食品公司创业计划书四篇

食品公司创业计划书四篇
食品公司创业计划书四篇

食品公司创业计划书四篇

篇一:XX有限责任公司创业计划书

一.计划摘要

XX有限公司是一家致力于开发与推广健康绿色休闲食品的全国直营连锁企业,就确立了“立足武汉,占领华中,辐射全国”的发展战略,希望经过5年的发展,成为中国中部地区最大的休闲食品连锁零售企业。在武汉地区是XX的主要竞争对手的是百草味,它与XX的市场主体比较接近——以都市人为主,基本覆盖了全国一二线城市,但是百草味的产品主要是以价格低廉味优势,没有考虑食品的健康,已经出现过人们食后出现腹泻等问题。XX则不然,我们不仅考虑到都市普通人的购买力,更是倾力生产销售绿色食品,传播我们的“绿色食品,健康生活”的消费理念,并且在我们的生产销售等过程中严格把关健康卫生。根据我们最近关于都市普通人对零食的关注度和关注方向的市场调查表明,有相当一部分的普通市民爱吃零食并且一半以上的市民非常看着食品的绿色健康,和45%的受访者表示非常信赖XX。在华中有着良好的市场前景和口碑,希望能把我们的“健康食品,绿色生活”的消费理念和优良产品带给全国。

二.公司简介

1、公司简介

XX是一家致力于开发与推广健康休闲食品的全国直营连锁企业,总部在武汉,是集生产与销售于一体的民营企业,XX把产品安全和品质作为企业发展的生命线,“吃出美丽新健康”是XX产品战略的最高追求!“六层品质把关,好吃安

全放心,绝不含防腐剂”是XX对消费者的庄严承诺。公司将坚持研发高品质的产品,不断引进先进的经营管理四年,打造公司不可超越不可模仿的产品竞争力,注重对员工的培训和内部提拔,鼓励员工和公司共同成长,建立一支优秀年轻有活力的管理团队。

2、公司宗旨:一切以顾客为中心

3、经营目标:把XX打造成最受消费者欢迎的休闲食品连锁品牌。

4、品牌口号:随心所欲,想吃就吃

5、产品优势

(1)产品健康

我们只生产健康的零食,我们的产品不含防腐剂,低热量,低脂肪,最大限度的降低零食对人的危害,让消费者在享受零食的美味时不伤害身体健康,让消费者随心所欲,想吃就吃。

(2)质优价廉

XX所有产品都是自产自销,生产过程都经过严格检测。为保证产品口味的纯正,我们的产品开发人员常年在全国各地试吃,并经常活跃于各种食品类展会,保证第一时间引进最潮,最馋的食品。正是因为我们自产自销,减少了渠道的中间环节,节约了成本,所以我们可以直接挑战价格底线,确保价格优势。

6、管理团队

XX建立了现代管理体系,具有高级管理人员数十人组成专家顾问团,对全国各加盟店进行巡回指导。公司下设直营管理中心,加盟管理中心,市场部,企划部,物流部,采购部,产品研发中心,培训部,营运部,客户服务部,品牌部,财务部,人事部,采购部,总经理办公室等十几个职能管理机构。

公司拥有一批专业高效的团队,各类知名大学毕业的人才有20位。有以留学法国五年的商业高级管理人才带队的营运服务部,在人才决定钱财的未来,我们将继续走人才兴企的路线,为打造中国第一零食连锁品牌而努力。

三.市场分析

1、市场情况介绍

上个世纪从90年代开始,“洋”休闲大举进入国门,历经10年,休闲食品市场发生了翻天覆地的变化,仅饼干一类20XX年就达到300万吨,全年销售收入在450亿以上,年环比增长18.25%,可以说零食的市场还是相当大的。

但是随着人们生活水平的不断提高,人们的健康意识不断得到提高,如何吃得健康已经成为了现在的热点,再加之最近食品安全问题越发突出,冠生园沉陷月饼、三聚氰胺、双汇瘦肉精等事件,让人们对食品问题很担忧,人们越来越注重食品的健康问题,也越来越关注绿色食品。据调查有70%的被调查者对食品安全的注重程度很高。也许是食品安全问题,人们在选购零食上也越来越谨慎,当得知零食中含有防腐剂时有95%的被调查者会选择减少购买。

作为一个大的且快速膨胀但又被食品安全问题抑制发展的市场,中国休闲食品市场有如下几个特点,也是休闲食品的几个主流方向:

(1)越来越贴近人的饮食习惯和心理,要适口,要健康,尽量减少化学物质的含量

(2)、从人的购买和消费习惯与心理来看,要赏心、悦目、满足支配心。即“食、色、性”,三、购买食品的便利性,要方便,可以引发冲动性购买行为。

2、目标市场分析

目标市场是注重健康的人群,主要是以城市为主,城市经济发展较快,据调查城

市消费条件的成熟促使休闲食品的销售已经超过了主副食品。随着经济和社会的发展,休闲已成为人们生活的重要组成部分。一二线城市的消费者对健康食品的重视程度也比较高。

3、顾客需求分析

据调查,在有45%的被消费者喜欢零食的种类是干果类,25%的被消费者喜欢的零食种类是饼干类,5%的被调查者是布丁类,因此我们的产品主要是生产饼干类和干果类。

四.竞争分析

1、竞争对手分析

目前在市场上还没有于我们相似的产品,起码在市场上没有推出与我们有很大类似的产品,但是一些潜在的零食销售商已经成为了我们的竞争对手,从我们的市场调查分析看,大家对于食品的安全问题还是比较关注的,以及对食品安全都是很了解的,大家对于绿色,健康,安全的零食产品还是很有需求的。

当时现在零食产品行业存在一些问题:

(1)对人体健康威胁,现在大多数零食食品都含有防腐剂,会导致致癌,威胁大家的生命安全。大多数零食产品能够在那么长时间内能够保持美味,防腐剂确实起到无法否认的作用。但是它也确实在威胁着大家的生命安全。

(2)现在大部分零食不仅富含防腐剂,而且容易导致不少青少年体重严重超标,所以为什么现在越来越多的人会成为胖子,也就是零食中含有非常多的脂肪,营养搭配不协调,导致人们发胖。

和现在大多数零食产品相比,我们XX提供的零食产品能够提供健康,绿色,生态,低脂的零食产品给大家。

2、市场竞争策略

我们所推出的XX是健康,绿色,生态,低脂的零食产品,能够带给大家其他零食产品不同的口感与味感受。

XX公司形式为有限公司,组织结构采用直线职能制,实行全国连锁,进行直营。根据市场调查的结果显示分析,90%的人在意零食食品的安全问题,并且45%的人对食品安全非常了解,而我们的产品刚好是健康为主打,很符合大众的消费愿望。

(1)竞争对手分析:

竞争对手主要是销售国内外零食的各大型超市便利店等等,他们的主要优势主要有:价格便宜,超市,便利店的主要零食都是国内品牌的零食,并且超市的便利性在前期的运作经营中,已经建立好完善的物流网,采购团队,从而成本较低,进而商品价格也很低。

(2)消费者分析:

零食专卖店的主要目标消费者是全国大众,年龄集中在不同层次之间,针对我们的调查问卷,男女比例分别占1:19,表明愿意购买消费的主要是女生,消费能力分析:70%的费用都在500-1000元,而且近一半以上的消费者零食消费都处于50-100元以上,说明零食产品有非常大的消费市场以及消费能力。

消费者心理分析:作为零食的消费者,它是一种可以分享的生活态度,又可以发现自己生活乐趣以及个性化的表达。

3、竞争优势分析

迎合大众的消费趋势,大家的生活水平越来越高,对生活质量的追求也会相应的越来越高,而我们XX所提倡的健康,绿色,生态,低脂刚好符合大众对于现代

零食的追求,为现代人的零食消费提供了可取的消费渠道。

五.产品服务

介绍企业的产品或服务,及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析,阐述公司产品与服务的特色及优势。

1、产品发展规划

公司致力开发与推广健康休闲食品的全国直营连锁企业。企业成立之初确立的短期目标是立足武汉,辐射湖北。在武汉及湖北其他地区开设100家专卖店,产品种类300多种。每一件产品都严格按照“六层品质把关”产品质量体系进行生产制作、物流配送和上柜的。“六层品质把关”包括:①生产商甄选;②原料精选;

③口味确定;④生产过程监控;⑤上柜前质检等环节。具体表现在以下几个方面(1)生产商选择:严格遵照“五证一报告”制度,即:“工商营业执照、生产许可证、卫生许可证、税务登记证、产品合格证、产品质量检验报告”

(2)原材料选择:选自源产地的天然原料,保证原料的绿色健康。

(3)口味确定:所有上市新产品试销10天,再根据消费者的口味进行后续开发。(4)生产过程监控:在产品经过加工、包装等过程当中,我们定期抽查生产的各环节,确保品质如一。

(5)上柜前质检:我们将产品定期送往武汉市产品质量监督检验所质检,合格的产品方可上柜。

在公司步入正轨后,定期对消费者进行意见收集,每半年对消费者的信息反馈进行分析总结。以便做出公司后期的发展决策,贯彻以消费者为中心的经营理念。

2、研究与开发

专业从事以天然植物为原料的生物制品及有机食品等健康绿色的零食品研究开

发。通过与湖北营养学会、华中农业大学、武汉大学等单位的合作,经过多年研发,以天然原材料为主开发的新型健康绿色食品。干果等零食系列是采用传统工艺与现代方法科学加工而制成的健康绿色产品。它不但具有方便美味的特点,而且不同于现在的方便面,不含任何色素和添加剂。产品解决了目前零食产品营养价值低、脂肪超标、色素过多等问题,是新一代绿色、健康、营养型的方便食品。

3、生产与运输

产品或产品原料的产地必须符合绿色食品的生态环境标,产品必须符合绿色食品的质量和卫生标准,产品的包装、贮运必须符合绿色食品包装贮运标准。运输工具应符合卫生要求。要根据产品特点配备防雨、防尘、冷藏、保温等设施。运输作业应避免强烈震荡、撞击,轻拿轻放,防止损伤成品外形;且不得与有毒有害物品混装、混运,作业终了,搬运人员应撤离工作地,防止污染食品。

4、实施与服务

公司建立完备的组织体系、严密的业务流程以及各项管理制度来保证新产品发展的顺利实施和高效运作。明确规范和约束有关部门的组织行为,使各个参与流程运转的部门都为提高新产品开发效率的出发点和目标服务。坚持以为顾客提供优质的食品与服务,为顾客营造休闲、娱乐的氛围。我们公司的服务宗旨坚持让顾客快乐地消费,满意地消费。

六.市场营销

介绍企业所针对的目标市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足。

1、市场开发策略

产品:销售XX时候,发展袋装以及小塑料灌包装,与当地企业开展多种形式的合作。包装设计要考虑当地的宗教文化信仰,符合当地社会,文化,饮食习惯。

跟踪先进生产技术,不断提高产品质量以及技术含量。

价格:对袋装和罐装提供数量价格折扣,待树立品牌后,再逐步实施价格提升的策略。注意市场反映,有效避免反倾销。通过多种价格控制措施,解决潜在渠道冲突。

渠道:建立和完善自己的直销体系,开发并逐步形成自己的中间商体系。

促销:积极参加行业性组织,参加零食产品行业的研讨会。发展电子媒体,再专业杂志,专业网站宣传企业,注重利用政府,社会及媒体的特殊作用。

2、产品定位分析

品牌策略:建立品牌管理体系,尽快再各个XX销售地区注册商标和企业名称,避免被他人抢注,影响XX的整个产业的发展。

产品牌策略:在新开发的市场,无论大包装还是小包装都坚持采用“XX”品牌,避免多品牌的冲突,避免给以后品牌整合带来较高的难度。

双品牌策略:在成熟市场建立一定的知名度,当产品质量地或者低价倾斜的情况下,使用另一低档品牌,以维持XX拍的品牌的形象。

包转:包装设计区域化:标贴色彩和设计应针对当地的风俗和文化,用户的偏好的喜好加以选择,湖北武汉,以及全国,顾客喜好代表生命力和水的颜色。

包转物:加强国际上包装物的发展趋势,制定改进计划,注重环保一是,开展包装物的回收和再利用工作。

3、产品定价策略

分区定价策略:由于各个片区所处外部环境的不同,国家和地区政策,经济状况,竞争态势的差异,应当采用不同的地区价格和不同的价格策略。采用CIF报价逐步代替FOB报价

收集竞争者准确的价格消息,掌握定价的主动权,而不是被动跟进,一旦市场有所变化,必须及时的调整XX的定价策略

内部转让定价:几年以后,在拥有自己独立销售公司的地区,如果当地的综合税率比中国高,则采取高转让价格,如果,当地的综合税率比中国低,则采取低转让价格。

4、渠道网络建设

建立绿色食品配送中心、专柜、专卖店等专业营销渠道和网点。

(1)从生产者直接到零售商再到消费者的营销渠道模式

(2)建立网上直销系统,实行网上销售

(3)对竞争对手的营销策略进行分析,并与上级及时沟通

(4)追踪品牌市场表现,定期提供特通渠道现状的分析报告

(5)注重开发新渠道,寻找新的机会点,与经销商建立和谐稳定的合作关系,确保合作经销商的信誉及实力。消费者在购物过程中可以直观对比绿色食品和普通食品,很可能直接得出绿色食品更健康、更环保的结论。缩短供应链,实行直销的模式是最佳选择。

5、广告宣传策略

(1).以绿色健康带您畅游美味领域为宣传主题,进行开业前期的宣传造势。(2).通过在武汉地区进行宣传及大型员工现场招聘活动,作为一个新闻的热点进行宣传炒作。造出XX很好的品牌和服务形象。

(3).自行办一期XX的专刊,举办“XX有奖知识答卷竞赛”活动。内容包含XX 公司的经营理念,公司简介、图片等。设置丰厚的奖品进行赠送。

(4).可以选择报纸、电视台、公交车车身广告等媒介进行宣传。

2、资金投入计划

固定资产65万

流动资产300万

开办费10万

无形资产15万

共计390万

固定资产投资:生产设备投资58.05万

产品检验设备投资1.95万

公司办公设备投资5万

开办费用:注册会计师咨询费1万

律师费0.8万

登记费用0.5万

差旅费2万

人员招聘费2.4万

其他费用3.3万

根据资金占用情况,公司注册资本分两期投入,第一年投入资金390万元,第二年投入130万元,用于公司流动资金周转,共计520万元

3、投资收益预测

(1).一年收回投入资金成本,二年后销售额增长10%期望达到12万/店(2).二年内营业额达到500万,市场占有率达15%,店铺扩张至100所(3).三年内净利润达100万,店铺突破400家

4、财务假设

(一)存在的风险:

1、市场竞争风险

目前零食处于无序化状态,市场上也有类似良品铺子,非常食客,百草味,且有一定规模,占据一定市场。公司刚成立,缺乏对休闲食品推广的经验,如果市场拓展力度不足或没能让消费者迅速接受健康食品这一产品,这等同于不能把健康食品迅速推向市场,则会造成公司产品滞销和大量积压;同时,销售人员流动性大,也是市场不稳的一个重要原因。

2、财务风险

本公司由于有50%的资本来源于风险投资,该部分资金主要用于构建食品生产和销售等方面。在厂房、生产设备租赁以及在设备的安装方面,由于涉及到方方面面的关系,可能会因多种不确定因素和不可预期因素的影响而延缓项目的构建进程。

3、产品与技术风险

健康零食对食品要求很高,且对质量控制力度较严,健康食品不需要使用防腐剂,也不允许使用防腐剂。这个过程就有可能出现技术人员操作失误及操作错误问题,从而导致技术风险;或对技术的更新换代跟不上,使得技术落后市场需求。

4、管理风险

由于公司刚成立,在人员分配,存货管理,激励机制,物流管理等方面会有一些漏洞,对整体运作造成影响,对市场估计有偏差

5、政策风险

我国政府对健康零食加工的政策支持力度还不够大,食品行业。我国尚未形成风险投资机制,缺乏必要的资本市场的支持。尤其对从事食品的民营企业,资金支

持几乎等于零,融资非常困难。

(二)风险对策

针对上述风险因素及其影响,本公司将采取以下措施,使风险降低到最低程度:1、市场竞争风险对策

本公司将进一步拓展营销网络,加强市场信息网络体系建设。外树形象,内抓管理。本公司开通24小时热线,主要处理来致销售方面的问题,使得出现的问题在第一时间内得到处理,把问题处理在萌芽阶段。并能过创新经营手段,创造名牌企业、名牌产品、名牌网络、名牌员工

2、财务风险对策

本公司将在厂房和机器设备租赁过程中,注重研究可能影响设备租赁和设备安装过程中各方面因素,并加强管理、加快项目推进进度,使投资项目尽快发挥效益,以降低投资风险。

3、产品与技术风险对策

公司要严格按照GB8950-1988《罐头厂卫生规范》、《食品质量安全市场准入》的规定和行业管理的有关要求,完善生产设施和卫生条件。建立健全企业GMP(良好操作规范)、SSOP(卫生标准操作规程)、HACCP(危害分析关键控制点)和QS(食品质量安全市场准入)体系。进一切努力减少人为操作错误,进行操作的员工必须经过专业培训。对于技术更新,公司将进一步加强模向联合,与知名专家和名牌大学进行技术合作,从人、财、物上对科研方面提供优惠条件,实施开发一代、生产一代、储存一代,流动式连续发展的新格局。同时,积极进行国际、国内技术合作与交流,促进公司的长远发展。

4、管理风险对策

制定合理人员分配方案,对市场加强控制,减少存货滞销,正确掌握市场动态,合理扩张店铺。

5、政策风险对策

公司将不断加强管理、改革经营、激励、制约等机制,提高企业的综合实力,以增强企业对国家有关政策调整的应变能力。从某种意义来说,谁用足了政府的力量,谁就把握了机遇,也就把握了现在;谁掌握市场的力量,谁就掌握了自己,也就掌握了未来。

九.内部管理

对公司内部管理的各方面工作进行说明。

1.公司组织结构

XX是扁平型的组织结构,组织层次较少,每一层下面有较多的下属人员,分为总部---分店两个层次。两个层次是平等的,不存在上下级关系。总店完成采购,配送,人事和财务职能,分店则主要是完成销售职能。具体如下

2.公司管理制度

(1)、店长的岗位职责店长职能店长管理制度

①店长必须忠于职守,维护公司的统一形象,以身作则,严格遵守公司的一切制

度,日常工作中无条件接受上级的督导。

②店长要对人事、销售、财务、仓库等工作全面负责并定期向上级汇报,并审核店铺交给上级的各项报表,签字以示负责。

③合理制定日、周、月工作目标,并带领全体导购员努力完成目标,在工作总结中明确完成工作情况,并分析其成败的原因,并及时的分析总结店铺的销售补充货品。

④及时把握店堂的商品销售及库存情况:对每日的销售进行分析做出每天的最销售时间,做出最畅销款式,以此来控制库存。

⑤店长要对高级导购(带班主管)的工作给予支持与引导,使高级导购更好的协助店长工作,发挥基层管理作用,培养发现和正确使用人才。

⑥每星期一对班次进行安排,注意合理安排导购员的休息时间,保证导购员工作的良好状态和工作风貌。

⑦制定每月的团队建设活动计划,组织导购员进行团体活动,促进员工的团结友爱,相互促进的良好气氛。

⑧建设和完善例会工作,调动导购员的工作积极性,使她们以最佳的精神状态投入工作。

⑨公平、合理的进行人事调动,不得将个人私情带到工作当中,新生各导购员的正确建议,促进团队精神的建设。

⑩认真执行公司的各项制度及工作流程,并认真督导各导购员的执行情况,同时配合公司领导检查工作。

11店长每周二带领全体导购员进行场景调整,使店堂以全新的面貌迎来本周的黄○

金销售时间。

12、店长要认真的组织每月一次的仓库盘点和每日一次的店堂盘点工作,做到帐、○

物、款相符。

13主动与顾客沟通取顾客的意见,建立和完善客户服务工作。

14、认真督导每班的交接班工作及财务交接工作。

15收集销售动向,竞争店的情报,旺销商品信息,分析并反馈给上级主管。

16、积极配合公司企划部人员在店面的展示陈列工作。

(2)、工作流程店长职能店长管理制度

①店长提前15分钟到店,更换工作服,而后对店的各项设备进行检查,是否有丢损情况,同时主持导购员的考勤工作,检查衣着形象。

②主管召开早会,传达公司通知或其它通告,而后作昨天的销售。

③开门营业导购员以最佳的精神状态投入工作。

④在某种情况下不太实际依具体问,具体分析。

⑤店长将昨日的销售明细登入货品日记账。

⑥处理当班所发生的事情,要得当、得体。

⑦与导购员轮流吃午餐,协助营业。

⑧下午主持交接班工作,并作交接前后的沟通工作。

⑨到下班时间停止营业,督导收银员,仓管员及高级导购进行销售汇总,单据汇总,并做出各类报表的单据、传递,最后收银员与店长交接。

⑩店堂盘点后补货。

11、关门下班。

(3)、收银员的工作职责店长职能店长管理制度

1、收银员保持礼仪站姿,礼仪用语,维护品牌形象,协助导购员完成服务。

食品贸易公司创业计划书范本

食品贸易公司创业计划书范本 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女,大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学),原在YYY 罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二)消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在10%左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上

能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。

淘宝食品创业计划书

篇一:淘宝网店创业计划书 目录 一、执行摘要 (1) 二、项目基本情况 (1) (一)网店及产品介绍 (1) (二)项目服务宗旨 (1) 三、网店组织管理 (2) 三、市场分析 (2) (一)市场背景介绍 (2) (二)竞争分析 (3) 四、经营风险 (4) 五、营销策略 (4) (一)市场营销 (4) (二)网络营销 (5) 七、财务分析 (6) (一)资金来源与运用 (6) 八、产品发展阶段目标 (6) 九、网店未来发展规划 (7) 一、前言 随着网络时代的来临,人们的消费习惯正发生着巨大的变化。以大学生为代表的年轻一代开始频繁的网络上寻找他们喜欢的商品,网络购物已经在全世界成为了一种新的潮流。 但在国内市场,网店还大多是小型的地摊店铺形式,还很少有形成针对某个特色产品整体行销专卖店,尤其是对一直走在淘宝上的客户群体。据此,创世团队以个性的产品(越南特产),丰富的线下推广模式,新颖的整体搭配服务模式为特色,策划以网络为推广据点开办一家食品网店。 项目采取自筹资金合伙入股为主,风险投资为辅的模式,计划投资4000元。争取在半年内取得销量和信誉,成为3钻卖家。同时,在南宁本地运营上取得影响力,打造出东盟食品网店的特色品牌。 二、项目基本情况 (一)网店及产品介绍(二)项目服务宗旨 项目秉着产品多样化和低价的服务理念,为想实现丰富网民人的生活,提供时尚咨询的服务。本店的服务宗旨是 1. 为顾客提供多款式、多样式的食品; 2. 为顾客提供有保障的产品品质; 3. 为顾客提供诚信服务,将产品的实物效果如实呈现,并注明具体细节的描述; 4. 为顾客提供良好全面的售后服务,让顾客开心购物,满意在创世。 (三)初期经营模式: 以越南咖啡、东盟食品为主的网络店铺模式进行经营,针对国内广大消费群体,充分利用当地供货商货源品种及价格的优势,采用自主进货供货销售的方式、。进行东盟特产推广,将东盟特产的特点深入人心,形成“让顾客开心购物,满意在创世”的口碑,力争在三年内把网店品牌做大做强,推动网店的规模扩张 三、网店组织管理 并且网店每日设在线客服人员一名,创世团队成员分时段值班。还有掌握供货商存货信息,管理普通客服人员接班的准点情况、服务态度、监督网络交易操作;

餐饮创业计划书模板_范文

餐饮创业计划书模板 本文是关于范文的餐饮创业计划书模板,感谢您的阅读! 餐饮创业计划书模板(一) 一、创业背景 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(1-3月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度;收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1年) 巩固、扩展已有的市场分额,进一步健全餐厅的经营管理体制,提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势

获奖创业计划书绿风食品

获奖创业计划书:绿风食品 绿风食品创业计划书 第一章摘要 市场背景 近年来,随着经济的发展,人们的生活节奏越来越快,高节奏的生活频率,增加了人们对速食产品的需求,因此,方便面、方便粉丝等速食产品便应运而生。与此同时,随着经济水平的提高,人们对食品的要求已不仅要求于吃饱,且开始注重营养和健康。当前速食产品市场的结构单一性与消费者对健康、营养、多样化食品的需求不可避免的构成了矛盾。 是一个饮食文化大国,各地区都有着各自的饮食文化与风味食品,而且各地风味小吃更是千差万别,丰富多彩。这些千万种小吃,不仅具有很深的地域文化底蕴,而且很多小吃都有口味好、营养丰富等特点,这是个极其广阔的有待开发的饮食。 产品简介 米豆腐是广大西南地区人民所喜爱的一种风味小吃。本公司将米豆腐加工成为新一代“健康、营养、方便”的绿色速食产品。产品营养价值高、清凉爽口、老少皆宜,有着独

特的地方风味以及文化底蕴。 实施计划 在南京及周边地区还没有同类产品(米豆腐)出现的前提下,我公司计划将芙蓉米豆腐作为一个速食品牌产品,实现其工业化生产。公司将实行一体化道路,经营各种地方风味的可速食化产品(芙蓉米豆腐为本公司第一期产品),最后成为速食品行业的强势企业,将独具特色的速食产品推向国际。 我们坚信凭借我们的知识、能力、勇气、热情必将取得成功! 第二章产品介绍 1。产品: 产品背景简介: 米豆腐是贵阳传统的夏令清凉小吃,是用当年的新米经水浸泡打磨成浆,在文火时加热煮沸用凝固剂点制而成(如图11)。食用时切成23寸的长条,放放葱花、姜末、蒜泥水、黄豆、黑大头菜、酱油、食醋,最后淋上香辣红油。清凉爽口,令人欲罢不能。 (1)产品品系:

纯天然食品公司创业计划书

绿动心动纯天然食品有限责任公司创业计划书 一、公司名称 绿动心动纯天然食品有限公司 二、背景 1、自然环境精良 我省境域很多地区具备开发绿色蔬菜的生产环境,其生态环境基础保持着良 好的自然程度,甚至保持了生态环境的天然本质,水土大气的干净性相对较高, 合适进行绿色农业的开发利用。因此,像蔬菜这样的绿色农产品种植一直是我省 特有的优势资源。 吉林省从东到西自然形成东部长白山原始森林生态区、东中部低山丘陵次生 植被生态区、中部松辽平原生态区、西部草原湿地生态区。生态环境类型多样, 生态系统完整,而且可恢复性好。

我省天然次生林和人工林面积大,森林覆盖率较高;且土质肥沃,农田防护林 体系健全,环境承载能力较强;得天独厚的自然生态环境构成了建设生态省的重 要基础条件。也为我成立绿动心动纯天然食品有限公司提供了一定的现实生态基 础,以扩大绿色产品市场占有率为重点,加快绿色品牌系列开发、产品创新和技 术创新,做大绿色产业规模,提升档次,提高经济效益。吉林省林区山野动植物质资源极其丰富,是全国中药材的重要产区。据吉林 省中药资源普查统计,吉林省有中药材1428种(味),药用植物,药用动物和药 用矿物计1781种。其中药用植物有1412种,药用动物有324种,药用矿物45 种。在吉林省重点调查的179种药材中,储量在万吨以上的有33种。具有污染 少、营养丰富、防病治病等优点,而这些产品恰恰是吉林绿色食品种植及食用的 重要组成部分。 2、文化底蕴深厚 早在公元前一千年的周朝就有专门的食医,为帝

王供给调节膳食的养生保健 服务。后代的素食文化与药膳食疗在中国医学及饮食文化的发展中都占领重要地 位。《黄帝内经》、《神农本草经》、《伤寒杂病论》、《饮膳正要》、《本草 纲目》等医学名著都有对食疗保健膳食的详细论述。 民间自来就有"药补不如食补"之说,其特点是以中医理论为基础,将中药材 经过严格的加工,与传统烹饪原料联合而烹制成的可口菜肴、在进餐的同时起到 冶病养身的作用。 吉林省是中华民族饮食文化的发祥地之一,饮食文化成为了三晋文明的一个 重要的组成部分,不少传统食品在国内、国际都有一定的著名度,吉菜已经成为 中华饮食的一枝奇葩,具有花样繁多、营养丰富、风味悠久的特点,而快餐行业 更是日渐赶超现今生活节奏,成为人们生活的首选。 3、政策环境优越 建设生态省是吉林省主动适应全球经济社会发展

餐饮店创业计划书

餐饮店创业计划书 一、发展前景 自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是“自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为120平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以粥粉面饭为主打特色,当然本地小吃也是少不了的。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如珍珠奶茶、果汁、刨冰、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采

用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 三、发展战略 .本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 2.本餐厅采取自助餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮等套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。 3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。 4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收

某食品公司的创业计划书

目录 执行总结 (3) 第一节公司介绍 (4) 一、公司名称 (4) 二、公司商标.......................................................... ..4 三、公司概述.......................................................... ..4 四、企业文化......... ................. (4) 五、公司发展战略............................................. (5) 第二节市场前景分析及公司产品 (5) 一、市场前景分析 (5) 二、公司产品、特点及优势(SWOT分析) (12) 三、公司产品的独特性 (12) 四、竞争对手分析 (14) 第三节生产与管理 (15) 一、厂址选择与布局 (15) 二、技术及生产工序 (16) 三、主要生产加工检测设备 (20) 四、生产管理......... ................. (23) 第四节营销策略 (24) 一、营销目标 (24) 二、目标市场及市场定位 (24) 三、产品策略 (25) 四、价格策略 (27) 五、分销渠道策略 (28) 六、促销组合策略 (30) 第五节公司管理 (36) 一、公司组织结构 (36) 二、公司治理 (36) 三、人力资源管理 (38) 第六节投资财务分析 (44) 一、股本结构与规模 (44) 二、资金来源与运用 (44) 三、基本财务假设 (44) 四、财务费用与成本估算 (45) 五、财务分析 (48) 第七节风险控制与对策 (52) 一、风险预测 (52) 二、风险对策 (53) 三、风险投资退出规划 (54) 附录一 (56) 附录二 (67) 附录三 (68)

食品创业计划书

食品创业计划书

九鼎食品创业计划书 九鼎食品有限责任公司 -11-5

保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权属于九鼎食品创业小组。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:(1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;(2)在没有取得九鼎食品创业小组的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人;(3)应该像对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本商业计划书不能够用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。

序 ——像哲人一样思考企业创立的价值创新是一个民族的灵魂,是一个民族发展的不竭动力。在全国上下大力倡导自主创业,全球经济被创新引领之际,”九鼎食品有限责任公司”顺势而为,应运而生。 同其它企业一样,”九鼎”也能为股东赚取大量的利润,但这不是”九鼎”的主要目标,她创立的意义远远超越了赚钱,而是整合了长江中下游稻米和地方特色食品资源,提升农产品价值,为丰富和改进人民食品结构,服务市民菜篮子做出积极的努力。 ”九鼎”从创业第一天便深刻认识到自己的社会责任:响应党的政策,改进环境、促进全国大米生产,带动、培训农民,服务三农,同时在营销、生产和管理中,能够解决大量高校毕业生和下岗职工,缓解社会就业压力。 整篇创业计划书从市场背景、产品介绍详细的阐述了存在理由,从人员结构和营销模式证明了发展前景,从市场分析和财务分析论证了公司发展壮大的必然。全书逻辑清晰,市场调查详尽,选项新颖,论述有力。经总经理倪莉莉酝酿,灌浆,团队全体成员杀青,完整出炉。 创业的很多,百年企业却很少,”九鼎”就是要做百年民族企业,我们始于梦、趋于势、善于思、重于省、归于行,并全力执行。在为社会服务和促进文明进步的同时,找寻自身价值的实现。 因为我们像哲人一样思考着我们的企业。

餐饮创业计划书

餐饮创业计划书 公司名称: XX餐饮公司 公司主营:餐饮 团队成员: 20XX 年 4 月

一、计划摘要: 1、计划摘要 (1)本店属于餐饮服务行业,名称为“XX餐饮公司”,是个人独资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜等各种主食。 (2)本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。 (3)本店需创业资金20万元 由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著名品牌。 2、营销计划 (1)本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生、儿童以及家庭的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。 (2)本餐厅采取点餐的方式,免费茶水和鲜汤。并且产品的量一定要足,相对竞争者要做的更好,可采用不同的做法,使口感与

众不同,以求有别于竞争者,而且是以中等的价格吃饱,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅在节假日以及特殊节日,将推出各种套餐。(比如:在情人节的时候推出情侣套餐等)。 (3)餐厅使用可重复使用的餐盘,即节约又环保,而废弃物也规定专门的回收站回收,可以与回收站联系,让其免费定期收取,如此可以互利。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。 (4)暑假期间客源会骤增,毕竟学生都放假了、附近居民以及打工人员,届时可采取增加生产量,加强服务重点等方式,以增加长期客源。 (5)市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展,进行分析,并制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。 3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。 餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发,根据设计的标准,参照国家行业标准制作清单,同时还应根据本餐厅的目标市场定位情

大学生创业计划书饮食

大学生创业计划书饮食 大学生创业计划书饮食 一、创业背景 近年来,我国餐饮业发展迅速,餐饮品种丰富,店铺数量迅速增加,各种类型的饭店、酒店层出不穷,行业竞争日趋激烈。与此同时,洋快餐登陆对我国餐饮业也提出了严峻挑战。随着洋快餐的大举进军,一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。连锁经营改变了传统的小生产经营方式,有效降低经营成本,扩大市场占有率,给企业带来了巨大的规模效益。国内有识之士已开始利用连锁这一有效手段发展生产经营,如北京全聚德烤鸭集团、东安饮食集团、天津狗不理集团、大连渤海饭店集团等都走在国内餐饮业连锁经营的前列,对行业的规模发展起到了推动作用。但总的来说,我国连锁经营,尤其是餐饮业连锁经营还处于初级阶段。大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。 二、店面简介 本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80 平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等。早餐以小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则以健康的菜色为主。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。 初期(1-3 月) 主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品,市场策略为通过积极有效的营销策略,挤占中式餐饮及保健药品的市场分 额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象,提升知名度、美誉度; 收回初期投资,积极进行市场推广。 中期(1 年)

食品创业计划书

食品创业计划书 食品业创业计划书篇1 1)策划编写食品项目创业计划书过程中,您的眼光——战略方向 与战略目标是什么? *您的远大目标是什么?——企业使命与愿景是什么? *您要解决什么问题?对象是谁?——产品或服务是什么?卖点是什么或核心盈利模式是什么? *您将来想要成为什么样的人?成为什么样的公司?——企业发展 目标是什么? 2)策划编写食品项目创业计划书过程中,您的市场机会是什么?市场有多大? *您目标的市场有多大?发展有多快?——市场容量与增长率如何? *这个市场状况如何?有多成熟或多不成熟?——市场特征/趋势与发展成熟度如何? *您是否有资本/资源/条件在未来N年内成为这个行业市场(份额)的前N位排名?——市场发展目标及自己的发展条件与机会如何? 3)策划编写食品项目创业计划书过程中,如何介绍您的产品和/ 或服务? *您的产品和/或服务是什么?——产品和/或服务介绍如何? *解决了用户的什么问题?——产品和/或服务的使用价值如何? *您的产品和/或服务有什么特别之处?——产品和/或服务的特点及差异性如何?

4)策划编写食品项目创业计划书过程中,您的最终用户是谁?——如何介绍您的客户用户群体? *谁是现在的用户?——目标群体分析 *谁是目标的用户?——未来潜在的目标群体是谁? *理想的用户是什么样的?——典型的目标群体是谁? *谁会付费?——最需要本产品或服务的用户是谁? *如有可能,介绍一个具体用户的CASE例子。 5)策划编写食品项目创业计划书过程中,您的企业/团队价值主张是什么? *您给用户提供了什么价值?——客户与用户可以获得哪些利益/价值或回报? *使用或购买您的产品后,客户与用户的投资回收率是什么?——分析用户的利益/价值或回报 *您解决了客户与用户的什么问题?——您的产品或服务解决了本行业的那些关键问题? *您的产品和/或服务的性质?——是奢侈品?有益的东西?还是必需品…? 6)策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何销售(营销策略与销售计划)? *销售业务流程或程序是什么?周期有多长?——销售计划与周期如何? *您的销售和市场方针或策略是什么?——销售战略与模式如何? *您当前或未来计划的销售链是什么?——目前的销售网络如何? 7)策划编写食品项目创业计划书过程中,您如何吸引客户? *每个用户平均要花费多少钱?——产品或服务定价如何?

食品公司方便面项目创业计划书

食品公司方便面项目创业计划书 目 录 第一章 摘要 食品工业作为农副产品的加工行业,既是农业生产的继续、发展和深化,又是消费品工业的主要行业之一。二十年改革开放,使中国的食品工业获得飞速的发展,食品工业产值以年均8%的速度递增,成为国民经济中的支柱行业之一。预计到XX年的未来几年中将以年平均10%以上的速度递增。食品工业是永远的朝阳产业。 尽管如此,中国食品工业的整体水平还很落后,工业食品在整个食品中仅占30%,估计到XX年前后可上升55%左右。而有些经济发达国家已达到80---90%,虽然目前中国食品工业总产值与农业产值的比例已上升到0.6:1,而某些经济发达的国家为1.5—4:1。上述情况充分说明大量农副产品未加工直接进入消费者手中,中国食品工业具有巨大的发展潜力。

随着经济的发展以及人们生活节奏的加快,市场对各类方便食品的需求越来越旺,各种工业化生产的方便主食食品不断出现,以大米、玉米等农产品为原料生产的绿色营养方便米饭是一种口感良好的方便食品,既作为方便主食,也适宜中小学生、老年人、病人食用,还是一种理想的早餐、便餐、美容食品和应急食品。受到消费者的青睐,市场容量十分可观。我国是农业大国,全国有三分之二的人口喜食大米,方便米饭作为一种方便食品,原料丰富,食用方便,价格低廉,必然有广阔的发展前景。但是,由于方便米饭生产中还存在很多问题。如:复水时间长,返生现象严重,香气损失大,易酸败,保质期短等缺点。因此我国从八十年代开始,研制方便米饭至今,都未取得突破性的进展。方便米饭没有能像方便面那样广泛地进入到家庭和消费市场。 盘锦双龙食品有限公司至XX年以来对方便米饭的生产进行研究,从改善产品品质、提高产品质量方面入手,进行技术攻关,利用创新技术将酶工程技术及超微孔生成糊化技术应用于方便米系列食品加工。彻底解决了方便米饭的风味难题,保持大米的原粒原味,经90℃浸泡6分钟,或15℃冷水浸

食品厂创业计划书

食品厂创业计划书 食品厂创业计划书篇 1 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。 主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在YYY罐头食品厂工作。 熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动。 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。

(二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在 10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。 (该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。

食品商业计划书(共2篇)

食品商业计划书(共2篇) 食品商业计划书由 第1篇:食品商业计划书 食品商业计划书的写法与格式是什么?请参考以下这篇范文。 企业类型:有限责任公司所属行业:食品行业 行业地位:行业的领先者(产品、市场与技术)经营宗旨:以高品质的产品,更好地满足国民生活。核心技术:拥有无糖月饼生产技术专利核心产品:果然、琪旺、洋一等系列产品。 核心优势:遍布全国的营销网络、公司积累的大量客户资源和“果然”商标。 发展阶段:基于公司具有全国营销的网络、畅通的渠道、成熟的产品和具有特色的销售模式, 以及特有的产品,所以企业处于高速增长期。 融资目的:通过在资本市场上取得的资金,对行业的整合,对产品进行开发,加大生产量, 提高市场占有率,增大营业额,回报股东,早日实现行业第一品牌。 融资金额:人民币壹亿元整(¥500万元) 资金投向:新增设备、发展连锁饼屋、技术研发、市场开发、人力资源、流动资金。财务指标:财务内部收益率75%;年平均投资利润率65%;投资回收期3年。 第一章公司基本情况 1、公司名称:创业市果然食品有限公司 2、注册地址:创业市万柏林区千峰南路25号创业大厦 3、法人代表:张果果 4、注册资本:500万人民币 5、企业类型:有限责任公司 6、经营范围:生产经营面制品、面包、糕点、糖果、果仁 1、专业认证 年份 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 2、历年荣誉年份 20xx年20xx

年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 20xx年 认证 发明专利证书(93182号)美国食品药物管理局证书(FDA)国际质量体系证书(ISO9002)食品安全重点控制证书(HACCP) 荣誉中国名优产品 协作城市产品质量互认证书中国食品博览会金奖国际食品博览会金奖中国月饼节质量互认证书中国月饼节名牌月饼 全国“果然杯”焙烤技术比赛“唯一制定产品”中国月饼节名牌月饼中国月饼节名牌月饼食品卫生先进单位放心月饼金牌企业中国月饼节名牌月饼国家“月饼类糕点通用技术要求”标准起草人食品先进企业食品安全示范企业 公司目标:立足广东,走向全国,打造行业第一品牌!经营宗旨:以高品质的产品,更好地满足国民生活。公司信念:学习、改革、创新。 ★ 学习——人在不断的学习中,才能够自我完善;企业在不断 的学习中,才能够立足于不败之地。 ★ 改革——居安思危,持续变革是企业保持生机的不竭动力。★ 创新——以观念创新为先导、以市场创新为目标、以技术创 新为核心、以管理创新为保障。 人才战略:“以人为本”,重视人才培养,关注人力资本的增值; 拥有专业技能和学习能力的员工是我们最大的财富。 公司口号:“全力以赴、做到更好!” 广告用语:“月是故乡明,情是果然真!” “果然月饼,真心真意。” 第二章产品与服务 ———技术、产品与服务的完美结合方可打造企业的核心竞争力 1、商标、专利拥有状况 ◆商标:创业市果然食品有限公司已注册了果然和琪旺两大商标,共注册 了35个类别。 ◆专利:创业市果然食品有限公司拥有无糖月饼生产技术专利,专利号为: 93182号。

食品公司的创业计划书

食品公司的创业计划书 (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。 四、市场营销计划

1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。例:加上些休闭食品。 2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货到店。 4、按时对帐。同超市各部门搞好相应关系,为及时按期收回贷欲。, 5、及时解决消费者因质量等问题投诉的各种难题,及时同生产厂家沟通,为售后做好一切服务。同生产厂家执行好合同内容。争取他们在市场营销中,给予更大的支持和力度。 6、把所经销的产品,分销给同等的商贸公司,把那些本企业投有进入的超布,让他们进行营销。例:天津市开发区天味食品有限公司,把我们的产品打入到家乐福超市5个店、北京6个店。 7、做好产品在流通领域的运做,即批发布场。 8、建有网络对帐平台。同有条件的超市及业务容户,进行网上业务往来。 9、运用财务软件进行营销管理

餐饮店创业计划书

亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档餐饮店创业计划书,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 餐饮店创业计划书 餐饮店创业计划书 一、创业概念:餐饮店。 民以食为天,足见食之重要。 二、竞争对手分析。 在学校周围现在已有多家餐馆,他们大多是周围居民利用所处的地理位置在自家开的小餐馆,其环境、卫生条件、管理方式等都不尽人意。年轻人对饮食永远不会满足不仅是只为吃而吃,其非常需要环境优雅、卫生条件达标、有文化底蕴的绿色餐馆,以彰显自己的个性。 学院附近像样的餐馆基本没有,所以这样的餐馆还是有相当的市场。到很远的地方买我们本身就是大学生,置身于这个环境更有优势。我们可以更了解大学生需要什么,更好的迎合大学生的口味。餐饮店的成本不多,对于我们大学生具有一定的可行性和可操作性。 三、市场及顾客选择。

随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。 随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。 本店主体顾客是学生,毕竟年轻人都比较喜欢环境优雅、有创意的地方。市场主要面对的是学院的学生和老师,及过往人员。 四、店名。 本店里菜品种类繁多,品种齐全。顾客可以更大程度地选择

食品企业商业计划书

2013年05月06日

项目基本信息 项目单位:XXXX食品有限公司 法人代表:XXX 联系地址:XXXX 邮政编码: XXXX 联系人:XXXX 职务:XXXX 联系电话:XXXX 传真:XXXX 电子邮箱: XXXX 保密须知 本商业计划书属商业机密,所有权归XXXXX食品有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下规定: 1)若收件人无意涉足本报告所述项目,请按上述地址,尽快将本计划书完整退回; 2)在没有取得XXXXX食品有限公司的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分复制、扫描、影印或以其它形式传递、泄露或散布给他人; 3)应该像对待贵单位的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 收件人确认/日期:

一公司简介 XXXXX食品有限公司于2010年7月筹备,2010年11月正式投产。公司座落于具有XXXX东大门之称的XXXX区,紧临京杭大运河北端,西邻朝阳区、大兴区,北与顺义区接壤,东隔潮白河与河北省三河市、大厂回族自治县、香河县相连,南和天津市武清县、河北省廊坊市交界,地处京津冀环渤海经济圈的核心部位。XXXX从开办到创立,花巨资引进欧、美、日等国家先进的中央厨房食品加工设备,严格按照国家标准从事生产。厂区环境优雅,拥有占地20亩的现代化厂房,到目前为止,工厂投资XXXX万元,固定资产XXXX万元。公司还拥有一支高效率、高水平的管理队伍,目前在职人员XXX余人,其中从事XXXX 事业十年以上的人员达XXX余人。XXXX总经理XXXX先生,从事XXXX事业四十余年,曾在台湾知名五星级饭店和著名的西餐厅驻任主厨,如第一饭店、中央饭店、美心西餐厅、信凌法国餐厅、富摇西餐厅、亨利西餐厅,XXX总经理在西餐业界享有盛名。 工厂目前月生产能力为XXXX吨/月,公司目前现有客户约XXX余家,分布在全国各地,例如:XXXX(月销售额20万左右)、XXXX(月销售额20万左右)、XXXX(月销售额5万左右)、XXX(月销售额5万左右)等一些大的餐饮管理有限公司及加盟连锁店。并且拥有大量的潜在客户例如:南京的XXXX(有四家餐饮连锁店)、等,目前正在洽谈中。公司目前月销售量XXX万元左右,毛利润约XX%。 公司本着健康、善心、诚信、感恩的经营理念、恪守顾客至上、精心调味的服务宗旨,竭诚为广大客户提供优质产品和优质服务,全力打造XXXX食品有限公司在消费者和合作者心目中的健康形象。 二产品服务描述 公司集研发、生产、销售于一体,主要产品有XXXX;XXXXX等美食。采用目前国内最先进的速冻技术来保证产品的色香味,用时只需加热几分钟,让您在最短时间里即可食用中西式美餐。此举不但解决了国内中西餐厅目前在中西食品技术上的参差不齐,而且在保证食品质量的前提下,节省了各中西餐厅大量的后厨制作时间及人员开支,归蔽了原料采购过程中出现的质量问题。 三企业管理层及股权结构

食品创业计划书模板

食品创业计划书模板 一、企业概况 创立xxx食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、 日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、 经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行 交流。 二、创业计划的个人清况 我是xxx食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专 文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在yyy罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两点: (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在10% 左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。 b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33%左右。例:浙 江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾士食品有限公司 的海河牌罐头系列产品。

d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列跪菜幼头食。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标 准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法 机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的 食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生产)不适 宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调 选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。 同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根 基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市场。 四、市场营销计划 1、把本企业经背的产品以品牌产品带动其他产品,按超市的形态。推动各类超级市场适合产品,(大卖厂与连锁便利超市应在商品 分布及特定消费人群进行商品分割)。按分类和计划,把消费者便利(居民区内)为主的产品,副食调料、蔬菜罐头推向津工超市股份有 限公司的228个便利店,而物美便利超市的55个店是以原万家利超 市及各区的食品店为主收购的超市,推出州更附近居民消费的产品,再加上流动购买力的消费的产品。例:加上些休闭食品。 2、物美综合超市14个店(包括大荣超市十个店)。物美大型超市 1个店、米兰3个店、世纪联华超市四个店、新一佳超市、鑫茂超市、五和超市、好收成超市等以全品进入销售。 3、经营的产品进入了超市,其营销并没有结束,按系列产品中 的单品进行促销。以单品促销带动系列产品的销售,同时安排业务 员巡店,及时补充货品,并保证在超市订单下达后的24小时内送货 到店。

食品公司创业计划书范文

食品公司创业计划书范文 一、企业概况 创立XXX食品贸易有限公司,工商注册资金50万元。 经营范围:批发兼零售,定型包装食品、饮料、罐头、副食调料、保健食品、日用百货、文教用品、服装。主要从事食品贸易活动。主要代理、经销食品生产企业的产品。主要销往各类大型超级市场,连锁超市,批发给同类贸易公司及流通市场。公司建有网站,能够同客户进行交流。 二、创业计划的个人清况 我是XXX食品贸易有限公司的法人代表。今年44岁,女。大专文化。己婚(丈夫为公务员,女儿上学〕,原在丫丫丫罐头食品厂工作。熟悉食品生产的各项工艺流程及环节‘并在销售科做业务主管工作,在国有企业转制中成为失业人员,我选择了创业,并做我熟悉的事,进行食品经营活动 三、市场评估 a)进入市场销售,首先要有行业中的一线品牌,主要两 占: 八、、? (一)进入市场用品牌产品带动其他产品。 (二〕消费者需要名牌产品。但品脾产品,利润不丰厚。在10 %左右。例:上海川崎食品有限公司、粤花罐头系列产品。

b)代理二线品牌,首先是优秀的品质,同时在价格上能 够同一线品牌产品争夺市场份额,并能有足够的利润,在33% 左右。例:浙江绍兴咸亨食品有限公司的腐乳系列产品。 c)代理经销本地产品。利用本市消费者的心理。稍费熟 悉的老品牌,有祖定的客源。利润在20%左右。例:天津宾 士食品有限公司的海河牌罐头系列产品。 d)销售其他商贸公司销售的成熟产品。例:河北怡达罐 头休闲系列产品。 e)开发市场空白点。利用企业注册的商标。英禾牌系列 跪菜幼头。例:金针菇、鲜落菇、小竹笋等。成都蜀望峪头 食品有限公司。(该企业具备生产出口产品的标准)按国家技术监督局的生产加工标准进行生产(区别与其它企业用企业标准进行生产的产品。在各执法机构抽查产品品质中,成分不过关)保证让产品质量。保证消费者的食用安全。 蔬菜类端头生产季节性很强,大的企业〔因不是滚动生 产)不适宜生产加工。而小的企业又无法达到高压杀菌的工艺及增加原料调选的成本。使用保鲜剂往往造成二载化硫超标。危害人的食用健康,是执法部门坚决打击的重点,保证质最的产品是站稳市场的根本。同时,该系列自有品牌的产品也是本公司今后进行经首活动中的根基产品,也是林利的主要商品,并具有品牌意义。 综上所述。我所创立的企业在产品结构上应稳步进入市 场。

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