪要二 12月24日，市教育局召开精准扶贫工作专题办公会，现纪要如下：会议强调，精准扶贫工作是我国全面建成小康社会的重要内容，是当前各级党政部门一项重要的政治任务。教育系统要切实认清形势，明确职责，强化措施，

施工进度专题会议纪要

科为城墅项目进度专题会议纪要（编号：***）时间：2019年5月30日地点：项目部会议室主持人：林彩飞记录人：陈静出席会议人员：见会议签到表会议内容纪要：一、会议议题： 1、当前施工存在的主要问题及需要协调解决事宜； 2、前期工程进度完成情况，后期工作计划安排； 3、建设单位对项目进度完成的时间节点要求及施工合同索赔事项。二、内业资料的问题及处理意见： 1、内业资料形成不及时。如现场需要材料报验的资料报审不及时、未建立相关台账等。处理意见：①、施工单位要加强对资料的管理，及时上报施工资料； ②、施工单位应根据施工进度及时采购施工材料，材料的产品合格证、性能检测报告等报审材料交由建设单位、监理单位认可后，及时施工避免进度滞后。对于你方进场的材料与设计施工图纸设计要求不符的，未经甲方、监理认可擅自用在拟建工程部位，造成的一切损失由你方负责。三、进度质量控制上的问题及处理意见： 1、施工单位对施工现场管理不到位，人心浮动，施工失控，质量下滑。

处理意见：①、针对施工单位管理人员脱岗断岗严重，在后续施工中项目部以下人员必须时刻在场（项目经理、技术负责人、安全员、施工员、质检员、资料员）。若未到岗按每人每次500元进行处罚，且须在接到罚款单三天内交付罚款，否则将停止支付工程进度款；针对现场流动吸烟人员将按每人每次200元进行处罚；针对项目部管理人员不服从监理及甲方安排的将停止支付工程进度款； ②、对经监理部和甲方巡检发现的问题进行整改，并重新报监理方复验，针对未及时按要求整改的将坚决进行重罚。； ③、施工单位应加强自检，及时、彻底地杜绝不合格材料用于施工。 2、生产指挥中心工程与成品库工程的实际进度严重滞后合同计划。处理意见：①、根据合同约定，合同工期为230日历天，230日历天除了不可抗力和非施工原因造成的延误，是不顺延工期的，由于前期贵项目部实际施工进度与总进度计划滞后较多，且现场施工人员数量有限，不适合展开面施工作业，针对项目具体情况实施具有针对性的施工方案，进行有组织的施工。如建议各分项施工单位增派作业人员，加强各班组人员配备，确保人员数量满足现场要求；集中人员分段施工，现成流水作业，把任务落实到每一个班组人员上；协调好各班组人员之间配合协调，适当增加每天的作业时间；落实下雨天施工措施方案；加强自检力度，确保一次验收通过。在下一步的工作进度中，如果施工单位不能按建设单位要求的时间节点（2014年8月31日）完成，将按合同要求对施工单位采取经济处罚。 ②、针对实际进度滞后的问题，生产指挥中心项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）生产指挥中心现场塔吊计划于8月15日前拆除；2）外架于8月15日开始拆除；3）构架层铝板于8月31日之前完成；4）水箱间于8月12日完成；5)门窗安装于25日前完成；6）楼梯扶手于8月7日开始施工；7）大理石安装于8月9日完成；8）钢雨棚在外架拆除后继续施工； ③、针对实际进度滞后的问题，成品项目部制订了各分项工程完成的时间节点：1）室内涂料施工计划于8月15日前完成；2）防火门安装于8月10完成；3）消防施工于8月31日前完成；4）施工塔吊于8月10日拆除；5）卫生间地面及洁具安装于8月31日前完成；6）卸料平台于8月25日前完成。

成立内部控制领导小组会议纪要

成立内部控制领导小组会议纪要成立内部控制领导小组会议纪要怎么写呢?有范文参考一下吗? 那么下面看成立内部控制领导小组会议纪要的范文，供大家参考，希望对你们有帮助。 XX月XX日，县委副书记、县长、县行政审批制度改革领导小组组长XXX在县政府X楼会议室主持召开行政审批制度改革领导小组会议，常务副县长XXX出席会议。县委办、县政府办、监察局、财政局、人事局、法制办、发改局、政务中心、规建局、环保局等部门负责人参加会议。会议就加强政务服务中心建设有关问题进行专题研究，纪要如下：一、关于政务服务中心实行朝九晚五作息时间问题会议同意政务服务中心提出的“朝九晚五”作息时间，要求向广大群众做好宣传和告知工作。二、关于配备政务服务中心网管人员问题会议决定：在不增加政务服务中心编制的情况下，由县政府办对外公开选拔一名网管人员，统一调剂使用。三、关于窗口建设问题会议要求：政务服务中心要根据目前窗口情况，坚持“公开、公正、透明”原则，拿出适应工作需要的具体方案。县政府办、监察局要根据方案，配合政务服务中心督促相关部门将高素质的业务骨干人员调整到窗口，必须做到所有行政审批项目、行政收费项目进中心。同时按照“两集中、两到位”要求，做到项目到位、授权到位。

四、关于进入政务服务中心项目管理问题会议原则同意将进入政务服务中心审批项目以县政府名义进行公告。要求法制办、政务服务中心抓紧进行项目清理，待提交县政府常务会议通过后实施。五、关于政府采购、招标投标、资源配置、国有资产处置、政府听证、国有土地拍卖等政务活动的规范运行问题会议要求：上述政务活动在政务服务中心平台建好后，一律进入政务服务中心规范运行。政务服务中心要完善相关制度，提供良好的服务和实施好现场监督。行政效能投诉中心要做好监督检查工作，保证上述活动在“公开、公正、透明”的前提下阳关运行。六、关于政务服务中心办公场地问题会议要求：政务服务中心要充分利用好现有的办公场所。关于政务服务中心大门两间门市问题，由规建局牵头协商座谈，形成方案后上报县政府决定。县政府县长曾明全最后指出：进一步加强政务服务中心建设和管理，是落实省委、省政府和市委、市政府加强机关效能建设的重要内容，是建设服务型政府、改善政务环境，促进经济社会又好又快发展的重要举措。强调县级相关部门要加强政务服务中心管理，支持政务中心工作，帮助解决具体困难和问题。县政务服务中心要进一步加强自身建设，健全规章制度，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性，为县域经济的跨越式发展服好务。

国家扶贫工作会议纪要

国家扶贫工作会议纪要国家扶贫工作会议纪要一12月24日，市教育局召开精准扶贫工作专题办公会，现纪要如下：会议强调，精准扶贫工作是我国全面建成小康社会的重要内容，是当前各级党政部门一项重要的政治任务。教育系统要切实认清形势，明确职责，强化措施，确保全市建档立卡贫困户在校就读学生国家政策性资助100%全覆盖，确保20XX年结对帮扶贫困村出列，贫困户脱贫。会议要求，教育系统精准扶贫工作要做到专人负责，分工明确。该工作由陈于新同志负总责,具体工作由周开林同志负责。教育局联系精准扶贫的黑土坡村是工作的重点，主要工作由周开林同志负责，联系村王店村的主要工作由李金波同志负责。在黑土小学挂牌当阳市教育局精准扶贫工作办公室，从黑土小学抽调1名教师，专职从事精准扶贫工作。会议明确，全市建档立卡贫困户在校就读学生救助工作由周民同志负责，具体工作由李爱华同志负责，要做到精准识别，建档立卡，数据库录入准确并及时上报有关部门，贫困学生资助全覆盖;全市建档立卡贫困人口职业技能和实用技能培训工作由许成同志负责，具体工作由毛俊华同志负责，要与劳动部门、职教中心等沟通协调，共同做好贫困户技能培训工作。会议决定，教育局列支十万元专项经费，专项用于黑土坡村精准扶贫工作。拟将黑土坡村定为全市教育系统后勤服

务基地，先从王店镇学校试点做起，由黑土坡村贫困村民为学校定点供应所需农副产品。参加会议人员：XXXXX 国家扶贫工作会议纪要二12月23日，县教育局党组书记、局长向钢同志深入屈原镇天龙村开展扶贫工作调研，并主持召开了扶贫工作座谈会。会议认真听取了天龙村年度工作汇报，详细了解了该村需要解决的突出问题，研究商定了解决该村困难的相关事项。现纪要如下: 会议认为，20XX年村两委班子发扬吃苦耐劳的精神，勤勤恳恳、任劳任怨、务实工作，带领群众在加强基层党组织建设、大力改善基础条件、大幅度提高集体经济收入等方面取得可喜成绩，主要表现在：图书室、会议室等进一步规范，电教设备配置齐全，党员群众服务中心正式建成使用;全年续建公路5公里左右，有效解决了老百姓行路难问题;维修改造中心水池180方，解决安全饮水600人;茶叶、养殖业等产业发展迅速;充分利用矿产资源，吸引外资增加，实现了集体经济收入过5万元的目标。会议指出，天龙村要进一步充分利用当地有利条件，发挥矿产资源等优势，吸引更多的外来资金，在增加农民收入、改善百姓生产生活条件上做文章、下功夫、花气力;要进一步加强村级事务管理，加强计划生育、化解矛盾纠纷等日常工作力度，努力构建和谐氛围;在星级党组织创建上要多动脑筋，想办法，争取实现五星目标。会议商定，由天龙村负责进一步排查、掌握、核实困难

施工进度专题会议纪要

2014年6月16日下午15点,巴中北环线施工进度专题会议由副总监主持，在巴中北环监理部办公室召开。巴中交建司、监理单位、施工单位相关负责人及技术管理人员参加会议，详会议签到单：本次会议内容如下：一、由施工单位详细介绍施工进度、资源投入等概况； 1、一工区长杨明：SK线路基挖方剩余3.7万m3，目前投入挖掘机6台，双桥运输车40辆，每天运输量约5千立方米，预计23号完成路基挖方，存在问题是雨后弃土场陷车，造成运土量受限，故按计划完成存在问题。巴河大桥搭板、简支梁防撞护栏剩余3跨，横隔板剩余2跨,可按计划完成施工任务。 2、吴家河大桥赵宗：总体施工进度滞后一周，6、7号承台已浇筑完成，可以开始盖梁植筋施工和第一跨桥面铺装，若工人不够，可从一工区借调，目前有钢筋工13人、植筋5人、冲孔4人、吊车1台。 3、路面技术负责人谢祥烈：目前主要施工沿线平交道口水稳层，热拌楼电机预计20号修好，剩余单层单幅约6公里，按计划完工没问题。机电：土门垭隧道机电房已开始挖基础，望王山隧道机电房已选址，预计3天拆除搅拌站后可施工，玉皇庙隧道右洞照明灯已安装完，预计25日前完成所有隧道的照明灯安装，存在问题是隧道竖向管道不通，需土建施工配合尽快疏通，预计三天能完成一个隧道的穿排电线工作。北龛大道电力浅沟施工对路面、路缘石、雨水管造成破坏，回填夯实存在质量问题，计划25日完成机电灯线安装工作。交安：施工进度基本正常，存在问题是北龛大道的中实线是否按设

计施工未定，交叉路口信号灯电源还没有确定。 4、绿化施工负责人李发达：玉皇庙隧道进出口的上边坡纳入景观处理，土门垭出口路基下边坡能完成，其余路基上边坡受下雨影响垮塌较严重，局部无法喷播，不能按期全部完成。分离式路基采用成品草皮，不影响施工。计划25日前完成所有隧道装饰、30日之前完成桥梁装饰。电力浅沟干扰很大，施工会克服困难，计划25日前完成。项目部副总工尹力： 1、SK线580-740新增挡墙力争按时完成，桥下纵向涵计划21日完成与A、C匝道一起交验，进行路面施工。 2、巴河大桥的桥面系施工将增加13人，保证伸缩缝通车前完工。 3、施工节点工程都安排了技术管理人员，分工责任明确。 4、下步会加强协调各专业施工，统一管理，同时将加大必要的投入，保证按通车计划完成目标任务。二、监理部副总监杨淇富对施工工作的要求：首先点评分析了项目经理部在工程管理中的实际管理效能情况，关键岗位项目经理、技术负责人、现场负责生产、质量、安全、计划等岗位的项目管理人员，到岗履职的情况、能力、配合各管理单位的态度、工作积极性、是否及时完成各管理单位交办的工作等，包括计划管理在前期工作中的运行状况都要总结，有些关键工作的物资、劳动力、机械设备投入不足，甚至现场有停工待料的情况，当然也有一些阻工协调的客观因数。目前根据现场实际工程进度与计划比较总体处于滞后，差距也很大，此时管理必须制定对策。对6月30日通车前的几点要求如下：

内部控制会议纪要与内部控制整改措施汇编

内部控制会议纪要与内部控制整改措施汇编内部控制会议纪要中铁电气化局集团有限公司武汉轨道交通三号线一期23标段项目部会议纪要（5）23标综合部20**年03月28日23标项目部内部管理交流会议纪要签发人：3月27日晚18：40，武汉轨道交通三号线一期23标段项目部副部长以上成员在项目部会议室召开项目部内部管理交流会，会议由项目经理廖龙俊主持，主要就近期如何落实“双创”和施工现场临建方案进行了讨论，并形成会议纪要如下。一、做好文明施工工作，控制施工场地扬尘施工场地内的文明施工工作由陈军平负责落实，李金康分管。安全环保部配置专人，购置相关设备，对场地内容易引起扬尘的路面进行周期性洒水控制，洒水设备根据施工现场实际情况，多方比较租赁、自购、自建简易设备等方式，既要满足常态化洒水需求，又要充分考虑经济因素。硬化路及门前纵向到底、横向前后五十米内区域内卫生及扬尘控制由门卫负责管理。二、做好安全施工工作，确保民工宿舍及食堂安全分管领导要提高认识，做好民工宿舍区消防安全管理工作，配备齐全相关消防安全设施，收集齐全相关资料备查。同时做好民工食堂卫生和防疫工作，尽快办全卫生许可证及相关证件，并加强日常监督管理。三、加强施工场地内临建设施管理施工场地内临时住宿区、临时卫生间由项目部根据施工场地布局集中设点建设，以便集中排污、集约化管理，根据现场施工人员生活需要和施工现场实际情况，预算场地内人员数量，采取临建和移动设施相结合的方式，张恩亮负责整体设计，陈军平负责拿出方案，并具体组织建设实施。

四、分管领导要强化责任各分管领导要强化责任意识，多意识跑施工现场，了解现场施工情况，针对项目建设可能存在的问题要有预见性，及时采取有效预防措施、合理优化。五、关于湖北东升相关问题（1）运用库桩基上部结构出现标高偏差等一系列问题，由上部结构承建方来解决，湖北东升督促破桩、接桩工作。（2）综合楼场地堆土问题，基坑边严禁堆土，湖北东升负责，四月一日前必须清理，可堆放至低洼区域，保持场地内平整。（3）场地内人员配置问题，根据现场施工进度需求，湖北东升要保证现场木工、钢筋工、泥工人员充足，3月29日前必须保证场地内作业人员达到五十人以上。六、塔吊的进场安装计划在4月1日进场安装，安装之前告知监理单位，尽快落实塔吊车进场线路，陈军平负责现场塔吊安装督办工作，后续抓紧时间安排报检、报验、申请使用事宜，计划在4月15日投入正常使用。七、施工现场办公相关事宜综合部负责，项目部计划于4月15日部分人员进驻施工现场办公，各部门根据工作安排，将进驻现场办公及住宿人员名单报送至综合部统一协调，本着精简资源，充分利用原则，空调从项目部办公室抽调，其他设施一律简化购置。八、张恩亮提出相关建议（1）每周四监理例会后召开内部交流会，可以将监理例会上暴露出来了问题相互之间及时沟通。（2）综合楼试验承台超挖要加强监控，钢筋等材料进场要进行取样、报验，并做好场地内材料的存储防护工作。（3）隐蔽工程要做好报验前的自检工作。