县文体局工作目标及措施

县文体局工作目标及措施
县文体局工作目标及措施

县文体局工作目标及措施

第一篇:县文体局工作目标及措施第二篇:文体局工作规划措施第三篇:东昌区文体局xx年工作目标第四篇:县文体局上半年主要工作成效及下上步措施第五篇:xx年工作思路,目标措施更多相关范文

一、工作目标

1、加大公共文化服务体系建设,年末前建成全国文化信息资源共享工程辽中县接收分中心。

2、进一步加强文化基础设施建设,利用国家投资和当地配套资金,完成上级指定的乡镇综合文化站建设工作。完成80个农家书屋建设工作。逐步实现一乡(镇)一站一场,一村一室一场的目标。

3、全年开展县级大型文化活动8次以上;完成海之帆文化广场综合文艺演出40场,送文化下乡巡回演出20场的演出工作。

4、进一步加大对文化市场的监管力度,继续开展文化市场“迅雷行动”,彻底规范网吧、歌厅及各种演出场所的经营秩序,必保不出现违法经营和各种安全责任事故。

5、完成农村电影发行放映工作,确保一村一场电影。

6、加强信访案件的受理和排查工作,做好重点人、重点案件的布控预防,做好平安、稳定、和谐工作,确保一方平安。

7、全面完成经营性文化事业单位的改革工作。

8、精心组织,积极参加市级以上行政业务主管部门开展的各项文化活动,做到不弃权、不漏项,力争在一市三县取得前二名的好成绩。

二、工作措施

1、加强组织领导,确保落到实处。

局党委班子和局行政班子认真做好分工,一把手主要协调市县有关部门,及时掌握政策信息,把握住机会。副局长和分管科长协调好与乡镇、村的联系,把握具体情况,做好各项工作的落实。要把各项硬性工作指标纳入到同市、县及对各乡镇的绩效考评工作之中,确保各项工作圆满完成。同时要加强对文化大发展大繁荣的重大问题的调查研究,改进领导方式和工作作风,以更加适应推进我县文化建设和文化发展规律的方式领导文化工作。

2、增强职能,形成合力。

县、乡(镇)、村各级党组织和政府部门要着力创造更加有利于全县文化大发展大繁荣的政务环境、政策环境、舆论环境和社会环境,形成良好氛围和强大合力。我们要加大工作力度,认真做好上下沟通起到桥梁和纽带的作用。尽快将加强我县文化大发展大繁荣的决定出台。同时要发动各种社会力量,动员广大人民群众广泛参与,把我县文化建设搞上去。

3、完善政策,增加投入。

一是对国家、省、市相关部门的扶持政策要牢牢把握住,按照政策要求,认真搞好落实。在国家、省、市已有的文化政策基础上,根据我县的实际情况,认真研究制定文化事业和文化产业的新政策,逐步形成有利于文化大发展大繁荣的政策体系。二是加大地方财政对文化建设的投入,确保每年有新的增长,增加幅度不低于同年财政收入

的增长幅度。三是拓宽资金渠道,形成以政府投入为主,社会力量积极参与的稳定的公共文化投入机制。

4、强化队伍,优质服务。

进一步加强文体专业人员队伍和业余骨干队伍建设,保证(推荐)各级各类公共文化服务机构有一定数量的专职人员和兼职人员。实行职业资格管理制度,加强从业人员的规范化管理。鼓励支持各类优秀人才进入公共文化服务领域,鼓励支持专业文艺工作者到基层从事群众文化服务管理工作。注重发挥社会文化名人、文体骨干、文化户、农家书屋和各类辅导员、指导员的作用。

《xx年县文体局工作目标及措施》,全国公务员共同的天地-尽在。欢迎阅读xx年县文体局工作目标及措施。

一、工作思路

以党的十七大和十七届三中全会精神为指导,以县委、县政府提出的“文化强县”战略实施为工作契机,解放思想、转变观念,不断推动社会主义文化大发展大繁荣,加快农村文化体育工作建设。

树立新的文化体育发展观,深化文化体制改革。争取上级政策支持,以重点项目为示范,以实力雄厚的产业人才为吸引,以氛围良好的市场环境为吸引,更快、更好、更强促进文化产业和体育事业的发展。

二、工作措施

一是进一步完善公共文化服务体系,营造有利于出人才、出精品、出效益的文化体育发展环境;

二是继续完善县图书馆、雷锋艺术团等文化基础设施建设。

三是管理和盘活好县群众文化体育中心,为人民群众提供更好的

文化体育公共服务。

四是工作重心下移,争取上级部门的大力支持,分步骤在各乡镇

建立群众文化体育中心,积极引导人民群众开展健康有益的文体活动,特别是提高农村群众的文化生活质量。

五是继续开展送戏、送电影、送图书下乡等文化惠民工程。

六是发展一批主导文体产业,搞高文体产业在我县经济社会建设

中的贡献率。

[]

东昌区文体局xx年工作目标

xx年全区文体工作总体思路是:深入学习贯彻落实党的十七届六中全会精神,以加快文体项目建设,构建覆盖城乡的公共文化体育服务体系为重点,坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,组织开展丰富多彩的群众性文化体育活动,为全面构建和谐、文明、繁荣的东昌提供有力保障。重点要抓好以下几个方面:

一、围绕提高公共服务能力,加强文体基础设施建设

一是要对已建成的区文体活动中心进行统一布局,科学设计健身

活动场地,切实满足机关干部休闲娱乐健身需求。积极向国家体育总局、省体育局申报体育产业项目,争取相关配套设施和资金扶持。

二是要进一步健全完善区、乡镇和街道、村和社区三级文化网络

建设。以实施乡镇(街道)综合文化活动中心、村(社区)文化活动

室以及农村文化大院等民生工程为重点,高标准采购文化信息资源共享工程设备,及时登记造册,确保发放到位。

三是要继续巩固文化惠民工程工作成果,全力做好“农家书屋”管理、图书流转等项工作,适时启动社区书屋建设,进一步健全政府推动、全民主动、城乡互动的全民阅读活动长效机制,扎实开展丰富多彩的全民读书活动。

四是要发挥政府职能部门作用,主动配合贵隆房地产做好弘康丽城体育休闲公园建设项目申报工作,力争列入国家体育总局xx 1 年扶持计划,为市、区公共文体服务设施建设做出贡献。

二、围绕丰富城乡群众文体生活,组织开展系列文体活动

一是要认真抓好群众性文化工作。全年要以重大节庆日和传统节日为契机,举办庆“八一”军民联欢、春节团拜会、元宵节秧歌汇演以及“欢乐家庭”文艺汇演等项活动。

二是要实施“一乡一街一品”战略。组建具有特色的民间文化团体,如:秧歌、腰鼓、弹唱等多种文艺形式,引导乡(镇)、街道结合自身优势开展特色活动,极大地丰富群众文化娱乐生活。

三是要切实抓好群众性体育和竞技体育工作。按照市里统一安排部署,扎实开展健康“52”系列活动,通过组织开展全民健身健步行、秧歌表演、集体太极拳表演、拔河比赛、跳绳比赛、球类比赛等活动,深入拓展全民健身工程。着手备战省“十七运”,全面提高体校教练员的专业水平和队员的整体素质。

四是要切实加大文体公共服务设施投入力度。认真落实上级文件

精神,努力实现区级文化馆开放,经常组织开展文体活动下基层,不断加大对乡镇、街道室外体育健身器材的投放力度,确保我区城乡居民共享改革发展成果。

三、围绕维护优良文化市场环境,强化文化市场监管

一是紧紧抓住社会关注的焦点、热点问题,切实加强文化市场监管,进一步规范行政审批程序和文化市场经营秩序,确保市场安全。

二是进一步加强对文化市场经营业主的培训和教育力度,增强

依法经营、文明经营的意识,努力营造积极、健康、向上、安全

的文化市场经营环境。

三是进一步强化社会监督,完善文化市场举报制度,严肃查处各

类违法经营行为,维护良好的市场经营秩序。

四、围绕提升文化软实力,大力推进文化产业的发展

一是加大对非物质文化遗产的挖掘力度,探索建立佟佳江满族剪

纸技艺传承和培训长效机制,引导农民发展具有地方特色的文化产业,并将旅游与文化有机结合在一起,重点开发生态旅游和冰雪体验旅游、农业观光和民俗文化旅游、乡村旅游和饮食文化旅游等项目,真正实现经济工作和文化工作相互促进共同提高的目标。

二是重点扶持和培育文化产业、骨干文化企业,促进做大做强。

跟踪服务好通化百利克朗思包装有限公司和通化利通彩印有限公司

产业基地建设项目,力争形成以出版物印刷和包装装潢印刷为主的印刷产业带,实现产业集聚,扩大产业规模,优化产业品质。

二〇一四年二月十五日

县文体局上半年

主要工作成效及下一步工作措施

主要成效

一、加强农村文体设施建设,半年来,共筹建3个乡镇综合文化站,31个农家书屋,68个农民体育健身工程点、1个青少年校外体

育活动中心和12个青少年校外体育活动场所。

二、加快县体育中心的建设步伐,至目前已完成了一期工程的大部分项目的主体工程。

三、大力实施“2131”工程,全县农村已基本实现数字电影放映,上半年放映964场,观众达19万人次。

四、精心排练莆仙戏《春草闯堂》、《千里送》等8个剧目赴港参加“中国戏曲节”演出,获得巨大成功。

五、抓好文物普查和保护工作。积极开展“三普”工作,共登记575处不可移动文物,上报30处重要新发现的文物点,我县文物普

查组被省厅表彰,做好县“非遗”普查成果汇编·乡镇卷的工作。

六、认真抓好第十四届省运会仙游赛区武术散打比赛承办工作,积极组织参赛运动员参加省运会。至目前,市政府下达给我县15枚金牌的夺金任务,已完成过半。

七、加大文化市场监管力度,积极开展安全、网吧、娱

乐场所等专项整治。上半年共出动检查620多人次,检查经营单位1600多家次、主案事处32家次,其中对1家网吧实施停业整改.

幼儿园工作目标和措施教学教材

幼儿园工作目标和措 施

幼儿园工作目标和措施 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观统领幼儿园的各项工作,以《幼儿园教育指导纲要》为指针,按照教育局的工作精神,团结与带领全园教职员工,立足幼儿园可持续发展,聚焦幼儿园特色发展,致力追求内涵发展。围绕“规范管理,突出特色,促进均衡”中心工作突出重点、狠抓规范、推动发展、力求创新,以保教结合为原则,以贯彻安全工作为主线,以师资队伍建设与内涵建设为重点,以促进幼儿发展为目的,有效开展幼儿园工作,倾力打造幼儿园特色发展,真正使每一位幼儿健康、快乐地成长。 二、工作思路 2012年幼儿园工作思路是:认真贯彻《幼儿园管理条例》《幼儿园工作规程》》和《幼儿园教育指导纲要》,以“孩子开心,家长放心,是我们的追求”为教育理念,围绕安全工作一条主线,抓好园所文化、教师队伍、家长、社区工作三项建设,规范管理,突出特色,促进均衡,优质服务。努力“营造一个家的氛围,让每一个孩子健康快乐地成长”。 三、主要工作目标 (一)规范管理。, 增强教职员工对幼儿园发展前景的信心。创新幼儿园管理机制,继续进行人性化管理。

(二)强化队伍。完善师资队伍培养机制,加强骨干教师队伍与新教师的管理与培养,全体教师参与评价课程实践,加强教研。加强保育员业务培训。并进行年度考核。 (三)突出特色。以保教并重为前提,在丰富幼儿一日活动内容,强化幼儿日常行为规范上下功夫,在美术教育等特色教学上有所突破。 (四)优质服务。进一步树立服务思想,落实安全责任与措施。(五)家园共育。每学期组织一次家长开放日活动的开展,不定期对幼儿进行家访。 四、主要工作及措施 1、规范管理,重视有效的过程管理。制定“谁分管谁负责”的责任考评制度,重申幼儿园各项规章制度。保障幼儿园各项工作的顺利开展与有效实施。 2、以“心中有目标,眼中有孩子,处处有教育”的园风精神为核心,宣传和提倡园内要有“互相帮助的人气、默默奉献的风气、艰苦奋斗的勇气和不拘小节的大气”,精心打造校园生活中的每一处环境、每一个细节,积极营造民主、开放的教学氛围,以人为本的育人氛围,健康和谐的人际氛围,使全体教职员工形成一个共同的理念:工作着是幸福与快乐的,变“要我做”,为“我要做”,使幼儿园成为教职员工快乐的精神家园。 3、营造良好的人文环境。

2017工作目标和计划

2017工作目标和计划及建议 过去一年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,业务素质和思想政治方面都有了更进一步的提高,较好地完成了供销科的各项工作任务。去年年底在公司领导的信任和提拔下抽调到一水厂改扩建原水管网建设工程项目,在项目建设工作里认真做好了材料调配和安全存放工作,做好了资料统计,各项工作都能稳步前进,但由于在项目建设专业问题上仍存在许多不足需要加强学习。在新的一年里一方面要进一步加强学习,配合原水管网工程快速推进,圆满完工。另一方面要紧密围绕“库存材料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标完成供销科的各项工作。现将2017年工作计划如下: 一、做好原水管网建设项目工程后勤保障工作 1、加强与各部门联系沟通,提前做好材料计划,保障材料的按时按量供应,并做好记录和交接手续,对每一批材料的质量证书和产品合格证及时归类存档。 2、按规范做好管材配件的安全存放,提前到实地勘察联系协调存放点,保证材料存放安全,做好警示标语。 3、按要求整理好已完成的合同、施工文件、青苗补偿登记表等项目建设资料,按类归档。 二、做好仓库管理工作 1、严格执行仓库管理制度,防止收发材料差错出现。积极

配合各部门的领料工作,及时填写进、出账,做到库存材料的清晰可查,发现问题及时汇报改正。对日常账目与材料做到确认再确认:没有领料单,不能发放材料。发现问题及时解决,对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量。 2、及时跟进核准施工现场材料,凡事及时处理,不说“等一下”;工作主动,对施工现场管理做到“眼到手到”,跟进材料的返退工作,预防仓库材料的丢失和破坏。 3、加强安全管理,注重防火、防潮安全工作。平时注重强调领发人员防火安全意识,吸烟者坚决禁止入库,防患于未然。每周、每月加大对仓库的清洁力度,保持库容美观、整洁。合理利用有限的库容,做好库存数量的管理。 在新的一年里,我将立足本职,配合完成好各部门的生产任务。同时服从工作安排,加强学习锻炼,认真履行职责,全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质,克服不足,以更高的标准严格要求自己,争取做得更好。 三、对公司工作的一点建议 当前公司大部分年轻员工在给排水专业范围内都没有较高的技术知识,为更好适应公司发展需求,建议公司加大对青工的专业培训力度和倡导大家积极考取相关职称证件。

工作总体思路和目标是

工作总体思路和目标是:以建设应城“经济发展发展领先区、高新产业取集区、现代都市新城区、两型社会示范区”为战略目标,贯彻落实科学发展观,全面提升“产业集群、城乡一体、环境友好、资源节约、社会和谐”的发展要求;坚持秉承“建区”与“造城”并举、“开发”与“集约”并举、“亲商”与“亲民”并举的工作理念;以基础平台建设为先导,以招商引进和项目建设为重心、以创新管理和服务体制为支撑,以党的基础组织建设为保证,围绕外延扩展与内函提升同步推进、产业集聚与结构优化共同推进、经济建设与社会事业协调推进,着力实施招商项目建设、基础设施建设、新农村建设、统筹城乡建设,努力在应城建设经济强市的新跨越进程中实现率先发展、科学发展、和谐发展。2011年新引进投资额过亿元项目10个以上,过5000万元项目15个以上。地区生产总值增长40%。工业总产值增长40%。固定资产投资增长60%,财税收入完成10791万元,增长40%。 一、树立“五种意识”,乘势而上谋发展 做好2011年的各项工作,实现既定的工作目标,必须牢牢树立“五种意识”: 1、树立“项目立区”意识。实践证明,要实现区镇经济量的扩张和质的提高,必须以大招商拉动大开发,以大项目推动大发展。在今后的工作中,我们必须深入贯彻落实科学发展观,坚持“大发展定位、大招商突破、大项目推动、大环境保障”的思路,坚定不移地把招商引资作为经济发展的第一举措。把项目建设作为加快发展的第一抓手,一门心思引进项目,加速提力建设平台,千方百计服务企业。更

加注重招商引资质量,更加注重提升安商水平,更加注重产业集群发展,更加注重园区功能配套。按照“二产三产并举、内联外引并重、园区城区并进”的要求,坚持走新型工业化道路,加快平台建设,加速产业集聚,着力打造“机械制造、新型材料、食品医药、纺织服装、电子信息、现代物流”等六大产业集群。着力建设现代工业新城。全面提升城市功能配套承载能力,加快推进物流中心、专业市场、220千伏电站、二水厂、二污水厂、开发区行政服务中心、文峰公园、老县河改造、村民集并小区和商住小区建设,着力建设秀美城市新区。 2、树立“争先进位”意识。在当前市场经济竞相发展、区域竞争日趋激烈的形势下,开发区既面临着巨大的发展压力,同时也迎来了新的发展机遇。要加快发展,必须知难而上,迎难而上,跳起来摘桃。各项工作都要奋勇争先,争创一流。各部门、各单位范围内选择竞争对手,瞄准赶超目标,比速度、比贡献、比位次。要增强危机感、紧缩迫感和使命感,坚持摒弃安于现状、盲目乐观的自满思想,大力弘扬敢于超越、争做第一的精神。今后几年,开发区要拉高标杆,确立率先发展新目标,主要经济指标年均增幅仍然要超过全市平均水平10个百分点以上,规模工业产值和地区生产总值要保持40%左右的增幅,财政收入要保持40%左右的增幅。力争挤身全国全省先进开发区行列,2011年进入孝感二十强乡镇前五名。 3、树立“富民亲商”意识。富民是建设小康社会最核心的任务,也是实践“三个代表”重要思想的具体体现。我们要树立“以人为本”的发展观,探索富民途径、打造富民载体,加快发展社会事业,不断

2018年度安全管理目标

2018年度安全管理目标 一、目标 为了符合公司长远发展战略和年度计划目标,符合公司质量管理体系要求,符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章,符合公司各项安全管理制度,依据公司的安全生产方针和安全总体目标,特制订2018年度安全管理目标。 二、2018年度安全管理目标 (一)八个零 1、死亡事故、重伤等级为零 2、重大火灾、爆炸事故为零 3、职业病发病人数为零 4、重大设备事故为零(是否删除该项?) 5、重大责任事故为零 6、重大环境污染事故为零(是否删除该项?) 7、不发生因安全管理不到位而引起的媒体曝光事件 8、在区、市级及以上各级行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 9、是否有其他必要添加项? (二)四个达标 1、员工安全生产教育培训率为100%(人力资源部?安全工程部?) 2、特种作业持证上岗率为100%(人力资源部?安全工程部?) 3、一般事故隐患、重大事故隐患整改率为100% 4、工作场所安全隐患排查整改达标率为100% 5、是否有其他添加项?

三、保障措施 (一)、目标分解、签定责任书、考核 1,审定并批准公司级别的年度安全管理目标、保障措施以及考核办法。 2,公司与各部门、各工区就年度安全生产管理目标进行逐层分解,对分解后的目标与对应部门、工区进行对接。 3,在12月底之前,各部门、各工区签订《2018年度安全生产管理目标责任书》,确保无遗漏、全面落实。 4,依据《2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表》,在2018年12月底进行全面考核,具体考核办法详见第四章。 (二)、安全例会 1,通过公司现有的各种安全例会,尤其是每月安全例会,依据年度安全管理目标,对当月各项安全工作进行回顾,对下月各项工作计划、部署。对于落实年度安全管理目标过程中存在的问题,依据公司现有的管理制度,进行协调、推进并最终解决。 (三)、培训、专题会议 1,可以组织召开专题会议,就年度安全管理目标工作进行全面讲解、沟通、解释、说明。2,可以组织专题培训,主要内容可以包括:年度安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题。 (四)、专兼职安全管理目标专项监督检查 1,由责任归口部门定期组织牵头,对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督、检查。 2,是否有其他合理的办法?比如纳入各部门每周工作计划,自行推进? 四、考核 (一)、考核

安全生产工作目标和措施

编号:SM-ZD-25099 安全生产工作目标和措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全生产工作目标和措施 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 20xx年安全生产工作总的思路是:以科学发展观统领全局,以杜绝事故为中心,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,着力构建责任体系、着力夯实安全基础、着力抓好专项整治、着力规范安全行为,凝心聚力,负重奋进,提高效能,狠抓落实,为我项目部实现又好又快发展提供可靠的安全保障。 20xx年全区安全生产工作目标任务是:一是围绕一个中心。以“安康杯”竞赛活动为中心,努力营造良好的安全环境。二是强化项目部主体的责任。三是建设好基层监管。四是推进教育培训、安全许可、机制创新和三项工作。为了确保以上工作的扎实推进,努力做到“六个到位”。即:一是要把“最严格的安全管理制度”理解到位;二是要把两个责任主体和两个责任制的规定执行到位;三是要把创新规范的要求落实到位;四是要把培训工作的数量和质量保障到位;五

工作计划及措施

工程部2014年工作计划 一、主要工作思路 在2014年的工作中工程部将“以公司经营管理目标为导向,以项目管理为重点,以加强工程部职能建设为保障,确保各项目工程质量、安全管理目标的实现”。 二、主要经营管理指标 (一)经营指标 确保公司年度开工面积、竣工面积的实现,不出现因工程质量、安全原因影响公司指标实现的事件。 (二)管理指标 1、工程质量合格率100%,质量通病控制目标不超过公司要 求; 2、进度控制目标,关键节点按时完成率90%以上,竣工目标 实现率100%; 3、安全文明施工目标,现场达到文明工地标准; 4、目标,合同交底100%,合同供方评价100%;成本管理,过 程控制执行公司制度100%,执行及时率95%以上;合同管 理 5、员工培训目标,不低于2次/人/年; 6、公司制度员工培训率100%; 7、工程部联合检查不少于1次/项目/月、过程检查不少于3 次/项目/月;

三、确保计划目标实现的措施 (一)以项目管理为重点,全面做好各项控制 1、加强质量控制 质量控制是公司工程管理的重点,特别是质量通病防治要严格控制。2014年的工作中工程部将以此为重点,进一步加强质量体系运行,严格落实施工质量“三检制”,提高现场施工实物工程质量,加大内部质检员培训学习力度,进行明确职责分工,将责任落实到人,增加全员的质量意识,提高业务工作能力。加强与各外协队的沟通,做好验收的各项准备工作。 2、强化进度管理 以公司批准的年度生产经营计划作为控制重点,工程部在开工前组织项目部编制进度控制总计划,要求施工单位项目部上报的进度控制计划不能晚于公司的进度控制计划;施工过程中将年度总计划分解到月度计划、周计划,并严格监督施工单位项目部的执行情况。在计划的执行过程中要提高预见性,及时预见影响工程进度的因素及时提出解决方案。出现施工进度滞后工程计划时要求施工单位项目部指定赶工方案,确保进度控制计划的实现。 3、做好安全文明施工管理 开展安全文明培训教育,进一步提高施工人员安全意识和安全作业技能,使施工队贯彻执行现场安全文明施工要求,加大现场安全巡查力度和执法力度,有效的控制和减少施工现场的“三违”现象,对于屡教不改的个人予以处罚,为项目部安全生产提供保障,增强项目部全体员工“居安思危,警钟长鸣”的安全意识,确保重大危险源处

工作思路及工作目标.doc

2011年工作规划 及2010年总结分析 *** 2011-1-10 一、工作任务 保障公司范围内的网络、通讯的畅通并保证公司硬件设备的正常使用,为公司提供相关的系统平台及信息专业服务;建立IT专业服务业务的规划与实施。

二、工作分析及问题改进 1、设备维护管理 此项工作主要包括公司计算机硬件的维护,管理、采购申请、并保证计算机及相关网络产品的正常工作。 公司网络系统的维护和管理,包括宽带网络和通讯网络等。 服务器8台台式电脑113台(主机)笔记本电脑8台 台式一体机5台松下多功能打印扫描一体机针式打印机1台 Canon多功能喷墨打印机1台EPSON喷墨打印机1台思科路由器,交换机 U盘9部KMV切换器一台集团电话交换机1部 交换机路由器15个扫描仪9台。投影仪1台 摄像机1台照相机4部台式电脑115台(显示起器) 改进:技术水平有待提高,全凭个人摸索,进行专业化学习。采购过程严加把关,采用信誉质量好的供应商。 2、办公系统管理 此项工作主要包括局域网RTX文件档案、linsce发布升级;RTX帐号开通、关闭、权限管理;RTX使用操作讲解培训。 给员工装上常用的办公软件,提供良好的工作环境。

3、指纹考勤系统 此项工作主要包括每月考勤数据汇总、导出,协助前台完成考勤统计。 在进行此项工作中出现软件系统统计考勤不准确,有签到和签退不成功的现像,现在的解决办法只能是我在导出考勤统计时手动挑出来,系统记录失败和很好和正常的迟到早退区分出,也没造成多大麻烦,完全解决这个问题还要继续和供应商沟通相关技术问题。 4、信息监管工作 1.规范电脑和网络的使用行为,提高工作效率。 2.全面管理IT信息资源,降低维护成本。 3.确保公司信息资料的安全,防止流失。 4.信息资产管理,对有形无形资产记录管理。 5、2010年工作不足 1、工作过于忙碌,往往容易陷入琐碎的事务中不能脱身,有时难免顾此失 彼。过于注意细节,缺少了对大局上的把握。今后我将要在工作中善用 零星时间,进行高效的时间管理,按照工作重要、紧迫程度合理分配时 间,尽量做到及时完成工作。 2、在工作中我觉察到自己财务知识、管理知识和谈判技巧的匮乏,今后我 将要在这几个方面加强学习,提升自身综合素质,全面发展。 3、在工作中遇到困难时,与领导沟通不足。今后我将要在工作中多于领导 进行沟通,多请示、多汇报。 三、2011年工作规划 1、建立IT服务管理体系 1)继续设备管理责任制。贵重设备专人负责。 2)完善网络管理制度,加强管理力度。 3)制定办公室设备使用手册。 4)减少故障维修时间。 5)提高信息服务水平,不断学习职业技能,注重积累,工作态度方面 做到认真、仔细、热情、周到、增强责任心。树立良好部门形象。 2、控制保障体系 1)办公电脑、打印机、复印机、传真机等办公设备的耗材及维修由设 备使用部门(人)负责,并经领导批准,由他们负责申购,我负责采购。 2)公司财产管理及损坏责任追究制度,谁使用谁保管,谁管理谁负责, 谁损坏谁赔偿。相应管理者承担监管责任。

工作目标与思路_企划文案

工作目标与思路_企划文案 工作目标与思路 总体思路:在县委、县政府的直接领导下,在省厅、市局的大力指导下,以区域中心城市建设为核心,全面落实科学发展观,以建设大市场、搞活大流通、发展大商贸为战略目标,认真贯彻落实市委、市政府关于促进服务业加快发展的若干政策措施,突出扩大内需和引导消费、突出调整优化外贸结构、突出引进国际国内知名企业和品牌落户清河,以扩大内需刺激消费为核心、以项目建设为载体、以龙头企业为抓手,努力构建繁荣和谐的商贸流通环境,努力提高商贸服务业在全县经济发展中的贡献率。一、扩大内需,刺激消费。1、抓好商贸流通基础建设。一是便民原则。抓好各新建和改造居民小区的商业网点配套工作,加快饮食一条街的建设力度。二是支柱原则。做好羊绒制品市场接待中心的建设工作,梅公园。2、着力抓好专业批发市场建设和功能完善。依据我县支持产业情况,抓好汽摩配件市场的规划和建设、合金市场的建设和开业、羊绒制品市场的功能完善等项工作。3、推动农贸市场的升级改造。继续申报,邱家那蔬菜、水果批发市场,儒林小百货市场为“双百市场工程”,同时加快农村集贸市场的改造规划工作。4、继续开展“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工作。把“家电下乡”工作作为服务农民、扩大消费的重要抓手加强监管,建立完善的销售和服务网络;加大对“万村千乡市场工程”的工作力度,进一步拓宽农家店经营范围和服务功能,加强农村商网和农产品网上对接工作,推进农村市场体系建设,切实解决好农民买难、卖难的问题。二、抓好生产性服务业,突破发展现代物流业。一是全面启动物流项目库建设。加大招商力度,引进国内外知名物流企业入驻,提升我县物流业竞争力。二是加快物流项目建设步伐。重点加快龙飞物流园的建设,完善龙飞物流园的配套,积极支持龙飞物流的整合、兼并。三是大力培育科技服务业。积极支持以羊绒制品市场研发中心为主的自主研发、设计、技术咨询、品牌推介等技术性服务业,构建企业、技术创新、中介服务、科技投资、人才开发等科技服务体系,为我县支柱产业的发展提供有力支持。四是发展信息服务业,加快电子商务、信息增值服务、网络传媒等,提高我县经济社会信息化进程。三、采取有效措施,保持出口平稳增长。1、用好外资扶持政策。积极研究国家宏观调控政策,加强政策的收集和整理,用好中小企业国际市场开拓资金,高新技术产业研发和技改贴息等项国家财政补贴政策,鼓励、支持企业调整产品结构,扩大出口规模。2、加大对企业的培训力度。继续加强与阿里巴巴的合作,携手对我县外向型企业进行电子商务的培训工作,提高企业对外业务交流和联系的效率,降低业务成本,加大对企业的政策培训,帮助企业更好地运用政策应对危机、克服困难、增强竞争力。3、充分利用国外会展平台。加大对外交流推介,加大鼓励和支持我县企业开拓国际市场的力度,积极开拓新兴市场,进一步扩大出口。四、加强行业监管和服务工作。1、强化生猪屠宰监管。一是加强生猪定点屠宰网点的管理和培训。二是加强生猪检验各环节的监管、管理,卡死病变、注水肉流入市场。三是加强白条猪的监管检查力度。四是加强与工商、畜牧、食药等相关部门的合作,保障我县肉品市场稳定、健康发展。2、加强酒类流通监管。一是严格市场随附单的监管。二是销售上台帐的监管。三是加强执法力度,严厉打击制售假冒伪劣酒的行为。3、加强其他行业监管工作。一是加强再生资源的监管。重点加强铁合金和汽车拆解的行业指导和规范管理工作。二是加强零售商促销活动的监管。防止恶意竞争、维护市场的稳定。三是加强成品油市场的监管,大力整顿我县的成品油市场,规范成品油进货渠道,严厉打击无证经营和超范围经营。工作目标与思路相关内容:县人防办工作总结及工作设想

工作总结工作目标及措施

2010年工作总结和2011年工作目标及措施 时光终于翻到2011年, 细细回味梳理着已经送走的2010年,感慨万千,收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了,也经历了。我想人生的路就是这样吧,当你经历了,自己的思想才有新的境界,才能更快成熟! 首先,再一次非常感谢公司和领导给我提供的发展平台和支持。从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而人又容易对家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“龙爪是我家,成功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。 第一条 2010年工作总结

1、安全工作:完成了每天的行车安全、货品安全、人员安全工作,未给公司造成经济损失,保障 了公司的正常运作。 2、人员情况:完成了部门人员的订岗、订制工作。在人员订岗的过程中,分析每个人的特殊性, 取长补短以互补的方式使部门之间相互协作、共同进步。对部门人员进行思想教育,并帮助提高对工作的认知度。时刻教育部门人员站在高度看问题,总能从公司的角度出发对待事物。做好部门之间的团结工作,拧成一股绳,共同配合公司的各项工作。部门人员之间不你争我斗,互相拆台。对部门人员进行培训,让其提高各方面的能力,如电脑操作、系统操作等。现阶段,仓库工作人员已可独立完成系统及电脑的基本操作。完成部门间传、帮、带的工作。 3、保管工作:完成了公司所有物品的保管工作。如办公用品、促销物品、固定资产、宣传册、海 报、货架、展柜、办公桌椅、收银机等其它相关物品。未出现丢失、损坏等其它异常现象。 4、货品进出库工作:完成了每天货品的进库、出库工作。按照公司规章制度执行相关规定,制订 出公司内部人员及供应商的进货、出货、借货流程。以事事有人管、人人做监督为原则,同时做到出库的货品以先进先出为准则。

三年总的发展思路与工作目标是

三年总的发展思路与工作目标是: 建强校、树新规、走提升学校内涵的发展之路,力争3年成 为哈市名符其实的教育强校。 第一年: 1、理顺学校各职能部门的关系及职责,完善校长领导下的负责制,形成由常务校长---副校长---主任---副主任---年级组长构成的层 级管理,以责任追究制为切入点推进学校行政效能建设,建设平安 校园。 2、引导全校教职工树立:“六个意识”即:“责任意识、创新意识、服务意识、合作团队意识、竞争意识和问题意识”。树立“五个细”的做事意念:即“细心、细致、细节、细究和细行”。 树立“四个规”的要求:即“规划、规范、规谏和规则”。树立“三个慎”自律原则:即“慎思、慎独、慎行”。 3、要大力弘扬优秀教师的先进事迹,用典型引路,用榜样示范,加强师德建设。要求自己做一名负责任的教师、做一名智慧型的教师、做一名会感动学生的教师、做一名学生喜欢会微笑的教师。观 看于丹《解读论语的心得》,学习《教师礼仪》让教师内强素质,外 树形象。 4、重点加强班主任队伍建设从学会做人做事开始,进一步成为学生思想的引路人。 5、关注和研究有效教学问题。请专家学者到学校讲学,开阔广大教师的视野的同时,捕捉教育教学前沿信息,聆听专家对新课程

及课程改革的解读,了解最新的教育教学理论。要以省、市区骨干教师为依托,充分发挥骨干教师的带动示范作用,在40岁以下的年轻教师中开展大练教学基本功活动。 6、要开展读书活动,成立教师读书协会,教师可自由结成读书伙伴,定期开展活动,学校将开辟网上论坛,出刊校报。 7、推行“自主学习——质疑释疑——反馈矫正”为内涵的、以课堂教学时间分配为标志的“121”课堂教学新模式。 8、学校将出台教育教学考核细则,将教师的育人过程与结构工资挂钩,实行动态管理,奖勤罚懒。 9、加强后勤保障工作,进行固定资产的清查工作和新校区的建校准备工作。 10、确保四个学年的教学成绩名列全区之首,争取2008届毕业班在2007届的基础上再提高个10个百分点。 第二年: 1、继续加强领导班子建设,改变工作作风,注重细节,有的放矢,雷厉风行,有序高效。 2、引导教师将六个意识、五个细、四个规、三个慎内化为教育教学之中,通过调研、跟踪,月总结进行督促。 3、继续用典型引路,选优秀的教师走出去,把专家请进来,加强教师队伍建设。 4、定期对班主任进行培训,重点交流与人沟通的方式、方法及

公司年度安全工作计划书-工作计划书

公司年度安全工作计划书-工作计划书 一、年度安全目标及安全考核指标: (一)安全目标 1、杜绝人身重伤及死亡事故; 2、不发生有人员责任的重大事故; 3、不发生人身死亡事故; 4、不发生恶性误操作事故; 5、不发生重大; 6、全年确保实现三个百日无事故记录,争取实现安全生产1650天。 (二)安全考核指标 1、一类障碍不超过2次 2、二类障碍不超过5次 3、控制各类安全考核指标符合规定 二、日常工作: (一)宣传安全生产的方针,督促与安全生产有关的各项制度的贯彻。 1、各级领导人员的安全责任制应当齐全、明确,应符合《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》及上级有关规定; 2、各职能部门及各生产岗位的安全岗位责任制应健全、明确,

并且能按上级规定的要求贯彻落实; 3、“两票三制”安全管理制度应内容完善,并检查、监督执行时是否认真; 4、检查现场规程制度的修订、审批、印发是否及时合理,日常运行工作是否按照《规程》执行。 5、定期开展安全网络组织活动。 (二)监督安全生产计划、“反措”、“安措”计划的执行。 1、按时组织各部门将本专业“反措”和“安措”计划上报,并审核上报“两措计划”有无疏漏,归纳总结,并下发执行期限,落实日期。 2、“两措计划”执行结束应有记录,并能做到对正在执行的工作进行检查。 3、年底总结“两措”的完成率,根据完成率总结执行情况。 4、督促安全用具的定期校验。 (三)组织安全教育培训及《安规》学习、考试。 1、工人(含新入厂及转岗人员)必须全部经过三级安全教育,考试合格后方可允许上岗,实习生必须经过三级安全教育和《安全规程》考试后方可允许进入现常特殊工种工人必须经过专门培训,考试合格,持有操作证后方可允许进入现场工作。 2、每年底进行一次下年度《安规》考试,包括全厂范围内的生产干部以及工人,每年进行一次现场运行、检修规程制度的`学习和考试。

实现安全工作方针与目标的措施

平安汽修公司 实现安全工作方针与目标的措施 一、制定目标落实计划 1、制订和实施企业安全生产中长期规划和跨年度专项工作方案。 2、根据中长期规划,制定年度计划和年度专项活动方案,并严格执行。 3、将安全生产管理指标进行细化和分解,制定阶段性的安全生产控制指标。 4、制定安全生产目标考核与奖惩办法;⑤定期考核年度安全生产目标完成情况,并奖惩兑现。 二、健全安全管理机构 1、成立安全生产领导小组,明确职责,实行主要领导负责制。 2、设置与企业规模相适应且独立的安全生产管理机构;按规定足额配备专职安全生产和应急管理人员。 3、定期召开安全生产领导小组会议。安全生产管理机构和下属各分支机构每月至少召开一次安全工作例会。 三、安全责任体系 1、健全责任制 ①法定代表人是安全生产第一责任人,按照安全生产法律法规赋予的职责,对安全生产负全面组织领导、管理责任和法律责

任,并严格履行安全生产的责任和义务。②分管安全生产的领导是安全生产的重要负责人,对安全生产负重要管理责任。③公司其他领导和全体员工实行“一岗双责”,对业务范围内的安全生产工作负责。④安全生产管理机构、各职能部门、生产基层单位的安全职责明确。⑤各级管理人员及从业人员的安全职责明确。 2、责任制考核 ①每年逐级签订安全生产责任书。一级抓一级,层层抓落实。 ②根据安全生产责任进行定期考核和奖惩,公告考核和奖惩情况。 四、法规和安全管理制度 1、法规 ①及时更新适用的安全生产法律法规、标准规范。②将法规标准和相关要求及时转化为本单位的规章制度,贯彻到各项工作中。③执行并落实安全生产法律法规、标准规范。④将适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求及时对从业人员进行宣传和培训。 2、安全管理制度 ①制定并及时修订安全生产管理制度,发放到岗位(职工),包括:1)安全生产责任制;2)安全例会制度;3)文件和档案管理制度;4)安全生产费用提取和使用管理制度;5)车辆、设施、设备安全管理制度;6)安全培训和教育学习制度;7)从业人员安全管理制度;8)安全生产监督检查制度;9)事故统计报告制度;10)安全奖惩制度等。②组织从业人员进行安全管理制度的学习和培训。督促从业人员严格执行本单位的安全管理制度。 3、岗位安全生产操作规程

2016年安全生产管理目标及工作计划

2016年安全生产管理目标及工作计划 1.目的 为贯彻落实中长期发展规划,明确本年度安全生产工作目标和工作内容,特制定本年度管理目标及工作计划。 2.适用范围 适用于客运中心各科室、客运站的本年度安全生产工作。 3.引用文件 3.1《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发【2010】23号) 3.2《汽车客运站安全生产规范》 4.管理职责 4.1综合管理科负责制定和实施2016年度安全生产计划。 4.2其他科室、客运站执行年度计划。 5.内容及要求 5.1 总体工作要求 以党的十八届五中全会精神为引领,以预防范和减少安全生产事故为工作核心,坚持“预防为主、安全第一、综合治理”的安全生产工作方针,认真落实“党政同责、一岗双责、失职追责”工作机制,夯实安全管理基础,完善安全管理制度,强化安全生产责任制,深化安全隐患排查和治理,实现管理、操作、现场等环节的安全标准化,保持安全生产形势持续好转。 5.2安全生产目标和控制指标: 5.2.1安全生产目标

1、站场区域不发生安全生产责任事故(指管辖区域人员工伤、车站旅客致残及以上)。 2、不发生管辖区域消防责任上报事故。 3、不发生管辖区域治安责任上报事件。 4、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.2安全生产控制指标: 1、年度死亡人数:0; 2、年度工伤事故重伤率0; 3、年度责任事故起数:0; 4、年度重大和特别重大事故起数:0; 5、责任年度事故直接经济损失:0; 6、火灾、爆炸、中毒等事故为0; 7、设备设施技术性能完好率100%; 8、安全管理人员及特种作业人员培训上岗率100%; 9、员工年度安全生产培训率100%; 10、三品堵查率100%; 11、隐患排查治理完成率:100%; 13、安全生产费用严格按规定投入及使用; 14、各类安全台帐完整率100%; 15、安全生产标准化年度自评800分以上。 5.2.3安全生产目标管理任务分解 1、职能部门指标分解

维护班组安全工作目标和保证措施(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 维护班组安全工作目标和保证措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-5062-51 维护班组安全工作目标和保证措施 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、安全工作思路 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,树立科学全面的安全管理理念。突出班组安全管理基础工作,重点抓好班组安全基础建设;突出项目负责人安全负责制,做好安全巡查工作,重点做好风机大小修管理和维护外包队伍的管理;规范危险点预控措施,严格执行“两票三制”,实现“有工作任务、就有工作票”管理;健全安全生产长效机制,牢固树立安健环管理理念,落实“四不放过”原则,杜绝发生重复性不安全事件;加大职工安全技能培训,切实提高了职工技能水平;大力开展反习惯性违章工作。 二、安全工作目标: 1. 不发生异常及未遂以上人身伤害事故;

2. 不发生一般设备异常及未遂、火灾、环境污染、交通事件; 3. 安全整改完成率达100%; 4. 不发生人员职业病事件,防止职业卫生健康一般事件,职业中毒事故发生率为零,岗位职业危害因素监测率100%,岗位职业危害因素监测合格率100%; 5. 不发生人员责任性误操作事件; 6. “两票”合格率达100%; 7. 人员《安规》考试合格率100%; 8. 人员《运规》考试合格率100%; 三、安全工作主要措施:安全工作主要措施: 1 认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行公司的安全规章管理制度,全面落实“两票三制”和设备主人管理制度,落实安全生产责任制。 2.班长是本班组安全生产的第一责任人,对本班组安全工作全面负责。

工作思路、目标、措施

工作思路、目标、措施 2009年是贯彻执行党的进一步解放思想精神,落实科学发展观的重要一年,为继续落实国网公司实施“一强三优”和“新农村、新电力、新服务”战略目标,结合我局安全生产、经营管理、供电服务、企廉建设的实际,全面、科学、规范、有序地做好全年工作,促进我局各项任务的圆满完成,特制订2009年度工作思路、目标、措施。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行党的十七大和县委经济工作会、市局“两会”精神,根据省公司严抓严管的工作要求,全面开展“无违章年”活动和“百问百查”活动,以绩效考核为手段,巩固我局国家电网公司“一流县供电企业”的成果,确保安全生产局面稳定,确保各项经济技术指标的完成,确保党风廉政建设责任制的落实,确保全县优化经济环境测评进入先进行列。全面提升企业综合实力,促进企业全面、持续、健康发展。 二、工作思路 认真坚持以发展为第一要务,以客户满意为第一目标,以确保安全和提高效益为第一要求,以提高员工素质和加快电网建设为第一保障,从建立健全规章制度入手,不断强化执行力、工作绩效、岗位职责考核;把预防职务犯罪和规避企业安全、经营等法律风险作为大事狠抓落实;注重有形资产和无形资产的经营管理,加强企业无形资产的培育;建立健全组织完善、反应快速、处置妥当的生产事故、服务事故和媒体曝光等应急预案,力求把问题解决在萌芽状态。 认真开展解放思想大讨论,讨论勤俭节约的兴企观,讨论我为企业做了多大贡献,讨论如何提高优质服务水平,讨论如何促进安全生产,加强员工诚信教育,营造讲诚信的工作氛围,倡导做老实人,讲老实话,办老实事。充分调动全员创业、全面创新、全力创优的积极性和创造性,力争各项工作位于市局各县局和县直各单位前列。 三、年度主要工作目标 全年完成售电量4.0亿kwh,售电均价532.54元/k.kwh,线损8.6%,电费回收与上解率100%。电压合格率完成市局下达指标,供电可靠率达到国网公司一流县供电企业标准。 安全生产——“三控”(即全局的安全生产要达到企业可控、全体员工在控、社会同控)、“四零”(即主设备零缺陷、行为零过失、管理零失误、安全生产零事故)、“五无”(即无员工轻伤及以上伤害、无输变电主设备损坏、无负同责及以上的交通事故、无火灾事故、无省公司界定的60种严重违章行为)。全局安全管理工作走在市局先进行列。 电网建设——配合完成直流800KV特高压输电工程、七重堰220KV变电站建设,完成九里、佘市变增容工程,全面完成2009年农网完善工程项目。 资产经营——“两增、两降、两确保、两规范”。即售电量增长10%,基数利润增长50%;全局综合线损率降低0.3%,非生产性成本费降低3%;确保电费回收与上解双结零,确保不发生重大经济违纪、重大差错和内外勾结谋私现象;规范业扩发展管理,规范供用电合同、用电基础台帐资料管理。强化物资的规范管理; 严格财务预算管理,“三费”控制在计划内;线损工作保持市局标杆位置。 农电工作——农网售电量完成1.01亿kwh,售电均价完成653.74元/k.kwh,农网高压线损完成5.5%,低压线损完成12.5%。强化农电安全管理,确保无违章,力争农电外人零伤亡;突出农电经营管理,达到指标先进;推行专业化管理,有效果、有特色。 廉政建设与“双优”工作——局领导班子成员和中层骨干不发生违法犯罪和严重违纪事件,全局不发生重大经济损失和重大案件。确保不发生重大服务事故,确保县城中心营业厅

目标定位和工作思路.doc

在学校党政领导的正确领导和学院党政、全体教职工的共同努力下,2004-2007任期3年来,国际交流学院以教育部本科教学评估和建设多科性大学为中心任务,以学科建设为龙头,以师资队伍建设和实验室建设为保障,认真抓好教学和科研工作,并积极探索、解决新机制磨合期引发的新问题,圆满完成了任期内的各项工作,达到了预期目标,现就以下七个方面进行总结。 一、目标定位和工作思路 根据学院成立时间短等实际情况,我院在实践中通过反复探索与调研,在学院的目标定位和工作思路上形成了如下共识。学院的工作目标定位为:以学科建设为龙头,人才培养为核心,大学公共外语教学为重点,专业层次建设为目标,不断深化外语教学改革,积极开展国际交流与合作,以一流的外语教学服务于全校各个学科,依托轻工业学院多学科优势,打造具有轻院特色的外语专业品牌,构建具有大连轻工业学院办学特色的外语教学体系。 围绕着学院的工作目标我们确定的工作思路为:规范发展、注重实效、形成特色、综合提高。 “规范发展”所强调的是:注重规章制度的科学性、系统性和可操作性;尊重外语教学的规律,全面规划教学与科研工作任务;按教学规律与客观实际制定规章制度,按规章制度规范各项工作。

“注重实效”具体是指体现在常规教学工作、教学研究工作,以及课程建设、教师队伍建设等方面的实际成效。 “形成特色”既是本院管理理念,也是本院围绕外语教学与研究应求取的一大目标,强调“教学与科研并举”;提倡教学改革,在此过程中形成自己的教学与科研成果。 “综合提高”是工作求得的整体目标,具体包括管理水平和外语实际的教研水准的同步提升、大学外语教学与专业教学的齐头并进、外语教学与学术研究的共同发展 二.学科建设 1、2004年辽宁省教育厅组织的新增英语专业的评估中得到了专家的一致好评,取得了良好的成绩,为英语专业的可持续性发展奠定了基础。 2、2005年经过广泛的调研和准备,成功申办日语本科专业并于2006年招生,使学院摆脱了单一英语专业的局面,从而使英语和日语两个语言类专业的发展提供了相互支撑。 三、加强师资队伍建设,合理搭建人才构架 学院始终把师资队伍建设放在重要的地位,采取了多种有效的措施加强师资队伍建设,从而使教师队伍在数量、质量、职称结构、年龄结构、学历结构以及学缘结构方面得到了极大的改善。 根据我院师资队伍年龄低、学历层次低和职称低的现状,

安全工作年度计划和目标

安全工作年度计划 为了贯彻执行“安全第一,预防为主”综合治理方针。根据我公司的要求和规定:安全生产科制定年度工作计划。目的是为了更好的完成生产计划进度,确保生产安全。就此制定如下年度计划: 一、根据嘉兴市上级工作要求,制定规章制度和相关的各操作规程并建立台账。 二、对新进我公司所有人员进行安全教育培训。学习各项安全规章制度、 法律法规、各操作规程。使所有人员提高法律意识、安全防护意识和自我保护意识。 三、成立安全生产领导小组,防触电、防物体打击、防火防爆、防洪防汛防台风。安全生产领导小组制定工作范围、职责人员的落实、同时制定各种预案。 四、生产部每天对生产车间进行安全巡查、发现问题。并根据其情节严重程度,及时提案批评、警告、处罚到责令其停工。 五、班组每月不少于两次例会或活动,每周一次检查并作记录,记入台账。例会内容总结两周成绩,发现问题要及时解决。检查必须整改的应限定时间整改并一定要整改到位,落实到人。安全例会或活动内容包括:操作规程、安全注意事项、及时提醒施工人员注意防范。 六、每年进行一次应急事故的演练、防火灭火的演练、救护的演练。 七、加强安全投入资金的管理、制定年度使用计划、不断添置各种标识标牌、逐步完善和增加各种防护用品和劳动保护用品。 八、安全生产目标: 死亡及重伤(含交通责任)事故为零 重大火灾(爆炸)事故为零 重大设备、责任事故为零 职工职业病发病率及新增病例为零 年轻伤率不超总人数的5% 特种作业人员培训,持证率达100% 安全教育培训、合格率100% 安全检查率为100% 事故隐患整改率100% 九、由总经理将安全生产目标分解至各部门、科室并签订年度安全生产目标责任书,年度目标责任书内包含该部门、科室的安全生产目标。 十、考核:以上安全生产目标总计10项,每项10分,总计100分。每项不达标即

安全生产工作目标及控制措施(标准版)

安全生产工作目标及控制措施 (标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0966

安全生产工作目标及控制措施(标准版) 为了保护员工的人身及设备的安全,保证生产的顺利进行,根据国家有关劳动保护法律、法规,结合项目部的具体情况,特制定《2013年宁东运维项目部安全目标保证措施机考核细则》。本《细则》规定了项目部安全目标,明确专业、班组相关责任,利用安全风险抵押进行考核约束。 一、项目部安全目标: ——不发生轻伤及以上人身事故; ——不发生因维护或检修原因造成的机组非停或降出力事故; ——不发生火灾、环境污染事故; ——不发生设备损坏事故 ——不发生因我方对等责任2万元以上交通事故; 二、保证措施:

2.1全面落实安全第一责任者为核心的各级安全生产责任制 全面落实“安全是第一责任,安全是第一工作,安全是第一效益”的安全工作理念,把安全工作各项工作的首要位置抓紧抓好,任何时候都不能麻痹和解怠。只有目标明确、责任落实、措施有力,安全才有保障。通过层层签订安全生产责任状,建立和落实自上而下的安全责任体系,完善“一级包一级,一级保一级”工作体系,充分发挥三级安全网的作用,做到“凡事做到有章可需盾,凡事有据可查,凡是有人负责,凡事有人监督,凡是有人指导”。积极探索加强安全生产工作的新方法、新途径,始终坚持以人为本,推进安全生产管理体制和机制、方式和手段、安全科技、安全文化方面的创新,不断增强安全生产工作的针对性和实效性,大力推进现场作业程序标准化工作,减少随意性、偶然性事件的发生,提高安全管理的科学性。 各专业应将本专业的安全目标进行合理的分解,制定出班组的安全目标,并制定详细的保证措施,确保本专业安全目标的实现,班组员工应根据班组的安全目标,制定出个人的保证措施,确保班

相关文档
最新文档