总工程师岗位责任制

总工程师岗位责任制
总工程师岗位责任制

总工程师岗位责任制

1、在矿长领导下,负责全矿生产、建设中技术,组织编制全矿生产、建设、科技进步长远规划和年、季、月度计划,做到开拓布局合理,保证采区回采率、工作面回收率低于规定指标;

2、组织制定和审定有关设计、作业规程、重大安全技术措施和技术管理制度,并检查落实情况,为生产建设和完成各项任务提供可靠的技术保证;

3、定期召开技术例会,统计技术干部业务工作,抓好技术人员的管理和考核,并对技术干部的使用提出建议;

4、掌握全矿生产动向,协助矿长完成生产、建设、科技进步计划以及各项主要技术经济指标;

5、贯彻执行《煤矿安全规程》,组织编制和审定“矿井灾害预防和处理计划”,负责重大生产事故的抢救、抢修措施的审查,并协助矿长组织指挥抢救、抢修工作;

6、定期向矿长汇报技术工作,完成矿长交办的其它工作任务。

副总工程师岗位责任制

1、在公司主管经理和总工程师的领导下,负责编制本部门的工作计划,并组织和带领全科人员如期完成各项地测工作和任务,为矿井的安全生产与建设服务,负责组织实施地测质量标准化工作。

2、做好地测组与其它部门间的业务联系与业务协调配合工作,负责按时向设计、施工和生产部门提供计划规定的各种地测图纸资料,并主持地测成果的质量评定和验收工作。

3、负责本部门的业务保安工作,检查各项规章制度的贯彻执行情况,并按规章主持各种安全、质量事故的分析调查会议,贯彻安全第一的方针。

4、学习《矿山安全法》,落实矿井储量管理制度,抓好矿井储量管理工作。

5、负责组织召开本科人员的学习例会,总结经验教训,学习专业知识,不断提高个人的业务素质。

6、完成公司经理、总工程师交办的其它业务的工作。

地测部长岗位责任制

1、在总工程师的直接领导下,负责地测部行政业务工作,贯彻执行国家主管部门颁发的各项技术政策,领导全部职工搞好地测责任范围内的各项工作和党政布置的其它工作。

2、把监督检查地测业务工作,作为地测部安全生产的第一责任。

3、经常深入现场了解掌握实际情况,监督检查地测人员工作质量,及时组织解决生产中遇到的地测问题,保证为生产提供可靠的地质测量数据及图纸资料。

4、抓好地测质量标准化工作,使地测部各项工作按照质量标准要求完成。

5、关心职工生活,做好职工思想工作,有计划地组织业务学习,充分调动职工的劳动积极性,努力提高工作效率和工作质量。

6、负责制定地测部内各项管理制度和个人岗位责任制,并经常检查落实情况。

7、组织编制地测部年度工作计划和矿井防治水计划。

8、定期召开地测部业务会议,对工作有计划有安排有落实。

9、负责组织地测部事故的追查分析,并总结经验,吸取教训,改进工作。

10、负责地测部新技术,新设备的引进,推广使用工作。

地质测量部测工岗位责任制

1、在部长、工程师的领导下,做好分管的各项测量工作,及时完成布置的各项任务。

2、负责分管的二级导线的施测、计算工作,做好次要巷道的定向和贯通的施测、鉴定检查工作。

3、负责分管采掘工作面的碎部测量、导线测量、成果计算、采掘图的绘制、填图。及时整理好资料记录本、台帐、卡片等,图面要清晰美观,能反映采掘真实情况。

4、及时准确的标定中腰线,负责中腰线的现场移交。

5、当好主测,做好分管范围内的资源回收监督工作,将火区、函水点、冒落区及时准确的填绘到图上,做好三量计算的基础工作。

6、保管、使用、维修好本组的工具、仪器、设备等。

7、做好本业务范围的保安工作,及时填写贯通预报等。

8、按时参加部内及公司地质测量部召开的各种会议、加强业务学习,不断提高业务能力。

地测部科员工作制度

1、遵守矿纪矿规,按时上下班,不迟到早退,严格履行请销假手续。

2、每个科员除各自业务保安责任外,上班时间不允许串岗,闲谈或干私活。

3、除日常业务工作外,其余时间要认真看书学习技术,

提高业务素质水平。

4、搞好科室内部环境卫生及责任的环境卫生,积极参与矿内组织举办的各种有益活动和义务劳动。

5、每个科员都必须从科室的利益出发,不允许做有损害科室荣誉的事情。

6、当私事和工作发生矛盾时,必须以工作为重,若工作允许方可履行请假手续。

7、在部长的正确安排指挥下,积极开展全矿各项安全生产和地测工作,圆满完成各项技术工作。

全站仪保管使用制度

为了使全站仪在合理的寿命周期内,将其用好,保管好,产生最大的效益,对仪器的使用、保养、检定等方面做出以下规定:

一、仪器使用要求

1.使用前要仔细阅读仪器说明书,了解仪器的主要技术指标与性能。标称精度、棱镜常数与仪器的配套、温度与气压对测距的修正等。

2.全站仪要专人使用、专人保养。每次使用前后,均要检查主机各操作不见运转是否正常,棱镜、气压计、温度计、充电器等附件是否齐全、完好。

3.工作前一定要做好准备工作。要使全站仪与现场温度相适应,并检查电池电压是否符合要求,反射棱镜是否与主机配套。

4.全站仪望远镜严禁照向强光源,以免损坏接收镜内的光敏二极管。

5.仪器安置后,测站、棱镜站均不得离人,强阳光下要打伞。风大时,仪器和反射棱镜均要有保护措施。

6.现场作业要十分小心,防止摔、砸事故的发生。雨天应停止作业,仪器万一被淋湿,应用干净的软布擦净,并于通风处晾干。

7. 室内外温差较大时,应在现场开箱和装箱,以免仪器内部受潮。

8.如仪器发生故障,要认真分析原因,送专业部门修理,严禁任意拆卸仪器部件,以防损伤仪器。

9.运输方法

⑴野外搬运仪器时,应将仪器放入原装仪器箱中。

⑵汽车运输:用车辆运输仪器时,必须使用仪器箱,以免遭

受冲击和震动。

⑶应总是将仪器放置于仪器箱中并放稳扣紧。

10.其它使用禁忌

⑴超范围使用仪器。

⑵仪器安全系统失效。

⑶无视危险警告。

⑷在特定的许可范围外,用工具如螺丝刀拆开仪器。

⑸擅自修理或改装仪器。

⑹误操作以后继续使用仪器。

⑺仪器有明显的损坏和缺陷仍继续使用。

⑻未经中纬测量系统事先明确的同意而使用其它厂商生产的附件。

⑼作业地点不安全因素,如在马路上测量。

⑽第三方故意的光闪眩。

⑾在没采用相应控制和安全措施的情况下,控制仪器设备、移动目标或类似的变形监测应用。

二.仪器存放和保养要求

1. 仪器的存放

⑴全站仪是集光学、机械、电子于一体的精密仪器、防潮、防尘和防震是保护好其内部光路、电路及元件的重要措施,作业和存放温度要求参见“仪器常规技术参数”。

⑵当存放仪器时,尤其是夏天仪器存放在汽车等运输工具里,一定要注意温度范围的限制。

2.锂电池的存放

⑴参照“仪器常规技术参数”以获取有关存放温度范围的信息。

⑵存放电池的允许温度是 -40 ℃~ +55 ℃,推荐的电池

存放温度范围:在干燥的环境下 -20°C ~ +30°C,这样可以减少电池的自放电。

⑶在上述推荐的存放温度范围内,含有 10% 到 50% 电量的电池可以保存一年。贮存期结束后,必须给电池重新充电。

⑷存放之前,电池应该从仪器或充电器中取出。

⑸始终让电池远离潮湿环境,已湿或潮湿的电池在存放和使用前都必须凉干。

3.棱镜的存放

⑴吹净镜头和棱镜上的灰尘。

⑵不要用手触摸光学零件。

⑶清洁仪器时请使用干净柔软的布,亚麻布除外。如需要可用水或纯酒精蘸湿后使用。不要用其它液体,因为可能损坏仪器零部件。

4.棱镜结雾

如果棱镜的温度比环境温度低则易结雾。不要简单地擦拭,可把棱镜放进衣物或车内,使之与周围温度适应,雾会消失。

5.仪器受潮

在温度不要超过 40 ℃的条件下,干燥仪器,运输箱,塑料泡沫以及其它附件,然后清洁处理。直到完全干燥后再装箱。在外业使用仪器时,要始终盖上仪器箱。

6.电缆和插头

保持插头清洁、干燥,吹去连接电缆插头上的灰尘。

三、仪器检定和维修程序

1.依据《全站型电子速测仪检定规程》,全站仪检定周期不超过12个月。

2.初次送检前,应对检定机构进行评价。

3.检定内容应包括:

⑴光电测距系统的检定

⑵电子测角系统的检定

⑶存贮卡的检定

四、附录

仪器及配件清单

序号名称单位数量备注

1 主机台 1 TKS202

2 单棱镜组套 2 DOVE

3 主机三脚架套 1 ATS2

4 棱镜三脚架套 2 ATS2

5 微型棱镜套 1 DOVE

6 支架对中杆套 1

7 对讲机台 2 K5AT

8 工具包个 1

仪器常规技术参数

电源环境性能

类型BT-L1 工作温度范围-20°C 到 +50°

C

电压7.4V 存放温度范围-40°C 到 +70°

C

容量3000mAh 防水防尘IP54

测量时间约10小时

开、停、贯通通知单发放制度

一、开、停、贯通知单的发放要求

1、建立完整的开、停、贯通知单的发放台帐,应有施工地点、日期,检查、审核人员签字及草图;

2、巷道开工通知单应提前三天发送到相关队组;

3、贯通及停工通知单应提前(岩巷20~30m、煤巷30~40m 前,机掘巷提前两天、突出煤层60m前)发送到相关队组、矿分管领导及技术、安全、通风等单位;

4、各项通知单的发放要有发放人、矿科领导、相关部门、接收队组等的签发、签收及日期。

5、开工时地测部必须提前一班在开工地点测量出开口方位;

6、开工通知单必须详细说明巷道的具体位置及巷道规格。

7、停工、贯通通知单必须必须表明停工的具体地点、预计日期、班次、及剩余长度等。

二、巷道开口制度:

1、掘进工作面巷道开口必须要有经矿总工程师批准的施工设计、开口安全技术措施。

2、地测部门要及时给施工队组、调度室、安监部、通风部、机电部下发巷道开口通知单。

3、掘进工作面开口必须严格按照设计的位置、方位、层位、

断面尺寸和支护方式施工。

4、巷道开口,地测部门必须给定开口位置和中、腰线,严禁无线施工。

5、巷道开口时,施工区队正副队长、调度员、安监员要现场跟班指挥生产。

三、巷道贯通制度:

1、掘进工作面巷道贯通前(30-40m)地测部门必须向主管矿领导、调度室、施工单位、机电、通风等部门发送贯通通知书。

2、巷道临近贯通前,在贯通地点设栅栏注意风筒、电缆、管线的保护,技术科必须编制贯通安全技术措施并经矿级领导批复后,下发各相关部门,并严格按技术措施进行施工。

3、巷道贯通前地测部门必须进行导线闭合测量,确定距离、高差、方位等参数,确保巷道贯通的精度。

4、通风部门接到贯通通知书后,必须准备材料,做好相应的风流调整工作。

5、贯通施工必须坚持区队、科室双带班,严格按照贯通安全技术措施和技术科给定的中腰线施工。

测量工安全操作规程

1、操作人员必须遵守煤矿《安全生产管理制度》和其它各项规章制度,并严格遵守本操作规程。

2、所有作业人员必须经过严格技术及安全培训,考核合格后方准上岗。

3、工作前必须穿戴好规定的防护用品。

4、在搬运、测量时,必须妥善保护仪器、工具,不得磕碰;观测时,仪器架设后,测站(和镜站)不准离人;测站搬家时,必须卸下仪器装进仪器盒。如测站距离较短,可以不卸下仪器,但必须怀抱仪器,用手托住架脚。行进时,不得跳跃或快跑。

5、测量外业观测应选择在通视良好、成像清晰稳定的时间内进行。晴天的日出、日落和中午前后,如果成像模糊或跳动剧烈,不应进行观测。三角高程测量还须选择大气折光比较稳定的时间观测。

6、从业人员必须掌握一定的矿山测量知识,熟悉全站仪、经纬仪、水准仪基本构造和正确的操作方法,了解生产测量时的工作顺序。

7、了解测量仪器的保养方法,使用测量仪器时做到轻拿轻放,防潮、防震、防尘。

8、必须熟悉各等级控制点的准确位置及点周围的地貌情况。

9、地面测量时,立尺人员必须注意上方高压线路,防止塔尺接触高压线。

10、使用光电测距仪测量时应远离高压输电线路,防止因电磁干扰影响测量结果的精度。

11、在主要运输大巷主运输石门等运输繁忙地段测量时,须提前和有关单位联系停止运输;其他巷道和工作面的运输设施影响观测时,亦应立即停止运行。

12、在有架线巷道和电力设施的地点施测时,应特别注意人和仪器的安全,必要时应停电作业。

13、在上、下山等坡度较大巷道作业时,应事先联系停止工作面施工、禁止行车,然后方可施测。

14、井下导线水平角观测,应按规程的规定选用测回法或复测法。

15.布设平面控制点及高程控制点时应遵守相关的技术标准和操作规程。

16、进行工程测量和其他测量时应遵守相关的安全作业规定。

图纸保管制度

一、图纸保管制度

目的

第一,保守档案机密。现代企业竞争中,情报战是竞争的重要内容,而档案机密便是企业机密的一部分。对图纸进行妥善保管,能有效地保守机密。

第二,维护图纸材料完整,防止材料损坏,这是档案保管的主要任务。

第三,便于档案材料的使用。保管与利用是紧密相联的,科学有序的保管是高效利用档案材料的前提和保证。

图纸保管制度的基本内

建立健全保管制度是对图纸进行有效保管的关键。其基本内容大致包括五部分:

材料归档制度;检查核对制度;转递制度;保卫保密制度;统计制度。

(1)材料归档制度。新形成的档案材料应及时归档,归档的大体程序是:

首先,对材料进行鉴别,看其是否符合归档的要求;

其次,按照材料的属性、内容,确定其归档的具体位置;

再次,在目录上补登材料名称及有关内容;

最后,将新材料放入档案。

(2)检查核对制度。检查与核对是保证图纸完整、安全的重要手

段。

检查的内容是多方面的,既包括对图纸材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,也包括对图纸保管的环境进行检查,如查看库房门窗是否完好,有无其他存放错误等。

检查核对一般要定期进行。但在下列情况下,也要进行检查核对:——突发事件之后,如被盗、遗失或水灾火灾之后:

——对有些档案发生疑问之后,如不能确定某份材料是否丢失。——发现某些损害之后,如发现材料变霉,发现了虫蛀等。(3)转递制度。转递制度是关于档案转移投递的制度。档案的转递一般是由工作调动等原因引起的,转递的大致程序如下:

①取出应转走的档案;

②在档案底账上注销;

③填写《转递图纸材料的通知单》;

④按发文要求包装、密封。

在转递中应遵循保密原则,一般通过机要交通转递,不能交本人自带。另外,收档单位

在收到档案,核对无误后,应在回执上签字盖章,及时退回。

(4)保卫保密制度。具体要求如下:

①要设专人负责档案的保管,应齐备必要的存档设备。

②库房备有必要的防火、防潮器材。

③库房、档案柜保持清洁,不准存放无关物品。

④任何人不得擅自将图纸材料带到公共场合。

⑤无关人员不得进入库房。严禁吸烟。

⑥离开时关灯关窗,锁门。

(5)统计制度。图纸统计的内容主要有以下几项:

①图纸的数量。

②图纸材料收集补充情况。

③档案整理情况。

④档案保管情况。

⑤利用情况。

⑥库房设备情况。

⑦图纸工作人员情况。

二、图纸利用制度

目的

第一,建立图纸利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。档案在利用过程中,

应遵循一定的程度和手续,这是保证档案管理秩序的重要手段。第二,建立图纸利用制度也是为了给档案管理活动提供规章依据。工作人员必须按照这些制度行事,这是对工作人员的基本要求。

图纸利用的方式

图纸的利用有多种方式:

(1)设立阅览室以供利用查阅。阅览室一般设在图纸库房内或靠近库房的地方,以便调卷和管理。这种方式具有许多优点,如便

于查阅指导,便于监督,利于防止泄密和丢失等。这是图纸利用的主要方式。

(2)借出使用。借出库房须满足一定的条件,比如:本机关领导需要查阅图纸;公安、保卫部门因特殊需要必须借用图纸等。借出的时间不宜过长,到期未还者应及时催还。

(3)出具证明材料。这也是图纸部门的功能之一。出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料,也可以是图纸材料的复制件。要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。

3.图纸利用的手续

在通过以上方式利用图纸时,必须符合一定的手续。这是维护图纸完整安全的重要保证。

(1)查阅手续。正规的查阅手续包括以下内容:首先,由申请查阅者写出查档报告,在报告中写明查阅的对象,目的,理由,查阅人的概况等情况;其次,查阅单位(部门)盖章。负责人签字;最后,由图纸部门审核批准。图纸部门对申请报告进行审核,若理由充分手续齐全,则给予批准。

(2)外借手续。

首先,借档单位(部门)写出借档报告,内容与查档报告相似。其次,借档单位(部门)盖章,负责人签字。再次,图纸部门对其进行审核、批准。然后,进行借档登记。把借档的时间,材料名称、份数、理由等填清楚,并由借档人员签字。最后,归还时,

及时在外借登记上注销。

(3)出具证明材料的手续:单位、部门或个人需要由图纸部门出具证明材料时,需履行以下手续:首先,由有关单位(部门)开具介绍信,说明要求出具证明材料的理由,并加盖公章;人事档案部门按照有关规定,结合利用者的要求,提供证明材料;最后,证明材料由图纸部门有关领导审阅,加盖公章,然后登记、发出。

勤劳的蜜蜂有糖吃

设计公司人员岗位职责

设计公司岗位职责 一、总经理岗位职责 1、认真执行党和国家的方针、政策、法律、法令,对本企业的两个文明建设负责。 2、负责建立统一的行政指挥系统,处理以经理为首的企业、决策机构,定期主持召开经理办公会议。 3、负责制定公司的任期责任目标和年度实施工作计划,并交职工大会讨论通过。 4、负责制定本公司的发展规划和经营规划。 5、负责在发展生产、提高经济效益的基础上逐步改善员工的物质和文化生活。 6、负责抓好职工的思想政治工作,不断提高职工的队伍素质。 7、负责审批公司支出的一切费用。 8、加强企业的民主管理,定期向员工大会报告工作提请审议,接受监督。 二、副总经理岗位职责 1、在总经理的领导下负责分管范围内的各项工作,起到承上启下的作用,认真做到全方位工作。 2、协助总经理作好企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。 4、掌握国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺流程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件,确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况。 5、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 6、开展工程方案设计过程中,在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑,确保方案设计优化务实。

7、负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合,从而保证工程总目标的实现。 8、根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。 9、设计方案及图纸会审过程中,要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题,以公司的经济利益为重点,坚持原则,通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念,树立公司形象,同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。 10、深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中出现的有关设计问题,组织处理施工中有关设计方面的问题,组织办理相关的设计变更洽商手续。对现场施工队伍进行设计指导。 11、根据公司发展的要求制定人力资源战略;设计并完善公司人力资源结构。 12、完善公司绩效考核制度。 13、完成总经理或集团公司交办的其他工作。 三、首席设计师、设计师岗位职责 1、热爱本职工作,不断努力学习专业技术知识,提高工作技能和专业知识,积极发挥个人专业特长和专业优势,以独特的构思和新颖的设计理念完成各项设计任务。 2、工作中要相互尊重、相互帮助,专业上取长补短,方案设计及工程施工图设计过程中要积极主动配合,做到局部设计利益服从整体方案设计利益。 3、对开发项目进行前期跟踪,根据国家有关工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果进行工程投标方案设计及方案效果图设计。 4、方案设计过程中与其他相关专业部门紧密结合,方案设计在考虑设计效果的同时,要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑确保方案设计优化务实。

现场操作人员岗位责任制

现场操作人员岗位责任制 岗位名称:现场操作员 职责范围:现场相应区域 隶属部门:运转班组 直接主管:本班值班 岗位职责: 1.服从领导的工作安排,认真执行公司下达的各种安全生产,工艺管理的各项规章制度, 严守企业机密。 2.遵守工艺及劳动纪律。服从生产技术部及技术组的工作安排。为确保安全稳定的生产, 服从值班长安排的协调工作。认真严谨地完成现场岗位的操作工作。 3.对本岗位的设备,要做到“四懂”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途)、“三会”(会使 用、会维护保养、会排除故障);熟悉操作程序(如开车前检查和准备,运行使用中调整,停车后的妥善处理等),认真控制运行中的各项操作指标(如压力、温度、流量、时间、转速等,严格禁止超温、超压、超负荷运行等)。 4.严格执行岗位操作法、工艺流程操作卡及各项技术操作规程,加强与值班长、DCS的联 系,配合DCS把各项工艺参数控制在最佳范围内,搞好系统优化和节能降耗工作,努力提高产品质量的内控指标,降低生产成本。 5.本岗位严格执行对设备的巡回检查制度,杜绝跑、冒、滴、漏。通过声音及温度、压力 等现场仪表来维护设备能够正常安全的运转,确保公用工程正常,确保安全稳定地进行生产。发现异常情况应立即排查处理,并及时汇报。进行详细的操作记录。 6.严格按危险化学品储存搬运管理办法和操作方法领取搬运本工段所需原辅材料和半成 品,并确保原辅材料的领取上架对接编码正确无误,投料无差错。 7.认真填写各种记录报表、交接班日志,对记录的正确性、可靠性负责,同时确保交接班 日志内容详细、书写整洁。 8.按《运转交接班制度》认真进行交接班。接班人员若对所交接的工作不甚清楚,有责任 做更详细的说明及现场检查。 9.对于上一班发生的问题有权要求当班解决。若确实不能解决的问题,要求交班人员在交 接班记录上写明原因,必要时请示本班值班长配合现场操作及监视。 10.对本岗位所负责的设备及岗位环境要认真进行清扫,搞好卫生,达到地无积灰、窗户明 亮、设备见本色;防腐、保温层要保持完整;做好设备的安全运行和文明生产。 11.服从上级主管安排的其他工作,包括应急时的临时分配。 须遵守的企业制度、守则、操作规程、条例、细则及规定 《中远企业集团员工守则》、《运转交接班制度》、《现场岗位操作规章制度》《中远企业集团内部考勤制度》、《卫生区划分细则》、《中远企业集团考核条例》、《安全管理条例》等

各类人员岗位职责

各类人员岗位职责 1目的 确保各类人员的职责得到识别和确定,规范各类人员职责范畴,保证工厂的各项工作能有序高效的开展。 2 适用范围 本办法适用于工厂各类员工岗位职责的规定。 3引用文件 3.1《质量手册》 4术语 无 5职责 5.1厂级领导 a)厂长 —负责领导识别和确定质量管理体系的过程,并按 9001标准的要求管理这些过程; —负责向工厂各级员工宣传以顾客为关注焦点和满足法律法规要求的重要性; —负责质量方针、质量目标的制定,质量手册和质量管理体系策划方案的批准和颁布; —负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —负责任命管理者代表和质量负责人; —负责在工厂内部建立适当的沟通过程; —负责主持管理评审,对质量管理体系的符合性、适宜性和有效性做出评价; —根据建立、实施质量管理体系以及持续改进其有效性的需要,确

保资源的获得; —负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —负责领导工厂基础设施的建设,保证满足产品质量的需要; —负责领导采购过程的控制(包括对供方评价准则的确定、实施和重新评价); —负责领导采购信息的控制; —负责领导对采购产品及本厂制造过程检验和试验的控制; —负责领导产品检验和试验状态的标识和可追溯性的控制; —负责领导对监视和测量装置的控制; —负责领导过程和产品的监视和测量以及其后改进的控制; —负责领导对不合格品的控制; —负责领导工厂数据的收集、汇总、分析和使用; —负责领导工厂持续改进的总体策划和实施; —负责领导纠正和预防措施的控制。 b)管理者代表(兼职质量负责人) —负责领导质量管理体系所需的过程得到建立、实施和保持; —负责向厂长报告质量管理体系的业绩和任何改进要求; —负责提高工厂全体员工满足顾客要求的意识; —负责与质量管理体系有关事宜的外部联络; —负责任命内部审核员,并领导内部质量审核过程的控制; —确保加贴强制性认证标志的产品符合认证标准要求; —建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用; —确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构认可不加贴强制性认证标志。 c)综合管理副厂长 —协助厂长负责领导对人力资源以及能力、意识和培训的控制; —协助厂长负责工厂组织机构、各级人员职责和权限的确定(不排除公司的批准); —协助厂长负责根据公司规划及年度经营计划,审批本厂经营计

项目经理安全生产岗位责任制(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 项目经理安全生产岗位责任制 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

项目经理安全生产岗位责任制(最新版) 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施,加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工(包括劳务用工)的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。 6、定期(原则每周不少于一次)组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设,建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场,严格

执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点,项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。 14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。 15、严禁恶劣气候(如风力在6级以上)安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 16、补充内容: 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

生产技术科(设计)副科长岗位责任制范本

管理制度编号:LX-FS-A23624 生产技术科(设计)副科长岗位责 任制范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

生产技术科(设计)副科长岗位责 任制范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、在矿总工领导下,具体负责采区及工作面的设计工作。 2、认真研究采掘地区布置,参加矿井接替计划的编制,确保矿井正常接替。 3、根据矿井接替计划,按《煤矿安全规程》、《煤炭工业矿井设计规范》及国家相关技术政策和规定,及时研究编制采区和工作面设计。 4、积极采用新技术、新工艺、新设备和新材料,努力提高矿井技术水平。

5、深入现场了解工程施工情况,发现不按设计施工,必须制止,如设计不合理应及时修改设计。 请在该处输入组织/单位名称 Please Enter The Name Of Organization / Organization Here

岗位责任制、管理制度和操作规程完整

安全生产岗位责任制 1.项目经理安全生产岗位责任制 2.项目技术员安全生产岗位责任制 3.施工员安全生产岗位责任制 4.安全员安全生产岗位责任制 5.材料员安全生产岗位责任制 6.机械员安全生产岗位责任制 7.质检员安全生产岗位责任制 8.班组长安全生产岗位责任制

项目经理安全生产岗位责任制 1.项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策,落实安全生产责任制度、安 全生产规章制度和操作规程。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2.根据工程的特点组织制定安全施工措施,主动接受上级有关 主管部门、建设单位和监理单位的安全生产工作检查和工作指导,督促本单位认真落实各项安全工作。 3.确保安全生产文明施工措施费的有效投入,加强安全生产防护用品、防护设施的管理和使用。 4.负责项目部所有职工的安全教育培训工作。 5.开展安全活动,定期召开安全生产会议和组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 6.抓好工地现场安全文明建设,积极开展平安工地、安全质量标准化达标创建工作,落实环境保护和不扰民措施。 7.发生工伤事故,按有关规定及时、如实上报,并积极采取措施,抢救伤员,保护现场。同时,积极参与和配合事故的调查、分析、处理工作。 8.组织安全生产岗位责任制的考核工作。 9.制定工程项目现场生产安全事故应急救援预案,将事故救援预案内容进行交底并定期组织演练。 10.落实项目领导带班制度。 11.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目技术人员安全生产岗位责任制 1.项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责,组织编制并贯彻落实施工组织设计、专项施工方案和安全技术措施。 2.对施工生产中所采用的新技术、新工艺、新设备应负责(或会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 3.负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资料的编制、归档及管理工作。 4 .会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 5.参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 6.参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 7.补充内容: 责任人签字: ____________________ 年月日

项目经理安全生产岗位责任制(做牌)

1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人,对安全工作应全面负责,贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则,以身作则,不违章指挥,积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施,加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工(包括劳务用工)的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议,搞好安全生产活动。 6、定期(原则每周不少于一次)组织安全检查,纠正违章作业,落实整改措施,消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设,建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场,严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点,项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。

14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和

超负荷作业。 15、严禁恶劣气候(如风力在6级以上)安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 16、补充内容: 责任人签字: _______________ 年月日 项目技术人员安全生产岗位责任制 1、项目技术人员应对项目部的安全技术工作负责。 2、加强安全技术的学习,提高安全生产的业务水平。 3、对施工组织设计、施工方案(包括各类脚手架、施工临时用电、模板工程、基坑工程等专业强、危险性大的分部分项工程)及各项安全技术措施进行制定和审查。 4、对施工生产中所米用的新技术、新工艺、新设备应负责(或 会同企业技术负责人)研究制定相应的安全技术措施和安全操作规程。 5、负责施工现场各类安全生产技术交底、操作规程等相关资 料的编制、归档及管理工作。 6、会同有关部门编制安全技术教育培训计划,向职工进行安全技术教育、培训。 7、参加安全检查和验收,对查出的安全隐患提出整改措施,并检查执行情况。 8参加事故调查,针对事故原因提出技术措施。 9 、补充内容:

监控平台操作人员岗位责任制通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD119 监控平台操作人员岗位责任制通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

监控平台操作人员岗位责任制通用 版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、矿井“数字化矿山”监控操作人员必须认真学习《市煤矿“数字化矿山”实施方案》及区煤炭生产安全管理局关于“数字化矿山”监控管理的文件精神,严格按要求操作和运行系统。 2、对当班的矿井数字化监控平台硬件系统、网络系统、通讯联络系统、人员定位系统、工业视频及大屏幕显示系统、专业GIS图文管理系统的安全运行负全面管理责任,精通业务,坚守岗位,精心操作各个系统。 3、熟练掌握各个系统设备、设施的安装、调控、使用,熟练掌握各个系统软件的使用方法。 4、及时维护各个系统,每天对各个系统检查维护一次,保证机器设备的正常运行。 5、严格执行各个系统的操作程序,及时掌握系统运行情况,如发现设备运行中断等故障时,要立即采取相应的处理措施,并及时向有关领导汇报。 6、操作人员在值班期间,必须及时做好各个系统的运

各类人员岗位责任制学习资料

各类人员岗位责任制

一目的 岗位责任制是企业管理标准的重要组成部分,为了贯彻ISO9001国际标准体系,引导企业走上科学化管理轨道,提高企业经济效益,增强参与国际竞争条件,特制定本标准。 二范围 本标准适用于本公司总经理、管理者代表及所属各部部长、各车间正负主任及全体员工。 三各类人员岗位责任制 (一) 总经理岗位责任制 1. 企业的生产经营活动由总经理全面决策,确立企业发展方向,依据上级政府 及其职能部门要求,结合本企业情况,确立公司组织机构,制定短、中、长期发展规划。 2. 充分调动发挥公司科技人员、管理人员及各个岗位员工的积极性,最大限度 发挥人的主观能动性。 3. 知人善任,重视人才的培养,并选拔和使用。有计划、有目的,有措施培养 干部和技术人员,不断提高全体员工的整体素质。 4.健全组织机构,亲自定期组织管理评审,保持质量管理体系持续有效运行。 5.善于调查研究,经常了解各部门工作情况,既做到定期检查,又随便干预, 充分发挥各职能部门的作用。 6.在企业中强调树立产品质量观念,亲自负责质量检验领导工作,对在产品销 售中出现重大问题时亲自主持分析会,坚持“三不放过”原则。

7.负责公司管理性文件的批准与合格供方的批准,负责组织重大、特殊合同的 评审及所有销售合同的批准。 8.对公司的人、财、物有最终的处置权,并对公司各项主要经济指标负责。(二)管理者代表岗位责任制 1.代表总经理负责按ISO9001标准要求,开展质量管理体系认证与实施工 作。 2.代表总经理对物质采购、生产组织、设备管理负责全面领导,保持公司生 产正常运行,全面、安全、合理的安排,确保生产任务的完成。 3.负责组织审核年、月度生产计划,确保各项经济技术指标的完成。 4.建立和健全保持生产有序正常进行,必须认真有效落实各职能部门职责和 岗位责任制。 5.及时组织有关部门人员,排除车间在生产活动中出现的各种障碍和薄弱环 节。 6.以“质量求生存”的观点,领导生产管理工作,实行有效管理,组织产品标识 和可追溯性的控制工作。 7.注重生产成本核算,贯彻增产与节约并重的原则,充分利用现有设备能 力,挖掘生产潜力,合理使用、节约各种原材物料,降低生产成本。 8.改善经营管理,减少库存物资,加快产成品销售,加速资金周转。 9.负责组织审核外协件,采购控制,负责组织工艺流程的实施。 (三)技术负责人岗位责任制 1.负责领导产品开发,技术装备,质量保证及新材料、新工艺、新设备推广应 用的组织领导工作。

经理岗位责任制

编号:SM-ZD-30142 经理岗位责任制 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

经理岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、负责本公司的全面管理和安全生产工作,是安全生产的第一责任者。 2、认真贯彻执行法律、法规和各项规章制度,坚持“安全第一,预防为主”的方针,以身作则,在保证安全生产的前提下,完成各项生产任务和指标。 3、建立、健全本单位安全生产责任制。 4、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。 5、保证本单位安全生产投入的有效实施。 6、对全公司各项工作经常进行检查、督促、落实,经常深入作业现场了解各项制度的落实情况和安全生产情况,发现问题及时解决和处理,消除生产安全事故隐患。 7、亲自组织每月一次的安全大检查,对查出的事故隐患和问题,要立即组织分析,制定防范措施,并指定专人限期落实、解决。 8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预

设计部设计人员岗位职责(甲方)

设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责(甲方) 设计部设计人员岗位职责 设计经理: 1、负责公司开发产品总体效果的控制; 2、组织建筑发展动态的调研,参与方案论证; 3、主持项目设计部的日常管理工作,确保设计任务和管理考核指标的达成; 4、负责项目方案设计、施工图深化设计、竣工图设计统筹管理工作,并审核设计出图; 5、根据项目需要进行设计人员的规划调配,并对设计成果进行审核确认; 6、认真贯彻执行国家相关规范、标准,建立健全公司设计类管理标准和细则,形成规范化、标准化技术管理文件; 7、根据工程需要及时完善部门管理架构,对缺编人员及时招聘,并统筹安排部门人员的学习、培养工作; 8、及时协调处理设计过程中出现的各种问题,协调处理本部门同公司各部门之间的配合工作; 9、完成上级领导安排的其他各项工作。 景观工程设计师: 1、完成公司交给的园林设计任务保证时间、质量;制定景观专业设计计划、景观设计资金计划; 2、参与园林景观公司的方案讨论,拟订项目景观部分设计计划,并组织营销管理部、项目工程部和公司管理层评审确定景观设计计划; 3、关注、追踪园林景观方面的市场动态和潮流,及时为公司的项目提出合理化建议; 4、负责起草给相关单位的设计、施工合同准确无歧义并编写景观设计任务书; 5、配合概念至施工图设计,过程中组织工作汇报、组织施工图会审 6、负责将材料采购清单给工程管理部; 7、负责施工现场的设计变更及补充设计、在现场配合施工并编写进度报告; 8、参与项目经理部组织的景观工程问题现场工程例会; 9、参与景观工程的竣工验收; 10、协助部门内其它岗位开展工作,以及上级交办的其它临时性任务。 电气工程设计师: 1、配合部门经理针对开发项目电气专业的重要建材与部品,进行产品及加工厂家的调研,并完成考察报告; 2、依据公司相关设计要求,负责设计任务书以及设计交工标准的电气部分的编写; 3、负责对方案阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段电气专业与设计院的沟通及设计监督工作,参与图纸的会审,整理图纸会审记录,并提出整改意见; 4、负责设计各阶段电气方案和设备选型的优化工作;

各级管理人员安全生产岗位责任制

各级管理人员安全生产岗位责任制

公司经理安全生产责任制 一、认真执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规定和上级的指示、决议,结合公司实际情形,制定贯彻实施的措施,并检查执行情形。 二、对本公司的安全生产工作负要紧责任,把安全生产列入议事日程,要定期召开安全生产会议,讨论安全生产动态,分析事故教训,解决安全生产上的咨询题。 三、严格执行上级部门有关安全规定,每年备好安全技术措施费用,专款专用。财务部、材料部及项目部要落实项目,组织力量按时完成,持续改善劳动条件。 四、按照建筑施工特点,按照国家规定的配备符合条件的专职安全治理人员,并保持相对稳固。要支持安全治理部门、安全治理人员的工作,使他们真正做到有职、有权、有责。 五、督促有关部门建立和健全安全生产规章制度,随时组织检查,持续充实完善。 六、主动改善劳动条件,开展安全达标活动,排除不安全因素。提倡文明施工、安全生产,保证本企业的产品符合规程和安全技术标准的要求。 七、评比先进集体和先进个人时,要严格把关。由于违章指挥或违章作业造成安全事故的项目部和班组不得评为先进集体。凡有严峻违章或发生责任事故者不得评为先进个人。 八、经常性组织中层领导干部、职能部门负责人及作业职工进行安全生产的方针、政策和安全技术培训教育,提升他们的安全治理水平和实际操作技能。

公司总工程师安全生产责任制 一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和安全技术标准、规范。结合单位技术情形,制定贯彻实施的具体措施,并检查落实执行情形。 二、对公司、项目部施工生产中一切安全技术工作全面负责,经常把安全技术工作列入重要议事日程。每次研究、规划、布置、检查、总结、评比施工生产技术工作时,必须同时研究、规划、布置、检查、总结、评比安全技术工作。及时研究、处理重大安全技术难题。 三、组织编制、审查施工组织设计及施工方案时,要贯彻“安全第一、预防为主”的方针,从工程设计的图纸审核、施工方法的确定、施工机械设备、垂直运输机械设备的选用,以及确定脚手架工程的实施方案等每个环节,都要有安全技术措施,要针对性强,有用成效好,成为科学指导施工的技术依据。 四、经常对职工进行安全技术知识培训、考核工作。持续提升宽敞职工安全技术水平和预防事故的能力。 五、对企业存在的重大事故隐患和严峻职业危害咨询题,应列入重大科研项目,有打算、有步骤地下达科研任务,组织力量攻克技术难关,完全改善劳动条件。 六、组织学习安全技术操作规程,制定专门施工工艺的技术措施,督促各项目部在实施和采纳新技术、新设备、新工艺时,必须制定相应的安全技术措施。在组织技术鉴定时,必须把安全技术措施、装置列为重要内容。 七、单位新建、改建、扩建工程的审查或提出设计方案时,必须同时提出安全技术、工业卫生设施方案,同时要检查实施情形。 八、参加重大伤亡事故的调查,要从技术上分析事故缘故,提出技术鉴定意见和改进措施。要经常深入施工现场,检查施工技术措施的落实情形,及时解决施工中的安全技术咨询题。

基建办设计制图员岗位责任制示范文本

基建办设计制图员岗位责任制示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

基建办设计制图员岗位责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、岗位职责 第1条认真执行有关政策法规及现行的设计规范, 负责公司零星工程的设计制图工作; 第2条多方收集资料与信息,使设计项目经济、合 理,计算准确无误,造型美观、新颖; 第3条图面必须整洁、视图表达具有唯一性,不给 人以模糊概念和认识,出图必须及时,不能延误开工时 间; 第4条负责对施工单位进行设计交底,并解答施工 单位提出的问题; 第5条经常深入现场检查指导施工情况,发现图纸 有问题及时作变更设计;

第6条认真积累资料,并对资料进行分类管理,负责设计文件的归档工作; 第8条参加分部分项及竣工验收,检查施工单位是否按设计文进行施工; 第9条完成好领导交办的其它工作。 第10条严格履行公司《本质安全矿井管理条例》中的规定安全生产职责。 二、责任追究 分管范围内的工作不能及时的得到落实、或因工作不力给企业造成损失,将按公司《本质安全型矿井管理条例》给予行政处分、经济处罚、直至追究刑事责任。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

监控中心操作人员岗位责任制(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 监控中心操作人员岗位责 任制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3095-67 监控中心操作人员岗位责任制(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、操作人员必须熟悉{煤矿安全堆积}{煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范AQ1029-2007},{煤矿安全生产监控系统软件通用技术要求MT/T1008-2006},{KJ95N,系统操作手册}及系统设备具体安装位置,并严格按要求设置测点参数和报表打印格式。 二、操作人员持{煤矿瓦斯监测上岗人员资格证书}复印件上岗,上班期间要谨慎操作要严格要求自己,不准酒后上岗,疲劳上岗,迟到早退。严格执行交接班制度,当班存在的问题,要向接班人员交待清楚,双方要交清接明。 三、监控系统主机系24小时实时监控。执行每日8点交替重启自检,病毒库每周定期升级制度。当系

统异常或数据上传发生故障时,应及时通知维修工进行故障排查,同时与上一级监控中心取得联系。 四、不准利用系统主机播放影音文件,玩游戏或是因特网。禁止使用移动储存设备拷贝,转移数据文件,严格擅自修改系统配置。 五、操作人员必须保持监控中心良好的文明卫生环境,逐班清理积尘污垢,本人要衣冠整齐,礼貌用语,严禁吸烟和随地吐痰。 六、操作人员除及时向矿领导递交,签署本矿需要的各种报表外,以系统所提示的报警信息及时向调度室,主管人员,安全矿长以及上一级监控中心如实汇报,同时将各种报警信息的响应,处理做详细记录。 七、违反本规定者依照矿规矿纪处理,本中心员工应认真执行。 请在这里输入公司或组织的名字 Enter The Name Of The Company Or Organization Here

各级各类人员岗位职责

第三章各级各类人员岗位职责第一节院领导、机关后勤职能科室岗位职责 一、院长职责 二、总支书记职责 三、业务副院长职责(医疗、教学、预防) 四、业务副院长职责(医技、护理、信息) 五、行政后勤副院长职责 六、工会主席(副主席)职责 七、党总支办公室主任职责 八、院办公室主任职责 九、人事科科长职责 十、医务科科长职责 十一、护理部主任职责 十二、科教科科长职责 十三、门诊办公室主任职责 十四、预防保健科科长职责 十五、感染管理科科长职责 十六、微机中心主任职责 十七、审计、物价、核算科科长职责 十八、医保办公室主任职责 十九、离退休人员管理科科长职责 二十、欠费管理办公室主任职责

二十一、财务科科长职责 二十二、总务科科长职责 二十三、设备科科长职责 二十四、基建房管科科长职责 二十五、保卫科科长职责 二十六、车辆管理科科长职责 第二节临床科室主任(副主任)、护士长及专业技术职务职责 一、临床科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)医师职责 三、主治医师职责 四、医师职责 五、急救中心主任职责 六、病房护士长职责 七、正(副)主任护师岗位职责 八、主管护师职责 九、护师职责 十、护士职责 十一、分娩室护士长职责- 十二、助产师(士)职责 十三、麻醉科主任职责 十四、麻醉科主任(副主任)医师职责 十五、麻醉科主治医师职责

十六、麻醉医师职责 十七、手术室护士长职责 十八、危重病房护士长职责 十九、门诊注射室护士长职责 第三节医技科室主任(副主任)及专业技术职务职责 一、药剂科主任(副主任)职责 二、主任(副主任)中、西药剂师职责 三、主管(中、西)药师职责 四、药师(士)职责 五、检验科主任职责 六、检验科主任(副主任)医师职责 七、主管检验技师职责 八、检验技师职责 九、检验技士职责 十、放射科主任(副主任)职责 十一、放射科主任(副主任)医师职责 十二、放射科主治医师职责 十三、放射医师职责 十四、放射技师(士)职责 十五、功能科主任(副主任)职责 十六、功能科主任(副主任)医师职责 十七、功能科主治医师职责

方案设计人员岗位职责

总经理(工作室主任)的岗位职责: 1、总经理为公司最高管理者,对全公司的经营、质量工作负全面责任; 2、根据外部大环境和公司的内部环境,总经理负责制定公司发展战略和管理模式; 3、总经理作为公司对外的企业代言人,应不断提高自身的素质,重视新经济市场信息,提高设计质量和业务水平; 4、总经理负责组织健全公司的现代质量体系,并主持质量体系的管理评审; 5、为开发和培养人才,加强员工素质培训,总经理负责制定公司人员素质提高的培训计划和评定; 6、总经理负责批准和签署规划方案,初步设计和设计原则,并对其质量负责。总设计师的岗位职责: 1、总设计师为公司技术负责人,协助总经理组织与领导全公司工程设计的技术、 质量工作。 2、总设计师负责贯彻执行公司的设计质量标准,主持制定公司的技术发展规 划,年度技术管理工作目标和技术研发计划; 3、总设计师负责组织开展设计创优活动,主持年终优秀工程设计成果的评审,以促进公司设计水平的提高; 4、总设计师负责协调和解决重大技术问题,并做出决定; 5、总设计师主持规划方案,初步设计的设计评审,作出决定,并对设计成果的质量负责; 6、其行为向总经理负责;

方案项目设计总监的岗位职责: 1、项目重要的时间、节奏控制,项目设计深度及质量的总体把控; 2、项目运行所需人员的总体调配,负责任命主创设计师,重大工程项目确定项目小组各专业人员名单; 3、根据项目情况进行人员奖励安排; 4、协助总经理和总设计师建立完善企业经营、管理体系;对设计人员进行设计及管理流程的培训工作; 5、可根据项目情况作为方案主创设计师; 6、其行为向总设计师负责; 方案主创建筑师岗位职责: 1、方案的主要设计师,确保项目全过程的高品质的设计理念和构思以及督促方案的落地、最终建成效果的把控工作; 2、带领项目负责人查勘现场并与业主交流,理解业主意图配合项目运营总监确定方案设计方向及深度、时间节点等; 3、规划方案设计及城市设计; 4、公共建筑方案设计; 5、住宅区方案设计; 6、根据项目情况可从方案至施工图设计一体跟踪完成; 7、其行为向运营总监负责;

各部门、各类人员的岗位职责

各部门、各类人员的岗位职责 文件名称:各部门、各类人员的岗位职责 起草人:易蜜审核人:周学刚批准人:周学刚 起草日期:2013/04/10批准日期: 2013/04/20 执行日期: 2013/04/20 变更记录:变更原因: 组织框架图 1、目的 明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系 , 确保管理职责已确定并能得到贯彻。 2、范围 适用于企业质量方针、目标的制订和实施 , 落实各部门和员工的职责和管理评审活动。 3、职责 3.1 、企业的经营管理制度由企业管理部提出方案 , 总经理组 织最高管理层制定。 3.2、企业各职能部门和相关人员负责管理制度的贯彻执行。 4、概述 4.1、企业根据管理运作需要 , 要结合实际情况建立和完善组织 机构 ( 企业的组织结构见图所示 ), 和必要的质量管理制度。 4.2、各部门和相关人员的职责和权限如下 :

总经理职责 ( 一 ) 组织最高管理层制定企业的经营目标 , 质量方针 , 服务规范。 ( 二 ) 贯彻执行国务院颁发的《医疗器械监督管理条例》。 ( 三 ) 确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。 ( 四 ) 主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息 , 抓好售后服务,处置客户投诉和不良反应,满足客户合理需求。 ( 五 ) 按企业管理职责规定,检查督促各职能部门的工作质量和进度,协调部门之间关系。 ( 六 ) 对企业经营活动的运作情况及时分析,提出改进和提高的意见,营造经营活动的良好氛围。

质量管理部职责 ( 一 ) 贯彻医疗器械的国家标准、行业标准、企业标准。 ( 二 ) 建立和完善质量管理体系,使其有效地、持续地运作。(质量管理网络图见图所示) ( 三 ) 向总经理室报告质量运作情况。 ( 四 ) 商品进库验收工作,以确定合格商品进库。 ( 五 ) 参与对商品供应商的审查,以确定合格的供应商。 ( 六 ) 负责与供应商的商品质量的信息传递。 ( 七 ) 负责客户对商品质量的投诉和不良反应的及时处置。 ( 八 ) 根据《医疗器械监督管理条例》规定,修改和制定质量文件。

设计人员岗位职责

设计人员岗位职责 1、设计人员在分局的领导下工作,服从分局领导与设计室负责人的工作安排,遵守分局的各种规章制度。并按时、按量、高标准完成设计任务。 2、坚守工作岗位,以文明的语言、耐心的态度、礼貌的回答顾客的咨询。不得粗暴无礼、衣冠不整等不良行为,损坏分局形象。 3、本人必须时时注重分局及个人形象,维护分局利益,严守分局机密。不做违背分局和法律的事。 4、不断地提高自己的业务水平和自身素质。 5、在接待客户时要热情有礼,耐心倾听客户意见,同时做好客户的意见记录。 6、设计员在出设计方案前必须对实物进行测量、观察、分析以确保产品的准确性。同时要仔细考虑产品的功能配套、用途、工艺、成本等主要因素。为产品的样品生产提供详细的数据。 7、严格按照产品标准进行设计、制图、出图。 8、设计人员应按照客户要求完成设计工作。当本人设计构想与客户的设计要求发生矛盾时,在经过耐心解释后仍不能与客户达成一致时,应尽量满足客户的要求,并根据实际情况按照客户要求设计出合理的方案,不得强行要求客户接受自己的设计方案,因没有和客户

沟通或同意,而自作主张设计出客户不愿接受的产品所造成的一切责任和经济损失由本人承担; 9、定期深入市场,多与业务人员沟通,了解市场行情掌握市场目前所需要的元素。 10、设计人员在接到生产管理人员及业务人员要求沟通或解决产品方面的问题时,必须及时的与相关人员一起沟通解决问题,不得推诿。 11、设计人员发现产品的质量、生产工艺地等方面的问题,应及时将信息反馈给局领导或相关负责人。 12、设计人员必须具备以分局为重的全局观念,服从分局统一安排,积极配合其他有关部门,耐心指导产品在生产中的各种疑难问题。 13、认真对待客户在产品使用中所出现的问题。热情的向客户解释客户所提出的产品疑问,根据分局实际情况,全力满足客户要求。 14、有权力和义务对分局的产品开发、更新等提出自己的合理化建议和意见。 15、负责整理、归纳分局的各种图稿、资料、并妥善保存。 16、注意节约公司资源如纸张、墨水、光盘、用电等。 17、闲暇期间多学习、多提高,不做与工作无关的事情。 18、完成分局领导交办的其他工作任务。

机械人员岗位责任制

设备、机械人员岗位责任制 一、执行安全操作规程 1.指导、监督设备操作人员严格遵守设备操作规程、履行维护保养职责、合理使用和正确操作设备,及时掌握运行中设备的状态。 2.结合作业区的实际情况编制作业区内部设备维护和检修规程,巡回点检制和岗位责任制。 3、对违反操作规程和不履行设备保养职责、野蛮装卸的行为要及时制止,并做好记录上报工作。 二、检查与管理 1.指导、督促各班组做好装起重机、挖掘机等主要设备的晨检、保养工作,做好记录 2.负责做好作业区主要生产设备的巡检、点检和动态监测,按要求填写检查结果,建立检查台账; 3.根据生产设备部要求,操作人员进行设备检查整改工作,每月不少于2 次,参加公司组织的设备检查。 4.针对现场设备“跑、冒、滴、漏”的问题,要求领导召开班组会,提出处理意见,并及时整改,处理办法和结果予以记录,并报生产设备部备案; 三、维护保养工作的指导与监督 1.负责作业区设备状况的检查与保养的督促,并入账建档月报等工 作。 2.做好作业区所有设备的巡检、定检工作;每台设备每天最少巡检一次。

3.加强作业区设备的润滑管理,按润滑的“五定”要求开展设备润滑工作。 4.检查督促做好作业区设备润滑保养“五定”定点、定质、定量、定时、定人的检查、督促落实,确保设备处于良好润滑状态。 四、设备使用安全管理 1.具备设备安全防护技能,并能根据现场设备实际情况采取合理的设备安全防范措施控制设备安全。 2.协助负责人定期组织作业区设备例会的召开、检查及设备事故专业分析会召开,做好一般、重大、特大设备事故的管理与分析,提出处理意见及上报工作。 五、设备台账及设备状况管理 1.并将结果登记好做好作业区设备管理台账 2.负责做好作业区所有设备的能耗、备件物品消耗等统计、报表等工作。 3.做好设备的事故管理工作。对一般性设备事故做到及时发现、分 析、处理和上报,严格按“四不放过”进行处理;对重大及特大性设备事故及时向相关部门汇报 4.完善作业区设备使用的各项管理办法,包括:做好作业区设备管理的梳理工作。 5.做好作业区工器具管理工作,班组共用工器具、合理调配作业区工器具合理运用,发挥工器具的最大效应。

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