曝一下我所知的手机行业内幕

曝一下我所知的手机行业内幕
曝一下我所知的手机行业内幕

眼我在这个行业摸爬滚打了两三年,今而开个帖子和大家聊一聊这个行业的一些内幕,这个行业的水很深,发展了这么多年已经形成一条非常成熟的产业链,以深圳为中心覆盖整个珠三角地区,辐射整个中国,产业链的触角遍及世界各地了,依赖这个体系生存的人数有上千万,我只是这个产业链中非常微小的一个存在,有些事情是自己亲身经历的,有些是和同业交流而来的,有理解的不足不对的地方希望真正的行家能够出来指正,并希望能认识更多的朋友,所谓四海之内皆兄弟姐妹也。08年我到深圳在亲戚的公司帮忙,见识并认识了许多在手机市场上呼风唤雨的大佬们。

首先站在我的理解上给手机分个类:

我能接受的---1,水货(欧美水亚太水),2,行货(正规渠道的香港行货,国内大陆行货)3,国内品牌机(金立联想等)

水分较大的产物---1,翻新机,2克隆机,3,板机,4,14天机,5,国内流通的伪港行

没法说清喜好的---山寨机---(三码机五码机)

首先说说行货机和水货机毕竟这是与大家生活关系最密切的两种主流产物,侧重点偏于介绍水货手机以及水货手机的进货流程,以及和水货手机相关的各种概念。

行货(包括港行):行货就是指得到生产厂商的认可,由某个商家取得代理权或者直接由该生产厂商的分支机构在某个指定的地区进行销售的产品。

水货:简单的说就是从国外contraband到国内销售的产品。

水货和行货的对比区别:在手机市场上,1000-2500元价格区间的机型在唱主角,这一价格区间的手机拥有最高的性价比、代表潮流,金融危机的影响减少了我们的收入,也削弱了我们的购买能力,因此水货手机受到了很多人的青睐。它不仅价格要比行货手机低廉,而且很多在大陆没有上市的手机机型则只在水货市场中才能遇到,并且同型号的水货手机在功能上可能比行货手机多一些模块比如WIFI 3G。也就是说水货手机在上市时间、价格,种类,功能上都优于行货手机。而相反的,行货手机则具有优于水货手机的质量保障体系(这点非常了不得足以抵消水货手机所有的优点,因为它能让消费者觉得放心),这就是目前行水手机之间最大的差别。既然说到水货就不能不提到几个概念包括香港,华强北,远望,砖家,档口,水客等。

香港:众所周知香港是一个高度依赖自由经济的贸易城市,良好的深水港口码头环境为航运业的繁荣提供了便利的交通条件零关税的政策为商品的进出口提供了极为丰厚的利

润这里才是contraband的源头。

华强北:说到手机就不能不提到深圳这座城市,在深圳说到手机就不能不提华强北这个地方,这是个把光明和黑暗融为一体的地方。地上产业和地下产业同样的蓬勃发展如同黑夜和白天一样交替着进行。它已经成为电子消费和时尚潮流的代名词。在深圳的华强北交易额比重最大的就是电子产品的交易。

远望:华强北的水货手机市场,是中国水货手机的交易中心如果说在华强北商业街上,赛格广场是其阳光下的骄傲的话,那么远望数码城就是不折不扣的地下王者。作为全国水货手机集散地,没有一个水货手机商会不知道远望数码商城的,无论是塞北还是蛮荒,江南水乡还是雪域高原“远望”的名声早已传遍中国。

砖家:砖家是一个BOSS级别的词汇,他们都是很牛B的人物,通常他们的外表都很低调,内心复杂而强大,一般每个庄家都只做自己熟悉的品牌和型号,基本上他们发布的当天价格是相差无几的。

档口:档口就是批发小柜台,巴掌大的地方,其背后代表的可能价值数千万的生意水客:在江湖中,那些生活条件不太好的老百姓,因帮助大佬带水货出入关口而得此名。他们赚到的钱叫“水脚费”,一次携带一部手机的“水脚费”是5—10元。把手机从香港从运到内地有很种方式但最常用的还是经由水客携带入境。解释完以上的词汇下面说说水货的流通过程:香港有数不清的贸易公司,他们每天都从世界各地收传真,询价,寻找有利可图的买卖。砖家们从他们手上收到货后着手准备将手机运往关内,每天都会货从香港过来,那些牛B的人物用光明正大或者偷偷摸摸的方式将手机弄到深圳主要是水客携带(如果大家想对入境的方式多了解的话,我后面会开个章节说),再由深圳以各种途径发往全国各地。(传说有位猛男是包机运货的,扯远了哈哈)一般是当日货当日清。同时市场还会充斥着不同成色的翻新机,那些都是在以前的销售过程中有退换回来的,沉淀在市场上进行新一轮的循环流通。砖家门运货时把机子,配件,外包装分开运送,没有谁会傻到机子装在包装里面一起运过来,包装都是到了远望,明通等目的地后重新分配的,这也是水货手机没办法三码合一的原因,谁有精力把几千个盒子一一对应。由于(欧、港、亚太行)机受各种因素影响,短期供求经常严重失衡,价格会频繁动荡或涨或跌价,再加上机型众多,如果压货,需要几百万,甚至几千万的资金,最可怕的是再热门的手机从上市起就注定了价格一

定会下降的趋势。作为人中精华的大佬们当然是不会压货的,压货就是赔钱。同时这点适应于一切(欧、港、亚太行)手机卖家,是不会有例外的。不同的卖家只是充当供应链条中一个中转站。提供的是不同的质量把关和不同的经营诚信。

一般来说,水货手机会比大陆的行货手机便宜不少,其中的原因相信大家应该比较了解中国的关税,还有就是同一款手机在不同的地区会有不同的销售模式,比如说保修、地域经济水准之类,而水货手机的运作就是一个国外进货国内卖的过程。

在中国水货手机的市场变得越来越大,这不仅是因为价格上的优势,还有大陆手机商对手机的性能阉割,虽说水货和大陆上的行货本就是同一个娘生的,比如我本人用的是水货5800,自带WIFI、3G功能,而在大陆光是5800就有5800i、5800w、5802,在大陆说5800还要带个后缀,不同的后缀带有不同的功能,但如果把大陆所有的功能加起来,它们的功能总和就只是我的水货5800,是不是让人很烦躁呢?

前面说了这么多关于水货手机好,但事实并不像我说的和你们想象的那么完美(比如水货手机没有售后保修),这其中就牵扯到我今天要讲的了。,。那为什么我会知道这种东西呢?因为我在深圳的远望数码城了干了两个月(在我亲戚),他知道的东西自然我也知道了。

好了,现在正式开始自曝!

在远望数码城有这样几种人:放货的,炒货的,发货的。放货的人就是站在行业顶端的人,他们可以在国外得到价格最好的货而且水货手机的价格在很大的程度上取决于他们。炒货的就是指在这个产业链里站在放货人下面的人,他们可以直接在放货人那里拿货然后根据放货人给的价格定下自己给发货人的价格。发货的就是大家平时在街上看到的卖手机的那些人了,还有网上的,发货人就是零售商,他们在炒货人那里按照炒货人的价格拿到机器然后根据自己的地方价格卖给顾客。

大家关心的价格链是这样的:放货人在每天早上10点根据自己在国外进货的价格和数量定下给炒货人的价格,当然不同的放货人会有不同的价格,但其中的差价很小,在10块钱之内。然后炒货的就会根据自己推测的市场需求和价格在放货人那里拿一定数量的机器(其实炒货人自己以前都有库存机器,但不是每个型号都有),到12点的时候,放货人一般都进好货了然后就会根据机器的数量和需求给出自己给发货人的报价。好,这时候大家要注意了!炒货人给发货人的报价会比放货人给炒货人的便宜5到10块钱!为什么?因为早上炒货人在放货人那里拿机器其实一分钱都没给,只是

做了一个记录就拿走了机器,记录的是机器的数量和放货人当时给他们的价格,到了晚上放货人会跟炒货人结账,结账时的价格会比早上的便宜10块钱左右(所以对于零售客户来说,在炒货人那里买手机是最便宜的,因为放货人不可能到晚上退钱你),然后炒货人把发货人给他们的现金按照晚上的帐给放货人,落下的钱就是赚的,所以每台机器实际上可以说并没赚多少钱,但为什么炒货的还是很有钱呢?其中一部分是因为当天卖的赚少量大,还有一部分就是因为炒货人的库存,当炒货人库存的货涨价的时候,他们就赚了。

再跟大家讲手机价格,手机的价格说是由放货人定的但又不全是,当然也不全是由炒货人和发货人,其中很大一部分是由零售客户!当然这“很大一部分”并不是指对零售客户而是对手机城的人。可能你们有人会想,某一台手机很多人在用,所以这台手机很火所以价格会很实在,但事实并不是!当某一台手机的需求量很大的时候,它会涨价!而且是不停的涨,直到需求量降低到普通水准!当然这些只有手机城里放货的人才最清楚,因为对于他们来说,卖出东西是绝对不成问题的,全国的手机大都要到他们那里买,既然知道了这一点那当某一台手机需求量大的时候放货的当然会变得俏皮,会抬高价格!这个过程中最吃亏的则的零售客户,因为他们的热情并没有换来降价的回报反而把价格抬高,这也使发货人也很为难,因为这样子的价格浮动真的让他们里外不是人。所以我比较推荐大家买一些并不是那么火的手机,比如说去年的N97,大家知道现在的N97多少钱吗?等到了200楼的时候我会发出报价表!

再跟大家讲讲我们总是听到的大陆行,港行,水货手机的性质。首先,在有足够的鉴别能力的时候,这三种手机在硬件质量上是一模一样的。而港行在有足够的信任能力的时候和大陆行也是一样的,因为大陆行唯一的优势就是售后保修,也只有售后保修。而对于比如诺基亚这种机器来说,一年的保修如果你不是特别能折腾的话其实是没用的,所以我同学要买水货手机我一般只推荐诺基亚。

说到对手机的鉴别,我想这一点应该是我们劳苦大众最希望得到的能力,因为对于购买水货手机而言,只要你买到了全新的机器,这就是一件很划算的事情(当然是要在炒货人那

儿买),而对于一个零售客户,一般炒货商是并不怎么放在眼里的,所以给出的货的质量也会由他的心情或你的运气时好时坏.

(转载)

手机行业发展分析报告

手机行业发展分析报告 经贸112班 刘强、邵安琪、尹晓晗 手机,移动电话,较广范围内可以使用的便携式电话终端。中国的手机行业从上个世纪九十年代发展的现状呈现出“外资品牌占主导,民族品牌略微弱势”的特点。 一、我国手机行业发展概况 1983年,10月13日,世界上第一台手机在美国诞生。1987年,第一台手机进入中国。1999年,第一台全中文手机诞生。 手机最早来自美国的IT老大-摩托罗拉 1.1市场定义 手机是普遍使用的便携式电话终端,现在全球范围内使用最广的第二代手机,数字制式的。 在现在市场中,多分为智能手机和非智能手机。一般智能手机的性能比非智能手机好,智能手机的主频较高,运行速度快,但是非智能手机比智能手机稳定。 1.2市场概述 近二十年来,手机行业技术发展迅速,市场急剧扩张。随着手机市场需求的平稳增长,全球手机行业年出货量也是递增的,并且这种快速增长趋势有望保持到2012年。

由图得,09-11年,全球手机市场出货量呈增长趋势,增长率较高,预测,12-14年,增长率有所下降,但出货量仍然很庞大,仍然呈现增长趋势。 1.3我国手机行业发展历程 目前我国手机产业在市场快速发展的依托下,继续保持了高速增长的发展势头。不仅独资、合资企业继续保持较好的市场业绩,国产品牌手机也取得了群体性突破,打破了长期以来外资企业垄断国内市场的局面,成为国民经济新的增长点。同时,国内品牌手机原有竞争优势正在逐渐丧失,增长乏力。渠道、价格和熟悉本土市场情况等原有竞争优势日渐弱化后,资本、技术等方面的缺陷就成为制约我国国内品牌手机企业进一步发展的主要因素,主要表现在产业扩张太快、新款手机上市速度较慢、产品质量问题较多、企业利润下降甚至亏损等。 1.4我国手机行业销售状况

诺基亚手机调查报告

诺基亚手机调查报告 这间来自芬兰的跨国公司别但在全球获得了成功,在中国也创造了“财宝神话”。 截止到2006年底,诺基亚在中国投资总额已达到23亿欧元,在中国销售收入达到34亿欧元,在中国拥有职员超过5000人,其中95%以上为本地职员。 但他们大概并别满脚,诺基亚挪移电话中国分公司总经理戴维•哈特利说,由于有包括照相机和游戏电话机在内的范围很广的新产品,诺基亚公司今年在中国的手机销售收入预计将增长20%以上。诺基亚公司将推出新的高端产品,希翼赶超竞争对手摩托罗拉公司在中国市场的领导地位,同时提高该公司手机的平均销售价格。 是什么力量在推进诺基亚撼动竞争对手获得成功? 快车减速 在电信行业最糟糕的2006年,所有大电信创造商(除思科)都遭遇亏损,只有诺基亚获得了48亿美元的营业利润。最新一期《财宝》杂志说:“在电信业销量下落6%的并且,诺基亚蜂窝手机的单位销售量却首次增长了9%。去年诺基亚从竞争对手手中抢夺市场份额,使其全球市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多,距离40%的目标只差3个百分点。最关键的是,芬兰人维持了诺基亚手机业务20%的营业毛利率。” “很少有创造业公司能自诩如此的盈利率,更何况是在一具萧条的市场。”《财宝》杂志如此评价。 挪移通讯业正面临新的咨询题,怎么在行业成熟期保持利润的持续增长?奥利拉乐观地恐怕,诺基亚到第四季度收益增长率将返回25%—35%,营业毛利率将接近20%。“假如我们营运得好。”他说。 幸运的芬兰人必须忍受冰窖的考验,虽然他们适应了在严寒中生存。 竞争优势 来自北欧小国的诺基亚从上个世纪90年代初开始,向来在挪移通信业连续着“芬兰神话”。 80年代,在诺基亚公司走向国际化的时候,并没有挑选大而全的经营道路,而是甩掉了所有其它行业产品的包袱,彻底将自己投身于自己的强项——通讯行业。当其他电信商纷纷涉脚其它领域时,诺基亚及时收缩战线,它甚至卖掉了收益很高的一些子公司,后者生产婴儿尿布和橡胶靴。 约玛•奥利拉比他的对手更有远见,当克里斯托夫•高尔文迷恋于对摩托罗拉进行“休克疗法”时,奥利拉已看到进展减速的必要。在2005年初,诺基亚的雇员有近6万人,他认为公司进展过快,规模过大。他说,“我别想成为一具拥有10万雇员公司的CEO,因为那样你就无法同公司的最前沿保持紧密的联系;假如公司的治理层对最前沿都失去了兴趣或联络,那个公司就有咨询题了。”

手机产业竞争能力分析报告

手机产业竞争能力分析 报告 集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

中国手机产业竞争能力分析报告 到2002年,我国手机生产厂商已经发展到37家,已形成年产手机亿部的生产能力。初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。 根据信息产业部公布的相关数据,国产品牌手机在2002年取得了群体性突破,除去出口的市场占有率已近40%。究其原因,除了国内手机厂商的本土优势外,恰当的把握了国内消费者追逐的流行趋势应该说功不可末。 本次彻底调查选用的该竞争力报告从手机产品策略、品牌营销及渠道建设等几个方面详述了国内手机产业的竞争态势。(彻底调查/曹增辉) 全文如下: 作者:汤刚/世界电信 市场竞争格局 1.中国手机产业结构与生产规模 (1)中国手机产业的结构 在巨大市场需求的牵引下,在移动通信专项的推动下,我国移动通信产业已经成为最具吸引力的投资领域。仅就信息产业部组织调研的35家企业来看,总投资额达亿元,其中87%为企业自筹、银行贷款和地方政府配套资金。近几年外

商对移动通信整机及配套的基础产品的投资达到170多亿美元。摩托罗拉、诺基亚进一步加大了在中国的投资计划;爱立信、西门子、飞利浦纷纷关掉本国的工厂,转移到中国。与此同时,摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等跨国公司纷纷在我国投资设立面向全球、高水平的移动通信技术开发中心,不断增加研发投入,提高在中国企业的技术水平。我国已经成为移动通信产品的生产加工研发基地。 移动通信产业的快速发展促进了国内企业加大研发力度,引导了投资主体的多元化,带动了企业结构的调整和升级。为加快国内企业发展,增强国际竞争力,国家加强了对国内通信市场的监管,国务院5号文件规定任何厂商在中国境内生产手机须经信息产业部发放许可证方可生产手机。国内手机市场在国家政策的扶持和保护下,我国手机生产企业从1997年的5家发展到2002年的37家,已形成年产手机亿部的生产能力。我国手机生产企业初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。北方、南方和华东三大手机生产基地的年产量分别占全国总产量的 %、 %和 %,生产总量占全国总产量的91%。 目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有12家,这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新;生产CDMA手机的企业有19家,除了摩托罗拉外,其余18家都是国产手机生产企业。它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海尔、东信、康佳、南方高科、中电通信、大唐、振华科技、浪潮、海信、大显集团、普天通信、天津电话设备厂、厦华。

最新建筑公司年终工作总结

2020年是建筑施工企业项目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结: 一、推进项目管理,扎实做好施工生产工作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼油被列为公司2020年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率 2020年公司在市场开发方面取得明显成效,为2020年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建360亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 1. 立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。 三、加强基础管理,构建跨越发展平台

通信行业年终总结3篇

通信行业年终总结3篇 通信行业年终总结3篇 总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,快快来写一份总结吧。我们该怎么写总结呢?下面是收集的通信行业年终总结3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。 20xx年已经结束,回首20xx年的工作,有硕果累累的喜悦,也有遇到困难和挫折时的惆怅。时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的20xx年就伴随着新年伊始已经远去。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。20xx年,在领导的正确指导下,在同事们的积极支持和大力帮助下,工作中有苦也有乐,但更多的是收获,这一年的工作我受益匪浅,总结起来收获颇多!现就本年度重要工作情况总结如下: 20xx年里,改制小组主要负责改制工作的全过程管理和调度,以及对张店驻地网营销中心、营业中心、南定营销中心和郊区分公司相关业务工作的协调和中心网络调整引起的业务变更配合等工作。在部室小组中主要负责改制工作进度报表类工作的、制中的工程用料领

料以及对已完成改制的改制片区住户数的同时协助营业中心对于改 制设备的领送等。 为了保证改制进度,中心加快宽带改制步伐,在本部门主任的带领下,首先制定出20xx及20xx年度改制配档进度表,与营业中心以及驻地网商定优化改制流程,加强了改制工单的出单效率,相比之前改制效率和用户满意度有较大提高。同时调度38个小区宽带改制,每日处理邮件近200个,每天都要进行改制日报上报、出单明细的详细统计以及各改制小区改制工程材料的统计等大量工作。截止12月12日,共改制用户****户,按时完成了公司20xx年、20xx年改制任务。 工作中并不是完全顺利的,存在的问题还有很多,只有不断发现不断改进才能更快更好的完成中心下达的任务。 1、只有摆正自己的位置,端正自己的态度,熟悉基本业务才能更好的适应工作岗位。 2、只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持良好的工作状态。

手机行业的产业分析报告

手机行业地产业分析 产业分析是指企业对特定行业地市场结构和市场行为进行调查与分析,为企业制定科学有效地战略规划提供依据地活动.一个行业地特征和背景对企业制定和采取何种经营战略具有重要地影响作用,所以它常常是企业在制定企业经营战略时最要考虑地方法. 年,国际金融危机影响渐渐消散,随着中国经济地快速发展,带动了居民收入地提高和消费地扩大.目前,中国是世界上第一大手机市场,所以手机是很有市场前景地,手机已经成为了人们地必须地生活工具,人们生活水平地提高,体现在物质地提高,享受生活,为手机市场发展提供了良好地契机. b5E2R。 一、产业定位分析 (一)产业趋势 ()销量.近年来中国手机市场销量持续增长,但环比增长率低于预期.自年第三季度以来中国手机市场销量环比增长率连续三个季度呈下降走势,整体来看,中国手机市场处于销量增长、但增速放缓地阶段.同时发展势头非常良好地中国本土品牌都在积极地联合运营商从多方面争抢日益发展起来地智能手机市场份额.年华为、中兴、联想、酷派四大本土品牌在以运营商主导市场崛起,占据了中国千元智能手机地绝大多数市场份额.年中国华为、中兴、联想、酷派将更加发力,年销量都将在几千万台以上. p1Ean。 ()性能.随着移动互联网覆盖范围地不断扩大,能够为用户带来全新上网、阅读、应用体验地大屏幕、高分辨率、高像素手机,尤其是智能、手机,成为消费者地新宠,用户关注比例持续攀升.统计数据显示,年中国手机市场上,英寸以上大屏手机用户关注度累计达到,且呈现出继续扩大之势.另外,年,万及以上高像素手机地用户关注度更是已经高达,手机摄像头像素正在向万级迈进. DXDiT。

诺基亚中国市场调研报告

诺基亚国内市场调研发展状况统计报告 小组成员: 所在院校:辽宁机电职业技术学院

前言 2011年1月,博主@酷拉皮卡曾发表过《手机使用人群观察分析报告(第二季》,收到很多网友的言语鼓励与行动支持。在此之后,博主和几位热心投稿的网友继续在京津地区收集了200个手机用户样本,并以此数据进行分析,为广大网友精彩呈现《手机使用人群观察分析报告(第三季》。 本报告将对我们观察的结果进行详细阐述与说明,并做出相应判断和推测。本研究咨询报告是在大量周密的市场调研基础上,主要依据了国家统计局、国家海关总署、国务院发展研究中心、国家信息中心、全国商业信息中心、中国诺基亚/NOKIA手机行业协会、国内外相关报刊杂志公布的基础信息与数据撰写。报告对我国诺基亚/NOKIA手机行业的供需现状、诺基亚/NOKIA手机产业发展状况以及诺基亚/NOKIA手机市场运行情况等进行了全面的论述和分析。报告综合了诺基亚/NOKIA手机细分市场与诺基亚/NOKIA手机区域市场的发展情况,以及诺基亚/NOKIA手机行业竞争现状,就诺基亚/NOKIA手机行业发展前景与市场发展趋势做了详尽独到的阐述,同时对诺基亚/NOKIA手机市场营销提出了独到的见解。本报告是诺基亚/NOKIA手机生产企业、诺基亚/NOKIA手机产业投资、诺基亚 /NOKIA手机研究单位及诺基亚/NOKIA手机产品销售企业等准确、全面、迅速了解目前诺基亚/NOKIA手机产业发展动向,把握企业战略发展定位方向不可或缺的专业性报告。

目录 第一章调查介绍 (1) 一、调查方式 (1) (一)网络问卷 (1) 第二章诺基亚手机行业特征分析 (2) 一、产品概述 (2) 二、产业链分析 (2) 三、中国诺基亚手机行业在国民经济中的地位 (5) 第三章诺基亚手机行业竞争分析 (6) 一、市场分析 (6) 二、竞争分析 (8) 三、分析总结 (9) 第四章诺基亚手机行业投资风险分析 (13) 一、市场风险 (13) 二、产业链上下游风险 (13) 第五章诺基亚手机行业市场前景与预测分析 (15) 一、发展前景 (15) 二、诺基亚的预测分析 (16) 四、心得体会...................................................................................... 错误!未定义书签。

行业分析-手机行业分析报告 精品

手机行业分析报告 目录 第一章行业规模、发展速度、平均利润水平、主要厂商(列出品牌) (2) 第二章 HYPERLINK \l "_Toc517603485" 主要技术术语、简写和解释错误!未定义书签。 第三章国际技术走向、发展前景分析 ...........错误!未定义书签。 第四章行业集中度、竞争态势.........................错误!未定义书签。 第五章相关行业的类别(替代性、补充性、服务性)、名称(及行业编号), 简介 (2) 第六章行业典型营销模式介绍(围绕4P).....错误!未定义书签。 第七章行业主要厂商分析(C)(介绍3-4家厂商)......错误!未定义书签。

第一章 行业规模: 三星手机:全球第二大手机生产商韩国三星电子周二预计,20XX年全球手机市场规模增长9%,全球手机市场规模约为12亿只。 三星电子移动通信部副主管YoungchoChi表示,预计第二季度全球手机市场销量环比将增加4%—5%。20XX年三星电子的销售目标是2亿只,较20XX年销售的1.61亿只增加25%。三星第一季度售出手机4630万只,与去年第四季度的销售纪录持平,手机的单位利润率从第四季度的11%提高至16%。 手机制造商索尼爱立信昨日表示,预计全球手机行业今年第二季度和下半年将面临强劲需求。该公司的全球营销主管JamesMarshall表示,公司仍保持对今年全球手机市场10%的增长预测。 小米手机:20XX年小米手机的销量目标是1500万。这个数字的表层含义是小米手机20XX年销售规模将翻倍。 但从深层次来讲它将引发小米发展由量变到质变的阶段性变化,具体而言,随着小米市场规模的扩大,未来小米在营销策略、产品策略和市场策略上都会有大的变化。 苹果手机:苹果公司昨日发布20XX财年第四财季业绩。报告显示,苹果公司第四财季营收为374.72亿美元,比去年同期的359.66亿美元增长4%;净利润为75.12亿美元,比去年同期的82.23亿美元下滑9%。统计显示:目前全球手机市场占有率,三星第一苹果第二,中国华为居第三。 平均利润水平 三星手机:韩国三星电子今日公布了20XX年第一季度财务报告。财报显示,20XXQ1(1、2、3三个月)共实现营收52.87万亿韩元(约合476亿美元),同比增长16.7%。实现净利润7.15万亿韩元(约合64亿美元),同比大涨41.6%。之前根据彭博调查的36名分析师平均预测,三星电子20XX年第一季度净利润应为6.73万亿韩元,此次财报再一次超出了分析师的预测,三星电子已经连续六个季度实现利润增长。 此外,据市场分析师预计,三星电子在第一季度可能售出了6800万到7000万部

建筑公司年终工作总结-建筑企业年终工作总结

建筑公司年终工作总结I建筑企业年终工作 总结 篇一:建筑公司年终工作总结20XX年是建筑施工企业项 目管理年,是直面金融危机的一年,我们应该以实际行动学习和发扬“更快、更高、更强”的奥运精神,抢抓机遇,树立高度责任心,制定切实可行的措施,保证取得良好的经营成果,确保公司持续有效发展。我们的工作总结:一、推进项目管理,扎实做好施工生产工 作 1.抓好两个重点,干好在手工程。乙烯地管防腐和青岛大炼 油被列为公司20XX年重点工程,要围绕重点项目,干好每一项工程。一是强化工程准备。要根据工程范围、工程特点、工艺的特殊性、总包方及业主要求规划编制具体的方案,提高工程方案的可操作性。各项目部必须认真分析工程特点,有针对性做好前期准备工作,要从人、机、料、法、环、测(检测)五个方面做好各类资源的平衡、协调工作,为保证工程顺利实施奠定良好的基础。二是强化过程控制。要统筹部署、精心组织,优化施工方案,合理安排工序,强化动态管理,关心顾客需要,全面完成全年的施工生产任务。最后要做好工程总结工作。各项目部要加强过程资料的积累,积极组织对已完工程进行全面总结,对于施工过程中的经验和教训进行总结、分析,真正地发挥施工总结的借鉴、指导作用。 2.加强项目管理,提高项目管理水平。一是要提高执行力建设,严格遵照《项目管理手册》进行施工生产。二是要增强项目核算意识。公司

将放大管理,赋予项目更多的权力,挖掘管理潜力,为推进公司从施工型企业逐步发展成为管理型企业打下坚实的基础,并通过规范化管理,打造有佳龙特色的管理品牌。 二、以市场为导向,提高市场占有率20XX年公司在市场开 发方面取得明显成效,为20XX年施工生产建立了一定的储备----天津一体化地管防腐我们承揽了过半的工程份额;天津地区的28局、南京二公司、管道集团,外埠的青岛、福建、四川等地都有我们的工程;成都中石油新建***亿的一体化工程正在交涉中;抛丸形成了规模生产能力等等。综上所述,说明今年公司获得了较充足的施工任务,明 年天津一体化再掀高潮,预示着今明两年公司发展的良好态势。 1.立足传统市场,努力拓展外部市场。形势可喜,但提高市场占有率仍然是每个企业永远追求的目标。我们要把重点工程做为重点跟踪项目,着力关注工程的承揽动态,全力进行信息跟踪,加强与总包方及合作单位的多层次沟通。要以乙烯地管防腐和青岛大炼油为契机,做好后续工程和周边市场的拓展。 2.构建信息网络,加强市场信息的收集和处理。积极跟踪行业内外信息,科学地运用投标经验,恰当地运用投标技巧,加强投标文件质量,提高中标率。 三、加强基础管理,构建跨越发展平台 1.不断完善各种管 理办法,堵塞管理漏洞。要加强质量体系的运行管理,完善现场安全、质量、物资、设备监督检查制度,继续制定和完善公司增收节支计划。

工作总结 通信行业年终总结

通信行业年终总结 当前,中国通信行业在巨大的市场拉力和强劲的技术推力作用之下,新的业务和应用越来越多,通信业务市场开放的范围越来越大,今天为大家精心挑选了关于通信行业年终总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。 通信行业年终总结篇一 在学校期间,我便很重视通信专业的学习,未雨绸缪是必须的。xx年10月我参加深圳讯方通信公司基于华为ma5100多业务接入设备、华为optix155/622光传输系统通信设备、华为cc08数字程控交换系统通信设备三套设备的培训,并且取得相关的培训证。xx年11月我便在东莞电信电信集团公司虎门分公司实习,再此期间我学到了关于电信的的运营操作,以及接入用户端业务开通方法,熟悉了公用电话,ip电话,电话超市的运作流程及安装流程。 一、工作井然,脚踏实地 xx年7月在一家通信公司工作,并且安排在传输工程部。由于出色的表现,xx年8月中旬经上级领导考核被正式聘用为传输工程部成员。xx年8月至xx年3月份在由公司安排在肇庆地区,公司为肇庆移动公司传输工程施工。在此期间我负责设备施工测试及部分维护,并协助负责传输工程施工。期间我学到并掌握了一些传输设备测试仪器仪表的使用方法,例如sdh测试仪,光功率计,波分复用测试仪,光缆测试仪等。

学习了传输工程的整个硬件施工过程,包括传输综合架、ddf架、odf架安装,2m线、尾纤布放,及光缆熔接等,并且可以简单的硬件施工。在不断学习和实践工作中我不断地提升自己的工作技能,在xx年10月份的时候我基本上能单独负责传输工程施工管理、测试和维护。 在管理、测试和维护工作中,始终坚持理论联系实际的原则,边学边用,不断提升了专业维护技能。俗话说:工欲善其事,必先利其器。在学习专业技术理论上,采取内外结合的原则,以自学为主,以公司培训为辅。一年来,我一直保持了不间断的学习,并在实际工作中发挥了有效的指导作用。 二、不畏艰辛,勇挑重担 xx年4月份肇庆地区xx年传输工程施工基本已经收尾完成,应公司安排从4月份就被调到云浮市协助该地区的项目施工管理、设备调测和维护工作。在后面的工作实践里我主要方向是把技能强化,把专业知识强化。在工作之余我不断的学习理论知识,了解最新通信发展,通信行业是一个更新速度飞快的行业,没有学习就永远跟不上前沿的通信技术,没有前沿技术,你就会被社会淘汰。 有了这种紧张的备战状态才可以更好更快的掌握最新的通信技术。努力终会出成绩,xx年8月份在公司领导一致肯定下,我被调入公司市场部。该部门是从宏观上协调和管理整个通信施工项目,在后面的实践工作中我加倍努力,已经很熟练的掌握了市场部门的工作技能。在实践过程中充分认识到工作的重要性,于是我更加细心工作,

中国智能手机市场分析报告

中国智能手机市场分析报告 一、市场概述及主要观点 2010年,是智能手机市场快速成长的一年。Gartner统计数据显示,2010年第一季度,全球普通手机销量为3.147亿部,同比增长17%,智能手机销量同比则增长48.7%,至5430万部。第二季度,全球智能手机销量达到6165万部,同比增长50%。智能手机市场的成长速度可见一斑。 市场在增长,品牌间的竞争也在加剧。2010年9月,摩托罗拉、三星、夏普、苹果均在中国市场上推进新智能手机上市,产品大战已经爆发。互联网消费调研中心ZDC通过对9月中国智能手机市场相关数据的分析,推出2010年9月中国智能手机市场分析报告(简版)。 主要结论如下: ● 品牌关注格局:诺基亚、HTC、摩托罗拉三大品牌位居中国智能手机市场品牌关注前三甲; ● 产品关注格局:诺基亚Symbian S60产品拥有绝对优势,十五款产品中,诺基亚占据十二款;苹果iPhone4(16GB)跃居前三甲之列; ● 细分市场关注格局:Symbian S60系统智能手机占据51.0%的用户关注比例,Android 系统产品成长快速,用户关注比例接近两成;2.9英寸以上大屏智能手机用户关注度超六成; ● 案例分析:三星失意中国智能手机市场,1-9月用户关注比例尽管稳中有升,但竞争对手的增长较三星更为快速,9月,摩托罗拉超上来将其挤出三甲。 二、品牌关注格局分析 ● 诺基亚、HTC、摩托罗拉位居前三甲 2010年9月,诺基亚、HTC、摩托罗拉成为中国智能手机市场上用户关注的前三甲品牌。三星以0.1%的差距被摩托罗拉挤出前三。从关注比例来看,摩托罗拉与HTC差距正在缩小,9月,摩托罗拉仅落后2.1%。但两大品牌与诺基亚差距悬殊,短期内单品牌力量尚难以与诺基亚形成抗衡。 ● 与整体市场排名相比,三星、索尼爱立信成为失意者 三星、索尼爱立信在9月中国整体手机市场上分别获得10.7%、5.5%的关注比例,但在智能手机市场上,关注比例分别仅为8.0%、2.7%,且排名均后退两位。在诺基亚Symbian S60及Android的攻势面前,两大品牌仍需调整自己的目标市场。

2006年手机市场调查分析报告

2006年手机市场调查分析报告 (一) 2006年手机市场现状与特点 1.1.1 市场现状 (1)当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计,我国手机用户已有5.48亿,其中,移动电话用户4亿5503万,小灵通(无线市话)用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户,预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内,且3G牌照即将发布,2007年会有一个手机更换的高峰期到来,国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 (2)当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品,手机品牌与型号众多,按照天极网统计,国内市场上现有90多个品牌,而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右,前五位品牌的市场份额已达70%,市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位,而2005年的第八位波导已退居第十位,2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。

图1、用户正在使用的手机品牌 1.1.2 市场特点 2006年手机行业整体获得大丰收,国内外主流品牌各有所长,演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花,摩托罗拉巧妙扭转乾坤,重新找回曾经辉煌的感觉,黑霉手机的独辟蹊径,索爱用音乐沟通着全世界,Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度,长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马,夏新智帅手机的好而不贵,联想粉色军团杀出重围,多普达继续着智慧与创新的结合,恒基商务通手机的热销,波导连续几年国内销量第一后,在国际市场上继续开辟着美好的前景,LG沾了巧克力的光,全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件,汇集着诸多品牌的硕硕果实,2006年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。

中国手机产业竞争能力分析报告

中国手机产业竞争能力分析报告 到2002年,我国手机生产厂商差不多进展到37家,已形成年产手机1.5亿部的生产能力。初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。 按照信息产业部公布的有关数据,国产品牌手机在2002年取得了群体性突破,除去出口的市场占有率已近40%。究其缘故,除了国内手机厂商的本土优势外,恰当的把握了国内消费者追逐的流行趋势应该讲功不可末。 此次完全调查选用的该竞争力报告从手机产品策略、品牌营销及渠道建设等几个方面详述了国内手机产业的竞争态势。(完全调查/曹增辉)全文如下: 市场竞争格局 1.中国手机产业结构与生产规模 (1)中国手机产业的结构 在庞大市场需求的牵引下,在移动通信专项的推动下,我国移动通信产业差不多成为最具吸引力的投资领域。仅就信息产业部组织调研的3 5家企业来看,总投资额达50.5亿元,其中87%为企业自筹、银行贷款和地点政府配套资金。近几年外商对移动通信整机及配套的基础产品的投资达到170多亿美元。摩托罗拉、诺基亚进一步加大了在中国的投资打算;爱立信、西门子、飞利浦纷纷关掉本国的工厂,转移到中国。与此同时,摩托罗拉、诺基亚、爱立信、阿尔卡特等跨国公司纷纷在我国投资设置面向全球、高水平的移动通信技术开发中心,持续增加研发投入,提升在中国企业的技术水平。我国差不多成为移动通信产品的生产加工研发基地。 移动通信产业的快速进展促进了国内企业加大研发力度,引导了投资主体的多元化,带动了企业结构的调整和升级。为加快国内企业进展,

增强国际竞争力,国家加大了对国内通信市场的监管,国务院5号文件规定任何厂商在中国境内生产手机须经信息产业部发放许可证方可生产手机。国内手机市场在国家政策的扶持和爱护下,我国手机生产企业从1997年的5家进展到2002年的37家,已形成年产手机1.5亿部的生产能力。我国手机生产企业初步形成了以北京、天津等9家生产企业为主体的北方基地,以广东地区9家企业为主体的南方基地和以长江三角洲地区6家生产企业为主体的华东基地。北方、南方和华东三大手机生产基地的年产量分不占全国总产量的44.9 %、22.6 %和23.4 %,生产总量占全国总产量的9 1%。 目前已取得信息产业部GSM手机生产许可证的国产手机企业有1 2家,这12家企业是:中科健、康佳、中兴通讯、南方高科、厦华电子、东方通信、波导、海尔、TCL、首信、南京熊猫、厦新;生产CDMA手机的企业有19家,除了摩托罗拉外,其余18家差不多上国产手机生产企业。它们是波导、中科健、中兴、首信、TCL、海尔、东信、康佳、南方高科、中电通信、大唐、振华科技、浪潮、海信、大显集团、普天通信、天津电话设备厂、厦华。 (2)中国手机产业的生产规模 表1显示出2002年中国手机企业生产、销售和出口情形。 2.国外厂商主导手机市场进展潮流 以后的市场必定是创新者领导的市场。国外厂商将领先品牌的核心优势、杰出的运作和持续创新的产品转化为强劲的赢利。 ·国外厂商应对行业增长态势的变化的综合实力能力强。其新产品系列将带来增长的潜力,专门在游戏、图像和企业市场方面,国外厂商能够充分发挥他们在技术研发、品牌形象、技术实力、产品定位和生产规模方面的优势从而确定了其主导地位。 ·国外厂商通过持续推出具有MMS、Java和扫瞄器功能的彩屏手机等新款手机,连续凭借技术创新的优势加大行业领导者的地位。

建筑公司上半年工作总结2篇

建筑公司上半年工作总结2篇 上半年,我们在挑战与机遇中不断前进,通过全体员工齐心协力、扎实工作,完成了既定的半年工作目标,为下半年工作有序推进和企业经营可持续发展奠定了扎实基础。现就上半年工作具体总结如下: 一、上半年工作总结 (一)经济指标完成情况: 公司开发建设的“XXXX”项目、“XXX”项目扫尾工作基本完成;XXX 片区工程的文化休闲广场、XX河河道改造、XX古镇等工程相继开工建设;联合开发建设的“XXX”项目已完成建设施工任务约60%,“XXX”项目已完成约50%。公司上半年实现总产值约XX亿元,其中:完成在建工程房屋建筑面积约XX万余平方米,实现房屋建筑施工产值约XX亿元,其他项目实现产值约XXXX万元;三产业实现产值XXX万余元。 (二)企业管理情况: 201*年以来,公司加强了企业内部管理,进一步完善了企业规章制度,加大了对各部门各环节贯彻执行企业规章制度的监督检查力

度,使公司日常工作更加有序,不断提高工作效率;强化了对员工的 业务技能与质量安全管理知识培训,提高了员工团队思想意识和业务技能水平;提升了企业整体战斗力。 1、进一步完善了企业管理体制和经营机制,根据公司发展需要及时调整经营管理班子,合理调整和完善了机构设置及人员力量的配置。根据企业经营管理需要分别成立了“企业安全生产管理领导小组”、“质量管理领导小组”、“工程招投标与预决(结)算管理领导小组”,增设了策划部、营销部、安全科、质检科。 2、加强了工程建设与施工管理,强力推进项目运作,采取各种有效措施,提高工程质量、安全生产、文明施工管理水平,不断提升企业社会影响力,塑造良好企业形象。“XXXX”项目在保证工程进度和质量的同时,强化安全生产与文明施工管理,采取树安全管理标杆,竞争安全生产流动红旗,严格安全评价打分标准,在工程施工安全生产管理方面搞得有声有色,获得政府行业主管部门好评,被推荐为“XX 市安全生产与文明施工标准化工地”,创造了XX建司工程施工安全 生产管理的新记录,好样板。“XXXX”项目在不断总结管理工作中的教训的同时,转变管理作风和方式,想办法、添措施、化矛盾、保稳定,使项目管理工作有了新的起色,各项工作有序推进。“XXX”项目扫尾工作基本完成,已全面进入向业主交房程序,西充影视文化产业园项目工程的“文化休闲广场工程”、“河道治理工程”、“XX

通信行业员工工作总结

通信行业员工工作总结 年终总结虽已告一段落,但我知道,未来的路不会比过去更笔直、更平坦,但是我并不恐惧。正如陶渊明所说:纵化大浪中,不喜亦不惧。应尽便须尽,无复独多虑 通信行业员工工作总结光阴似箭,岁月如梭。转眼一年又过去了,20XX年,在公司领导的正确决策和部门领导、同事们的帮助下,本人认真对照自身工作职能,根据公司的工作安排,严格要求自己。同时坚定工作理念,加强专业知识学习,切实转变工作作风,认真履行工作职责,以实际行动精心维护基站,确保2G、3G移动网络的畅通,积极为公司创收,最大限度地提升了公司‘以一体化专业服务,聚焦客户需求,成就客户价值’经营理念,现将一年来做的工作简要总结于后: 一、努力锻造自我,养成良好的工作作风,掌握娴熟的专业技术技能自20XX年进入基站维护(移动维护)行业以来按照公司的要求和工作安排,通过参加公司组织的培训课和自学后。能熟练地对基站及配套设备进行维护。为以后的线路维护工作打下了良好的基础。树立了完整的通信网概念,对WCDMA无线基站的维护优化产生了强烈的学习求知欲。在公司及部门的安排带领下,积极参加公司组织的内训。 二、刻苦钻研技能,强化自身的工作能力,培养积极主

动的工作意识经过不断学习,不断积累,我能够从容处理日常工作中出现的各类问题,各种故障,保证了本岗位工作的正常进行,我能够以正确态度对待工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去,积极提高自身素质,争取工作的主动性,从而具备了较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。 三、端正工作态度,弘扬爱岗敬业精神,牢固树立企业主人翁责任感我坚持自我的反省且努力地完善自己的人格,无论什么情况下,我都以品德至上来要求自己,而遵守职业道德是能胜任这项工作的基本前提,无论何时何地我都奉行严于律已的信条,并切实地遵守它。我作风扎实,关心同事,团结同志,注重细节,追求完善,不找任何借口,认真履行岗位职责。每当在工作中遇到棘手的问题时我总是非常诚恳的向同事请教,坚持不达目的决不罢休的精神。 在雷雨季节里和其他同事一起共同抢修,共同处理疑难故障,共同学习,共同提高。在这一年的工作中,我以一名退伍军人和优秀维护人员的双重标准严格要求自己,得到了客户公司领导,公司领导及同事们的好评。但是,检查起来,所存在的缺点毛病也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,传帮带成绩还有更多提升空间。今后,我一定在公司

智能手机制造行业分析报告

智能手机制造行业分析报告 一、行业分类归属 按照《国民经济行业分类2019修订版》的行业分类标准,智能手机制造在门类上属于C类制造业,在大类上属于39计算机、通信和其他电子设备制造业,在中类上属于392通信设备制造,在小类上属于3922通信终端设备制造。 二、行业发展概况 1.市场规模 在过去的十年中,智能手机市场出现了前所未有的增长,由此产生的销售规模已经达数千亿美元。高盛证券公布预估报告指出,保守来看2020年全球5G 智能手机市场规模将达到2亿台以上,是2019年的20倍水平。 除去智能手机本身的庞大市场规模,智能手机的发展也带来了其他相关行业可观的销售收入。根据德勤在其《2020年TMT预测报告》报告中的分析,智能手机衍生出来的市场包括配件市场(外壳、充电、耳机音响、可穿戴设备、自拍杆、手机壳及屏幕保护膜等)、内容订阅(移动广告、媒体订阅及应用会员等)和服务(维修、损坏险及云存储等)。德勤预测,仅2020年,这些衍生市场将会带来4590亿美元的收入。预计2020年智能手机的销售金额将达到4840亿美元,整个智能手机生态市场将价值9440亿美元。不仅如此,智能手机衍生市场到2023年将以每年5%至10%的速度增长。这意味着,到2023年,智能手机衍生市场每年的收入规模将超过0.5万亿美元。这一市场是平板

电脑衍生市场(250亿美元)的两倍,视频游戏机衍生市场(150亿美元)的 五倍。 图 1 万亿规模的智能手机市场 如今,全世界正在使用的智能手机约为36亿部。庞大的用户基础是智能手机市场发展的重要基础,并且在5G的推动下,该市场还在不断地增长中。虽然今年席卷全球的新冠疫情对智能手机出货量造成不小的打击,但从长远来看智能手机行业的市场规模依然是不可小觑的。 2.主要厂商 放眼全球,目前智能手机行业称得上巨头的有六家:苹果、华为、三星、OPPO、小米和VIVO,但在中国市场,目前是苹果、华为、OPPO、VIVO和小米五强鼎立。

诺基亚手机客户需求调查分析报告

诺基亚手机客户需求调查分析报告 (一)手机市场状况 1、市场现状 (1)当前手机市场规模 据信息产业部2006年11月统计,我国手机用户已有5.48亿,其中,移动电话用户4亿5503万,小灵通(无线市话)用户9309万。比2005年同期增长了0.74亿户,预计2007年底手机用户将达到6.3亿。而用户手机更换频率一般在2-3年以内,且3G牌照即将发布,2007年会有一个手机更换的高峰期到来,国内手机市场规模可能达到2亿部以上。 (2)当前用户使用手机的品牌分布 手机已是用户最常用的通信产品,手机品牌与型号众多,按照天极网统计,国内市场上现有90多个品牌,而前十名品牌推出过的手机型号加在一起就有1000种之多。 前十位品牌的市场份额占到85%左右,前五位品牌的市场份额已达70%,市场集中度较高。 其中诺基亚、摩托罗拉、三星、索爱稳居前四位,而2005年的第八位波导已退居第十位,2005年前十位中的西门子、松下已被挤出前十位。 2、市场特点 2010年手机行业整体获得大丰收,国内外主流品牌各有所长,演绎着自己的神话。诺基亚继续全面开花,摩托罗拉巧妙扭转乾坤,重新找回曾经辉煌的感觉,黑霉手机的独辟蹊径,索爱用音乐沟通着全世界,Walkman手机继续担负着巩固地位的重要责任。奔迈加速了孕育新生命的速度,长虹手机的骄人业绩成了业内的黑马,夏新智帅手机的好而不贵,联想粉色军团杀出重围,多普达继续着智慧与创新的结合,恒基商务通手机的热销,波导连续几年国内销量第一后,在国际市场上继续开辟着美好的前景,LG沾了巧克力的光,全世界都继续迷恋着巧克力的诱人味道。贯穿着影响业内的几大事件,汇集着诸多品牌的硕硕果实,2010年又在手机行业历史中留下了浓重的一笔。 诺基亚——移动通讯的巨人,是世界最大的手机生产厂商,创造了“财富神话”。诺基亚销售量已连续几年居全球第一,2005年市场占有率达到37%,是摩托罗拉的两倍多。诺基亚认为,它的“成功秘诀”是“品牌效应”。2001年诺基亚花了9亿美元用于广告宣传,这个数字为其销售额的3%,接近营业利润的20%。它带来的效果是,诺基亚被国际品牌咨询委员会评为世界第五大最有价值品牌,是前十名中唯一的非美国公司——它来自芬兰,而它的主要竞争对手摩托罗拉和爱立信则被远远地抛在了后面,前者为66名,后者为36名. 诺基亚是以倡导“科技以人为本”而闻名全球的一家企业,中国消费者普遍认可诺基亚的广告语“科技以人为本”。科学的主体是人类,如果科技应用不能为人类带来价值的话,再尖端的科技也是无效的。所以,诺基亚“以人为本”,致力于个性化的观念受到人们的欢迎。“科技以人为本”的理念也启发了其他手机,比如康佳的广告语“创意科技,沟通无限”,中兴通讯的“自由生活,源于科技”,即有模仿诺基亚之嫌。因此单论广告语,诺基亚就已胜人一筹了。 诺基亚一直都以严谨的风格捍卫着自己的地位,06年诺基亚又交了一份完美的答卷,56款新品涵盖低,中,高端不同市场。N系列成员生命力旺盛,从05年的孤军作战到如今发展成为10位成员,并且如同葫芦娃兄弟一般各有所专。除了N70,N72外,N系列其他成员都采用了全新的Symbian s60第三版操作系统,更清晰的拍照效果,更快的运行速度满足了人们不断扩大的功能需求。拥有4G硬盘的N91拥有出色的音乐效果,N75,N80为即

建筑行业年终个人工作总结

建筑行业年终个人工作总结 【导语】工作总结,以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。WTT为你准备了《建筑行业年终个人工作总结》更多范文,请持续关注WTT工作总结频道! 设计部的工作对我来说应该是一个熟悉的领域,主要负责了印象城购物中心的整体广告以及美陈设计。由于之前的工作是做商场美陈设计的,所以做起来就轻车熟路,但是平面方面就稍差些,在整体的分工中,总监主要负责设计的大体方向的确定以及平面类的设计工作,我主要负责美陈方面以及小部分的平面类设计,以及联系第三方等工作。 10月份:公司新办公室的装修,物料购买,电话网线等安装。月底,同总监一起做了印象城万圣节的部分设计,(这部分是为其他公司做的万圣节进行补救)。并且全公司进行了现场施工。 11月份:开始拟定印象城圣诞节的主题元素,大体方向等,做了相应的平面广告类设计和美陈设计。在甲方意见中不断进行修改,与11月下旬开始施工。期间做了印象城美食节的设计方案。宝龙城市广场的户外等。 12月份:相应的平面类的户外、海报、活动背景墙等做的多了些,并且协助策划部做活动现场多,采购、现场配合等。 1月份:上旬开始做印象城春节的美陈方案,改了很多次,方案也做了好几套,庆幸的是最终对方案进行了实施。由于人员配备齐全,商场施工由外联的同事负责,对我们设计部有了很大的帮助。下旬对外联部的活动策划进行了相应的道具设计及采购。 2月份:开始着手设计印象城三月份的约会春天,畅想海洋为主题的美陈方案。公司明年开始做住宅,由于之前没有做过相应的工作,感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以不敢掉以轻心,向总监学习,从网上多看,多收集资料,感觉自己这段时间,在平面上还是有一点进步的。经过这段时间的学习、积累,能够处理日常工作中出现的设计问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过这半年的锻炼都有了一定的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。

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