信用社党委书记、理事长年度个人述职报告
联社党委书记、理事长年度个人述职报告
各位领导、同志们：
作为联社的党委书记、理事长，一年来，我始终牢记组织的重托、始终牢记各位领导的悉心教诲和嘱附、始终牢记股东们的信赖，依靠组织，团结同事，顾全大局，认真履行岗位职责，以实事求是，积极进取，务求实效的态度，从抓班子带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，团结和带领全县广大信合员工，推动各项工作稳健扎实开展，通过一年的努力，我社各项业务有了一定的发展，当然这始终与各方面的理解、支持、配合是分不开的。本人在工作中也还存在着诸多的不足，需要在以后的工作中加以完善。下面我从五个方面对一年来的主要工作进行述职，请领导和同事们予以批评指正。
一、主要工作成效
（一）存、贷款规模快速增长
当年存款日均余额为35340（旬均存款余额*75%），比上年增加3960万元（ⅩⅩ年底存款旬均存款余额为41845万元），完成任务的147%；年末存款余额为51255万元，比年初上升8931万元，完成任务198.5%；存款市场占有率为30.38%（末剔除人行存款），比上年增加1.18个百分点。
（二）不良贷款实现“双降”
至ⅩⅩ年11月底止，不良贷款余额下降到万元，比年初下降万元，占比%，比年初下降个百分点,实现了不良贷款绝对额和占比的“双降”。
（三）经营效益明显好转
ⅩⅩ年预计可实现总收入万元，同比增加万元，其中利息收入万元，同比增加万元，总支出万元，实现税前利润万元，同比增加万元。
(四) 内部管理：各项规章制度不断得到完善、健全和落实，未出现重大经济刑事案件。改革工作进展顺利,扶持政策逐步得到落实。党风廉政建设和企业文化建设不断得到加强。
以上各项成绩的取得来之不易，无一不体现着上级主管部门和各相关部门在各个方面给予我们的指导和关心，同时也是全县200多名信合员工辛勤汗水的结晶。
二、基本工作情况
（一）手段创新，抓好资金组织工作
一年以来，我始终把组织资金工作放在各项工作的首位，今年全县通过积数贷款、专职营销、提升服务、拓展对公存款、开展代收代付业务、“黄金客户”联系制等一系列措施和办法，取得了良好的成效，存款总量达到51255万元，比年初增长了8931万元，完成市办下达任务的198.5%，超额完成了4431万元，当年新增存款市场占有率高达43.47%，其中低利存款月均余额达25706万元，占比达54%，资多组织工作取得了“存款总量增长有新的突破、存款份额增长有新的突破、存款结构优化有新的突破”的良好成效：
1、搭建三大平台，抓好对公存款。今年省委、省政府出台了关于“取消农村信用社开户限制，行政事业单位预算外资金可以在农村
信用社开立账户”的政策，我利用县招投标中心、县办事大厅、办税大厅这三个增长平台，主动争取县委、县政府支持，做好相关部门的协调工作，重点抓好县长办公会议承诺的政府采购资金、土地拍卖资金、项目招投标押金、工程质量保证金、国有资产处置资金等几大块资金的攻关工作，取得了较好的成效，今年，我县招投标中心项目招投标押金、工程质量保证金日均存款达到了850万元，县办事大厅企事业单位开户1000户，日均存款达到了300万元，办税大厅1500户税收代扣账户日均存款达到了200多万元，通过三大平台实现对公存款的增长，有效改善了我县的存款结构。
2、抓好存款的新春开门红营销活动。根据市办《关于开展新春开门红营销活动的通知》，我批准实施了业务科制定的新春开门红存款竞赛考核办法。全县各社以新春开门红营销活动为契机，积极开展存款营销，做好新春期间的资金组织工作，经业务科考核屏都社、荷地社、百山祖社名列前三名，新春开门红营销活动取得了很好的效果。
3、实施“优质文明服务年”，抓好对公存款。为了更好的提高服务质量，我根据市办要求，把今年定为“优质服务年”，成立了“文明优质服务活动领导小组”，组织制定了《庆元农村信用社柜员文明优质服务规范》，对营业环境、服务礼仪、班前准备、柜员服务、服务监督等方面进行了明确的规定，以制度来规范、约束窗口服务，并开展了文明优质服务流动红旗竞赛，要求办公室对全县各营业网点的服务进行指导和督查，全年共进行了四次优质服务检查，对工作存在问题要求各网点进行整改，从而在全县农村信用社掀起一股改善服务
手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮，全面提升了我县农村信用社的社会知名度和美誉度。
4、建立健全“黄金客户”联系制度。今年我加强了对客户的细分定位，确定“黄金客户”，要求营业部和业务科建立“黄金客户”资料库，并实行“黄金客户”联系制度，我和各位班子成员都分别确定了各自的“黄金客户”，通过定期走访“黄金客户”，进一步巩固和发展了“黄金客户”。
(二) 立足“三农”，抓好信贷服务工作。
1、抓好信贷支农工作。一是对春耕备耕生产进行早部署, 把支持好今年春耕生产工作放在第一位，实行“一把手”负责制；二是要求各信用社对辖内农户贷款需求进行全面的调查，并对全年的农户贷款作出安排；三是继续推行“三优一简”便民政策。三优一简即“利率优惠、计划优先、服务优质、手续简便”；优先保证春耕生产所需的种子、化肥、农药和农机工具等生产资料的购买需要，做到支耕不误耕。
2、抓好中小企业的服务工作。按照省联社“积极满足农民和中小企业的资金需求”的要求，我要求各社要把解决农民和中小企业的资金需求作为信贷工作的出发点和落脚点，并把握两个重点：一是重点支持与农业关联度大、有利于农民增收的项目。二是重点支持符合国家产业政策，产品适销对路、有发展潜力，现金回流大、企业效益好的中小企业。ⅩⅩ年我社中小企业贷款累放万元，余额达
万元。
3、推广农户小额信用贷款。我根据全省会议精神，要求各社在信贷投放上要坚持为“三农”服务的经营方向，特别是在联社成立后，为“三农”服务的经营指导思想只能增强，不能弱化和偏离，在这一思路的引导下，我社业务科和各网点通过信用户评定、信用村创建等措施，加大农户贷款投放。全年共评定信用村个，并进行授牌，提高了信用户贷款授权，增加了支农力度。今年我社农户贷款余额达万元，比年初净增万元，当年新增农业贷款4887万元，占当年新增贷款的126.7%。农户贷款户数达户，比年初增加万元，农贷覆盖面达%。
（三）加强核算，努力提高综合经营效益
1、加强财务费用管理。积极开展增收节支，严格控制不合理费用支出，继续贯彻执行《大宗物品采购制度》和《营业网点装修费用审核制度》，节省一切可能节省的费用，努力实现经营成本的有效控制。
2、加大对各种非生息资金占用的清理。为了减少联社非生息资金的占有，在我的授意下，联社分管主任带领财电科人员全县所有信用社的营业费用、其他应收、应付款帐，进行逐笔核对，对于处理不了的款项问清原因，并做详细记录，而对于固定资产、低值易耗品每一件进行帐实核对，对于有帐无实的低值易耗品和固定资产，在查明原因后，当即就给出处理的办法，对低值易耗品、固定资产混用的情况，也给出了解决办法。
3、进一步推进财会体制改革。逐步建立起了与一级法人管理模式相适应的财务运行机制。
通过以上措施，我社财务状况得到明显好转。至ⅩⅩ年末，各项财务总收入万元，比上年增加万元，增长%。其中利息收入万元，比上年增加万元，增幅%；各项财务支出万元，实现帐面利润万元。当年核销呆帐万元，累计计提呆帐准备万元。年末呆帐准备余额万元，呆帐准备率%，年末定期存款应付未付利息余额万元，备付率为%，比上年增加个百分点，当年计提应付未付利息万元，计提率为%，ⅩⅩ年度实现综合利润万元，比上年增加万元，增幅%。
（四）制度创新，抓好风险防范和化解工作
1、推行贷款黑名单制度。今我在深入调查的基础上，提出了实行贷款黑名单管理的思路，经党委和联社相关职能科室的充分酝酿，出台了《贷款黑名单管理办法》，将“已核销贷款户、逾期一年以上的贷款户、通过诉讼收回贷款的贷款户、通过干部职工清收活动收回贷款的贷款户、通过多次催收才归还贷款的贷款户”这五类客户列为黑名单，通过综合业务系统设置符合条件自动转入黑名单管理。黑名单制度的建立，在对把好贷款发放关，从源头上堵住新增不良贷款产生的作用显现出了很好的效果。黑名单制度实行以来，共淘汰了户黑名单的贷户，也促使了部份客户为解除黑名单制裁归还原欠不良贷款，经统计共有人归还了原欠不良贷款金额元，这些都是
丧失诉讼时效或已核销的呆账贷款，从而达到了优化信贷客户的目的，从源头上控制和防范新的风险。
2、推行不良贷款内部“认领”制度。我根据全省农村信用社工作会议上朱理事长的讲话精神，积极探索不良贷款处置的新办法和新措施，在屏都信用社开展内部“认领”的试点工作，我和分管副主任陈文炎同志亲自到试点的屏都信用社召开了动员大会。在试点的基础上，在全县信用社推行。对“认领”的不良贷款清收实行按月通报，每位员工对认领贷款的清收进度，做到责任落实，多方配合，全力打好不良贷款攻坚战。
目前，我社不良贷款“认领”工作成效较好，已收回职工“认领”贷款万元，利息万元。
3、实行资产保全科清收贷款工效挂钩制度。今年我社对资产保全科实行奖金收入和清收成效挂钩制度，要求联社资产保全科在做好建档、诉讼、协助执行等日常工作，要组织力量，有计划、有重点的抓好对全县不良贷款的催收和诉讼时效的补救等工作，通过资产保全科和信用社双管齐下，形成合力，努力实现不良贷款绝对额和占比的“双降”。
（五）稳步推进，抓好央行票据兑付工作
联社成立后，我要求央行票据据兑付工作小组迅速展开工作，一方面对资本充足率、不良贷款比例降幅等指标按月进行监测，加强对风险资产结构、不良贷款的监控，确保资本充足率在8%以上，不良贷款降幅在50%以上；另一方面开展政府扶持政策的落实工作，政府
承诺的万元扶持政策已经有万元落实到位，到位达%。由于各项改革措施落实得力，改革的各项工作正稳步向前推进而且进展顺利。
（六）强化管理，抓好统筹发展工作。
联社成立后，我和班子成员们都认识加强制度建设的重要性，要求联社相关科室加快对全社各个层面内控制度的疏理，重新整理原有规章制度并加以完善，共制定出台涉及会计财务、信贷管理、信息科技、安全保卫、风险管理、授权授信等各个方面的45个制度办法，使各部门职责明确、各岗位有章可循，经营活动按章操作，基本形成了一整套科学健全、操作规范、管理严密、适合我社要求的内控管理体系。同时，狠抓制度落实，要求各科室加强督促、辅导、检查，以保证制度执行的严肃性。一是加强审计力度。今年，我社除参加2个省联社组织的审计项目和2个市办事处组织的审计项目外，还组织开展了“积数贷款”审计、信用社领导班子成员经济责任审计等专项审计，对审计中存在的问题要求相关部门进行整改和处罚。二是加大日常检查监督力度。通过加强会计财务、信贷、信息科技、安全保卫等的日常辅导检查，以提高管理质量和管理水平。在检查中共发出会计财务整改意见书份，提出整改意见条；发出安保整改意见书份，提出整改意见条，对违反安保制度的名责任人，按制度规定进行处罚；三是加大安防投入和人员培训。全县15个网点柜台防弹玻璃安装工程上马，防弹玻璃安装率达到100%；改造联动互锁门8个；全面完成县城营业网点监控模改数；完成防弹运钞车
招标工作。对全县30名消防员人进行消防知识培训，开展全员安全知识培训，提高了员工的安全消防能力和水平。通过辅导、监督、检查和整改，增强了全社员工执行制度的自觉性，使业务操作更趋规范，促进了各社信贷操作、账务处理和内部管理向规范化、制度化方向发展。四是扎实有效开展案件专项治理活动。(见案件专项治理总结)。五是加强人事管理。完成了员工动态管理考核，对全县考核最后一名的中层干部和最后三名员工分别给予了扣罚一个月年终奖的经济处罚，从而有效的增强了员工的紧迫感、危机感和责任感；实现了中层干部竟聘上岗工作。
（七）带好队伍，抓好企业文化建设工作。
1、扎实开展好保先教育。我根据县先进性教育领导小组办公室的统一部署，成立了保持共产党员先进性教育工作领导小组，批准实施了《庆元县信用联社保持共产党员先进性教育活动实施方案》，紧密结合行业特点和联社党员实际，按照先进性教育活动实施方案的要求和步骤，本着高起点，严要求的原则，积极组织全社党员扎实开展了保持共产党员先进性教育活动。我本人也带头学习，做好笔记，开好民主生活会，带领全体党员从班子自身建设、党员员工工作作风、群众反映强烈的问题上找差距，进行批评与自我批评，着力加以完善和改正，增强了全社党员的党性观念，提高了党员的理论水平，加强了干部员工立足本职，服务“三农”的服务意识。
2、抓好教育培训，不断提高员工队伍素质。一是加强员工学习，坚持每月一次的夜学制度，组织员工学习新形势下的各种政治理论和
业务知识，以及改革后省联社和市办的各种新的规章制度。二是着重抓好“一线员工”的培训，先后共举办了三期以公关服务礼仪、“省辖电子联行”、“电费扣缴业务”、“人民币帐户清理”等为主要内容的培训；先后组织三批员工参加了省联社和市办组织的“省辖电子联行”、“大额银行支付系统”、“中层干部理论学习”等培训。三是开展了员工技能比武大赛，提高了员工的操作技能水平。
3、规范服务，提高全社服务水平。针对全社服务水平不高的实际，我和班子成员统一思想，提出了“优质服务年”的口号，制定了规范化服务实施细则，并严格考核，使规范化服务意识深入全体干部员工心中，从而在全社掀起一股改善服务手段、美化服务环境、提倡优质服务的热潮，使社风社貌大为改观，从而进一步提升了我社的对外服务形象。
4、重视和加强企业文化建设。一是抓好县一级法人开业的宣传工作，在《丽水日报》、《菇城报》和庆元电视台开辟了宣传专版。二是积极开展形式多样的文体活动，举办了“中国信合杯”庆“七一”全县环城长跑比赛，来自全县各部门、各乡镇的45支代表队，300多名运动员参加了比赛。联合环保、总工会等部门参加了联系乡镇蓝球赛。组织员工参加了全县“五一”职工趣味运动会，并获得了全县团体第二名，丰富职工的业余生活。开展了“青春的微笑，崭新的风采”演讲比赛。三是把好舆论方向，做好宣传报道工作，积极鼓励员工多写稿，宣传农村信用社的新形象。
三、思想、学习和廉洁自律情况
（一）加强学习，提高素质
在平时的工作中，无论再忙，我都尽量挤出时间参加各种政治理论和业务学习，系统的学习了我国近几年来经济金融的法律法规，如《人民银行法》、《银监法》、《商业银行法》、《公司法》、《担保法》、《票据法》、《合同法》、《保险法》、《土地法》等和国务院有关条例以及最高人民法院的有关司法解释。为了增强修养，提高驾驭全局的能力，我平时还注重政治理论学习，特别是加强对“三个代表”重要思想和党的“十六”大、“十六”届五中全会精神的学习，大力弘扬理论联系实际的学风，系统钻研和理解新形势下的一系列新思想、新观点、新论断，通过学习，使自已始终保持政治上的清醒和坚定，树立起科学的发展观、正确的政绩观和牢固的群众观，进一步增强了大局意识、发展意识、创新意识和实践意识。
（二）坚持民主集中制原则，切实维护班子团结。
民主集中制是党组工作的根本组织制度和领导制度，团结和谐是农村信用社工作健康发展的基本保证，能不能坚持民主集中制，搞好班子团结，是衡量检验领导干部素质高低和领导班子凝聚力战斗力强弱的重要标志。在工作中，我能够认真执行集体领导下的个人分工负责制，凡涉及全局、长远的战略性问题和重大事项都经过集体讨论，真正做到发扬民主，集思广益，科学决策。调动了班子成员的工作积极性和创造性，大家心往一处想，劲往一处使，推动了全社工作开展。
（三）走群众路线，实事求是，做到求真务实。
一是相信群众、依靠群众，尊重群众的首创精神，在工作中，我
能够坚持群众观点，多方倾听群众意见，把职工提出的好建议、好方法收集起来，做为自已制定政策的依据。二是坚持一切从实际出发、理论联系实际和实事求是的工作作风，坚持说实话，办实事，抓落实，求实效，反对弄虚作假，不摆花架子，千方百计挤时间深入基层调查研究，掌握第一手资料，帮助基层社解决具体问题，对每一项政策和工作措施的出台，都会考虑是否有利于上级部门方针政策的贯彻落实；是否有利于地方经济的发展；是否有利于工作效率和经济效益的提高。
（四）以身作则，落实党风廉政建设。在日常工作中，我处处严格要求自己，身体力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作则。如在员工招聘、中层干部竞聘、大宗物品采购过程中，我都严格遵循公开、公平、公正这一准绳，从不利用职权干预工作的正常开展，将各项工作都自觉置于上级纪检监察部门和广大员工的严密监督之下进行“阳光操作”，切实为广大员工做好勤政廉政的表率。
四、存在的问题和不足
回顾一年来的工作，虽然取得了一些成绩，但主要应归功于各位领导的关心和支持，归功于领导班子的团结协作和全体干部职工的共同努力，同时我也清醒的认识到，整个工作离组织的要求还有一定的距离，还存在一定的不足，主要表现在：
（一）企业经济效益虽然已经有所提高，但业务发展还没有取得突破性进展，作为主要领导，深感身上担子还很重。
（二）对如何拓展新形势下各项业务工作，思路不够、办法不多、
管理水平还不高，对整个形势的发展还缺乏前瞻性思考。
（三）对如何做好新形势下员工政治思想工作，充分调动员工的工作积极性方面还有一定的差距。
（四）自身学习还重视不够，虽然比过去有了较大的转变，但还存在着重日常工作，轻理论和业务学习现象。
所有的这些不足都有待于在今后的工作中不断完善和改进。
五、几点体会
两年来的工作，我深切的感受到以下几个方面的体会：
（一）领导的关心和支持是干好工作的保证。有了领导的关心和支持，我们的各项工作方向会更加明确，思路会更加清晰，信心会进一步增强。
（二）树立科学发展观，提高创新能力是干好工作的前提。在社会经济发展日新月异的今天，创新已经成为我们农村信用社快速健康发展的决定性因素，作为一名领导干部一定要不断加强学习，树立科学的发展观，提高创新能力，不断研究新思路、新办法，才能适应市场经济发展的要求。
（三）班子的团结协作是干好工作的关健。有一个团结和谐的领导班子，才能带出一支作风过硬的好队伍，才能凝聚起一心一意谋发展的战斗力，才能创出一流的经营业绩。
一年来的工作，有喜也有忧，有苦也有乐，但我无悔、无憾、无愧。新的时期，新的机遇，新的挑战，还在等着我们去拼搏努力，在市办和县委、县政府的领导下，在全县信用社广大干部职工的支持和
帮助下，我将尽我所能，义无反顾，一如既往做好本职工作，绝不辜负组织的信任，不辜负全体员工的期望。
以上述职，请各位审议，有不妥之处，请批评指正。