医院部门及岗位职责

医院部门及岗位职责
医院部门及岗位职责

部门职责:

第一条办公室

1. 在主管院长领导下,负责综合拟定工作计划规划,起草工作总结及院长交办的其它文件;

2. 负责全院的文秘工作和行政公文的审核、收发、登记、传递传阅、立卷归案、保管、利用等工作;

3. 协助院长、副院长处理全院日常院务行政工作;

4. 负责医院质量管理体系文件的总体控制。

第二条人力资源部

1. 负责医院人事政策、制度的制定和执行;人力资源工作的规划和实施;

2. 负责医院人员招聘、人员变动(辞退、辞职、内部调动、晋升)、培训、考核、评估、奖惩等事宜;

3. 负责医院员工薪资核定、调整和发放;福利、保险的办理;请假审批、考勤管理等工作;

4. 与有关政府部门沟通、协调,办理有关人事事务;

5. 就有关人力资源问题向医院管理层和决策层提供建议和解决办法。

第三条医务科

1. 拟定医疗工作计划和进行医疗工作总结;

2. 协助主管院长对诊疗工作计划组织实施和检查各级医、技人员执行规章制度和技术操作规程等工作情况;

3. 教育与组织各级诊疗人员认真贯彻执行国家政策和法规,提高职业道德水准和服务质量,采取有效措施,防范医疗事故及差错的发生,对已发生的医疗纠纷和医疗差错、事故,要严格执行国家的有关规定,按照程序上报上级主管部门,同时负责患者和家属的接待和解释工作,并在进行调查核实的基础上,严格按照院长办公会决议或相关鉴定与司法决定,进行后期处理工作。

第四条护理部

1. 负责全院护理系统人员、业务、设施和办公环境等工作的管理;

2. 负责本院护理系统各类公文收发、控制、催办处理工作;

3. 负责监督检查护理工作制度、护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行;

4. 负责接待患者对护理系统的投诉、来访,登记、转办和回复工作;

5. 负责教育、培训和科研工作,组织考评护理业务技术和技术操作;

6. 负责抓好病房管理控制,达到整洁、安静、安全、舒适的要求;

7. 负责对护理系统患者满意度的监控工作。

第五条感染控制与保健科

1. 负责医院感染管理社区医疗和计划免疫工作的日常工作。制定医院感染控制管理计划,并组织实施;

2. 监督检查全院有关医院感染管理规章制度执行情况,定期对医院环境污染情况、消毒药械使用情况进行监测,并提出考评意见;

3. 负责做好院内传染病疫情报告和登记上报工作,做到准确及时,不漏报、重报和迟报;

4. 开展多种形式的预防疾病卫生宣传教育,定期检查、督促、布置、指导各病区的卫生宣

教专栏的工作。

第六条后勤管理中心

1. 负责医院内部的整体维修;

2. 负责大件医疗器械的采购和维修,配合临床科室及时购进药品、试剂等,并保证购进药品和物品等的质量;

3. 负责医疗器械的保养和维修、电脑和网络的维护以保证临床等的工作能顺利开展;

4. 负责生活用品、办公用品等的采购;

5. 负责耗材的购买、物品和耗材等的进出库登记、统计和申报计划;

6. 负责宿舍房屋的分配、宿舍水电费等的统计、医院内部水电空调等的管理和维护以及消防的安全工作;

7. 负责食堂工作,保证员工的饮食质量。

第七条麻醉科

1. 负责麻醉者择期手术,严格执行技术操作常规和查对制度,保证安全;

2. 负责麻醉者在麻醉期间的观察、记录;

3. 负责麻醉后的术后随访。

4. 在手术后应及时清理麻醉器械,妥善保管,定期检修,麻醉药品应及时补充。

第八条药剂科

1. 通过可靠的渠道采购药品并负责药品质量的验收,保证药品安全;

2. 负责在防潮、防蛀、防鼠、防盗、防高温、防变质和防失效条件下的药品贮存和库存量管理;

3. 负责本医院的药品质量检查,内容包括有效期药品、陈旧药品、假劣变质药品和门、急诊及病区小药柜基数药品的检查和管理;

4. 负责门诊处方和病房处方的调配及核对。

第九条影像科

1. 负责患者的接诊、登记工作;

2. 负责患者的预约、准备、操作及诊断工作;

3. 负责作出及时、正确的诊断,出具肯定、否定或可疑性报告,遇有疑难病例,可请示上级医生或全科讨论后再出报告;

4. 负责各仪器的日常保养工作。

第十条检验科

1. 负责做好各种检验工作,保证结果的准确性。

2. 负责各科室的生化、临检、免疫、血液、细菌学检验。

3. 负责各种血制品的供应、发放、交叉配血等工作。

岗位职责:

第一条院长

1. 全面领导医院工作,包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务、基建和总务等工作;

2. 领导制定医院发展规划、改革方案和工作计划,按期布置、检查、总结工作,并向领导

机关汇报;

3. 负责组织、检查医疗护理工作,定期深入门诊、病房,并采取积极有效措施,不断提高医疗质量;

4. 负责组织、检查临床教学、人才培养和业务技术学习;

5. 负责领导、检查医院重要科研计划的拟定和开展情况,采取积极措施,支持新技术新项目的引进和应用;

6. 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德,加强职工思想政治工作,改进医疗作风和工作作风,改善服务态度,开展优质服务,促进医院文明建设;

8. 经常督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行,严防差错事故的发生;

9. 根据国家人事制度,组织领导对医院工作人员的考核、任免、奖惩、调配及提升等工作;

10. 加强对后勤工作的领导,检查督促财务收入开支,审查预决算,对开支较大的物资采购计划要严格审查把关,关心职工生活,创造条件,改善生活和福利设施;

11. 及时研究处理职工及病患对医院工作的意见。

第二条业务副院长

1. 在院长领导下,负责医院的医疗、护理、医技等科室的工作;

2. 督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况;

3. 深入科室,了解和检查诊断、治疗和护理情况,必要时领导重危患者的会诊、抢救工作;

4. 定期分析医疗指标,采取措施,不断提高医疗护理质量;。

5. 领导制定临床教学计划和人才培养计划,组织全院医务人员的业务技术学习,经常检查教学工作的完成情况及挂钩医疗机构的业务指导工作;

6. 领导医疗业务信息及病案统计工作;

7. 负责组织检查门诊、急诊工作,以及重病患者的入院情况;

8. 负责组织检查本院担负的临时性医疗工作;

9. 组织检查本院门诊和住院患者的转诊、会诊、疫情报告及医疗预防和卫生宣教工作;

10. 完成院长交办的紧急或临时性工作。

第三条行政副院长

1. 负责组织拟定医院各项工作制度,并经常督促检查执行情况;

2. 负责督促后勤部门保证医疗所需物资供应工作;

3. 负责督促检查本院治安、保卫工作;

4. 负责督促、检查全院工作人员的生活福利工作;

5. 负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。

第四条办公室主任

1. 在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作;

2. 安排各种行政会议,做好会议记录,负责综合医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行;

3. 负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作;

4. 负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格;

5. 经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作;

6. 负责本室人员的政治业务学习。领导有关人员做好印鉴、打字、车辆、外勤、通讯联络、群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作;

7. 负责院长临时交办的其他工作。

第五条医务科主任

1. 在院长领导下,具体组织实施全院的医疗、预防工作

2. 拟订有关业务计划,经院长、副院长批准后,组织实施。经常督促检查,按时总结汇报深入各科室,了解和掌握情况。组织重大抢救和院外会诊。督促各种制度和常规的执行,定期检查,采取措施,提高医疗质量,严防医疗事故

3. 对重大医疗差错或事故进行调查。接待医疗纠纷来访、投诉。组织相关人员进行鉴定,并及时向院长、副院长提出处理意见;

4. 负责全院医疗技术人员的业务训练和技术考核,不断提高业务技术水平。协助有关部门和人员做好卫生技术人员的晋升、奖惩、调配工作;

5. 负责组织实施临时性院外医疗任务和对基层的技术指导工作;

6. 组织科室之间的协作,改进门诊、急诊工作。

第六条护理部主任

1. 在院长领导下负责全面护理工作,拟定全院护理工作计划,经院长或院长办公会审批后实施,并检查护理工作质量,按期总结汇报;

2. 负责拟定和落实全院护理规程,并严格督促执行,检查指导各科室做好基础护理和执行分级护理工作;

3. 深入科室,对抢救危重患者的工作进行技术指导;

4. 负责拟定护士培训计划及落实措施,组织全院护理人员的业务技术训练,定期、不定期组织业务学习,并进行相应业务技术考核;

5. 掌握全院护理人员工作、思想、学习情况;负责院内护理人员的调配,并向院长提出护理人员升、调、奖、惩的意见;对于护理人员发生的差错事故、医德医风违纪违规事件,负责组织有关部门和科室进行调查,提出处理意见;

6. 审查各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况;

7. 检查、指导门诊、急诊、病房、手术室、供应室管理,使之逐步达到制度化、科学化、规范化,督促检查护理人员执行规章制度,提出具体监控办法;

8. 主持召开全院护士长会议,分析护理工作情况,并定期组织护士长相互检查、学习和交流经验,不断提高护理质量,每月检查一次,每季度进行一次情况总结;

9. 组织领导全院护理科研工作及护理新技术的推广。

第七条财务部主任

1. 在院长领导下,按照《会计法》的有关规定,认真贯彻有关财经政策、法令、制度,维护财经纪律,做好本院的财务工作。并努力使财务工作逐步走上规范化、标准化、科学化管理的轨道;

2. 教育本部门人员爱岗敬业,全心全意为人民服务。组织财会人员的业务学习,不断提高业务素质,认真贯彻新的财务管理和会计核算制度,及时修订科内人员的职责考核制度;

3. 根据医院事业发展规划,会同有关部门,编好年度和季度的业务收支预算,并认真组织实施;

4. 根据上级规定的统一收费标准,积极合理地组织业务收入,做到不漏收、不多收,对收入中出现的问题,及时研究解决;

5. 正确运用资金,根据医院特点、业务需要和节支的原则,全面掌握和调配资金,认真监督预算的执行,使有限的资金发挥最大的效益;

6. 督促按时清理债权债务,防止拖欠,严格控制呆账;

7. 经常向财会人员进行安全教育,并定期或不定期地对库存现金等进行检查,防止意外情况发生,加强对财务报表的审查,做到及时、准确、全面地报送有关部门,并对医院财产物资管理进行经常的监督、检查和指导,防止浪费和积压。

第八条后勤部主任

1. 在院长领导下,负责全院的后勤工作,教育职工树立后勤工作为医疗第一线服务的思想,坚持下送、下收、下修,不断改善服务态度提高服务质量;

2. 负责组织领导物资供应,后勤设备维修、水、电、暖供应、房屋修缮、院容整顿工作,保证医疗、教学、科研、预防工作的顺利进行;

3. 经常深入科室了解医疗及有关部门的需要,根据人力、物力和财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验;

4. 组织后勤人员学习专业知识,提高业务水平。

第九条病房护士长

1. 在护理部主任的领导和业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制订本科室护理工作具体计划,并组织实施,检查和总结;

2. 与其他部门配合,有效解决各种问题,与护理部主任,医生保持不断的联系,加强医护配合工作及护理管理工作;

3. 掌握本病区护理工作情况,督促检查病区护理人员严格执行各种规章制度和技术操作规程及认真执行医嘱,严防差错事故和医院感染等情况;

4. 随同主治医师查房,参加科内会诊及大手术或新手术前,疑难病例的讨论,进一步了解对护理工作的要求,参加并指导危重,大手术后及抢救病人的护理;

5. 掌握本科室护理人员的政治思想,业务能力和工作表现,督促护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律;并提出考核,晋升,奖惩和培养使用意见;

6. 组织本科室护理查房和护理会诊,审修护理病历,积极开展新技术,新业务及护理科研工作,总结经验,撰写学术论文;

7. 评估本科室每一位护士的工作水平,指导其完成工作目标和任务;组织本科室护理人员的业务学习,技术训练及业务水平考核,安排护理人员参加继续教育,保证护士的工作达到护理质量标准;

8. 负责管理好病房,包括护理人员的合理分工;病房环境的整洁、安静、安全;病人和陪住、探视人员的组织管理;各类仪器、设备、药品的管理;

9. 定期召开本科室员工座谈会,了解病人思想,听取对医疗,护理,饮食及费用方面的意见,切实开展健康教育和心理护理,研究改进病房管理工作,遇有疑问及纠纷及时检查处理。

第十条手术室护士长

1. 在护理部主任的领导下,负责本科室的行政管理、护理工作和手术安排,保持整洁、肃静;

2. 根据手术室任务和护理人员的情况,进行科学分工,密切配合医生完成手术,并亲自参加。

3. 督促各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,并严格地要求遵守无菌操作规程,做好伤口愈合统计分析工作。

4. 督促所属人员做好消毒隔离工作,每月进行空气、手、器械、物品的细菌培养,鉴定消毒效果。

5. 认真执行查对和交接班制度,手术器械、物品需经两人查对,并认真填写记录单,严防差错事故发生。

6. 负责手术室的药品、器材、敷料、卫生设备等物品的请领、报销工作,并随时检查急诊手术用品的准备情况,检查毒、麻、限、剧药及贵重器械的管理情况,要账物相符。

7. 督促手术标本的保留和及时送检。

第十一条导诊台工作人员

1. 负责简易分诊,指导患者就诊,协助办理入出院手续,热情耐心地解答患者提出的问题。

2. 维持门诊大厅秩序,劝阻患者不要随地吐痰,不要乱扔果皮纸屑,不在门诊内吸烟。

3. 扶老携幼,帮助行动不便的患者进行诊疗。

4. 宣传普及卫生保健知识,提高人民群众的自我保健能力。

5. 随时为患者提供方便的服务。

第十二条检验科工作人员

1. 科主任

1.1 在院长领导下,负责本科室的业务、教学、科研、行政管理、质量控制等工作,是管理的第一责任者;

1.2 制订工作、业务计划,并组织实施;

1.3 督促本科各级人员认真执行各项规章制度和技术操作规程,做好登记、统计和消毒隔离工作,妥善保管菌种、毒种、剧毒试剂和检验仪器;负责审鉴试剂和器材的请领、报废,经常检查安全措施,严防差错事故;

1.4 组织本科室人员的业务学习和技术考核;

1.5 负责安排本科室人员值班和班次轮换等事宜;

1.6 引进使用国内外技术,开展新项目,不断改进检验方法;

1.7 参加部分检验工作,督促检验人员开展质量控制工作并组织讨论分析;

1.8 经常与临床科室联系,征求意见,改进工作。

2. 主管检验师

2.1 在科主任的领导和指导下进行工作;

2.2 参加部分检验工作,负责分管检验项目的检验质量,解决技术上较复杂的问题;

2.3 参与科研工作,担任教学任务,协助做好科内各级技术人员的培养;

2.4 积极开展新技术,新项目,不断提高检验质量。

3. 检验师

3.1 在科主任领导和主管检验师指导下进行工作;

3.2 参加检验操作,指导检验人员进行工作并校对结果,负责部分特殊检验技术操作,负责试剂的配制、鉴定、检查,校正检验试剂、仪器,防止差错事故;

3.3 负责菌种、毒株、剧毒药品,贵重器材的管理与检验材料的请领、报废工作;

3.4 开展科研和技术更新,改进检验方法,积极开展新项目、新技术;

3.5 负责开展本专业检验质量控制工作。

4. 检验士

4.1 在科主任领导和上级检验师指导下,担负各种检验工作;

4.2 认真执行各项规章制度和操作技术规程,做好检验室内质控,防止差错事故;

4.3 负责检验试剂、器材的请领、保管,试剂的配制,培养基的制备和日常登记、统计工作;

4.4 督促检查有关消毒隔离工作;

5. 检验员

5.1 在科主任领导和上级检验师指导下进行一般项目的检验工作以及部分登记、统计工作;

5.2 负责保管检验试剂、器材,并填写消耗报表;

5.3 协助做好检验器材的洗刷和消毒隔离工作。

第十三条医学影像科人员

1. 诊断人员

1.1 根据临床请检要求从事透视、造影、CT、MR检查和介入治疗操作,规范地书写诊断报告,定期进行诊断符合率的查对;

1.2 及时报告急症放射检查诊断,承担特殊造影和放射检查中的抢救工作。

1.3 遵守各种检查操作规程,正确操作机器,并负有对机器的维护保养责任,接受专机负责人员对使用操作上的指导和监督。

1.4 进行放射诊断专业的带教培训工作及参加科研工作。

2. 技术人员

2.1 根据临床请检进行常规和特殊摄影,配合诊断人员进行特殊造影、CT、MR检查和介入治疗的机器操作,确保摄影质量,配合诊断人员共同完成应急抢救工作;

2.2 负有对机器正常运转所需的经常性保养及辅导和监督非专机操作人员使用机器的责任;

2.3 负责放射技术专业带教、培训工作,进行科研和技术革新;

2.4 物理机械人员负有全面机器设备的安装、故障检修、定期维护保养和稳定性检测工作;并负有对机器使用指导和监督的全部责任。

3. 医辅人员

3.1 在科主任领导下配合医师进行各项检查(造影、CT、MR、介入)的灭菌操作技术,做好敷料、器械消毒和检查造影前的准备工作;

3.2 在医师指导下做好病人术前、术中、术后的护理及抢救工作;

3.3 负责所用器械、药品、物品的请领、管理工作;

3.4 在科主任领导下负责门诊、住院患者各项检查的登记、预约、划价、编号、索引和住院记账工作;

3.5 负责向患者说明检查前的准备要求和注意事项,指导患者做好检查前准备;

3.6 负责各种检查报告的登记、报送、归档工作;

3.7 负责全科医疗、工作室的统计工作,按月制成报表;

3.8 负责影像片的归档保管工作,严格执行影像片借阅制度。

综合办公室岗位职责

综合办公室岗位职责 部门/岗位说明书综合办公室职责 1、基本信息部门名称综合办公室上级部门经理办上级主管常务副经理下属部门无主管岗位主任部门编号所属岗位主任、党务部员、人力部员、行政部员、后勤部员、食堂管理员、司机岗位编制 7 承接收控能力平常管理、党务管理、行政管理、人员管理、后勤管理等。 2、使命与定位综合办公室是项目运转的中枢和核心机构,是承上启下、沟通内外、调和左右、联系各方的关键。办公室的工作水平和质量直接影响全部项目的正常运转,综合办公室要建立科学、有效的管理体系,保障项目平常管理、党纪工团、行政、人事及后勤工作有序进行。 3、主要职责序号职责名称职责描写承接部门 1 平常管理 l 构建综合办公室管理体系,指点部门员工展开各职能板块相干工作; l 编制综合办公室发展计划及具体的实行方案并组织实行。 l 综合办公室费用支出管理 l 员工关系管理l “3重1大”制度履行和落实 l 负责综合办公室对上、对下和对外的相干事宜处理 2 党务管理 l 负责上级党纪工团相干制度的贯彻和落实;l 负责指挥部宣扬工作的展开和VIS系统的履行; l 负责组织展开指挥部各类党纪工团活动并构成相应存档资料; l 负责员工福利相干工作的组织和展开; l 党纪工团对应的人员组织及档案管理。 3 行政管理 l 负责指挥部公章、印信、各类资质材料的保管及使用; l 负责来文的收发传阅,及发文的编制和转达; l 负责各类会务的会前组织和会后材料编写; l 负责指挥部办公用品、日用品、劳保用品的采购、发放和管理。 4 人事管理 l 负责员工入职、离职和调动等人事关系管理

及相应人事流程的办理; l 负责员工的信息及档案的管理和更新; l 负责员工年度培训计划的拟定和培训相干工作的落实; l 组织展开专业技术职称评审和职业技能等级鉴定工作; l 负责员工考勤及5险1金相干工作的落实; l 负责3重1大相干人事工作的管理和落实。 5 后勤管理 l 负责食堂、车辆的平常规范化管理工作; l 负责办公区、住宿区及其他公共区域平常卫生管理和考评; l 负责会务、来访等相应的接待工作; 4、管理权限序号内容描写 1 有权组织办公室及后勤人员召开相干会议,布置各类行政、党务、人事、后勤相干工作 2 有权对指挥部纲领制度的履行进行监督、检查并提出完善意见 3 有权修订指挥部行政、人事、后勤类管理制度,参与人事相干重大决策的制定并对指挥部人事管理体系运行情况进行监督、检查 4 有权对指挥部员工任用和异动提出建议,享有对关键岗位人员的监督、记录权和赏罚建议权 5 有权提出指挥部岗位编制方案,监督审查各部室的岗位定编及用人用工状态 6 有权编制指挥部年度培训计划,组织员工进行教育培训,检查验证培训效果 7 有权对员工个人行动进行规范化管理,对规章背纪人员有处理权 8 有权对指挥部办公资产、劳保用品、生活用品及公共设施进行统1管理 9 有权审批本部门费用开支,有权对本部门人员进行考核 5、管理责任序号内容描写 1 对综合办公室平常费用开支的清算和管理负责2 对综合办公室制定的各项管理制度的公道性和适用性负责 3 对员工信息统计的完全性、真实性、准确性和时效性负责 4 对指挥部公章、印信、各类资质材料的管理和使用负责 5 对综合办公室拟定和签署的各类合同的合法性和适用性负责 6 对组织实行的教育培训的针对性和实效性负责 7 对党纪工团相干制度的贯彻和履行力度负责

医院办公室主任的岗位职责

医院办公室主任的岗位职责 医生是我们文明世界的精华。下面是整理的医院办公室主任岗位职责,供你参考,希望能对你有所帮助。 医院办公室主任岗位职责(一) 1、在院长及分管院长的领导下负责医院达标升等的全面工作。 2、负责制定达标升等计划,制定达标协议书,与科室签订达标协议。 3、对评审标准进行逐条逐项的任务分解,指定责任部门和责任人,具体工作及责任落实到人。 4、主动了解各部门、各科室达标任务落实情况,召开相关部门、科室协调会议,协调解决达标工作中的问题,并检查督促达标任务落实。 5、组织医院相关部门修订编印《医院工作制度》及《各级各类人员岗位职责》,编印《常用卫生法律法规文件汇编》。

6、制定医院达标升等资料准备计划,制定全院统一资料目录及要求,协助各部门、各科室资料收集及存档,并协同相关部门检查资料准备情况。 7、主动沟通协调其他科室共同完成任务,并为各部门、各科室提供办公用品。 8、完成对评审标准及技术标准自查,并进行自查评分。根据自查情况及存在问题制定整改方案,并督促科室整改。 9、负责撰写达标升等有关的文件、材料、达标升等汇报材料,并编印成达标升等《汇报材料汇编》。 10、制定对全院职工进行达标升等及相关工作培训计划,并协助相关部门完成相关培训工作,达到评审标准的要求。 11、完成院领导安排的临时工作。 医院办公室主任岗位职责(二) l、在院长领导下,负责医院的行政管理工作,包括安全、节能、考勤、接待、文书、会议组织、生活福利、奖酬金分配和其他行政工作。 2、组织安排院内各级会议以及由医院组织召开的校内监督委员会会议、高校医学会年会等重要会议甚至大型的全国性会

医疗行业企划部和网络咨询部都做些什么

作为医院医院的一份子,不管出于什么位置,认同医院的企业文化和价值取向,与医院同进同退,无条件的服从医院领导,在本职岗位上作出最大的业绩,这是岗位描述的根本原则!目前我主要是负责晋城现代女子医院企划部和网络咨询部的统筹管理。在此我向领导和同事作出以下的岗位责权利描述。 企划部 直接上级:院长和所长。 直接下级:网络宣传部文案,网络部工作人员。 第一:首先要理解企划总监工作岗位职责,应该要做什么? 职位核心概要:在医院总经理(或分管企划的副总经理)的直接领导下对医院进行各类企划工作,可包括活动策划、SP策划、公关策划、营销策划、广告策划等、还有医疗市场分析、医院战略发展定位、媒体投放策略、媒体投放、广告制作等所有对外的宣传工作及对内的企业文化建立等相关的工作内容。 岗位责任核心内容: 综述:首先,作为企划部负责人,维护医院形象,有效管理部门人员工作状态,保质保量的完成院领导交付的企划任务是第一位的,及要对部门负责和工作结果负责! 1、对企划部门人员,包括设计、文案、营销、客服等岗位人员的工作内容、工作职责、日常工作分工、工作绩效考核等进行统筹协调规划; 2、对医院所进行的各项活动、广告、公关活动、营销等进行整合策划,并进行细则规划及进行跟踪落实实施,直至完成达到既定的目标效果; 3、对门诊导诊、电话咨询、医生接诊率、病人满意率、网络数据、营销等统计数据进行综合分析并总结出分析结论,包括初诊量、复诊量、复诊率、病人群体、病人年龄段、区域病人、目标病人特点、消费习惯、了解医院病人来源渠道、经济实力等,为医院经营提供第一手资料,同时也为企划方案的制定及决策提供必要的市场情报信息依据; 4、收集竞争对手相关信息,包括竞争对手的核心科室、开展病种项目、特色治疗方法、相关仪器设备、医务人员规模及业务职称水平、媒体投放策略、媒体投放类型、媒体投放内容、相关活动策划内容及效果等; 5、对区域主流媒体分别进行攻关,建立良好的合作关系,一来为能拿到最优势的媒体时段及媒体价格打好基础;二来为医院的新闻报道、“软”性宣传,铺平道路;所以跟媒体建立良好的合作关系至关重要。 6、不定期给部门内人员进行相关的业务培训,只有拥有一支专业的企划团队,加强协作,发挥团队力量,才能真正做出适合自己的企划方案,才能把方案细节执行到位,体现效果。具体培训内容可包括:医院如何做营销、医疗文案如何写及把握技巧、医疗广告定位及媒体投放策略、什么样的广告算好广告、电话咨询人员接听技巧培训、如何按照病人需求做好各项医疗服务等相关的培训。 7、不定期对医院阶段性发展进行总结,分析,哪些做的不足,需要调整,哪些做的比较好,需要再继续巩固,挖掘可以发挥的空间及可推广的形式,力争取得最大的宣传效果。拟定可行性文件及建议提报给总经理(或分管企划的副总经理),供其为医院长远发展作战略决策提供有效信息; 岗位权利核心内容: 1.有监督部门员工工作进度和工作质量的权利,并给与相应的奖罚建议。 2.有对工作目标及时沟通修正的权利。 3.有指定部门管理制度的权利。 4.作为管理岗位,有维护医院利益和员工利益平衡 医院网络咨询部岗位职责:

人事行政部职能及岗位职责(非常实用)

六、人事行政部职能及岗位职责 人事行政部门职责 直接上级:总经理 下属部门:人事行政部 部门性质:总经理对公司进行人事行政全面管理的机构 管理权限:行使人事管理、日常办公秩序、基本建设项目的管理权限,协调各部门工作,承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。 管理职能:负责办公秩序、行政事务管理、后勤供给以及人事资源管理,保障公司制度规范化管理主要职责: 1.协助总经办组织各部门建立健全各项管理制度、工作流程、绩效考核、薪资体系等,检查公司 的一切程序、制度、流程等是否得到执行; 2.负责公司职员的招聘、选聘、录用(安排面试、上岗、企业文化代训),职员人事档案的建立、 保存、更新,人才库建立与人才挖掘、引进工作等; 3.负责办理公司职员任免、调迁、升迁、解聘、奖惩等等办理事项,督察公司职员考勤、出勤、 公差、请休假等管理事项,与各项保险业务的办理; 4.负责公司的公章盖印、办公卫生、固定资产、车辆使用、集体宿舍管理; 5.负责公司办公、宿舍、仓库等财产采购登记、资产编制、盘点执行、资产规划、督察管理; 6.负责公司整体形象、办公环境、绿化植物的管理; 7.负责公司文件的拟、收、发、存文档管理(包括公司所有合同),公司管理部门例会及日常会 议的组织及会议纪要的工作; 8.负责公司所有职员办公用品标准的制定,设备器材、日常耗材、办公用品、文具器材、事务性 用品的采购事项及领用的管理,; 9.负责公司人事资源总体规划、薪酬、福利、新职员培训(基础入职培训); 10.负责策划、组织实施全公司职员大会、开展年度总结评比和表彰;丰富职员文体活动和公司庆 典活动凝聚公司团队;协助对外联谊活动改善公共社会关系; 11.协助公司总经办对内部计算机和新增计算机,局域网的运行管理、配套设备采购、软件的升级 工作、发放管理、维护及修理工作; 12.负责各部门文书资料收集归档管理工作,进行业务指导,建立合同台帐及合同资料的档案管理; 13.负责做好公司来宾的接待安排,做好重要会议的组织、会务工作; 14.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作; 人员配置: 人事行政经理1名、行政专员1名、人事专员1名、前台文员1名、司机1名

办公室岗位职责详细

办公室岗位职责 目录 1、办公室职责 (3) 2、办公室主任岗位职责 (4) 3、办公室副主任岗位职责 (5) 4、办公室秘书岗位职责 (6) 5、办公室办事员岗位职责 (7) 6、办公室打字员岗位职责 (8) 7、办公室总务岗位职责 (9) 8、驾驶员岗位职责 (10) 9、专职档案员岗位职责 (11)

行政办公室职责 行政办公室是单位综合办事与协调的行政机构,其主要职能是围绕单位的中心和后勤工作,服务于中心工作,发挥“司令部”、“作战部”、“公关部”参谋助手、综合协调、督促检查的作用,组织和实施单位领导的工作指示,实现参与政务、管理事务、服务领导、服务基层。具体工作职责是: 1、辅助决策。深入基层了解情况,调查研究,向单位领导提出工作建议,当好参谋。深入调查研究,联系员工,及时、全面、准确地发现新问题、新情况,本着实事的原则,及时向上级领导提出解决问题的意见和建议,为领导决策提供参考,当好领导的参谋。 2、督促检查。协助领导对重大决策、会议决议、重要工作以及领导批办的执行情况进行督办,抓好落实,保证政令畅通。 3、综合协调。协助领导组织重要会议和各种重大活动;负责协调好各职能部门的工作;做好单位与上级部门和外单位的协调工作。 4、公文管理。负责综合性文件材料的起草、打印、核对、上报下发,审定修改各部门以单位名义发送的各类文件资料,保证公文质量;负责上级机关、兄弟单位来文的处理工作。 5、事务管理。负责领导的公务活动安排;负责宾客接

待;假期值班;编写事记、出版宣传板报、发布媒介广告;负责(政府采购围之外的)办公用品的采购、保管、发放、调配使用;做好来电登记;统一安排卫生、考勤、作息时间、车辆管理、放假时间;负责单位房屋、水电、卫生、治安、车辆、设备等方面的管理;负责书报信函的收发工作;领导临时交代的任务;其它科室业务围之外的杂碎事。 6、会议管理。协助领导组织办公会议及召开的其他会议,做好会议记录,整理重要的会议纪要,做好会议决定的传达工作。 7、管理。做好上级和公司文件、资料、领导核心会议有关容的工作;负责机要工作。 8、档案管理。负责档案的收集、整理、保管、统计、开发利用和建立相应的档案管理。 9、印章管理。负责保管印章,办理对外介绍信及证明;负责管理公章的刻制、启用、文件发放、收缴工作。 10、建章立制。协助领导组织拟定单位的规划、章程和制度;建立和健全各项规章制度,实行科学管理;负责检查各项规章制度的落实与实施。如请销假管理制度、办公物品管理制度、办公室印信管理制度、办公室文书管理制度、办公室档案管理制度、公务车辆管理制度、社会治安综合治理管理制度、清洁卫生管理制度。 办公室主任岗位职责

医院行政部各岗位职责大全

医院行政部各岗位职责大全 行政人事部主任岗位职责 1、负责对本部的工作人员工作督办、管理、评价、考核等工作。 2、负责对医院各部之间工作的协调、督办。 3、负责跟踪各部的对医院有关决议、决策、计划的落实、执行。 4、参与制定和实施医院发展战略目标及规章工作。 5、负责医院制度建设工作。 6、负责医院所需人力资源的规划、招聘工作。 7、负责员工的培训组织工作。 8、负责社会保障事务的处理工作。 9、负责日常考勤的管理工作、对员工的婚假、丧假、探亲假、病假、调休假的审核和相关手续的办理。 10、负责处理医院与员工之间在劳动用工、工资、福利等方面的纠纷处理。 11、负责各类违纪现象的调查处理。 12、负责医院人事档案的管理工作。 13、负责重要岗位的人事调查、核实、担保等材料的整理归档。 行政专员岗位职责 1、在行政人事部主任的指导下负责各类文件、报告、制度、通知的规章工作。 2、做好各类例会的通知和提案收集工作。 3、落实会议组织及管理工作,及时做好各类会议记录,跟踪会议决定的执行及落实情况。 4、做好与上级部门及横向部门之间的联络工作。 5、做好部分外联及相关手续的办理工作。 6、完成行政人事部主任交办的其他工作。 人事专员岗位职责 1、在行政人事主任指导下,具体负责医院人力资源招聘、培训、考核及社保管理等。 2、具体制定医院的招聘、培训、考核计划与实施、制定年度工作的预算计划。 3、具体参与招聘、培训、考核、社保的组织、协调办理等工作。 4、具体负责医技人员的执业资格的变更、注册工作。 5、完成相关人力资源方面的临时性工作。 6、负责人事行政档案的管理工作。 7、完成行政人事部主任交办的其他工作。 前台岗位职责 1、负责行政人事部各种会议记录、文字材料的打印工作。 2、负责医院文件、通知、决议及各类会议记录的发放工作。 3、负责日常文件的归档工作。 4、负责行政办公室复印件、传真机、打印机的管理工作。 5 、负责医院往来的信件、资料、传真及E-mail的处理工作。 6、协助主任负责订房、订票工作。

综合办公室人员岗位职责

综合办公室人员岗位职责 综合办公室主任岗位职责 一、负责制定、落实办公室工作计划和办公室内部的管理,统筹管理行政后勤服务工作。 二、负责公司各种会议的组织执行,做好会务组织和会议记录,纪要及会议室使用安排,督促检查会议决议的贯彻执行情况。 三、负责公司行政事务的上传下达,公司公文、函电、报表的初批、拟办和催办;做好接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及保持。 四、负责制定公司规章制度、劳动纪律并监督执行。 五、负责公司人力资源工作,管理建立公司人事档案和劳动合同,制定公司年度绩效考核标准并负责执行。 六、制定公司安全工作规划、安全文件。监督各部门做好安全工作,做好安全达标验收、上级公司安全检查和地方政府安全检查。 七、负责公司劳务派遣工管理工作,监督、协调各部门合理用工。 八、负责管理交通工具调度,公司印章管理,办公设备、办公用品的审核和采购、发放工作。 九、协调各部门制定、完善档案文书管理的各项规章制度建立、修订并监督执行,做好保密工作 十、监督组织安全查检、卫生、考勤、厂区绿化工作。 十一、做好部门的绩效考核与职能监控工作。 十二、督促办理上级领导临时交办的工作。 综合办公室副主任工作职责 一、贯彻执行本公司各项管理制度,协助综合办主任做好各项公司管理工作并监督执行。 二、完成好分管工作,综合办主任不在时全面主持综合办工作, 三、负责分管公司设备大修和基建工作,做好每年设备大修和基建计划上报和审批工作并负责实施。 四、负责固定资产、设备台账管理工作,制定特种设备检验、监视和测量装置、实验仪器的年度校验计划并负责执行, 五、做好档案和合同管理工作,要及时妥善保管好各种文件档案,执行好合同审批和归档管理工作。 六、做好职工食堂管理工作,负责用餐卡的发放、充值和回收,做好食堂账目完整、清晰。

医院部门主任岗位职责

办公室主任岗位职责 1.安排各种行政会议,做好会务工作和会议记录,负责综合医院的工作计划、工作总结,草拟有关文件,撰写大型材料,并负责督促贯彻执行。 2.负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 3.负责协调各职能科室工作,并审核各职能科室以医院名义发出的各种报告文件,力求做到文字通顺,符合公文规格。 4.领导科室员工做好文件打印、通讯联络、安全保卫、车辆管理、外勤、通讯联络、人民群众来信、来访处理、参观及外宾的接待工作。 5.负责宣传教育工作,安排全院的政治学习,搞好对外宣传报道。 6.经常深入科室,了解职工和患者群众对医院的意见和建议,及时向领导反映,以便改进工作。 7.负责院长临时交办的其他工作。 人事科主任岗位职责 1.根据人事工作政策、制度和有关规定,负责全院人员定编定岗定员、机构设置、人事统计及人员调配等管理工作。 2.掌握熟悉干部业务水平、组织能力和政治思想情况,制定医院的人才招聘方案、薪酬分配方案、培训方案、人力资源管理制度等管理方案和制度,并督促有关部门落实。 3.负责医院综合绩效考评政策的制定。主动和有关科室研究,提出全院工作人员的考核、晋升、奖惩和调整工资的意见。 4.按照国家规定,做好工作人员的退职退休、离职休养工作。 5.按照国家规定,做好工作人员计划生育工作。 6.负责管理工作人员档案和收集、整理档案材料及全院的人事统计、人员鉴定工作。 7.负责院长临时交办的其他工作。

财务科主任岗位职责 1.组织编制医院的财务收支计划,检查督促财务收支计划落实并对财务收支计划的完成情况进行分析。 2.根据事业计划,按照规定的统一收费标准,合理地组织收入。 3.根据医院特点、业务需要和节约原则,精打细算,节约行政开支,监督预算资金正确使用。 4.制定会计人员岗位责任制,负责会计人员的考核。 5.参加医院的经营管理会议,参与经营决策,审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济文件。 6.根据事业计划,正确、及时地编制年度和季度(或月份)的财务计划,组织办理会计业务,按照规定的格式和期限报送会计期报和年报。 7.组织财务人员做好会计核算工作,审查对外提供的会计资料。 8.保证各类财务的安全,按时清理债权、债务,定期清查库存,克服浪费和物资积压。 9.积极推行全面预算管理,加强内部控制,利用现代财务管理方法,不断完善和加强财务管理和会计核算,使医院的财务会计工作发挥最大效能。 10.及时完成领导交办的其他临时性工作。 经审科主任岗位职责 1.负责医院审计工作,依照审计法规,组织部门开展审计监督、评价和鉴证工作,维护医院财经纪律,规范经济行为。 2.负责组织起草和制定有关审计工作的各项规章制度。 3.负责组织起草和制定审计工作的阶段规划、年度工作计划,组织撰写年度工作总结。 4.负责审计报告和审计调查报告的审核,参加调查研究,掌握卫生部门经济管理情况和带倾向性、政策性的问题,提供信息,供领导决策参考。 5.督办经院领导批准的审计结论和处理的执行情况,并向领导汇报。

综合行政部岗位职责及部门制度

一、前言 综合行政部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责组织公司人力资源开发与管理工作,为公司提供和培养合格的人才;上传下达,为各部门提供后勤保障服务工作。 二、综合行政部部门职能 1、负责对公司有关工作进行综合协调。 2、统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战 略。 3、为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。 4、协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。 5、代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。 6、保管公司印章,存档公司重要合同、文件。 7、管理固定资产、办公用品及劳保用品。 8、对公司车辆进行管理。 9、上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。

三、综合行政部组织结构

四、综合行政部岗位职责 1、综合行政部总监岗位职责 (1)行政隶属 直接上级:集团副总裁、 直接下属:综合行政部副总监、人力资源中心主任、客服中心主任 (2)主要职责 1.负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动 2.制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3.协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作,协调配合公司各部对 人事、行政、后勤方面的支持 4.制定本部门年度工作目标和工作计划 5.制定绩效考核制度,组织实施绩效考核,及时解决绩效考评中出现的的各种问题, 不断完善绩效管理体系 6.向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综 合管理水平,及时处理公司管理过程出现的各类问题 7.审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,把控人员招聘录用,提出录用人 员岗位级别和工资的建议 8.制定公司办公费用总开支计划并加以调控 9.协助组织公司年会及公司各类活动 10.完成领导交办的其它工作任务。

综合办公室主要职责

综合办公室主要职责 1、负责公司办公室对内、对外发函、申请、通知等文件的起草、邮寄、签收; 2、负责收集招投标信息; 3、负责公司各种管理规章制度的建立、修订及执行监督;每月 25日前报上月公司员工出勤数据交综合财务部; 4、保管工程印章,对工程盖章登记,并登记留存备案; 5、负责公司工程材料、办公用品的采购; 6、负责公司固定资产登记、管理; 7、协助公司其他部门完成工作; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 资料技术部主要职责 1、负责管理公司的工程往来文件、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更资料等; 2、熟练操作CAD,熟悉施工图,完成在建项目内业资料整理工作; 3、及时处理工程往来的报告、函件,并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录;对资料、文件往来做好编号登记,经项目经理阅批后归档; 4、收集、归档与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料;

5、负责工程项目资料、图纸等档案的收集、整理、完成工程项目验收竣工资料,要求与施工同步,与实相符,各类签字完整,符合规定; 6、负责向城建档案馆的档案移交工作:提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收,取得《建设工程竣工档案预验收意见》,在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆; 7、负责办理有关建委、劳动局等处与施工项目有关的手续; 8、遵守公司规章制度,执行领导交办的其他工作。 工程管理部主要职责 1、负责建立、改进、完善公司招投标项目、在建项目的预算管理、编制工作; 2、负责工程项目可信性研究和项目评估分析工作;按时进行预算编制工作; 3、负责工程项目所需材料的申报工作; 4、负责工程项目管理,质量、安全、工期、效益等施工全过程管理;严格把关工程项目质量,工程及时交付业主使用; 5、及时反映预算基础的变化,根据制度进行预算调整; 6、协助公司总经理做好对外协调、接待工作:对内协调公司、部门间,对外协调施工单位及监理间的工作。做好与有关部门及

医院信息科岗位职责

信息科职责 信息中心的主要职责是: 1.编制并落实医院信息化建设的五年规划; 2.编制并实施信息化建设的年度计划; 3.编制并执行医院信息化建设的年度资金预算; 4.协助相关部门优化流程,提高医疗服务质量、减少医疗差错; 5.制定并实施医院信息管理的规章制度; 6.制定并实施各种操作规程; 7.制定并实施各类信息规范和信息标准; 8.建设、管理及维护医院信息系统; 9.采集、整理、归集、分析医院信息资源; 10.组织相关技术培训,提供技术咨询; 11.负责医院信息系统突发事件应对的管理和协调工作。 信息科长职责 工作概要:信息科长专门负责全院信息管理,并使之符合医院内部医疗、行政、教学、研究工作的要求。

工作职责: 1、发展信息服务系统,使之达到医院的目标和标准。 2、制定本中心业务发展规划和年度工作计划,并组织实施。 3、在已批准的预算控制下管理本部门。 4、参加与医疗信息相关的委员会。 5、做好本中心人员业务考核,配合提出调整,晋升及奖励意 见。 6、安排本中心主要业务人员的发展方向和业务进修,从事本 专业的研究和发展。 7、检查各组任务的执行情况,并组织协调。 8、协调与用户的关系,组织本中心人员做好用户的业务指导 与咨询工作。 9、评估信息中心各项工作,建立有关的标准及技术,必要时 作出适当的修正。 信息科岗位职责 一、数据库管理岗 1.负责服务器(磁盘阵列)硬件的管理,定期观察、监测设备运行状况。设备出现异常及时处理,并向上级主管汇报情况。 2.负责服务器系统软件的管理。严格执行参数设置和调整的审批手续,按要求对系统参数进行设置和调整,并按规定登记参数设置和调整记录。

行政各部门岗位职责及职务分析

行政各部门岗位职责及职务分析

行政/文职类 行政部经理 职务名称:行政部经理 所属部门:行政部 直接上级职务:行政副总经理工作目的:负责公司的行政管理工作工作要求:服务意识强、积极热情 工作责任: 1.组织办好会议接待、娱乐等各项活动; 2.公司行政规章制度的制定、监督、执行; 3.负责公司办公用品的购买、管理和发放; 4.管理公司图书、磁盘非技术性光盘及相关资料; 5.统计员工考勤和处理各种请假; 6.管理公司的公共卫生; 7.发放节日福利; 8.负责报刊、信件收发; 9.负责电话、传真的转接及传达; 10.负责公司固定资产的购买、管理和维修。 衡量标准: 1.工作报告的完整性

2.公司其它员工对行政部工作的反馈意见 工作难点:如何更好地为员工服务 工作禁忌:服务意识差、行动缓慢 职业发展道路:行政副总经理 任职资格: 1.工作经验:三年以上管理类工作经验 2.专业背景要求:曾从事行政管理工作2年以上 3.学历要求:大专以上 4.年龄要求:30岁以上 5.个人素质:善于表示、任劳任怨、积极热情 行政部经理 岗位名称:行政部经理 直接上级:总经理 下属岗位: 岗位性质:负责全面主持本部的管理工作 管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政后勤、总务、保卫工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程、工作指令的义务 管理责任:对所分管的工作全面负责 主要职责: 1.负责主持本部的全面工作组织并督促部门人员全面完成本部职

责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,加强与有关部门协作配合; 3.负责组织行政后勤、保卫工作管理制度的拟订、检查、监督和执行; 4.负责组织行政年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制后勤用款计划,搞好行政后勤预算工作; 5.做好公司生活用房及财产管理工作。建立生活用房屋固定资产帐册、员工宿舍等用于行政后勤生活服务的财产帐册; 6.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综 合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生; 7.负责做好公司用水、电的管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,搞好电器设备和线路的保 养维修工作; 8.负责组织部门人员的培训教育工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务和业务竞赛评比活动; 9.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 10.按时完成公司领导交办其它工作任务。 岗位要求: 1.具有大专以上文化程度和行政后勤、保卫工作管理知识; 2.热爱公司,有较强的综合协调能力和组织管理能力; 3.能团结同事,有较强的工作责任感和事业心;

综合办公室工作职责

综合办公室工作职能(试行) 综合办公室是协助公司领导处理日常工作,并负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务得综合管理职能结构。主要职责是: (一)行政工作 1、负责拟定公司年度经营目标; 2、根据董事会及年度经营目标,抓好公司部门间的组织协调及行政管理工作; 3、进行调查研究,收集信息,掌握情况,及时向办领导反映,为领 导决策提供依据; 4、负责草拟公司及本办的公文和起草各类综合性文字材料,; 5、拟订公司及本办综合性的规章制度,并组织检查督促; 6、协调各部门之间的工作,传达、督促办领导批示及交办的事项; 7、负责组织安排公司的重大活动和各种例会,做好会议提案的收集、记录及各项决定执行的督促检查工作; 8、负责综合性会议的筹办工作,对会议决议的贯彻执行情况进行督促检查; 9、承办职工思想政治教育和宣传工作; 10、负责行政、群工等各类文件收发,文书处理,印章管理(登记备查),做好保密工作; 11、负责公司及本办各类文书档案管理工作;

12、负责组织协调本办综合治理工作,检查督促综合治理工作责任制 和各项具体工作的落实; 13、负责公司对外宣传工作; 14、维护公司网络的正常运营,保证办公的正常运行; 15、负责公司各类档案管理,包括项目档案、业务档案、人事档案等, 并制定相应的档案管理规定; 16、负责公司车辆管理工作。 (二)总务工作 1、组织协调公司的日常总务工作; 2、负责上级单位,兄弟单位来人来访的接待工作,做好外联协调工作,树立良好的公司形象; 3、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发单位的各项公文文稿,做好往来行文的呈批、注办、催办工和归档管理工作; 4、负责本办各类财产及办公用品的管理工作; 6、负责公司日常办公用品的采购、发放、调配、清盘等工作管理; 7、负责公司(不包括专业口的会议)会务管理; 8、征订和发放各种报刊杂志; 9、负责办公区域的环境卫生,做好防火、防盗等安全管理工作。(三)人事、劳资工作 1、负责公司的人事、劳资管理工作; 2、管理公司职工的人事档案和业务技术档案;

医院企划部主任岗位职责考核

企划部主任岗位职责 一、直接上级:经营院长 二、直接下级:本部员工 三、岗位编制:一名 四、工作概要 通过对医院形象的塑造,向社会大力推荐医院的品牌文化。 五、岗位职责 1、在院长领导下,负责医院形象的包装塑造。 2、通过媒体,用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推广。 3、从经济和效果的角度选择广告媒介。 4、认真策划医院的企业文化建设和社会价值。 5、做好医院的广告设计和公布。 6、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动。 7、及时向院长请示汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题。 六、权限 1、做好对本科室人员的管理、考核、奖惩。 2、负责对本部门人员的请假审批。

企划部主任考核标准(试行) 标准分:10分

广告文案员岗位职责 一、在部门主任领导下,全面负责企划部各媒体及户外各种形式活 动的文稿,资料的草拟、审编工作。 二、根据广告及活动的整体安排,提前一周通知各相关业务科室及 专家供稿。在稿件集齐后3—5天内审阅、修订完毕,期间应 确保各供稿人有1—2次修稿时间,交部门领导定稿。 三、根据广告及活动安排的周期,各专业科室的特点,力求文稿简 洁、活泼、生动、可读性强。 四、定期收集各媒体(介)相关文稿、资料,汲取精华,取长补短, 及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。 五、确保各媒体(介)的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。 六、每周定期与各科室专家交流、沟通,拓宽知识面,提高文稿水 平。 七、负责做好院内(专家)的宣传工作。

八、完成领导交办的其它工作。

企业策划部广告文案员岗位责任制考核标准(试行) 标准分:10分

医院网络信息管理员岗位职责1

医院网络信息管理员岗位职责1 网络信息管理员岗位职责 (1)负责全院计算机网络信息管理工作,有效的管理医院计算机网络财务信息、药品信息及其他相关信息并打印相关报表,为医院管理决策、临床医疗、护理、教学、科研提供科学的信息依据。 (2)根据医院发展状况和部门需要,负责院内计算机应用软件的升级、调整和完善,组织和协调全院医护人员计算机应用水平的培训工作。 (3)严格按照《机房管理制度》负责机房的日常管理和维护工作,定时检查服务器是否正常运行,离开时检查其他设备电源是否切断,灯、门、窗等是否关好,妥善保管及维护好各种机关设备;机房温度保持在摄氏28度和摄氏8度之间;严禁非相关人员进入机房;注意防火、防潮、防静电,确保设备安全。 (4)对网络设备进行保养维护,及时解决系统故障,定期维护网络数据,删除废文件,保障网络的畅通及高效。 (5)负责与院内各计算机工作站保持密切联系,随时处理各终端故障,定期对各工作站进行维护指导,并建立维护记录。 (6)与软件公司保持良好的合作关系,遇到难以处理的技术问题,及时通知软件公司,尽快加以解决,确保网络正常运行。 (7)搞好计算机中心的养护工作,确保整洁、卫生、安全的工作环境。 网络中心工作制度 1、系统运行管理制度 (1)系统运行管理由网络中心负责,其他科室人员无权启动或关闭计算机(系指小型计算机系统及网络系统)。

(2)负责系统运行的值班人员要实行编班轮值制度,明确分工,落实责任,认真填写值班记录。 (3)当班人员因故不能值班(或者离开值班岗位)者,应找本中心人员替代,在替代人员到岗后方可离去。 (4)值班人员必须严守操作规程,密切注视系统运行情况,如发现问题,及时了报;同时,在征得领导同意后,迅速果断地采取相应措施,如硬件故障,则必须通知硬件维护人员,并与之相配合做好故障处理工作,并填写系统故障登记日志。 (5)严格执行值班人员交接班制度,并认真填写交接班日志。 (6)每月的二十八日为系统例行维护时间,维护内容包括系统软件备份,应用数据备份等,并做好维护记录。 2、系统软件、应用软件管理制度 (1)系统软件要定期进行系统维护与备份,备份至少应保持一式两套,并存放在温湿度适宜的磁介质库中。 (2)应用软件、应用数据应根据运行频度进行定期或不定期的备份工作,备份软件和数据应放于具有专人管理的磁介质库中。 (3)应用软件的源程序除了在磁介质上备份以外,程序员自己应打印备份,以防应用系统发生意外而难以恢复。 (4)为了便于对系统软件进行应用与管理,机房中必须备有与系统软件有关的应用手册和各种指南等资料,以供运行、维护人员查阅。且未经许可,任何人不得拿出机房。 (5)应用软件开发人员应将项目的调研资料,各阶段的设计说明书、图表、源程序、应用系统运行流程图等进行分类归档,以备查阅。 (6)当应用软件修改时,具体的功能修改、逻辑修改、程序变动等,应有相应的文档记录,以备查阅。

综合办公室部门职责及各岗位职责

办公室部门职责 一)行政事务管理 1、负责公司级会议的安排、记录和会务服务工作。 2、负责公司行政办公费用的预算控制和管理。 3、负责公司内部各种公文、通知的拟稿、审稿、印发、传递等工作。 4、负责公司外来文件、信函的接受、分发和管理。 5、负责公司办公用品、低值易耗品的申购及发放管理。 6、负责办公设施设备的使用管理和维护。 7、负责公司工作环境管理。 8、负责公司车辆维修、年检、保险各相关费用的控制管理等。 9、负责公司文书档案的管理,监督其他部门、各项目部的档案管理情况 10、负责报刊订阅及公司图书的统一管理。 11、负责公司法人证照和资质证书年检手续的办理。 12、负责食堂及其它后勤保障工作。 13、其它行政事务管理工作。 二)信息管理 1、负责公司网站的建设和维护。 2、负责公司信息化系统的建立和维护管理。 3、负责公司信息披露、发布工作。 三)外联工作 1、负责与本部门职责有关的相关单位的外联工作。 2、负责公司外来业务单位人员的往来票务、住宿安排工作。

3、负责与公司有关的各职能部门的协调、接待工作。 4、负责公司房地产项目开发的报建、预售证办理、竣工验收等工作。 5、协助公司拆迁工作的联系及协调。 (四)人力资源管理 1、负责公司人员的招聘、录用和辞退等工作。 2、负责绩效考核指标的设计和具体考核实施工作。 3、负责员工劳动合同管理,建立员工信息档案。 4、组织公司内部先进团队、个人的评选工作。 (五)企业管理 1、负责公司管理体系的建立、实施和持续改进。负责体系文件管理,组织对规章制度文件的制定、审议、修订。 2、负责公司法律事务工作。 3、根据公司发展规划要求,组织编制公司经营计划。 4、负责公司计划管理、目标管理、考勤考核工作,监督、指导各部门、项目部计划和管理目标的分解、落实,并跟踪计划、目标完成情况,提出改进建议。 (六)对相关部门的监督与支持 1、对公司规章制度执行情况进行监督、检查。 2、对各部门建立、健全内部规章情况进行监督、检查。 3、对计划、目标完成情况进行监察、考评。 4、对行政工作进行监督、监察、提供行政支持和后勤保障。 5、协助处理公司与相关外联单位的关系。 (七)其他职责完成公司交办的其他工作。

医院办公室部门及岗位职责

办公室主任职责 一、在院长、副院长领导下,负责全院的秘书、行政管理工作。 二、安排各种行政会议,做好会议记录,负责医院的工作计划、总结及草拟有关文件,并负责督促其贯彻执行。 三、负责领导行政文件的收发登记、转递传阅、立卷归档、保管、利用等工作。 四、领导办公室人员做好人员接待等工作,参与医院大型活动的组织、落实。 五、负责院务公开目录制定及信息的发布工作,做好印鉴保管工作,领导有关人员做好打字工作。 六、负责领导临时交办的其他工作。 七、办公室副主任协助主任做好相应工作。

办公室工作制度 一、拟定医院的工作计划,总结及各种文件等,并负责监督执行;编写大事记;主管全院往来行政文件的收发登记、转递传阅,催办督办、立卷归档;办理上报或下发的有关文件。 二、对来自各方面的各种信息进行收集、加工和综合分析,及时反馈,为领导决策提供信息依据和咨询。通过调查研究,向领导提供可行性方案和建议,起到参谋作用。 三、安排各种行政会议,并做好会议记录。 四、负责保管和正确使用医院公章、介绍信及法人代表的名章。 五、负责公布院行政会议通过的决定、决议和规章制度,传达上级指示或院长批示,并督促检查。 六、做好外勤公关、通信联络、人员接待等工作。 七、负责文件和传真等的转送、转发工作。 八、根据院长的批示,对各科室的某项工作进行协调。

九、负责医院的档案管理工作,以及打字室工作。 十、负责处理医院领导临时交办的其他工作。

办公室干事职责 一、在办公室主任领导下,负责处理办公室日常事务性工作。 二、负责上下来文收发登记、传递、立卷归档、保管、利用等工作。 三、负责有关会议的通知、安排、记录和文件、材料整理等工作,做好电话记录。 四、做好人员接待工作和医院的文件、材料分发工作。 五、完成院领导及办公室主任交办的其他各项工作。

网络运营部岗位职责与考核制度

TKD 网络运营部岗位职责及考核制度 一、网络运营中心工作制度为了加强网络运营中心工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定网络运营中心人员工作制度,需部人员谨记遵守。 1.网络运营中心工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成部各项工作计划与任务。 2.网络运营中心工作人员应严格按照工作容、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。 3.部门工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。 4.保持办公环境安静、整齐、有序。 5.应注重自身整体形象、穿着干净得体、上班时间需佩戴工作牌。 6.上班中注意本部门和其他部门的协调工作,以整体工作为重。 7. 上班考勤为8 小时制:上午8:30—12:00,下午1:00—5:00(咨询室除外) 8.严格遵守中心作息时间,不迟到不早退。有个人事务不能来的,需向所在部门负责人请假,每个部门日常 考勤由主管统计。 9.休假方式:采用轮休制,如遇到特殊情况不能按月安排休息,可以累积到下个月再安排休息,除国家规定 年节日外,最多累积不能超过10 天。除国家规定年 节假日外,不得连休4 天,超过4 天以上,需上报院部同意。 10.请假方式:1 天以由部门主管审批签字,2天以上主管审批签字和总监签字,超 过5 天以上必须上报公司经理批准,请假时间不得超过15 天。请假条由各部门 主管保管一个月,每月月底同意送到人事科进行考勤造册。 二、网络运营中心各岗位职责网络运营中心部岗位包括:主管、网页美工、程序员、优化推广、编辑文案、网络及咨询。各岗位所承担的责任如下: 1.网络运营中心项目主管严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;管理和架设部门人员和各种网络推广预 算和评估;策划推进公司旗下医院科室的网络推广运营战略、流程与计划,组织协调医院各部门执行、实现 医院的运营目标;修订及执行公司旗下门诊医院重大运营计划、进行网络市场发展跟踪和策略调整;建立 规、高效的运营管理体系并优化完善;制定医院运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 制定网络部各岗位的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 完成上级交办的其他任务。 2.程序员严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;编写开发计划,负责公司旗下医院科室功能改进计划和 网络安全计划的编写;功能开发修改和升级,按照计划的时间和质量要求,对前后台功能进行修改和升级; 负责代码的优化和维护,保证的运行效率。 日常业务开发,每天程序员根据业务需要开发公司旗下门诊医院,制作和程序修改要求,必须按时按量的完成日常公司旗下门诊医院业务的编程开发技术工作;测试,开发前期必须测试,,测试成功后方可上传。如因 违规操作造成的公司损失由个人全部负责;数据管理,每三天必须对的重要数据(包括程序、数据库和运行日志等)做增量备份,并半个月对程序和数据库做完全备份;负责日常管理的备份数据,一旦出现问题,及时安全恢复数据。 3. 网页美工严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;负责开发公司旗下医院科室图片、动画、logo 及网 页的设计制作;全面支持设计工作,担纲创意核心、设计指导、效果统筹、设计沟通的任务;负责与各岗位 的协调工作;负责页面的美工设计,修改; 配合技术部门对页面设计和技术的配合;整体栏目、网页的设计制作;对原有栏目进行加工处理; 为广告制作广告图片、横幅及动画广告;编写DIV 、CSS、JS。 4. 网络编辑文案严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;负责开发公司旗下门诊医院相关栏目/频道的信 息搜集、编辑、审核、发布等工作;完成信息容的策划和日常更新与维护;编写宣传资料及相关医院新闻资 料;收集、研发和处理网络读者的意见和反馈信息;配合公司旗下医院组织策划推广活动,并参与跟踪和发 布;文章网络优化推广,促进知名度的提高;加强与部相关部门和组织外部的沟通与协作。 5. 网络推广严格遵守公司规章制度,认真履行工作职责;配合完成网络运营中心总监安排的各项( SEO/SEM )

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