腾克镇提古拉村农机服务合作社项目可行性研究报告

腾克镇提古拉村农机服务合作社项目可行性研究报告腾克镇提古拉村农机服务合作社项目

可行性研究报告

第一章总论

第一节项目概述

一、项目名称:莫旗腾克镇提古拉村农机服务合作社项目二、项目地点：莫力达瓦达斡尔族自治旗腾克镇提古拉村三、项目单位概况：

莫力达瓦达斡尔族自治旗是我国唯一的达斡尔族自治旗。位于呼伦贝尔市最东部、大兴安岭东麓中段，东经123?32' -125?16',南北呈纺锤状分布，东隔嫩江与黑龙江省讷河市、嫩江县相望，西与阿荣旗接壤，北与鄂伦春自治旗相邻，南面是黑龙江省甘南县，是呼伦贝尔市东部重要的交通枢纽。莫旗腾克镇位于莫旗的中东部，国道111线沿中线穿过，总面积1500平方公里，项LI实施区的提古拉村位于腾克镇的中东部，搬迁后由原来的提古拉村和多金村组成，全村现有161户，人口641人，属后靠安置的尼尔基水利枢纽的涉淹村屯，全村现有剩余耕地69955 亩，草地165亩，人均耕地面积为109. 13亩。由于地势比较平坦，气温适宜，全年无霜期为100天左右，临近水源地，全村主要经济来源为农作物种植。

-1 -

第二节项目建设的背景和必要性一、项目背景

莫力达瓦达斡尔族自治旗位于内蒙古呼伦贝尔市东部，全境地势由西北向东南倾斜，平均海拔400米，有山丘、丘陵、平原三大地貌，为浅山区。境内有大小河流56条，年径流量147. 4亿立方米，水资源占内蒙的40%。属中温带大陆性的季风气候，无霜期平均115天，平均气温1.3?o平均降水量在400-500毫米之间。

政区地域广阔，土地资源丰富，土壤有机质含量高，全旗总面积约1.1万平方公里，

辖10个乡镇、7个办事处、220个行政村，总人口33万人。

2010年，全旗粮食作物播种面积达到711万亩，2010年底，全旗农机总动力达到32. 6万千瓦，拥有拖拉机20341台，其中大中型拖拉机631台，小型拖拉机19710台；农用运输车11358辆。各种配套农机具27195台，大中型机具配套比为1:1.3,小型机具配套比为1:1.7;机耕面积687万亩，机播面积267万亩，机收面积104万亩，农机化作业水平较低。2010年，在多种优势条件的支撑下，粮食大获丰收，全年粮食生产达到43. 9亿斤，创下历史最好水平。此次是莫旗继2007、2008年之后第三次获得“全国粮食生产先进县标兵”殊荣，也是继2003年以来第八次获得“全国粮食生产先进县”称号。但由于农业科技服务体系不健全、农业机械及农机服务设备严虫落后和不足等问题，农业种植需要

-2 -

投入较多的劳力，农业机械化耕作程度较低，在很大程度上影响了农业产业化的进一步发展。尤其在农业种植、中耕和收获季节时间紧、任务重的情况下，迫切需要一批功能完善的农业机械投入生产领域，解决农民种植、收获等环节的后顾之忧，这也是制约农业发展的关键领域和薄弱环节。

农机服务合作社的应运而生为这一问题提供了解决途径，农机专业合作社是按照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规、制定本章程，依法成立的以农机服务为主的农民专业合作社。以服务成员和外出统一作业为宗旨，遵循着“入社自愿、退社自由”的原则为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织。主要开展农田全程机械化作业、农机配件及维修、农机信息等服务项日。合作社在衣忙季节前，与种田农户签订农机作业合同，实行代耕、代播、代收等项机械化作业，运行状况良好，自诞生

以来得到了迅速的发展，我国南方主要粮食产区都实现了以农机合作社为主体开展的统一机耕、机种、机收的全程机械化农业生产。二、项日建设的必要性

1、项目建设可以大大提高提古拉村农业种植效率，改变因人少地多而产生的土地闲置和浪费，促进农机服务业加快发展，减轻农民负担，增加经济发展活力，繁荣地方经济，促进和谐社会建设具有重要的作用。

-3 -

2、项目建设提高农民收入、建设社会主义新农村的重要保障。通过项目建设提高农业机械化技术水平，尽快改善生产条件，降低耕作劳动强度，节约成本，提高种植业经济效益具有十分重要的意义。

3、项目建设提高减灾能力的有效途径。通过项目的建设，对于提高开展机械化的施肥和防治提供了物质保证，同时对于提高水资源利用率和其他种植辅料利用效率的提供重要有效的途径。

?4、项目建设扩大早作农田种植规模，特别是发展特色种植和种植新技术推广起到了促进作用，同时可以促进农村生态建设与农业种植发展的结合，实现人与自然和谐相处。

第三节编制依据和原则

一、编制依据

1、国务院《国家鼓励发展的产业、产品和技术目录》

2、国务院《关于进一步加强农村工作提高农民综合生产能力若干政策的意见》

3、国务院《关于积极发展现代化农业扎实推进社会主义新农村建设的若干建议》

4、国务院《关于完善大中型水库移民后期扶持政策的意见》

5、内蒙古自治区《大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经济发展五年规划(2011-2015) 编制指导意见》

6、莫旗《大中型水库库区和移民安置区基础设施建设和经

济发展五年规划(2011-2015)编制工作大纲》7、莫旗国民经济和社会发展

“十二五”农牧业发展规划8、有关行业规程、规范及其他相关资料

二、编制原则

1、符合国家和自治区相关产业政策和国家技术规范和标准。

2、积极选择釆用新技术、新丄艺、新材料生产的机械和匸具，同时在机械种类选择上要因地制宜，从实际岀发。3,严格按照标准规范和实际测算数据完成项I I的设备采购和工程施丄估算。

-5 -

第二章项目建设条件

第一节项目实施单位基本情况一、自然条件

项目实施区腾克镇提古拉村位于腾克镇的中东部，地形以丘陵为主，地处北温带，全年无霜期为100天左右，年降水量为450臺米，全年平均气温1.3?,为典型的温带大陆性季风气候，全村地域广阔，土质肥沃，土壤有机质含量较高，以暗棕壤和黑土壤为主。

二、主要作物及耕作情况

项目实施区腾克镇提古拉村现有耕地面积为69955亩，人均耕地面积109亩，主要耕作农作物为大豆，还有少量种植玉米和小麦。

三、主要农业机械情况

项日实施区提古拉村农业机械都是以家庭为单位，根据自家的情况的独立购买小型机械为主，全村共有161户，现有农业机械包括小型拖拉机89台，30马力以上的中型拖拉机7台，包括喷灌、播种、犁耙等各种配套农机具74套，无论是农业机械的种类和数量都远远落后于农业的发展形势。

第二节项目建设的有利因素

一、有中央、自治区出台的各项农机补贴和惠农政策做保证，使实施好本项目具有十分重要的有利条件。

-6 -

二、具备发展产业化、规模化、现代化农业的自然资源和地理条件。

三、农机化各项生产技术相对成熟，对于农业机械的渴望和认可程度较高，农业机械的发展的基础条件已经具备。四、农业机械化耕作有一定发展基础，虽然还无法满足现有的农业发展形势，但是较之周边的村电在农业机械化装备水平相对较高的。

五、项目技术支持依托有专业的农业机械化推广服务中心单位做保证。莫旗农业机械化推广服务中心，是隶属于农牧局的集农机化管理、监理、技术推广和服务为一体的公益性事业単位，单位内部管理制度建设健全，现有在编人员27人，非在编人员15人，其中高级农机工程师3人，农机工程师10人，畜牧师1人，农业经济师1人，农机助理工程姉18人，技术人员占职工总数的74%以上，技术力量雄厚，有一支长期从事基层农机化技术推广与技术培训工作的队伍，他们为农业的持续稳定发展做出了重要贡献，曾多次承担农业部“丰收计划”项LI和自治区重大农业科技推广项目，这支队伍可为项IJ建设提供有力的技术支撑。

第三节项目建设的不利因素

一、农业机械化作业，虽然可以提高劳动效率，节约劳动力，是农业增产增收农民增加收入，但农民购买力差，使用费用高，导致新技术新机具推广困难。

-7 -

二、农机具价格贵、燃油费用提价，农民经济水平低，农机作业费用高，农民负担过重，付作业费困难，延缓了农业生产进程。

-8 -

第三章市场前景预测

第一节市场前景

随着我国对于基本农田实施保护政策，同时对于不断提高的农业产业化和现代化要求，农业的机械化生产不断升温，而随之应运而生的农机合作社经过了儿年的发展，呈现了多模式、多种类、多元化的发展态势，务种形式的合作社组织不断涌现。

一、运作方式多样化。

概括起来有4种模式:第一种模式是由基层组织牵头，把有机户和农民联合在一起，统一调度机具，统一作业标准，分户经营，秋收结算;将统与分有机的结合在一起，统的优越性和分的积极性得到充分发挥，使得现代设施农业得到了快速发展。实行“五统一分”经营方式，即统一供种、统一供肥、统一作业、统一销售、统一核算，分户经营。第二种发展模式是以农机服务队的方式，农机专业合作社由农机大户共同发起，并在工商部门注册登记。合作社统一联系业务，统一作业标准，统一服务价格，统--机具管理，将机具出租给合作社机手进行作业。第三种发展模式是农机合作社与种粮农户之间的有机结合，通过反租倒包等形式推动土地流转，进行土地集中规模经营。合作社是一个为当地农民提供产前生产资料供应，产中生产服务和产后农产品流通服务的综合性服务组织。第四种发展模式是农机部门发挥自

-9 -

身优势，围绕服务办实体，办好实体促服务。二、合作形式趋于多样化，有松散型的合作，有紧密型的合作;合作领域不断扩大，农机服务组织由最初的农牧业机械合作转向土地、技术劳力和资金的合作;合作层次不断提高，随着农机市场化、专业化水平的提高，农机专业合作社也由简单的产中服务向产前、产后延伸，由生产环节向产加销、贸工衣等各环节延伸;运行逐步规范，在合作社建设的过程中，坚持发展、引导、规范的原则，促进合作社建设规范、健康发展。所有合作社都坚持了“加入自愿，退出自由，民主管理”的原则，社员的合法权益得到有效保障。

民以食为天，农业是一个国家的根本，随着我国务个行业的现代化进程的不断推进，农业的现代化、规模化、产业化的要求，也迫使农机专业合作社的不断涌现，是我国农业生产进入一个高效、快速发展的道路上来。

第二节市场预测

一、项目实施地地域广大，人均耕地面积为109亩，远远高于国家和莫旗人均耕

地平均水平，每年由于农业机械化程度落后，造成的耕地落荒和耕作浪费现象严重，对于专业的农机合作社组织有着迫切的要求。

二、项目实施区的周边地区在地域情况和种植情况，都与项目实施区基本相似，同时农业机械化相对也是非常低的，这对于项目未来的跨区域作业的发展和项目未来的市场发展

-10 -

都具有了潜在的发展方向。

-11 -

第四章项目建设方案和建设规模

第一节实施地点和范围

项目实施地点在莫力达瓦达斡尔族自治旗腾克镇提古拉村，项目区有人口641 人，区域面积47平方公里。

第二节建设目标、内容与规模一、建设目标

项日产品日标:年实现耕作面积5.5万亩，其中大豆种植面积4. 7万亩，其他作物种植面积0.8万亩，全部实现机耕、机播、机收全程机械化农田作业。实现经营服务收入240万元，实现利润62万元，带动农户新增人均收入近1000元。

项目功能目标:合作社成员农机服务技术水平和自身素质普遍提高，合作社农机服务和农机信息畅通,服务功能进一步增强，带动周边地区种植业上规模，推动标准化生产。二、建设内容与规模

1、加强农机化服务体系建设

(1)完善农机信息冋络，购置微机1台，打印机1台；(2)对合作社开展成本控制研究和运行绩效进行评价。2,机械购置

(1)购置大型拖拉机6台，中型拖拉机9台；(2)购置配套犁耙、播种机械20 台套；

(3)购置联合收割机2台；

(4)建设面积为500?的农机简易车库。

-12 -

3、宣传培训

(1)举办成员合作知识、农机技术及维修培训班2期，培训100人(次)；

(2)聘请2名农机技术人员为合作社提供农机技术服务。

-13 -

第五章投资估算与资金筹措

第一节投资估算

项目共投资199. 95万元，共分为以下三个部分：一、工程建设资金45. 5万元序号建设项目建设性质单位数量单价总投资(万元)1简易车库新建？

500 640 32 2场地平整新建？3000 4.5 13.5合计45.5二、设备购置资金150. 45万元

序号设备名称型号单位数量单价总投资(万元)1微机及网络设备惠普套1 0.75 0.

75 2打印机东芝ft 1 0. 3 0. 3 3数码相机三星部1 0. 3 0. 3 4 大型拖拉机904型台6 6 36 5中型拖拉机354型台9 3. 5 31.5 6配套农机

具套20 1.28 25.6 7联合收割机佳联-6台2 28 56合计150. 45三、评估培训费用

4万元

1、成本控制和效益评价0.5万元

2、宣传指导培训费3. 5万元（1）印刷宣传材料、上报各种材料等印刷费0.5万元；

-14

（2）举办培训班2期100人（次）1万元；⑶聘请农机技术人员2名2万元。

第二节资金筹措

项目总投资为199. 95万元，主要资金来源为上级申请资金，上级申请资金为195.95万元，主要用于工程建设和设备购置用途，投资中的评估培训费用4万元，主要由地方政府与项L1单位协调解决。

-15 -

第六章项目效益分析与风险评估一、经济效益

项日建成后，按项目日标作业面积为5. 5万亩，按2010年地区平均机耕地费用为43. 6元进行计算：

年实现经营服务收入二作业面积?机耕地费用

=5. 5?43. 6

=240万元

扣除生产成本、燃料费用、管理成本以及税金和设备折旧，实现利润62万兀。

投资利润率二利润/投资总额

=62/199. 957100%

=31%

二、社会效益

1、由于机械化耕作、收割比牛耕和人工收割相对成本低，农民愿意接受机械耕作，实现了农民和农机经营者“双赢”。

2、提高了农机具的利用率。

3、机械化促进了农业的产业化、规模化、标准化生产。三、生态效益

通过推行机耕、机播，有利于土壤的疏松循环，对农业生态环境的改善起到一定的促进作用，有利于农业的可持续发展。

-16 -

第七章项目实施进度

1、项目实施当年10-12月：与项目区农户签订代耕代种等项目服务合同。

2、第二年2-3月：对合作组织成员进行培训，培训100人（次）。并聘请2名农机技术人员提供农机维修等技术服务。3,第二年3月：购置微机、打印机等办公设施，建立合作社的信息服务网络;购置农机具和作业机具，进行示范推广。4、第二年3-11月：为签订代耕代种等项服务合同的农户，开展各项农机化作业服务。

5、第二年11-12月：对合作社开展成本控制和运行绩效进行评价，对项日总结，进行自查验收，形成总结上报。并展开第二轮农机服务合同签订工作。

-17 -

第八章项目组织管理和移民收益情况

第一节项目组织管理

一、组织保障

1、成立合作社组织机构

合作社将以法人组织形式进行工商登记注册，并根据成员组成形成董事长与监事会运作的组织形式。其主要职责是：负责项LI管理与协调，对项目主管单位和实施单位负责，签订合同，落实项目资金，检查项目实施进度等工作。2、成立项目实施小组

成员由合作社会员参加组成，法人代表任项目实施小组组其主要职责是：制定项LI 实施方案，并严格按照实施方案，组织完成预定的工作LI标任务;与农民签订农机化作业合同，为其开展农机化作业服务，并探索制定技术规程或作业模式; 及时上报技术工作总结，以及项U实施进度等、做好与项目相关的其它工作。

二、措施保障

1、汇报宣传

及时向有关部门、单位、领导汇报通报情况；召开现场演示会等,使项目的实施家喻户晓。

2、技术培训

(1)釆取“走出去、请进来”的办法、对合作社成员进行

-18 -

技术培训；

(2)做好对农民(机手)的技术培训。

3、规范组织

(1)项目实施实行合同管理，面积、任务层层分解，责任到社员；

(2)统一进行与农民签订代耕代种服务合同，统一调度机具，统一作业标准；第二

节项目移民受益情况

项目组织的社员包括全村全体人员，并按上级申请资金进行平均分配，项目收益按社员的股份进行分配，根据上述收益计算，全村人均收入增加近千元。

第九章结论和建议

第一节结论

通过对于“腾克镇提古拉村农机合作社”项目的综合分析，我们可以得到以下结论：

《腾克镇提古拉村农机合作社项目》对于当地农业产业化、规模化、机械化发展起到了巨大的促进作用，使农业耕作的现代化水平进入一个崭新的阶段，在科学的预测评算和严格的组织管理支持下，我们可以看到该项目在现有的条件下是完全切实可行的。

第二节建议

1、腾克镇提古拉村农机合作社项目即是国家移民扶持项目，也是国家农业补贴项日，希望上级部门给予更多的关怀和优惠政策上的扶持。

2、项目建成后需要规范和严密的组织开展运行，建议上级有关部门和政府组织部门能够给予技术和管理支持，保证项LI能够不断成长壮大。

-20 -

-21 -

农机专业合作社章程

农机专业合作社示范章程第一章总则第一条为保护成员的合法权益，增加成员收入，促进本社发展，依照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规，制定本章程。第二条本社由等人发起，于年月日召开设立大会成立。本社定名为，成员出资总额元。本社法定代表人：。本社住所：，邮政编码：。第三条本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员出资比例、作业量或交易量（额）比例返还。第四条本社以从事农业生产和各类农机作业服务的农民为主体，主要业务内容是：组织机械化生产、收割和农产品初加工，提供信息、技术、维修、培训、咨询等服务［注：按照工商行政管理部门登记的主要业务内容填写］。第五条本社对由成员出资、公积金、国家财政补助、他人捐赠以及合法取得的其它资产所形成的财产，享有占有、使用和处分的权利，并以上述财产对债务承担责任。第六条本社每年提取的公积金，按照成员的出资、作业量或交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。国家财政补

助、他人捐赠所形成的财产平均量化为每个成员所有的份额，作为可分配盈余依据之一。本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员在本社的作业量或交易量（额）。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。第七条本社遵守国家的法律法规，接受县（市、旗、区）农机主管部门的技术指导和协调，组织实施国家支持的农业和农村经济建设项目；兴办与本社相关的经济实体，以本社全部资产承担责任。第二章成员第八条具有民事行为能力的公民，从事机械化生产作业等生产经营，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。本社吸收从事与本社业务直接有关的企业、事业单位或社会团体为团体成员。本社成员中，农民身份成员至少占成员总数的百分之八十。第九条凡符合前款规定，向本社提交书面申请，并按章程规定向本社出资，经本社理事会审核并讨论通过，即成为本社成员。第十条本社成员的权利：（一）参加成员大会(或者成员代表大会，下同)，并享有表决权、选举权和被选举权，按照章程规定对本社实行民主管理；（二）利用本社提供的各种经济、技术、信息服务和本社生

农业部关于加快发展农机专业合作社的意见

农业部关于加快发展农机专业合作社的意见农机发【2009】6号各省、自治区、直辖市农机管理局（办公室），黑龙江省农垦总局农机局、新疆生产建设兵团农机局：农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分。近年来，特别是《农民专业合作社法》公布实施以来，我国农机专业合作社快速发展，组织化、规模化、产业化程度不断提高，显示出强大的生命力，为推进农业机械化，促进农业稳定发展、农民持续增收做出了积极贡献。但总体上看，当前我国农机专业合作社的发展尚处于起步阶段。一些地方对发展农机专业合作社的重要型和紧迫性认识不足，工作力度不大，扶持措施不够，农机专业合作社发展缓慢。一些农机专业合作社组织化程度较低，运行不够规范，发展水平不高。为深入贯彻落实党的十七届三中全会决定和中央1号文件精神，加快发展农机专业合作社，推进现代农业和社会主义新农村建设，现提出如下意见。一、充分认识发展农机专业合作社的重要意义农机专业合作社将农机经营者有效组织起来，开展农机社会化服务，加强农机拥有者和使用者的紧密联结，扩大了

农机作业服务规模，提高了机械利用率和农机经营效益，有效解决了农业机械大规模作业与亿万农户小规模生产的矛盾。通过农机专业合作社，可以实现农业规模化经营、标准化生产、社会化服务的有机统一，促进土地、劳动力、资金、装备、技术、信息、人才等生产要素的有效整合，推动农机农艺结合，加快农业科技应用，提高农业生产集约化水平和组织化程度，完善农村基本经营制度，有效提高土地产出率、劳动生产率和资源利用率。发展农机专业合作社，有利于促使维修、信息服务与机械使用有机结合，推动大型、复式、高性能机械和先进农业技术的推广应用；有利于落实政策宣传、农机维修、技术培训、生产组织和安全教育，健全基层农机化技术推广服务体系，推进农机服务市场化、社会化、产业化；有利于把农机手组织起来，提高农机作业的组织化程度，促进新型农民发展。因此，加快发展农机专业合作社，是完善农业生产经营体制的重要内容，是增强农业综合生产能力的有效举措，是推进农业科技进步的有生力量，是提升农机化水平的迫切需要。各级农机化主管部门要切实增强责任感、使命感和紧迫感，认清形势，把握机遇，尤其要抓住国家农机具购置补贴大幅度增加，农民购买和使用农业机械热情高涨的有利时机，认真总结经验，明确工作目标，采取有力措施，推进农机专业合作社快速发展。

农机专业合作社发展情况报告

农机专业合作社发展情况报告农村农机专业合作社，是农机服务组织的重要组成部分，也是发展新型农机服务组织的重点。随着国家对购机补贴资金的不断增加，农民购买农业机械的热情空前高涨，机具数量不断增加。截止去年底，苍山县农机总动力达到132万千瓦，各类拖拉机保有量达到了6万台，大型联合收割机达到1400多台。农机事业的不断发展壮大，也随之出现了“有机无路走、机闲无处放、机坏无处修”，以及联系业务难、收取作业费难等一些新的问题。近年尤其是今年以来，苍山县农机部门按照发展现代农业和新农村建设的要求，以推进农业机械化科学、协调、可持续发展为目标，以全面提升农机社会化服务水平为宗旨，把发展农机专业合作社作为建设农机社会化服务体系的主要方向。目前，全县已发展农机专业合作社32处，以完成工商注册的13处，有力地促进了全县农机化事业的健康发展。就这一问题，我们进行了全面调查，总结出了经验做法和存在的不足。总的情况归纳如下：一、创建形式在农机合作社创建过程中，坚持因势利导、正确引导，形式多样。从有利于机械化作业、有利于社会化服务为出发点，宜大则大、宜小则小，形式多样、各具特色，不搞“一刀切”，确保成熟一个发展一个。运作模式主要有以下几种：一种是以村集体为依托，农机大户带机入股的合作社。机械所

有权归机手个人，合作社对机械实行统一调配、统一管理、统一联系业务、统一组织作业、统一收费标准，实行单机核算，多劳多得，按作业量统一提取一定比例的管理费和公积金。如，民和农机合作社，是以兰陵镇西横崖村委会为依托、农民自愿入股,按照“个体所有、联手经营、利益均享、风险共担、单机核算、共同发展”的模式，于2007年4月组建的。由村委会牵头，农机大户孙忠生、孙景敏等人发起，吸引21名机手自愿以机械折款入股，总股本达220万元，现有联合收割机7台、大中型拖拉机19台、配套机具58台（套），租赁场地1660平方米，村集体扶持资金20万元，新建车库8间，达220平方米。合作社以服务本村农业生产为主，辐射周边村庄，积极为机手跑市场、抓订单、组织跨区作业。今年通过跨区作业和为当地服务，实现经济收入96万元。第二类是以专业户共同出资、财产共同拥有式的合作社。机械实行统一管理、统一作业、统一核算，利益按投资比例共同分配。金禾农机合作社，就是由新兴镇马楼村农机大户徐金合和种粮大户卢克合共同发起，吸收农机维修、加油站、农资经销店等专业户投资入股，全社共有13个投资股，总股本达82万元。合作社还承包了部分村民的300亩土地，实行服务农业为主、开展多种经营，使合作社不断发展壮大，今年可实现经济收入90多万元。第三类是与承包流转土地经营相结合的合作社。以农机合作社为依托，承包经营土地，达到规模化作业、集约化经营。比如苍垦农机合作社，由曲敏峰、赵尔林等人发起，吸收了20个农机大户

农机专业合作社章程及制度

农民专业合作社主任职责一、认真贯彻落实执行党的方针、政策、法律、法规，制定合作社和农机生产经营计划和发展规划，并负责组织实施。二、主任对农机服务合作社负责接受常务理事会的监督，并定期向全体社员代表大会汇报工作。三、负责农机服务合作社的日常工作，确保农机作业任务和全社发展目标完成。四、负责承揽制定农机作业任务，提出利润分配方案。五、提出完成任务的机械台数、人员配备方案。六、有生产经营管理决策指导权。七、依法奖惩农机服务合作社的干部职工。八、对机手进行技术培训、安全教育及法律法规的宣传教育工作。农民专业合作社

章程第一条：*******农民专业合作社是从事农机发展的群众团体组织。第二条：本社的宗旨是：提高农机化作业水平，提高农机经济利益，保护农机工作者权益，发展农机事业，振兴地方经济。第三条：本社的主要任务： 1、组织农机个体经营者进行技术交流，共同探索农机发展方向，扩大农机发展规模，争创农机经济效益。 2、加强社员业务联系，组织社员承揽农机作业任务，帮助社员增加农机经济效益。 3、保护社员合法权益，当社员权益受到侵犯时，合作社将以法组织协调，以保护农机合作社成员的合法权益和利益。 4、加强农机信息传递，组织技术培训和技术服务，帮助社员提高业务技术水平。第四条：社员加入各村农机大院、农机个体户及从事农机工作人员均可以团体或个人的身份申请加入本社，经合作社常务理事会批准即可成为团体或个体社员，各社员均属合作社管理。第五条：社员的权利和义务 1、有选举权和被选举权。 2、有权参加合作社组织的业务活动。

3、有权对本社提出批评和建议。 4、承担并完成本合作社委托的任务和义务。 5、合作社社员有交纳会费的义务。第六条：组织机构一、本合作社的组织原则是民主集中制，设理事会和常务理事会，理事会理事是由入社社员推选产生，常务理事会由理事会全体理事推选产生，每届任期四年，可连选连任，理事会在任期内需作变更时，由原推荐单位提出，由常务理事会讨论通过，理事会原则上每**年召开一次。二、理事会的职权是： 1、制定和修改本章程。 2、讨论决定本社的工作方针、任务和有关重大问题。 3、选举产生常务理事，组成常务理事会。 4、听取和审议常务理事会的工作报告。三、常务理事会职权： 1、聘请名誉主任，选举主任、副主任、秘书长。 2、理事会闭会期间行使理事会职权，主持本社重大问题的讨论和处理。 3、进行理事会决议，组织实施合作社的工作计划和任务，总结本社工作。 4、讨论通过理事会变动事宜。四、常务理事会下设秘书长处，设秘书长一人、秘书若干名，负

农机专业合作社的作用及发展对策

农机专业合作社的作用及发展对策农业机械化已经进入了一个快速发展阶段，在这一阶段，培育新型农机服务组织，搞好社会化服务，是发展农业机械化的重要保障，建设现代农业、发展农业机械化必须大力发展农机社会化服务组织，而其最佳组织形式是组建农机生产合作社。农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分，随着《中华人民共和国农民专业合作社法》的颁布实施，对农机专业合作社重视程度不断提高，认识不断深化，基层和农民发展农机专业合作社的积极性愈来愈高涨，农机专业合作社发展越来越快，在社会上的影响越来越大。一、加快发展农机专业合作社的重要性农业机械化是发展现代农业的重要保障与支撑。建设和发展农机专业合作社，可将农机经营者有效组织起来，开展农机社会化服务，加强农机拥有者和使用者的紧密联系，扩大农机作业服务规模，提高农机利用率和经营效益，有效解决农业机械大规模作业和农户小规模生产的矛盾。加快发展农机专业合作社，是发展现代农业、建设社会主义新农村，推进农业机械化又好又快发展的重要载体，是提高农机组织化程度，提升农机化工作与发展水平的迫切需要。各级政府和有关职能部门要加强对建立和发展农机专业合作社的组织领导，提高认识，强化责任，抓住国家实施农机具购置补

贴政策的良好机遇，乘势而上，认真总结经验，明确工作目标，采取有力措施，加快发展步伐。二、准确把握发展农机专业合作社的基本原则发展农机专业合作社，必须以《农民专业合作社法》为准绳，以贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》和《安徽省农业机械化促进条例》为主导，以推动农业机械化事业发展为目标，紧紧把握和遵循以下基本原则。坚持农民自主的原则。按照“民办、民管、民受益”的精神，以农民和农机经营户为主体，由农民自愿组建，实行民主选举、民主管理、民主决策、民主监督，最大程度地实现和维护加入合作社社员的利益，各级农机部门要加强对农机专业合作社的组织领导和指导服务。上下形成合力，齐抓共管，把农机合作组织办好。坚持因地制宜的原则。建设农机专业合作社要从本地实际出发，宜小则小，宜大则大，鼓励合作形式多样化，投资主体多元化，服务方式市场化，走农机共同利用、促进发展的路子。农机部门要对加强农机合作社负责人及社员的培训，不断提高农机专业合作社的经营管理、操作技能和作业服务水平，使其增强本领，提高素质，更好地担负起农机社会化服务的责任。坚持政府指导与扶持的原则。要把政府扶持作为发展农机专业合作社的有力支撑，对农机专业合作社的发展予以多

阳谷县华阳农机专业合作社基本情况简介

阳谷县华阳农机专业合作社基本情况简介华阳农机专业合作社成立于2010年4月29日，现有合作社成员17户，注册资金117.1万元。本社位于阳谷县郭屯镇黄庄村，占地面积3.1亩。由于原来的一些基础设施已不适应合作社的全面发展和整体提升，今年元月份，我投资65万元建起一栋589平方米的综合楼房和527平方米的标准化库房，现已投入使用。目前修理车间面积152平方米，配件门市114平方米，办公室、财务室、会议室、农机业务室、职工宿舍等配套齐全。本社现有大型小麦联合收割机11台，玉米收割机2台，大型拖拉机7台，小麦免耕播种机2台，秸杆还田机7台，旋耕机2台。拥有农机修理工6人，其中高级修理工和中级修理工各1 人，维修设备齐全。本社以农机维修业务为龙头，带动了农机配件销售，旧车交易、农机田间作业等工作的开展。农机维修经营业务辐射到莘县、东昌府区、东阿及河南台前等周边区县。去年维修农机385台套、旧车交易80台套，实现年维修营业额60 万元、交易额240万元左右。理事长刘士军同志在2010年全省农机维修工理论及技能考核中获得第一名。今年4月又被推举为全省唯一的一名农机修理工，参加了农业部举办的高级修理工培训班。2010年本社被县农机局评为先进农机专业合作社，理事长被镇政府评为农业产业结构调整工作先进个人。去年夏季合作社与河南汝南县、淮阳县签订作业合同2份共5000亩，与本镇签订作业合同5份共4700亩，机手作业收入45万元。秋季合作社与本镇签订作业合同4份，实现玉米机收、小麦免耕播种、秸杆还田等作业2500亩，机手作业收入11万元。今年我社与河南签订夏季作业合同2份与本镇签订作业合同6份共计12000亩，本社机械缺口由县农机局安排跨区作业机械来补充。本社除理事长外，其他社员都是以农业机械参股入社。本社的农业机械实行统一管理、单机核算、自负盈亏的管理模式。本社的农业机械维修时只收取配件费和工时成本费；车辆存放第一年免费，以后每年每车收取300元存放管理费；订单作业每亩收取3元公共积累基金；跨区作业每台收取200元组织管理费；凡本社成员提供旧车交易信息并交易成功的，可享受利润10%的提成。在合作社管理中，尽量让利于社员，力争让社员获得较大的效益。下一步，我社决心在各级农机部门的指导和镇党委政府的领导下，进一步扩大合作社规模，进一步打造好农机维修这一特色产业，努力拓宽服务领域，提高服务水平，为把本社建设成全省一流的农机专业合作社而奋斗。

农机专业合作社工作总结

农机专业合作社工作总结农机专业合作社工作总结 ——创新谋发展合作奔小康腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2021年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台)；高性能联合收割机4台套；2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座（已于20XX年7月16日顺利通过验收）；全自动播种机2台套；500平方米机库一栋；120平方米维修车间一间。腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推广应用。仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，20XX年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。我们的主要做法是：一、建章立制规范运作

为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按股分红相结合，以组织机耕、机插、机收等一系列农机作业、供应成员农业生产中所需的生产资料、并引进农机新机具、新技术，开展技术培训、技术交流和咨询服务为业务范围，采取“基地+农户”的形式开展农机服务。为了使合作社的各项活动能够有序开展，合作社采取“一独立六统一”的运作模式具体运作。“一独立”即实行单机核算，由机具所有人自负盈亏；“六统一”即统一联系业务、统一作业质量标准、统一技术培训、统一零配供应、统一收费标准、统一签订作业服务合同。根据农作物播种先

农机服务专业合作社工作情况汇报

农机服务专业合作社工作情况汇报 **市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立，是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。合作社成立两年多来，在各级党委政府和农业部门的领导和支持下，通过规范管理，优质服务，规模不断扩大，效益显著提高，显示出强大生命力和良好发展势头。截止目前，合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台，租地2.6万平米，建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩，固定资产投资1500多万元，合作社成员120多人。2012年，完成机械插秧面积六千多亩，油菜直播面积2万多亩，**年，完成中稻集中育秧面积220亩，机械插秧面积2.2万亩，油菜直播面积约4万亩，服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户，在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。一、建社两年多来的发展状况（一）坚持专业化管理，实现工厂化运作我今年56岁，曾任过多年农村基层干部，改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。随着打工经济的兴起，我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验，认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行，看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖，相互依存，相互促进的必然性和光辉前景，毅然将自己多年经营的积累作为投资，组建了**市首家农机服务专业合作社——****农机服务专业合作社，并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。一是办理证照，制定章程。自合作社成立之时，就通过规范手续，办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证，制定了规范的合作社章程。章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确

农机专业合作社的建设与发展

农机专业合作社的建设与发展《农民专业合作社法》颁布以来，特别是十七届三中全会后，农机专业合作社得到快速发展。菏泽市2007年在工商部门注册的农机专业合作社仅3个，2008年发展到43个，2009年更是迅猛发展，尤其是在全省农机专业合作社会议以后，农民建设农机专业合作社的热情日益高涨。截止到目前，全市农机专业合作社达到114个。为加快农机专业合作社健康快速发展，发挥农机专业合作社在建设社会主义新农村和现代农业中的作用，应充分认识发展农机专业合作社的重要意义，把握建设农机专业合作社的发展方向、总体要求，促进农机专业合作社又好又快发展。一、发展农机专业合作社的重要意义党的十七届三中全会对建设现代农业构建适应现代农业发展的生产经营体制作出了全面部署。扶持农民专业合作社发展，是建设现代农业的重要组成部分。当前，发展农机专业合作社，对于深入贯彻党的十七届三中全会精神，加快推进农业机械化，促进农村改革发展，推进社会主义新农村建设，实现中国特色农业现代化，加快形成城乡经济社会发展一体化新格局都具有十分重要的意义。（一）发展农机专业合作社，是促进农机化事业快速发展的客观要求。近几年由于农村经济的快速发展，购机补贴政策的实施和市场需求的拉动，农民购机、用机的热情日益高涨，农机化事业得到快速发展，全市大型农业机械数量迅速增加，各类农机大户如雨后春笋脱颖而出，农机服务产业化也逐步形成。据不完全统计，截止到目前，全市农机专业户达12.5万个，其中农机大户达1.2万户。随着农业机械的快速增长，农机作业市场竞争日趋激烈，单个机械的分散式、流动式作业方式，已不能满足农业发展的需求。随着农机化水平的提高，农机作

永兴农机农民专业合作社简介

庆阳市永兴农机专业合作社简介一、建社宗旨农机专业合作社是按照《农民专业合作社法》、《农民专业合作社登记管理条例》、《农民专业合作社示范章程》和有关法律、法规、制定本章程，依法成立的以农机服务为主的农民专业合作社。以服务成员为宗旨，遵循着“入社自愿、退社自由”的原则为合作社成员和其他个人或团体提供服务的组织，提高生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供耕种机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。（二）对外开展有偿机械化作业服务。（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；二.组织机构成员组成：具有民事行为能力的公民，从事农业耕种生产经营、面积10亩以上的农户和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。现有成员5人，分别是周永兴、路向林、李银栓、周才祥、路向荣。

为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。理事长负责日常工作，对成员大会负责。执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。三、机械配置成员共同出资购置；成员自带机械入社；本社现有机械：东方红-LX904型拖拉机1台，东方红70型推土机1台，旋耕犁1台，大犁1台，附带和上器大犁1台，时分750三轮运输车1台。本社初步计划年底购进3台东方红LX-904拖拉机。成员现出资总额30万元。四、运作模式：成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供耕种机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、采收等。同时对外开展有偿农机服务。统一使用“永兴农机”的招牌，统一穿着合作社服装，机具统一悬挂合作社标志，统一服务价格和服务质量，共同维护合作社的形象，创立品牌。利益共享，风险共担。入社股金作为盈余分配的主要依据。

农机专业合作社安全生产管理制度

农机专业合作社安全生产管理制度一、农机驾驶、操作人员必须接受农机监理部门的安全管理。二、新购农业机械，必须及时到监理部门办理入户手续。三、未按规定参加检审或检审不合格的农业机械及驾驶操作人员，不准使用或驾驶、操作机械。四、农业机械投入作业前，应进行检查、保养、紧固、调试，达到良好技术状态，不准驾驶、操作安全装置不全或机件失灵的农业机械。五、不准把农业机械交给无证人员驾驶、操作，严禁年老体弱、不满十六周岁的人员驾驶、操作农业机械。六、不准酒后驾驶、操作农业机械。七、严禁随意改装农业机械或改变农业机械结构。八、拖拉机通过村镇要低速慢行，要防止行人和儿童追车、扒车。九、拖拉机上道路行驶时，不准超速和违章载人，必须遵守道路交通管理有关规定。十、农业机械在进行田间作业或其它作业时，必须遵守相关安全规定，切实加强防护措施

安全防火制度一、自觉遵守各项安全防火制度，不违章作业，并劝阻他人的违章行为。二、加强对防火设备的保养，搞好作业场所的安全防火工作。灭火工具齐全有效(灭火器、沙箱、铁锹、扫帚)，不准随意乱动，保持完好状态。经常检查，发现异常及时处理。三、不准私接、乱接电线，禁止使用明火烤车四、修理人员离开时，必须切断电源，检查有无火灾隐患，确认安全后方可离开。五、安全责任人要时刻注意安全，消灭各类隐患，减少不必要的损失。农具场管理制度一、要认真做好农具场的管理工作，管理好花草树木，使农具场达到夏无杂草积水、冬无积雪，全年干净整齐。二、凡是进场的农机具，必须清扫干净，并检修好达到技术状态完好后方可进场。

三、不准随意拆卸农机具配件，违者按规定处罚。四、农具场停放的机具要按摆放图、分区进行有序的定点停放，达到摆放整齐，涂油垫起。五、不经领导批准，严禁各种车辆和无关的人员进入农具场。机务区管理员职责一、机务区管理员负责场、库设施的管理工作，保持整洁，使之经常处于完好状态。二、指导车组人员，使农业机械达到制度要求的停放保管状态，并有权制止未达到要求的机具进入场库。三、农业机械入场、库长期停放和离场、库，参加作业时机务区管理员要同车组人员办理交接手续。四、对场、库内长期停放保管的农业机械，机务区管-理-员要保证安全的责任。五、管理员要有高度的责任心，坚守岗位，忠于职守，并及时向机务队长报告情况，提出建议意见，由于玩忽职守造成责任事故导致损失的，视情节轻重，给予批评教育，赔偿损失直至行政处罚。

农机专业合作社发展情况调研报告

梁山县农机专业合作社发展情况调研报告按照济宁市农机局《关于开展全市农机专业合作社发展情况调研的通知》精神要求，为弄清全县农机专业合作社发展情况，找出存在的问题，研究今后的工作思路和方向，进一步发挥农机专业合作社在现代农业发展中的作用。县农机局高度重视，研究成立调研领导小组，组织力量对全县农机专业合作社发展情况进行了调查。一、农机专业合作社基本情况（一）发展现状据本次调查统计，我县在工商行政部门注册成立并在农机局备案的农机专业合作社共35家，正常运营的23家，目前停止运营或未运营的12家，农机专业合作社入社社员418户，停止运营或未运营的社员125户，（以下数据不包括停止或未运营合作社）服务农户4.04万余户，从业人员447人。合作社拥有农机具共1435台，其中大中型拖拉机372台；小麦联合收获机165台；玉米联合收获机81台，深松整地机43台，资产总额4619.6万元，基础设施用地3.99万平方米，其中办公和机库房面积1.26万平方米，机具维修车间0.25万平方米。2014年度，运营的农机专业合作社共完成农机作业服务总面积35.7万亩，其中跨区作业面积14.08万亩，订单作业面积6.42万亩，流转土地面积0.516万亩，托管土地面积3.372万亩。农机专业合作社在经济效益上也取得了较好成绩，据调查，2014年度，全县农机专业合作社服务总收入约为1910.15万元，其中田间作业收入为1569.15万元，农资经营收入165万元，农机修理服务收入166万元。

（二）主要特点我县自2008年成立第一家农机合作社以来，截止到2014年底经工商注册并在农机部门备案的合作社35家，数量不少，但良莠不齐，有的合作社自成立就未能运行起来，如浒泊、安民山等合作社，有的合作社运行几年后，遇到无法预料情况致使无法开展，如富民、泰福合作社等，这也是事物发展规律所势。总之，农民机手对成立农机合作社也经历了一个从试探、盲目到理性的过程，从刚开始的农田收获、土地耕整比较单一的机械化作业服务，到现在农田的耕、种、收、植保及灌溉的全程机械化服务，并有向畜牧水产养殖、农产品初加工、土地流转承包等相关领域发展壮大趋势。如国惠、万仓、联丰、顺发、秀清、天力农机专业合作社。（三）工作措施县局把农机专业合作社建设列入重要议事日程，做到主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，并列为年度工作考核的一项重要指标。积极争取上级政策扶持，引导和帮助合作社按照省市级示范社的认定标准进行完善和建设，多次邀请和支持合作社参加各种类型的农业农机知识技术培训班和农机生产现场观摩会。二、农机专业合作社在农业生产中的作用：一是推动了我县农业机械化快速发展。农机合作社是农业化事业的重要组成部分，其成长壮大对农机化事业的快速发展有重要影响。在农机购置补贴政策带动下，农机购置高潮不断，农机合作社成为新机具购置换代更新的重要力量，提高了农机化装备水平。2014年我县的国惠农机合作社、滨湖益民农机合作社、东方红农机合作社新购100马力以上联合收获机、拖拉机达十多台，根据调查每台机械作业面积

农机服务专业合作社章程范本

农信农机专业合作社章程第一章总则第一条本社是以从事农业机械化生产的农户为主体,按照自愿、民主、平等、互利原则发起成立，以服务成员为宗旨，谋求全体成员共同利益，实行自主经营、自负盈亏、自我服务、民主管理的互助性经济组织。第二条本社名称为：农信农机服务专业合作社，本社住所设在 xxxxxxxxxxxxxxxx 。第三条本社出资总额为xxxx 万元。本社的宗旨是：以“集成知识，整合创新”为理念，以家庭承包经营为基础，通过社员的合作与联合，为社员提供生产和生活服务，维护社员利益，促进社员增产增收，提高社员生活质量和水平。第四条本社的业务范围. （一）为成员提供市场信息,组织农业机械化生产、收割，提供信息、技术、培训、咨询等业务。（二）引进新品种、新技术、组织技术辅导和培训。（三）推进标准化生产和品牌化经营。（四）提供社员所需的其它服务。第四条本社经工商注册登记后，依法享有独立的法人资格，其合法权益受法律保护。第二章社员第六条凡从事与本社业务直接有关的农户和其他人员自愿申请，承认并遵守本社章程，经理事会同意，即可成为本社社员。第七条社员的权利

（一）参加社员大会有表决权、选举权，按照章程规定对本社实行民主管理。（二）利用本社提供的服务和生产经营设施，优先参加本社组织的各项优惠服务。（三）按照章程规定或社员大会决议分享盈余。（四）查阅本章程、社员出资清单、社员大会记录、理事会会议决议、监事提案、财务会计报告和会计账簿。第八条社员的义务（一）按本章程规定向本社出资；（二）执行社员大会和理事会的决议；（三）按本社章程规定与本社进行交易；（四）按本社章程规定承担亏损；（五）遵守本社章程和内部各项规章制度，维护本社利益，严格履行内部生产经营计划、协议和合同，为本社提供与业务有关的信息；（六）认缴章程约定的出资；本社社员出资总额为xxx 万元人民币，多者不限，可以贷币出资，也可以实物出资，以实物出资的须经全体会员认可；社员出资不得违反《农民专业合作社法》的相关规定。第九条有下列情形之一的，经社员大会通过，取消社员资格；（一）不履行社员义务；（二）经营上有严重违法行为；（三）不再符合社员资格条件；

农机合作社简介.

壶关县集店乡东关壁村六合农机合作社简介内容提要：集店乡作为全省“农机机械化保护性耕作示范乡”，必须全面推进经济社会发展，同时又必须具备自身的建设和发展特点。综合分析全乡工业、农业、牧业、商贸流通业的基础情况，以农业全程机械化为龙头的现代农业应当成为集店乡独具特色的支柱产业，同时又有着广阔的发展前景，理当列为我乡重点发展的特色产业。（一）农机基础 ——组织领导基础较好。集店乡十分重视全程农业机械化。特别是全省机械化保护性耕作示范区建设实施以来，打造农业机械化保护性耕作样板，进行了全心投入、全力武装和全面建设，努力扩大集店乡在农业机械化示范中的影响和辐射作用，使东关壁村不仅被确定为重点武装的示范单位，还被确定为农业机械化示范联系点取得了许多政策优惠。 ——农机配备水平很高。凭借省农发办和市财政的大量资金投入，配套农业机械，大力加强库房建设，提高农业机械装备水平，使东关壁具备了实施全程农业机械化的硬件条件。现拥有大、中型拖拉机台，其中包括英国进口凯斯台，每台价值万元，型机车台，价值万元；拥有大型收

割机台、大型青贮机台，每台价值万元；还拥有其他配套农机具台，农机设备总量达到台（套）。建起车库平方米外，并计划今年再建农机培训基地平方米、钢构架库房平方米。 ——经营运作形式理想。全程农业机械化的实施使集店乡面临着极好的发展机遇、发展条件和发展空间。所以去年以来，乡党委、政府在省市各级领导的悉心关怀、大力支持下，在长治市委、市政府的正确领导下，立足发挥农机装备设施的使用效益，推动全程农业机械化，实现农业增效和农民增收，凝心聚力，真抓实干，锐意创新，以组建农机合作社为依托，启动了农业机械化耕作示范工程。年月，乡党委、政府悉心指导东关壁成立了六和农机专业合作社。按照有关政策规定，采取股份制形式，把国家补助投入形成的资产拆分成股份，作为集体股划归合作社代行经营权，广泛组织动员农机大户、种粮大户和非农业资本的社会自然人投资入股。到目前为止，入股社员投资额达到万元，农业机械化作业得到了迅速启动和实施。 ——管理问题解决较好。为办好农机合作社，切实强化农机事业管理，在广泛学习本地、外地农业机械化管理成功经验的基础上，摸索总结出了自身的成功做法。首先是较好地解决了经营模式问题。坚持“民办民管民受益”的原则，实行股份制经营。以谋求成员的共同利益为宗旨，组织实施全程机械化

农机专业合作社典型材料

现代农业农机专业合作社典型材料一、合作社概况 1、基本情况。该合作社组建于2009年末，是由**村***等5名村民发起，采取农民主办、大户参股方式建立的。位于**乡**村境内，总投资1050万元，其中自筹400万元。现有办公室8间、厂库房1万平方米，共有维美德T191h、纽荷兰T8050、约翰迪尔9330型等轮式拖拉机10台，约翰迪尔、春雨4YZ-4等玉米联合收获机5台，佳联大豆联合收割机2台，凯斯自走式液体施肥机1台，约翰迪尔51 2、凯斯530C、格兰CLC13等联合整地播种等农机具14台套。 2、建章立制。合作社有牌子和固定的办公场所，设立了信息、维修、培训等服务机构，有健全的财务制度、管理制度，组织机构民主选举产生，有成员大会记录，股金设臵合理；合作社有6名社员，其中技术人员10名，均在农机部门取得了操作证。二、主要做法及成效合作社在不改变农户土地承包权的前提下，提供三种服务模式供农户自主选择：一是农户将承包地几年或一年出租给合作社经营，租赁款可以结算现金或粮食由合作社交给农户。二是农户承包田自主经营，由合作社提供粮食生产全程机械化服务，农户向合作社交纳相应的服务费。三是农户在粮食生产过程中，可选择合作社为其提供部分作业环节的机械化服务，并按市场行情交纳相应的服务费，日常田间由农户自已承担。

三、基本经验合作社始终抓住增收这条主线不放，本着要提高农民收入的决心，创新生产经营模式，才能真正促进农业增效农民增收。回顾合作社筹备、成立至今，取得的经验如下：（一）必须要改变传统的农业生产经营模式。这么多年来，农民仍处于传统的生产模式，土地一家一户一小块再加一点钱，仍是单家独户经营、单打独斗的生产模式，收入低、致富能力弱，抗风险能力差，辛辛苦苦一年仅能解决温饱。农民还是困惑于“赶猪鸡好卖，挑鸡猪好卖”的市场怪圈中。农民在自己的那一分地里种植玉米，附加值很低。而成立合作社，可将分散于农户手中的资金、土地等有限的资源进行整合，壮大生产力量，组织农户们联合进行产业化的生产，发展优质高效的现代农业，找准发财路子，什么赚钱本社发展什么，走规模化、产业化、现代化农业发展之路，才能切实加快经济发展的步伐。（二）政府的扶持和引导是我们成立合作社的基础。在合作社的成立过程中，感到最难的就是资金问题。虽然农民现在手中有了一点钱，但要发展产业化的农业，完全依靠农民自行解决资金问题难度很大。在我社成立过程中，政府给予了大力的支持。四、合作社今后的工作思路通过去年的初步实践，在合作社今后的发展上，也逐步明确方向和内容，*****农业农机专业合作社就是全心全意为老百姓改善本地农村环境、加快农民致富服务。2013年合作租种经营土地15000亩，其余机具主要进行农业生产代耕服务，其主要目的是让农民接受认可合作社的生产模式，并

旭日农机专业合作社简介

诸城市旭日农机专业合作社简介一、建社宗旨本社按照“自愿互利”和“民办、民管、民受益”的原则组建，以成员为主要服务对象，以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨，为成员优惠提供烤烟生产全程机械化服务，提高烟叶生产专业化、机械化水平，达到降本减工、提质增效的目的。本社以成员为主要服务对象，为成员优惠提供烤烟机械化生产服务，同时对外开展有偿服务。主要业务范围如下：（一）组织成员开展生产劳动合作和农机具规模作业。（二）组织成员进行烤烟种植；（三）引进农机和种植新技术、新品种，开展技术培训、技术交流活动，为成员提供技术指导和服务；（四）组织采购和供应成员所需的生产资料；（五）对外开展有偿机械化作业服务。二.组织机构成员组成：具有民事行为能力的公民，从事烤烟生产经营、面积50亩以上和有相应专业资格的机械化生产经营者，能够利用并接受本社提供的服务，承认并遵守本章程，履行本章程规定的入社手续，可申请成为本社成员。现有成员5人，分别是王来青、闫宗文、温金法、管炳瑞、王培怀。为了实现民主决策，规范内部管理，合作社设立健全的内部组织机构。包括成员大会、理事长和执行监事。

成员大会是合作社的最高权力机构，由全体成员组成。理事长负责日常工作，对成员大会负责。执行监事监督和检查理事长的工作，对成员负责。三大机构各司其职，相互监督、制约，实行民主管理。三、机械配置国家补贴；行业扶持；成员共同出资购置；成员自带机械入社；接受他人捐赠。本社现有机械：日本通用机械 2 台，950型拖拉机2台，650型拖拉机1台，欧豹350型拖拉机3台，深刨起垄机1台，上海50型拖拉机1台，22-28拖拉机4台，旋耕犁、大犁各3台，起垄下肥机、覆膜机、中耕除草机、打药机各5台，共40台套。下步还将配备28型拖拉机5台，移栽机5台，机动喷雾器5台。成员现出资总额33万元。四、运作模式：成员自愿入社，以货币或农机折价入股。以非货币形式入股的，须经全体成员进行价值评估。理事长（经理）统筹安排本社机械，统分结合，以成本价格为本社成员提供烤烟机械化生产全程服务：耕（旋）地、起垄下肥、盖膜、移栽、中耕除草、病虫害统防统治、采收、编烟等。同时对外开展有偿农机服务。与鑫兴烟叶生产专业合作社和农村合作银行协调，为成员提供低息贷款。

农机专业合作社典型材料模版

一、合作社基本情况 *********农机专业合作社，主要为本省和省外地区提供农机作业服务。****年**月**日在县工商局注册成立专业合作社。现有会员总人数有**人，全部为农民；拥有大型农机具**台，年机耕面积为**万亩，带动农户**户；**年底资产总额**万元。在县、镇两级政府的关怀下，合作社正朝着健康有序的轨道发展。二、合作社成效显著 ******农机专业合作社自****年底注册成立以后，就快速发展壮大起来，大型农机具从一开始的**台增加至**台，生产足迹遍布全省，并辐射周边省市县区，作业面积达**万余亩，****年经营服务总收入高达**万元，取得的显著经营效益。三、民主化管理，市场化发展在*******农机专业合作社里，管理，大家说了算；发展，市场说了算。合作社成立以后，狠抓组织建设规范化，严格按照县里规定制定《合作社章程》，并成立理事会为领导决策机构，实行民主管理。研究制定了各项管理制度，为合作社的健康发展提供了可靠的保障。合作社每月召开一次会员大会，研究市场需求，制定合作社经营发展的重大事项。在财物管理方面，设立了独立帐户，专人管理，严格执行会计制度和合作社财务制度，做到审批报帐程序化，日清月结，定期公布帐目，按股分红，随时接受全体会员的监督。 ******农机专业合作社十分重视学习培训，购买实用书籍**多册，举办培训班*次，不断加强合作社的规模化、标准化建设，提升合作社的内在能力，提高合作社的市场竞争力。四、合作社下一步发展的方向在今后的一段时间里，******农机专业合作社坚持“民主化管理，市场化发展”的原则，努力吸收和发展农民成员、壮大经营规模、增强服务功能、树立品牌意识、规范运营机制，努力创造更大的经济效益和社会效益。

农机专业合作社工作总结

农机专业合作社工作总结总结是一面镜子，但通过总结可以全面地对自己工作中存在的一些问题，通过在学习使自己深刻的认识到自己的长处与不足，困难与机遇进行客观评判为下一步工作理清思路，明确目标制定措施提供参考和保障，XXX为大家整理的相关的农机专业合作社工作总结，供大家参考选择。农机专业合作社工作总结腾农农机专业合作社位于枝江市问安镇双合村，依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注册成立，法人代表唐昌荣，现有资产480万元，合作社成员102人，拥有各类大型机械60余台套，其中：大型耕整机4台套，插秧机42台(高速乘坐式2台);高性能联合收割机4台套;2400平方米高标准智能连栋育秧大棚一座(已于2012年7月16日顺利通过验收);全自动播种机2台套;500平方米机库一栋;120平方米维修车间一间。腾农农机专业合作因地制宜，整合农机资源，利用3000余亩流转土地，建立水稻生产机械化、油菜生产机械化示范基地，利用合作社组织化、规模化的优势，为农机化新技术、新机具的推广应用提供平台，推动了农机化新技术、新机具的推

广应用。仅一年时间，合作社成员由成立时的12人发展到现在的102人，资产由成立时的60万元增加到现在的480万元，2013年服务创收720万元，流转土地由成立时的100亩增加到现在的1500余亩，服务规模、服务范围、投资规模逐步提升，社员人数逐步增加，呈现出欣欣向荣蓬勃发展态势。我们的主要做法是：一、建章立制规范运作为进一步加快合作社发展的步伐，促进合作社规范化建设，腾农农机专业合作社成立以后，依据《农民专业合作社法》各项政策要求，及时制定了财务管理及分配、货币资金管理、社员管理、档案管理、机械管理等一系列管理制度，配齐办公设施和日常维修设备与工具，设立机械台账和维修记录，建立与健全作业合同、作业档案，并指定专人管理。使合作社各项活动有章可循。并经过民主选举成立了社员代表大会、理事会、监事会，明确领导成员工作职责及会员的权力和义务，制定出行之有效的合作社章程，为农机专业合作社的规范化，制度化建设打下了坚实基础。二、实行“一独立六统一”的管理方式保证合作社工作有序进行自合作社成立以来，按照“风险共担、利益均沾”和“民办、民管、民受益”原则，将服务所得利润实行按劳分配和按