全球迪士尼总结

全球迪士尼总结
全球迪士尼总结

一、洛杉矶迪士尼乐园——介绍

全球首家迪士尼乐园,位于加利福尼亚州的阿纳海姆,洛杉矶往南25公里处;启用于1955年,占地面积206公顷,每年大约有2000万游客;

资格最老,被称为“世界上最快乐的地方”;

营运状况最好的乐园。

已投入资本额 1.7亿美元

成人票价 496¥

乐园内容

加州迪士尼乐园(1995) 美国大街;冒险乐园;

新奥尔良广场;动物王国;

拓荒者之地;米奇卡通城;

梦幻乐园;未来王国

迪士尼加州冒险乐园(2001)

天堂码头;

好莱坞外景片厂;

黄金之洲;

昆虫乐园

迪士尼度假酒店 迪士尼大加州人酒店;

迪士尼乐园酒店;

迪士尼天堂码头酒店

二、奥兰多迪士尼乐园——介绍

全球第二家迪士尼乐园,位于美国佛罗里达州;

启用于1971年,占地12228公顷,每年大约有4400万游客;

规模最大,主题乐园最多,可玩项目最多。

已投入资本额7.66亿美元

员工人数61000人成人票价535¥

乐园主题

水上乐园暴雪海滩水上公园;台风泻湖水上公园

未来世界Spaceship earth; The seas with Nemo&friends;

Soarin; The circle of life;

动物王国狮子王音乐剧;Killmanjaro safaris;

Finding Nemo; 恐龙

米高梅影城Great Movie Ride; 小美人鱼奇遇记;

Indiana Jones Epic Stunt Spectacular;

Playhouse Disney; Fantasmic

魔术世界美国风情街;Swiss Family Treehouse;

Splash Maintain; Big thunder moutain railroad;

Perter Pan’s flight; Mickey’s Philharmagic;

Dream along with Mickey; 旋转木马;

小飞象;维尼熊

三、东京迪士尼乐园——介绍

全球第三家迪士尼乐园,位于日本东京都以东的千叶县浦安市舞滨;

启用于1983年,占地201公顷,每年大约有1730万游客;

世界上第一座美国境外的迪士尼度假区,也是世界上唯一一座不归迪士尼公司拥有的度假区。

东京迪士尼乐园——营运状况

从1983年开园以来,年年盈利;

2008-2009财年,东京迪士尼乐园共有2720万游客,纯利润约为13亿元人民币;

原因:日本年轻一代有崇美心理;

日本人认同美国文化; 善于学习长处,服务周到。

东京迪士尼乐园——游客消费结构

2000400060008000

100002007

2008

2009

4151422642223144

3096

3370

201420482128年份

日元

食品及餐饮费用

商品费用门票费用

东方土地公司2009年报,财政年度截止于2009年3月31日。

已投入资本额

38亿美元

成人票价

456¥

员工人数

19176人

乐园主题

迪士尼乐

园(1983)

1、世界市集: 便士拱廊;迪士尼画廊;双层巴士

2、探险乐园:

加勒比海盗;丛林巡航;西部沿河铁路;鲁宾逊家族大树屋;提基神殿

3、西部乐园

西部乐园射击馆;乡村顽熊剧场;钻石马蹄西部剧场;豪华马克吐温号;巨雷山;顽童汤姆之岛巨木筏

4、动物天地 飞溅山;海狸兄弟独木舟历险

5、梦幻乐园

小飞侠天空之旅;白雪公主冒险旅程;米奇魔法交响乐;小木偶奇遇记;小飞象;城堡旋转木马;幽灵公馆;小小世界;爱丽丝的午茶派对;小熊维尼猎密记

6、卡通城

兔子罗杰卡通转转车;美妮公馆;米奇公馆会米奇;奇奇帝帝橡树屋;艾芝迷你云霄飞车;唐老鸭汽船;卡通公园

7、明日乐园

怪兽电力公司(迷藏巡游车);星级旅行;太空山;伊欧船长;星星火箭;大赛车场;巴斯光年星际历险

迪士尼海洋(2001)1、地中海港湾

迪士尼海洋渡轮航线;威尼斯贡多拉游船;要塞探险

2、美国海滨

惊魂古塔;大都会交通工具;迪士尼海洋电气化铁路;龟龟漫谈;迪士尼海洋渡轮航线

3、发现港

风暴骑士;水上逗趣船;迪士尼海洋电气化铁路

4、失落河三角洲

印第安琼斯冒险旅程(水晶骷髅头魔宫);忿怒双神;迪士尼海洋渡轮航线

5、阿拉伯海岸

辛巴达传奇之旅;神灯剧场;沙漠商队旋转木马

6、神秘岛

地心探险之旅;海底两万里

7、美人鱼礁湖

小胖的飞鱼云霄飞车;史卡托的寄居蟹;艾丽儿的迎宾洞窟;美人鱼礁湖剧场;跳跃水母;河豚气球竞赛;旋转海藻杯;艾丽儿游乐场

主题酒店迪士尼大使大饭店;东京迪士尼海洋观海景大饭店;东京迪士尼乐园大饭店

四、巴黎迪士尼乐园——介绍

位于法国巴黎以东32公里处的马恩河谷镇;

启用于1992年,占地1951公顷,每年大约有1250万游客;

第四家迪士尼乐园,全欧洲游客最多的付费游乐场;巴黎迪士尼乐园——营运状况

17年来连续亏损,2008年终于盈利166万欧元;

盖有6家宾馆、5200个房间;

原因:欧美文化不同,欧洲人抵制美国文化;

旅馆供大于求;

乐园面积过大。

已投入资本额440亿美元

员工人数12300人

成人票价457¥

乐园主题

巴黎迪士尼乐园(1992)美国小镇大街;边境之地冒险乐园;幻想乐园

发现乐园

巴黎迪士尼影城(2002)Toon Studio; Front lot ; Backlot; Production Courtyard

五、香港迪士尼乐园——介绍

中国第一,全球第五,亚洲第二个迪士尼乐园,位于香港新界大屿山竹篙湾;启用于2005年,占地126公顷,每年大约有450万游客;

香港政府持有主题乐园公司的股权约53%,余下的47%股权则由华特迪斯尼持有;拥有全球第一条迪士尼专线地铁——迪士尼线;

全球面积最小的迪士尼乐园。

香港迪士尼乐园——营运情况

2005年开幕至今,进园人数远未达到预期,经营年年亏损;

动工扩建,喊出了最快2014年盈利的目标,即2014-2015财年盈利1亿港元。

原因:地方小,项目少;

中国人不迷恋美国文化;

中国人对迪士尼卡通人物不够熟悉;

中国香港政府高投入低股权;

亚洲金融危机重创,急需大型项目拉动经济,提升就业。

香港迪士尼乐园——营运情况(2005年6月至2007年8月)

入场人次约1380万

基本游客平均留港时间0.7晚

专程游客平均留港时间 2.8晚

游客访客的额外消费约160亿港元

所有访客的额外消费约170亿港元

为香港经济带来的增加值约100亿港元(本地生产总值平均每年提

高约0.2%)

《香港迪士尼乐园拟议扩建计划》,经济发展事务委员会2009年7月4日特别会议跟进事项。

香港迪士尼乐园——费用情况

华特迪士尼从中国香港迪士尼获取的费用(占收入的百分比)

专利费用入场费10%

协办商10%

商品5%

食物饮品5%

酒店5%

基本管理费2%

可变动的管理费缴费利息、税项并扣除摊销额前收入的2%

六、上海迪士尼乐园——介绍

中国第二,亚洲第三,世界第六个迪士尼主题公园;

位于浦东新区川沙镇黄楼社区旗杆村和赵行村;

计划于2015年开园,占地116公顷,每年估计有1000万游客;

总体项目将包括一座主题公园、两家酒店、一家零售和餐饮综合体以及一个湖泊。

上海迪士尼乐园——相关数据估计

目标市场人口

距上海三小时火车或自驾车路程内的3.3亿人

已投资资本额 28亿美元

员工人数 4500人

成人票价 294¥

乐园主题 美国小镇大街

香港迪士尼乐园铁路;小镇大街古董车;市镇会堂;通行证办理中心;动画艺术教室;动画艺术廊

探险世界

前往泰山树屋之木笩;泰山树屋;森林河流之旅;历奇喷水池

明日世界 飞越太空山;幸会史迪仔;太空飞碟;UFO 地带;驰车天地;巴斯光年星际历险

幻想世界

睡公主城堡;米奇幻想曲;小飞象旋转世界;灰姑娘旋转木马;幻想世界火车站;梦想花园;疯帽子旋转杯;小熊维尼历险之旅;白雪公主许愿洞;小小世界

开幕时度假区大小 3.9平方千米(963英亩)

主题乐园上海迪士尼乐园(包括后勤区域),大约910,963平方米

(225英亩),若算上停车场则为1,160,000平方米(287

英亩)

酒店两座酒店共有1220间客房(一座豪华酒店,另一座为经济

型酒店)

零售、餐饮、娱乐区27,900平方米(300,000平方英尺),与阿纳海姆的“迪

士尼市中心”规模相当

其他设施100英亩的人工湖(404,685平方米)及其他室外休闲设

施,停车场和交通枢纽

上海迪士尼乐园——财务及商业结构

所有权方面华特迪士尼公司与上海申迪集团共同投资,申迪控股57%,迪士

尼控股43%;

投资规模方面主题乐园投资245亿人民币,或37亿美元;

酒店及零售餐饮娱乐投资45亿人民币,或7亿美元;

票价300¥左右

出资方式30%债务融资,70%权益出资;

管理方面在双方协议的基础上成立管理公司,迪士尼拥有70%的股份,申

迪拥有30%的股份。

七、全球迪士尼乐园总结

乐园名称开幕

日期

成人

票价

(¥)

年平

均入

场人

规模已投入

资金

盈利状

公顷)数(万)

洛杉矶迪士尼乐园1995

2074962000由迪士尼乐园、迪士尼加州

冒险乐园及迪士尼市中心

组成,

11个主题区域、3家酒店、

19个机动游戏和表演节目

1.7亿美

最好

奥兰多迪士尼乐园1971

1222

8

53544004个主题公园、2个水上乐

园、23家酒店、20个机动游

戏及

兰多表演节目、设有迪士

尼市中心、高尔夫球场及其

他运动设施

7.66亿

美元

东京迪士尼乐园1983

20145617307个主题区域、48家餐厅及

小食店、7家酒店及“东京迪

尼海洋”的7大主题海港、13

个机动游戏及表演节目

38亿美

年年盈

利,超乎

想象

巴黎迪士尼乐园1992

1951457125010个主题区域及游乐设

施、7家酒店、17个机动游

戏及表演

节目

440亿

美元

之前亏

损,最近

刚盈利

香港迪士尼乐园2005

1262944504个主题区域、2家酒店、8

家餐厅、11个机动游戏及表

节目

28亿美

年年亏

上海迪士尼乐园2015

116300左

1000一座主题公园、两家酒店、

一家零售和餐饮综合体以

及一个湖泊

37亿美

未知

迪士尼乐园的全球营销战略

编号: 学年论文 题目:迪士尼乐园的全球营销策略院系:工商管理系 专业: 班级: 学号: 姓名: 20 年9 月8 日

学年论文写作诚信声明 本人郑重声明: 本次所呈交的学年论文,是本人独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。如因抄袭造成的后果,本人愿意承担。 论文作者签名: 日期: 年月日

内容摘要 2011年 4月8日,上海迪士尼正式破土兴建,预计2014年完工的上海迪士尼将是中国第二个迪士尼乐园,而同时中国将成为美国本土以外、全世界唯一一个拥有两个迪士尼乐园的国家,这充分证明了中国近年来快速增长的经济实力。自1955年位于加州的第一个迪士尼乐园开幕,到2006年中国香港迪士尼开幕,每个乐园都吸引了爆满的游客;除了乐园本身的生意惊人之外,更带动了外围的酒店与旅游产业同步发展. 本文通过对迪士尼乐园的全球营销战略进行分析,并对迪士尼乐园落户上海进行大胆的分析. 【关键词】:迪士尼乐园全球营销战略旅游 【Key word】: Disneyland global marketing strategy travel 迪士尼乐园的全球营销战略 一:迪士尼乐园简介 迪士尼乐园(英语:Disneyland,正式全名为Disneyland Park),是一个位于美国加州安纳罕市(Anaheim)的主题乐园。由华特·迪士尼一手创办的迪士尼乐园是由华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)所创立与营运的一系列主题乐园与度假区中的第一个,目前全世界一共有5个迪士尼乐园在五大乐园中,位于美国佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大,有12228公顷,香港迪士尼乐园最小,占地126公顷,仅为佛罗里达州的百分之一。论规模,美国佛州的奥兰多最大,分“动物王国”、“魔幻影城”、“科幻天地”和“梦幻世界”4个主题乐园,还有2个水上乐园,全部玩下来,最少要5天;其次是位于巴黎马恩河谷的迪士尼,面积2023公顷,有“迪士尼乐园”和“华特迪士尼影城”两个主题公园;洛杉矶迪士尼为206公顷,拥有传统的“迪士尼乐园”和“加州冒险乐园”;东京迪士尼面积为201公顷,有“迪士尼乐园”和“迪士尼海上乐园”两个主题乐园。佛罗里达州的奥兰多迪士尼主题乐园最多、可玩的项目也最多。 二:迪士尼乐园的市场定位 迪士尼乐园的在市场定位方面也是十分精确的。迪士尼为自己的企业价值进行了准确、清晰的市场定位,即,表演公司。为游客观众提供最高满意的娱乐和

宾夕法尼亚大学研究生申请条件及专业介绍

宾夕法尼亚大学研究生申请条件及专业 介绍

目录 宾夕法尼亚州立大学简介 2 宾夕法尼亚州立大学研究生申请及专业介绍 (3) 宾夕法尼亚州立大学申请条件 (6) 宾夕法尼亚州立大学良好就业概况 (7) 宾夕法尼亚州立大学杰出校友 (7) 宾夕法尼亚州立大学学校排名 (8) 宾夕法尼亚州立大学简介 宾夕法尼亚大学(University of Pennsylvania 简称UPenn)〃位于宾夕法尼亚州的费城〃是美国一所著名的私立研究型大学〃八所常青藤盟校之一。

学校创建于1740年〃是美国第四古老的高等教育机构〃也是美国第一所从事科学技术和人文教育的现代高等学校。独立宣言的9位签字者和美国宪法的11位签字者与该校有关。本杰明·富兰克林是学校的创建人。 宾夕法尼亚大学在艺术、人文、社会科学、建筑与工程教育上处于领先地位〃其中最为知名的学科是商学、法学与医学。学校拥有约4,500名教授〃近 10,000名全日制本科生与11,000多名研究生。2012年学校的科研经费达到9.23亿美元〃从事研究的人员包括约4,200名教职工〃 870名博士后〃3,800名研究生与5,400多名技术人员。同时〃学校每年的建设投入达到4亿美元以上〃在著名的常春藤盟校中名列前茅。 宾夕法尼亚州立大学研究生申请及专业介绍 商学院 工商管理托福总分100(口语单项不低于20)或雅思7.0,GMAT649或GRE,GPA3.4,学费$36,962/年,申请截止日期1…… https://www.360docs.net/doc/6010150660.html,passedu.hk/majr_38818 高级工商管理托福总分100(口语单项不低于20)或雅思7.0,GMAT649或 GRE,GPA3.4,6年以上工作经验,学费$36,962/…… https://www.360docs.net/doc/6010150660.html,passedu.hk/majr_38819 工程学院 航空航天工程托福80(口语单项不低于19分)或雅思6.5,GRE315阅读均分156数学均分159写作均分4.0,GPA3.5以上,学费$…… https://www.360docs.net/doc/6010150660.html,passedu.hk/majr_38820 建筑工程托福80(口语单项不低于19分)或雅思6.5,GRE,GPA3.0以上,学费$32,180/年,申请截止日期1月1日 https://www.360docs.net/doc/6010150660.html,passedu.hk/majr_38821 生物工程托福80(口语单项不低于19分)或雅思6.5,GRE,GPA3.0以上,学费$32,180/年,申请截止日期12月15日

小组案例讨论:欧洲迪斯尼的错误决策

案例一欧洲迪斯尼的错误 法国迪斯尼开张两年后,欧洲迪斯尼尽管每月有300万游客,每天却损失100万美元,在什么地方发生错误了呢? 迪斯尼一直充满雄心:结果造成严重的战略和财务失误。在利率开始上升时过于依靠负债。他们假设乐园会继续火爆,那时可以卖掉一些股份用于偿还债务。乐园本身也有一些错误的决策,包括成本超出、无酒精政策(在法国午餐有一瓶葡萄 酒是正常的)、太少的淋浴卫生间、错误的认为法国人不在饭店的餐厅用早餐等。 公司认为是连续的欧洲经济衰退、高利率、法郎升值等造成了这些问题。但是公司与员工关系很糟,它认为懂得最多,并坚持将之强加于员工。法国建设与工业 部的一位官员说“因为他们是迪斯尼,所以他们什么都懂”。欧洲迪斯尼的管理者感到他们不过是在充当总公司管理的副手而已。 迪斯尼在许多方面都表现得过于自信。管理者夸口到他们能预测巴黎未来的生 活模式;他们认为人们会转移到离欧洲迪斯尼很近的东部来;他们相信能够改变欧洲人的习惯。例如欧洲人不像美国人那样对孩子逃学认可,他们宁可在吃饭上少花时间也要更多的休闲时间。迪斯尼认为它能改变这些习惯。迪斯尼的一位前任管理 者说“有一种倾向相信人们所接触的都是最完美的”。迪斯尼认为在佛罗里达能做到的,在法国一样能做到。过分骄傲、批评的压力、工人的士气低落等在一开始就使得游客远离。 欧洲迪斯尼的财务风险是基于对利润的过于乐观的估计。评论家曾经指出财务结构已经远远偏离了正常轨道,迪斯尼应该注意老式的欧洲思维是不能和美式的自由市场财务相比较的。 尽管如此,公园还是如计划中一样有许多游览者。但是成本却太高了,同时经济环境也发生了变化。为了克服成本,乐园当局设定的门票价格为42.25美元,这要比美国的门票高。迪斯尼完全没有看到欧洲经济处于不景气当中。一名高层管理 者说,“由于受到计划规定的开园日期的压力以及开园的诱惑,我们没能意识到一场大的经济衰退正在来临。” 迪斯尼的主席米歇尔·艾思纳曾经鼓励过欧洲迪斯尼要在计划中大方一些。他 执著要保证迪斯尼的质量,忽视了做事情的预算和评论家的警告。 当事情完全出乎预料时,迪斯尼威胁要关掉乐园,但是在谈判的最后关头,赞同了新的财务计划。至少暂时来说危机似乎解决了,也有许多观察家认为欧洲迪斯 尼没有关门的危险,公司还有许多好牌,它的债权人和法国政府,一个提供低于市场利率贷款7500万美元,一个开始为公园提供公路和铁路网。 新管理层降低了门票价格并削减了成本。欧洲迪斯尼开始恢复并在财务上走向 正轨。但是,迪斯尼又一次惹怒了欧洲人。动画电影《大力神》和《THE HUNCHBACK OF NOTRE DAME》对原著的粗暴歪曲激怒了人们。一家欧洲的主要报纸评述说:“卡通(指大力神)歪曲和滥用了欧洲文化的一个基本传说”,并进一步说,“在美国 虽然对政治上是否正确非常敏感,在素材来源的地方也是一样。只顾赚钱,他们真的这样做了并赚了上亿的钱,”还有人评论到“好莱坞为了自己的顾客比迪斯尼更加歪曲欧洲文化”。 讨论问题: 1.在这个案例中你能找出多少次决策? 表现在哪些地方?它们分别属于什么类型的决策?你认为迪斯尼高层决策存在哪些错误?应该采取何种决策方式?为什么?如何进行决策? 2.为了长期利益,迪斯尼可以做哪些计划工作?对于这样一个巨大战略计划哪些应该做而没有做?请给出你的建议。

宾夕法尼亚州

宾夕法尼亚州 百科名片 宾夕法尼亚州 (Pennsylvania -- PA) 是美国东部一州,为立国13州之一。1787年12月12日,联邦宪法批准,宾夕法尼亚成为加入联邦的第二个州。同时也是同名战舰的名字。 目录 概述 地理位置 地理 历史沿革 大事记 经济 人口 主要城市 概述 地理位置 地理 历史沿革 大事记 经济 人口 主要城市 ?市介绍 ?行政区划 ?教育 ?交通 ?娱乐 ?重要职业运动 ?文化 ?州的象征 ?名人 ?同名战舰 展开

行政地图 编辑本段 概述 宾夕法尼亚州 (Pennsylvania -- PA) 是美国东部一州,为立国13州之一。1787年12 月12日,联邦宪法批准,宾夕法尼亚成为加入联邦的第二个州。同时也是同名战舰的名字。 编辑本段 地理位置 宾夕法尼亚州是中大西洋5州中唯一不滨海的州。但从大西洋开来的船只可沿特拉华河上溯到费城。围绕费城发展起来的宾夕法尼亚—新泽西—特拉华综合港区,别称为亚美利港,是世界第三繁忙航运中心。 宾夕法尼亚州西北临伊利湖,北和东北接纽约州,东界新泽西州,东南临特拉华州,南连马里兰州,西南为西弗吉尼亚州,西与俄亥俄州接壤。其间有特拉华河水道,是宾夕法尼亚州东南部出海的通路。东西长超过400公里,南北宽超过200公里。最高点为海拔979米,最低点为海平面(在特拉华河口)。面积117408平方公里,在50州内列第33位。人口12,440,621(2006年)。首府哈里斯堡(Harrisburg)。 宾夕法尼亚州的地理位置

1600年前后,荷兰人、瑞典人及英国人都移民到此。1638年,瑞典人在特拉华 河上建立殖民区,称为“新瑞典”。1643年,新瑞典殖民区总督约翰·普林斯在蒂尼克 姆岛建立首府。1647年,荷兰移民建立贸易点。1655年,荷兰人与瑞典人发生 战争,荷兰获胜后统治了这个地区。1664年英国以约克公爵的名义从荷兰人手中夺取了这块殖民地。1681年英王查理二世签署特许状,把这块地方送给舰队总司令小威廉·佩恩 (William Penn),以偿还所欠他父亲威廉·佩恩爵士的16000镑债款。并指定以“宾”的名字命名这一地区,同时应小威廉·佩恩的请求,加上“夕法尼亚”(林地)一词, 形成现在的州名,州名的含义即“宾(佩恩)的林地”。 该州自从建立之初就以宗教自由和政治民主著称,在北美有很大影响。美国历史上的许多重要篇章都是在宾州谱写的。由于该州地处13州的正中(北部有6个州,南部有 6个州),再加上该州在美国独立时的中坚作用,故有“拱顶石州”之称。1776年,13州代表聚集在该州东部的费城,签署了《独立宣言》,宣告了一个新国家的诞生。宾 州的广阔天地成为华盛顿将军率军队纵横驰骋、抗击英军的战场。著名的布兰迪万河战 役就是在本州打响的,战场在费城以西40公里的朗伍德公园附近,现已辟为纪念公园。在福奇谷(费城西北40公里),华盛顿将军曾扎营过冬,训练部队,熬过了最艰苦的 一个冬天。人们称此地为“革命圣地”,当年华盛顿的司令部,原是一位磨坊主的石砌小层,被完好的保存下来,供人参观。南北战争期间,宾州再次成为军事、政治活动的重要舞台。宾州南界,即梅森-狄克森线,曾被视为北方自由州和南方蓄奴州的分界线。在此线附近的葛底斯堡,联邦军奋勇血战,取得决定性胜利。从此,代表农奴主利益的南军一 蹶不振,开始走向最后的败局。 最早在这个地方定居的西方移民是瑞典人和荷兰人,但这个州的名称是英国贵格会教徒威廉·佩恩起的,是拉丁文,意思是“佩恩的林地”。州内最大的两个城市也是美国的大 城市,是费城和匹兹堡,费城是美国独立战争时起草独立宣言和联邦宪法的地方,所以宾夕法尼亚州也被称为“美国的摇篮”,匹兹堡曾经是著名的钢铁城。 编辑本段 地理 西北临伊利湖,北和东北接纽约州,东界新泽西州,东南临特拉华州,南连马里兰州,西南为西弗吉尼亚州,西与俄亥俄州接壤。其间有特拉华河水道,是宾夕法尼亚州东南 部出海的通路。东西长455公里,南北宽255公里。最高点为海拔979米,平均335 米,最低点为海平面(在特拉华河口)。面积117408平方公里,陆地 116,074 平方公里,水域3,208 平方公里(2.7%)。在50州内列第33位。

迪士尼的评价

对迪士尼乐园的评价 迪士尼公司是世界上第二大传媒娱乐企业(仅次于美国时代华纳公司),1923 年由华特·迪士尼与兄长洛伊·迪士尼创立。迪士尼公司拥有世界第一的娱乐及影视品牌迪士尼(Disney),拥有影视娱乐(美国最大的电影发行商之一)、主题乐园及度假区(世界最大的主题乐园集团)、媒体网络(拥有美国三大广播公司之一ABC、体育品牌ESPN)、消费品(世界最大的儿童消费品品牌、世界最大的儿童书籍集团)等。 目前,迪士尼集团最主要的业务是媒体业,乐园及度假村则是第二大业务,占整体销售的30%。去年第四季,乐园及度假村业务的销售额同比上升了6.5%至29亿美元,但利润却下跌了4.2%至4亿1000万美元。由于利润持续下跌,加上预期美国的国内消费在未来一段时间仍会受压,该集团积极寻求开拓海外市场。 美国华特迪士尼公司计划联同上海市政府,在浦东川沙镇兴建全球继加洲洛杉矶迪士尼乐园、奥兰多迪士尼乐园、东京迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、香港迪士尼乐园后第6个迪士尼乐园,现已通过中国政府审批。在这个筹划中的项目,上海市政府下属的企业将持股57%,迪士尼公司则持股43%。项目一期工程占地1.5平方公里,耗资不超过244.8亿元,可以在2014年落成启用。 在五大乐园中,位于美国佛罗里达州奥兰多的迪士尼面积最大,有12228公顷,香港迪士尼乐园最小,占地126公顷,仅为佛罗里达州的百分之一。论规模,美国佛州的奥兰多最大,分4个主题乐园,每个都比香港迪士尼大,还有2个水上乐园,全部玩下来,最少要5天;其次是位于巴黎马恩河谷的迪士尼,面积1951公顷;洛杉矶迪士尼为206公顷;东京迪士尼面积为201公顷。 门票方面,5大迪士尼价格由高到低依次是美国佛州迪士尼每个主题公园约466港元,一共5个公园和2个水上世界、加州迪士尼约413港元、东京迪士尼约385港元、巴黎迪士尼约381港元,香港迪士尼最便宜,为350港元,儿童250港元。 虽然迪士尼公司从1928年推出《威利汽船》以来已经经历了近80年的发展,但是迪士尼这个品牌的核心却一直都是没有变的。它们就是: 创新- Innovation 迪士尼一直坚持创新的传统 品质- Quality 迪士尼不断努力达到高质量标准进而做到卓越,在迪士尼品牌的所有产 品中,高质量都是必须得以保证的。 共享- Community 对于家庭,迪士尼一直创造积极和包容的 态度,迪士尼创造的娱乐可以被各代人所共享。 故事- Storytelling 每一件迪士尼产品都会讲一个故事,永恒 的故事总是给人们带来欢乐和启发。 乐观- Optimism 迪士尼娱乐体验总是向人们宣传希望、渴望和乐观坚定的决心。

欧洲迪斯尼乐园失败的教训

在香港迪士尼乐园建立以前,美国迪士尼公司还拥有两家海外迪士尼乐园,它们分别是东京迪士尼乐园和巴黎迪士尼乐园,它们在东道过遭遇到的两种截然不同的境况或许就是文化因素对主题公园影响的最生动事例。从经济上看,这两大区域是当今世界上除美国以外最为发达的、消费水平最高的地区,但二者的文化背景却大相径庭。日本作为二战的战败国,战后在美国的经济“援助”下发展起步,在日本的年轻一代中普遍存在着一种崇美心理,对于美国文化有较强的认同感。因此,当东京迪士尼乐园一开业,立马就受到了日本国民尤其是青年人的欢迎。据统计,日本迪士尼接待的游客中97%是本国人。良好的经济效益使日本投资方又在2001年的9月在东京迪士尼旁边又建起了一座海上迪士尼。相比之下建在巴黎的欧洲迪士尼就又是另一番景象了。巴黎不仅是法国的首都,更是近代欧洲文化的发源地和荟萃之地,作为历史较短的美国文化想打破欧洲的传统思想文化并在巴黎立足确实非常有难度,在欧洲迪士尼的兴建过程中,法国各界的一些知识界人士纷纷反对迪士尼。 总的来说,现有的5个迪斯尼乐园最成功当属东京,年接待人数在1700万左右。巴黎略逊色于日本。而且,东京迪士尼乐园基础上增加了东京迪士尼海洋游乐园,其内充满冒险与创想,也是迪士尼之首度以“海”为主题的主题乐园。近来研究主题公园,希望这些内容能帮到你~1982年,在日本东京都以东的千叶县(新东京国际机场【成田机场】也在该县)浦安市舞滨,建成了引起全球性话题和注目的世界性主题公园—东京迪斯尼乐园。东京迪斯尼乐园是由美国迪斯尼公司和日本梓设计公司合作建造的。建成后,日本曾一度出现过“迪斯尼热现象”,比方说,迪斯尼服装热、迪斯尼游乐热等,这成功的“迪斯尼热现象”同时也扩大了美国迪斯尼公司的实力。 因欧洲人对自己的文化的优越感强烈且自尊心极强,所以巴黎迪斯尼的失败是必然的。 而日本人的文化是吸收他国先进文化,发展本国文化,所以日本人都去“借鉴”啦。 邓宁的“OLI”理论抽象出三个最基本的决定跨国公司行为和外国直接投资的因素是:所有权优势、区位优势和市场内部化优势。即一国企业是否应从事国际生产和对外直接投资,应当全面研究和评价它是否具备企业优势、内部优势和区位优势。邓宁认为,上述三个因素各有各的重要性,又相互结合,形成企业对外经营的整体优势。所有权优势是基础,是企业对外直接投资的必要条件;内部化优势是实现这两种优势的载体,所有权优势越大,实现内部化的可能性也就越大;区位优势是实现上述两个优势的充分条件。企业在拥有所有权和内部优势的基础上,可以根据区位优势决定选择参加国际经济活动的方式。总之,任何一类优势都不能单独用来解释国际生产和对外直接投资的倾向,只有同时具备这三类优势时才可以进行对外直接投资。欧洲迪斯尼拥有迪斯尼先进的管理经验又有49%股权带来的经营上的控制力,即拥有了企业优势和内部化优势。我个人认为,欧洲迪斯尼失败的原因在于没有区位优势。邓宁所讲的区位优势包括两个方面的内容:一是要素禀赋性优势,包括自然资源、地理位置、气候条件、土地和劳动力资源及价格等;二是制度政策性优势,包括政治经济制度、贸易金融政策、法律法规的建立与执行情况、行政机构的效率情况以及对外资的优惠条件等。例如,第一,价格策略的失败。欧洲迪斯尼的经营者在经营初期认为,其欧洲的竞争对手无法和迪斯尼的声望和规模相比拟,所以把门票价格定的比竞争对手高了两倍左右,并且很少进行价格优惠和季节性的调整。他们还假设游客在欧洲迪斯尼的二次消费水平会和美国迪斯尼相当。但是和大多数美国人开车到乐园游玩的情况不同,欧洲旅游市场上长途客车和旅游经营商担任着重要的角色,欧洲迪斯尼没有认识到这一点,因而很少在定价、订票系统上做出让步。第二,美国消费者的假期较多而短,所以重复旅游的几率大;欧洲消费者的假期少而长,重复游玩迪斯尼的几率低;另一方面,迪斯尼公司认为欧洲人会和美国人和日本人一样度假,他们会在主题公园呆上几天而感到高兴.但是欧洲中产阶级度假时只想"远离周围的一切"而到海岸或山区去,而欧洲迪斯尼缺乏这种吸引力.第三,选址错误。欧洲迪斯尼乐园距巴黎只有不到70 英里,而巴黎却是世界上最著名的旅

美国宾州切尼大学介绍

美国宾州切尼大学介绍 一、基本数据 联系方式 Cheyney 1837 University Circle Cheyney, PA 19319 United States (610) 399-2275 基本信息 建校时间:1837 男女同校:是

学校性质:公立 所在城市规模:Rural 学术校历表:Semester 基本宗教信仰:- 特殊宗教信仰:- 费用数据 州内学费:$8,602 州外学费:$12,966 房租及伙食费:$8,910 书费:$1,500 学生组成数据 全日制本科生:1,099在职本科生:42 男性本科生:548女性本科生:593研究生总人数:59 全日制研究生:27 在职研究生:32

二、助学金统计数据 基本信息 助学金申请表提交截止日期:March 15 (priority) 学费担保计划:不提供 预付学费计划:不提供 学费分期付款计划:提供 州内学费:$8,602 州外学费:$12,966 助学金联系方式 电话:(610) 399-2302 电子邮箱:暂无数据 网站:https://www.360docs.net/doc/6010150660.html,/financial-aid/index.cfm 补助/贷款联邦助学金机构助学金州助学金学生贷款总计?平均金额$5,155$3,290$4,177$6,803$10,675获助学金学生比例76%8%42%79%90%三、录取数据 录取总体数据

录取率:50%录取学生入学率:?37%招生办联系方式 电话:(610) 399-2275 电子邮箱:admissions@https://www.360docs.net/doc/6010150660.html, 网站:https://www.360docs.net/doc/6010150660.html,/admissions 申请信息 录取开放:是 是否为普通申请:否 申请费:$20 申请网站链接:https://www.360docs.net/doc/6010150660.html,/selfservice/Admissions...需了解的日期截止日期公告日期 常规录取March 31Rolling 务必回复暂无数据 新生入学数据 新生入学总人数:607 全日制项目男生人数:293 全日制项目女生人数:314

揭秘美国16大情报机构

揭秘美国16大情报机构 (2013-07-05 16:13:29) 揭秘美国16大情报机构 资料来源:网络 美国“棱镜”监控行动的曝光,再次将美国的情报系统推到了世人面前。美国的情报机构到底有多少?都隶属美国政府的哪些机构?都有一些什么职能?这无疑都引起了全世界各国关注。 美国国家安全委员会是美国政府的最高情报机构。美国总统担任该委员会的主 席。

美国情报工作重地—国防部五角大楼 美国情报工作重地—美国国家安全局大楼

美国国家情报总监办公室 美国国家情报总监办公室(Director of National Intelligence,DNI),成立于2004年,是美国联邦政府的一个部门,是美国国家安全委员会的具体执行部门,全面统管协调美国16个重要情报机构。由美国总统直接指挥、管理与控制。主要职责是为美国总统、美国国家安全会议与美国国土安全会议提供关系美国国家安全的情报事务。

(一)中央情报局(CIA) 中情局1947年经美国国会通过而成立。美国最大从事情报收集、分析的隐蔽行动机构,是美国情报体系中唯一一个独立的情报部门。中情局通过公开和秘密渠道收集、分析关于国外政府、公司和个人,以及政治、文化、科技等方面的情报;协调其他美国国内情报机构的活动。中情局没有国内任务,也没有逮捕权。

(二)联邦调查局 联邦调查局(FBI)创立于1908年7月26日,隶属于司法部(DOJ).是美国最大的反间谍机构和最重要的联邦执法部门,它与中情局并驾齐驱。FBI的任务是:调查违反美国联邦法律的内部犯罪行为,以及调查来自于外国的情报和恐怖活动等。其中,在反外国间谍活动、暴力犯罪和白领阶层犯罪等方面,FBI享有最高优先权。2002年10月22日, 美国驻华使馆设立了FBI北京办事处,这是美国FBI第45个海外专员办事处,配备特工2名,负责FBI在中国的事务。

迪士尼的国际化

迪士尼的国际化、全球化运营策略 一、迪士尼乐园的发展历程及现状 迪士尼乐园(Disneyland Park),是一个位于美国加州安纳罕市(Anaheim)的主题乐园。由华特·迪士尼一手创办的迪士尼乐园是由华特迪士尼公司(The Walt Disney Company)所创立与营运的一系列主题乐园与度假区中的第一个。到今天,除了加州洛杉矶迪士尼乐园外,还建造了奥兰多迪士尼乐园、巴黎迪士尼乐园、东京迪士尼乐园等主题公园。 迪士尼乐园于1955年开幕,此后,在美国和海外又陆续开了5家,分布在4个国家和地区的迪士尼主题公园。2005年9月12日,香港迪士尼乐园成为中国第一座迪士尼主题公园。而迪士尼公司已落实计划在中国上海川沙镇建设另一个主题公园,惟名称或许不再以“迪士尼”相称。截止2010年3月,美国加利福尼亚州、佛罗里达州,法国巴黎,日本东京和香港5处地方建有迪士尼乐园。另有上海迪士尼乐园正在建造中。 迪士尼公司在美国取得巨大成功后,由于本土市场趋于饱和因此开始向海外扩张,但扩张之路一波三折,给迪士尼公司带来许多伤痛与困境。 (一)东京迪士尼 1983年,日本东京迪士尼开业,据公开数据显示:1990到1992两年间,日本东京迪士尼游客人数到达1400万人之多,并且重游率占相当大的比率“东京迪士尼比想象中有战斗力”之后执掌东京迪士尼的加贺见俊,对此业绩表现的自信满满 东京大学的马萨卡·诺托基教授这样说过:“日本人去东京迪士尼是为了圆他们的美国梦,而不是日本梦,东京迪士尼成功的体现了一个没有威胁,富于幻想的日本化的美国,而这正是日本想要的!”二战后,美国对日本政体的改造深深影响了这个太平洋岛国,战后出生的日本人,从小即接受美国式的文化教育,被灌输的是代表美国精神的行为方式,在日本人看来,去迪士尼更多的是回忆过去。当然,日本迪士尼也巧妙的进行了日本化改造,比如,入乡随俗的为东京青少年庆祝成年礼、把“美国大街”重新命名为“世界市场”。 (二)巴黎迪士尼 由于在东京迪士尼的成功,迪士尼坚信“美国模式”是放之四海而皆准的,于是开始着手法国迪士尼的建设。但迪士尼忽略了法国是高度反美的民族,迪士尼简单地添加细节与服饰改善难以打动有浓厚艺术氛围的法国,大部分法国人去迪士尼只是因为好奇,其在心里是排除美国文化与美国精神的。而且,在开放之初,法国迪士尼使用的是英语,这对有很高的民族荣誉感的法兰西民族来说似乎是种“侮辱”,更为排斥迪士尼乐园。 另外,法国主题公园的发展力量不容小觑,消费者对本土主题公园的忠诚度很高,来自美国的迪士尼乐园很难打动法国人去入园消费。由于迪士尼乐园在法国本土化程度太低,没有完善地考虑当地的文化、风俗与生活习惯,巴黎迪士尼乐园成为当初全球迪士尼乐园唯一亏损的乐园。 二、东京迪士尼乐园成功营销分析 东京迪士尼乐园于1982年,在日本东京都以东的千叶县浦安市舞滨修建,是引起全球性话题和注目的世界性主题公园,由美国迪士尼公司和日本梓设计公司合作建造的。 从开园到现在,东京迪士尼乐园就实行了以不断添增新的游乐场所和器具及服务方式来吸引游客和让来过的游客重新再来的经营策略。该乐园原建设投资为1500亿日元(约10亿美元)。开园至今,该乐园为建设超级音响设备和三十多个游乐场所又先后投资了超过3000亿日元,被誉为“永远建不完的迪士尼乐园”,这样,就可以使游客不断有新的乐趣和新的体验,从而使迪士尼乐园不断保持巨大的魅力。 除此之外,东京迪士尼乐园的服务态度和服务水平一直都得到人们的推崇,在园区工作人员细致入微的服务下,许多人得到了日常生活中所无法得到的亲切感受。 美如幻境的景致、从未有过的梦幻体验,以及良好体贴的服务,使东京迪士尼乐园在人群中

美国宾州州立大学帕克分校

https://www.360docs.net/doc/6010150660.html, 美国宾州州立大学帕克分校位于美国宾西法尼亚州的宾州州立大学帕克分校,成立于1855年,共有十四个学院。该校2008年被U.S.News & World Report 评为“本科阶段商科教育最好的大学之一”(排名第21)和“本科阶段工科最好的大学之一”(排名第17)。2005年被Kiplinger’s Personal Finance 评为性价比最好的大学之一,教育学院排名全美前十名。 据美藤国际教育介绍,学校以适应本州及全美国的工业、农业、金融、教育等行业的实际需求为基本定位,不盲目追求“高、精、尖”,强调教学内容适合社会发展之需要,重点开展应用性科研项目,与工农业生产联系紧密。宾州是牛奶的重要生产地,学校为此在全美开设了最早的冰激凌本科专业,讲授奶制品制造技术。宾州农业发达,该校率先开设农业学士、研究生课程,培养高级农业技术人才。 宾州州立大学帕克分校专业 宾州州立大学帕克分校本科专业 广告学与公共关系学、非洲研究、生物医学、生物化学、植物学、植物病理学、保险学、保险统计学、地理学、演讲与人际传播、古典文学、临床心理学、比较文学、刑事司法学、犯罪学、人口研究与认可统计学、人类发展学、矿物经济学、生物学、建筑与环境设计、航空与航天工程、工商行政管理学、细胞生物学、农艺学与土壤学、牙科学、城市和区域规划学、昆虫学、陶瓷科学与工程、图案设计、工业管理学、采矿工程学、林学、戏剧与舞台艺术、工程与应用科学、教育学、教育心理学、教育管理学、英语、经济学、能源公立和政策、财政学、金融学、法语、语言学、政府与政治学、分子生物学、市场学、国际商业、 宾州州立大学帕克分校硕士专业

美国部分国家机构英文及简称

美国联邦调查局,是世界著名的美国最重要的情报机构之一,隶属于美国司法部,英文全称Federal Bureau of Investigation,英文缩写 FBI。“FBI”也不仅是美国联邦调查局的缩写,还代表着该局坚持贯彻的 信条——忠诚Fidelity,勇敢Bravery和正直Integrity,是联邦警察。美 国联邦调查局根据职能和授权,广泛参与国内外重大特工调查案件,现 有的调查司法权已经超过200种联邦罪行。FBI在北京(美驻华大使馆)等世界各地设有办事处。 中央情报局(CIA:Central Intelligence Agency)是美国政府的情报、间谍和反间谍机构,主要职责是收集和分析全球政治、经济、文化、军事、科技等方面的情报,协调美国国内情报机构的活动,并把情报上报美国政府各部门。它也负责维持在美国境外的军事设备,在冷战期间用于推翻外国政府。中央情报局也支持和资助一些对美国有利的活动,例如曾在1949年至1970年代初期支持第三势力。根据很多报道和一些中央情报局重要人物的回忆录,中央情报局也组织和策划暗杀活动,主要针对与美国为敌的国家的领导人。中情局的根本目的,是透过情报工作维护美国的国家利益和国家安全。 美国国家安全局(NSA:National Security Agency)是美国保密等级最高、经费开支最大、雇员总数最多的超级情报机构,也是美国所有情报部门的中枢。它名义上是国防部的一个部门,而实际上则是一个直属于总统、并为国家安全委员会提供情报的组织。它甚至能监视包括中央情报局、联邦调查局在内美国其他情报或政府部门的高级官员。该局谍报活动每小时至少耗资100万美元,每年耗资150亿美元。该局总部和驻外站共有军事和文职雇员约16万人,比美国其他情报部门雇员总和还多。在美国政府每天收到的秘密情报中,近90%是NSA提供的。因此该局一向有世界上最大的情报机构之称。 美国国防部(United States Department of Defense,简称DOD或DoD)是关于美国军队的部门。它的中心是五角大楼。国防部的领导是美国 国防部长。按照美国法律,部长须为文官。美国国防部成立于1947年9月18日,前身为美国战争部,总部位于五角大楼。

美国宾夕法尼亚州旅游景点攻略-博物馆

美国宾夕法尼亚州旅游景点攻略-博物馆 美国的摇篮-费城位于宾夕法尼亚州,该州位于美国的东北部,去美国旅游的游客都不会错过这里,因为这里是探寻美国历史的最佳目的地之一,宾夕法尼亚州除了费城之外,还有哪些可以很好的了解历史文化的去处呢?来看看纳美旅游总结的美国宾夕法尼亚州旅游景点攻略-博物馆吧。 富兰克林科学博物馆 富兰克林科学博物馆位于宾夕法尼亚的费城,是为了纪念富兰克林的伟大成就而建立于1824年,是富兰克林科学研究所最富盛名的博物馆,成为宾夕法尼亚州访问量最大的博物馆。馆内展出的物品包罗万象,从运输、航空、物理、化学以至天文地理无所不包,资料齐全而内容丰富。 博物馆的最具特色的标志就是巨大的心脏,人们可以按照血液流动的方向在里面穿行;博物馆的另一个标志就是一个真正的蒸气机火车头,可以进到驾驶舱,并且有专门的辅导员给讲解,关键火车头可以真的开动。富兰克林科学博物馆非常适宜孩子们参观,这里涉及到生物、天文、大气等一系列与人来息息相关的展品。从1934年起,游客可以自由地操作展示品,这也是它的最大特色,孩子们在亲自动手操作中感受到科学的有趣以及很多物理、化学、天文现象的奇妙,这会极大地激发孩子的求知欲及对科学的兴趣,因而很多知识也在不知不觉中学到。

美国犹太历史博物馆 1976年,紧邻独立历史公园,于2010年对外开放,是全美唯一一个完全致力于收集、保护和阐释与美国犹太裔历史相关文物的博物馆,致力于研究关于移民、同化、文化认同、宗教身份等方面问题。 博物馆由五层组成,呈现出赤土陶和玻璃的结构,顶部点燃一座灯塔,象征信念和爱国情怀。其展览空间可达25000平方英尺,展品可达20000件,从殖民地时期的收藏至现在的,应有尽有,主要集中于犹太艺术、移民、体育、宗教、科技等方面,通过大量的图片和文字讲述了犹太民族在美洲的历史以及相关的故事。 博物馆周二至周五开放时间为10:00至17:00,周末为10:00至17:30,每周周一以及国家法定节日闭馆,但马丁路德金纪念日、阵亡将士纪念日以及总统日除外。

上海迪士尼乐园游玩项目--明日世界游玩项目

上海迪士尼乐园游玩项目——“明日世界”游玩项目 上海迪士尼乐园将会是一座神奇王国风格的迪士尼主题乐园,包含六个主题园区:米奇大街、奇想花园、探险岛、宝藏湾、明日世界、梦幻世界。 每个园区都充满郁郁葱葱的花园、身临其境的舞台表演、惊险刺激的游乐项目,其中还有许多前所未见的崭新体验。无论男女老少都能在这里找到快乐的天地。游客会在各个园区遇见不同故事里的迪士尼朋友们,如米奇和他的伙伴们、迪士尼公主们、杰克船长、小熊维尼等。当各个年龄的家人和朋友踏入上海迪士尼乐园的大门时,米奇和它的朋友们都翘首企盼,迎接游客们的到来。 特别为上海迪士尼乐园打造的全新“明日世界”,展现了未来的无尽可能。它选用了富有想象力的设计、尖端的材料和系统化的空间利用,体现了人类、自然与科技的最佳结合。“明日世界”园区所传达的希望、乐观和未来的无穷潜力,正是迪士尼乐园最初的三大主题,也将在这里与一代又一代的中国游客进行分享。 明日世界全景效果图 迪士尼运用各类创新技术持续为这个园区带来全新面貌:全新的星际探险射击式项目

“巴斯光年星际营救”带领游客们勇往直前、超越无限;“喷气背包飞行器”让人们突破重力束缚;“星球大战远征基地”和“漫威英雄总部”则将游客带入星战和漫威的世界。在“创极速光轮”这个迪士尼全球首发的游乐项目中,游客们将乘坐两轮式极速光轮摩托体验全球迪士尼乐园中最紧张刺激的冒险之一,飞速驶过室内、户外轨道,感受丰富多彩的故事。 所有游客,尤其是青少年和年轻人,都可以充分享受“明日世界”的欢乐氛围。在“明日世界”的底层设有一个创意舞台,这里是乐队、DJ、艺术家和舞者们大展才艺的地方。比邻舞台,有一条通往上层广场的蜿蜒坡道将带领游客们前往“创广场”和“星露台餐厅”——在这间餐厅里,游客可远眺上海迪士尼度假区或一览舞台全景。 “明日世界”的流线型设计、先进技术和对光明未来的展望将吸引游客到此探索新世界。他们将得知:萨姆·弗林已选中上海作为连接地球和他的电脑世界“创”之间的永久端口;星际联盟选择“明日世界”作为其史迪奇监测站的理想设立地点;而巴斯光年同样将这里作为地球冒险星际总部,在此招募新兵以完成拯救星球的任务。 以下是官方已经公布的“明日世界”部分游客体验亮点: 创极速光轮 随着“创极速光轮”的全球首发,“明日世界”园区将展现迪士尼电影《创:战纪》所描绘的未来世界。乘着两轮式极速光轮,游客们将在壮丽穹顶下的轨道飞驰而过,高速进入由多彩灯光、投影和音效营造出虚实莫辨的幻想空间。等候区的游客们可以在变色穹顶下幻象未来世界,随着极富感染力的音乐观看极速光轮在他们身边飞驰而过。巨型

中美撞机惊人隐情曝光美国付惨重代价

中美撞机惊人隐情曝光美国付惨重代价2015-03-31 09:43:39发帖人:云天孤鹤参与评论(4)人 2001年4月1日,布什总统刚上任,美国海军一架EP-3E电子侦察机,在南海上空与中国海军航空兵一架歼-8II战斗机相撞,美机迫降海南岛,爆发美中关系近年来最大的危机。美军被迫临时销毁电脑,但中国对机上极机密的情报侦察电脑设备,使用“逆向工程”还原,读取资料,重创美国军情,损失至今难估。 美国一直迟到2009年,才下决心对这次中方逆向工程所造成的军事机密损失,采取对应措施,革新海军的情报侦蒐处理设备。但为时晚矣,美国才惊觉美国网路系统之脆弱,军方随即成立网路司令部,重视网战(cyber warfare)。 预定11月1日出版的“纽约客”报导,美国2000年总统大选,因选票争议,无法决定谁是新总统,华府群龙无首。当时美国刚决定减少对前苏联的每日军事侦察飞行架次,军方也不敢断然终结侦察飞行任务。为维持既有编制军力,中国成为新目标,侦察中国军事动向,从每两周一次的飞行架次,增加到每天都飞,其实侦察飞行任务只是纯为应付。 中方飞行员自2000年12月起,对美方侦察机动作越来越挑衅。这些情况虽向华府反映,但华府当时无人有权威回应,结果导致美国无法挽回的灾难性损失。 EP-3E在迫降海南岛前,机员理应依规定销毁机上的电脑等设备。规定要求机员使用消防斧,甚至热咖啡等,销毁机上电脑硬体和软件。但当时处于紧急情况的机员未能及时销毁,EP-3E整机落在中方手中,任由处置。 EP-3E上由美国国家安全局操控的作业系统,可以监测中国的加密雷达,语音和电子通讯等等。中国取得EP-3E机后,使用逆向工程,复制机上电脑,解出3000至5000万行的密码电脑程式,等于取得美国海军情报解码路线图的最高机密。中国知道美国如何探测中国的机密,更反过来侦测美国机密,对美军动向一清二楚。 美国海军起初低估中国对EP-3E所做的逆向工程,一直到2008年年底,才惊觉到损失之惨。在欧巴马当选总统后数周,美国国家安全局发现通常监视的系列中国网站上,同时出现大量包括美国海军未来动向等的机密细节,等于向美国展示中国逆向工程的成果。当时研判,中国此举是为给欧巴马新政府一个下马威。 前中央情报局官员指出,当时美军太平洋总司令基亭,为此紧急召开系列会议,并在2009年初报告欧巴马新政府,指出如果中国已对EP-3E的操作系统进行逆向工程的仿制,海军所有相关电脑系统都必须全部换新。结果海军花费数亿元完成更新。 报导指出,中国甚至侦察到美国就伊朗问题举行秘密会议的内容。 008年欧巴马及共和党总统候选人马侃的竞选团队,都遭到怀疑是中国骇客的攻击。专家认为中国网路技术,足以袭击美国的民用的基础设施和军事设施。 但一位前柯林顿政府官员指出,中国官员告诉他,中国不会用骇客攻击华尔街,“因为现在华尔街基本上是我们的。” EP-3E电子侦察机事件,让美国警觉必须正视及尽速处理网路安全问题。今年5月,美国网路指挥部正式启动。 网路指挥部司令亚历山大(Keith Alexander)中将说,美国军方必须重整网路安全作业。欧巴马将在未来几个月内,决定应该由军方还是民间主导美国的网路安全,以及网路间谍、骇客行动等是否将视为战争行为。 南海撞机事件发生后,根据中美双方达成的解决方案,降落在海南陵水机场的EP-3侦

全球最早的六大迪士尼主题乐园

佛罗里达迪士尼 全球最大的主题乐园,占地27,000英亩,每年有4,400万人次游玩。占地宽广、设施完整度居迪士尼之冠,园区不仅有饭店、购物中心,还拥有自己的捷运系统,每年吸引全世界成千上万的游客前来。机械式游乐设施、3D主题剧院、游泳池等应有尽有,老少咸宜,使得佛罗里达迪士尼世界能历久不衰。园内有“魔术王国”“动物王国”“艾波卡特中心”“米高梅影城”等4个主题区;“碧丽滩”“乡村河”“台风湖”等3个水上乐园。 1971年10月,位于佛罗里达州的奥兰多郊外,一座耗时5年,投入7.66亿美元的奥兰多“迪士尼世界”向世人拉开了帷幕。与西海岸的洛杉矶迪士尼乐园相比,奥兰多的这个乐园规模更大,当年,它由7个风格回异的主题公园、6个高尔夫俱乐部和6个主题酒店组成,真正做到了“老少咸宜”,成为迪士尼第一个主题游乐休闲区。这个据说“三天也游玩不完”的迪士尼世界为公司创下了再一次的辉煌。此外,还兴建自己的发电厂,乐园35%的电力也是由这间发电厂供应的。 同时开幕的“神奇王国”内,有着名的花车巡游,日间的“迪士尼神奇时光”,看到米奇和其他熟悉的迪士尼人物载歌载舞,大人和小朋友都看得手舞足蹈。晚上的“神奇光谱”就更加精采,花车上装上灯泡点缀,的确有如幻似真的感觉。 美国佛罗里达迪士尼世界度假区中的的新纪元主题乐园于1982年落成,其中有四大主题乐园,沿1.2英里长的宁静湖畔而建的“世界之窗”汇集了11个国家的景观,其中的中国馆的大门仿造北京的颐和园正门,游客通过缩小了一半的天坛进入360度环幕电影院,观赏以“美丽的国度,时光的变迁”为主题的《中国奇观》。该影片展示了源远流长的中国古代文化和现代景观。 美高梅影城(Disney's MGM Studios)在1982年落成,将荷里活电影结合迪士尼动画世界。游客看到以不同的迪士尼动画,为主题的玩意外当中的迪士尼-美高梅影城后台之旅,更可让游客知道荷里活电影和特效是如何做到的。至于最年轻的动物王国则在1998年落成,将真实的、灭种的和想像的动物融合在非洲草原的实景中,有停不了的现场娱乐表演、刺激好玩的游乐设施,和充满欢乐的活动。 奥兰多迪斯尼乐园 奥兰多的迪斯尼是美国本土最大的迪斯尼乐园,全称叫Walt Disney World Resort,分为七个比较大的主题公园(Theme Park):Magic Kingdom(这是汇聚最传统Disney特色的主题公园,里面充满了各种各样的卡通形象), Escort(又称未来世界,是以科技和幻想为主题的公园), Disney-MGM Studio(迪斯尼—米高梅影城,米高梅就是那个老牌的好莱坞电影制作公司,这个公园以惊险刺激的游乐设施闻名), Disney‘s Animal Kingdom(动物主题公园,Disney的另一个特色公园,是在一个大型野生动物园的基础上建成的), Blizzard Beach, Typhoon Lagoon(这两个是水上乐园)和Downtown Disney(这是一个大型的Disney社区)。

在美国买书心得--北美宾夕法尼亚商学院分享经验

在美国买书心得--北美宾夕法尼亚商学院分享经验 北美宾夕法尼亚商学院分享经验:相信每一个到美国留学的中国学生,在每个新学期开学前,按照教授所列书单购书时都会心痛地感慨道:为什么一本书的价格和一个I-pod甚至I-touch 的价格一样或是更高?更糟的是,某些教授开课时更是热情高涨地疯狂加长书单,一门课列出十多本书,这让学生不堪重负,不论教授水平讲课水平多高,学问做的多好,学生考虑经济承受力,往往退而求其次另选他人之课。我就没这么好运了,第一学期,学校要求最少选3门课,且这三门全是必修,这学期不选,下下学期还是得选。其中一教授,书单一下子开了7门。 这七本书的总价远远超越了一个MAC。但是,为了求知,尽管难以接受,还是得割肉般地掏钱买书。以下是我第一次与第二次购书的经历,与大家分享,希望与各位共同摸索出省钱购书之道:第一次买书是在前天,email收到小米发来的orientation的agenda,其中包含关于某一本书的两到三个小时的师生自由讨论,小米的信中指明让大家在amazon上买,由于我是北美宾夕法尼亚商学院好学生,一向比较听话,所以傻傻得在amazon上拍了这本书,我是网购,另外还掏了3.99刀的邮费。我发信问seller什么时间可以到,他一天之后回复我说预计8月16号我可以收到。我丧,orientation是在20号,意味着只有最多4 天的时间让我读完一本书,更让我惊异的是,将近4刀的邮费居然要寄半个多月。总之,第一次买书,价格颇高,掏邮费,邮寄速度极慢,可以说是失败之典范。我之后做了深刻的自我检讨,开始疯狂得上各大论坛看留美买书省钱心得。终于在今天亲身实践了省钱购书法,成功订购了7本书,花费总计100刀,原价600多刀。总结心得如下: 第一,不要妄想省钱又买新书!始终关注used copies.举例说来,一本原价100刀的书,新书打折最多也就是40%discount,折后还是60刀吧。used book则不同,有的人就卖10多20刀,最高也就是40多刀。想想差别有多大吧!但是,旧书的话,不同的买主标出的价格也不相同。How to find those used copies at best deal? That's a good question!这就需要用上第二点。

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