mapinfo实习报告

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MapInfo软件实习报告

实习一、MapInfo 9.5操作基础

一、实习时间

于2011年9月13号进行MapInfo 9.5操作基础的实习。

二、实习目的

通过实习操作,掌握MapInfo 9.5操作基础的基本方法和步骤。

三、实习内容

学习操作地理信息系统概论、GIS的功能、分类和应用、MapInfo系统简介、MapInfo 9.5工作界面、管理地图文件、查看mapinfo窗口、地图窗口、浏览地图、布局窗口、统计图窗口等。

创建“中国.tab”的浏览窗口,和统计窗口。

四、实习过程

1、创建“中国.tab”的浏览窗口,和统计窗口。

第一步:打开原有地图文件:

单击【打开表】按钮,或者执行【文件】|【打开】命令,将打开Open(打开)对话框。然后找到中国局部.TAB,打开。

第二步:创建“中国.tab”的浏览窗口:

点击菜单栏的窗口,下拉菜单选新建浏览窗口命令。便得“中国.tab”的浏览窗口表。

第三步:创建“中国.tab”的统计窗口:

点击菜单栏的窗口,下拉菜单选新建统计窗口命令,图类型→3D,模板→3D Bar,点击下一步→创建统计图-步骤2 of 2→相应选择:表→中国局部、从表→人口,统计字段添加→人口、标注使用列→人口、选择行序列,点击确定。便得“中国.tab”的统计窗口图。

五、实习成果

六、实习结论及收获

通过本课的学习,使我初步了解了MapInfo系统简介、MapInfo 9.5工作界面、管理地图文件、查看mapinfo窗口、地图窗口、浏览地图、布局窗口、统计图窗口等。

使我更加熟悉了浏览窗口,和统计窗口操作。

实习二、MapInfo 通用知识

一、实习时间

于2011年9月14号进行MapInfo 通用知识的实习。

二、实习目的

通过实习操作,掌握MapInfo 的通用知识。

三、实习内容

学习操作地图图表、地图图层、选择工具、重新分区。

调整湖北地质图的设置效果。

四、实习过程

1、调整湖北地质图的设置效果。

第一步:打开原有地图文件:

单击【打开表】按钮,或者执行【文件】|【打开】命令,将打开Open(打开)对话框。然后找到湖北地质.wor,打开。

第二步:调整湖北地质的图层设置。

点击菜单栏的→地图,下拉菜单选→图层控制,将湖北经纬网→不可视,并勾选湖北断层和湖北地质的→自动标注图层。

五、实习成果

六、实习结论及收获

这次实习,主要是进行了MapInfo 通用知识的全面了解,学习地图图表、地图图层、选择工具、重新分区等一系列操作。

能自己自主调整已知地质图的设置效果。在实际工作中,会用到很多,此次上

机实习受益匪浅。

实习三、MapInfo的数据采集

一、实习时间

于2011年9月14号进行MapInfo的数据采集的实习。

二、实习目的

通过实习操作,掌握MapInfo的数据采集的基本方法和步骤。

三、实习内容

学习操作转入表、转出表、通用转换器等。

利用Mapinfo提供的转入功能,可以将地图格式的文件转入到Mapinfo中,再对其进行绘制等操作。

四、实习过程

1、转入表。

第一步:点击菜单栏的表,下拉菜单选转入命令:

Import Fil e→点击华北大城市→打开→Import into Table→点击保存。

重复命令再将华北地图相应设置。

第二步:点击菜单栏的窗口,下拉菜单选新建地图窗口命令:

把华北大城市和华北底图添加到→包括在地图窗口的图层一栏→点击确定。

第三步:设置图层。点击菜单栏的地图,下拉菜单选图层控制命令:

勾选华北大城市图层的自动标注图层→点击确定。

五、实习成果

六、实习结论

此次实习主要是对MapInfo的数据采集的基本方法和步骤的掌握,通过练习,我更加深刻的理解MapInfo的数据采集的意义所在。

学到了很多东西,比如知道了转入表、转出表、通用转换器等。

实习四、绘制并编辑地图

一、实习时间

于2011年9月14号进行绘制并编辑地图的实习。

二、实习目的

通过实习掌握绘制并编辑地图操作。

三、实习内容

学习操作Mapinfo的绘图工具、绘制并编辑符号。

根据所学知识创建城市布局初始图。

四、实习过程

1、调整湖北地质图的设置效果。

第一步:点击新建表命令→打开新的地图窗口→点击创建→New Table Structure→在名称一栏输入城市布局初始图→点击创建→将此以市区布局为文件名进行保存。

第二步:再次点击新建表命令→添加到当前地图窗口→点击创建→New Table Structure→在名称一栏输入Rule→点击创建→将此以Rule为文件名进行保存。

第三步:重复第二步,并且此次将以Street为文件名进行创建和保存。

第四步:将状态栏的Editing:Street改成Editing:Rule→点击绘图工具栏的直线命令。

第五步:根据工具栏的命令,开始画图就行了。

五、实习成果

六、实习结论及收获

通过本次练习操作,又进一步让我学会了绘制并编辑地图的操作知识,使我懂得了Mapinfo的绘图工具、绘制并编辑符号、创建城市布局初始图的过程。知识量储备又大了很多,对于更加深刻的了解地理信息系统这门学科又奠定了坚实的基础。

实习五、地图的高级设置

一、实习时间

于2011年9月15号进行地图的高级设置的实习。

二、实习目的

通过实习操作,掌握地图的高级设置的基本方法和步骤。

三、实习内容

学习操作对象整形、对象转换、对象的高级操作等。

应用了城市基本结构图,图层包括城市街道、河流及湖泊。城市中有很多小型湖泊绘制并不完善,等高线外区域对象一般都是左右两部分。这里可以使用对象合并,将其合并为一个对象。然后再使用对象擦除命令,将等高线外部区域多余部分擦除。

四、实习过程

1、目标合并

第一步:点击工具栏栏的打开表命令→"街道.TAB" "河流湖泊.TAB"。

第二步:在菜单栏中点击地图→选择图层控制→勾选街道的自动图层标记→单击确定。

第三步:单击工具栏的改变试图按钮→将视野改成2.900km→单击确定。

第四步:单击移动按钮,将视野移动到左上角→在状态栏中切换至河流湖泊→选择湖泊左侧的部分为目标对象→再执行对象→设置目标命令→选择右侧部分为合并对象→单击对象→执行合并命令。

2、目标擦除

第一步:选择等高线内部的图层对象→拖动对象至等高线外部相吻合→执行对象目标命令→并选择等高线外部对象→执行对象擦除命令→数据分解对话框→单击确定。

3、对图中其他对象依次进行合并和擦除操作。

五、实习成果

六、实习结论及收获

此次实习主要是对地图的高级设置的主要方法的掌握。通过练习,我更加深刻的认识到其主要是学习操作对象整形、对象转换、对象的高级操作等。

学习对目标对象的合并和擦除。通过此次的学习,对我以后的工作有了更帮助。

实习六、图表操作和查询

一、实习时间

于2011年9月14号进行图表操作和查询的实习。

二、实习目的

通过实习掌握图表操作和查询的知识。

三、实习过程第一步:点击打开表命令→打开湖南省.wor文件。第二步:点击菜单栏查询命令→SQL选择。第三步:按照所给内容填入进行查询。

五、实习成果

六、实习结论及收获

通过这次操作,使我更加清楚的认识到了图表操作和查询的知识,更加深刻的理解了Mapinfo图表管理、查询的操作。根据所学知识使用SQL命令查询等一系列复杂知识的掌握和消化。

实习七、创建专题地图

一、实习时间

于2011年9月15号进行创建专题地图的实习。

二、实习目的

通过实习操作,掌握地图的创建专题地图的基本方法和步骤。

三、实习内容

学习专题地图概述、范围专题图、直方图专题图操作等。

创建政区人口饼图和直方图。

四、实习过程

1、打开地图文件。

第一步:点击工具栏栏的打开表命令→中国局部.TAB。第二步:修改颜色。

2、创建政区人口直方图。

第一步:点击菜单栏中地图→下拉菜单中选择创建专题地图→在类型中选择→Ranges;在Template Name中选择→Line Ranges Default→点击下一步→在弹出的图表点击下一步。

第二步:在弹出的图表中进行样式的设置→Create Thematic Map→设置样式→自定义范围样式→设置好后点击确定完成。

3、出Legend图。

单击菜单栏中的选项命令→选显示专题图例窗口,点击得出成果图。

五、实习成果

六、实习结论及收获

通过这次的学习,初步掌握地图的创建专题地图的基本方法和步骤,深入理解专题地图、范围专题图、直方图专题图的意义。让我的地信知识更加丰富起来,动手操作能力比原来更上升了一节,对创建专题地图的理解更加深刻。

实习八、布局排版与打印输出

一、实习时间

于2011年9月16号进行布局排版与打印输出的实习。

二、实习目的

通过实习操作,掌握布局排版与打印输出的基本方法和步骤。

三、实习内容

学习在布局窗口中添加内容、布局窗口的操作、打印布局操作等。

四、实习过程

1、打开地图文件。

第一步:点击工具栏栏的打开表命令→中国局部.TAB。

第二步:点击工具栏的窗口命令→新建布局窗口。

2、创建中国局部人口饼图。

第一步:选中将打开一个包含该框架内容的新布局窗口,右击布局窗口,执行创建阴影命令→右击选创建阴影→点击确定→并将layout对话框最小化。

第二步:选择打开表命令→中国1局部.TAB。

第三步:点击工具栏地图命令→创建专题地图→按作图成果依次作出选择→人口饼图。

3、修改属性表。

第一步:点击工具栏的窗口命令→新建浏览窗口。

第二步:点击工具栏的表命令→维护→表结构→查看修改表结构选中国局部→点击确定→Modify Table Structure:中国→将前两个字段删除→点击确定→保存到工作空间。

第三步:再次点击工具栏的窗口命令→新建浏览窗口。将做好的饼图和属性表添加进去

4、创建政区人口直方图。

第一步:点击菜单栏中地图→下拉菜单中选择创建专题地图→在类型中选择→individual;在Region indvalue default中选择→中国1局部人口→确定。

第二步:单击菜单栏中的选项命令→选显示专题图例窗口,点击得出成果图。

五、实习成果

六、实习结论及收获

通过上机实习操作,进一步理解布局排版与打印输出的基本方法和步骤。在布局窗口中添加内容、布局窗口的操作、打印布局等。实习即将步入尾声,收获真的很大,从原来的很是生疏,到现在的熟练掌握操作,为以后的路成功的放上了垫脚石。

中铁各局前二十名分公司比较

根据2009年和2008年中铁集团内部数据,以年收益为依据将中铁各局分公司排列如下(仅供参考) 2009年 1.十二局集团一公司 2.十七局集团二公司 3.十二局集团四公司 4.十二局集团二公司 5.十二局集团三公司 6.十七局集团三公司 7.十七局集团一公司 8.十六局集团五公司 9.十二局集团建筑安装公司 10.二十局集团六公司 11.十一局集团二公司 12.十一局集团四公司 13.十三局集团三公司 14.十六局集团二公司 15.十三局集团二公司 16.十六局集团三公司 17.十一局集团三公司 18.十六局集团北京轨道交通公司 19.十一局集团一公司

20.十六局集团四公司 2008年 1、中铁十二局一公司 2、中铁十二局三公司 3、中铁十二局二公司 4、中铁十二局四公司 5、中铁十九局一公司 6、中铁十六局五公司 7、中铁十六局二公司 8、中铁十一局一公司 9、中铁二十局一公司 10、中铁十七局二公司 11、中铁十六局三公司 12、中铁十二局建筑安装工程公司 13、中铁十七局一公司 14、中铁十九局二公司 15、中铁十六局北京轨道交通工程公司 16、中铁二十局六公司 17、中铁十七局三公司 18、中铁十九局三公司 19、中铁十三局二公司 20、中铁二十一局一公司

根据个分公司在两年排名中的出现次数,个人总结各局及分公司排名如下: 第一名:中铁十二局一二三四建筑安装 第二名:中铁十七局二公司一公司三公司 第三名:中铁十六局五公司二公司三公司北京轨道四公司 第四名:中铁十九局一公司二公司三公司 第五名:中铁十一局一二三四公司 第六名:中铁十三局二三公司 第七名:中铁二十一局一公司

分析城市道路设计中存在的问题及措施

分析城市道路设计中存在的问题及措施 摘要:城市道路是国家的血脉,它的健康发展才会确保整个国家的健康和强壮。但如今的城市道路设计存在较多问题,且随着经济的发展,城市机动化也随之加速,机动化车辆的增多给城市交通带来更大的压力。如何缓解城市的交通压力,完善城市道路建设流程已成为现今迫切需要解决的问题。本文对城市道路设计中出现的相关问题进行总结和分析。 关键词:城市道路;设计;问题及措施 引言 随着都市的前进发展和城镇化进程的进一步发展,城市道路的设计将要迎接越来越严峻的考验。现在的城市道路迎来了一个新的局面,那就是各种各样、新奇百态的设计样品出现在人们的面前。设计样品多了,所出现的问题也就随之加多,那么对于一个道路的设计者来说,这必将是一个严峻挑战。面对挑战,设计者们也应该以更高的标准要求自己,对自己的设计负责,对道路的受用者负责,对城市建设负责。 一、在城市道路设计的过程中常见问题 1、设计总体思路 在我国国内很多城市在道路设计时并不注重对整体路网进行合理的规划。道路设计并没有从宏观的角度对路网中的道路等级、横断面、竖向进行统一规划,而是在城市发展后发现道路宽度不够,道路等级不够造成道路交通功能满足不了现状,才考虑对道路进行提升、改造。不仅造成基础设施重复建设,而且在规划已确定,布局已成形的情况下,改造提升余地受限较多,造成工程难度及工程投资的增加。尤其是在主城城市区的整体路网规划,近远结合,更是不能孤立于整体之外进行道路设计。中心的商业区和中心区交通参与者纵多,交通组成复杂而繁多,在这种情况下必须重视区域路网的整体合理规划,梳理各等级路网规划,即充分合理的布局区域主干路网结构,也需重视次干路、支路、辅路的建设和完善,这样才能使整体路网合理和完善。所以,统一规划、整体设计、近远结合、主次相辅等设计思路是很重要的。 2、纵断面设计的问题 在整个道路的设计中纵断面就是重难点之一,这也是体现道路设计合格与否的重要依据。首先的问题就是在设计时必须要注意道路的标高与现状标高的配合情况,但是在现实中有很多的设计人员对现状标高不够重视,忽略了纵断面与现状标高的协调,忽略了道路纵断面设计的首要出发点。其次,主要道路与次要道路相交时,主要道路的纵、横断面均维持不变,而将次要道路双坡横断面,逐渐过渡到与主要道路纵坡相一致的单坡横断面,保持主要道路纵坡不变,以保证主要道路的交通便利。再次,交叉口竖向设计时至少有一条道路的纵坡方向背离交

中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司_中标190920

招标投标企业报告 中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:中铁二十局集团第一工程有限公司上海分公司统一社会信用代码:/ 工商注册号:/组织机构代码:/ 法定代表人:张书龙成立日期:2017-08-25企业类型:/经营状态:/ 注册资本:- 注册地址:/ 营业期限:/ 至 / 营业范围:/ 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间)

2.2 中标/投标情况(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.3 中标/投标行业分布(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.4 参与投标的甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 2.5 合作甲方前五名(近一年) 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 三、股东及出资信息 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 四、风险信息 4.1 经营异常() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.2 股权出资() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.3 动产抵押() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.4 税务信息() 截止2019年9月19日,根据国内相关网站检索以及中国比地招标网数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参考。 4.5 行政处罚()

中铁二十局集团第四工程有限公司...!

附件1 中铁二十局集团第四工程有限公司 “六五”普法知识竞赛试题 一、单选题(共25题,每题2分,共50分) 1、中华人民共和国最高权力机关是(B ) A.中国共产党中央委员会 B.全国人民代表大会 C.国务院 D.国家主席 2、我国宪法对各级人大代表的任期都作出了明确规定,请问乡、民族乡、镇的人民代表大会每届任期为几年?(C) A.3年B.4年C.5年D.6年 3、宪法规定,(A )既是我国公民的基本权力,也是公民的基本义务。 A.劳动 B.宗教信仰 C.计划生育 D.依法服兵役 4、我国宪法规定的公民享有的政治权力和自由不包括(D)。 A.集会的自由 B.言论的自由 C.出版的自由 D.罢工的自由 5、全国法制宣传教育第六个五年规划的时间安排是(C ) A.2005年至2009年 B.2006年至2010年 C.2011年至2015年 D.2012年至2016年 6、根据《刑法》的规定,已满十四周岁不满十八周岁的人犯罪(A )。 A.应当从轻或减轻处罚 B.应当负刑事责任 C.应当减轻或免除处罚 D.可以从轻或减轻处罚 7、行贿罪是指为谋取(C ),给予国家工作人员以财物的行为。 A.不合法利益 B.不正当利益 C.正当或者不正当利益 D.正当利益 8、生产经营单位的从业人员不服从管理,违章操作,造成重大事故,构成犯罪的、应当依照《刑法》关于(B )的规定,追究其刑事责任。 A.工作人员失职罪 B.重大责任事故罪 C.劳动安全事故罪 D.玩忽职守罪 9、张某在王某与李某的借款合同上签字“我愿意为王某提供担保”,该保证为(B)。 A.一般担保 B.连带责任保证 C.不符合保证的要件 D.既不是一般保证,也不是连带责任保证 10、根据《道路交通安全法》规定,机动车载运爆炸物品、易燃易爆化学物品以及剧毒、放射性等危险物品,应当上报批准的部门是(A )。 A.公安机关 B.交通管理部门 C.车辆管理部门 D.质检部门

基于CRM的零售业会员管理制度研究——以南京华润苏果超市为例

基于CRM的零售业会员管理制度研究——以南京华润苏果 超市为例 基于CRM的零售业会员管理制度研究——以南京华润苏 果超市为例 基于CRM的零售业会员管理制度研究 ——以南京华润苏果超市为例导师:蒋峰 答辩人:曹忠娟 专业:工商管理 1 目录 研究背景 研究目的与方法 论文内容 结论 2 研究背景 CRM 已成为企业的一个重要研究方向 零售业 我国零售市场已经成为全球零售业关注的焦点会员管理制度 在国外得到迅速发展,但在中国却举步维艰 3 研究目的与方法 目的:

1.通过对华润苏果在会员管理制度方面的现状、存在的问题的分析,建出会员管理制度体系,从而提升华润苏果的竞争能力。构 2.对本人来讲,通过对本课题的研究,能更好地理解客户关系管理对企业发展的重要性,同时更好地运用所学知识,解决实际问题,提升自己将所学理论知识运用于实践的能力,从而更好地服务社会。 方法: 本文主要采取了实地调查,文献收集,访谈法和理论分析等科学方法,借鉴众多不同领域的知识、成果、方法和技巧进行研究。 4 论文内容 会员管理制度现状 会员管理制度存在问题的原因分析 会员管理制度体系的构建 5 会员管理制度现状 华润苏果超市简介 会员管理制度现状 会员申请 会员卡办理流程 会员卡持卡须知 会员商品 会员积分换购 特约商户 存在的问题

会员信息没有得到充分利用 会员卡“滥用”情况严重 会员价格优惠不明显 超市同会员联系过少 会员活动形式单一 6 会员管理制度存在问题的原因分析服务质量低,会员消费缺乏便利性营销策略单一,缺乏会员个性化服务促进会员消费手段较少,缺乏对会员消费激励制度与会员沟通平台少,缺乏对会员需求的了解 会员基础资料管理混乱,缺乏统一的会员信息管理 7 会员管理制度体系的构建 会员 人员和物质资源支持 管理者职责配置 会员管理制度模式 图1 会员管理制度体系总体框架示意图 战略层 战术层 作业层 8 管理者职责配置 对领导班子成员及职能部门进行会员管理制度模式职责的分配和落实抓好组织机构、人员和物质资源的配置工作,并定期对会员管理制度的有效

关于城市道路设计问题的探讨

关于城市道路设计问题的探讨 【摘要】:当代社会在不断进步,道路工程的设计要求也较高,其系统性较强、技术细节也比较繁琐,并且它对工程造价有直接影响,因此在道路建设中道路工程的设计非常重要。本文简要介绍了城市道路工程的设计要点,并对设计工作中存在的问题进行了探讨。 关键词:道路工程;道路工程设计;道路设计;公路工程 [ abstract ]: the contemporary society is in progress, design of road engineering requirements are higher, the system is strong, the technical details are complicated, and it has a direct impact on the cost of the project, so the design of road in road construction engineering is very important. this paper briefly introduces the design of city road engineering, and some design problems are discussed. key words: road engineering; road engineering design; design of road; highway engineering 中图分类号:u41文献标识码:a文章编号: 引言 城市道路的规划设计是交通工程、道路工程、市政工程和景观绿化设计的综合,而不是简单的道路几何设计,我国的城市道路建设是随着城市化进程而展开,在不断更新设计理念,采用高新技术的过程中发展。城市道路如同城市的骨架支撑着城市的发展,其建设水平与城市的社会生活和经济发展均有密切的关系,解放以来我国

《中铁二十局集团有限公司公文处理办法》

集团公司办…2008?214号 集团公司集团公司党委关于印发《中铁 二十局集团有限公司公文处理办法》的通知 集团所属各单位并党委: 现将?中铁二十局集团有限公司公文处理办法?印发给你们,自印发之日起施行。?二十局二十局党委关于印发?中铁第二十工程局公文处理办法?的通知?(局办…2001?230号)同时废止。 附件:1、公文格式细则 2、公文格式式样1-10 3、公文主题词表 二○○八年九月二十二日 (附件1、2只发主送单位)

中铁二十局集团有限公司公文处理办法 第一章总则 第一条为提高全集团公司公文处理的质量和效率,实现公文处理工作的规范化、制度化、科学化,根据?国务院关于发布?国家行政机关公文处理办法?的通知?(国发…2000?23号)、?中共中央办公厅关于印发?中国共产党机关公文处理条例?的通知?(中办发…1996?14号)、?国务院国有资产监督委员会公文处理暂行办法?(国资发…2006?171号)、?总公司总公司党委关于印发?中国铁道建筑总公司公文处理办法?的通知?(中铁建办…2001?71号),制定本办法。 第二条集团公司的公文,是企业在实施管理和领导过程中形成具有特定或法定效力和规范体式的文书,是传达和贯彻党和国家的路线、方针、政策、指导、布臵和商洽工作,请示和答复问题,报告和交流情况的重要工具。 第三条公文处理指公文的拟制、办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。 第四条公文处理应当坚持实事求是、精简、高效的原则,做到及时、准确、安全。 第五条公文处理必须严格执行国家保密法律、法规和其他有关规定,确保国家秘密的安全。 第六条各单位领导应当高度重视公文处理工作,模范遵守

对当前城市道路设计存在的问题及对策探讨

对当前城市道路设计存在的问题及对策探讨p 【关键词】城市道路设计存在问题路基年限技术运用 城市道路设计是一项综合技术的运用过程,牵涉到众多的设计因素,能有效的为城市居民提供良好的生活和工作环境,但是,难免在设计过程中出现与实际情况不相符合的问题,尤其是在路线设计、路基路面设计以及整个设计使用年限等存在不足,从不同角度探讨城市道路设计的各个要素,将有着很大的作用。 1 简述当前城市道路设计中存在的问题 1.1 交叉渠道设计不精准 在城市道路设计中,尤其是在道路平面交叉设计中,在交通道路车辆数量增加的情况下,就要思考交叉路口面积的整体设计,但是,在当前的一些整体设计中,车辆行车轨迹混乱,冲突频繁发生,这些都与交叉路口的整体设计不足十分不开的,因此,在全面分析城市道路交叉路口设计的基础上,要突出对整个交叉口的通行能力深入分析,进一步优化整个交叉设计的渠道,形成精准化综合设计。 1.2 线路设计不够全面 在城市道路设计中,对于整个线路的设计还是存在不同程度的误差。一是同向圆曲线间的直线段长度设计不够合理。尤其是在当前的城市道路改造过程中,有一些最小直线长度运用上,过分强调6v的设计,造成大部分老路的浪费,增加整体的拆迁量,不利于整个过程造价以及成本的有效控制。二是在平曲线半径的选取运用上设计不合理。没有重点考虑曲线前后衔接的指标以及曲线附近的运行速度,造成整体的连贯性和均衡性不足,并存在有超高的现象,在一些混合道路设计中,就会造成交通事故的发生,不利于城市道路的安全效用发挥。三是在城市道路纵断面的设计上不合理。城市排水系统在暴雨等恶劣天气的影响下,容容易形成严重的雨水拥堵,导致道路积水现象相对严重,这种纵断面设计没有充分考虑固有的特殊性,以及整体的造价需要,从而形成整体设计中的困难。 1.3 行人过街安全设计不科学 在当前城市道路设计中,要结合城市发展的整体人流量等情况,尤其是在一些交叉路口的设计中,更要注重设计好行人安全设施。但是,在一些道路设计中,很多交叉路口的行人过街设计不够科学,尤其是在交叉路口相对较大的情况下,没有考虑老人、儿童等特殊群体的过街问题,在道路信号周期与整体设计的结合中,难免造成行人与车辆的冲突,这样就会造成交通安全事故,并且在绿灯信号通过的过程中,也要考虑道路设计的相关性,从交通安全角度进行整体设计,较少不良现象的出现。

中铁二十局集团公司资产损失责任追究实施细则

中铁二十局公司资产损失责任追究实施细则 第一章总则 第一条为落实经营管理责任,强化监督约束机制,防止国有资产损失和经济效益流失,根据有关法律法规、中国铁建股份有限公司、股份公司党委《关于严格经济责任的决定》和《资产损失责任追究管理暂行办法》,制定本办法。 第二条本办法适用于中铁二十局集团公司(以下简称集团公司)及其所属各子(分)公司、股份公司、直属单位、项目经理部、派驻机构等以任命、聘任或委派等方式任职的管理人员。 第三条资产损失责任人,是指违反法律法规或者中国铁建股份有限公司、集团公司有关规定,以及未履行或者未正确履行职责等过错行为造成资产损失、经济效益流失或不良影响的经营管理人员及其他有关人员。 第四条追究资产损失责任,要依据审计、财务报告、专项调查报告和集团公司资产损失责任追究工作领导小组或有关会议认定的损失数额,要区分一般资产损失、较大资产损失、重大资产损失和特别重大资产损失;追究责任要区别直接责任、直接领导责任、分管领导责任和重要领导责任。 第五条管理人员违反法律法规和中国铁建股份有限公司、集团公司规章制度造成资产损失和不良影响的,除给予组织处理或纪律处分外,还应赔偿一定数额的经济损失;共产党员违反本规定,需要给予党纪处分的,按照《中国共产党纪律处分条例》的相关规定,同时给予党纪处分;触犯刑律的,移送司法机关处理。第二章资产损失责任追究工作程序 第六条集团公司成立资产损失责任追究工作领导小组。董事长、党委书记、总经理任组长,党委副书记、纪委书记和总会计师任副组长,成员由秘书处、调控部、审计部、经营部、安质部、财务部、人力资源部、工程管理部、成本管理部、纪委各处、室领导组成。 领导小组下设办公室,办公室设在纪委办公室,行政监察处长任主任。 领导小组的主要任务: (一)研究制定集团公司资产损失责任追究工作办法; (二)负责组织实施重大或者特别重大资产损失相关责任人的责任追究工作; (三)指导和监督所属单位资产损失责任追究工作; (四)受理所属单位处罚的相关责任人的申诉或者复查申请。 第七条资产损失责任追究工作流程: (一)组织调查,核实资产损失情况; (二)明确资产损失性质,进行责任认定,听取相关责任人述; (三)研究做出责任追究决定,或者按照有关规定移交相关部门处理; (四)受理相关责任人的申诉,组织复查工作;

冬施中铁二十局集团吕临项目部抓好冬季施工防寒保暖工作

长春地铁冬季施工热火朝天 目前,地处北国的长春早已冰天雪地,气温已经达到零下二十几度。为了保证按时完成工期,长春地铁项目部参建员工克服严冬带来的困难,施工仍在紧锣密鼓地进行,工地上呈现出一番热火朝天的冬季施工场面。 在进入冬季施工前,项目部就超前谋划,精心准备,重点抓住人力、物力和采暖设备及施工技术准备与投入,搞好越冬防护,确保冬施顺利进行。一是提前编制冬季施工组织方案。由工程部会同各工区技术人员作好主要工程量分类统计、热源平衡计划、外加剂进购计划等,为物资部门采购订货提供依据;及时编写好冬季施工方案,明确冬季施工主要措施,包括保温措施、混凝土外加剂的选用等。二是加强培训。组织参加冬季施工人员进行岗位培训,学习冬季施工作业标准、规范,明确冬季施工安全知识,熟练掌握操作规程,提高适应冬季施工的能力。三是加强过程控制。针对冬季施工特点,为2、3、4号和区间竖井安装了热风幕、热风炮、防火棉帘等取暖物资设备,保证了混凝土施工中的防寒保温和隧道支护喷锚施工主要原材料预热加温,确保了施工质量。四是做好安全检查。对临时用电、消防设施、冬季取暖和食堂等公共场所进行细致检查,对存在的问题及时整改。五是加大监控量测力度。每天由测量队对地表沉降、降水情况进

行监测,及时更新监控数据,指导施工。六是做好后勤保障工作。想方设法解决了职工住房供暧、饮用开水、劳动保护需求,保持了队伍稳定。 通过缜密的保证措施实施,项目部冬季施工按计划稳步推进,自11月1日至12月20日冬季施工以来,2号线主体开挖418.5米,1号线主体开挖335.47米,4号井风道开挖253.99米,区间竖井开挖296.3米,实现了计划目标,受到地铁公司王成仁董事长高度评价,称赞十八局冬季施工做得好,为长春地铁冬季施工探出了好路子。 在长春,冬季是建筑施工的“休眠期”,每年有效的施工期仅有8个月,相对正常气温下施工而言,冬季施工势必会增加建筑成本,如在施工材料中添加防冻剂、使用加温设备等。据测算,冬季施工,单纯的土建成本就比正常施工增加7%—8%。但由于工期紧,工程量大,项目部进行冬季施工后,延长了施工时间,也提高了地铁建设的速度。“用拼搏融化严寒,凭斗志战胜困难”,长春项目部把冬闲变为冬忙,冬季施工成为项目部超越自我、领袖铁建的一个缩影。(王奎军)

中铁1到25局,按实力、工资排行,看看你签约的甲方实力如何!

中铁1到25局,按实力|工资排行,看看你签约的甲方实力如何! 客观来讲,评价一个企业实力的因素是多方面的,但是这并不妨碍我们从某一个点去分析它。本文拟从净利润的角度,再辅以新签合同额和营业收入等因素来综合评价这25个工程局,据此将这25个分成四个梯队,具体排名如下: 第一梯队 中铁四局 中铁四局,前身是中国人民志愿军铁道工程总队,成立于1950年。六十多年来,公司获得22项中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)和24项中国土木工程詹天佑奖,拥有各类专业技术人员14100余人,各类技术工人7400余人。 2016年,中铁四局生产营销再创历史最好纪录:全年实现新签合同额1068亿元,同比增长43%,占年初局“四会”确定855亿元目标的125%;完成营业额701亿元,同比增长11%,占年初局“四会”确定630亿元目标的113%。 中铁十二局 中铁十二局前身为铁道兵第二师,最早历史可以追溯到组建于1940年的冀鲁边区回民支队。而如今经过70多年的发展,积累并形成了强大的综合竞争优势。现有在岗员工13000 余人,其中各类管理技术人员超过一万人。近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润9.6亿元,13.8亿元和11.3亿元,平均净利润更是位列25个工程局之首。 中铁十一局 中铁十一局的前身是中国人民解放军铁道兵第一师,创建于1948年7月,1984年1月奉命集体转业,改编为铁道部第十一工程局。公司现有在册员工19276人,高级职称1235人,中级职称人员3175人。2016中铁十一局年新签合同额完成中国铁建下达年度计划的154%,与上年同期相比增长28%。近几年来,公司盈利能力强劲,从2014到2016年,分别实现净利润6.0亿元,12.4亿元和10.5亿元,净利润增长非常迅速。 中铁一局 中铁一局,前身是铁道部西北铁路干线工程局。截止2016年底,中铁一局员工总量25707人,其中各类专业技术人员14231人,高级职称1297人,教授级高工92人,2016年中铁一局新签合同额首次突破千亿元,达1066亿元,为年度计划的141%,同比增长51%;实现营业额667亿元,为年度计划的109 %,较上年增长13%;实现净利润9.6亿元。 第二梯队 中铁三局 中铁三局的前身是铁道部第三工程局,成立于1952年。截止2015年底,集团荣获各类科学技术奖198项,先后有320余项工程荣获鲁班奖、国家市政工程金杯奖、国家优质工程奖、詹天佑奖、白玉兰奖等国家和省部级优质工程奖。2016年完成营业额433亿元,实现净利润7.6亿元。

苏果超市运作管理研究

果超市运作管理研究 目录 1、果超市简介 2、小组实地调查和顾客到达率分布情况 3、如何安排收银台轮班或工作调度 4、连锁超市选址需考虑的因素 5、果不同类型商店的发展状况 6、超市平面布置的要求及存在的问题 7、控制服务质量,提高顾客满意度 8、生鲜食品的库存控制问题 9、连锁配送中心的建立 10、连锁超市系统如何处理与供应商之间的关系 11、未来连锁超市发展的模式 12、中国连锁企业与沃尔玛、家乐福、麦德龙等跨国企业连锁系统的 差距 13、中国连锁企业——果超市应对以上差距的解决方案

一、果超市简介: 果超市作为最大的连锁超市企业,在全国连锁企业当中已连续10年位列前十强,全国快速消费品零售企业前四强。果成立于1996年,之所以在这这十几年里取得这样的的成就,主要使果在打拼市场实战中形成了一套自己的战略战术:一是在区域市场实施渗透扩战略,稳步推进;二是在细分商圈方面实施多业态组合战略,充分吸引客源;三是在采购方面实施品类优化战略,不断调整商品结构;四是在挖掘利润方面实施自有品牌开发战略,扩大品牌效应;五是在企业管理方面始终坚持低成本运营战略,保持企业良性循环。 正是通过以上五大战略,果取得了超常规发展,走出了一条具有自身特点、符合当地实际的民族连锁商业发展之路;同时,积极创新业态、创新营销、创新管理、创新激励,弘扬企业文化,使企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。 果超市主要有以下六种门店类型:华润果购物广场、果社区店、果超市标准店、果超市便利店、好的便利店、果平价店。它们都是果针对不同的顾客群体、顾客需求、地域要求等设立在各个区域的不同业态类型。由于考虑的是不同的顾客群体,它们的发展也是各具特色的。 二、小组实地调查和顾客到达率分布情况: 为了更加深入地了解果超市门店的各种情况,尤其是顾客到达率分布情况,我们小组特地选取了靠近学校的几个果门店进行调查,主要是学校部的好的便利店、东站的果社区店(仓储超市)、花园路的华润果购物广场和学校正门口的果超市便利店。 学校部的好的便利店店堂设计时尚,商品基本都是经过精选的,满足了顾客的个性化需求。而且它设于学校部,学生是其固定顾客,其经营成本和利润基本都是可以进行精确预算的,这正为其经营提供了很好的依据和方向。但是它还是存在不少问题的:它面积小、品种少,会造成店人群拥挤、顾客流失的现象;靠近男生宿舍旁边,顾客基本都是男生;经过观察,我们发现在晚上9点以后,因为学生大多都回宿舍,经过好的时会选择购物,这时好的的客流量会明显增加,造成排队队伍长的问题;学生们大多数会选择去后街卖水果,因此它的水果区不能正常流通,水果看上去明显不新鲜,会给顾客留下不好的印象。 东站的果社区店由于具有靠近长途汽车东站和花园路小区两大优势,它的商品流通是不成问题的,给超市带来了较大的利润;它的部布置和好的比较起来,明显清爽、宽敞的多,首先就会给顾客留下很好的印象;外部设有储物区,为顾

《城市道路设计》期末考试题库及答案

《城市道路设计》期末考试题库及答案 、填空题: 1.交通标志分为_______ 和________ 两大类。 2.城市道路网规划的基本要求有满足城市道路交通运输需求、 ___________________ 和满足各种市政工程管 线布置的要求。 3.城市道路网规划方案的评价应从技术性能、 _________________ 和社会环境影响。 4.现代道路平面线形的三要素为直线、圆曲线和 ___________________ 。 5.道路工程一般划分为____________ 、___________ 、 __________ 三大类型。 6.道路设计年限包括_____________________ 和__________________ 。 7.________ 是描述交通流的运行条件及汽车驾驶者和乘客感觉的一种质量测定标准。 8.城市道路网规划评价原则是___________ 、__________ 、 ________ 。 13.出入口间距的组成类型有 ________ 、__________ 、 __________ 、 _______ 14.平交路口从交通组织管理形式上区分为三大类:_______________ 、 _______ 15.道路照明以满足 _________ 、_________ 和_________ 三项技术指标为标准。 16.交通信号控制的范围分为 _______ 、________ 、________ 三种。 17.城市道路雨水排水系统的类型分为 __________ 、________ 、__________ 。 18.交通标志三要素有 _______ 、_________ 、_________ 。 19.雨水口可分为 _________ 、 _____ 和________ 三种形式。 20.变速车道分为__________ 和 ________ 两种。 21.排水制度分为______ 和_______ 两种。 22.城市公共交通站点分为________ 、__________ 和________ 三种类型。 23.___________________________ 照明系统的布置方式有 ______ 、_____ 、、

华润苏果的成功案例的分析

“华润苏果”的成功 案例:华润苏果有限公司成立于1996年7月18日。其前身是江苏省果品食杂总公司下属的果品科。苏果超市是江苏最大的连锁超市企业,在全国连锁企业当中已连续11年位列前十强,全国快速消费品零售企业前四强。2010年,苏果实现销售规模368亿元,网点覆盖江苏、安徽、山东、湖北、河北、河南等六个省份(2011年将拓展至江西),网点总数1905家。据专业评审机构的测定,苏果品牌价值达60.34亿元。 苏果一直坚持业态组合、低成本扩张、开拓农村市场、区域集中发展、直营加盟双轮驱动等五大战略,使企业取得了超常规发展,走出了一条具有自身特点、符合当地实际的民族连锁商业发展之路。同时,积极创新业态、创新营销、创新管理、创新激励,弘扬企业文化,使企业发展呈现出蓬勃生机和无限活力。苏果长期致力于农村市场开拓,60%的网点开设在县及县以下农村,50%的销售来自农村市场。苏果的做法和经验得到了党和政府高度评价。国务院总理温家宝同志对苏果发展先后三次作出重要批示,两度亲临苏果视察指导 目前,在全国各地的大中小型城市,都有至少一家“华润苏果”超级大卖场,经营规模大,顾客数量多,每天的人流量也是极大的。而且虽然其总部在南京,但是,全国各地已经有不少其分公司设点和数不清的分店。“华润苏果”俨然成为了无数百姓心中的一个可以成为成功典范的超级大卖场。

分析:在中国有无数的大卖场,例如法国著名品牌“家乐福”,台湾著名品牌“大润发”……但是,在中国真正做得长久、做得能被大家普遍接受的超市,并没有多少,甚至有些只是昙花一现而已。所以,面对“华润苏果”所获得的巨大成功,我对其的成功进行了一系列的分析。 一、科学管理。 科学管理理论着重研究如何提高单个工人的生产率,但对于“华 它鼓励员工在工作时多关注顾客,一旦看到有需要或有困惑的顾客,立马上前提供帮助;但不是像其他超市一样,一见到顾客就黏在顾客的身边,使顾客产生厌烦的情绪从而导致顾客流量的逐渐减少。“华润苏果”的这种做法既提供了顾客的个人空间,又推销了自己的商品, 二、管理道德和企业社会责任。 合乎道德的管理不仅把遵守道德规范视为组织获取利益的一种手段,而且更把其视为组织的一项责任;合乎道德的管理不仅从组织

城市道路设计复习题及参考答案

城市道路设计考试复习题及参考答案 一、单选题: 1.既是城市交通的起点又是交通的终端的城市道路类型 [ D ] A.城市快速路 B.城市主干路 C.城市次干路 D.城市支路 2.一般在城市市区和建筑密度较大,交通频繁地区,均采用 [ C ] A.明沟系统 B.人工疏导系统 C.暗管系统 D.混合式系统 3.交通标志三要素中,颜色在选择时,主要考虑了人的 [ C ] A.生理效果 B.习惯思维 C.心理效果 D.舒适依赖感 4.超高横坡为3%,纵坡为4%,那么合成坡度为 [ C ] A.1% B.3% C.5% D.7% 5.下列情况可考虑设计集散车道的是 [ A ] A.通过车道交通量大 B.两个以上出口分流岛端部相距很远 C.三个以上出口分流岛端部相距很远 D.所需的交织长度能得到保证 6.某十字交叉口的红灯20秒,黄灯3秒,绿灯15秒,该交叉口的信号周期为 [ B ] A.20秒 B.41秒 C.15秒 D.38秒 7.在环形平面交叉中,中心岛不宜采用的形状是 [ B ] A.圆形 B.长方形 C.椭圆形 D.卵形 8.下列不属于主线横面的是 [ D ] A.车行道 B.路缘带 C.分车带 D.路旁建筑物 9.管道埋深最小覆土厚度一般不小于( )m。 [ D ] A.0.9 B.0.6 C.0.3 D.0.7 10.基本通行能力是指理想的道路和交通条件下,在单位时间内一条车道或道路上某一点能通过的[ A ] A.最大小客车数 B.最大大客车数 C.最小大客车数 D.最小小客车数 11.环道不用设的是 [ D ] A.左转车道 B.交织车道 C.右转车道 D.集散车道 12.候驶车道不包括 [ D ] A.直行车道 B.直左车道 C.直右车道 D.斜左车道 13.下列不属于非机动车的是 [ B ] A.自行车 B.公交车 C.三轮车 D.板车 14.以下哪项不属于交通标志的主标志 [ B ] A.警告标志 B.辅助标志 C.禁令标志 D.指示标志 15.快速路出入口一般情况下应设在。 [ B ] A.主线行车道的左侧 B.主线行车道的右侧 C.跨线桥等构造物之后 D.主线的上坡路 16.道路通行能力的研究主体不包括 [ D ] A.机动车 B.非机动车 C.行人 D.驾驶员 17.平交口信号灯的颜色不包括: [ D ] A.红 B.黄 C.绿 D.紫 18.以下哪项不是交通标志的要素 [ B ] A.颜色 B.长度 C.形状 D.符号 19.人行通道上的红灯代表: [ A ] A.停 B.行 C.缓行 D.无意义 二、多选题: 1.城市道路分类有 [ABCD ] A.快速路 B.主干路 C.次干路 D.支路 2.道路网的基本类型 [ ABD ] A.方格网 B.自由式 C.井型 D.放射环型 3.下列属于交通岛的有 [ABCD ]

中铁二十局集团六公司构建安全质量文化体系材料

中铁二十局集团六公司构建安全质量文化体系材料 中铁二十局集团六公司构建安全质量文化体系材料 维护规范程序呵护生命财富 切实发挥企业安全质量文化建设功能 中铁二十局集团六公司 2007年,二十局集团六公司以集团公司“标准化工地建设”和全国“安全生产月”、“质量月”活动为载体,认真构建安全质量文化体系,创建文明和谐工地,全员整体素质明显提高,安全生产全面达标,工程质量处于受控状态。今年初,公司获得总公司2006年度“企业文化建设先进单位”;广州西二环项目部各项指标均排列全线16个标段榜首,取得安全生产第一名,先后获得业主安全奖金27万元,并获得总公司2006年度“企业文化建设优秀项目部” ;西安兰乔圣菲项目部获得集团公司2006年度“企业文化建设优秀项目部”,充分发挥了企业安全质量文化的建设功能,为加快六公司的发展,奠定了坚实的基础。 一、提高认识,统一思想,铸就安全质量工作的灵魂 安全质量赢在执行。今年以来,以董事长**、党委书记**波和总经理**为首的六公司新一届领导班子,为发奋图强,稳定生产,树好形象,开展了“制度执行年”活动,他们站在关乎企业发展存亡的高度,对安全质量文化建设在企业发展中的功能和地位进行再认识。并印发了《关于下发中铁二十局集团六公司安全理念的通知》,决心在开拓中前进,努力构筑具有自身特色的安全质量文化。 新的工作思路的提出使公司2200名员工深刻认识到,任何一起安全质量事故,都可能把企业推向万劫不复的深渊。职工的思想得到了统一,明确了公司安全质量文化建设的目标及努力方向,对安全质量文化建设和企业生产经营效益、社会信誉及发展关系有了较为明确的认识。 在安全质量文化建设中,我们制定了《制度执行年考核实施细则》,以安全质量工作为重点,以强化现场管理为支点,突出抓好基础建设、制度建设,切实落实安全责任制;召开安全质量工作会议,切实把“精品人品同在,质量生命共存”的企业理念贯穿到实际工作当中,全面部署全年安全质量工作。去年以来,通过征集、融合、整理,经公司领导研究决定,将安全理念的内容确定为“以责任维护规范和程序,用心灵呵护生命和财富”。它所要解决的问题,就是形成最大限度地保证工作、劳动效率和安全系数在临界点以内稳定状态的共识,也就是在尽量避免人身和非人身事故发生的过程中,形成共同的价值取向和行为准则。 在安全理念宣贯的过程中, 我们突出增强员工责任感,提高遵守法律法规的自觉性,确保企业信誉安全,同时为员工提供一个健康、安全、和谐的施工环境,强化员工对生命价值的认识,对国家和企业财产的认识。 在落实中做到安全投入一点不减,安全标准一点不降,施工规范一点不能马虎,严格按照安全标准、施工规范组织施工,把安全责任制和“一法三卡”制度落实到各道工序、各个环节、各级人员和施工生产的全过程,有效防止和化解安全风险,有效地提高了安全质量文化建设水平。目前全公司在建22个项目,先后投入2000多万元,用于标准化工地的硬件建设;采取200多项措施消除质量通病,确保工程质量;推广50多项新技术确保安全生产;喷绘5000多条安全质量理念、标语及口号,以宣传栏、橱窗、彩门的形式,在项目部和施工现场的醒目位置喷绘。各在建项目都能按规定提取工程安全专项资金,用于安全防护和人身保险。宝鸡代家湾特大桥项目部,还为特大桥斜塔高空作业的60名劳务工购买了意外伤害保险,把对生命的呵护落实到了实处。 二、狠抓基础,规范管理,创新工作思路和方法 为了标本兼治夯实安全质量工作基础,公司坚持“大统一,小自主”的原则,做到项目形

苏果超市swot分析

苏果超市swot分析 一:苏果超市的优势劣势分析 优势 1、地方政策扶持 2、供应链优化 3、对本土文化的了解 劣势 1、网点布局合理性 2、规模经济效应 3、员工素质、学习能力欠缺,顾客满意度有待加强 4、成本控制,产品定价 二:苏果超市的威胁分析 1、外资连锁企业的进攻 面对中国巨大的市场,国外连锁大鳄蠢蠢欲动。支撑他们的不仅有雄厚的资金,还有先进的经营理念,优秀的管理人才。如麦德龙正在积极探索一种新型的模式,通过合作建设农产品基地,从源头上控制食品安全,并积极参与区域性的现代化农产品批发市场建设。沃尔玛也多次与各地供销社系统进行亲密接触,希望能够利用供销社发达的网络系统实现中国市场的开辟和扩张。这些无疑是巨大的威胁,国内连锁超市必须居安思危,提早作好应对。 2、扩张速度过快,引发关门威胁 一些连锁企业在发展店铺超市时,依托政策优势,利用银行贷款和供货商货款,实行“无本开店、快速扩张”的投机型发展模式,导致企业抗风险能力脆弱;同时盲目扩张导致商业网点重复建设,恶性竞争问题隐现,势必造成连锁商业整体效益下降。另外,一些单体超市打着一些知名连锁企业的招牌,开办“赚了钱就跑,亏了钱也跑”的“开关店”,对正规连锁企业构成较大的威胁。 3、缺乏核心竞争力,发展后劲乏力 缺乏核心竞争力是我国连锁企业的通病,农村连锁超市更甚。当前一些农村连锁超市在店面设计、经营品种、范围、方法等方面缺乏创意,忽视内涵的培养,没有形成自己的核心竞争力,这就很难保证它们在未来的竞争中脱颖而出,健康成长。 三:苏果超市竞争战略 1 、扩大经营规模,以适度的规模经济构建有效的竞争优势。注意成本效益。区域渗透战略。 2、准确定位,多元化经营,增加附加业务 3 、优化配送中心 4、差异化经营,无论从产品上还是服务商突出自身特色,树立自身品牌形象 5、提高从业人员素质,培养专家式的营销团队 四:苏果未来的发展战略 (一):“五大发展战略”的宏伟规划 (二):整合网点资源,实行品牌延伸,持续进行业态创新和流程再造。

中铁二十局集团有限公司管理文件汇编(定稿,上册)

一、文秘、接待、信访工作

中铁二十局集团有限公司文件 集团公司办〔2010〕228号 关于印发《中铁二十局集团有限公司 印章管理规定》的通知 所属各单位: 现将《中铁二十局集团有限公司印章管理规定》印发给你们,请认真遵照执行。原《中铁二十局集团有限公司印章管理规定》(集团公司秘〔2008〕213号)同时废止。 二O一O年五月七日

中铁二十局集团有限公司印章管理规定 为规范集团公司印章的管理和使用,维护集团公司合法权益,现对集团公司行政印章(即:公章、专用印章、钢印、手章和领导名章)的制发、使用、缴销、管理等规定如下。 一、印章的制发 根据国务院《关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》(国发〔1993〕21号),印章的制发权是法定的,不能随意更改,上级机关单位对下级机关单位颁发印章表明对其性质、级别和权限的认可。制发印章,须以单位的编制文件为依据。 (一)集团公司的印章由中国铁建股份有限公司制发。 (二)子(分)公司级单位的印章由集团公司统一制发。 (三)集团公司机关各业务部门印章由集团公司统一制发。 (四)子(分)公司所属单位的印章按照管理权限由上一级单位制发。 (五)集团公司(子公司)项目经理部的印章分别由集团公司(子公司)制发。 (六)专用印章的制发:集团公司的钢印,最大不得超过4厘米,最小不小于3.5厘米,中央刊五角星,五角星外刊机关名称,自左而右环行,经上一级领导机关批准后自行刻制。其他专用章,在名称、式样上应与正式印章有所区别,报上级领导机关批准后自行刻制。 二、印章的规格、式样 (一)各单位的印章一律为圆形。 (二)集团公司印章、直径为4.5厘米,中央刊五角星,五角星外刊机关名称,自左而右环行。 (三)子(分)公司单位(含集团公司项目经理部)的印章,直径为4.2厘米,中央刊五角星,五角星外刊机关名称,自左而右环行。 (四)其他单位(含子(分)公司项目经理部)的印章,直径不得大于4.2厘米,中央一律刊五角星,五角星外刊机关名称,自左而右环行。 (五)专用章和机关部门印章,如“办公室”、“财务专用章”等,机关名称排列不变,将“办公室”、“财务专用章”刊刻在五角星下横排。 (六)领导名章,正方形,单边长18毫米,边线宽1毫米,字体为隶书。 三、印章的名称、文字、字体和质料 (一)印章所刊名称,应为本机关的法定名称,印章所刊名称字数过多,不易刻印清晰时,可以适当采用通用的简称。 (二)民族自治地方单位的印章,应当并刊汉文和相应的民族文字。 (三)印章的印文,使用宋体字和国务院公布实行的简化字。 (四)印章质料,由制发单位机关确定。 四、印章的颁发、启用 (一)印章的颁发,要严格履行颁发手续,确保安全。各单位颁发印章时,要进行详细的登记,

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