市场监管局工作调研情况汇报材料

市场监管局工作调研情况汇报材料
市场监管局工作调研情况汇报材料

市场监管局工作调研情况汇报材料2017年园区分局按照市局的工作部署和安排,在分局领导的正确领导以及在市局各职能科室的支持帮助下,立足巩固专项整治成果,强化日常监管措施的总体思路,充分发挥监管职能,全面维护市场秩序稳定、促进经济发展为目的。着重从以下几个方面进行了调研。

一、调研内容

市场监管方面

积极组织开展2016年度企业、个体工商户信用信息公示工作。园区分局根据省市局文件要求就及时制定下发了相关通知,要求各所要全面开展市场主体年报工作。截止今年上半年,园区分局管辖范围内内资企业xx户,外资企业xx户,个体工商户xx户,农民合作社xx户,合计xx户应报年报单位年报完成率达90%。到目前为止,园区分局已园满地完成了今年的计划目标。

认真开展2015年度企业、个体工商户信示公示抽查工作和省局安全生产和去产能重点行业信息公示定向抽查录入工作。根据市局会议要求,我们对2015年度企业、个体工商户信示公示抽查的xx 户,其他抽查的xx户并全部进行了补录。

开展了无照经营查处取缔工作。在无照经营专项治理工作中,全分局共出动 156 人次,检查经营户xx余户次,使xx户经营户无照变有照,取谛无照经营6户,净化了市场秧序。

开展了H7N9禽流感疫情防控工作。今年2月初,分局在接到市局转发xx市政府办关于进一步强化H7N9疫情防控工作的通知后,立即通知各所对辖区内9个市场、7个销售点活禽及禽产品销售市场关闭。《xx省工商局关于进一步强化H7N9疫情防控工作的通知》(xx工商传〔2017〕14号)下达后,分局及时转发到各所并加强市场巡查,禽琉感防控工作实行日报告制。经不懈努力,成功遏制了分管辖区内H7N9禽流感疫情的漫延。

特种设备安全监察方面

根据省市局最新文件要求,制定了园区分局2017年度特种设备日常监督检查计划,分局与四个工商质监所签定了《2017年特种设备安全监察目标责任书》。1-6月份共检查单佬68家,设备130余台,出动检查人数186人次,下发安全监察指令书9份,发现隐患38处己全部消除。同时分局在对电梯维保单位和使用单位进行宣传外,还开展了安全进社区、进厂矿活动,已在国鑫小区、柏庄小区、希达小区、香江金郡小区等7个住民区开展了电梯应急演练,使得安全知识家喻户晓。在2017年度“安全生产月”活动其间,更是多次开展安全生

上级领导调研汇报材料

上级领导调研汇报材料 篇一:市政府领导调研时的汇报材料 市政府领导调研时的汇报材料 尊敬的苏市长: 尊敬的各位领导: 首先请允许我代表我们华丰企业的全体员工向莅临我公司的各位领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。 我们企业以建筑起家,从1980年的象山二建到现在的世纪华丰,已经走过了30个年头。在这三十年的发展历程中我们始终坚持以“以质量创信誉,以品牌促发展”,从最初的小小的宁波办事处,到现在拥有4大集团、13家控股企业、4家参股企业、28个区域经营公司以及1个高等学院、1家甲级设计院和1个技术中心的大型实体企业,我们一步一个脚印,至今已获得包括鲁班奖在内的各种

奖项1200余项。经营范围拓展至建筑、房产、基础设施投资、国际贸易等领域,业务遍及全国各省、市、自治区以及泰国、马来西亚、安哥拉、利比亚等海内外市场。已连续多年被评为中国建筑综合实力百强企业。 取得这些成绩的同时,我们也清醒地看到了自身发展的一些不足。一是我们的资质覆盖面不够广。建筑行业是个特别讲究资质的行业,虽然我们具有建设部核准的房屋建筑施工总承包特级资质,但是至今没有取得水利、交通等领域的资质,所以错失了很多市场机会。 二是现在的特级资质重新就位工作对我们来说也是困难重重。此次建设部对特级资质的重新认定,意在对建筑行业的重新洗牌。各项标准和门槛都设置得很高,其中的有些条件如授信额度、建造师数量、专利、工法等过于严苛,同实际不相符,且都是对行业企业和“中字” 头企业有利,对地方企业很不利。

虽然我们有信心完成特级资质的重新申报,但也感到了其中的压力。 三是企业管理还没有跟上。经过这么多年的尝试和锻炼,虽然取得了一些进步,但还是不满足现在作为一个大型企业的管理需求。 为了克服这些经营过程中的不足,我们也一直在思考总结。提高自身的管理能力已经刻不容缓,所以我们企业把今年定为转型年,希望通过对一系列组织架构、制度规范的梳理,成功实现转型升级。对于特级资质的申报,我们这次也投入了很大的精力,而且与以往有一个很大的不同,就是我们不再做表面文章,不再为了应付而应付。像这次特级资质所要求的信息化管理系统,我们除了要达到特级资质的要求,还要让它成为实现成本控制、集约化管理的强有力的手段,真正地发挥作用。至于其他资质的不足,我们也在积极地设法通过兼并、收购、合作联营等手段去争取市场。

推进市场监管变革的调研报告

推进市场监管变革的调研报告 以优化营商环境为目标,以完善公平竞争市场环境为重点的市场监管变革,既涉及监管职能的调整,也涉及监管理念的变革,还涉及深层次的监管权力结构调整。纵深推进简政放权,重要的是加快推进市场监管的转型与变革,为形成法治化、国际化、便利化的营商环境提供重要保障。 优化营商环境不仅是提升经济竞争力的现实需求,而且是激发市场活力、推动经济转型升级的关键所在。当前,我国的营商环境与大国的经济地位很不相适应,优化营商环境具有现实性、迫切性。未来几年,能不能在优化营商环境上取得实质性突破,既取决于产权保护的制度化、法治化进程,又取决于税收结构的转型,更取决于公平竞争市场环境的形成。 把完善中小企业发展的市场环境作为市场监管的重要职责 近年来,中小企业发展在我国经济转型升级中的作用日益凸显,数量明显增加。但其成长与发展并不稳定:一是中小企业平均寿命短,二是民间投资增速和占比出现“双下降”。总的来看,中小企业发展问题已成为经济转型升级与结构性

改革的突出矛盾。 促进中小企业发展的关键是营造公平竞争的市场环境。客观地看,我国中小企业平均寿命短和民间投资的“双下降”,既是产业结构调整带来的“阵痛”,同时也反映了中小企业仍面临着某些不平等竞争的市场环境。例如:尽管国家从政策上规定了民营企业可以进入法律未禁止的领域,但许多领域投资准入仍实行严格的前置审批和“牌照管制”;教育、医疗、文化等服务业领域,仍保持着一定的行政审批和行政管制;一些领域尽管实行了投资备案制,但实际上仍是变相审批。由此,使中小企业发展面临的制度性交易成本难以真正降下来。 为中小企业发展提供公平竞争的市场环境是市场监管的重要职能。深化简政放权,尽管说进一步减少行政审批很重要,但更重要的是通过市场监管变革,为中小企业发展提供公平竞争的市场环境。例如,通过强化事中事后的有效监管,有条件全面实施企业自主登记制度,从而形成与经济大国相适应的商事制度的基本框架;有条件取消企业一般投资项目备案制,全面推行法人承诺制等。 促进中小企业发展是现代市场经济条件下政府的重要职责。从改革的实践看,促进中小企业发展相关政策的落实,涉及到众多部门,如果没有一个政府部门牵头推进落实,中小企业发展很难取得预期效果。适应中小企业发展对公平竞

主体结构验收监理工作汇报材料

主体结构验收监理单位总结 一、工程概况: 渠县政府投资棚户区改造项目(四期)二期五标段3# 楼一单元建筑面积约17000 ㎡,主楼为30 层框剪结构,主体结构合理使用期为50 年;基础为 2 层地下室,采用人工挖孔灌注桩加+筏板+独立柱基础。 二、监理情况: 本工程于2017 年12 月进行了基础结构验收后开始主体施工,我监理部严格按照监理规范的有关要求,依据国家强制性条文和施工图纸、设计变 更文件及施工规范、图集对施工单位进行监督管理,严格要求施工单位按 照监理程序进行施工。 1、钢筋、模板分项情况 每层楼的梁、板、柱钢筋施工过程中,我监理部均进行了巡视检查,在 绑扎梁、柱节点时,进行旁站监督。检查中发现的问题均及时通知施工管 理人员立即进行整改。钢筋、模板制作安装完成后,要求施工单位按照工 序报验制度,在自检合格的基础上填报工序报验单申请验收,我监理部再 到现场对钢筋模板进行验收。包括钢筋的品种、级别、规格、数量、截面 尺寸、锚固以及模板标高轴线、支撑系统的承载力、刚度、稳定性等进行 全数检查。发现问题立即通知施工单位进行整改,复查合格后同意进入下 一道工序施工。同时按区质量监督管理站要求,对首层、中间层及屋面钢 筋组织各参建单位进行了检查验收,提出的问题也及时得到整改落实,并 形成了相关的记录。钢筋、模板共检验批,全部合格。 2、砼情况 本主体工程砼使用的宏泰提供的商品砼。在每次浇筑砼时,我监理部均 安排人员进行了旁站监理,跟班监督施工班组浇筑砼,砼到现场后,监理 人员查看随车料单中的砼强度和相关资料,并抽测砼的坍落度情况。符合 要求后方允许进行浇筑砼。砼浇筑过程中,要求施工单位派专人进行钢筋、

建筑企业迎接上级领导调研汇报材料

迎接上级领导调研汇报材料 XX (XX年XX月XX日) 尊敬的总公司纪检组刘杰组长、总公司各位领导: 尊敬的工程局领导: 首先,我谨代表XX局XX公司领导班子全体成员和XX公司全体员工,对各位领导的莅临指导检查表示热烈的欢迎! 下面,我就我公司近两年以来改革改制和生产经营管理等方面的情况,以及XX年工作目标和开拓滨海新区市场的经营策略等方面工作,向刘杰组长及各位领导做以简要汇报。 一、企业简介及机构组成 (一)发展历史概况 公司简介 (二)机构组成及人员组成概况 公司总部,经年初员工竞聘上岗、部室调整、整合后,现共有11个部室和2个中心,共有管理人员98人。包括:总经理工作部、党委工作部、科学技术部、总承包管理部、项目管理部、预结算部、财务部、纪监审计部、人力资源部、社会事业管理部、工会、债权债务处理中心

和人力资源交流中心。 公司总部下辖六大区域分公司和一个直属项目经理部: ①华东发展本部.基地设在苏州工业园区,全面负责上海、苏州、无锡及周边等华东地区的生产经营管理工作。现负责苏州文化水廊商业街工程、太仓锦绣天城工程及中海湖滨等7项工程的施工建设任务。 ②北京事业部。是我公司的驻京机构。是原北京分公司及驻京的几个项目部合并而调整部分职能后于今年年初成立的,负责开拓华北及北京市场,其当前的主要任务是扩大北京地区原有的市场规模。 ③滨海事业部。是整合了原机施分公司、安装分公司、国家海关总署项目部后新成立的单位,属公司在津塘地区的直营机构,采取“自主经营,自负盈亏,独立核算”的经营方式,在公司授权下,全面负责开拓天津及滨海新区市场,并肩负规范津塘地区工程项目管理的工作. ④河南分公司。基地设在郑州,全面负责中原地区——郑州、巩义、三门峡及周边地区的生产经营管理工作。这两年发展迅速,规模经营势头强劲,仅今年上半年就实现合同额3。6亿元。现负责巩义市供电局综合办公楼、南邓高速公路房建、河南省军区326等10个工程的施工建设任务。 ⑤西南分公司.基地设在四川成都市高新区,负责以成都为中心的西南地区的生产经营管理工作。现负责施工的中芯国际(上海)集团公司成都半导体有限公司成芯8英寸芯片厂房工程,由15个单体组成,合同造价1.69亿元,规模较大,在西南地区具有一定的影响。 ⑥山东分公司。以青岛为中心,全面负责青岛、威海、海阳等华中

保健食品监管专题调研报告

保健食品监管专题调研报告 近年来,随着经济的发展,人们生活质量的提高,人们健康意识不断增强,对保健食品的需求和品质要求越来越高,保健食品市场逐步走向活跃,成为人们日常生活中关注的焦点,这就对保健食品的监管提出了更高的要求,为此,我们对保健食品监管进行了专题调研。 一、目前保健食品市场监管现状 (一)保健食品违法违规行为时有发生 在保健食品安全方面,近年来就发生过树胶冒充蜂胶、螺旋藻重金属超标、牛皮下脚料等劣质材料冒充驴皮制作伪劣阿胶等事件,更存在减肥、睡眠等功能保健食品中添加药品的违法行为。除此之外,当前保健食品市场还存在另一个严重问题,就是虚假夸大宣传,宣传保健食品具有治疗作用,故意混淆与药品的界限,诱导消费者购买其产品。 (二)法规体系与监管工作不相匹配 当前,我国保健食品市场发展还不成熟,消费者对保健食品的相关知识了解有限,而市面上保健食品种类繁多,广告宣传四处可见,误导消费者的宣传更是屡见不鲜,这种情况下,政府有必要对一些不规范的市场行为进行干预。但保健食品监管相应的法律法规却存在很多不完善之处,缺乏系统的监管法律制度,2009年出台的《食品安全法》第五十一条规定,保健食品的具体管理办法由国务院制定,但

《保健食品监督管理条例》至今仍未出台,造成政府监管、行政执法法律依据的缺失,监管部门对违法违规行为打击难以到位,惩戒威慑作用不强。 (三)保健食品企业“多、小、散、低”,监管难度大 我区现有各类保健食品经营企业一千多家,大多规模小,分布散,购进销售缺乏科学管理,而且经营者的责任意识、质量意识和法律意识普遍较弱,大多数保健食品从业人员素质较低,分不清保健食品批准文号、产品批号、卫生许可证号等,不了解经营保健食品如何进行索证索票、如何进行进货验收记录等,也不清楚国产和进口保健食品如何区分,对监管部门的要求也不当回事。 (四)监管力量薄弱 保健食品原来是由卫生部门监管,在实际工作中,卫生部门只注重保健食品准入的许可,把保健食品按照普通食品进行监管,而未注重对保健食品的专项监督,致使保健食品监管基础薄弱。通过机构改革,保健食品监管这块职能划到药监部门,虽然药监部门设立了专门的保健食品监管职能科室,但保健食品经营单位数量众多,且大多数在农村,点多面广,单凭科室里两三个人很难起到有效的监管。另一方面,监管人员对部分经营保健食品的单位提出诸如索证索票、建立台账等工作要求时,经营者往往敷衍了事。 二、各地对保健食品监管的探索 针对上述问题,各地药监部门积极探索,扎实推进,在健全制度、创新思路、强化整治、完善体系等方面做了大量卓有成效的工作,也

年度监理工作总结

2010)年度监理工作总结 总监理工程师: ************ Tffr 冃 I [Ar 工田立R 2011年 1 月 4 日 我项目监理部自 2010 年 4 月承接 ******** 办公楼工程项目,监理部工作在 建 设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展,就本年度的监理工 作情况作出书面总结如下: 精品文档收集整理汇总 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责, 认真按照有关工程建设的法律法规、 监理规范、 监 理委托合同及公司的要求开展监理业务工作, 能够处理好与项目业主的关系以 及承包商的关系,能够做好“三控、四管、一协调”工作 。 精品文档收集整理汇总 为了更好地履行监理合同目标值 ,根据工程特点设置了项目监理组织机构: 配 置总监理工程师 1 人、土建工程师 4 人、机电专业高级工程师 1 人、给排水暖通 专业高级工程师 1人、安全工程师 1人、资料员 1人、工程造价工程师 1 人, 于 2010年 3月 24日进场,对本工程开展监理工作。 项目监理部严格执行监理程序, 坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作 作风实施监理并完成本年度监理任务。 编制了详细的工程监理规划及监理实施细 则,建立了完善的监理规章制度 ,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作 守则、监理程序等 ,使监理人员的岗位职责明确 ,工作积极 ,以高度的责任感和过硬 的专业技能投入到监理工作中去 ,力争为建设单位提供高素质的服务。 精品文档收集整理 汇总 二、本年度监理工作评价与分析 : 本年度监理工作顺利开展,没有产生重大安全事故及质量事故,投资控制符 合合同要求,进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标,资料齐全,与建设 单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以 顺利进展。 精品文档收集整理汇总 ㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故,各分项工程质量能够达 到合格标准,符合合 同目标要求。 为确保工程质量 , 总监理工程师确立了以预控为主、 跟踪监控、 监帮结合、强 化 ************ 工程

区市场监管局整合运转情况汇报

凝聚合力务实履职服务滨湖市场监管新发展——2015年工作总结及2016年工作思路 无锡市滨湖区市场监督管理局 (2015年11月) 第一部分 2015年工作总结 今年3月以来,在区委区政府的正确领导和关心支持下,新组建的区市场监管局党委认真落实机构改革和职能转变精神,围绕区委区政府中心工作,围绕“一办三局”职能,紧扣“队伍整合变融合、监管服务抓合力”的总目标,尽职尽责不动摇,在履职中守底线,在矛盾中维稳定,科学谋划、扎实推进,圆满的完成了全年各项工作任务。总结回顾,主要有以下三大方面工作: 一、凝心聚力稳中求快求细,全面打造队伍建设新形象。 我局是全市率先整合工商、质监、食药监三部门,并划入原卫生部门承担的食品安全综合协调和餐饮安全监管职能的监管执法单位。从垂管到属地,从队伍到职能,局领导狠抓“作风建设突破年”和“正风提效”主绳,本着“队伍不散、工作不乱、监管不断”的原则,稳中求快求细深度融合,强化责任担当,严明政治纪律,努力实现“队伍3+1=1,职能3+1>4”总体目标,全面打造队伍建设新形象。 一是全面布局,完成队伍整合。统筹安排,加强调研。对上,主动向区委区政府请示汇报,与三个上级局主动对接,就整合过程中碰到的各类问题积极争取解决;对外,做好与板块的沟通协调,推进胡埭、蠡湖分局筹建前期工作;对内,

局领导带队走访调研基层情况,与干部职工集体会座,传递组织关心,了解思想动态,确保凝心聚力。4月29日,滨湖市场监管局暨各基层分局正式揭牌。人员并岗、资产并帐。根据局“三定”方案,按照“人随事走、保留级别、适度交叉、下沉基层”的原则,择优选拔合理定岗,充实基层监管队伍。加快行政账务、固定资产、硬件设施、办公场所的归并、迁移、改造。规范管理,明确事权。结合原三部门工作制度,取长补短,梳理108项制度建设清单,统一规范各类内部管理制度,为全局各项工作有机整合、有序运行提供制度保障。建立健全工作体系,研究年度工作考核办法及细则,下发年度重点、创新工作目标任务,拟定区局、分局两级事权划分实施意见,明确基层分局“三定”方案,确保办公系统正常运转。 二是以人为先,促进队伍融合。制度强队风,促思想大融合。开展“正风提效”专题教育、“走状元路、看创业园”登山比赛、“我身边的正能量”等主题活动,全面加强干部思想政治、党风廉政、舆情应对和防腐御险等能力,凝聚干部向心力、激发工作活力。学习强队能,促业务大融合。建立“领学、导学、考学”机制,实现“全员、全能、全面”学习,做到领导班子带头、全体干部参加,通过专题授课、现场指导、外出调研等多种方式,全方位提升全员法律法规知识和业务技能。全年共组织各层面各类教育培训30多场次,受训人数1000多人次。党建强队魂,促文化大合。加强基层党组织建设,制订出台《局党委年度工作意见》和11项党建工作

2020工程监理工作总结报告(新版)

2020工程监理工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020工程监理工作总结报告(新版) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建

由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况: 1、抓好事前控制,严把开工关。 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺

领导调研座谈汇报材料

领导调研汇报材料 尊敬的XX总: 首先,我代表xxxx全体员工热烈欢迎xx一行莅临xx分公司视察、指导工作! xxxx在市公司的领导下,坚定不移的以创新转型发展为抓手,深刻领会和贯彻落实市公司提出的“一方针、两走、三每、四比、五多、六抓、七路径”xxxx发展理念体系,努力开创xxxx 新局面。 下面,我从三个方面作简要汇报: 第一个方面:2016xx业务收入及2016-2017跨年完成情况 (一)2016年xx业务总收入情况。 2016年xx分公司完成xx业务总收入11768万元,全面完成了全年的奋斗目标,进度102.98%, 同比增幅为16.92%,其中邮务类业务收入1440.4万元,同比增长9.8%,占比12.23%,金融类业务收入10184万元,同比增长23.20%,占比86.53%。 (二)2016-2017年跨赛战役完成情况 跨赛16个子项目,已经完成10个项目,分别是:XX、X 险、X险、XX大收订、XX封片、XX、文创产品、XX传媒、XX年册、平台销售;预计1个项目能完成:农资销售(4月底能完成)。五个项目没有完成:分别是批销、XX、XX、XX、标快。 各项目的具体完成数据是:

表格省略 我汇报的第二个方面内容:xxxx当前工作存在的不足和隐忧。 (一)规模与速度方面存在的不足 按照市分公司提出的“四比”工作方法,我们认真查找了经营发展的短板: 一是与同行发展比:可以说是离标兵越来越远,追兵越来越近。2016年xx分公司总收入完成1.176亿元,规模全市排名12位,同比下降1位。距离第10位XX的差距为698万元(2015年xx排名11位,XX排名12位,2016年XX上升到10位),距离第11位XX(1.246亿元)相差688万元(2015年相差为245万元),差距扩大了443万元;距离第13位(XX1.124亿元)仅多531万元(2015年领先为1794万元)。XX类业务收入规模排名从2015年全市排名第17位下降到第23位,同比增幅不增反降,下降了11个百分点,与标杆局XX相差了582万。 二是与全市比:2016年发展速度均低于全市平均水平。 三是与市场比:主要业务的市场占有率低于主要竞争对手。金融业务期末余额、新增余额市场占有率低于主要竞争对手农商行、农行。同时,车险市场占有率、快递包裹市场占有率也较低。 (二)质量与效益方面存在的不足。 部分经营质量指标未达到全市平均水平。典型的是定活比偏低,储蓄收益质量不高。从历史数据看,我公司定活比平均保持在XX%到XX%之间,而市公司平均水平保持在25%左右,相差7-9个百分点,这是我公司储蓄提升收入质量的关键中间业务收入占比偏低。短信收入、跨行手续费(含金量较高收入)持续偏

XX年市场监督管理局自查报告

XX年市场监督管理局自查报告根据石编发94号《关于对部分政府工作部门职责履行情况进行评估检查的通知》要求,我局对履行职责情况进行了认真自查,现就有关情况报告如下: 20xx年8月,按照全区机构改革工作要求,xx市工商局、xx市质监局由自治区垂直管理部门下划市属部门,11月11日,xx市市场监督管理局正式挂牌成立,加挂xx市食品安全委员会办公室、xx市工商行政管理局、xx市质量技术监督管理局、xx市食品药品监督管理局四块牌子。按照“三定”方案,我局共调整职责8项(取消4项、整合1项、加强3项),确定主要职责18项。依据职责,内设17个科室、5个直属机构和大武口区分局、惠农区分局2个派出机构;共核定行政编制254名,工勤人员编制15名,全额预算事业编制70名,合计339名。目前,实有行政编制人员241人、事业编制人员64名、工勤人员14名,共计319名。按照机构改革工作要求,我局严格执行机构编制管理相关规定,完成了市局机关、直属及派出机构班子、机构、人员的调整整合工作,新组建成立了xx市检验检测中心。 今年以来,我局紧紧围绕市委、政府中心工作,按照年初确定的目标任务,进一步深化改革,积极探索市场监管新举措,扎实推进食品药品、特种设备、打假治劣、消费维权等重点工作,努力维护公平公正的市场经济秩序,为xx市

经济发展做出了积极贡献。 (一)推进依法行政,规范执法行为 按照建设法治政府的要求,以规范行政执法行为,提升行政执法能力为抓手,积极推进依法行政。一是落实普法工作计划。按照年度普法工作计划,集中组织普法学习,组织全局干部职工学习工商、质监、食药等方面法律法规。二是强化法制教育。积 极组织执法人员参加行政执法证件申领培训,全系统共有230人取得了行政执法资格。通过培训学习,进一步提高了执法人员的法治思维和依法行政能力。三是开展执法业务培训。组织基层一线监管人员参加上级各相关业务部门技能培训,在全系统举办了12场次市场监管业务知识和法律法规培训,提升了执法人员综合能力,实现工商行政管理、质量技术监督、食品药品监管相关法律法规及业务知识的全员培训。四是开展法治城市创建活动。结合“3·15消费者权益日”、“5·20世界计量日”、食品安全宣传周、科技活动周等法律宣传活动,加强消费维权和科普知识宣传教育,努力构建四位一体的社会共治格局。五是完善执法机制,努力提升依法行政水平。建立健全了行政执法工作规则、暂扣和罚没物资管理制度等多项行政执法工作制度,成立了行政处罚案件审理委员会,通过定期组织开展行政处罚案件评查和行政执法检查工作,进一步完善行政执法程序,积极推进行政

监理工作季度总结

. . 监理季度总结 编制人: 审批人: 同致诚工程咨询 2015年07月23日

华润二十四城三期工程 监理季度总结 一、工程概况 (1)建设单位:华润置地() (2)设计单位:基准方中建筑设计 (3)施工单位:中兴建设 (4)监理单位:同致诚工程咨询 本工程是华润24城三期工程,项目位于市九龙坡区家湾正街55号,该工程总建筑面积19.26万平方米,用地呈矩形,由两栋高层、一栋超高层住宅及底部多层商业网点和三层地下车库组成。基础采用机械成孔嵌岩桩和浅基础。本工程所在地区抗震设防烈度为6度,其中幼儿园的地震基本烈度为7度。本建筑在正常使用条件下,主体结构设计使用年限为50年。 二、监理概况 在监理过程中,我们的主要工作是围绕质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调(简称三控两管一协调)等方面进行 1、质量控制 (1)对施工单位及施工人员的控制 工程质量控制是本次履行监理合同的核心容,施工单位进场后,我们首先对施工单位的企业资质以及营业围入手开始进

行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。 (2)对原材料、构配件的质量控制 工程监理过程中,监理工程师把好进场材料质量关施工单位进场材料必须附产品出厂合格证,质量证明文件。对外观检查及质量保证资料均符合要求的材料方允许工程上使用。对于外观检查和检验结果不合格的材料,要求承包单位立即清除现场,不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督,杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好,偷梁换柱”的现象发生。对进场原材钢筋复检不合格的,进行了见证退场。对现场加工的机械连接,我们进行了一系列的抽检活动,严格控制成型质量。 (3)施工方法,技术措施的质量控制 在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,我们采取预防措施。在承包单位准备施工工程项目前,我们要求承包单位必须提前上报经公司技术负责人审批的施工组织设计或施工技术措施;对其提交的施工组织设计或施工技术措施审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件,规以及现场实际开发部提出相应的审查意见。在监理过程中,我们对现场施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行检查。

市局领导调研汇报材料(初稿)

市局领导来我局调研汇报材料 尊敬的各位领导: 你们好!首先,我代表执法局党政领导班子以及全体队员,对各位领导在百忙之中来我局调研指导工作表示热烈的欢迎,对各位领导多年来对我局工作的支持和帮助表示衷心的感谢。 一、基本情况和工作职能 1、基本情况 2、工作职能 根据市政府《天津市城市管理相对集中行政处罚权规定》(津政令第111号)精神,主要行使:(1)市容环境卫生管理方面的全部行政处罚权; (2)城市园林绿化管理方面的全部行政处罚权; (3)市政管理方面法律、法规、规章规定的违法占道行为的行政处罚权; (4)城市规划管理方面法律、法规、规章规定的对未经规划部门许可的违法建设行为的行政处罚权; (5)工商行政管理方面法律、法规、规章规定的对占用道路无照经营行为或未在指定地点经营并影响市容的违法行为的行政处罚权; (6)公安交通管理方面法律、法规、规章规定的

对机动车、非机动车以外的违法占道行为的行政处罚权; (7)法律、法规、条例规定或市人民政府决定调整的城市管理方面的其他行政处罚权。 二、主要工作 自去年局党政班子主要领导调整以来,在区委的正确领导和市局的大力支持下,全局上下以“三个月有起色、六个月见成效、一年理顺关系”为目标,以“巩固900天”成果为抓手,以“抓班子、带队伍”为着力点,以“打基础、抓长效、全力保考核”为突破口,坚持巩固成果与宣传发动相结合,依法行政与执法服务相结合,教育培训与转变形象相结合,集中治理与长效管理相结合,紧密围绕“调结构、惠民生、上水平”活动,积极转变执法理念、创新工作思路、提升队伍形象、加大清理力度,圆满完成了市容环境综合整治任务,实现了市容环境和道路秩序双提升,为打造南开区清新、靓丽、大气、洋气的市容环境做出了贡献。 (一)突出抓好班子建设。为提高凝聚力、向心力,在新班子调整之初,便确定了“团结务实、民主和谐、廉洁高效、开拓创新”的总体目标和“三个月

监理工作总结报告

监理工作总结报告 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此,我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部,将本工程监理工作情况,总结如下: 一、工程概况: 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程,由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内,为框架结构,其中:教学楼为四层,学生公寓楼为四层,学生食堂为一层,各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面,总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构: 我司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师雷雨,土建监理工程师刘兵、何颖强,水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20 1 2年8月2日进场,对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。 三、监理工作情况: 1 、抓好事前控制,严把开工关。 在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。 本工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查,并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线,包括轴线尺寸、水

平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检,做到材料进场先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验,全部达到合格要求。 3、严格工序检查,强化过程控制 在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽工程的验收我们项目监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋砼、梁、板、梯、屋面等。 施工中,我们对钢筋砼工程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量,板的浇筑厚度、砼的配合比、坍落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉结筋的设置作为关键来监督。 在监理工作过程中,共发出监理工作联系单9 份,监理工程师通知单33 份,安全隐患整改通知单 3 份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开工地例会,并根据工程实际情况召开专题工地例会12 次。 4、加强事后控制,确保施工质量符合合同要求

元旦春节市场监管督查情况报告-总结报告模板

元旦春节市场监管督查情况报告 各分局,科(室、队)、协会: 为督促各分局进一步加强元旦、春节期间的市场监管工作,确保市场消费安全,营造欢乐祥和的节日环境,县局于近日从市场食品安全监管、生鲜肉市场监管、烟花爆竹销售专项检查、市场主办单位落实消防安全工作等方面,对元旦、春节期间的市场监管工作进行了一次督查,从督查情况看,厉庄、海头分局能够较好地履行监管职责。现将督查情况通报如下: 一、基本情况 各分局均能认真执行《关于切实加强20XX年元旦、春节市场监管工作的通知》等有关文件精神,切实加强市场管理。督查人员在市场抽查的基础上, 分别查阅市场巡查记录簿等相关资料和工作安排的会议记录,通过督查反馈,各 分局对“两节”市场整治的思想认识和落实基本到位,市场主办单位责任明确, 抓管理的意识有一定提高。 二、存在问题 虽然各分局基本能按照工作要求,开展“两节”市场整治工作,但仍存 在监管流于形式,检查不到位,制度不落实等情况。 一是市场监管不够到位。1月24日的赣马分局辖区的赣马集贸市场、 25日青口分局辖区的孙沙集贸市场均存在无执法人员监管的情况。 二是食品经营户台账不到位。集贸市场的个别食品经营户均存在未建立台帐,或台帐不健全现象和部分食品经营户台帐登记存在问题。 三是生鲜肉市场监管不到位。个别集贸市场存在销售注水猪肉及无检验检疫合格证销售猪肉的现象。 四是食品监管制度未落实。个别市场开办单位未落实食品进货检查验收、购销台账、索证索票等制度。 五是限塑令落实不够。个别市场开办单位与经营者未按照《商品零售场所塑料购物袋有偿使用管理办法》的规定,向消费者有偿提供塑料购物袋。 六是安全生产责任未落实。个别集贸市场仍存在非法经营烟花爆竹的现象,个别烟花爆竹经营者未健全完善安全生产责任制度,落实安全措施;个别市场开办单位未认真开展隐患排查,加强消防安全。 三、工作要求 一是提升思想认识。此次督查发现的问题,暴露部分分局对市场巡查工

领导视察工作汇报材料

领导视察工作汇报材料 尊敬的各位领导、各位专家: 大家上午/下午好! 欢迎大家莅临我公司检查指导工作,公司经过近几年来的努力发展,已初步取得了些成绩。感谢各位领导对民营企业的支持和帮助,现将公司三年来的发展情况向各位领导汇报,敬请各位领导、专家审查指正。 一、公司基本情况 金力液压件有限公司是由原液压件厂 改制而成的民营企业,以生产军工产品为主,所生产的产品主要是为兵器集团总装厂配套,企业先后通过GB/T19001-20XX质量管 理体系和GJB9001B-20XX国军标的认证审查,省保密局组织的保密资格审查,总装备部组织的武器装备承制资格的审查,省国防科工办组织的军品生产许可证的审查并颁发了 军品生产许可证。20XX年公司在国庆60周年阅兵活动中荣获“在建国60周年国庆首 都阅兵装甲装备工作中做出突出贡献”的

光荣称号。以上各种资质的取得,见证了企业的发展,为未来企业做大做强打好基础。 20XX年8月金力液压件有限公司于从温泉谷置换搬迁进入开发区长江产业园,占地面积123亩,企业现有员工70人,设备总数264台,固定资产1600万元,总资产3400万元,现员工月收入均在2000元以上。20XX 年、20XX年分别上缴土地使用税33万元和万元/年。20XX年企业完成生产总值700万元,上缴税金58万元,利润43万元。20XX 年企业完成生产总值1100万元,上缴税金85万元,利润68万元。20XX年企业计划完成总值1500万元,上缴税金110万元,利润180万元。 二、公司近期规划 1、公司业务拓展 公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划20XX年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20XX年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20XX年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,第

2020年商品价格监督检查工作调研报告

2020年商品价格监督检查工作调研报告 商品价格与百姓日常生活息息相关,做好价格监督检查工作,使市场保持合理的物价,是物价部门的一项重要职责。近年来,临潼区从物价监督工作中发现了一些亟待解决的问题,同时针对问题,总结经验提出意见建议,做好新形势下基层价格监督检查工作。 一、价格监督检查工作存在的问题 (一)行政执法手段滞后。一直以来,价格监督检查仍停留在翻翻账本、查查凭证、看看报表的老方法上,过分依赖人的自然智力,而对于医疗卫生、电力、电信等实行了“智能化办公”、“财务电算化”行业和部门的价格监督检查有时还不得不求助于第三方,这样一来,调查取证难以深入细致,容易被表象所迷惑,在一些案子的关键环节上难以取得重大的突破。另一方面,当前价格监督检查工作还存在执法水平不高的问题。价格监督检查工作还停留于表面,没有深入细致地进行调查研究,少数执法队员只满足于检查处罚了事,不注重经常性的价格监督,平时对被管理对象的价格行为很少过问,导致有些本可避免的价格违法行为没有得到及时制止和纠正。 (二)职能交叉,相关执法部门互相扯皮。由于现行的部门法律法规间不协调甚至互相矛盾,造成了部门之间存在职能交叉、责任不清的问题。如按照《中华人民共和国价格法》的规定,各级人民政府的价格主管部门有依法行使价格监督检查和处理价格违法行为的职权,

但一些部门由于涉及自身利益不予配合甚至经常干扰办理价格违法案件工作。 (三)“三难现象”制约检查。 1、检查难。一是价格违法和乱收费行为的手段更加隐蔽。一些单位通过高科技手段和复杂的收费系统,采用各种手段侵害消费者权益和逃避检查。比如一些超市等都有较为完备的收费系统软件,财务处理也采取了电算化,其交易记录、收费记录有的甚至可以更改,这样一来,价格监督检查取证和检查带来了很大的困难。二是价格违法行为日趋隐蔽。随着价格监督检查工作的逐步深入和检查力度的不断加大,一些不法经营者千方百计出招来对付检查,设置种种障碍,加大了检查的难度。 2、处罚难。一是抵制、拖延检查。虽然有些价格违法单位勉强接受了检查,但对检查出来的材料不予签字认定,或者采取拖延的办法来抗拒处罚,有的甚至通过寻找关系网给检查部门予以施压,以逃避处罚。二是干预价格处罚。目前价格执法的行政管理模式是块块管理,如果被检查单位是同级政府的其他部门、或是有价格行为的与当地经济发展关系密切的企事业单位,涉及单位常常从自身利益出发,违法设立各种收费项目来增收,给检查工作造成很大的困难,往往从本单位利益考虑,对价格部门的处罚进行干预,造成价格执法不能依法行政,处罚困难。 3、收缴难。一是很多被检查单位虽然承认了价格违法的错误事实,但在执行处罚收缴违法所得的时候,这些单位或以其经营亏损无

监理单位工作情况汇报

XX省人民检察院侦查技术和通讯指挥 中心大楼扩建改造项目主体工程 监理单位工作情况汇报我公司受XX省人民检察院委托,承担XX省人民检察院侦查技术和通讯指挥中心大楼扩建改造项目工程施工阶段监理任务。现对该项目主体分部工程监理工作情况进行汇报总结: 一、工程概况: XX省人民检察院位于XX市XX路,一类办公楼 18551 m2。建筑高度为63.0m,地下1层,地上16层,基础为筏板基础,其下为后注浆灌注桩。建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为七度,建筑结构的合理使用年限为50年。混凝土强度等级:基础垫层为C15,筏板C40,抗渗等级P6;±0.000以上主体框架柱、剪力墙-1-3层混凝土强度为C60;4-6层混凝土强度为C50;7-12层混凝土强度为C40;13-16层及飘架墙柱混凝土强度为C30;梁、楼板:-1-12层梁板混凝土强度为C40;13-16层混凝土强度为C30;飘架梁混凝土强度为C30;构造柱及其他非承重构件混凝土强度为C20;楼梯混凝土强度为C30; 钢筋:本工程钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400,钢筋采用直螺纹连接和焊接连接。 防水:屋面层防水为二级,防水卷材为二层1.5厚APF高分子复合膜自粘防水卷材,防水涂料为高分子聚合物水泥砂浆防水液。

焊条:HPB235级钢焊接采用E43-XX焊条:HRB335级钢焊接采用E50-XX焊条:HRB400级钢焊接采用E55-XX焊条: 油漆:主体凡外露钢铁件必须在除锈后涂防腐漆,面漆两道并经常注意围护。 砌体:主体结构所有维护墙及女儿墙采用A3.5加气混凝土填充墙(干密度≤7.0KN/m3),墙体厚度详见建筑图。 砂浆:主体结构砌体除卫生间四周墙体采用采用M5水泥砂浆外,其他均为M5混合砂浆砌筑。 本工程2011年5月3日开工,10月22日主体工程完成。 本工程由XX省人民检察院建设,XX工程水文地质勘察院有限公司地质勘察,XX市建筑设计院图纸设计,新蒲建设集团有限公司现场施工,XXXX工程建设监理公司现场监理。 二、监理工作依据 拥有健全、完善的项目组织机构、合理的现场监理运行管理机制。是现场监理工作及项目管理目标得以展开进行的根本保证。按照双方所签订的监理合同要求,以公司领导牵头,选派国家注册监理工程师及现场管理经验丰富的各专业监理工程师组成现场项目监理班子。依据国家和地方相关的工程建设法律、法规、技术标准、规范、规程和所签订监理合同等,对该工程施工阶段进行全方位的开展监理工作,确保工程质量。 三、施工监理工作情况 项目开工建设后,监理部根据国家制定的相关建筑法律、法规以及有关条例,并针对该工程的具体施工特点安排项目监理部人员组织配制。我监理公司针对该项目专门设立了XX省人民检察院项目监理部。项目配备土

领导视察集团公司的汇报材料(精选多篇)

领导视察集团公司汇报材料(精选多篇) 第一篇:领导视察汇报材料 领导视察汇报材料 一、欢迎辞 首先,我代表为民中学的全体教职员工热烈欢迎罗书记、刘主任等局领导的到来,感谢领导能在百忙中来我校视察。下面由我向各位领导汇报我校的一些基本情况。 二、为民简介 为民中学自2014年办学,迄今已有5年的办学史,是肥东创办最早的民办学校之一,学校现在有两个校区,其中西校区占地面积45500平方米,设有标准的物理、化学、生物实验室,微机室、图书室、多媒体教室、校园文化长廊、300米环形塑胶跑道、篮球场、足球场、乒乓球场,除此之外还有多功能厅、男女浴室等,硬件配备完善,功能齐全。06年校园内就设有监控系统,配置值班人员24小时巡逻,有效的保障了在校师生的安全。办学5年以来,我校从未有一起安全事故的发生。 三、成绩方面 2014年办学初,学校因规模有限,生源质量相对较差,在为民老师的辛勤培育下,经过学生不懈的努力,在08年的中考中获得丰厚的回报。其中600分以上即优秀率达到41%,毕业率100%;09年,我

校中考再创佳绩,600分以上的优秀率上升至46%,毕业率100%;2014年我校在局领导的亲切关怀下,在全校师生的不懈努力下,今年的中考中捷报频传,中考最高分734分,其中600分以上的优秀率达到62%,毕业率100%。 四、育人方面 在发展学生智力的同时,我校一直竭力于教师和学生的政治思想教育。 学校设立政教处、党支部、团支部等部门组织。政教主任管理班主任,班主任管各任课教师,生活主任管理生活老师,一级管理一级,扎扎实实地贯彻学校的各项制度。在校长统一布置下,不断开展对学生的政治思想教育。树立围绕党的工作中心,大力宣传落实党的各项方针政策。结合实际,积极开展各种活动。如学习先进人物活动,献爱心活动,互帮互助活动等。此外,请心理辅导员定期给学生上心理教育课。每学期开展多次法制教育、安全教育活动。教育学生要遵纪守法、热爱祖国、热爱人民、尊师重教。 五、前景展望 随着我校中学部的蓬勃发展,现有条件已无法满足家长对优质民办教育的需求,因此,校董事会在年初对学校的前景进行重新规划,并且在局领导的支持下,于今年9月份增设小学部,实现我校的九年一贯制教育。

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