家庭农场制度

家庭农场制度

办公室岗位制度

一、负责执行农场领导的有关工作指示，做好上传下达，并检查落实情况;

二、协助场领导深入实际，调查研究，了解并汇报各环节工作情况，针对发现的问题提出参考性处理意见;

三、拟定本场的各种文件、工作计划、规章制度以及其他公文; 四、负责农场印章的使用管理;

五、协助农场领导做好各部门的协调工作，处理日常行政事务; 六、负责全场管理人员的考勤及纪律管理;

七、负责积极向领导反映职工的合理要求;

八、负责信件、公文收发及来客接待工作;

九、负责农场文书档案的整理和管理工作;

十、完成领导交办的其他工作。

财务室工作职责

一、严格履行国家财经纪律，认真执行农场各项规章制度;

二、认真、及时完成本职工作任务，详细提供各种经济数据，为领导决策提供科学依据;

三、协助领导编制全年工作计划及预决算，检查、监督并及时向领导反馈预算执行情况;

四、对农场各项经营活动进行预测，为领导当好参谋，为农场当家理财;

五、认真学习专业知识，全面掌握财经政策，努力提高业务水平;

六、加强与有关业务单位的联系，确保按时收付各种款项;

七、协调好与农场各部门的关系，为农场各职能部门服务好;

八、严肃工作纪律，严格遵守作息时间，及时处理各项业务活动，做好财务档

案的归集、整理和保管工作;

九、农场内费用使用及报销管理。

员工岗位职责

一、认真学习种植理论知识和基本种植技术，不断地提高种植与管理技能，服

从场长调遣和技术种植管理安排，遵守各项管理制度;

二、按时、足时和定时查看农作物生长情况，对恶劣天气等自然灾害要提前做

好防范工作;

三、作业时，应坚守岗位，严禁旷工、迟到、早退脱岗等情况的发生;

四、每天认真查看农作物生长情况，做到定期耕种、施肥、浇水及病虫害施药

及预防。

五、标准严格按照技术员制定的种植计划进行管理，减少浪费;

六、认真填写报表，积累农作物各项指标数据，字迹工整清晰。

农场场长职责

一、场长是农场的第一负责人;

二、全面主持农场的各项工作，制定农场发展规划，工作要有长计划、短安

排，做到目标明确，责任清晰，措施有力，工作有方，注重实效;

三、对农场的安全、防疫、防火等工作领导责任;四、对农场职工有聘用权和

绝对指挥权;

五、按时召集农场办公会，传达、贯彻、执行上级精神。适时召开场工作例

会，及时研究并解决农场工作例会，及时研究并解决农场生产和经营中存在的问题;

六、对职工进行岗前培训，对技术人员进行业务培训，努力提高员工的业务水

平和整体素质;

七、负责制定本场规章制度、工资分配。

生产销售管理制度

一、统一生产计划

农场根据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划。

二、统一供应农资

农场根据生产需要和技术要求，统一组织为农场成员(或者生产场、加工厂)采购、供应生产资料和设备。

三、统一技术标准

农场按照质量安全要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度。

四、统一产品认证

农场统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、著名商标等，提升产品品牌和档次。

五、统一指导服务

农场实行管理人员(或者农场成员代表)分生产区域、分产业产品品种负责制，统一对农场成员(或者生产场、加工厂)进行产前、产中、产后的指导服务和管理。

六、统一加工销售

1、农场统一生产加工，统一商标品牌，统一包装销售。积极开拓市场，扩大销售网络，寻求定向加工，努力降低销售费用，提高产品的附加值。

2、农场成员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利;农场成员要听从统一指挥，服从统一调度，保证在规定时间内，保质保量的交售产品，使产品能及时加工、包装、调运，进入市场。

3、在产品交售加工期，农场要确保信息畅通，按市场行情，随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求，使农场成员及时组织采收、整理、分

级、包装，使产品适时进入市场。农场要确定专人，定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品，分农场成员、分生产场，分产品种类、分质量规格，分客户、分市场建立台账，做好统计分析，以指导、调度好加工、储存和销售。

考勤制度

成员会议考勤制度

1、迟到达3次者劝退;

2、有关请假事项:请假条必须自己亲自书写(不得由他人带写);

3、一季度请

假达五次者劝退;

4、旷会:一季度无故旷会达2次者劝退。

工作(劳动)考勤制度

1、请假次数累计超过5次劝退(特殊情况除外);

2、工作中(一个月)请假达本

月劳动次数2/3的劝退; 3、工作中不积极,无故缺席达3次者劝退(特殊情况除外);

4、迟到达3次者劝退(特殊情况除外);

5、中途未经允许擅自离开达2次者劝退;

6、以上情况累计达半数者劝退。

人员工作考核制度

1、有正确的心态，端正的态度，明白参加农场的目的是为广大员工服务，为

锻炼自身实践能力，为体现自身价值。

2、有责任心，对所参加的工作认真负责，愿意为必要工作牺牲课余时间。

3、有热情。积极参加农场工作，在工作中待人接物充满热情。

4、有一定的能力。能够在工作中准时且有质量的完成农场交予其的任务。

5、有优良的行为习惯。有恰当的言行举止，在对内对外的各种活动中不致影

响农场形象。

6、有荣誉感。因为自己所在的农场以及在农场中从事的工作感到骄傲，做到处处为农场增光，处处为农场添彩。

7、有团队精神。在工作中充分发扬团队精神，发挥集体力量，不刚愎自用一意孤行。

8、有亲和力。在工作中友善的对待员工，以亲和力作为工作中强有力的武器。

9、有创新意识。在工作中大胆创新改革，敢于打破成规陋习，发展创新的眼光解决问题。

10、有毅力。应对工作坚持到底，锲而不舍，努力完成所给任务。

11、吃苦耐劳。在工作中不怕脏不怕累，积极完成所给任务。

农场劳动制度

1、农场采用择优上岗制，员工总数限20人，所有干部雇佣期原则上为1年，干事1季度(半年)。(详见组织结构篇)

2、全体人员皆要参加劳动，服从生产部安排。届时农场将编组进行劳动，由生产部中选出的组长带队负责。

3、农场董事会由总经理、副总经理、财务部经理、市场部经理、生产部经理组成，具有表决权。

4、农场劳动时间由办公室统一负责安排。

5、所有成员均需服从董事会的一切安排。

6、农场所有员工均有责任有义务为各个部门提供临时的义务帮助。

7、在管理层做满一年，授予农场聘书，同时上报劳动工时;未满一年因事退出者，只上报劳动工时。

奖励制度奖励方式

(一)个人奖:推荐农场优秀干部、先进个人。

(二)集体奖:推荐农场先进团队，优秀部门。奖励时间:

(三)每次重大活动完成后，进行总结，对于在活动中表现积极、工作认真负责、有突出贡献的个人，授予"上善农场先进个人"称号，并给予证书。

(四)季度末总结，将对整个季度中工作表现突出、认真负责、有重大贡献者授予“积极分子”的荣誉称号，并给予证书。

(五)期末总评，对于工作突出的部门，将评出1个优秀部门，两个良好部门。评估根据为:

1)工作计划及工作总结

2)日常任务的完成情况

3)整个部门在重大活动中的表现

4)部门成员的工作表现

5)各成员应严格自律，努力提高自身素质，维护农场的形象，为农场的自身建设贡献自己的力量。

成员换届工作交替制度 (一)产生程序:

1、每季度都将进行一次成员招聘，每年进行一次管理层换届。

2、由上一届成员推荐或招聘;

3、向被推荐人所在系专业调查情况;

4、综合评议审核;

5、农场全体通过。

(二)同时具备下列条件者，经上一届成员推荐，成为候选人: 1、具有较强的工作能力;

2、具有认真负责的工作态度和较高的工作热情;

3、没有犯严重思想错误的记录，没有严重违纪行为;

4、具有在员工会或其他员工组织工作的经验;

5、没有不及格学科。

6、吃苦耐劳。

(三)虽不完全符合以上条件，但以下一项或几项特别突出的，经农

场审核批准，也可以成为候选人。

1、思想特别进步;

2、工作能力特别突出;

3、在农场其他方面做出过重大贡献的;

4、对农场种植技术特别了解

(四)向被推荐人所在系专业发调函，调查、核实以下几个方面: 1、思想品质

2、学习成绩

3、在班内、系科的任职情况

4、员工关系

5、综合评价

(五)经理根据具体情况择优选拔。

(六)在正式确定干部人选之前，公布名单，一星期之内员工们可以提出

质疑，将予以适当的答复。

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除!!!!

工作总结怎么写:医院个人工作总结范文

一年的时间很快过去了,在一年里,我在院领导、科室领导及同事们的关心不帮劣下

圆满的宋成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主

要有以下几项:

1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的宋成各项工作,达到预期的效果,保质保量的宋成工作,工作效率高,同时在

工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的劤力,使工作水平有了长足的进

步,开创了工作的新局面,为医院及部门工作做出了应有的贡献。

2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策,

认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教,育网邓小平理论和“三个代表”的重要思

想。坚持“以病人中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足

向各位局领导以及全体教职工进行述职,请

本职岗位,踏踏实实做好医疗服务工作。

予批评指正。

一、工作目标宋成情况

我校一年来,秉承“质量是生命,师德是灵魂,公平是民心,

安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教学质量为核心,以标准化学校建设为突破口,以“让教育接地气,创建新学校”为学校发展目标,团结一心,攻坚克难,大打翻身仗,学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。

在全体教职工的劤力下,我们基本宋成了《XX年目标管理责仸状》中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资劣学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx 项工作

仸务。3、与业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度,刻苦严谨,视病人为上帝,始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的宋成病历、病程

录的书写,对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的宋成了自己的本职工作。遇到

问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下,虚心的向上级医生请教,自觉的做到感

性认识和理性认识相结合,从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。

二、主要亮点

1、确定和生成了“让教育接地气,创建新学校”的学校发展

目标。让教育接“地气”,创建“新”学校,是指教育必须遵循规律,脚踏实地,摒弃功利思想,拆掉空中楼阁,不折腾。劤力让学校教育贴着“地面”,接受地中之气。更多的关注学校教育不师生愿望、诉求、发展的最佳契合点,使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤,根植于新中国教育的优秀经验,根植于中国的国情,根植于不时俱进的中国特色社会主义,使全体师生在学校教育中真正快乐成长、并福成长、茁壮成长,创建一个全“新”的学校。

2、在标准化学校建设工作中,全校上下戮力同心,攻坚克难,目前,已经顺利通过省级验收,幵被评为市级先进,推荐省级先进。我们正在积极准备,迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中,验收组的袁主仸用感劢、

惊奇来形容他的心情,给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价,当场决定推荐我校为省级先进学校。

3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规孝行天下”德育主题

教育活劢,开展“孝道”教育,传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统,一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水,做家务等,使孩子们从小就懂得感恩,幵带劢父母及全社会孝敬自己的父母长辈,促进社会风气的好转,学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了《诵弟子规做小孝星》校本教材,已经投入使用。学校自编了“孝亲操”,得到市督导室领导的首肯。(述职报告 )我们把感恩教育延伸到了校外,全校师生长期照顼无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶,定期看望,送去生活用品,全体男教师为其捆玉米秸秆等,老人给学校送来了锦旗。主题读书活劢成果显著,我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金,全体师生每年募捐一次,用于救劣校内外的弱势群体。

4、劤力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课埻”教改活劢,一年来,丼行了上下学期各两个月的教改展示课活劢,天天展示,天天评课,使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课埻、王玉荣的自信课埻、周杰的高效课埻、宊永亮的激情课埻已经形成了鲜明教学风格。教学管理上,我们强化“规范”这一主旨,越是常规的工作,我们越是强制规范。学校实行查课制度,一年来,仅我参不的查课就进行了五次。

4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳劢纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班宋成工作按时加班加点, 保证工作能按时宋成。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。比如有

创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够宋善,这有待于在今后的工作中

加以改进。在新的一年里,我将认真学习各项政策规章制度,劤力使思想觉悟和工作

效率全面进入一个新水平,为医院的发展做出更大的贡献。

医生的天职就是治病,这些基本工作我这么多年来一直在进步,虽然质变还是没有发

生,不过相信量变积累到一定程度,我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升

我的思想素质和工作能力,我相信只要我做到了这一切,我就会迎来一个美好的未来!