策划方案初稿

公司宗旨：诚信为本服务至上

公司目标：在不违背道德、不违法违规的情况下，利益最大化

工作方向：

1.前期熟悉市场，了解各楼盘及渠道最新动态，筛选主推楼盘，进行分析。以现有的客户

进行摸索推荐。

2.客户来源：现有客户资源；电话名单call客；外销发传单上客（后期研究）

3.人员招聘：

人品素质要好：谦虚好学、形象好；遵守公司规章制度、工作安排。

人员培训：楼盘信息培训；仪容仪表培训；房产及贷款知识培训；客户分析培训等。

4.工资待遇：底薪+提成+奖金（公司奖励+开发商奖励）暂定

5.休息安排：每周休息一天（周六、日无特殊情况不可以休），休息不准约客户，特殊情况串休。除正常休息其他时间休息扣除当天工资。

6.奖罚制度：

单人单月业绩达到万奖励元/人、万元/人、万以上元/人；

工作满一年奖带薪假5天；

套/月或总业绩超万/月以上每月聚餐一次；三个月部门总业绩超万户外集体活动。

不遵守公司工作安排：一次警告、两次视情况予以辞退；

不遵守工作时间：第一次警告、第二次罚款50元/次、第三次以上100元/次月累计5次辞退（特殊情况提前请假）。

**如果发现走私单扣除当月所有工资及提成、奖励（视情况连同上个月一起扣除）并辞退**

合作方案：

工作职责：

1.配合市场分析

2.项目分析

3.一手房部发展策划参与

4.配合人员招聘

5.人员培训

6.参与工资及奖罚制度定制

7.参与管理销售

8.参与销售带客户看房

9.配合销售员对每组客户进行记录、分析、问题解决达成成

交，一切已成交为目的。

10.提供部分客户资源

公司：

1.办公地点及管理监督人员（***所有客户信息整理及工作

监督）

2.两台车

3.配合参与工作内容

项目策划书初稿

一，项目的简要介绍。二，项目的类容。 1，立项依据：根据国内外现状，存在的问题 2项目意义就起对产业的进步，经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述 3项目的类容及目标：就项目的类容和目标进行阑诉 4项目可行性分析 1对项目进行可行性分析，包括项目已有单位实力情况，现有条件，工作基础以及优势。 2就存在的问题以及解决办法分析 5需求预测及分析 1市场定位及市场分析 2用户分析 3市场环境及前景 6完成项目采用的方法三，项目发起人，股东方，管理和技术支持。 1项目发起方的背景四，市场和销售安排。 1市场基本情况。该产品的主要用途 2本地国内世界情况 2该项目的生产成本，生产能力，单位销售价格主要销售对象和预计市场份额3产品的客户情况，销售渠道安排 4目前市场竞争情况。 1其它现有厂家 2影响产品市场的主要因数五．技术可行性人员原材料供应和环境 1项目计划采用的生产工艺 2与其它公司合作的安排 3项目的技术人员，关键技术保证 4生产成本和费用的分类数据 5原材料供应的来源，价格质量六．投资预算，融资计划和效益分析 1项目投资和资金安排 2项目的资金结构 3项目的财务预测 4影响效益的主要因素七，政府支持，管理和审批 1当地政府的产业政策和投资方向对项目的影响 2当地政府对该项目可以提供的鼓励措施和支持 3该项目对当地经济的贡献 4该什么需要的审批手续时间

八，项目准备和进展时间表 1进行项目分解 2里程碑事件 3时间安排 4经费安排 5人员安排生鲜电子商务配送项目企划书一：项目简要介绍 1，本项目由O2O（线上对线下）和B2C（企业对客户）两种模式结合组建。此项目的策划营运，完全是把企业产品通过互联网从企业基地直接对接客户，减少中间不必要的财务浪费做到利益最大化。把客户，经济命脉直接永远地抓在自己的手里。这样更好了解市场的需求，提前预判市场的走向。这样更有利与公司的长远发展。本项目本意不再立即盈利，而是建立一个大数据，为长远的发展做准备，需要一个艰辛的长期的投入。二：项目内容。 1，立项的依据：根据国际，国内生鲜电商发展的历史数据来看，我们农企是否该进行变革：电子商务。让自己永远做主人。

公司年会策划方案初稿

公司年会策划方案初稿 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

公司年会策划方案（初稿）一、年会主题：给力2011 百联世家年度总结会二、年会时间 2011年1月25日下午15:00 至 22:00 会议时间：15:00——17:00 晚宴时间：17:30——22:00 三、年会地点 XX酒店二楼多功能宴会厅【晚会目的及意义】 1、对2010年公司发展成绩总结，以及制定2011年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等； 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力； 3、表彰优秀员工，通过奖励方式，调动员工的积极性，鼓励所有员工在新年度中，工作都有出色的表现； 4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 5、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

6、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。 7、进一步扩展企业文化内涵，促进其外部形象和内部文化的统一合成。四、年会参会人员公司全体员工+邀请嘉宾五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）年终大会议程安排 14:50 全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位，等待年会开始； 15:00—15:30 大会进行第一项，各店长及家装、工装部门主管上台分别做年终述职报告。（每人5分钟左右） 15:30—16:00 大会进行第二项，郝总上台发布2011战略。 16:00—16:15 大会进行第三项，由行政部门负责人上台解读公司组织架构及人事任命决定书。 16:15—16:40 大会进行第四项，主持人宣读2010年度优秀员工获得者名单；优秀员工上台领奖，总经理和董事长为优秀员工颁发荣誉证书及奖金；优秀员工与总经理&董事长合影留念；优秀员工代表发表获奖感言。【煽情】 16:40—17:00 大会进行第五项，董事长做总结性发言【相亲相爱一家人】。

完整word版,理实一体化教学改革实施方案(初稿)

"理实一体化"应用型人才培养教学改革实施方案随着我校应用型大学建设和转型发展的不断深入，为更好地适应市场经济发展对应用型人才的需求，深化专业综合改革，实现建设高水平应用型大学、培养高素质应用型人才的总体目标，更新教育观念，深入开展教育教学改革势在必行。面对新形势，如何实现课程内容与职业标准的对接、教学过程与生产过程的对接、学历证书与职业资格证书对接，增强学生在职业人才市场的竞争能力，传统“以教为中心”“以结果为中心”的教学模式已不能满足现代教育改革的需要，在新一轮职业教育课程改革提出的“理实一体化”的基本理念指导下，实施“以学为中心'的“理实一体化”教学模式是有效进行职业教育课程教学改革的重要途径，这一教学模式也得已在全国各个职业院校广泛开展，并取得了良好的效果。所谓理实一体化教学模式是源于德国“双元制”的一种将专业理论教学、实践教学融于一体的复合型教学模式, 强调学生主体和教师的主导作用，全程构建素质和技能培养框架，改变以往理论与实践相脱节的现象。要求将学科知识与学生实践活动结合培养目标遵循学生的认知规律有机融合起来一体化进行教学设计并组织教学，真正做到学做结合。结合我校专业综合改革实际和专业课程特点，学校将大力开展 "理实一体化"课程与教学改革，具体内容及要求如下：一、指导思想立足我校应用型大学建设、转型发展与专业综合改革的实际，结合专业应用型人才培养目标，本着“综合素质高、专业基础实、应用能力强、创新意识浓、适应岗位快”的培养要求，在“以能力为本位、以职业实践为主线、以项目课程为主体的模块化课程体系”思想的指导下，坚持理论联系实际，课程教学效果与职业岗位素质要求的无缝对接的原则，积极探讨并实施"理实一体化"课程与教学改革，培养出能够真正适应经济社会发展需要的应用型人才。二、实施原则 1、课程类型、内容适用性原则。依据专业性质、课程类别和内容的不同，选择适合“理实一体化”模式教学的理论与实践的课程进行融合。 2、教学资源与实践条件相匹配的原则。要考虑现有校内外教学资源包括实

网店运营计划书

网店运营计划书一、我们的目的随电子商务发展，各企业、公司陆续登陆淘宝或开展独立的网店平台，可预见，日后的电子商务市场越来越激烈。我公司必须紧随潮流趋势，否则必备淘汰。初入淘宝，打开视窗，站稳脚步，开拓市场。预计3个月收入支出平衡，实现逐步盈利状态。注：品牌形象，品牌路线，品牌优势。二、主营产品女装。及个别周边产品。如，包，帽，饰品等。三、营销想法不管传统抑或网络，维护品牌形象，拓展市场视窗，增加市场份额为主要发展方向。由目前我司状态下，建议执行以下方案。 1. 卖消费者需要的，而不是卖我们自己认为好看的，好卖的。促成交易，留住客户，建立属于网络部的客户群体。我们大可根据各大网店的热款销售，模拟找出我们可销售的产品。但不要盲目，注意档次，品质等比较。 2. 贴心服务。任何的营销手段都不及真诚，贴心的服务来的更加真实。（客户是上帝，只要不违背原则的情况下，尽可能满足客户的需求。让客户自己都觉得自己过分了，认可我店，才会发自内心的推荐身边的亲朋好友购买。）对所有发出的货物，贴心追踪，三条短信或电话告知。（1.发货前，地址，购买信息，电话姓名等资料的确定，避免造成失误。2.货物发出，货单号的第一时间反馈，便于客户随时可预知货物的到达日期，以便收货；3.收货后，真诚的告知

对方已交易完毕，咨询客户是否对产品满意，对我们有何建议等反馈信息，以便我们可以更好的完善销售过程。建立客户档案，给予节日问候，生日问候（短信方式,并让其记住网店地址和最新促销活动，每一份客户的真实资料才是最大的源泉，最大的机密）发放公司彩页或宣传单（当对方介绍多少客户成功购买时，把其升级为高级会员，并送了价值50钱的店里YY一件（由客户自已选择），终生享受店铺无优惠期95折活动（相当于在本店购物累计满800元）；当对方介绍20个客户成功购买时，把其升级为VIP，终生享受无优惠期9折优惠（相当于在本店购物累计达到1500元），如遇优惠期，会享受比9折更优惠。）设立会员卡制度：会员分为三级会员（在本店成功购物一次）；高级会员（在本店购物金额累计达到800元人民币） VIP会员（在本店购物金额累计达到1500元人民币） 3. 每周不停的促销活动（因为促销活动，带来的流量不比做广告带来的流量少，但费用比打广告少得多），增加店铺和商品的曝光率。加快速度的打开品牌知名度，品牌效应。如包邮，如搭配促销，如消费满多少送优惠卷等等。秒杀活动：在阿里批发平台，秒杀厂家性价比高的衣服，然后专做本店秒杀的货源。一来，可以节省大量成本。二来，可以吸引更多的潜在购买消费者。三来，品牌知名度的扩张。限时打折：跟随秒杀活动等一起呈现，大幅度刺激顾客的购买欲，进而收藏店铺，间接购买。满就送：购物满180，立减12块。注：活动必须在店铺装修，商品标题关键词优化，详情页面产品展示窗口的完善，及销售产品本身的各方面完善。如，产品多维度展示，产品细节的展示，产品的规格，面料等。 4. 宝贝描术里面，设定一个小区域显示，优美短小散文，优美歌词，抑或煽情经典的网络词。让顾客在浏览商品的同时，也能记住当下网络流行的东西。（淘宝网上没有这种例子，我们将会是第一家，更能让消费者加深对我们品牌的印象。借此，鉴于淘宝网第一家集网络新闻为一体的店家加以网络推广，将会相当可观的收藏和回头率。可当成潜在消费者培养）。四、网店推广

网站运营策划及方案(初稿)

网站运营方案项目名称网络广播平台——吖吖网编写人员王建顺、周博、高芸编写日期2011年5月10日南京世纪之声广告有限公司新媒体事业部

1 网站运营概述 1.1 网站运营概述网站运营是网络营销里的一个重要名词，它主要是指网络营销体系中一切与网站的运营推广有关的工作，主要包括网站流量监控分析、目标用户行为研究、网站日常更新及内容编辑、网络营销策划及推广等内容。网站运营是指网络营销体系中一切与网站的后期运作有关的工作。做运营，特别是网站项目的运营，它是一个循序渐进的过程，不可能一蹴而就的。它是需要经过一个市场培育过程，不断发展完善的。只有符合市场需求我们才可能开展出有实际成效的业务。所以就要求我们在做网站运营的时候，需要一个段落一个段落的去考虑，而不是想到这里说这里，想到那里说那里。当然，前提是要有一个明确的整体发展方案与方向，而且团队的集体思想也很重要，我们要的就是合理分工、共同协作、统一思想下的工作模式，这是要干成事业的基本法则。 1.2 网站运营定位常规网站运营的目的主要是保证网站正常运转，而吖吖网运营概念与一般意义上的网站运营不同，除了对网站内容的运维和人气的聚敛外，还要考虑网站的整体市场营销推广和辅助传统营销的作用。即结合网站内容生产和市场推广与一体的方法来充实网站，吸引、固化更大的用户群体，建设一个实现“所有人对所有人的传播”的社区网络平台，对公司传统广播媒体运营形成优势补充。 1.3 吖吖网项目概述吖吖网站项目从3月份以来经过了项目调研、项目立项、项目需求分析、项目业务策划阶段，目前网站项目正在进行紧张的开发，预计可以在7月18号上线公测，8月18日正式上线。网站推广计划和推广方案等也在积极的准备中。本运营方案针对吖吖网站项目平台建设的具体功能特点，将部署网站项目线下储备期和初期运营的各项工作，以此来实现吖吖网站项目的整体实施计划，完成网站各阶段运营目标。我们相信经过一段时间运作，吖吖网将成为世纪之声多种业务中，属于独立自有资源、具有较强核心竞争力的新媒体业务单位，对公司的进一步发展意义重大。 1.4 网站运营的年度目标

加强公园管理的实施方案初稿.doc

加强温岭市公园管理实施方案为切实加强温岭市园林绿化的日常养护精细化管理，促进城市园林绿化事业的健康发展，温岭市风景园林管理处就加强温岭市公园管理等事项进行了专题研究。现根据会议要求，提出加强管理实施方案，请予以审定。一、关于加强公园管理的实施方案（一）温岭市现有公益性公园现状概况公园是城市绿地系统的重要组成部分，是共公众游览、观赏、休憩、开展科学文化教育及锻炼身体的重要场所。公园绿地是公共绿地的主要类型之一，属于公益性城市基础设施。因此，加强公园建设和管理工作，对于进一步改善城市生态环境，提高广大人民群众的生活质量具有十分重要的意义。温岭市区现有公益性公园有：湖心公园，塔山公园，北山河公园（包括佳苑西区沿河），三星公园（包括新宫堂绿地，锦屏南路绿地），街心公园，文沁公园，新开河公园，城市雕塑绿地，体育场路绿地，小河东岸绿地等。随着社会的发展，市民生活水平的不断提高，对公园的管理工作提出了更高的要求，公园现有粗放的管理模式有待进一步完善更新，各项作业操作人员严重不足，现有管理力度相对不够。按照上级要求加强公园管理力度，提升公园管理档次，我们根据公园目前状况，现向局部门申请建立温岭公园管理精细化队伍。（二）建立公园巡查队伍组建一支24小时3班制12人的公园巡逻队伍，加强公园内设施等防盗管理工作。具体工作职责如下： 1、做到所有巡逻人员服装统一，坚守岗位，文明管理，不因任何原因与游客发生争吵、打架； 2、参照相关制度，加强车辆、犬类及乞丐、算命人员、流动摊点的管理，规范经营、确保公园各项制度有力执行； 3、加强对整个公园内的游客、市民不文明行为（如破坏绿化、设施、设备、违法乱纪事件等）进行劝阻、制止、教育，开展全天动态巡查，确保公园和谐、安全、有序的游览环境，不发生各类治安事件； 4、加强对公园防火安全巡查，及时制止劝阻游客违规使用明火行为，确保公园不发生火灾事故； 5、巡查工作每天分三组进行动态巡逻，每组不少于2人； 6、必须保持电话畅通，上岗时必须佩带手电等保安器材设备； 7、负责监督公园卫生保洁工作； 8、建立档案管理制度，及时做好各类案件的记录和归档工作。（三）完善公园卫生保洁队伍整个公园卫生保洁须由专人负责，工作职责如下： 1、保洁时间：早上6点—晚上22点，进行16个小时保洁工作。

公司仿“中国好声音”歌唱比赛策划书初稿

某某公司“好声音”歌咏比赛策划书批准：审核：拟制：

目录第一项前言--------------------------------------------------------------02 第二项赛事名称------------------------------------------------------- 03 第三项赛事主题--------------------------------------------------------03 第四项赛事口号--------------------------------------------------------03 第五项赛事主办--------------------------------------------------------03 第六项赛事协办--------------------------------------------------------03 第七项赛事地点--------------------------------------------------------03 第八项赛事宣传--------------------------------------------------------03 第九项赛事流程--------------------------------------------------------04 第十项奖项设置--------------------------------------------------------06 十一项“好声音”活动组委会组织架构图-----------------------------07 十二项组委会成员工作职责-------------------------------------------08十三项资金预算--------------------------------------------------------11 十四项筹备日程--------------------------------------------------------12 十五项事项说明--------------------------------------------------------12

公司年会策划方案(完整)-

公司年会策划方案(完整): 篇一参加人数：公司全员时间：xxxx年1月末地点：公司大会议室、XX餐厅、XXXKTV 参加人数：公司全员所需时间总计：7小时一、活动目的对20xx年工作进行总结，制定新一年度工作总体规划，明确新年度工作方向和目标，表彰工作优秀的公司员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，增强员工的凝聚力。三、年会主题扬帆起航 ● 辉煌20xx 四、年会安排 1、茶话会 1) 时间：下午3时-5时 2)

内容： a) 各部门就20xx年的工作进行总结，20xx年的工作方向和目标进行规划; b) 个人自由发言; c) 领导总结发言; d) 表彰优秀员工; e) 公司员工大合影。 2、聚餐 1) 时间：晚上5时-7时 2) 内容：员工聚餐;总经理向全体员工敬酒，致新年贺词。 3、KTV联欢 1) 时间：晚上7时-10时 2) 内容：员工节目汇演，穿插游戏抽奖活动。 4、活动结束五、活动人员安排及职责 1、总负责：XXX 主要工作：总体协调，人员调配。 2、策划和现场协调：XXX

主要工作：年会策划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集。 3、后勤：XXX 主要工作：餐厅和KTV预定、物资采购、车辆安排、人员接待。 4、会场布置：XXX 5、活动主持：XXX 主要工作：根据活动流程进行活动主持。五、年会会场布置公司大会议室 A：投影展示：本公司的LOGO及年会主题 B：桌上摆放水果等食品若干六、奖品设置一等奖：iPad; 二等奖：iPhone; 三等奖：豆浆机; 优秀员工奖：空气净化器。七、年会员工文艺汇演、抽奖、游戏 1) 节目选取形式：各部门报送或做游戏选取。 2) 抽奖：由总经理抽取写有员工姓名的卡片选取。 3) 游戏：暂无

商丘市第十中学语文组教研活动计划与实施方案初稿

商丘市第十中学语文组教研活动计划与实施方案初稿 The first draft of teaching and research activity plan and implementation plan of Shangqiu No.10 middle school l anguage group 编订：JinTai College

商丘市第十中学语文组教研活动计划与实施方案初稿小泰温馨提示：报告是按照上级部署或工作计划，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本情况、工作中取得的经验教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 xx——xx学年度第一学期语文组教研活动计划与实施方案——xxx中学语文教学在教育主旨达成上居于至关重要的地位。语文教学改革，是教育教学改革的重中之重。不断进行有益的尝试、大胆的探索、细致的归纳，对于提高语文教改具有重大意义。教无定法，每位教师都要根据自己的特长优势，根据教改理念在充分发挥引导学生成为主体地位的基础上，让课堂动起来、活起来，让师生在参与中、共同体验中获得成长提高，并在多次尝试摸索后形成有效的符合个性的教育模式。教学改革，不是强行推广一种教学模式，而是想方设法让每一个教师活起来，进而让每一位学生活起来。只要课堂搞活，又能达成教育目标，便要给予肯定。

语文教改，重中之重，应塑德、明德、育德、培德、养德，应充分加强社会主义思想道德品质教育。育好人，先修好德，再广其才。语文教改，每一位教师都应拿出对自己切实负责的态度，在充分完成学校的各项任务之后，加强自我学习，加强交流，更要加强经验的反馈总结。在每节课后都可以有一个自我反思与学生反馈。改革是一个在继承基础上进行的创新。这就意味着，不是完全抛弃过去的模式经验，而是在充分吸收宝贵经验的基础上，而逐步进行的突破、尝试。这便要求每一位教师，尤其是青年教师应认真学习借鉴以往的有益经验，并进行大胆的尝试、积极归纳，才可能真正推动教育改革良性发展。教研队伍：本组任课教师共有9人。其中七年级三位语文教师均为班主任，八年级三位语文教师均为班主任，九年级一位班主任，一位业务副校长。总体情况看，教研能力强、业务素质硬、工作热情高，理论素质过硬，在教育教学中，都有一套比较灵活的工作方法。可以说，语文教改基础比较好，教改积极性高，教改方法多，教改成果便会显而易见突出。而每位教师都应给自己定

网店运营方案

沈阳市豪玛网络科技电子商务部西装网店运营方案策划人：日期：2013-04-1

一、前言随着生活的信息化，电脑的普及运用，网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式。线上零售抢去了线下的份额，我通过对消费者行为分析、市场分析、行业分析、大环境分析等综合考量，电子商务发展空间越来越大。二、市场分析及定位 1、市场分析（1）市场背景分析马云说不是淘宝卖的便宜，而是线下太贵，高价的房地产转嫁给了商品价格。线上的任何家店都是做全国客户的销售，而线下的任何个店都只是做方圆几公里内客户的销售，客户的范围不同，导致了同件商品只有在线上才可能大规模聚集客户，同件商品短时间内售出越多成本越低，价格才可能越便宜。有人喜欢辩证什么低价销售是低劣的销售方法，这个事不值得讨论谁对谁错，商家水远希望产品高价销售，客户水远希望买到便宜的产品，这两者是永恒的对立面，谁低价、谁高价、谁做低端、谁做高端我都不关心，我关心的是谁最后活了下来，只要是最后长久活下来的人就证明他在客户期望值和自已利益上找到了平衡点，这个平衡点不定就是低价的，也许是为客户提供了高附加价值、产品创新、品牌溢价、高品质、好的服务等。综合因素考虑，线上发展更为稳健。（2）项目分析

2、目标市场确定贵公司经营西装服饰类，适合年龄段大约在30~40岁的人群。价格区间500~1000售价。男士为主，其颜色多为黑、灰、蓝等主打颜色，那么让我们看看该产品在网上的需求量。图为搜索指数：图为成交指数

大促团建活动策划书初稿三

大促团建活动策划书 By:第六小组组员：印奕玮、胡铭珊、宋霁桓、陆泽宇、郑晓雯目录一、活动背景二、经费目的三、活动内容（一）部门间见习-培训营-模拟面试（二）非诚勿扰交流会（三）合办品牌项目（四）部门联谊项目（五）内部培养四、经费预算五、注意事项

一、活动背景大学生事业发展促进会（CAREERDEVELOPMENTORGANIZATION）作为我校毕业生就业指导中心下设的唯一官方学生组织，其成员数量已远超校内其他普通学生社团，目前已达到一百五十人以上。面对规模如此庞大的学生组织，“如何加强内部团建”，使更多成员能从参加大促各种形式的活动中获得归属感，成为了亟待解决的难题。我组由此提出了一系列的想法，主要将从“改善现有方式”和“提出创新做法”两大方面对此问题的解决方案进行阐述。二、活动目的通过団建活动，增强各部门间流通性，衔接性，有助于部员彼此的了解，对大促有归属感。从而总体上增强大促团结性。三、活动内容（1）部门间见习-培训营-模拟面试一、项目概述首先绩效考评作为参考，将绩效优秀的人选拔出来，安插到各部门实习，了解部门情况。其次培训中渗透各个部门运行机制。分组成一个小团体，每一组4人，每次培训随机安排人员。最后每一部分培训之后开展简短的交流会分享，并点评。文案等技术每组出一个成品，能力型培养最终以模拟面试展示。 1、实施对象:大促各个部门考评之后选拔3-4人 2、时间及周期：每学期一次

3、地点：教学楼教室，可容纳60人 4、实施目的：大促内部结构细化，但是管理松散。此次部门见习，参与其他部门的业务处理机会，了解各个部门的制度，增强大促部员整体能力，促进各部门人员交流走动，使其对大促有归属感。使团建的内容变得更加实体化。多方面发展人才，培训之后总体能力提高，部员更加专业化，有利于提高大促整体形象。模拟面试，各个成员间互动、部长层与部员互动，深入了解的机会。二、项目背景分析首先，团建活动较少，大部分部员接触大促有限，各部员之间并没有深交，与其他部门成员更是形同路人，基本没有与主席团等接触交流的机会。对于其他部门的业务也不了解，不能整体把握大促这个整体，甚至于根本不知道其他部门在做什么，需要做什么。整个大促各个部门完全独立化，衔接易出问题。其次，有的部员各方面并没有得到训练，对任务应付对待，提不起动力。再者，绩效考评的实际效用并没有最大化，其太过于数据化、程序化及形式化，奖评实质并不突出，难以达到激励成员为大促投入更多精力。三、项目问题分析通过各个部门的见习，参与到不同部门不同业务的处理，更好的了解不同部门之间的情况，使工作交接更为契合，为日后的各项分工趋于

小型公司年会策划方案范文

小型公司年会策划方案每到一年快结束的时候，各个公司都会以“年会晚会”的形式来组织各种活动。一方面：在这个“企业盛会”中，公司领导与领导、员工与员工、领导与员工零距离接触，与会者欢聚一堂，这不仅可以消除以往工作中的矛盾，还可以增进人与人之间的交流，实现企业内部的团结，增加企业凝聚力。再一方面：在这个“家庭盛会”中，公司借以来总结回顾上一年度各项工作，对下一年作出安排和部署，并表彰年度各项先进，迎接新的一年，促进公司的企业文化建设，表达对员工的问候和爱戴。公司年会活动方案活动主题：总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的：振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌公司年会活动方案安排：（一）公司年会全体大会议程安排 12：30 ：全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。（会堂播放入场背景音乐）

13：00—13：10 ：大会进行第一项。音乐停，鞭炮响（背景鞭炮声）。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;（员工欢迎礼毕）请总经理致《开幕辞》。 13：11 ：大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;（每个公司都不同，这个时间具体把握） 16：40—16：50 ：大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进集体和个人的决定》。 16：50—17：00 : 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐） 17：00—17：10 ：主持人请获得工作先进集体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进集体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。主持人请先进集体负责领奖的代表发表简短获奖感言。（摄影师拍照）（会堂播放颁奖背景音乐） 17：10—17：20 ：主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。（摄影师拍照） 17：20—17：30 ：主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。（会堂播放离席才匕日寸工厂厂 \ 背景音乐）

总代理实施方案初稿(1)

实施方案总代理实施方案(初稿)

广东某上市公司实施方案目录一、意义和指导思想二、市场环境三、管理架构四、年度经营指标和经营成本五、营销策划六、工作展开七、分段实施八、配套支持九、五年发展计划十、风险因素

广东某上市公司实施方案一、意义和指导思想 ⒈意义 ⑴是国有通信运营企业将通信网络经营权和服务经营权的有机分离的探索，是网络管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。 ⑵是WTO大门即将打开之前，以中国民营企业运作机制介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。 ⑶将通过双方资源的合理整合，全面促进中国联通在广东地区业务从GSM、CDMA、IP、165、193、大客户和各项增值业务全方位加速发展，其中代理方将计划用3到4年时间促使中国联通在广东的移动通信用户数额达到占广东移动通信市场份额30%的中期目标。 ⒉指导思想开源节流，改革进取；技术为本，服务创新；整合资源，用活机制；脚踏实地，激励奔腾！二、市场环境 ⒈中国移动通信集团市场（含：中国电信部分市场）概况 1999年电信业务收入较上一年增长24.1%。固定电话用户新增加 2一三9万户，移动通信用户新增1796万户，移动通信总用户达4300

户；全国电话普及率一三%，城市电话普及率28.4%。因特网专线及拨号用户达到890万户，国内网上中文站点超过1.5万个，已注册的各级政府网站2300多个。 2000年电信业务计划收入3000亿元（含：邮政业务收入420亿元），较上一年增长20%以上。发展固定电话用户一八50万户，达到 1．285亿户；发展移动通信用户2500万户，达6800万户。全国电话普及率16%，城市电话普及率29%。新增因特网专线及拨号用户达到 710万户，数据通信基础网端口12万个，IP网拨号端口50万个。统计到2000年5月17日止，广东移动的移动通信用户为700万户，计划到年末达到1000万户（含：神州行卡和岭南行卡用户）。 ⒉中国联合通信公司市场概况 1999年电信业务收入163亿元；移动电话在全国一八5个城市开通运营，发展用户381万户，是1998年净增用户的3.81倍，用户总数达到 523万户；在全国12个城市开通了IP电话，销售IP电话卡166万张；累计建成长途干线1.4万公里，建成23个长途交换局，总容量

淘宝网店运营策划书51602

浙江工商职业技术学院模具1411 D312寝室团队淘宝网店运营策划书策划人：兰晓亮成员：刘益浦楼家宝李增龙李家辉姚朱康二0一六年四月一、前言随着生活的信息化，电脑的普及运用，网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式。因此网上开店成为了一种潮流，并且越来越多的人选择网上创业。二、市场分析及定位 1、市场分析：市场背景分析现在我们正处于网络时期，上网购置商品正成为人们日常消费的重要方式之一 2、项目分析：根据上面的市场背景分析得知，网上购物的年轻人人占多数，年轻人的市场主要经营的项目是年轻人的鞋子和衣服，年轻人的鞋子和衣服也是淘宝上的热门项目 3、目标市场：淘宝上的目标市场，主要是追求时尚潮流，喜欢网上购物的年轻网民。淘宝上竞争大，主要以特色的商品和价格以及良好的服务取胜经营的商品要紧跟潮流符合年轻消费者的要求，价格针对不同的消费者定不同的价格给以不同的优惠。针对不同的消费者给予不同的服务针对群体：（1）学生（2）青年人（3）企事业单位员工选择他们的原因是： (1)他们有充足的时间上网 (2)他们的购买力相对较大 (3)比较理性 (4)追求新鲜事物三、选择在淘宝网开店的原因 1、淘宝网，做为亚洲最大的在线网店市场，其人气很高，我们的商品更容易暴光和销售。 2、在淘宝网上开店几乎不要投资，我们只要在淘宝网后台管理上，登陆商品发布信息，和进行商品管理就可以。 3、淘宝网上开店是虚拟商店，无需存货、仓库等，及成本低、收益大。 4、淘宝网拥有全球的潜在用户，因此我们的淘宝网店是面向全球开放的，每一分钟都可能有奇迹。 5、节约人手和时间，你不需、自己站柜台，也不需要雇请营业员，只需抽空上网看看订单就可以，适合我们在校学生开店。

公司年会策划方案(精选10篇)

公司年会策划方案(精选10篇) 公司年会策划方案（一）：活动主题:总结表彰上一年、战略部署下一年活动目的:振奋精神、统一目标、加强团结、再创辉煌活动安排: (一)企业全体大会议程安排 12:30:全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就座，等候员工大会开始。(会堂播放入场背景音乐) 13:0013:10:大会进行第一项。音乐停，鞭炮响(背景鞭炮声)。主持人宣布员工大会开始，向参会的全体员工介绍出席大会的公司主要领导同志，并鼓掌欢迎;(员工欢迎礼毕)请总经理致《开幕辞》。 13:11:大会进行第二项。各主要负责人分别作年终述职报告;(每个公司都不一样，这个时间具体把握) 16:4016:50:大会进行第三项。请总经理宣读公司《上一年度关于表彰工作先进团体和个人的决定》。 16:5017:00:主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉证书及奖金红包，先进个人与总经理合影留念，主持人鼓掌祝贺。主持人请先进个人的代表在现场发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐)

17:0017:10:主持人请获得工作先进团体荣誉的相关负责人上台领奖，同时请总经理为其颁发荣誉奖牌或奖杯，先进团体领奖人与总经理合影留念，主持人领掌祝贺。主持人请先进团体负责领奖的代表发表简短获奖感言。(摄影师拍照)(会堂播放颁奖背景音乐) 17:1017:20:主持人提醒出席员工大会的主要领导同志及获得先进个人荣誉的优秀员工上台，合影留念。(摄影师拍照) 17:2019:30:主持人对本次员工大会做简要总结。宣布员工大会闭幕。(会堂播放离席背景音乐) (二)宴会相关安排 18:30之前:员工到达指定场所、所有酒水、凉菜等等都准备就绪。 18:55之前:总经理到主席台向大家纸《祝酒词》 19:00之前:主持人宣布晚宴开始，并第一共同举杯庆贺新年欢乐，祝愿公司明天更完美。 19:0022:30:与会者共同用餐、活动 (三)活动相关安排条件:所有人都要参与，不得推延，每一个人都要表演(哪怕你是上台说说话)。 1.全体表演节目:演唱(明天会更好) 2.公司领导人(多个人也能够)表演节目，这个不能推掉，就算是说上几句话、唱一首歌等等都能够。

活动方案(初稿)

温州市粮油储运公司“粮库开放日” 活动方案（初稿）为切实做好2019年粮库开放日工作，根据市农投集团集团和市粮食和物资储备局要求，制定本方案初稿。一、指导思想为庆祝中华人民共和国成立70周年，进一步贯彻落实党的十九大精神为指引，全力助推新时代“两个健康”先行区创建，坚定干出“奋战一一六一、奋进二〇一九”的新业绩；全面展示我市粮库在基础设施建设、人才队伍建设、科技储粮建设方面的风采，不断加强粮库与普通市民的沟通与交流，探索总结经验，提高工作要求，提振工作信心，提升工作质量，续写“旗帜领航科学储粮”新篇章。二、活动目标 1、加强与市民互动，揭开粮库神秘面纱，让市民充分了解粮库运作和日常工作流程，加深“藏粮于地、藏粮于技”战略从口号转为与民休戚相关的认同感。进一步加强市民爱粮节粮观念。 2、进一步展示近年来温州市本级科技储粮新技术应用情况，各项员工自行研究掌握的储粮新方法。展示科技实力，显示保粮护粮决心，确保市本级储备粮“数量真实、质量良好、储存安全”。

3、进一步加强规范管理、依法治库，通过“粮库开放日”活动接受全社会的评议和监督，吸取更多意见建议，全面提升公司管理水平，不断改进不足，努力打造人民满意的粮库品牌。三、活动组织 1、建立“粮库开放日”活动领导小组，具体负责活动计划的安排、措施的制定、主题的选项及活动的组织安排。组长：XXX 副组长：XXX XXX XXX 成员：集团部室XXX粮食局处室XXX，公司XXX 2、成立安全保障和后勤组组长：XXX 成员：XX 保安。负责组织车辆引导，公司安全保卫工作，维护现场秩序。 3、成立组织宣传组组长：XXX 成员:XXX 负责对外宣传和媒体接待，前期布置和现场各类展览、活动具体安排。四、活动安排（一）活动时间：2019年10月16日

网店运营策划范文

网店运营策划范文沈阳市豪玛网络科技电子 __ 西装网店运营方案策划人：日期：xx-04-1 一、前言随着生活的信息化，电脑的普及运用，网上购物已经慢慢取代了传统的购物模式。网上购物不受时间和空间的限制以及产品多样化给予消费者更多的便利与选择，吸引了越来越多的消费者，是现今流行的购物模式。线上零售抢去了线下的份额，我通过对消费者行为分析、市场分析、行业分析、大环境分析等综合考量，电子商务发展空间越来越大。二、市场分析及定位 1、市场分析

（1）市场背景分析综合因素考虑，线上发展更为稳健。（2）项目分析 2、目标市场确定贵公司经营西装服饰类，适合年龄段大约在30~40岁的人群。价格区间500~1000售价。男士为主，其颜色多为黑、灰、蓝等主打颜色，那么让我们看看该产品在网上的需求量。图为搜索指数：图为成交指数相信不难看出，每天会有数以万计的人去搜索西装类目。成交也是很客观的。

同类产品劲霸男装、杰克琼斯等早已经在线上展开了销售。其销量非常可观，品牌商品陆续选择网上市场，证明他们早已经认定了这个市场空间，那么您还犹豫吗？ 3、网店定位淘宝上的西装网店我们是面向广大消费者，特别针对30~40岁的男士，我们是以质量为出击点进行定位，靠质量来打动、吸引顾客。贵公司商品约在200款式左右，在四月份主要上架20款夏装新品做为产品预热阶段，约为（4月份~5月中旬），6月通过预热期的积累，做20款商品为主打推广，另后续每月继续上夏装新款至100款，以各类活动进行促销推广。在八月中旬推行冬款新品20款做商品预热期阶段，陆续上冬装新款直至100款式，约为（10月~11月中旬）， 11月中旬推行打爆款活动，参加各类营销活动。达到夏冬商品完美网上曝光。综合分析，我们为了李老板实际情况考虑，建议李老板款式定位在200款式到300款式，或者更多。因为这样有利于商品在网络上更大的曝光率，更好、更形象的宣传。仅供参考！第一：价格

策划案初稿范文

策划案初稿

“一份爱心，一个未来” 公益活动策划案漳州市慈善总会天缘传承探索者TS4团队二〇一五年六月

目录一、活动背景二、活动目的三、活动主题四、活动方案五、活动预算六、后续工作一、活动背景

中国梦，是中华民族这个伟大团体的梦，是亿万同胞的梦，青少年则承担着中国梦能够得到延续与实现梦想的责任，学习则是青少年们能够成就自身未来的重要途径，每一个中国人，都有责任与义务，为失学儿童们开辟一条充满爱心与阳光的学习之路。天缘传承探索者团队秉承创立一个真诚友爱和谐的世界的理念，探索者团队分别于于漳州万达、漳浦新都城市广场、宁波成功举办三场大型公益活动，为公益事业尽到绵薄之力。现探索者TS4团队诚挚邀请漳州市慈善总会一起在生态文明城市——漳州，举办爱心助学公益活动，号召漳州至福建乃至全国各地的市民们发扬的反哺社会精神，用爱心助力青少年的梦想，助力中国梦的实现。“一份爱心，一个未来”承载的是为所有的贫困、失学儿童募集善款，为那些适龄却无法走进课堂的孩子们送去希望，为唤醒全社会对弱势群体的关注。青少年是国家的希望，是社会的未来，是城市的明天，在如朝阳般蓬勃的年龄下，她们理当为自己的梦想，在学习中获得知识。公益事业从来都不是一个人或者一个机构的任务，它需要全社会都来参与和奉献。二、活动目的 1、经过本次活动，为就学困难失学儿童提供一个实现梦想的机会，让她们能够经过社会人士的爱心捐助，得到学习的机会。

2、经过本次活动，呼吁社会爱心人士，关注公益助学事业，让更多的社会人士能够将自己的力量转化为对失学儿童有所帮助的实际行动。 3、经过本次活动，传递更多的爱心正能量，让更多的企事业单位参与到公益事业中，营造积极的公益氛围，推动公益事业的发展。 4、经过本次活动，让公益渗透漳州，为漳州市民提供面对面零距离献爱心的机会与渠道，让公益事业在漳州得到延续与发展，传遍全国各地。三、活动主题 1、活动名称：“一份爱心一个未来”公益活动 2、活动时间： 6月21日晚上19：00 3、地点：漳州万达四、活动方案第一阶段：宣传阶段（6月1日至6月20日） 1.经过网址链接、微信平台等媒介宣传，预热活动。倡导“爱心助学”的观念，经过走访贫困儿童，采集她们的生活和学习情景，由罗小辉摄影师全程拍摄，记录点滴。 2.制作活动二维码，经过扫描二维码关注活动内容，进度。 3.印制活动倡议书传单及带有活动名称及探索者慈善总会标致的气球，经过发放传单、送气球模式进一步宣传。 4.其它宣传媒体：闽南日报社、漳浦论坛、漳州小鱼网等。

公司年会策划方案(完整)

年会策划方案一、年会主题： ........2011年度晚宴二、年会时间 2012年1月14日下午16:00 至22:00 游戏时间：16:00——18:30 晚宴时间：18:30——22:00 三、年会地点香蜜湖好世界酒店钻石厅（如何坐车：少年宫站坐龙华线在会展中心站下车---再转罗宝线在香蜜湖站下车(B口出)----560米步行至好世界酒店钻石厅）【晚会目的及意义】 1、对2011年公司发展成绩总结，以及新年度计划、方向、目标等。 2、加强员工之间的交流，增强团队协助的意识，提升公司的综合竞争能力。 3、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。 4、让员工充分的展现自我，在晚会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 5、实现领导和员工的互动，让企业各部门工作者在共同的平台下交流、联欢。四、年会参会人员公司全体员工（办公室估计共100人，包厢座位为：10人*10桌）五、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：（一）宴前安排 16:00 全体参会员工提前到达酒店指定地点，按指定排座就位（左排中间第三桌），等待年会开始； 16:15—16:20 大会进行第一项，主持人出场和发言。【5分钟左右，祝词和宣布晚宴安排，两个主持人，三个负责人（全场控制和安排）。】 16:20—16:30 大会进行第二项，发布录音视频。 16:30—16:40 大会进行第三项，领导分别致词。 16:40—18:30 大会进行第四项，三-四个游戏和互动环节。具体时间安排大概如下（可根据具体情况变动）： 16：40-17：00：游戏1：夹乒乓球用具：乒乓球10个

网店运营策划书

网店运营策划书专业网络营销班级 122071 姓名孙玉娟学号 12207105 指导教师王丽娜

目录 1 网店概述 (3) 1.1网店介绍 (3) 1.2淘宝平台状况 (4) 1.3服装行业介绍 (4) 1.4网店建设 (5) 2 网店运营环境分析 (7) 2.1 宏观环境分析 (7) 2.2 微观环境分析 (8) 3 网店运营目标 (9) 3.1 短期目标 (9) 3.2 长期目标 (9) 4 网店运营策划方案设计 (9) 4.1 网店运营管理 (9) 4.2 网店网络营销 (9) 4.2.1 网络产品与服务策略 (10) 4.2.2 价格策略 (11) 4.2.3 渠道策略 (12) 4.2.4 促销策略 (12) 5 网店运营运算 (13) 6 网店运营策划实施过程 (15) 7 网店运营效果评估 (15) 7.1 实施效果 (15) 7.2 评估 (15) 7.2.1 评估内容 (15) 7.2.2 评估指标 (15) 8 反思 (17) 8.1 存在的问题 (17) 8.2 对策与方法 (17)

1 网店概述 1.1网店介绍婉婉美衣铺主要经营年轻女性的服装，是本着青春、时尚为主题的网店，针对现代年轻女性对服装款式及服装个性的追求。我们现在对商品采集和销售方面主要对象就以韩版服饰为主，现在的年轻人对质量要求不高，很多人的风格是要风度不要温度。所以我们的服饰采用的是中等质量，尽最大的努力去满足我们的顾客。女装是最多时尚变换的领域，成熟、白领职业、高雅文化、时尚、富贵、个性、前卫、休闲、淑女等等多元化的时尚细分时代已经到来，女装市场具有广阔的发展空间，我的店铺在目标定位上，主要选取的是女士，年龄阶段在18-30岁之间。因为该年龄段的消费群体是服装消费的最主要的群体，是消费群体中服装购买频率最高，总体购买金额较多的群体。购买欲望强，追求流行、时尚、个性，敢于尝试新事物，容易接受各种品牌，是目前服装品牌主选的对象。