乔布斯成功原因

乔布斯的发展史

1 1977年夏天史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼克开始销售Apple II电脑。这款电脑是第一次商业上成功的大规模生产的微机。这款产品的电路和大多数的软件都是沃兹尼克所做，乔布斯做出了关键性的营销决策：创造完全组装的PC 主板，用水果的名字命名，包装在塑料壳里面使它看起来像个厨房用品，邀请创投基金，聘请高级公关公司，重金做广告，定位为个人电脑。 Apple II电脑直至1993下线，销量达到600万台，苹果此时已经公开上市，史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼克成为了大富翁。

2乔布斯用Ridley Scott（《异形》导演）执导的电视广告介绍了Macintosh电脑，该广告在超级碗第18届橄榄球赛（Superbowl XVIII）黄金时段播出。后来该事件现在被业界认为是高科技营销的分水岭。经过了5年动荡的发展，乔布斯开始将施乐公司的好点子用于计算机中——包括鼠标和窗口界面——并起了个倒霉的名字名“Lisa”。当他看见Macintosh团队在做的事情时，他控制了这个项目并将他们安排在另外分开的一幢楼里，把海盗旗装在屋顶。他对自己的员工说“当海盗更好，比海军强！”在Scott广告中描述了IBM被一种新机器打败的场景，当时IBM曾跟微软联合抗衡苹果。

3约翰·史考利的宫廷政变史考利的宫廷政变史考利的宫廷政变史考利的宫廷政变乔布斯知道苹果需要成熟的运营模式，1983年他启用了约翰·史考利（John Sculley，百事营销神童，其名言“你想一辈子卖糖水,还是改变整个世界?”）。虽然每个人都认为能从别人身上学到很多东西，但随着Mac销量的下滑以及乔布斯越来越暴躁的脾气，二者的关系破裂。一次董事会持续了24小时，因为二者都想扳倒对方。最终，董事会站在了史考利一边。乔布斯被剥夺了所有的业务职责，流放到他称作“西伯利亚”的房子。5个月后他递交了辞呈。

4此后的几年离开苹果后，他带领几个关键的员工梦想着创建一座足够强大的大学工作站模拟DNA重组，以便宜的价格供大学生在宿舍里使用。该项目获得了德克萨斯州亿万富翁Ross Perot的支持。乔布斯创办了“Next”电脑公司赢得了高端用户的青睐。但其9999美元昂贵的定价使其产品你失败。其设备销量只有5万件。 1993年NeXT砍掉计算机硬件业务，专攻NeXTSTEP操作系统。该系统后来便是Mac OS X操作系统的基础。

5、皮克斯和迪斯尼离开苹果后不久，乔布斯做出了一生最有价值的投资。他用500万美元买下了工业光魔公司的电脑动画部，成立了皮克斯动画。乔布斯看到3D动画辉煌未来，强迫员工为了他的赞助而放弃股权。《玩具总动员》大获成功后，皮克斯股票上市，乔布斯首次成为亿万富翁。2006年1月24日，乔布斯将皮克斯以74亿美元价格卖给迪斯尼，并以最大股东身份（7%，总值超过30亿美元）加入迪士尼董事会。

6浪子回头苹果缺少了乔布斯也就缺少了创造力并丧失了很多市场份额。之后公司买下了NeXT并重新获得了乔布斯，当时苹果几乎破产。董事会对当时的管理团队缺乏信心，罢免了CEO并将临时头衔还给了乔布斯，该职位工资是每年1美元。

乔布斯决心让苹果扭亏为盈，他迅速的终止了部分高端项目，包括牛顿、Cyberdog和OpenDoc。他启用了英国工业设计师Jonathan Ive创建了苹果设计部门，并设计生产了一系列令人耳目一新的独特产品，包括iMac电脑Bondi blue、橘色iBook以及白色极简iBook G3。

2000年他摘掉了CEO的“临时”头衔，并戏称自己是苹果任期最长的临时CEO。7、、、、iPod和音乐帝国

乔布斯推出iPod时，唱片业正面临严重的盗版问题，该MP3播放器能跟Mac电脑兼容，拥有5GB容量，能存储约1000支歌曲。开始该产品销量很低，但第二年夏天苹果推出了与Windows系统兼容版iPod，销量急剧飙升。2003年iTunes音乐商店上线之后该产品销量呈爆炸性增长——这个99美分商店能让音乐爱好者轻松点击购买音乐，同时出版商也能获得收益。目前高端iPod已经可以容纳20万首歌曲，而iTunes商店已经拥有60亿的下载量——这一数字主宰了数字音乐界。

8、、、、iPhone和手机技术

在2007年MacWorld乔布斯进行了45分钟的主题演讲，他说：“今天”“苹果将要彻底改造手机。”该设备集手机、音乐播放器和便携互联网设备于一体，6个月后才会销售。这一举动吊足了消费者的胃口，以至于销售当天苹果商店门口排起了长队。原始版iPhone拥有诸多问题——电池寿命短而且需要绑定AT&T网络，但乔布斯的预期并不遥远。之后的两个版本以及210万部的销量成功将iPhone打造成智能手机的行业标准。iPhone最吸引人的不是设备本身而是丰富的手机应用软件。目前iPhone应用商店拥有超过5万个手机应用，以及超过10亿次的下载。

9平板电脑

2010年1月，乔布斯宣布苹果即将发布一款全新的平板电脑。尽管功能上与iPhone多有重叠，但是用户们希望它能够增强阅读、游戏和观看视频的娱乐体验。现在已经大获成功，并推出了第二代产品ipad2. 关于乔布斯的经营和创新方针，他引用了“冰球大帝”韦恩·格雷茨基（Wayne Gretzky）的名言，“我滑向球将要到达的地方，而不是它已经在的地方。”

10、、、、拯救了亏损的苹果

在乔布斯的改革之下，“苹果”终于实现盈利。乔布斯刚上任时，苹果公司的亏损高达10亿美元，一年后却奇迹般地赢利3.09亿美元。1999年1月，当乔布斯宣布第四财政季度赢利1.52亿美元，超出华尔街的预测38%时，苹果公司的股价立即攀升，最后以每股4.65美元收盘，舆论哗然。苹果电脑在PC市场的占有率已由原来的5%增加到10%。

我的看法乔布斯并不是一位专业的计算机研究人员，也没有接受过专业的硬件工程或者工业设计训练。然而苹果却在他的管理和领导下，创造出了从电脑到MP3播放器到智能手机等一个又一个奇迹。尽管苹果并非第一个进入这些领域的公司，但是其产品还是大获成功。而最令人感到惊奇的是，乔布斯不仅带领苹果成功突入了这些已经被其他企业统领多年的领域，同时还彻底改变了多个行业，从传统的PC行业，到新兴的音乐业。而且，苹果近年来的创新步伐还在不断加速。不过即便是乔布斯的诋毁者也都倾向于将乔布斯和苹果看做是一体的。虽然苹果网罗了大量才华横溢的员工，但是乔布斯的声望和经历是如此的传奇，没有人愿意想象在离开了乔布斯的情况下，这家公司的发展将会是怎样。对乔布斯的态度则更是众星捧月，都希望能够让这样一位CEO长期指导苹果业务的发展。乔布斯的内心和直觉早已认识到了他所渴望的生活方式——而他自己则信心满满地踏上了征程，并带领着人类前行到了一个更为神奇的领域。很难想像在过去几十年内，如果没有乔布斯，人类的科技、商业以及人文科学的结合和发展是否会像今天这样迅猛而奇妙

乔布斯成功的原因：

专注是乔布斯个性的一部分，如果他认为某件事会让他分心，就坚决不会去考虑。

乔布斯成功的原因：简化

乔布斯会本能地简化一切事物，他会抓住事物的本质，去除不必要的部分。在苹果的第一本宣传册上写着这样一句话：“至繁归于至简。”

乔布斯成功的原因：全程负责

乔布斯和苹果对用户体验全程负责。从iPhone的ARM微处理器性能，到用户在苹果专卖店购买iPhone，用户体验的每一个环节都紧密相扣。

乔布斯成功的原因：落后就奋起超越

创新型企业不仅第一个提出新理念，还知道在落后的时候如何奋起超越对手。乔布斯在开发最初的iMac时就是这样。

乔布斯成功的原因：产品先于利润

乔布斯说过：“我致力于打造一家经久不衰的公司，员工们努力开发卓越产品。其他一切都是次要的。当然，能赚钱最好，有了钱你才能生产出卓越产品。但动力应该来自产品，而不是利润。”

乔布斯成功的原因：不要盲信焦点小组

深入关切顾客想要什么，与不断问顾客想要什么，存在很大的不同，前者需要你发挥直觉和本能，预见顾客尚未形成的需求。乔布斯解释说：“我们的任务是读出那些还没写在纸上的东西。”因此，他不断磨练自己与顾客共鸣的能力。

乔布斯成功的原因：扭曲现实

乔布斯很擅于敦促别人去完成不可能完成的任务。与乔布斯共过事的人都承认，这种特质可能让人窝火，但他们也确实因此创造了非凡的业绩。

乔布斯成功的原因：灌输

乔布斯知道，人们都是根据产品或公司的呈现和包装方式，对它们做出评判的。因此，他会利用产品设计向用户“灌输”一种信号。

乔布斯成功的原因：力求完美

几乎在开发每一种产品时，乔布斯都会在某个时刻“按下暂停键”，回过头去看最初的设计，因为他觉得产品不够完美，甚至连那些看不到的部位都不马虎。

乔布斯成功的原因：面对面交流

乔布斯认为面对面交流非常必要。他说：“在这个网络时代，我们往往认为通过电子邮件和iChat，我们照样能开发出创意。这种想法太离谱了。创造力来自自发的碰面，来自随意的讨论。”

乔布斯成功的原因：兼顾大局和小节事无巨细，乔布斯都会积极投入。有些CEO善于做长远规划，有些则明白贵在细节，而乔布斯两者兼顾。

乔布斯成功的原因：融合文理

乔布斯贯通文理、创造力和技术、艺术和工程。虽然在技术上胜过他的不乏其人，也有比他更优秀的设计师和艺术家，但在我们这个时代，能够创造性地将诗意和处理器连接在一起的，可以说无人能出其右。