矿业有限责任公司岗位职责

矿业有限责任公司岗位职责
矿业有限责任公司岗位职责

矿业有限责任公司

部门职责

第一条党委工作部(新闻宣传中心)职责

●部门使命:

致力于公司党的思想建设、组织建设、制度建设、队伍建设,共青团建设、内外宣传、企业文化建设及统战工作等管理职能。贯彻落实公司党委工作部署,为企业发展提供精神动力、组织保障和智力支持。

●部门职责:

(一)组织工作

1、在公司党委领导下,宣传、贯彻、落实党的路线、方针、政策,督促检查上级党组织及公司党委各项决议和指示的落实情况。

2、加强党的建设,组织开展全局性的党建活动,加强党建调查研究,及时总结推广好经验、好做法。

3、负责公司党代会的组织工作以及上级党代会代表人选的酝酿、考察和推荐工作。

4、负责指导、审批基层单位党组织设置。指导基层党组织的组建、换届和改选工作,督促指导各级党组织有计划地开展好各项活动。

5、负责领导班子建设和领导干部的管理工作。做好基层单位领导班子和公司机关处级干部的考核管理工作,提出

调整、配备的意见和建议,并做好考察工作。监督检查基层单位贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》及相关规章的执行情况。

6、负责后备干部队伍建设。做好后备干部的推荐、选拔、培训、考核等管理工作。

7、加强人才队伍建设,统筹协调干部人事制度改革工作,探索符合社会主义市场经济体制和现代企业制度要求的企业领导人员考核、评价和选任方式。

8、负责党员队伍及干部队伍建设,做好党员干部的教育、培训、管理和监督工作。负责党员发展的综合调研和检查指导工作。做好党内年度统计工作。

9、负责组织公司党委民主生活会,做好会议准备和各项材料的整理上报工作。检查指导基层党委(总支)的民主生活会和组织生活开展情况。

10、负责党费的收缴、使用和管理工作。订发党刊资料。

11、在公司党委领导下,抓好党风廉政建设责任制的执行和落实。

(二)宣传工作(新闻宣传中心)

1、负责公司宣传思想政治工作的规划、要点编制并组织实施;指导基层各党委(总支、支部)的宣传思想政治工作。

2、负责指导企业理论研究、理论学习、理论宣传工作。负责公司党委中心组学习安排和日常管理以及全体干部职

工的理论学习。

3、负责公司内、外新闻宣传工作管理和企业形象宣传工作。

4、负责公司报刊的编印和发行工作。

5、负责公司门户网站的更新维护和管理工作,负责网络视频的采编、制作和管理运行工作。

6、负责公司通讯员队伍的培养、管理工作。

7、负责企业职工思想政治工作研究会的日常业务工作。

8、负责公司企业文化建设、精神文明建设。

(三)共青团工作

1、根据公司党委和上级团组织的指示精神,紧密围绕公司安全生产经营管理工作中心,提出公司共青团工作的指导思想、总体要求和具体工作任务。负责筹备召开团员代表大会、委员会和工作会议。

2、加强团的组织建设,做好组织处理、发展团员、收缴团费、组织关系接转以及团费的管理和使用工作。指导、检查和督促所属基层单位共青团工作,总结、交流并推广各单位共青团工作经验。

3、负责团干部和团员队伍建设,负责基层团干部的考核、培训、管理工作。

4、加强共青团宣传阵地建设,培养、选树和宣传表彰共青团系统的先进集体和优秀个人等先进典型。

5、深入青年和基层团组织,坚持调查研究,及时发现问题,制定相应的措施,并提出公司青年工作的建议和意见,当好党的助手。

6、加强团员青年的教育培养。组织团员青年认真学习中国特色社会主义理论体系,学习现代化科学技术和文化知识,举办各类的青工技术比武活动,帮组青年成长成才。

7、组织开展青年文明号、青年岗位能手、青年安全生产监督示范岗创建、青年突击队以及青年志愿者等活动,积极为公司的振兴发展多做贡献。

8、积极做好“推优荐才”工作。

9、不断丰富团员青年物质文化生活,积极开展富有鲜明时代气息、体现陕北青年特征以及团员青年喜闻乐见的文体活动。

10、关心团员青年生活,解决好团员青年个人问题和实际困难,努力为团员青年办实事、办好事。

(四)其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、负责统战工作,贯彻执行党和国家统战工作的方针、政策、法规和法令,制定统战工作计划并组织实施。

3、在职称评审领导小组的领导下,负责思想政治工作人员专业职务任职资格的评审、推荐工作。

4、负责制定并落实公司党委的公文处理、档案、会议等方面的管理制度。

5、负责组织公司党委会议、党政联席会议,记录和整理会议纪要,传达会议精神并检查贯彻落实情况。负责党委其他会议、学习和重要活动的组织安排。

6、负责党委印鉴的保管和使用,签发党委对外证明、介绍信。

7、负责公司党委公文处理工作。

8、负责起草、修改公司党委重要会议有关材料、领导讲话稿,以及其他重要文字材料。

9、完成领导交办和业务需要的其他工作。

第二条纪委职责

●部门使命:

致力于建立、健全企业党的纪律检查体系建设,履行党的纪律检查职能,为企业的发展保驾护航。

●部门职责:

(一)纪检工作

1、检查公司各级党组织和党员干部贯彻执行党的路线、方针、政策和决议及遵守党章和其他各项规章制度的情况,实施党章和党内法规规定范围内的党内监督。

2、检查、处理公司各级党组织和党员、党员领导干部违反党纪的案件,并按照职权范围,决定或改变对党员的处

分。

3、对公司的党风状况进行调查,及时提出加强党风建设的建议,协助党员制定党风廉政建设规划,参加党员、党员干部的评议考核和党风党纪检查工作。督促、检查党风责任制、廉洁措施的落实情况。做好对领导班子和领导人员的考察、考核等监督工作。

4、会同公司党委有关部门,结合纪检工作实际,采取多种形式对各级党组织和全体党员开展党风党性教育。

5、受理各级党组织、党员和群众在党风党纪方面的检举、控告、申诉及建议、反映等。

6、保护广大党员按党章规定享有的权利和合法权益,支持各级党组织和党员同违法乱纪行为作斗争。

7、领导公司基层纪委工作,指导基层纪委开展工作,对全公司纪检干部进行政治业务培训。

8、承办公司党委和上级纪委交办的党风党纪工作等事项。

(二)其它事项

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、完成领导交办和业务需要的其他工作。

第三条公司工会

部门使命:

在公司党委和上级主管部门的领导下,致力于充分发挥工会维护、建设、参与、教育职能和职工主力军作用,紧紧围绕矿区安全生产、经营工作,创造性地开展工会工作,促进矿区改革、发展、稳定、和谐。

部门职责:

(一)民主管理与维护职工合法权益

1、宣传贯彻《工会法》、《劳动法》,依法维护职工的合法权益。动员和组织职工参与企业的民主决策、民主管理,进行民主监督。

2、负责公司职工代表大会的筹备、召开和职工代表大会闭会期间的日常工作,检查督促职代会决议的执行和提案的落实工作。

3、及时了解、反映职工群众的意见和要求,热心为职工群众做实事、办好事,促进职工生产和生活条件的逐步改善,使职工群众合法权益得到有效维护。

4、组织实施企务公开为主要形式的民主管理活动。

5、监督企业贯彻执行国家有关劳动保护等法律法规和条例的执行,维护职工劳动安全和健康权益。

6、参与协调劳动关系和调解劳动争议工作。代表职工参加平等协商。监督督促《集体合同》、《劳动合同》、《女职工特殊权益保障集体合同》的履约。

7、维护女职工合法权益,落实女职工特殊权益保护政策。

8、参与安全监督检查和重大死亡事故的调查处理。

(二)组织建设与生产建设

1、负责全矿区工会组织建设和会员管理。

2、组织开展以职工群众为主体的“建家”活动,制定计划和考核标准,复查验收和评选模范职工之家。

3、调动职工的积极性、主动性、创造性,动员职工为公司经济建设多做贡献。组织职工开展劳动竞赛,群众性合理化建议和技术革新等活动,

4、推动班组建设,搞好安全基础管理。

(三)宣传教育与文体活动

1、开展职工思想教育、文化教育和劳动技能提升活动。组织开展富有特色的文化、体育活动,活跃矿区职工的文化生活。

2、协助公司行政对职工进行安康教育,提高职工群众的安全意识和自我保护能力,组织开展“安康杯”竞赛活动。

3、开展劳模选树和先进事迹宣传工作。

(四)女工工作

1、在女职工中开展自尊、自强、自信、自爱的“四自”教育,动员女职工积极投身到企业的生产经济建设中,岗位做贡献。

2、组织开展好女工家属协管安全工作。

3、负责“巾帼能手”、“好矿嫂”、“和谐家庭”等评比表彰工作。

(二)其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、组织和指导基层工会开展活动。

3、完成领导交办和业务需要的其他工作。

第四条财务资产部

●部门使命:

致力于全面、及时、准确地反映公司的财务状况、经营成果和资金运营情况,提供财务分析,加强财务监督,有效控制财务风险,更好地为公司的生产经营和战略决策提供财务信息。

●部门职责:

(一)全面预算管理

1、制定公司财务预算政策和财务预算方案。

2、负责公司的总预算编制并组织所属分、子公司的财务预算编制。

3、根据批准的公司预算,对其执行情况进行监督和考核。

(二)资金管理

1、制定并实施融资预算,尝试各种融资工具,落实公司生产、建设、投资的资金需求。

2、受理所属分、子公司贷款申请,申报外部贷款以及对贷款使用情况进行监控;

3、负责公司债券、融资租赁和其它证券资产的管理工作。

4、管理公司基本账户和公司本部其它银行账户。

5、负责公司现金管理工作。

6、负责网上银行资金收、付业务的审核以及网银平台的数据补录、发送,负责所属单位网上银行资金收付的监督管理工作,负责网上银行的收款记账、内部网上银行的收付款记账。

7、负责所属分、子公司存贷款的利息计算及内部帐务的处理工作。

8、接受分、子公司对帐和日常查询。

9、负责对公司及所属分、子公司银行账户的收支情况进行实时监控。

(三)成本管理与资本性投资管理

1、负责核定公司产品、劳务和服务的成本价格。

2、监督指导各分、子公司产品、劳务和服务成本价格的核定工作。

3、负责制定公司经费管理办法,核定公司各部门及各

分、子公司的盈亏指标和经费指标并监督执行。

4、按照陕煤股份有关规定制定公司资产、债权债务政策,审核公司资产、债权债务处置方案并上报。

5、负责公司的产权登记工作。

6、负责公司及各分、子公司的资本性投资审核工作。

7、对公司所持股权行使监督权,制定股权收益政策,负责投资收益考核及收缴工作。

8、负责公司对内、对外担保事项并进行跟踪管理。

(四)会计核算与信息披露

1、负责公司机关日常费用报销和资金支付工作。

2、负责资产增减变动的核算、清查、报废及处置工作。

3、负责专项工程的日常核算、验收及决算工作。

4、负责指导各单位产品成本费用归集和日常核算工作。

5、负责指导各单位税款的计算、申报、缴纳和管理工作。

6、负责养老统筹、医疗保险等社会保险费的计提和缴纳。

7、负责月度、季度、年度会计报表的会审、编制和年度财务决算工作。

8、负责公司会计基础管理工作。

9、负责关联交易的会计核算、报告及统计分析工作。

10、搜集、整理、分析财务信息,向相关部门提供需披

露的信息。

(五)财务风险管理及信息化管理

1、监督各分、子公司财务政策的执行情况,建立财务风险防范机制,控制企业经营风险。

2、优化公司整体及各分、子公司的税收环境,对重大税务事项进行指导与协调。

3、负责公司及各分、子公司的财务信息化工作。

(六)其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、介入重大建设投资项目的过程管理,参与项目的竣工验收和评估工作。

3、完成领导交办和业务需要的其他工作。

第五条人力资源部职责

●部门使命:

在公司战略目标指导下,通过对人力资源的有效管理、配置、开发和服务,支持公司经营目标的实现。

●部门职责:

(一)人力资源规划

1、编制公司人力资源需求规划及招聘计划。

2、制定各单位定岗定员方案,指导和监督各单位合理设置岗位,配置人员。

3、制定职工晋升、职业生涯规划。

(二)招聘与劳动人事管理

1、负责员工招聘、录用以及岗位调配等工作。

2、负责与员工签订、续签、变更、解除、终止劳动合同。

3、负责专业技术职务的申报、评审、认定和聘任等工

作。

4、负责员工的人事档案管理工作。

5、负责员工的离退休、内退管理工作。

6、负责员工考勤及休假管理工作。

(三)职工教育与培训

1、制定全公司员工教育培训计划,定期编制培训完成情况报告。

2、实施公司培训计划并指导考核各基层单位实施员工培训,做好员工岗前培训、安全培训、技能培训、专业技术培训、企业使用新技术新材料知识培训、员工专业知识继续教育、员工在职学历教育等。

3、负责员工的职业技能鉴定工作。

4、负责公司三级安全培训机构和各二级单位四级安全培训机构的管理工作,开发与管理培训师资队伍,管理职教经费及培训设施。

(四)员工薪酬福利与绩效管理

1、根据公司薪酬政策,调整各类人员的工资分配比例及各单位的工资总额。

2、做好员工的日常工资晋升、进档等工作。

3、建立健全各种劳动统计台帐,负责劳动统计、工资统计工作,及时、准确地进行统计报表的汇总和上报工作。

(五)社会保险、企业年金与住房公积金管理

1、负责员工的社会保险、企业年金和住房公积金的收缴、上缴、拨付以及退休职工养老金发放等管理工作。

2、负责员工社会保险、企业年金和住房公积金的参保、转移、退保以及费用支付等手续。及时办理到龄职工的退休审批、待遇核定等手续。

3、负责社会保险、企业年金和住房公积金的基础工作和每月业务报审的管理审核工作。

(六)职业健康管理

1、负责职业病防护工作,定期开展职业安全卫生的宣传教育和培训。

2、负责公司职业健康管理工作的规划实施和监督管理工作。

3、负责因工伤、亡职工的工伤认定、伤残等级鉴定、工伤待遇及善后处理等工作。

4、协助安监部评价和监测公司作业场所的职业病危害因素,对发生或者可能发生的急性职业病危害事故采取应急

救援和控制措施,并及时向安全健康环保委员会、所在地卫生行政部门和相关部门报告。

(七)员工户籍及涉外管理

1、负责公司员工户籍管理工作的咨询,办理员工户口迁移手续。

2、负责公司员工的外事管理工作,安排、审批公司员工外事活动。

3、负责对出国及赴港澳人员的政审工作和出国(境)证照管理及出国(境)登记备案工作。

(八)其他工作

1、制定并贯彻落实本部门主管业务的规章制度与业务流程。

2、完成领导交办和业务需要的其它工作。

第六条综合管理部职责

●部门使命:

致力于公司后勤物业和安全保卫工作,做好后勤服务和公司生活办公实物资产管理。

●部门职责:

(一)后勤物业管理与安全保卫

1、负责公司机关办公、生活场所的服务工作,保障正常运转。

2、负责公司机关水、电、暖、电话、电梯的管理。

工程项目监理人员岗位职责范本

岗位说明书系列 工程项目监理人员岗位职 责 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-58660工程项目监理人员岗位职责 Duties and duties of project supervisors 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 工程项目监理人员的岗位职责 一、项目部监理人员守则 1、严格执行"严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟"的原则,遵循"守法、诚信、公正、科学"的准则从事监理活动; 2、严格遵守工程建设的有关法律、法规、规范、标准和制度,遵守公司的各项规定; 3、认真履行监理合同所承诺的义务和承担所约定的责任; 4、坚持公正的立场,公平地处理有关各方的争议; 5、不为所监理项目指定承包商、建筑构配件、设备、材料和施工方法; 6、不收受被监理单位的任何礼金;

7、不允许泄露所监理项目需保密的事项; 8、不在任何承包商或材料、设备供应商中兼职。 二、监理人员岗位职责 一)、总监理工程师岗位职责 1、代表监理单位全面履行《工程建设监理合同》规定的监理职责,确定项目监理机构人员的分工和岗位职责; 2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目机构的日常工作; 3、检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作; 4、主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令; 5、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划,并提出修改意见; 6、审查分包单位的资质,并提出审查意见; 7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算; 8、督促、检查承建单位严格执行工程承包合同和工程技术标准; 9、审查和处理工程变更;

XX电子有限公司岗位职责

德实发电子有限公司岗位职责 一、行政部 (一)总经理岗位职责: 1.执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。 2.组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3.组织实施经董事会批准的新上项目。 4.组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5.决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6.根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。 7.决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。 8.审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 9.健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。 10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。 12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作。

15.积极完成董事会交办的其他工作任务。 (二)总经理秘书岗位职责: 1、负责总经理的办公服务工作。 2、负责组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料;负责组织起草总经理会议材料。 3、负责公司文秘业务指导。 4、负责公司办公会的有关事宜,并办理会议议定事项。 5、负责督促、检查、催办上级批件,公司领导批件及总经理办公会议定事项的办理工作。 6、负责办理人大代表建议、批评、意见或政协代表提案的办复。 7、协助主任做好年度工作会议的文字材料起草和会务工作,参与组织接待工作,以及综合会议的会务工作。 8、负责纪录、整理总经理办公会会议纪要。记好大事记。 9、负责文书收发、运转、检查、指导有文档工作的业务管理,负责保密工作。 10、负责群众来信、来访的接待、办复工作。 11、完成领导交办的其他工作 二、财务部 (一)财务总监岗位职责: 1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。 2.负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。 3.制定和管理税收政策方案及程序。 4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。 5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

新能源汽车服务有限公司岗位职责及细则制度

昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 岗位职责及规则制度 一、部门:总经理、财务部、销售部、采购部、行政人事部(办 公室)、市场运营部 1、行政部负责行政与人事 2、销售部负责销售接待与客户服务,接车,上牌。。。(线 上、线下) 3、采购部公司所需用品采购 4、市场运营部制定销售打算与推广方案 5、财务部记账与收款 6、总经理产品对接与销售拓展治理 二、行为规范。 1、职员守则 2、职员行为规范 3、考勤制度 4、市场销售推广程序 5、销售网络图 6、销售流程图

三、各部门职能。 1、总经理(副总经理)部门职能 2、行政人事(办公室)部门职能 3、财务部门职能 4、销售部门职能 5、采购部门职责 6、市场运营部门职责 附:行政人事部暂兼采购职责 四、部门岗位责任制 1、总经理(副总经理)办公人员岗位责任制及任职要求 2、行政人事部办公人员岗位责任制及任职要求 3、财务部岗位责任制及任职要求 4、采购部岗位责任制及任职要求 5、市场运营部岗位责任制及任职要求 6、销售人员岗位责任制及任职要求 7、交接车程序治理人员岗位责任制 五、规章制度 1、奖惩制度 2、职员奖励实施细则 3、先进生产工作者、劳动榜样评选及奖励方法

4、职员着装规定 5、公司各部门工作流程 6、劳动人事制度、用工制度及工资标准 7、人事治理制度 8、财务治理制度 9、劳动纪律治理制度 昆明雷尼新能源汽车服务有限公司 职员行为规范 ■职员的行为规范 ●公司严禁以下行为: ●盗窃; ●辱骂他人、打架斗殴; ●出卖或泄漏公司秘密。 ■仪表及日常行为规范:

●工作时刻按规定着装,保持仪容整洁; ●女性不浓妆,男性不蓄长须长发; ●不乱扔废物或杂物,不随地吐痰; ●不喧闹或嬉戏; ●使用文明语言,不讲脏话; ●不酒后作业(特情须经同意); ●谦和待人,对客户或来宾热情、大方、讲礼貌; ●举止和坐姿雅观稳重。 ■其它必须遵守的行为规范: ●安全生产规程 ●生产工艺规程 ●考勤制度规定 ●卫生制度规定 ●奖惩制度规定 上述规程或规定请详阅相关文件。

保安公司组织架构、岗位制度及保安管理制度.

组织机构、保安服务管理制度岗位责任制度、保安员管理制度

目录第一篇公司组织结构及管理制度 第一章公司组织结构及部门职责 第二章行政事务管理制度 第三章人事管理制度 第四章干部管理制度 第五章薪酬管理制度 第六章奖惩实施细则 第七章绩效考核管理制度 第八章定期会议及工作报告制度 第九章物资装备、勤务管理制度 第十章客户管理制度 第二篇企业标准 第十一章各部门工作规程 第十二章保安服务规程及岗位责任制度 第一节门卫服务制度 第二节巡逻服务制度 第三节车辆管理服务制度 第四节守护服务制度 第五节随身护卫服务制度 第六节人群控制服务制度 第十三章保安员管理制度

第一篇保安服务公司组织结构及管理制度 第一章公司组织结构及部门职责一、公司组织结构 总经理 行政部 客 服 部市 场 部

二、部门职责 一)、董事会 决定公司的生产经营计划和投资方案,决定公司内部管理机构的设置,制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案,对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案,聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。 二)、总经理 主导企业文化与公司形象建设;制定满足顾客和法规要求的经营方针;公司经营绩效与价值绩效考核的策划与推行实施。为公司有效运营提供所需的资源;确定组织架构,规定公司部门及人员的职责、权限和相互关系;对顾客作出承诺,并承担其责任和义务,确保顾客要求得到满足;各项改进措施之监督实施;组织公司各项管理体系建立、实施、保持和持续改进。 三)、常务副总 负责协助公司领导承上启下、沟通左右、平衡协调各部门之间关系,主导年度工作计划的制定与监督执行;负责公司行政管理、制度制定及监督实施,以及后勤装备等采购、管理工作。 四)、副总经理 负责公司计划的实施与市场导入,建立集人防、技防、出警为一体,人机联动的全方位的安全服务网络;负责服务理念、服务模式的建立,努力将公司打造成徐州首家安全网络服务运营商。 五)、项目副总 全面负责项目部的日常管理工作,遵循总公司管理模式因地制宜地开展各项管理工作,努力开拓市场,提升保安业务素质,提高服务质量,提升客户满意度。 六)、财务部

工程监理部岗位职责范本

工程监理部岗位职 责

工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案; 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理; 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量; 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作; 5、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价; 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件; 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告; 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作; 9、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化; 10、建立健全监理体制,做好“四控二管”工作; 11、协助公司其它部门的业务工作; 12、承办上级交办的其它工作; 总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。

2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜,签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款。 15、主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和

保安服务总公司工作职责和管理制度汇编

总经理职责 总经理在市公安局分管局长领导下主持公司全面工作,对公司的发展方向、重大决策、社会效益、经济效益以及职工管理、队伍建设等工作负有领导责任。 1、贯彻、执行党的路线、方针、政策,遵守国家的法律、法规,执行人民警察的条令、条例和规章制度。 2、对公司发展方向、目标规划、重大事项决策及经营管理的工作负有领导责任和决策权。 3、坚持社会效益、经济效益并重的原则,保证公司在法律允许的围开展经营活动,并根据实际情况,适时做出决策。 4、对公司建设、职工管理教育、队伍建设等负有领导责任。 5、严格行政管理,加强机关建设,使部门协调一致,提高办公效率。 6、建立健全党、团组织,关心、支持党群工作。 7、定期向市局领导汇报公司经营状况,自觉接受市局党委领导和治安支队业务管理和监督。 8、领导公司完成市局赋予的其它任务。

副总经理职责 1、协助总经理实现公司工作目标,积极做好分管工作。总经理不在时,受托代行总经理职责。 2、研究制订公司发展规划和实施方案,当好总经理的助手。 3、协调好公司上下级关系,充分调动全体员工的积极性和创造性,努力完成公司各项工作任务。 4、协调好与用人单位的关系,千方百计为客户提供优质服务。 5、协助总经理抓好保安队伍建设和安全管理工作,督促检查各项工作落实情况,及时解决和处理工作中出现的问题。 办公室主任职责 在总经理的领导下开展工作,协助总经理处理日常行政工作。

1、协助经理组织召开公司大会、总经理办公会等,并负责督促、检查会议容的执行情况。 2、负责并组织公司工作计划、总结和各种请示、汇报材料的拟写工作。 3、根据总经理指示,负责办理与各职能部门有关的协调工作。 4、接待来宾、来访工作,负责各种信息的反馈工作。 5、负责组织公司考勤工作。 6、负责公司办公用品,生活物资的计划、采购、供应和保管工作。 7、负责公司保安员劳保用品的采购、发放工作。 8、负责公司保安装备的采购、发放、保管工作。 9、负责公司职工劳资管理和福利待遇的发放工作。 10、负责公司机动车辆的调度、维修、保养、安全管理工作。 11、负责维护公司的正常的办公秩序、环境卫生、做到定期检查。 12、完成公司领导交办的其它工作。 保安部主任职责 在总经理和分管经理领导下开展工作,全面负责全市保安队伍日常管理工作。 1、负责制定保安队伍建设发展规划,制定年度目标,指导计划和日常管理制度,并对落实,执行情况进行监督、检查、协调、组织实施。 2、负责保安队伍的政治思想教育和业务知识学习,加强规化、

督察部岗位职责及工作流程

督察部岗位职责及工作流程 一、督察经理岗位职责 1.负责督导本部门员工完成自己的工作职责,严格执行各项工作流程,遵守本部门的各项规章制度,对违规人员进行处罚、教育,对表现优异人员进行奖励、表彰。 2.制定并指挥完成本部门的工作计划,组织本部门的各项工作会议,认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。 3.收集、整理好本部门的工作总结,并及时如实规范的向总办报告。 4.做好新入职员工的培训、教育及评估工作,把好入职关。 5.同各部门协作配合,做好各部门的日常培训计划,将培训工作制度化、系统化。 6.根据各部门员工工作中的表现,对部分员工和某些带有普遍性的问题,进行有针对性各种专题培训。7.对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育,全面提高员工的综合素质,为他们的成长发展打下良好基础。 8.督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导,将培训工作落实到日常实际工作中去,严格执行奖罚制度,公正严明,坚持原则。 9.根据本部门的工作实践,及时发现公司各部门各项制度所存在问题,积极向公司反馈,参与对各项制度的修改及完善工作,并严格落实下去。 二、督察经理工作流程 18:00准时打卡上班: 1)向行政总经理汇报部门工作报告; 2)认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。 18:30组织参加本部门例会: 1)传达相关会议精神; 2)讨论部门工作,总结本部门工作中出现的问题及解决办法,听取员工意见或建议; 3)听取当日培训工作汇报; 4)宣布本部门员工的奖罚情况; 5)安排员工当日工作; 6)检查员工仪容仪表; 7)例会后将本部门考勤交到总办。 晚7:00—凌晨2:00: 1)查看有无员工申诉,并展开调查及处理,并把意见汇报给执行董事签字确认; 2)督导本部门员工工作,发现问题及时更正,并做相应的处罚; 3)协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。 凌晨2:00,组织本部门班后会: 1)听取本部门员工工作报告; 2)安排值班人员。 三、督察员岗位职责 督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门,本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态,廉洁奉公、坚守原则。 1、督察员应遵守公司各项规章制度,熟练地掌握对各个部门的处罚条例; 2、不准和侍应生谈情说爱、打打闹闹; 3、不准利用工作之便收取他人钱物; 4、不准接受侍应生经理或侍应生的吃喝;

公司工程监理岗位职责

江苏兰达工程监理有限公司岗位职责 总经理岗位职责 1、实行董事会领导下的总经理负责制,总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作,并对董事会负责。 2、决定公司组织机构的设置和人员编制,建立以总经理为首的生产经营管理系统,对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。? 3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师,有权决定公司中层干部的聘任。? 4、负责审查公司的规章制度,工资奖金实施方案,奖惩方案,职工生活福利及重大制度改革事项,提请董事会审议决定。? 5、依法奖惩员工,提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。?6、负责制订公司的经营方针,发展规划,年度计划。?7、负责主持召开公司会议,如办公会议等。 8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈,监理大纲(监理规划),投标文件的审定,审签工程项目的监理合同。 9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。?10、负责对上级来文的批阅,公司内部重要文件的签发。 11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。 副总经理岗位职责?1、协助总经理负责全公司的生产、经营等方面的组织领导,并在各项工作中贯彻公司质量方针。 2、组织拟定公司年度生产、经营、计划,做到掌握信息,不断开拓经营领域,扩大市场占有份额。 3、受总经理委托,代表公司对外洽谈签订工程监理合同,严格执行国家规定的收费标准。? 4、领导和组织各项目监理部及时按合同规定收缴监理费和处理滞收监理费问题。 5、负责对所签订的合同履行情况跟踪管理,监督检查。? 6、对公司生产经营主要指标的完成情况负责。? 7、在分管范围的工作中,除重大的需经公司领导班子研究决策外,有权自行处理问题。 8、在分管范围内有监督检查权和奖励、处罚的建议权。 总工程师岗位职责 1. 在总经理的领导下,负责公司的全面技术管理工作; 2. 主持总工办的日常工作,负责制定、引进和推广新技术; 3、组织在公司范围内推行国家、省、市及行业颁布的有关法律、法规及规范、标准等; 4、彻公司的质量方针,组织总工办参与工程部的监督检查,负责监理人员的技术培训工作;? 5、对公司各项目监理部监理过程中出现的重大技术问题,负责组织研究处理,并向有关部门代表公司提出意见; 6、负责组织公司的技术交流、专题研讨会和对外的技术交流活动;?7、负责按质量管理体系中有关程序规定的要求审批公司的技术文件。 总工办职责?1、总工办在公司总经理、总工程师的领导下开展工作,是公司技术管理的归口部门。 2、总工办按建设工程监理规范(GB50319- 2000)的要求,完善公司监理工作程序。?3、参与编写、审定重大工程的监理投标文件、监理大纲、监理规划。 4、协助解决重大监理工程项目的工程技术和工程质量问题。 5、掌握工程技术发展信息,组织公司内部监理技术业务的研讨与交流。? 6、总工办负责公司监理人员的技术培训工作。 7、协助工程部进行对项目监理部的考核及技术考试。?7、及时转发国家、省、市、行业颁布的规范、标准、规程。 8、及时完成公司领导交办的其他工作。

公司部门工作职能及岗位职责

邹城市乾元小额贷款有限公司部门工作职能及岗位职责 本公司致力于建立良好的公司治理架构,本着精简高效、职责明确的原则,内设三部一室,即总经理室、综合财务部、信贷业务部、风险控制部,根据业务发展需要设置信贷业务、风险控制、财务会计等岗位,总人数为10人。 各部门职能及各岗位职责 (一)综合财务部职能及岗位职责 1、综合财务部职能 1).根据公司发展战略,在总经理的领导下,负责督办协调、文秘宣传、会务接待、后勤管理、安全保卫等工作。 2).负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 3).负责会计核算工作、资金计划管理、财务管理,按时做好及向有关部门报送各类报表及资料。 4).负责出纳业务管理,负责调拨头寸,确保清算工作,提高资金的使用效率。 5).负责公司经费的管理与使用。 6).负责公司印章的使用与管理,各种重要凭证的管理。 7).负责协调监管部门,金融办、银行、税务、工商等管理部门的

相关工作 8).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 9).负责公司的车辆与物资管理,落实各项支持保障职能,促进公司业务持续健康发展。 2、综合财务部经理岗位职责 1).认真学习国家金融法律法规及信贷方面的业务知识,遵守公司各项规章制度,服从总经理的统一领导和工作安排。 页8 共页1 第 2).负责协调公司文秘宣传、会务接待、后勤服务、安全保卫、保密及档案管理方面的工作;具体负责公司重要会议纪录与纪要形成,负责公司重大活动的组织安排工作。 3).负责总经理室的相关服务工作及其他职能部门必要的服务工作。 4).具体负责人力资源配置、绩效考核、教育培训工作。 5).协助总经理负责公司的经费使用与管理。督办会计核算与出纳业务等工作。负责重要凭证的保管工作。 6).负责公司的党、团、工会、纪检监察、文明优质服务等工作。 7).负责公司印章管理与使用。 8).负责公司的车辆与物资的管理,为公司业务发展提供支持、服务与保障。 9).完成总经理交办的其他工作。 3、会计工作岗位职责

公司人员工作职责

公司人员工作职责 本工作职责适用于仪征协成服务有限公司,为更清楚的让工作人员明确自己的工作内容和责任,能更准确的抓准好本职工作要点。 一、总经理工作职责 1.为公司客户经理工作方向和渠道产品做出简单快捷的操作方式。 2.抓好日常的销售产品审核。 3.抓好日常财务报表。 4.抓好副总的日常工作职责。 5.日常产品培训和实际操作。 6.及时更新公司政策和外部政策。 二、副总经济工作职责 1.做好客户经理日常管理工作。 2.督促客户经理业绩。 3.督促部门负责人日常培训情况。 4.督促日常报单情况和报单跟踪情况。 5.紧抓文员的和会计的日常工作。 6.负责人员招聘相关事宜。

1.及时完成客户经理报单客户的操单和手续。 2.及时与客户经理沟通客户的操单情况。 3.每天必须向文员更新跟单的信息情况。 4.届时向客户经理培训工作更新和政策更新情况。 5.配合副总完成日常管理工作。 6.紧抓客户经理业绩情况。 7.签署好相关文件报于文员进行存档。 四、房产主管 1.有效的更新政策和办理手续。 2.及时协助客户经理与客户进行信息交流。 3.督促客户经理跟踪客户情况。 4.届时向客户经理培训工作更新和政策更新情况。 5.按揭房客户需及时与信贷主管沟通客户信息。 6.配合副总完成日常管理工作。 7.签署好相关文件报于文员进行存档。

1.有效及时的办理客户车贷手续。 2.清楚明了的向客户解释相关车贷政策。 3.及时协助客户经理与客户进行信息交流。 4.督促客户经理跟踪客户情况。 5.届时向客户经理进行培训工作和政策更新情况。 6.配合副总完成日常管理工作。 7.签署好相关文件报于文员进行存档。 六、信贷主管 1.及时收集好客户相关资料。 2.明确解释政策信息于客户听。 3.对接好相关放款公司。 4.及时协助客户经理与客户进行信息交流。 5.督促客户经理跟踪客户情况。 6.届时向客户经理进行培训工作和政策更新情况。 7.签署好相关文件报于文员进行存档。

家装公司工程监理岗位职责

室内装修监理工作管理条例 工作职责 一、熟悉本人负责的所有工地的施工情况,并作详细确实的记录。 二、认真做好施工日志,保持与客户的联系,热情征求客户意见,协助施工队与客户建立友好合作关系。 三、监督施工队遵守所在小区物业管理公司的相关规定。 四、监督施工队遵守本公司各项管理规章制度及通知通告等。 五、指导施工队正确使用工具,严格按照正确的操作规程施工。 六、监督施工队合理合法的工作,严禁作出有损公司或客户的事。 七、做好各种施工材料的验收工,对不合格材料不予验收。确保施工队施工制造产品质量符合公司各项工程质量标准。 八、负责做好施工队施工过程中各个阶段的各项验收工作。 九、真诚热心地接待客户,对客户提出关于施工情况的投诉,尽快予以解决。 十、交工前严格把握工艺质量关,在验收工地时必须坚持原则严格按规定标准认真地逐项进行验收, 十一、泥、木、油漆监理必须对木制品家具、门窗、门窗套、地瓷砖铺贴、油漆、墙顶涂饰等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收,不准漏项。 十二、水、电监理必须对电气项目、给排水管道、保洁项目等用相应的检测设备对验收项目严格按规定标准认真地逐项进行验收。 十三、对客户反映在施工过程中发生的问题作好记录,对客户反映的施工质量、设计效果、材料质量、服务态度等方面意见和建议及时反馈给各主管部门。 十四、装修公司监理员要严格按照质量体系要求,对装饰施工现场的工程质量、工程进度、生产安全、 劳动纪律、施工现场卫生等进行全面监督管理。 十五、对施工现场违反操作工艺规范的现象,做出整改并追踪信息、监督实施。 十六、对不符合企业《装修工程质量管理标准》和《施工岗位评定细则》进行施工的项目经理和工班进行批评教育。 十七、对出现的质量问题予以处理,并报质安总监批复后实施。 十八、做好与客户沟通,努力提高客户满意度。 十九、装修公司监理员要经常深入工地,调查研究,对普通性的质量问题采取预防措施。

有限公司部门岗位职责

部门岗位职责

市场部-市场专员岗位职责 1、配合公司要求,制定品牌市场推广计划,执行公司的产品服务及市场活动,充分利用市场资源,为销售活动提供更多的支持。销售及售后市场活动的计划与开展,市场信息的搜集与分析。 2、根据公司的指导和要求,完成年度/季度/月度市场活动及媒体计划和预算,评估市场活动成本及成效,为管理者决策及销售提供参考。 3、根据销售部销售数据报告、第三方信息渠道、同行市场信息情况进行总体分析。 4、发现市场机会,提出以提高市场竞争力为目的的有关品牌、销售拓展、价格以及品牌推广的行动建议。 5、定期组织并参与公司内部的市场讨论及推进方案。 6、根据公司市场及销售要求,完成市场活动和客户关怀活动。 7、执行售前、售后促销活动方案,包括年度/季度/月度市场活动方案。 8、贯彻与执行同行市场每年所举办的各类活动,做好数据收集分析。 9、与各种媒体及广告宣传公司保持密切联系。 10、因时因地的进行媒体广告的投放于活动交流。 11、对比各项市场活动费用与预算,确保实际发生额与预算相一致,一旦出现超出预算的情况立即向领导汇报。 12、核对每项市场活动开支,确保各项费用的准确性。 13、分析媒体、活动、广告策略是否达到预期效果。 14、分类别保持和广告公司的对接与合作,选择最优最适合的广告公

司长期合作。 15、每次活动前对接好广告公司合作事宜,清理工作明细及费用明细。 16、活动结束后及时完善各项合作费用报销。 17、搜集本地及其他地区同行市场活动信息及销售信息,做好数据分析,及时反馈给领导及销售部。 18、整理公司的销售及客户等相关信息,做好数据分析,并与搜集到的通函信息数据进行比较,发现有缺点及时与销售部商讨解决方案,进行整合。 19、协助咨询部完成相应业绩要求。 20、完成领导交办的其他工作。

企业督察部岗位职责

公司督察部岗位职责 公司督察部岗位职责 篇一: 公司督察部岗位职责公司督察部岗位职责 1、督察部岗位职责 一、认真完成公司委派的一切任务,确保公司财产安全及公司的正常运作。 二、熟悉本公司的内部构造、地形、通道及消防分布情况,掌握好各种消防器械的使用方法,做好各项安全的准备和预防工作。 三、按时上班,当值时衣着整齐,精神振奋,站姿端正,不得随意与无关人员闲谈,不准看书、看报、抽烟和吃食物,不得打瞌睡,不准接访亲友。 四、坚守岗位,离开岗位时必须报告上级批准,不得私自换班、顶班、换岗。 五、认真做好交接班,把班内没有办好的事交接给下班继续办理。 六、工作过程中要巡查,注意出现可疑的人、事、物,预防不良事故的发生。对违法犯罪行为要坚决制止并向直属领导汇报和报警。七、当值人员必须对所有携带器材、配件出公司的人员(包括公司内部人员)给予检查,并且登记人员姓名、物品清单及索要出门放行条(财务和副总级以上人员签批),预防公司财物流失。 2、督察经理岗位职责 1.负责督导本部门员工完成自己的工作职责,严格执行各项工作 流程,遵守本部门的各项规章制度,对违规人员进行处罚、教育,对表现优异人员进行奖励、表彰。 2.制定并指挥完成本部门的工作计划,组织本部门的各项工作会议,认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。 3.收集、整理好本部门的工作总结,并及时如实规范的向总办报告。 4.做好新入职员工的培训、教育及评估工作,把好入职关。

5.同各部门协作配合,做好各部门的日常培训计划,将培训工作制度化、系统化。 6.根据各部门员工工作中的表现,对部分员工和某些带有普遍性的问题,进行有针对性各种专题培训。 7.对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育,全面提高员工的综合素质,为他们的成长发展打下良好基础。 8.督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导,将培训工作落实到日常实际工作中去,严格执行奖罚制度,公正严明,坚持原则。 9.根据本部门的工作实践,及时发现公司各部门各项制度所存在问题,积极向公司反馈,参与对各项制度的修改及完善工作,并严格落实下去。 3、督察部经理岗位职责岗位职责 #160; 1.制定督察管理规定; #160; 2.检查报单的准确性、及时性; #160; 3.对督察人员的工作进行有效培训; #160; 4.对督察人员的日常工作及行为进行监督、检查,保证督察结果的真实性及督察人员的廉洁; #160; 5.营造干部廉洁自和律的环境; #160; 6.通过市场监督促使商品的进价合理;通过督察人员督察、反馈,促使进货人员如何取得合理进价;通过规定加价率,保证向顾客提供货真价实的商品; #160; 7.对商场的楼层内部督察工作进行检查指导,使公司督察与楼层内部督察相互协调,相互弥补,完善督察结果; #160; 8.不断完善进货监督制度; #160; 9.有权根据督察决定对弄虚作假者进行处罚; #160; 10.有权向供应商户、柜组询问有关进货地址、电话等内容; #160; 1 1.有权安排相关工作人员到卖场按单对货,实地核实,保证加价的规范性和售价的真实性。 篇二: 督察部岗位职责及工作流程督察部岗位职责及工作流程一、督察经理岗位职责

工程监理岗位职责与要求

工程监理岗位职责与要求 工程监理是施工现场的组织者和领导者, 是公司第一线的形象大师。 工程监理在工程部直 接领导下开展各项工作,其岗位职责与要求: 一、 岗位职责 1、组织有关人员审查图纸,负责组织工程项目的施工,编制施工组织计划、进度计 划和材料计划等,负责对工程项目进行技术交底。 2、贯彻实施公司质量方针与目标,负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进 行监督、检查、指导,把好工程技术质量关。 3、负责组织工程质量的评定,工程项目的检验,组织实施质量管理体系的有关要求, 对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。主持对工程质量的定期检查、评议和整改,并督促施工人员作好质量问题的记录。 4、负责施工材料的合理使用,采取措施,降低施工成本,杜绝浪费。 5、负责开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动,为不断改正工艺,搞 好技术创新,当好排头兵。 6、负责对技术标准,操作规范的检查与执行,促进现场管理的规范化,制度化。 7、贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度,消除隐患、杜绝事故发生。 8、监理做到每个工地工程款应及时到位,没到到位停下其施工,查明原因经公司同 意方可施工,完工后及时结算,做好工人结算单,上交工程部审批,及时与工人结算。 9、监理实行预留质量保证金,按每个工程的工程款10%预留,预留满3000元止。保 质金离开公司一年后返还。 10、公司是按轮分单的方法排列每位监理, 以三个单为基数: (又考虑监理的能力和特 殊单及回头单,业主指定单外)如监理没有履行职责业主要求更换监理的,原监理不再享有本工程一切利润和提成。必须向工程部移交材料清单,测量的数据及细节问题,看情况大小可考虑前期生活费,超出部份在其本人及其他工地结算或在保质金内扣除。 二、履行职责应具备的知识水平 1、掌握制定多种合同的基本知识,包括施工工人合同、租用设备、分包工程合同等。 2、能看懂装饰装修平面图、立面图、大样图、节点图、效果图、丈量尺寸和计算。 3、了解房屋的结构,装饰验收方法,质量标准的施工规范。 4、掌握工程管理的知识,公共关系知识,具有一定的组织、协调能力和较强的实施 操作能力及施工现场管理水平。 5、能妥善处理日常和突发的各种事务,确保施工顺利进行。 三、履行职责其本要求 1、品德端正,职业道德好,对公司忠诚。 2、遵纪守法,廉洁奉公,模范执行公司的各项规章制度。 3、服从管理,听从安排,不计得失,吃苦耐劳。 4、努力学习,不断提高自身素质达到岗位要求。 5、所承担的工地,做到施工人员有组织,有材料,工期有计划,施工要求有安排,

公司部门及岗位职责

公司部门及岗位职 责 湖南天铭中小企业担保有限公司 部门及岗位职责 一、经营决策机构 股东会: 公司设股东会。股东会的主要职责是: 决定公司的经营方针和投资计划、审议批准公司的年度财务预决算方案以及对

公司增减注册资本、合并或分立做出决议等。 董事会: 公司设董事会。董事会的主要职责是: 制定公司的年度财务预决算方案、制定公司增减注册资本的方案、拟定公司合并或分立的方案、决定公司内部管理机构的设置、聘任或者解聘公司总经理、制定公司的基本管理制度等。 二、经营监督机构 监事: 公司设监事。监事的主要职责是检查公司财务, 对公司董事、总经理在执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督等。 三、经营管理机构及岗位职责 总经理、副总经理 :(一)、公司设总经理1名, 主要职责: 1、全面负责公司的经营管理, 贯彻股东会(董事会)的战 略 部署; 2、制定公司的经营方针和经营策略; 3、负责公司资本的运作及资本的增值; 4、负责公司下属各部门之间协调工作, 并负责对股东会 (董事会)的工作汇报; 2

5、主持制定完成股东会(董事会)下达的利润指标的工作计划并组织实施; 6、负责对外建立广泛的合作关系, 就公司发展积累社会资源 7、负责协调银行上层关系, 开发银行资源, 获取银行授信额度, 保证业务顺利进行; 8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通; 9、每笔业务的最高审批权和一票否决权; 10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则; (二)、公司设副总经理1名, 主要职责: 1、参与制定公司的发展规划, 协助总经理抓好全面工作; 2、组建领导各部门策划实施业务工作; 3、负责规范化管理工作的组织实施和检查、考核工作; 4、建立并维持融资渠道和信息渠道; 5、协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 四、日常经营机构 (一)、综合业务部: 主要负责公司的行政事务管理及人力资源管理、法律事务管理、合同文本及档案管理、制定公司基 3

督查岗位职责

格兰仕督察工作小组工作实施细则 第一条为建立健全公司监督机制,确保督察工作有章可循,大力实施品牌战略,强化管理,严肃法纪,根据上级有关规定,特制定本公司督察工作实施细则。 一、标准上班期间检查 1、上班列队前检查保安员的仪容仪表、服装是否整洁、是否佩戴工作牌等; 2、交接班期间,检查交接班记录是否正常; 3、正常上班之后,检查保安员的操作程序是否规范; 4、检查上班登记的数据是否属实; 5、巡视各广场死角,检查是否存在安全隐患; 6、上班期间,随时注意广场的可疑人员,防止不法份子趁机作案; 7、吃饭期间,检查保安员替吃饭情况; 8、交接班前,检查保安员的值班记录、交接物品等前期准备工作是否做好; 9、交接班结束后,检查服装、物品等是否按要求放好; 二、检查登记 1、督察负责检查保安中队长及保安队员的工作情况,并按规定根据实际情况填写检查登记表,不得弄虚作假; 2、督察员检查不得弄虚作假及发现问题不登记;不得暗中帮助保安班长瞒混过关; 3、检查发现的问题,督察员应立即向保安中队长进行通报或发出整改通知书,要求尽快落实; 三、处罚 1、上班期间,不以身作则按照岗位职责做好本队工作的保安中队长,第一次罚款20元,第二次罚款50元,连续三次此类情况者,立即撤职,情节严重者作除名处理。 2、发现问题未及时处理,发现一次扣10元,不按规定进行检查,每发现一次罚款20元。 3、不按《交接班管理规定》执行者,每发现一项罚款10元; 4、打架、斗殴、上班睡觉者每发现一次作辞退处理,酗酒、赌博视情况第一次给予警告处分,罚款50-100元,第二次做辞退处理。 5、不按规定巡查(不按时巡查、代签字、巡查不到位、不按实际时间登记等)每项每次扣10-50元。 6、不按照《员工行为规范》进行操作者,每发现一项,罚款10元; 7、不服从工作安排,第一次扣10元,第二次在大会上作检讨并扣50元,第三次做辞退处理。 8、不按照《培训管理规章制度》执行者,每发现一次罚款10.元; 9、不按照《保安员宿舍管理规定》执行者,每发现一项罚款10元; 10、不跟进新到保安员的吃、住、工作安排,对保安中队长罚款10元;

工程监理部岗位职责

工程监理部岗位职责1、根据公司承接的工程项目,负责分解、编制工程的监理实施的规划、细则、方案; 2、依据监理法规、施工图纸及有关合同文件,对承包商在建工程实施全过程,全方位监理; 3、负责检查工程质量、工程进度、确认工程量; 4、负责工地《监理月报》的编制和报送工作; 5、在施工监理工作中,发现不合理的设计,负责提出设计变更方案的建议,并严格控制工程造价; 6、具体组织工程项目的中间验收、交工、竣工验收文件; 7、参与对重大工程事故和严重伤亡事故的调查处理,负责提交事故原因的书面调查报告; 8、负责工程质量监理的技术总结、推广工作,搞好监理技术资料立卷、建档工作; 9、主持工程施工监理中的合同管理工作,加强管理力度,确保工程监理规范化、程序化; 10、建立健全监理体制,做好“四控二管”工作; 11、协助公司其它部门的业务工作; 12、承办上级交办的其他工作;

总监理工程师岗位职责 1、全面负责完成监理合同范围内的工作。 2、确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。 3、主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。 4、组织实施监理规划及监理细则,协调工程实施过程中的各方关系。 5、检查和考核监理人员的工作,对不称职的监理人员及时进行调整,保证监理机构有序、高效地开展工作。 6、审批分包单位资质;审查工程材料与构配件,必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。 7、审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。 8、审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。 9、处理工程变更事宜,签署工程变更指令。 10、主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。 11、主持开工预备会议及工程例会。 12、组织受业主委托的图纸会审。 13、签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。 14、负责与业主商讨、草拟监理合同的补充(变更)条款。 15、主持调解合同争议,处理索赔事宜,签署索赔处理意见。 16、负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部门的沟通和联系。 17、审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。 18、主持工程项目的竣工初步验收,审批承包商的竣工申请报告。 19、参与业主主持的工程竣工验收,签发工程移交证明书。 20、支持整理并审核签署项目的监理档案资料。 21、兼任监理部安全主任,负责监理部安全管理领导工作。

保安服务有限公司岗位职责管理制度汇编

保安服务有限公司岗位职责管理制度汇编各部门岗位职责汇编 保安服务有限公司 1 目录 第一章总 则 ..................................................................... . (4) 第二章机构设 置 ..................................................................... (4) 保安服务有限公司组织机构图...................................................................... . (5) 第三章人员编制...................................................................... .. (6) 第四章管理人员职责及分工...................................................................... ................................. 7 (一)总经理岗位职 责 ..................................................................... . (7)

.................................................................... ............. 8 (二)总经理职权 ................................ (三)常务副总经理岗位职责...................................................................... .......................... 8 (四)常务副总经理职权...................................................................... ................................. 9 (五)副总经理岗位职责...................................................................... ................................. 9 (六)副总经理职权...................................................................... ........................................ 9 一、市场开发 部 ..................................................................... . (10) (一)部门职 责 ..................................................................... (10) (二)市场开发部经理岗位职责...................................................................... (11) (三)市场开发部副经理岗位职责...................................................................... . (12) (四)市场开发部秘书岗位职 责 .....................................................................

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