隧道工程项目安全生产职责(新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.

（安全管理）

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隧道工程项目安全生产职责(新

版)

隧道工程项目安全生产职责(新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一"

的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。

1.指挥长

项目指挥长对安全生产负领导责任，其主要职责是：

领导职工贯彻执行国家有关安全政策、法令、法规及上级有关指令、规定，批准、颁发项目指挥部的安全规章制度。

领导安全教育、安全考核评比和安全奖惩工作，交流、推广安全先进经验，提高队伍安全生产管理水平。

定期召开项目指挥部安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。

加强对安全监察工作的领导，支持安监人员工作，使其有职有权履行职责。

主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。

2.项目经理

项目经理在指挥长的领导下，贯彻执行国家有关安全政策、法令、

法规及上级有关指令、规定。

定期参加安全生产例会，总结经验教训，找出主要问题，研究整改对策并付诸实施。

审批劳动保护技术措施计划、劳动安全工作业务活动经费计划。

协助指挥长主持、调查处理重大伤亡事故，对重大伤亡事故提出调查处理和结案意见，并报上级机关及有关部门。

3.总工程师

认真贯彻国家安全生产方针、政策、法规、标准和细则，严格执行各项安全生产规章和制度。

审查、批准技术文件、施工和措施方案；处理技术问题时，必须贯彻安全技术规范及标准。组织对干部、工人进行安全教育和培训，提高队伍整体安全技术素质。

组织对伤亡事故的调查、分析和处理。

主持定期安全生产大检查。

领导和组织、推广安全管理技术，提高安全管理水平。

4.安全质量部

严格贯彻执行上级各项安全生产的规章、制度、法规、法令、决议。

制定项目指挥部安全生产管理办法、安全规则。在编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新材料作业等重点工程时，结合实际、编制安全技术方案和措施，进行技术交底，并检查执行情况。

制定机械设备、机动车辆的安全技术操作细则和管理使用、维修保养、定期检修制度。

组织定期车辆设备大检查和交通事故、设备、电力事故的调查处理。

对无安全防护装置的机械设备提出安全装置设计、购置计划，并督促实施。

负责安全生产标准化文明工地建设，收集安全信息、推广先进经验、组织开展安全生产检查评比、开展安全月(周)活动。

安排、检查、总结安全监察工作，支持、指导施工队业务人员开展工作。

组织安全生产大检查,掌握整个工程的生产状况。

参与安全培训考核工作。

参加事故调查与处理,并将结果上报有关部门。

5.施工队队长

认真执行有关劳动保护的规章制度，执行项目指挥部的指示、决

定。合理组织生产，以身作则抓好安全生产和劳动保护工作。在计划、布置、检查、总结、评比生产的各项活动中，都必须包括安全工作。

组织成立施工队安全工作小组，明确小组成员职责，并上报项目指挥部安全质量部备案。

深入施工现场，经常检查施工现场的设备、工具、工作场所和工人的个人防护，制止违纪、违章、违制，对事故隐患及时进行处理，并填写《安全检查记录》。

开展安全标准化工地建设，保证作业环境、生产设备符合安全卫生规程要求，及时发放劳保用品并监督正确使用，不断改善职工作业条件。

经常向职工进行安全知识、安全技术、规章制度和劳动纪律教育，认真抓好安全教育月(周)活动的开展，检查"三级"教育和技术培训情况，对不合格者，不准上岗操作。

定期或不定期主持召开安全生产专题会议，组织班组对"安全活动月"开展情况的检查评比，树立典型，带动一般，督促后进。

组织有关人员对新、难重点项目、特殊项目、不良气候条件及危险性较大的工程项目，制定专门的、有针对性的安全技术措施，并报项目指挥部审批后，付诸实施。