2020年公司年会的会议流程

公司年会的会议流程

会议议程是会议要讨论的项目列表，下面请看特地为大家收集的公司年会的会议流程！欢迎阅读！

XX公司年会议程(范文)公司将于2月5日举行年度会议，会议主要议程如下：

1、上一年度年会回顾

2、上一年度公司目标达成情况总结

3、下一年度经济与行业形势分析

4、下一年度公司主要工作目标

5、各部门工作总结

6、人事任命

7、优秀员工表彰

8、年终奖发放

9、各部门节目比赛

10、其他活动

总经办

XX年X月X日

传发

各主管副总、各部门经理

一、时间：20XX年12月30日下午XX时起

二、地点：公司会议室

三、与会人员：林总、王总，尚未汇报年终总结的全体员工

四、主持人：孙江

五、会议程序：

（一）全体员工进入会议室，孙总做年度简要总结及宣布汇报开始，后汇报部门先行离场。

（二）以部门为单位分别向公司汇报个人年终总结，汇报顺序：

1、孙江、靳功、田丹

2、开发部：邹宛儒、邢军、杜强、张守丽

3、风控部：李彩玲

4、物业部：郭丽霞

5、工程部：焦冬春、孙玉龙、韩若朋、王立奎、姚艳萍

6、财务部：庞亚丽、张铮、苏姝名、王丽华、姜宇环

（三）穿插进行：孙总就一年来的工作对个人进行简单评价，王总、林总分别就个人总结点评。

（四）全体员工再次进入会议室，王总、林总做总结发言，孙总宣布会议结束。

一、会议主题：20XX年总结传承先进，20XX年动员再创辉煌。

二、会议时间：20XX年1月24日上午9：00——18：00

三、会议地点：大坪万有康年大酒店(四星)

四、参会人员：公司所有员工（含直营店、库房员工）53人

五、会议流程安排（主持人串词自行准备）

（一）、1月24日上午：20XX年工作总结大会（9：00—12：00）

1、8：55之前全体参会员工统一服装（不含直营店副店长、员工、库房）提前到达指定酒店会议室，自带笔记本准备好，等待会议开始；

2、8：55发放年会评分表格，发给谭总、詹总、许总监各年会总结评分表（由曹全秋提前准备发放），会场音乐；

3、9:00会议开始，主持人上场，开场白

接下来，由主持人宣读会议纪律，上午会议的流程（上午流程）等；。

会议纪律：

1、本次会议每位同事都要参加，不能请假；

2、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态；

3、请勿随意走动和交流，保持会场安静；

4、每位同事分享5-8分钟，不得超时，评委组成员：谭总、詹总、许总监会议流程：PPT显示

4、各位同事做自己的20XX工作总结（含1月总结、20XX年展望，每个人5—8分钟）

5、中场休息10分钟

6、公司总监总结：财务苟丽华、人力李英闻、直营李祖斌（每个人10—15分钟）

7、12：00会议结束，自行用中餐（每人15元）（二）、1月24日下午：领导总结及年终表彰、节目表演（XX：00—18：00）公司年终年会会议流程。

1、12：55之前所有员工（含直营店所有员工、库房员工）提前到达指定酒店会议室，准备等待会议开始；进场前每位员工抽一个号码，以备后边环节抽奖所用；另一套发给晚上各餐桌的员工及家属，在用餐现场抽取）（抽奖号码及活动所需道具由曹全秋准备）

2、12：55之后，发放年会节目评分表格，发给谭董事长、谭总、詹总、许总监（由曹全秋提前准备发放）

3、XX：00会议开始，主持人开场语（）

接下来，主持人宣读会议纪律以及流程；

由主持人宣读会议纪律，会议的流程（下午流程）等；

会议纪律：1、本次会议须全员穿工作服，佩带胸牌，违规者不得参会；

2、本次会议每位同事都要参加，不能请假；

3、会议期间请把手机调为震动、静音或者关机状态；

4、请勿随意走动和交流，保持会场安静.

会议流程：PPT显示

A、公司领导总结：许龙江总监（20-30分钟），詹淦副总经理（20-30分钟），

B、谭胜总经理点评总结（10-20分钟）；

C、谭新波董事长新年贺词（10-20分钟）

D、中场休息15分钟；

E、年会颁奖:颁发12月份直营中心最佳业绩完成奖及20XX年最佳主持人奖，由谭新波董事长颁发颁发副总经理聘书、20XX年新股东股权证书，由谭新波董事长颁发（证书）；

颁发20XX年员工年终奖(10人一组)，由谭胜总经理颁发（红包）

F、年会节目表演：XX个节目

G、节目颁奖：鼓励奖（许总监、李总监），三等奖（詹总），二等奖（谭总），一等奖（谭新波董事长）

H、年会结束、合影

I、年会团年晚餐（谭总讲话、抽奖、游戏等）

K、家人娱乐时间

4、公司领导总结：许龙江总监（20-30分钟），詹淦副总经理（20-30分钟），谭胜总经理（10-20分钟）并颁发12月份直营中心优秀店长和优秀个人业绩完成奖，谭新波董事长（10-20分钟）

5、中场休息10分钟

6、20XX年重点奖项、年终奖和股权证书颁发：12月份直营店最佳业绩奖和主持人奖；副总经理聘书、新股东股权证书由董事长谭新波颁发（证书）；年终奖由谭胜总经理颁发（红包），10人一组

7、年会XX个节目表演（评委打分，中间穿插游戏），

8、节目颁奖：一等奖由谭新波董事长颁发，二等奖由谭总颁发，三等奖詹总颁发，鼓励奖由许总监颁发

9、主持人总结：会议结束；全员合影

10、晚餐、娱乐。

六、公司人员年会工作安排

谭胜：年会评委和颁奖

詹淦：年会评委、会议协调、颁奖

许龙江：年会策划及监督、评委、颁奖

李祖斌：负责直营店人员准时参会、所有节目打分统计、颁奖李英闻：会场舞台、横幅、投影等氛围布置及酒店协调、茶楼和KTV联系、会场发放所有红包和证书负责人（配合主持人，安排好小杨和张玉及时端盘和装红包证书上台，不要弄错糜礼全：负责聘书和股权证书制作，晚餐及横幅水牌，酒店、晚餐（酒水）、茶楼和KTV娱乐等费用红包领取保管和结账

苟丽华（唐迎春、付淑丽）：负责将所有员工年终奖提前放在每人对应名字红包里，里面并

附领款单；保管现金安全；协助糜经理结账

苟波：会场和餐厅拍照、全体员工合影

马灵利：会场音响、电脑操作

曹全秋：年会所需评委表格（年总结打分和节目打分）、抽奖道具、晚餐助手等

张怡：年会所需物资的购买和现场准备、晚餐菜品和物品、会场和餐厅照相

全皓、文林：年会会场布置、会议和晚餐座位安排、晚餐主持或助手

杨志梅、张玉：会场礼仪、地下通道安全指引、年会颁奖助手、晚餐助手

刘楠、邓莉：主持人（串词提前准备），刘楠负责会场横幅制作

五个直营店店长：店内工作安排、节目准备、参会员工提前安排

库房人员：安排好店库房工作，节目准备、提前参会

七、年会费用预算：控制在20000元以内（不含第四项）

（一）、年会奖励：

1、年会活动中抽奖各种红包：168元2个88元4个58元6个18元XX个（小孩）8元30个（下午会议和晚餐各用一半），合计1510元

2、团队节目奖项分类:一等奖一名（600元）二等奖两名（300元）三等奖三名（150元）鼓励奖：6名（奖金100元/节目），预计1650元

（二）、中餐、晚餐：中餐盒饭15元/人、晚餐100元/人，预计费用9000元

（三）会场租凭、舞台搭建、晚上卡拉OK、机麻及所有物资购买、制作等其它费用：预计8000元

（四）、20XX年12月份直营店最佳业绩完成奖共3500元，最佳主持人奖600元

八、年会注意事项（各部门负责人请于24日上午8：00到达会场）1、1月24日所有公司人员一律穿工作服（直营店副店长和员工穿店员工作服），佩戴胸牌，穿黑色皮鞋，以最好的状态和形象参加年会；

2、所有人员一律不得迟到早退或有其它违规行为，发现一次扣10元，严重者按公司制度办理；

3、所有人员上述年会准备工作纳入绩效考核，占20分；所有人请于1月23日16：00前准备完毕，由许总监统一核查验收，有未完成者一律扣绩效10分；23日办公室清洁大扫除，及

所有道具和物资、红包、费用、投影仪、电脑等提前打包，由许总监安排专人负责安全。

4、所有年会表演节目最好是团队节目，请自行准备道具音乐等；

5、所有员工家属请于下午17:30后到大坪晚餐地点集合（由张怡提前发短信告知公司所有人晚餐餐厅地址），由谭董餐厅员工接待（此项由糜经理提前交涉清楚）。