员工俱乐部方法

员工俱乐部计划

一、目的

1、丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围

通过调查，明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子”，委以俱乐部队长及助理职务（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员）

队长职责：负责组织和策划常规活动，制定季度活动计划并提交给后勤部；负责活

动场地的选定。

助理职责：协助队长组织活动、每次活动或的素材提供和情况反馈等事宜

行政助理职责：活动经费预算和申请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐

部的常规活动，

人事助理职责：对常规活动起到一定的监督作用

方案》

（1

赛、

外部联谊赛等形式。

（2）原则上每季度组织一次比赛。俱乐部自行提供球类运动的器材、相应的后勤服

务和经费。

（3）除开展日常活动、组织专门赛事外，俱乐部将不定期采取“请进来，走出去”

的联谊方式，促进本公司俱乐部成员与外部公司的沟通。

（4）后勤部有权对员工俱乐部的活动进行监督，有权根据参加人数，活动次数、效

果等情况决定取消俱乐部的资格。

（网

附件二：

天和羽毛球俱乐部章程及组建方案

天和羽毛球俱乐部章程

第一章总则

第二章

程，积极

且能坚持长期参加俱乐部的活动，均可成为俱乐部会员。

第五条会员参加活动须严格遵循俱乐部各项规章制度，参加俱乐部活动三次以上，

方可转

为正式会员。

第六条正式会员因故不能参加活动需提前请假，无故缺席俱乐部活动，视为自动

退会，转

为临时会员，按有关程序，重新入会。

第十条会员的义务

（1）遵守俱乐部的章程及各项规定，自觉维护俱乐部声誉；

（2）尊重管委会的劳动，配合管委会的工作，执行管委会决议；

（3）按时参加俱乐部组织的各项活动；

（4）提供羽毛球技术帮助（通常指对水平较低的会员）；

（5）按规定交纳会费。

第十一条临时会员参加活动，须提前发贴报名或由正式会员介绍（详见“入会

第三章

第十七条无论是平时活动中，还是交流比赛中，所有会员均应遵守体育场馆和

俱乐部

的有关规定，注意礼节，相互尊重，服从裁判，杜绝不文明言行。

第十八条日常活动中，正式会员享有场地优先使用权。

第十九条不定期组织其它聚会活动。

第四章组织机构设置

第二十条俱乐部的最高权力机构是会员大会，会员大会每季度举行一次（如遇

特殊情

（

（5）吸纳新会员。

第二十三条管委会按月不定期召开例会，商讨俱乐部有关事宜。

第二十四条管委会每半年改选一次，委员可连任。

第二十五条管委会设财务委员一名，负责俱乐部财务收支登记和管理，可定期轮

岗。

第五章资金来源、管理和使用

第二十六条俱乐部资金来源

帐。临时会员按次交纳活动费用；

第二十九条活动费用主要用于支付活动场租和用球的费用；每次活动如有盈余则

转入俱乐

部基金，如亏损则由基金填补；

第三十条正式会员每季度交纳一次季度会费，季度会费金额暂定

为元；正式

会员季度会费直接转入俱乐部基金；

第六章附则

第三十五条对俱乐部章程的修改，须经管委会表决通过报会员大会审议。

第三十六条本章程的解释权属管委会。

附1：费用预算

附2

人员

组织情况附3最近活动情况附4备选场地

员工俱乐部建立方案

员工俱乐部建立方案标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

关于建立“*****职工兴趣小组”的通知集团各单位：为了达到“丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围”目的，实现“快乐生活，高效工作”的目标，加强集团内部员工归属感，搭建员工互助、沟通的桥梁，推进工作高效开展。经集团工会2018年第一次委员会议研究决定，在*****集团内部建立若干兴趣小组，具体通知如下：一、具体方案：（一）组建：集团鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建兴趣小组，以员工健身、学习、娱乐、正能量组织方面为主，其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、非洲鼓学习班、围棋学习班等等。 1、设置各类兴趣小组组长、副组长由集团工会指定集团工会委员担任“*****职工兴趣小组”组长和副组长，统一对所组建的各类兴趣小组进行监管、实时向工会主席汇总兴趣小组相关工作开展情况；各类兴趣小组的小组长由组内自行选举或者自我推荐担任。（原则上各小组组长由招募人担任） 2、职责：小组长职责：负责不断招募可扩充队伍、负责组织和策划常规活动，制定周期活动计划；负责活动场地的选定、安全管理、经费预算和申请、活动流程的组织和后期的宣传、以及管理制度的拟定等。小组副组长职责：

协助小组长组织活动，监督小组长履职和经费使用情况，协助小组长活动安排，服从上级下达的指令。 3、兴趣小组管理（1）兴趣小组要建立管理制度或章程，明确兴趣小组成员的义务和权力；兴趣小组的所有成员均有权对活动给予意见、并对经费使用进行全面监管。（2）兴趣小组要制定详细的工作计划，定期向集团工会汇报工作，不断扩大兴趣小组的影响力和吸引力，尽最大可能让更多的员工参与到兴趣小组中来。二、组建要求：兴趣小组的组建和参与完全以自愿和不影响正常工作为前提。 1、兴趣小组“发起人”需在招募活动开始前先在集团工会备案，备案主要说明预计成立兴趣小组的性质和预计组织招募人数；由集团工会进行登记上报工会主席，得到集团工会主席允许后方可开展队员招募活动，拥有队员招募资格。 2、兴趣小组的成立由该兴趣小组发起人负责招募队员，在每月的第一周的周二，感兴趣的职工可到发起人处报名，当队员招募人数大于10人，由小组长向集团工会提出成立兴趣小组申请，经集团批准后，方可成立。三、活动经费（一）兴趣小组活动经费的确定：集团工会根据所成立的兴趣小组性质，按照参与人数确定队伍年度活动控制费用总额，组织成立后，由集团工会向集团申报，按照300元/人进行拨付。（二）经费的申报和报销：

体育俱乐部管理制度

磁峰镇健身团队管理制度第一章总则第一条：根据北京市体育局京体群字（2008）4号《关于开展第三批北京市社区体育健身俱乐部创建工作的通知》的文件精神，以俱乐部的形式为社区内的居民创造一个和谐的社会环境和体育活动场所，特制定本章程。第二条：本俱乐部定名为北京市丰台区卢沟桥街道长安新城社区体育健身俱乐部。第三条：长安新城社区体育健身俱乐部，是由长安新城社区热心支持体育、热爱体育活动的单位和居民群众自愿组成的，是隶属于丰台区卢沟桥街道长安新城社区的公益性群众体育组织。第四条：本俱乐部的宗旨，是认真贯彻党和政府的体育工作方针和政策，根据《中华人民共和国体育法》及有关规定，大力开展群众体育健身活动，促进社区居民的身体健康，为社会主义精神文明建设服务。第五条：本俱乐部接受丰台区卢沟桥街道办事处、丰台区体育局的业务指导和监督管理。第六条：本俱乐部住所为北京市丰台区大成南里长安新城社区。第二章会员第七条：本俱乐部实行会员制。第八条：本章程所称会员包括：团体会员和个人会员。团体会员：主要是长安新城社区辖区内的企（事）业法人和社会团体。个人会员：居住在长安新城社区内的人员，本地区范围内的体育爱好者，体育专长的运动员、裁判、教练、外援等，在各协会中参加活动人员。

第九条：会员入会需提交入会申请表，经批准后，成为正式会员。第十条：会员的权利 1、本俱乐部的选举权、被选举权和表决权； 2、优先、优惠参与本俱乐部组织的各类比赛及兴趣活动； 3、对俱乐部的各项工作进行监督和批评建议的权利； 4、对俱乐部组织的赛事，各团体有权在公平的基础上优先进行冠名赞助。 5、入会自愿，退会自由。第十一条：会员的义务 1、遵守俱乐部的章程，履行入会登记手续的义务； 2、按时缴纳会费，维护本俱乐部的合法权益； 3、关心本俱乐部的工作，参加俱乐部的各项活动。第十二条：由于各种原因要求退会的会员，需要提出申请，待审批同意后，方可退会。第十三条：对于不履行会员义务的会员，或者有其他违反社会公益及损坏俱乐部利益的会员，俱乐部有权开出其会籍并进行追究的权利。第三章业务范围第十四条：本俱乐部的业务范围是： 1、要广泛吸纳社区居民积极参加社区体育健身俱乐部，充分利用所依托的体育场地设施，组织社区居民开展经常性的、科学健康的、有特色的、丰富多彩的体育健身活动； 2、提高体育人口比例，增加体育骨干和社区指导员的数量； 3、定期或不定期举办体育比赛、健身培训、健康咨询等活动； 4、组织各类体育社团交流，发展同其他体育组织的友好交流与合作；

公司俱乐部组建方案之一

物联俱乐部章程草案第一章总则第一条名称 (2) 第二条发起 (2) 第三条目的 (2) 第四条宗旨 (2) 第五条愿景 (2) 第二章俱乐部组织第一条人员 (2) 第二条架构 (2) 第三条职责 (2) 第四条社团成立条件 (2) 第三章会员管理第一条入会管理 (3) 第二条退会管理 (3) 第三条会员的权利和义务 (3) 第四章活动培训计划第一条活动计划 (3) 第二条培训计划 (3) 第五章附则

第一章总则第一条名称本俱乐部命名为物联俱乐部，统筹羽毛球社团、亲子社团、舞蹈社团等下属各分支社团。第二条发起本俱乐部由运营管理中心发起，经董事长、总经理审批通过执行，由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。第三条目的丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。第四条宗旨健康文明，开放信任，协同契合第五条愿景成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司。第二章俱乐部组织第一条人员物联俱乐部主席，物联俱乐部副主席，各俱乐部部长，各协会会长、各协会会员。第二条架构物联俱乐部下属俱乐部和社团：运动俱乐部：篮球社、羽毛球社、乒乓球社、桌球社、足球社、网球社等；文艺俱乐部：舞蹈社、瑜伽社、好声音社、读书社、美妆社等；亲子俱乐部：家长团、爱心团等。第三条职责物联俱乐部主席：为物联俱乐部的发展指明方向，对物联俱乐部的工作有决定权。物联俱乐部副主席：协助物联俱乐部主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。各俱乐部部长：为各俱乐部和协会的活动提供建议，进行监督。各社团/协会会长：负责社团活动方案的策划、组建，组织、执行及通知各自会员。

羽毛球俱乐部策划方案

关于成立羽毛球协会（或俱乐部）策划方案；1、活动宗旨：；丰富员工业余生活，增强员工体质，加强员工间交流；2、活动形式与人员：；成立羽毛球协会或者羽毛球俱乐部，作为公司活动和员；公司所有在职员工（含实习期、试用期），身体健康，；3、活动方案：；1）定期内部活动：；时间：每周二18：30—20：30；；地点：火车头体育馆羽毛球馆；活动内容：分计划训练和自由活动两关于成立羽毛球协会（或俱乐部）策划方案 1、活动宗旨：丰富员工业余生活，增强员工体质，加强员工间交流。 2、活动形式与人员：成立羽毛球协会或者羽毛球俱乐部，作为公司活动和员工福利的一部分。欢迎和鼓励公司全体员工积极参与。公司所有在职员工（含实习期、试用期），身体健康，热爱羽毛球运动的员工均可申请加入会员； 3、活动方案： 1）定期内部活动：时间：每周二 18：30—20：30；地点：火车头体育馆羽毛球馆活动内容：分计划训练和自由活动两项。18：30-19：30为训练时间，可邀请专门教练从基础动作和基本规则等开始进行训练（另附参考训练计划和羽毛球规则）。19：30-2 0：30为自由活动，可安排队内练习和对抗赛。其中前期可以以统一训练为主，后期主要以针对训练和练习赛为主。期间穿插分组对抗赛。 2）不定期外部交流：时间：具体时间不定；地点：以火车头体育场为主

可邀请各内部兄弟外部单位进行羽毛球交流赛，用品自备，提供比赛用球。可呈报总部另行申请活动。二、羽毛球参考训练计划 1、第一层次：初学阶段（一）教学目标：培养对羽毛球运动的兴趣，喜欢羽毛球运动，初步学习和掌握正、反手握拍方法、发球法、上手击球技术的基本环节和基本移动步法，享受打羽毛球的乐趣。发展体能（速度、灵敏、反应、暴发力等能力），形成积极健康的业余生活方式；在练习与比赛中，学会调控情绪、磨炼意志、增强自信、发展个性、培养坚强的意志品质和积极进取的精神。形成现代社会所必须的合作与竞争意识。（二）教学内容： 1、握拍法：正手、反手握拍的基本方法。 2、发球法：正手发高远球、发网前球技术的基本动作。 3、击球法：正手高球、吊球技术的基本动作；正手与反手放网、挑球和推球的基本技术动作。 4、站位的基本姿势。 5、垫步、并步、跨步、蹬步、跳步五种基本步法。教学重点：定点发球（三）教学要求：通过示范、录像、观摩教学，要求会员模仿正确的技术动作，采用各种技术的辅助性练习手段，逐步形成正确的击球动作，初步建立主要动作的基本技术基础，初步掌握五种基本步法，本阶段学习不应急于求成，难度要降低，可多进行各种握拍和定点击球练习。并以多种形式的练习内容交替进行，以更较好的掌握基本动作。 2、第二层次：基础阶段

员工俱乐部计划(1)

员工俱乐部计划、目的 1、丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围 2、实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内部沟通的发展二、具体方案 1、组建公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部，方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、电子竞技等。 1 ）后勤部进行前期调研员工对设置好的项目进行自我选择，并增加“其它”选项，充分了解员工意愿，详见附件员工俱乐部参加意向调查表》。 2 ）设置各类俱乐部的队长、副队长及助理通过调查，明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子” 助理职务（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员）队长职责：负责组织和策划常规活动，制定季度活动计划并提交给后勤部；负责活动场地的选定。助理职责：协助队长组织活动、每次活动或的素材提供和情况反馈等事宜以员工健身方面为主，其它，委以俱乐部队长及

行政助理职责：活动经费预算和申请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐部的常规活动，人事助理职责：对常规活动起到一定的监督作用 3）俱乐部管理俱乐部要建立各项管理制度或章程（可参考附件二：《天和羽毛球俱乐部章程及组建方案》明确俱乐部成员的义务和权力；对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理。制定详细的工作计划，定期向后勤部汇报工作，不断扩大俱乐部的影响力和吸引力 4）总经办有权根据俱乐部管理及活动情况解散本俱乐部 2 、报名方式以自愿为前提，在每周的周二到行政部报名，后勤部统计名单进行备案，加入俱乐部成员应 3、活动组织 1 ）定期开展活动，活动时间为周末或业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式。原则上每季度组织一次比赛。俱乐部自行提供球类运动的器材、相应的后勤服务和经费。除开展日常活动、组织专门赛事外，俱乐部将不定期采取“请进来，走出去”的联谊），遵守各俱乐部相关规定。并且，每个俱乐部参加人数在*人以上时，才能成立。 2）方式，促进本公司俱乐部成员与外部公司的沟通。

[管理制度]会所规章制度

（管理制度)会所规章制度

用WORD附件发送，且请补充会所服务项目作业指导书。 -----原始邮件----- 发件人:CWBE05.索世联发送时间:2004年6月11日PM02:47 收件人:CWBE03.张庆安主题:关于蓝色会所规章制度及安全规范（草）蓝色会所规章制度壹、服从员工必须切实执行直属上司所安排的工作。员工必须按时上下班，于工作时间内不得无故早退，更不得擅离工作岗位。如有调换班次者，必须事先征得上级领导同意，否则当旷工论处。二、仪容、仪表规范 1、仪表员工必须注意个人言行举止及保持整齐清洁。请注意下列各点：（1）个人言行举止 A、于工作场所不可喧哗、聊天、嘻闹。 B、不可粗言秽语；不可和同事争吵。 C、于服务地点尽可能勿整理头发和接触自己面孔、鼻和耳。 D、个别岗位需按会所规定戴帽、发卡。 E、保持身体挺直，不可依靠墙壁和家私，不得双手叉腰。

F、于执行服务性任务时，尽量不要座着和客人谈话，经常面带笑容。（2）外表 A、制服需整齐清洁和适当熨烫。 B、上班时不能赤脚，穿脏鞋、烂鞋、拖鞋，不得给皮鞋打掌钉，皮鞋必须保持干净、光亮。男员工须着黑色袜子，男女员工须按会所统壹标准着装。 C、着胶制跟可避免滑到，减低行走声响。 D、仪容（男员工）： ——修理及梳整齐头发，发不能留过颈，不能染鲜艳色彩。 ——天天剃须。 ——不能使用味重的头油和古龙香水。 ——经常修剪指甲保持清洁。 D、仪容（女员工）： ——头发应经常清洁及保持整齐，长发需盘起戴结，不能染鲜艳色彩。 ——淡施脂粉。 ——指甲整洁，不宜过长。（3）制服 A、会所根据工作岗位订做不同式样的制服，且按不同职位发放，员工上班时必须穿着整齐制服上班。 B、制服不得同其他服装混穿，衬衣必须扎于裤子内，不得卷袖、卷裤脚，内衣不得外露。女员工必须穿肉色长丝袜。 C、员工要爱惜制服，经常清洗，员工工装不得自行裁剪。保持制服整洁。（4）员工牌

健身俱乐部筹备方案

健身俱乐部筹备方案 -位置定位的目标：健身房的位置必需要给附近居民带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主客户服务要区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。 ?场地租约的事项 1?场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2?场地的租约年限 3.场地租约的每年递增费用 4?场地租约的支付方式 ?健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800川以下为小型俱乐部，800—1500川为中型俱乐部，1500 卅以上为大型俱乐部。二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。 1.俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。按区域大致分为： ⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房） ⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅， ⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室） ⑺动感单车房 ⑻ 2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备： ⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。

XX俱乐部年会方案

XX俱乐部年会方案（一）年会主题：（成长超越）（憧憬未来）年会目的：增强车友内部凝聚力，活跃常州自行车气氛。通过此次活动为车友建立一个轻松愉快的交流平台，让大家在这里更好更充分熟悉彼此。年会时间：XX年1月11日晚17点年会地点：武进九州喜来登大酒店（自助餐原价198元）参加人员：各下游店车友，**俱乐部车友，外地车友，捷**商贸有限公司全体员工。158元/人（预计参加人数150 人）（二）节目组：办公室人员安排。主持人员的选择。桌位卡，准备一切所需道具。（三）摄制组：张腾飞，准备横幅，海报，拍照及摄影。（四）外联组：全体捷**员工。作为公司的员工都有义务发动自己的力量办好公司的活动。（五）抽奖：徐征东负责奖品分类报名参加获得精美小礼品一份奖品: 捷**商贸有限公司

1、捷安特自行车一辆价值2500元 2、头盔，音响包等九州喜来登 1、2张豪华客房券 2、6张豪华自助餐券。亚历山大健身会所 1、vip年卡一张，价值2780。 2、健身年卡2张，价值2180。 3、美容spa卡一张，价值XX元。 4、健身月卡5张，价值680元。 5、8个运动包。年会流程：主持人开场介绍到场的领导、及赞助商第一篇章：回顾过去，展望未来（视频播放） 1、捷**商贸有限公司沈总致辞。 2、**骑行俱乐部教练汇报本年度俱乐部的重大活动及在比赛中取得的成绩。

3、车友代表发言（**俱乐部车友过客）。第二篇章：超越自我，演绎风采 1、节目：南美拉丁舞 2、抽奖（新区亚历山大健身会所月卡5张价值680元） 3、节目歌曲 4、节目：趣味游戏 5、抽奖（新区亚历山大健身会所年卡2张价值2180元） 6、节目：乐队表演 7、抽奖（喜来登豪华自助餐6张） &节目：趣味游戏 9、抽奖（车友的福利捷安特头盔4个、音响包6个） 10、节目肚皮舞 11、节目歌曲 12、抽奖（喜来登豪华客房2间）第三篇章：聚餐 1、车友即兴登台表演 2、抽奖（新区亚历山大健身会所8个运动包）

自行车俱乐部管理制度

自行车俱乐部规章制度俱乐部简介本俱乐部是由####自行车店成立的，一个以自行车休闲活动为主，非赢利性的兴趣组织，旨在通过组织户外运动，让会员感悟自然、发现潜能、释放快乐、丰富体验、沉静心灵、完美人生；通过健康休闲方式，引导会员加深对自然的领悟，增强与他人的沟通。第二章会员制度一、俱乐部为会员制，入会免费，不收取会费，会员应符合以下条件：（一）年满18周岁（未满18岁需监护人同意），性别不限，具有完全民事行为能力，健康状况良好，能够胜任自行车运动对体力方面的基本要求，热爱自行车运动，自愿加入俱乐部；（二）认可本制度的所有内容；（三）一年内至少参加三次以上（含三次）俱乐部会员专属活动（夜骑不算），遵守俱乐部规章制度，无不良骑行记录；（四）如实填写《会员登记表》，并经俱乐部认可后方可入会；二、会员权利（一）会员有独立向俱乐部发出活动提议的权利，俱乐部根据其时间、地点、人群要求，帮助组织活动并提供技术支持；（二）享受在俱乐部的代购、团购自行车零配件、户外用品以及修调自行车等的会员价格；（三）会员可享有本俱乐部提供的各种信息资料；（四）有对俱乐部工作监督、批评、建议的权利；（五）参加会员联谊会、交流会的权利；（六）可以不接受任何违反法律、法规，危害自身安全指令的权利；（七）可代表俱乐部参加各项自行车比赛；（七）有自由退会的权利。三、会员义务（一）遵守宪法和相关法律、法规；（二）遵守俱乐部章程，执行俱乐部决议，响应俱乐部号召；

（三）在俱乐部组织的各项活动中，发扬团队精神并尽自己所能向他人提供必要的协助和支持；（四）自觉维护俱乐部集体荣誉；（五）有团队意识、互相帮助、爱护集体，不做任何有损于俱乐部集体及其他人的言行；（六）爱护自然、保护环境，尊重少数民族的风俗及信仰；（七）遵守####自行车俱乐部各项规章制度和规定；（八）购买自身意外险四、会员解除（一）会员本人要求退会；（二）不服从俱乐部管理安排，不遵守俱乐部活动规则，经多次纠正教育不改正的；（三）长期不参加俱乐部专属活动超过一年的，自动公告解除；（四）拉帮结派搞小团体者，散布谣言，分裂破坏俱乐部团结的；（五）不遵守国家刑法、及其它法律法规，并受到司法机关依法制裁的；（六）俱乐部出于维护大多数车友利益的目的，而需要解除某个会员资格的；（七）严重损害####俱乐部社会公共形象和利益；（八）在其他自行车俱乐部担任一定职务的；（九）对其它队员公民权利有严重侵犯和恶意骚扰者。第三章安全制度一、俱乐部会员在骑行活动中必须严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及其它相关法律法规，如有违反上述法规的，将视情节轻重，俱乐部有权拒绝当事人参加一切活动。二、自行车运动具有一定的危险性和不可预知性，参加者对自己行为造成的一切后果应负完全责任。三、为了会员的个人安全，所有队员应配备护具并购买保险。四、自行车运动有一定的风险性，会员应对这些风险有充分的认识和了解，并向家属作正确的风险表述。

员工俱乐部成立方案 (1)

员工俱乐部成立方案第一章总则第一条名称本俱乐部命名为XXXXXX 第二条发起本俱乐部由公司XXX发起。俱乐部成员由公司所有正式员工根据自身爱好、特长报名参加组成。第三条目的通过创办企业员工俱乐部，组织各种集体活动，让企业员工在工作之余能够放松身心，丰富业余生活，建立友谊，加深了解，培养能力，通过企业人文关怀及企业行为的改变，增强组织的凝聚力，吸引和发现人才，进而达到弘扬企业文化、培育企业团队的目的，为公司的长远发展储备后续力量。第四条性质丰富员工业余生活的非盈利性组织。第五条基本原则俱乐部以“真诚交流、互通信息、共同进步”作为组织存在的前提与基本原则，俱乐部任何一个会员都必须认同和遵守。第六条宗旨人文关怀、和谐共赢、良性发展。第二章俱乐部组织第一条俱乐部组成（一）管理委员会俱乐部管理委员会成员由所有会员共同选举产生，代为管理俱乐部相关事宜。俱乐部管理委员会成员原则上每年重新选举一次，但由于管理委员会成员因其他因素不能继续担任，由会员大会重新选举产生。俱乐部管理委员会成员可以通过会员大会选举获得连任。

1、俱乐部管理委员会职责：（1）制定和修改俱乐部章程及内部管理制度；（2）组织讨论俱乐部的发展方向、工作规划；（3）讨论和决定俱乐部每次聚会内容、时间、地点以及形式等；（4）组织选举和改选俱乐部管理委员会成员；（5）讨论和决定俱乐部的会徽标识；（6）决定俱乐部的重大事项的决策；（7）预算、监督、审核、报销俱乐部的经费使用情况；（8）为俱乐部的稳定发展，做好相应的宣传报道工作；（9）俱乐部管理委员会所有负责人应遵循“平等、民主、自觉、主动、服务”的行为准则，为会员办实事，办好事。（10）俱乐部重大事宜由管理委员会主持，通过与俱乐部全体会员共同讨论决定。 2、管理委员会设会长1名、秘书长1名、组织委员1名、宣传委员1名、财务委员1名，各专业组长若干。（1）会长：指导俱乐部全面工作，为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的活动安排具有决定权，并负责监督和指导整个俱乐部的工作；（2）秘书长：对内协助会长开展各项工作，对外负责外联，组织大型联谊竞赛活动等工作；（3）组织委员：负责俱乐部方案的策划、组织，监督、指导、执行等工作；（4）宣传委员：对俱乐部开展的活动进行宣传，做好活动简报，及时将活动进展情况通知全体会员等工作。（5）财务委员：负责俱乐部财务收支登记和财务支付管理等工作。（6）专业组长：配合组织部长，做好本专业的各项具体活动策划、筹备等工作。（二）俱乐部会员

俱乐部管理制度

一、总则郑州金球足球队成立于20XX年4月。我们以球会友，通过足球比赛等其他活动，不仅提高了我们的足球技战术水平，增强了友谊，感受集体奋斗的欢乐。为了使球队健康、稳定的发展，增强球队的战斗力和凝聚力，特指定本制度。二、球队宗旨第一条：以“共同参与、和谐健康、快乐足球”为核心理念，享受运动快乐，追求竞技成绩。第二条：将球队打造为具备良好形象和强大吸引力的知名郑州足球俱乐部。三、组织机构第三条：球队设立队委会，名额分配为赞助商2人，球队成员X人。第四条：赞助商队委会委员由赞助商推选，球队队委会委员由球员集体投票选举，选举执行少数服从多数的决策机制。第五条：队委会拟由五人组成，为球队最高管理机构，负责审批球队资金使用、监督各岗位职能、主教练任免、领队任免、队长的任免、副队长的任免、财务管理员的任免。队委会执行少数服从多数的决策机制，每位队委均只有一票表决权。队委会每年召开两次固定会议，如遇重大事项，可以由任何一位队委提议召开。四、岗位职能第六条：主教练负责球队队员筛选、训练安排、比赛阵容安排、球队技战术安排、比赛指挥等工作。第七条：领队负责新球员招募、球队比赛安排、比赛场地协调、队员评价、考核球队队员和队员组成优化。第八条：队长负责带领队员执行教练的技战术意图、在场上激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假，则由副队长代理。第九条：副队长负责协助队长带领队员执行教练的技战术意图、激励队友比赛、负责协调处理场上的突发状况、负责协助教练提升球队的技战术水平。如队长请假，则由副队长代理队长只能。第十条：财务管理员负责管理球队经费、球队固定资产。第十一条：球员承担积极参与，认真比赛职责，维护球队集体荣誉，禁止一切制造矛盾的行为，如发生矛盾，所有队员有调解内外矛盾的责任和义务，即使在特殊情况下的个人矛盾，也不得影响球队的活动。球队队员之间一律平等，不得因球技水平、个人背景等因素歧视队友，指责队友，球队成员之间不得拉帮接派，打架斗殴。队员之间应互相关爱，友好相处。五、球队队员资格管理

员工俱乐部计划

员工俱乐部计划一、目的 1、丰富员工的业余生活，营造健康的企业文化氛围 2、实现“快乐生活，高效工作”的目标，推动公司内部沟通的发展二、具体方案 1、组建公司鼓励员工依个人兴趣及爱好自发创建员工活动俱乐部，以员工健身方面为主，其它方面为次。如登山、羽毛球、乒乓球、游泳、足球、篮球、瑜珈、摄影、动漫、舞蹈、电子竞技等。（1）后勤部进行前期调研员工对设置好的项目进行自我选择，并增加“其它”选项，充分了解员工意愿，详见附件一《员工俱乐部参加意向调查表》。（2）设置各类俱乐部的队长、副队长及助理通过调查，明确各类爱好者中具有组织能力、有责任心的“积极分子”，委以俱乐部队长及助理职务（需更换人员时，可采用选举方式产生新的人员）队长职责：负责组织和策划常规活动，制定季度活动计划并提交给后勤部；负责活动场地的选定。助理职责：协助队长组织活动、每次活动或的素材提供和情况反馈等事宜行政助理职责：活动经费预算和申请、活动场地寻找和预订、联谊活动等协助俱乐部的常规活动，人事助理职责：对常规活动起到一定的监督作用（3）俱乐部管理俱乐部要建立各项管理制度或章程（可参考附件二：《天和羽毛球俱乐部章程及组建方案》），明确俱乐部成员的义务和权力；对俱乐部的活动、经费方面进行全面管理。制定详细的工作计划，定期向后勤部汇报工作，不断扩大俱乐部的影响力和吸引力（4）总经办有权根据俱乐部管理及活动情况解散本俱乐部 2、报名方式以自愿为前提，在每周的周二到行政部报名，后勤部统计名单进行备案，加入俱乐部成员应遵守各俱乐部相关规定。并且，每个俱乐部参加人数在*人以上时，才能成立。 3、活动组织（1）定期开展活动，活动时间为周末或业余时间，可采用活动、交流分享、内部比赛、外部联谊赛等形式。（2）原则上每季度组织一次比赛。俱乐部自行提供球类运动的器材、相应的后勤服务和经费。（3）除开展日常活动、组织专门赛事外，俱乐部将不定期采取“请进来，走出去”的联谊方式，促进本公司俱乐部成员与外部公司的沟通。（4）后勤部有权对员工俱乐部的活动进行监督，有权根据参加人数，活动次数、效果等情况决定取消俱乐部的资格。 4、活动经费（暂定）俱乐部的费用采取根据俱乐部内部监管原则自行协商。

员工活动俱乐部策划方案

员工活动俱乐部策划方案一、活动简介为宣传公司企业文化、向社会树立企业形象，增强企业品牌和美誉度，同时加强团队之间相互交流与合作精神、增强团队之间的凝聚力，帮助员工减轻工作压力、丰富员工业余生活，公司特成立“XX活动俱乐部”，俱乐部将不定期组织开展各项活动。二、组织本俱乐部由人力资源部发起，与行政部一起负责组织实施，公司所有员工皆可自愿参与。三、活动调查反馈为“XX活动俱乐部”的有效开展，人力资源部特对公司所有员工进行了问卷调查，该问卷调查收到了85人的回复，回复中近98%的员工对此俱乐部活动的开展表示支持，并在调查表建议栏中注明“好活动”、“尽快实施”、“多多开展”等支持性话语；其中30%人员明确表示非常喜欢。（详情请参考下图分析）四、活动内容及时间安排结合员工工作方式、工作安排以及公司成本支出等综合因素考虑，特例举出以下活动内容供员工选择，其中看电影、公园烧烤、唱歌三项均名列前茅，运动类项目排名从高到低依次为：台球、羽毛球、篮球、乒乓球、足球。

其次，员工希望参加活动频率及时间段均如下图表所示：综上所述，“XX活动俱乐部”将活动项目分为：办公室内活动，大型团体活动，室外集体运动。具体如下：一、办公室内活动 1、员工图书室 1)目的主旨：该活动主题旨在丰富员工知识，发扬员工奉献精神，加强相互间学习，提高自身能力水平，提升自身素养。 2)时间安排：不定期，以员工自己时间为准自由安排。 3)举办条件：号召所有员工自愿捐献自己闲置书籍，捐献时间不少于6个月（图书室管理员将根据员工本人要求在书籍捐献到期后，奉还给员工本人；同时也鼓励员工本人长期奉献书籍），且所捐献书籍须为积极向上、有意义类。 4)举办方式：图书室管理员将于每月初在RTX群中更新现有图书列表，以便员工及时寻找自己希望读到的书籍。 5)借阅条款：所有员工均可在员工图书室中借阅书籍，每人每次借阅书籍不得超过1本，借阅时间不得超过一个月；若有特殊情况，需及时向图书室管理员汇报，以便管理员与捐献书籍员工本人协调。 6)活动经费：可根据员工捐献书本量来定，若捐献书籍越多，则公司所承担经费越少或无需承担。公司购买书籍经费可控制在每季度100-200元以内。 7)责任与义务：图书管理员有义务提醒大家爱护书籍，在书籍借出与收回的过程中，有责任负责监管书籍的好坏。对恶意损坏书籍的相关人员基于相关处罚（原则上是购买一本与损坏一样的书籍做替换）。 8)活动奖励：积极鼓励员工 2、乒乓球、台球俱乐部 1)目的主旨：活动主题旨在缓解员工工作压力，加强员工身体素质，增进员工间交流。 2)时间安排：不定期举行赛事，其余业余时间员工自己活动。 3)举办条件：需一间空置办公室，场地面积在15-30平方米以上，里面可配套乒乓球桌或台球桌。（该活动也可在搬入新办公楼后设计，同时可增添文化墙：张贴各部门活动照片、优秀员工心得体会、奖惩宣传栏。） 4)举办方式：1、所有员工均可自愿随时参与，工作时间除外。 2、可不定期举行兵乓球、台球比赛，以团队的形式进行比赛。 5)设备需求：台球桌/乒乓球桌、台球杆、乒乓球拍及乒乓球。 6)场地需求：根据实际办公室布局情况，安排合适场地。

公司员工俱乐部章程三篇

公司员工俱乐部章程三篇篇一：物联俱乐部章程草案第一章总则第一条名称本俱乐部命名为物联俱乐部，统筹羽毛球社团、亲子社团、舞蹈社团等下属各分支社团。第二条发起本俱乐部由运营管理中心发起，经董事长、总经理审批通过执行，由XX厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。第三条目的丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。第四条宗旨健康文明，开放信任，协同契合第五条愿景成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司。第二章俱乐部组织第一条人员物联俱乐部主席，物联俱乐部副主席，各俱乐部部长，各协会会长、各协会会员。

第二条架构物联俱乐部下属俱乐部和社团：运动俱乐部：篮球社、羽毛球社、乒乓球社、桌球社、足球社、网球社等；文艺俱乐部：舞蹈社、瑜伽社、好声音社、读书社、美妆社等；亲子俱乐部：家长团、爱心团等。第三条职责物联俱乐部主席：为物联俱乐部的发展指明方向，对物联俱乐部的工作有决定权。物联俱乐部副主席：协助物联俱乐部主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。各俱乐部部长：为各俱乐部和协会的活动提供建议，进行监督。各社团/协会会长：负责社团活动方案的策划、组建，组织、执行及通知各自会员。第四条社团成立条件公司员工根据自身爱好和兴趣组建社团，社团人数达到5人（含）以上即可申请成立正式社团。

第三章俱乐部管理第一条入会根据自己的兴趣爱好组建社团，社团人数达到5人（含）以上即可填写《XX俱乐部报名申请表》，，经各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。第二条退会经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。第三条会员享有的权利 1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动 2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品 3、对协会意见的提出 4、入会自愿，退会自由第四条会员应尽的义务 1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉； 2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动 3、热心帮助其他成员提高水平 4、为工作举办的各种活动提供支持

公司员工俱乐部章程

公司员工俱乐部章程卓越教育员工俱乐部章程第一章总则第一条: 本俱乐部名称: 卓越教育员工俱乐部第二条: 本俱乐部是由公司人力资源部牵头, 各部门协办, 卓越教育全体员工参加的员工组织; 1

第三条: 本俱乐部宗旨: 为卓越教育广大员工组织各式各样的团队活动, 让员工能在活动中锻炼身体, 陶冶情操、获取新知, 并培养团队意识, 提高团队默契度, 从而践行”激情工作、快乐生活”为核心的企业文化。第二章业务范围第四条: 本俱乐部的业务范围（一）定期组织各类活动, 丰富员工业余文化生活; （二）协助完成中心级与俱乐部业务范围相关的活动; （三）协助宣传中心倡导的文化理念。第三章会员第五条: 申请加入本俱乐部会员, 必须具备下列条件（一）卓越教育全体员工均有权参加本俱乐部; （二）拥护本俱乐部的章程, 有加入本俱乐部的意愿; （三）能够保证一年内, 至少参加俱乐部活动一次。第六条: 会员享有下列权利（一）有参加本俱乐部组织的各项活动、培训、对外交流的权 2

利（二）有选举权、被选举权和表决的权利; （三）有对本俱乐部提出批评和建议的权利; （四）有自愿加入俱乐部和退出俱乐部的自由。第七条: 会员必须履行下列义务（一）遵守俱乐部章程, 执行俱乐部的决议; （二）正确处理本职工作与俱乐部活动的关系; （三）维护俱乐部的合法利益; （四）协助完成俱乐部的各项工作; （五）向俱乐部反映情况, 提供有关资料。第八条: 退会（一）会员退出俱乐部应书面或邮件通知俱乐部各部部长; （二）会员如果一年不参加本俱乐部活动的, 视为自动退出。第九条: 会员如有严重违反本章程的行为, 经俱乐部管理团队研究经过, 将按情节轻重分别给予警告、停止活动或除名处理。 3

会所管理规章制度

会所管理规章制度员工守则一、工作态度： 1、按会所操作规程，准确及时地完成各项工作。 2、员工对上司的安排有不同意见但不能说服上司，一般情况下应先服从执行.员工对直属上司答复不满意时，可以越级向上一级领导反映。 3、工作认真，待客热情，说话和气，谦虚谨慎，举止稳重。 4、对待顾客的投诉和批评应冷静倾听，耐心解释，任何情况下都不得与客人争论，解决不了的问题应及时报告直属上司。 5、员工应在规定上班时间的基础上适当提前到达岗位作好准备工作。工作时间不得擅离职守或早退。在下一班员工尚未接班前当班员工不得离岗。员工下班后，无公事，应在30分钟内离开酒店。 6、员工不得在任何场所接待亲友来访。未经部门负责人同意，员工不得使用客用电话。外线打入私人电话不予接通，紧急事情可向直属上司申请。 7、上班时严禁串岗、闲聊、吃零食。禁止在餐厅、厨房、更衣室等公共场所吸烟，不做与本职工作无关的事。 8、热情待客，站立服务，使用礼貌语言。 9、未经部门经理批准，员工一律不准在餐厅做客，各级管理人员不准利用职权给亲友以各种特殊优惠。二、制服及工作牌： 1、员工制服由会所发放。员工有责任保管好自己的制服。 2、所有员工应佩戴作为工作服一部分的工作牌。不戴工作牌扣人民币10元，员工遗失或损坏工作牌需要补发者应付人民币20元。

3、员工离职时须把工作服和工作牌交回到主管部门，如不交回或工作服破损，须交付服装成本费。三、仪表、仪容、仪态及个人卫生： 1、员工的精神面貌应表情自然，面带微笑，端庄稳重。 2、员工的工作衣应随时保持干净、整洁。 3、男员工应修面，头发不能过耳和衣领。 4、女员工应梳理好头发，使用发夹网罩。 5、男员工应穿皮鞋，禁穿拖鞋或凉鞋。女员工应穿黒鞋，肉色袜其端不得露于裙外。 6、手指应无烟熏色，女员工只能使用无色指甲油。 7、只允许戴手表、婚戒以及无坠耳环。厨房员工上班时不得戴戒指。 8、工作时间内，不剪指甲、抠鼻、剔牙，打哈欠、喷嚏应用手遮掩。 9、工作时间内保持安静，禁止大声喧哗。做到说话轻、走路轻、操作轻。 10、工作时必须穿着会所发放的工作服。四、拾遗： 1、在会所任何场所拾到钱或遗留物品应立即上缴主管作好详细的记录。 2、如物品保管三个月无人认领，则由会所最高管理层决定处理。 3、拾遗不报将被视为偷窃处理。五、会所财产: 会所物品（包括发给员工使用的物品）均为会所财产，无论疏忽或有意损坏，当事人都必须赔偿。员工如犯有盗窃行为，会所将立即予以开除，并交由公安部门处理。 1、员工进出会所，主管人员保留随时检查随带物品的权利。 2、员工不得携带行李、包裹离店，特殊情况必须部门主管同意方可离店。

公司俱乐部组建方案

家家乐俱乐部章程草案第一章总则第一条名称 (2) 第二条发起 (2) 第三条目的 (2) 第四条宗旨 (2) 第五条愿景 (2) 第二章俱乐部组织第一条人员 (2) 第二条架构 (2) 第三条职责 (2) 第三章会员管理第一条入会管理 (3) 第二条退会管理 (3) 第三条会员的权利和义务 (3) 第四章活动培训计划第一条活动计划 (3) 第二条培训计划 (3) 第五章附则

第一章总则第一条名称本俱乐部命名为家家乐俱乐部（生活家动感俱乐部、康家乐俱乐部、康体俱乐部）第二条发起本俱乐部由中山厂事业部发起，经总经理审批通过执行，由中山厂事业部员工根据自身爱好特长自发报名参加组成。第三条目的丰富员工业余生活，提高员工文化艺术修养和身体素质，增强员工凝聚力和团结意识，推进公司企业文化建设，提升公司品牌形象。第四条宗旨健康文明，真诚友谊，共同进步第五条愿景成为一个专业俱乐部，为生活家员工提供良好的交流互动娱乐平台，并推广至全公司第二章俱乐部组织：第一条人员主席，副主席，部长，各协会会长，各协会会员第二条架构 XXX俱乐部下属协会：运动协会：篮球、羽毛球、乒乓球、桌球等协会文艺协会：舞蹈、歌唱等协会第三条职责主席：为俱乐部的发展指明方向，对俱乐部的工作有决定权。副主席：协助主席的工作，并负责监督和指导整个俱乐部的工作。部长：负责俱乐部方案的策划、组建，组织、监督、执行各协会的活动。

会长：为各自协会的活动提供建议，组织及通知各自会员。第三章会员管理第一条入会根据自己的兴趣爱好填写《家家乐俱乐部报名申请表》，交由各自协会会长初审，经部长审批同意后方可入会。第二条退会经常不参加协会活动、培训等，不服从俱乐部领导的工作安排，将视为自动退会。因个人原因可申请退会，由各自协会会长初审，经部长审批同意。退会后无法享受会员的相关权利。第三条会员享有的权利 1、参加俱乐部、各协会组织的培训和活动 2、享有俱乐部及相关协会提供的服装等道具、礼品、奖品 3、对协会意见的提出 4、入会自愿，退会自由第四条会员应尽的义务 1、遵守各协会、俱乐部、公司的各项规章制度，自觉维护俱乐部声誉； 2、按时参加各协会、俱乐部组织的各种活动 3、热心帮助其他成员提高水平 4、为工作举办的各种活动提供支持第四章活动培训计划第一条活动计划 1、俱乐部整体活动计划由社团主席/（副）主席提出，部长组织各会长实施 2、各协会根据自身人员情况、费用预算、公司总体战略等实施开展协会活动。每个协会每半年至少举办一次活动。 3、篮球协会，需经常组织训练及与外面公司企业事业单位进行友谊赛第二条培训计划 1、各协会应组织相关人员进行培训，以提高大家的水平。 2、文艺协会，特别是歌唱跳舞协会，需内部邀请和外部聘请老师（教练），以备各种晚会活动所需。

俱乐部项目计划书

财富俱乐部项目计划书（草案）项目负责人： 1 月日122011 年 1. 项目概要：作为金融投资业内的公司，无论是券商的经纪业务，公募或阳光私募，私募股权基金等，广大的投资者客户群体都是公司生存发展的基础。目前国内投资者由于风险意识薄弱，信息不对称，盲目投资，行业鱼龙混杂，坑蒙拐骗等现象令不少客户的对信任度与忠诚度，不容易建立长期合作关系。

成立本俱乐部的一个重要目的就是通过发展会员，锁定公司目标客户群体，增进公司与投资者之间的沟通和关系，开展新的业务和收入来源，为公司长远发展打下坚实基础。 2. 市场分析目前国内投资渠道纷乱复杂，如股票，基金，阳光私募，股权投资基金，银行理财产品，黄金，期货，艺术品投资等等。而作为股票，基金等为目要主要投资品种，大部分投资者不具备识别风险发现价值的能力。目前中国拥有开户股民数量超过1 亿（2007 年数据），广东地区人口7000 万，广州地区拥1000 万人口，按比例股民数量超过100万，中高端客户（资产50万以上）比例为20%左右，超过20 万人。但从经验来看，投资者整体素质偏低，对市场缺乏一定深度的了解，多数侧重于片面的技术分析，随便听他人推荐股票，不懂得管理资金，对其他投资渠道了解甚少，等盲目状态。我们将客户群体大致可以分类为： 1. 普通工薪阶层（1 —10 万），对市场真正了解甚少，处于盲目状态； 2. 年龄25-40 岁之间（10 —50万资产），有一定学习能力，有理财意识精英阶层； 3. 年龄40-65 岁之间（50 —100 万资产），有一定资产积累中产阶层； 4. 资本积累较丰厚的商界成功人士（100 万以上资产）。目标市场分析：我们的目标客户类型以 1 ，2，3 类为主（当然不排除其他），较多集中在2 类，全部客户都可以为公司其他业务开展所用。 3. 竞争分析根据本人的认识，目前股民培训学校数目繁多，鱼龙混杂，收费从最便宜的1千元到10 万元不等（10 万课程主要为形象工程），业内比较有规模的有股龙，炼金术等，大部分基础班3千左右较多，中级班6 千至8 千，高级班1万到3 万不等，主要内容大多为技术分析类型的培训，内容片面，实操性不强，也有实盘课程班，多数以名人效应办学，以报纸媒体包装推广，电话结合会议营销为主。针对目前市场上的其他培训机的主要培训课程内容，我们俱乐部必须有自己的特色，可以推出除了技术以及实盘训练等类型课程外，还可以在基础培训级别上做一些免费的金融基础课程，以吸引和提升投资者初级水平，做好投资规划及心态教育等，增加交流加强关系，或突破传统的培训模式，更多的除了培训课程外的其他活动。风险分析与控制4. 经营风险：运作过程中出现因经营不善，达不到预期目标，财务预算错误等带来的经营风险：主要通过团队激励，加强目标及进度管理，合理预算，选择高性价比的业务开展方式，定期总结修正问题；法律风险：主要是防范员工在工作过程中有意无意出现的违返金融业监管的相关法律法规，通过规范员工工主要作行为，规避业务开展过程中触犯法律的风险。 5项目开展的意义与必要性通过发展客户成为俱乐部会员，投资者可以学习到更多的投资理财知识及技巧，了解到更多国内外最新的投资项目动向，实现客户知识，财富，人脉关系的全面增值。公司可以开拓及锁定更多的客户资源，提升客户质量，增加业务及收入，为公司长远发展打下基础，积累客户资源，帮助公司开拓新的业务及收入来源，在俱乐部会员基础上开