如如何选拔班委何选拔班委

如如何选拔班委何选拔班委
如如何选拔班委何选拔班委

如何选拔班委

班委成员是班集体的核心和中坚力量,他们在老师和同学之间起着上通下达、纵横联络的沟通作用,在班集体建设中发挥着组织管理、服务同学和示范带头作用,是班主任工作得以顺利进行的得力助手。一个优秀的班集体,必须拥有一批团结在班主任周围的积极分子以及从中挑选出来为班级服务的核心成员。因此,发现和培养积极分子,认真选拔、任用、培养班委成员,形成强有力的班委,是建设优秀班集体的一项重要工作。那么我们该如何选拔班委成员,又该如何进行班委队伍的建设呢?

一、班干部的选拔

1.根据选择依据,慎重进行挑选。

在选拔班干部时,对选择依据要求非常高,它为班集体的形成和促进班级工作起到了一定的作用,班主任要以一个开拓者的行为大胆地去选拔班干部,而且所选的班干部都要有朝气、有热情、敢想敢做,德、智、体全面发展的学生。这样才能形成坚强的领导核心。因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点:[A、学习成绩较好的。B、团结同学,热爱集体,关心班级、有奉献精神。C、要有一定的组织能力和威信。其它方面可以在以后的工作中,通过老师的指导,进一步磨炼和提高自己的水平。

2.全面了解学生,再逐个排除。[

班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。了解的途径主要有两方面:[一是与任课教师交换意见。.二是利用课外活动进行观察。

在这一点中,要注意观察一些品学兼优的,尤其是有组织能力和特长的学生担任班干部。然后再通过全面的分析,用竞争法、排除法来选择最能胜任该项工作的学生。具体做法我尝试过两种:一是对自己已经挑选好的班干部,先让其担任代理工作,以便在工作中进行考察,让他们在临时工作期间,用自己的能力取得同学们的信任和支持,等待同学们对代理干部有一定的了解后,以民主选举的形式,来评选班干部,这点对于起始年段来说,尤为重要。二是先让学生自荐担任各种代理干部,然后依据不同岗位进行竞选演说,最后由全班同学投票选举产生。两种做法比较一下,第一种主要针对刚接触的新班级,第二种则主要用于第二学期同学间相互了解比较深入以后的干部选拔。对于同学们都熟悉以后的班干部选拔,班长可以通过投票选出,其他班干部由班长组阁,班长挑选出来的干部必须交由班主任审核。对于那些不想当班干部的同学,就不必勉强他们。

二、[培养班干部

1.培养班干部是组织培养班集体的重要环节。

班干选出来,班主任就撒手不管了,那是最没效率的班干团队。为了增强管理效率,班主任一定要加强对班干部的培训。

培训的第一步是给班干分工,让他们明确自己在哪个位置,具体做什么。分工安排切记笼统抽象,一定要具体可感,让孩子们知道,他究竟要做什么,怎么做。我现在的班级我是这样进行分工的:班长、团支书负责全面协调工作;副班长两人,一人负责日常纪律、点名工作,一人负责开展一帮一互助活动,学习委员配合副班长开展工作;其他如宣传、劳动、治安、体育、文娱等委员都各施其职、各负其责。日常具体工作落实由值日班长负责,一周有7个值日班长,主要工作是督促学生值日、穿校服、佩戴校徽等。每组有两个组长,负责收发作业,监督纪律。所有班干分工完后,每天把班级情况报到值日班长处,由值日班长做好工作记录,第二天早读前交给我。这样我就可以及时了解学生动态,在第二天上课前把前一天的情况了解清楚了。课间操排队以各宿舍为单位,宿舍长组织好本宿舍成员排好队,做好点名工作,做到快、齐、静。大扫除及卫生区都按宿舍安排,宿舍长的作用不可低估。

培训的第二步是召开主要班干部会议,告诉他们针对班级不良现象要怎么处理,能自己处理的自己处理,不能处理的交由班长处理,班长不能处理的交由班主任处理。总之,能化

无的事情不能小,能化小的事情不能大,能自己处理的事情不移交。把权利下放给班干部,由学生管理学生,班主任也就可以从班级烦琐的工作中解脱出来,把更多的精力投入到教学中去。

培训的第三步是分头培训。有些孩子的领导能力比较强,培训一两次就能独挡一面,但有些孩子的能力相对较弱,或者工作比较被动,所以,班主任要加大对这些孩子的培训。

培训的第四步是一对一的培训。为了提高功效,班主任要经常对干班进行一对一的培训。比如劳动委员,做事非常主动,极有奉献精神,别人不做的事情他都做了。这种精神值得肯定,但这种方法却不能提倡。因为他的勤劳换来的是别人的懒惰,他的奉献,换来的是别人的偷闲。所以,就要对劳动委员进行一对一的培训。告诉劳动委员:每一次搞大扫除,劳动委员只需监督同学们是否到位,是否做好自己的本份,然后对同学们的劳动情况进行检查。当然,有空时,也可帮着做一做,但一定要大家明白,这是我有空了,帮着大家做一点,千万不可让大家认为,劳动委员就是专门搞劳动的。

2.班主任要严格要求班干部。

班干部有了成绩要及时的表扬,但犯了错误,就应该严肃批评,使他们了解到这是老师对自己的爱护,而且在班级内也能形成人人平等,没有“特殊学生”的环境气氛。我们班在实施学生的考核中对班干部的要求更加严格,班干部违纪要双倍扣分,这样就能更好地监督班干部了,同学们对这种做法也是赞成的,也能真正起到互相监督的作用。

在这一点上,班主任绝对不能手软,更不要担心他们不高兴,或者甩手不干,注意引导,因材施教,这样才能使班干部健康的成长起来。

3.调动广大学生的积极性,壮大骨干队伍。

班主任要随时发现和培养积极分子,使每个同学都得到担任班干部的机会,还可以减轻班干部的负担。上初三后,我们班有不少同学比较浮躁,学习上也松懈了,班上也出现了不良现象:打架,抽烟,迟到,不按时完成作业,在宿舍讲话,不准时起床等等。这时,我让班委组织一次班会,让他们组织一次民意测验,针对这一阶段存在的现象出谋献策,集中大家的意见后,选出几个在纪律上能对那些违纪的同学起到监督作用的同学,开展互帮互助活动。选出来后,我就对这几个同学进行培训,教育他们要先做好同学学习的榜样,自觉遵守纪律,然后让他们立即开展工作,分头做那些需要帮助的同学的思想工作,同时在宿舍督促他们按时起床,按时休息,在自习课上督促他们完成作业。一段时间来,班上的学习氛围有所好转,违纪的同学相对少了,而这几个同学在班上的威信也树立起来了。

有时也可以培养几个本身有能力,又常常不能很好地约束自己的学生来做这方面的工作,及时表扬鼓励他们,这样他们就能真正的成长起来了。对于一些不作为的班干部,也要做出及时的改造轮换,避免其产生优越感。当选班干部,不能认为它浪费时间而影响了学习。

使用了正确的方法选拔培养班干部,不但可以培养他们的工作能力,而且还能增强集体主义思想和竞争意识。因此班主任一定要认真、仔细地选拔和培养班干部,切不可忽视。

班干部选拔任用办法

班干部选拔任用办法(试行)第一条、为加强我校学生班干部队伍建设,规范班干部的选拔任用,增强班干部的责任心与荣誉感,强化班干部的服务意识和奉献精神,提升班干部的思想政治素质与社会工作能力,发挥班干部在教育教学、管理、服务中的基础性骨干作用,特制定本办法。 第二条、班干部的设置 班干部通常是指班委委员、团支部支委和寝室长,其中班委委员指班长、副班长、学习委员、生活委员、文艺委员和体育委员,团支委指团支书、组织委员和宣传委员,寝室长原则上由班干部兼任,副班长原则上由团支书兼任,各班的班干部数量原则上为9人。 第三条、班干部的基本职责 (一)班长全面负责班级工作,传达和组织落实学校对班级工作的安排与要求,指导、督促和检查班委工作并及时报告工作情况等; (二)学习委员主要负责与任课教师就相关本班的学习事宜进行沟通、联系与落实,协助任课教师做好课堂考勤、作业收发等工作,协助做好学生素质综合测评工作; (三)生活委员主要负责组织落实学校对寝室卫生的检查评比,了解和反映同学对学校食堂的意见,管理班级信箱和班费等; (四)文艺委员主要负责落实学校对班级要求的文艺工作,组织开展各种有益的文艺活动; (五)体育委员主要负责落实学校对班级要求的体育工作,组织开展各种有益的体育活动; (六)团支书全面负责团支部工作,传达和组织落实学校对班级团支部工作的安排与要求,指导、督促和检查团支委工作并及时报告工作情况等; (七)组织委员主要负责做好班级团员的评议注册、组织生活、评优推优与团费收缴等工作; (八)宣传委员主要负责做好班级团员学习政治理论与时事政策、宣传教育和思想政治工作等; (九)寝室长主要负责做好寝室内部的纪律监督、内务卫生、安全保卫与舍友协调等工作。 第四条、班干部的任职条件 (一)坚持四项基本原则,思想政治与道德品质表现良好,日常行为规范端正,精神面貌积极向上,模范遵守校纪校规和法律法规,上一学年没有受到纪律处分或法律处罚。

浅谈班干部的选拔和培养

浅谈班干部的选拔和培养 一个班的纪律怎样,学习风气怎样,往往与学生干部的管理能力紧密相关。班干部是集体的 火车头,要带好一个班,离不开班干部的参与和帮助。班主任只有选拔好班干部,充分调动 起班干部的积极性、主动性和创造性,才能使班级管理获得成功。因此,选拔和培养一个强 有力的班干部集体,是班主任的一项重要工作。 一、创设环境,任人唯贤 有经验的班主任,每逢接到新班,不是急于选拔班干部,而是亲自抓一段时间的班级工作, 让全班同学把班级的事情当做自己的事情,充分发挥自己的才能参与班级管理,给每个学生 提供一个展示自己的机会。经过一个阶段的锻炼后,再由全体师生民主评议产生一支强有力 的班干队伍。但是,如果让学生完全“自决”,一些学生往往会倾向选举自己的“好朋友”,以 便在以后的班级管理中得到“照顾”,这样会留下隐患。比较好的办法是先民主后集中,即先 让学生进行投票选举,再由教师权衡。我让大家根据前一段时间同学们的表现推荐20位同 学上来,然后再按所得票数的多寡进行排列,前12位的同学才能当选。这样可以最大限度 地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。我至今还记得吴磊同学,在我刚接任 三三班的工作时,他便跟我谈了有关选拔班干部的事,话语中暗示我他能当班长。从以往的 班主任那里,我早就了解到该生的责任心和组织能力都很强,学习成绩也名列前茅,而且爱 好广泛,我便决定由他出任班长;陈丽华,一年级时的班长,活泼可爱,能歌善舞,而且处 事大方,我让她当文娱委员;考虑到出操、集会很大程度上反映了班级的精神风貌,我决定 让体育竞赛成绩突出、组织能力强的郑豪杰同学出任体育委员。实践证明,在民主选举的基 础上,经过班主任优化组合而产生的班委会,得到了同学们的信任和拥护,具有号召力、说 服力、影响力。这样的班干部集体一旦形成,对于营造良好的班风、创建良好的班集体起着 重要的作用。 二、教育培养,树立威信 班主任对班干部,不能只重使用,还应该进行教育和培养,工作实践中,班干部往往由于工 作方法不当而影响工作的顺利进行,此时,班主任应根据实际情况教给班干部工作方法。当然,选出的干部毕竟不是完人,因此对他们不能过分苛求、指责,特别是在工作出现失误的 时候。例如负责清洁卫生督促检查工作的王静琳同学,起初对自己的工作好像不太明确,每 天只是把那些未参加清洁工作的同学的名字以及清洁工作情况告诉我,为此,我反复向她讲 述卫生工作与同学们身体健康和班级精神风貌的内在联系,同时讲明该项工作的要点,让她 重新怀着满腔的热情投入到自己的工作中去。后来的情况表明,她的工作完成得相当出色! 此外,我还坚持定期召开班干部会议,组织他们学会制定计划及具体措施,检查落实情况, 总结得失,并加以改进,教给他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。而对于班干 部在班级中的不良行为,决不姑息,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级的管 理工作。 三、放手使用,减轻负担 在班级管理中,班主任要大胆放手,让班干部学会自我服务、自我管理,充分发挥他们的聪 明才智和组织能力。我时常说:“老师相信你,大胆去做吧!”这样使一些思想上畏首畏尾的 班干部能够挣脱思想的顾虑。这句普通的话语激励着一届又一届的班干部大胆地开展着工作。上届毕业的班长林爱香同学写信告诉我,说她原先有多大的能力自己也不清楚,管理班级也 不是很有把握,就靠着这句“老师相信你,大胆地去做吧”,才做好了一项又一项的班级工作,直到圆满地完成了四年的班长工作。她现在知道自己当时不是没有能力,而是缺少展示自我 的勇气。 但是,在大胆放手、大胆放权之前还应考虑到班干部的承受能力怎样。班干部每天都处在紧 张的学习中,他们既要做学习上的楷模,又要做同学的“公仆”,实在不易。所以,我们在大

班干部的选拔与培养修订稿

班干部的选拔与培养集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

没人愿意做班干部,怎么办? 班主任任命的班长太凶了,同学们不喜欢她,怎么办? 民主选举的班干部不得力,怎么办? 班长闹着要辞职,怎么办? 班长权利过大,徇私怎么办? …… 这一切的问题,根源是什么?或许可以到班干部的选拔与培养中寻找答案,且听张张慢慢说来! 一、班干部的选拔方式 11.直接任命式 形式:班主任根据自己多年修炼的“火眼金睛”物色出最适合做班干部的人选,直接任命,简单地走个形式之后就开始上任。 优点:多适用于起始年级(一年级、初一、高一),可以让班级快速步入正轨,开学初就可以有条不紊地开展各项工作。 缺点:班主任根据自己的经验选人,或是选成绩好的,或是选很强势、能管人的,或是选自己喜欢的,不一定是同学们心服口服的,为日后“揭竿而起”埋下隐患。这种“直接任命式”的选拔方式可能会陆陆续续出现同学们不喜欢班干部、班长辞职等状况。 22.伪民主式

形式:这种选拔方式和下文3、4的民主选举式很相似,不同的是老师打着民主的旗号,却暗箱操控选举结果。比如,同学们一人一票,班主任一人五票,科任老师一人四票,那么老师看中了谁,最后谁就当选,所谓民主,流于形式。再如,走了民主的形式,老师不参与投票,但是结果是课后老师自己“统计”出来的,不公开,不透明,最后结果还是班主任一人说了算。 优点:选出来的班干部很得老师的心,看起来很能干。 缺点:班主任不相信同学们的眼睛是雪亮的,挫伤同学们参与班级事务的积极性,降低老师的威信。 33.自荐—民主选举式 形式:首先是学生根据岗位需求自我推荐,在全班公开竞选演讲,当众唱票,宣布统计结果,最高票者当选。下文会详细解说这一形式。 优点:这种方式能够选出最有群众基础的班干部,充分调动全班同学参与班级事务的积极性,培养同学们的民主意识和参与意识。 缺点:可能会选出有群众基础但是领导能力不足的“老好人”做班干部,后期培训的压力会很大。 44.他荐—民主选举式 形式:全班同学推荐心中最适合的班干部,挑选票数最高的前五位作为候选人,全班公开投票,唱票,最高票者当选。 优点:这种形式最适用于中途接班的班主任,尤其是初三,学业压力大,大多数同学不愿意做班干部,“他荐”的形式避免了无人任职的尴尬情况。同学们经过长时间相处,选出来的班干部深得人心,减轻班主任培训压力。 缺点:被推选的学生不一定想做班干部,倘若硬要他做,效果未必好。

浅谈小学生班干部能力的培养

摘要:班级中设置班干部,不仅是为了协助班主任管理班级的,更重要的是通过设置班干部,培养学生的管理能力。因此,班主任都有一项重要的任务,那就是培养班干部的能力。怎样培养小学生班干部呢?关键词:能力、素质、职责、方法 浅谈小学生班干部能力的培养 有人形象的把班干部和班主任的关系比喻为班主任的左右手、班级的火车头。班主任、班干部、学生三者之间的关系如同伞的伞柄、支架和伞面,一把好的伞柄,如果没有支架的支撑,是无论如何也撑不起一片天空的。 作为小学的班主任要管理好班级,提高学生整体素质,班干部素质的培养尤其重要。 一、培养班干部素质的意义 1、培养班干部的自治自理能力是学生个人成长的需要,也能使他们终生受益。班级活动自己搞,墙报板报自己办,班级纪律自己管,班风学风自己创,班干部确实起到“副班主任”的作用。 2、其次,班主任能够更快捷地掌握班级动态。班主任固然要经常深入班级了解情况,但由于诸多因素的制约,不可能对班级各方面的情况都了如指掌,尤其是对学生在课外表现更难洞察。培养了一支

得力的班干部队伍之后,班主任就能通过听汇报,看记录等方式及时发现和解决问题,把一些不良的现象消除在萌芽状态。 3、班主任能从繁杂的班务工作中释放出来,从而腾出较多的时间解决一些带有根本性的问题。 二、班干部应具备的素质 1、有组织管理能力,能够独挡一面; 2、谦虚好学,能倾听不同意见,团结同学; 3、有威信,有责任心,集体荣誉强。 三、班干部的职责与分工 (一)班长1、对班级工作全面负责,指导各委员抓好工作。2、主持班级日常工作。3、认真听取同学对班干部的工作意见,以便改进工作,提高效率。4、及时向班主任反馈同学意见和学生情况。 (二)学习委员 1、负责全班同学的学习,协助班长着重抓好学风建设。2、与任课教师经常联系,负责转达学生对教师教学上的意见及教师对学生的要求,切实起到教与学的桥梁作用。3、帮助同学提高学习。 (三)卫生委员 1、组织全班同学参加本班及学校组织的卫生大扫除。2、抓好值日工作。3、监督同学实施卫生公约。 (四)文艺委员 1、负责全班文娱活动,定期向班委会汇报工作,提出开展文娱活动的意见。2、组织同学积极参加学校、班级举办的各种文娱活动。

2014年新版党政领导干部选拔任用工作条例

党政领导干部选拔任用工作条例 第一章总则 第一条为认真贯彻执行党的干部路线方针政策,落实从严治党、从严管理干部的要求,建立科学规范的党政领导干部选拔任用制度,形成有效管用、简便易行、有利于优秀人才脱颖而出的选人用人机制,推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化,建设一支高举中国特色社会主义伟大旗帜,以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的高素质党政领导干部队伍,保证党的基本路线全面贯彻执行和中国特色社会主义事业顺利发展,根据《中国共产党章程》和有关法律法规,制定本条例。 第二条选拔任用党政领导干部,必须坚持下列原则: (一)党管干部原则; (二)五湖四海、任人唯贤原则; (三)德才兼备、以德为先原则; (四)注重实绩、群众公认原则; (五)民主、公开、竞争、择优原则; (六)民主集中制原则; (七)依法办事原则。 第三条选拔任用党政领导干部,必须符合把领导班子建设

成为坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求,全心全意为人民服务,具有领导社会主义现代化建设能力,结构合理、团结坚强的领导集体的要求。 应当注重培养选拔优秀年轻干部,注重使用后备干部,用好各年龄段干部。 应当树立注重基层的导向。 第四条本条例适用于选拔任用中共中央、全国人大常委会、国务院、全国政协、中央纪律检查委员会工作部门或者机关内设机构领导成员,最高人民法院、最高人民检察院领导成员(不含正职)和内设机构领导成员;县级以上地方各级党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院及其工作部门或者机关内设机构领导成员;上列工作部门内设机构领导成员。 选拔任用民族区域自治地方党政领导干部,法律法规和政策另有规定的,从其规定。 选拔任用参照公务员法管理的县级以上党委和政府直属事 业单位和工会、共青团、妇联等人民团体及其内设机构领导成员,参照本条例执行。 上列机关、单位选拔任用非中共党员领导干部、处级以上非领导职务的干部,参照本条例执行。 第五条本条例第四条所列范围中选举和依法任免的党政领 导职务,党组织推荐、提名人选的产生,适用本条例的规定,其选举和依法任免按照有关法律、章程和规定进行。

班干部培养的计划措施

班干部培养的计划措施 在每个班级中,要组成一个坚强的班级集体,使集体成为陶冶学生的熔炉,不能没有一个领导核心。这个核心,就是班干部。班干部是班集体中表现突出、工作能力强、成绩优秀、享有一定威信的学生代表,是班级活动的积极分子,是班主任工作的得力助手。由于他们生活在同学中间,能掌握班内的第一手材料,班主任借助班干部的“上情下达,下情上传”,能及时了解学生的思想情况,掌握班级各方面动态。因此,班干部又是班主任与学生联系的桥梁。再者,班主任面对几十个学生,每天要做的工作千头万绪,既要备课、上课、批改作业,又要处理班上的事,如果没有班干部的协助,是很难做好工作的。总之,一个班级如果有一批积极工作的班干部,为周围的同学树立良好榜样,对于形成良好的班风,建立一个团结战斗的集体,具有很大的作用。所以每位班主任必须做好班干部的选拔和培养工作。

好班干部的选拔和任用期间的培养呢?我就自己的班主任工作经验,浅谈一下这两方面的内容: 选拔班干部的原则: 1.务必有许多陌生脸孔,接手班级后,千万不能急于选拔班干部。选拔班干部,班主任一般会考虑学习成绩好的学生,这固然对形成良好的学风,起到积极的舆论导向作用,但不是唯一的条件和标准。因为学习好的学生不一定具备较强的集体荣誉感、责任感和实干精神,不一定具备较强的组织管理才能。有些学生虽然学习一般,但却热爱集体,责任感强,擅长组织管理,有较强的号召力,具有扎实肯干的精神,愿意为同学们服务。这样的学生当上班干部后,不仅能更好地强化潜在的思想品质和心理品质,而且学习成绩也会有所提高。因此,班主任在选拔班干部时,不要受“学而优则仕”旧观念的影响,应考虑启用综合能力强的学生。学生不了解,翻阅学生档案,这是必要的,但如果班主任仅

班干部的选拔和任用

班干部的选拔和任用 (种豆得豆——浅谈班干部的选拔和任用) 在近二十年的班主任生涯中,我感触最深的就是:你只有真心地对待学生,学生才能真心对待你;你只有真诚地爱护学生,学生才能给予你真诚;你只有为学生付出爱,才能得到学生的爱。 一个班集体就是一个以班主任为领导的基础单位。俗话说:“麻雀虽小,五脏俱全”。作为一个班集体就应该有管理班级的各级领导干部。 在班级管理工作中,班干部的选拔和任用是班级管理的第一步。没有班干部,班主任就是“光杆司令”,在管理班级时,工作量大不说,还不容易管理。所以说,班干部的选拔和人用是非常重要的。这个工作做得好,后面的工作就会得心应手,事半功倍;这项工作做不好,后面的工作会磕磕绊绊,事倍功半。为了班级的稳定和发展,班主任必须注意班干部的选拔工作。 在班干部的选拔工作中,我从以下几个方面入手: 一·民主选举法。现在的许多班干部的选拔是通过全班学生民主选举来实现的,这是一种好的办法,尤其是对高年级的学生,采用民主选举法更容易赢得民心。但是,班干部的民主选举并不是班主任老师完全放手不管,而是更要做好组织、引导工作。新班接手以后,我总是先通过上一任班主任了解班内情况。特别要留意以前在班内成绩好,纪律好,人缘好,有领导才能的学生。学生入班后重点观察其表现,然后通过与学生谈心的方式向学生征求选举班干部的方式。如果学生谈的与自己了解的相符,要及时给学生于肯定,并引导学生在班内先选出班、组长的候选人,然后再以投票的方式最后确定班、组长人选。这样做可以防止那些学困生为了在班内“畅行无阻”而选那些没有能力而又懦弱的学生当班、组长,更有利于班内学生的学习和班级的稳定。 二·委任法。由于班内学生的思想素质参差不齐,个别学生整日吊儿郎当,自己不学习还影响别人。班主任为了稳定班级情况,调动个别学生的积极性,也可以委任他担任某一级班干部。应该注意的是委任的学生在班内这只能干些服务性的工作,不能掌握班内“大权”。像我们班有一位学生,以前就是班里的“老大”,经常捣乱课堂纪律,在课堂上和老师争吵,与同学打架,有时还领着一帮人到校外与别人打群架,班里的同学都怕他。他犯了错误谁也不敢来搞他的状。我接这个班后,先观察了他几天,挖掘它身上的优点,然后我多次找他谈话,鼓励他,给他以信心,并告诉他,老师非常喜欢他,希望他能发扬自己的优点,克服自

浅谈如何培养班干部

浅谈如何培养班干部 叶澜教授曾说过:“要把班级还给学生,让班级成为学生成长的乐园。”班级干部是班级的核心,是班主任的有力助手。作为班主任在班内打造一支富有活力、和谐向上、能独立工作的班干部队伍,发挥学生的自我管理水平,让全班学生在班级这个大家庭里能够得到自由快活地成长,是我们在新课标理念下追求的目标。所以,班主任应重视培养一支得力的班干部队伍。具体做法是: (一)当干部是锻炼自己的好机会。 实践出真知,工作长才干。管理需要胆量、勇气、信心、毅力和各种水平,虽然花了很多时间和精力,却能使自己受到锻炼,所以理应自觉去做,乐于去做。有一次,我班文体委员在整队时,出现了点小失误,我当时有些激动,直截了当的指出孩子的不足之处,没有在乎孩子的感受。事后,孩子以嗓子生病为由,不能喊队请假,我答应了他的请求。一周后,他的状态消失了,但没有主动接着去做体育委员的工作。这时,引起了我的注意。我找他谈,谈班里最近两操的情况,从而引到班务工作这件事上。我告诉他,苦口良药利于病,忠言逆耳利于行,并为他解释说明了此句子意思及意义。当班干部是对你最好的锻炼,我们的国家领导人,从小学起,他们就是班干部、、、、、他似乎明白了我的用意,在我的催促下,他快乐的再次接过体育委员的职务,直到今天,也是同年级的最棒的文体委员,并且主动协助班长管理班级纪律。令我很欣慰,看来年纪虽小,还是顾及全局的好孩子,好干部。 (二)当干部能培养可贵的参与意识。 班干部不但要为班级办事,而且要胸怀全局,善于处理个人与班集体的关系,从而逐渐养成为他人服务的奉献思想以及参与意识。上完语文课,我给孩子们布置了作业。这道作业题是抄写课文中的精彩片段。为了使孩子们能将这个片段达到背诵的水准。我没有请所有组长发本子,而是叫我们的班长陈旋来给所有孩子发本子,因为她的学习也是班里最棒的,让她发本子,不会影响学习。就在其他孩子认认真真的读背课文段落时,我看到了这个幕。她在给学习成绩不同学生发本子时,就会表现出不同的态度。在给学习成绩好的孩子分发时,动作轻快而温柔,面带微笑,好似在一个一个接待似的;给学习比较困难的孩子分发时,远远的扔去,或顺手飘过去,带着一脸的不悦。看着这个可爱又乖巧的小女孩,我此时,觉得并不是她的错,而是我在培养班干部过程中的疏忽。感到自责的是我,而不是可爱的她。就在这时,我怕班长在班里威风大减,影响班里的大局,我走到她跟前,与她对视了一下,这个聪明的小家伙,似乎明白了我的用意,在极短的时间里,就像演员那样,马上转换了角色。分发本子的态度表情几乎一致,但只有我才能看到她的不自然,尤其小脸有一丝红润,声音不再像先前那样生硬。课后,我悄悄把她请到没人的拐角,趁热打铁道:“作为班干部应报有为同学服务的思想,同学们都把你当榜样呢!处处要向你学习的,是应该发挥你的模范带头作用,而不是凌驾于班级之上。只有真心团结和协助同学,同学们才能支持和喜欢你。才能围在你的身边和你交朋友,你说呢?今天给同学们发本子那样的态度,今后可不许再出现。”经过这番语重心长的说服教育,她已经理解到自己的不足之处。 班干部作为班级管理的支柱,是教师实行班级管理和教学活动的得力助手。应该发挥其管理和模范带头作用。除在班级里创造一定的条件,树立班干部的威

《干部选拔任用机制办法》

安工学字〔2010〕14号 安阳工学院学生会 关于进一步完善《安阳工学院学生会干部选拔 任用机制办法》的通知 为进一步深化完善我校学生会干部选拔任用机制,使我校品学兼优、德才兼备又有志于参加团学工作、服务广大同学的优秀大学生走上不同工作岗位,充分发挥其积极性、主动性、创新性,努力建立一支精干、高效、团结、务实、与时俱进、开拓进取,有工作热情、责任心、团队精神、服务意识的高素质学生干部队伍,促进我校团学工作水平不断提高,使校学生会以更高昂的奉献精神服务于广大师生,特通知如下: 一、基本原则 为保证校学生会干部的综合素质,保持学生干部队伍的先进性,提高学生干部的竞争力、战斗力,校学生会各职位采取聘任制,对全校优秀学生干部实行择优选拔任用。校学生会干部的选

拔任用机制坚持“公平、公正、公开”的原则,接受学校全体师生的监督。 二、基本条件 1、热爱社会主义祖国,拥护中国共产党的领导; 2、政治立场坚定,思想积极要求进步; 3、遵纪守法,自觉贯彻学校的各项规章制度; 4、诚实守信,品行端正,道德品质优良; 5、勤奋学习,积极上进,学习成绩优良; 6、身体健康,积极参加学校各项活动,表现良好; 7、有较强的集体荣誉感,有一定的领导、组织、协调、创新、实干的能力,具有为同学服务意识和奉献精神。 三、选拔任用职位 选拔任用职位为安阳工学院校学生会部长(含部长)以上干部职位。 四、选拔任用资格 1、选拔任用校学生会部长职务的,应具有一学期以上团组织、学生分会副部长以上或校学生会工作经历等各级学生组织符合条件者; 2、选拔任用校学生会副主席职务的,应具有一年以上学院团组织、学生分会副主席以上或校学生会副部长以上工作经历等各级学生组织符合条件者; 3、选拔任用校学生会主席职务的,应具有一年以上学院学

浅谈班干部的培养

浅谈班干部的培养 班干部是班主任的得力助手,是联系任课教师与学生的纽带、桥梁,是贯彻学校总体教育方针、教育任务的忠实执行者和履行者。同时,班干部的得力不得力、优秀不优秀是关系班级工作成败得失的关键。所以,培养一批德才兼备、精明能干的班干部是每一位班主任必须也应该做的工作。如何培养班干部呢?根据自己多年的体会,我认为可以从以下四个方面着手: 一、精心选拔与学生推选相结合,是培养班干部的前提 当一个班级刚刚组建时,班干部的选拔是头等大事。班干部选拔必须从品德、智力、能力、魄力,威信等方面加以考察,一定要把品德高尚、有责任心、能吃苦、成绩优秀、有组织能力和领导能力、会管理、做事干脆利落、果断、有魄力、在学生中享有较高威信的学生选成班干部。这就需要班主任作耐心细致、具体深入、周密的调查工作。从和他们在一起的同学那里问一问他们平时的所作所为;从学生家长那里问一问他们在家的表现;还要通过自己的眼睛认真地观察每一个学生……力争在短时间内对每一个学生的品质、性格、气质、成绩、身体状况等有一个全面的、详细的了解。然后,以此为根据筛选出符合条件的班干部。先让其当任临时班干部,考察一段时间后,如果完全符合条件,再正式任命为班干部。 但仅仅靠这一方面的工作还不够。一个人能力毕竟有限,靠班主任及个别教师的判断未必全面。“群众的眼睛是雪亮的。”所以,学生集体推选也是必不可少的。临时班干部履行职责的过程中,同学们与其接触得最多,对其情况也就最了解。要最大限度地调动全体学生参与班级管理的主动性、积极性,不要怕影响班级的整体工作,不要怕浪费学习时间,因为只有选出得力的班干部,班级工作才能顺利进行。可以通过竞职演讲、当众评议等方式,尽可能把最优秀、让学生最信服的班干部推举出来。 明确班干部的工作分工、目标,让他们各负其责;班主任细心指导、放手工作、大力支持,维护班干部的威信,是培养班干部的主要举措。班干部正式确定以后,班主任要“抓大放小”,就是要抓班级大的决策、大的目标、大的方向,要把具体的班级日常工作放手让班干部去做。首先,要明确每一个班干部的工作分工、工作目标。要求班干部各司其职、各负其责,如班长负责全面工作,副班长负责纪律工作,学习委员负责学习工作等等,一定要做到责任到人、任务到头、分工明确。还要给班干部确定工作目标,即近期达到什么要求,期中达到什么要求,一学期以后达到什么要求,因为没有目标就没有动力。其次,要细心指导、严格督促,对班干部的各项工作不是班主任让他做什么他就做什么,教给他工作的方法、技巧,让班干部放手去做。班主任只能在“幕后”,而不是在“台前”,更不能越俎代庖。这里特别强调“放手”,要真正相信班干部,相信班干部所作的一切,以调动其最高的工作热情,切忌畏首畏尾、缩手缩脚。工作一段时间后,要适时召开全体班干部会,对他们工作的成绩予以大力表扬,肯定其工作的方法、措施,对不足予以恰当的指正,然后再确定下一步工作目标。如此反复循环、不

浅谈小学班干部培养策略

浅谈小学班干部培养策略 班级干部是一个班集体的中坚力量,做好对班干部的选拔和培养工作,发挥他们的能动作用,是建立良好班集体的前提和基础。本文探讨了小学班干部培养策略,选拔小干部要坚持原则、帮助班干部树立正确的班级管理观念、采用班干部“末尾淘汰、竞争上岗”制、引导班干部的自我教育管理、协调班干部与同学的关系。 标签:小学;班干部选拔;问题;对策 一、选拔小干部要坚持原则 (一)民主性原则 在日常班级活动中,教师要注意培养学生的民主观念,将民主理念贯穿在工作的方方面面,营造班级的民主氛围,养成民主作风。在课堂上,坚持民主原则,鼓励各类学生积极主动发言。在处理学生矛盾时,坚持民主原则,不偏袒不包庇。在决定班级重大事件时,坚持民主原则,多听取学生的意见,由全体学生共同决策。从小事做起,从一点一滴做起,在日常工作生活中处处坚持民主原则,潜移默化地影响学生,使学生不断提高民主意识,为其日后成为具备民主意识的社会公民打下坚实基础。 (二)公平性原则 班干部的工作性质决定了不是所有学生都能成为班干部,只有那些表现突出,威信较高,富有责任心,工作能力较强的个别学生能成为班干部。在这样的选拔过程中,就更需要坚持公平性原则,保障班干部的选拔过程平等公开,降低准入门槛,使全体学生都能够参与其中,每个人都有机会,优中选优才能令人心服口服。班主任在日常工作中也要坚持平等性原则,不能赋予班干部特权,对所有学生要一视同仁,以理服人以情动人。只有坚持平等的原则,才能保证班干部在班级中的威信,才能使班级工作有序进行。 二、帮助班干部树立正确的班级管理观念 (一)树立服务意识,强调“一视同仁” 小干部管理班级,认真负责。但是小干部也会有一些私人的情绪,比如:我和这个小朋友玩得好,我就不会记他的名字;和那个小朋友有矛盾,就在记名字的时候,百般刁难。当出现这种情况,需要班主任纠正小干部的想法,并且引导班干部思考自己的行为的利弊,强调“一视同仁”的必要性。 班主任对于班级的各种纠纷,也应该“一视同仁”。

班干部的选拔与定期轮换制度

班干部的选拔与定期轮换制度 补 浪 河 中 学 二〇三年九月

班干部的选拔与定期轮换制度 一、指导思想 现在正值社会转型期,国家所需要的人才规格已经发生了变化,在选择干部方面应改变过去只要学习好、人缘好、票数多就能当选班干部的旧方式,给那些能力强、热情高而学习成绩一般或暂时落后的学生一些领导机会,不要因为他们这样或那样的问题始终与班干部这个令人羡慕的头衔无缘。 实行班干部轮换制,是我校培养学生自我发展能力的举措之一,经过上个学年的试行,受到师生、家长的普遍欢迎,收到了明显成效,学校决定在全校各班全面推广。 班委会是班集体的领导核心和支柱,一个健全、有号召力的班委会,可以使班集体有积极向上的班风,浓郁的学习气氛。 二、班干部轮换制度的机构和目标 (一)组织机构 为了加强对班干部轮换制工作的领导和指导,统筹规划、宏观管理、学校将成领导和工作机构。 1.学校成立领导小组: 组长:张斌华 副组长:刘军亮 成员:所有班主任 领导小组负责对试点班级的规划、指导、协调、检查、评价与考核,保证班干部轮换制度的开展和实施。

(二)预期目标 苏霍姆林斯基说:“让每个学生都抬起头来。”我们说,“把机会给每一个学生!”在班级中实施班干部轮换制,使每一个同学有平等的领导与被领导的机会,平等每一个同学由于是否在班级担任职位而造成的差异。教师在观念上要由原来的“通过使用而得到发展,”转变为现在的“为促进学生发展而使用”,让全体学生都得到发展的目标上来。 三、实施班干部轮换制度的具体措施 1、望、闻、问、切了解学生,做到心中有数. “望”即密切观察班里的每个学生,做到眼观六路。我在开学几天先拿到学生资料,逐一翻阅,了解学生基本情况,然后注意在学习生活中观察。相信,那些有一定领导才能的学生定会在短时间内崭露头脚:谁第一次发言更精彩;谁劳动时更能带动大家的积极性;帮老师发书时,谁做得井井有条等等。对于那些表现突出的学生,我暗记在心,作为确定班委的重要参考。 “闻”即善于倾听来自各方面的信息,做到耳听八方。通过同学之间的交往,听他们述说各自的“历史”,是新班主任了解学生的重要途径。对那些已“望”在心的重点对象重点倾听。还可以听教过他们的老师对学生的评价,看哪些学生是老师中意的帮手。 “问”即多询问、打探重点对象是否曾经当过班干部,“政绩”是否突出。也可以直接找他们交谈,听他们说说如何管理班级,如何协调老师和学生之间的关系……通过交流,班主任对学生的能力就会知晓

班干部选拔制度原则

班干部选拔制度原则 班干部选拔制度原则学生干部队伍建设一选拔的原则高校学生干部能否发挥应有的作用,主要取决于其素质能力和整体结构,学生干部的素质和能力直接影响着对学生进行思想教育和组织行为管理的效果,影响着各项工作的顺利,圆满开展因此,选拔,考察学生干部一定要建立在素质和能力的基础上大体上说,选拔学生干部应把握广泛性,开性和全面性等基本原则(一)广泛性原则学生干部,首先是选拔面的广泛,在选拔学生干部时,应考虑到全体学生考察面越宽,考察的对象就越多,最终选拔的结果就越接近客观的需要此外,广泛性的选拔还有利于广大同学主动发挥自我管理,自我教育,自我服务的积极性,使广大同学有主人翁意识,最终能够将广大同学团结在学生班干部周围,形成一个良好的工作氛围(二)正性原则要选拔出最佳的学生班干部人选只有严格按照选拔的具体标准和要求,始终坚持一个标准,才能真正选拔出无所欲求的优秀学生班干部,这样选择出的学生才能为同学们所接受要选拔的正性看似不难,只要坚持不为私,不徇情便可以做到然而在具体的操作过程中,选拔者往往容易不自觉地将自己的思维方式,一贯印象及好恶感等因素融入其中,要尽量避免这些因素的影响就要求我们的选拔者多深入同学,了解他们,多方听取意见,使选拔尽量正平【三)择优录用原则学生干部的身份定位,决定了学生干部应该也必须是学生中的优秀代表只有思想政治素质高,学生成绩好,学习和工作能力强的学生,才能够作好学生干部工作坚持择优录用原则,把学生中

各方面条都比较好的学生选拔到学生干部队伍中,有利于优化学生工作队伍,更好维护学生利益,营造更好的学生发展环境,实现高校的育人目标此外,高校学生干部岗位本身相对较少,不可能满足很多同学的需求学生干部岗位资的有限性,也要求在录用时坚持择优原则,实现资的科学优化配置(四)扬长原则招募,选拔学生干部的最根本目的是更好地培养学生,实现学生的全面成长成材,为国家培养更优秀的建设者和接班人那么,怎样才能达到学生和组织两者间的双赢呢?那就是要坚持扬长原则在学生干部的选拔和任用上,要充分考虑被选对象的兴趣爱好和特长,要因人制宜,因人设事,使其专长得到最大限度的发挥,以培养出更多专业型,实用型的高级人才二选拔的形式:竞选三班干部队伍名单:四班干部选拔的效果:优秀的班干部是班级优秀学生的代表。 班主任要经常采用不同形式对这些优秀班干部进行表扬,重视优秀班干部学生对其他学生的榜样表率作用。 优秀班干部的榜样作用有很直接很具体的意义,由于同学们生活学习在一起,学习环境和经历基本相同,学生中的榜样为学生所熟悉,因此更具有可比性,更易为其他学生所接受,能起到立竿见影的示范作用。 由于班级干部的言行具有导向性,以先进人物为榜样激励学生,

医院中层干部选拔任用条件及资格管理办法

成都新都西桥医院 医院中层干部选拔任用条件及资格管理办法 为进一步加强和完善我院中层干部选拔任用的管理机制,严格干部任用管理程序,明确中层干部的责、权、利,充分调动工作积极性,发挥中层干部的组织协调作用,促进医院发展,结合医院实际,特制定本办法。本办法适用于全院中层管理者(各职能科室正、副科长、护士长、副护士长,医技科室正、副主任)。 一、中层干部任职的基本条件及资格: (一)求真务实,工作作风扎实,具有强烈的事业心、责任感和开拓创新精神。(二)有较好的政策水平,有与岗位相适应的组织协调能力。 (三)思想作风正派,廉洁自律意识强,能团结同志一道工作,工作业绩突出,群众认可。 (四)有与岗全相适应的专业理论、专业技能和执业资格。 (五)临床科室拟聘中层干部需具有专业技术职称。 (六)身体健康,精力充沛。 二、中层干部职责与权利 (一)医院管理严格实行院、科两级负责制,各职能科室负责人,对院长负责,受院长领导管理。 (二)副主任、各诊疗组长、护士长除接受相关职能科管理,行政上对科室主任负责。 (三)护理工作(即护理人员招聘、人力资源调配、人员培训、督查考核、规划制定和实施等)实行院长领导下垂直管理体系,报院长审批,日常业务工作服从护理部统一安排。 (四)保质保量地完成医院下达的各项中心工作任务及临时突击性任务。 (五)严格执行医院质量安全管理各项核心制度,认真落实各项医疗护理常规和技术操作规程,积极创造条件,引进新技术开展新项目。 (六)院办公室、医务科、护理部、信息化建设科、设备科、药剂科、院感科、医保办、等职能科室负责代表医院行使相关条块工作的监督、检查、指导等职权。(七)科主任是科室行政管理第一责任人,负责制定科室工作计划、岗位职责和有关工作制度,督促、检查科内各项工作落实情况。

浅谈班级管理中对班干部的培养

浅谈班级管理中对班干部的培养 对于一个班级来,班委是精神核心,对于班主任来说,班干部是左右手,因此,班干部的培养是班级管理工作成败的一个重要因素.在培养班干部的过程中,班主任要进行工作方法的指导,团队精神的培养,同时要信任,关爱每个班干部,让他们树立起自信心. 一、班干部在班级管理中的作用 在一个班集体里。班干部实质上就是一个核心,一个凝聚整个班集体的核心,同时他们也是班里的精英支柱,是他们把整个班级支撑起来。每个班集体都必需有个精神领袖俩带领班级往前走,而班级的第一精神领袖就是班主任,第二就是班干部。班干部是班主任的左右手,具体工作的开展都落在班干部的身上。就拿我自己来说,作为一个新手,我面对的是一个由64人组成的大集体,班里大大小小的事都得由我来管,大至学习小至一本课本一张书桌,一根粉笔都是我帐内事,但若我全都一手一脚来做,那得有多少个我才行。但有了班干部的配合,我开展工作就轻松多了,也有效率了。因此,班干部工作能力的强弱直接关系到班主任工作的好坏以及班级管理的效率的优劣,对于班主任来说,培养一个强而具凝聚力的班委是班级管理工作成功的关键,那么,如何对班干部进行培养? 二、如何选拔班干部 班干部的选拔是班干部培养的前提,也直接影响到培养的结果。对于一个新建立的班级,班主任一般会根据学籍档案上的资料,挑选成绩好且有班干部工作经验的学生来任命。这种选拔的方式存在一定

的局限性,档案上的资料并不能准确的反映该学生的工作能力,再加上学生到了新的环境在心理上会有变化,不一定像以前一样积极地参与班级管理,虽然根据往绩来任命班干部会带有一种盲目性,但在师生都不熟悉对方的情况下,此方法还是可用,待过一段时间,两周或一个月后,班主任可根据班干的工作情况对班委进行调整。 经过一个学期后,同学与同学之间,老师与同学间都已比较了解的情况下,在选拔班干的方式上可以做作改变,由原来的直接任命改为民主选举,先由有心当班干部的同学大胆地上台自荐,然后再由同学们根据职务来确定班委成员而必须在民主上加宏观调控,对结果进行调整,科学合理地选出班干部。在采用投票的方式来选拔班干部时,班主任还要注意在选前对原班委进行思想调整,鼓励有能力的同学继续担任工作,同时也鼓励班上其他同学大胆地站出来为班服务。对于当届落选的班委也要进行开导,注意他们的心理变化,稳定他们的情绪。 三、如何培养班干部 班主任在选好班委后,就要开始对班干部进行培养。但如何对班干部进行培养呢? 第一、工作方法的指导。要班干部参与班级管理实际上就是让学生来管学生,在这种平级的关系中,要做到管好确不容易,那就得注意工作方法的培养。很多时候,同学对某些班干部不信服并不是因为他们工作能力不够强,而是工作方法不得当。班主任可以通过开班干部会议,管理实践中把工作方法教给学生。班主任首先把工作分配好,

小学五年级班干部选拔与培养

浅谈小学五年级班干部选拔与培养

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浅谈小学五年级班干部选拔与培养 内容提要: 班干部是班级的核心,是班主任工作中的有力臂膀。班主任要管理好一个班级,关键是要正确选拔、培养班干部。 关键词:小学班干部选拔培养 教育学者魏书生曾这样说过:“班级像一个大家庭,同学们如兄弟姐妹般互相关心着、帮助着,互相鼓舞着、照顾着,一起长大、成熟,便离开这个家庭,走向了社会。”作为班主任,我们要建立一个团结进取、活泼和谐的班集体,就要有一批品学兼优,积极乐观,有责任心,乐意为班集体服务的学生担任班干部,成为教师的助手并参与班级管理。 班干部是班级中最宝贵的财富,是班主任工作的有力臂膀。班主任要管理好一个班级,关键是要正确选拔、培养班干部。下面我主要从小学班五年班干部(级班长、学习委员、组长)的选拔和培养两方面谈谈我个人的见解: 一、小学班干部的选拔 会到自己的充分价值,自己在社会中的地位,自己的创造力和才能,自己在创造性劳动中的成就,多种选拔产生干部的方法恰好提供了这样一种契机,我们为每位学生提供这种契机,就是实现心理健康教育的一条途径。 (一)班长、学习委员的选拔方法 1、开展活动发现班干部 班主任在接手一个班之后要组织学生开展各种活动,为学生展示

才能搭建“舞台”,让学生充分展示个性。班主任要在活动中观察学生,从中发现苗子,发现班干部人选,做到心中有底。 2、竞争选举法:就是学生通过自愿报名、上台演说、才艺展示等,竞选者一个个演讲、展示完后,再进行无记名投票,让“选民”按照自己的意愿选出班长(或学习委员、组长)。通过竞争选举法产生的学生干部,往往是组织能力强、威信高、学习成绩好的学生担任学生干部,他们的整体素质高,工作热情高,充满活力,效果也好。根据我校学生的实际情况来看,能自愿报名上台演说的学生少之也少,导致没有竞争力。采用这种方法,也容易产生学生干部的“终身制”,不利于学生全面素质的提高。 3、学生选举法:由全班学生无记名投票,选出自己心目中认为比较有能力、最适合当班长(或学习委员)的人选,得票最多的担任班长(或学习委员)。采用这种方法,会出现有能力的学生没选上,反而选到人际关系好的学生。 4、指定法:就是由班主任根据学生们日常的表现,让学习成绩好、能力强的乖孩子来担任班干部。我在研究中发现:学习好虽然是榜样、是资本,但这样会导致一些班干部只顾自己的学习,对班级的工作漠不关心;能力强的孩子,虽然能做教师的左膀右臂,能替代教师的一部分管理工作,但这样会导致能力强的班干部不断得到锻炼,能力越来越强,当他们的能力无可替代时,“终身制”就产生了。这样会重视人才的使用,而忽视人才的培养,这是与素质教育相违背的。(二)组长的选拔方法

班干部的选拔、培养和任用之我见

班干部的选拔、培养和任用之我见 通过班主任的培训结合担任班主仼的实践,下面谈谈我对班干部的选拔、培养和任用的一点心得: 一、深入了解是充分发挥班干作用的首要条件 1、师荐与他荐相结合,民主选举 教师先对每个学生的特点作充分的了解,举荐十五、六个关心集体、团结同学、办事认真,有一定组织能力和特长的学生出来。然后全班民主选举投票,从中选拔出七、八个更优秀的学生来担仼班干部。 2、轮流做班干部 实行“值日班长”或“值日小班主任”的制度,让每位学生都参与班级日常管理。值日班长或值日小班主任按学号轮流,每个人都要当,轮到谁,便从早到晚对班级各项工作全面负责。 二、精心培养—充分发挥班干部的作用 1、明确职责,调动班干工作的主动性 首先抓住每位班干部的特点给每位班干部安排到最合适的岗位,然后确定每个班干部的具体职责和所要达到的目标,让每一位班干部明确分工。但也必须分工合作,管理好班级,创建优秀班集体。 2、班主任主导方向,班干部积极参与班级管理工作 比如科代表,指导他们如何协助科任老师开展教学工作,如何登记缴交作业、登记测验、考试的成绩,如何布置作业、向班主任反映该科上课、考试成绩情况。再比如指导卫生干部检查卫生值日工作:

如何安排值日生、如何调配人手、如何检查等等。班主任的工作则主要放在了解情况、及时点拔和指导上,起主导作用。这样,班干部才能不断地提高工作经验,更好地管理班集体。 又如,很多老师觉得班干部不能指导和出好出黑板报。班主任应该利用这个阵地来锻炼班干部和学生的能力,让他们自行分工、找资料,把他们的想法和文化素养表达岀来。 三、在班干部的任用上采取大胆放手与全班监督相结合的方法 1、大胆放手 班主任要敢于放手、大胆任用班干部,给他们提供施展才华的机会,让他们在工作中锻炼自己的才干,提高自己的能力。但放手不等于不管,若遇到难题,班主任要当好他们的后盾,为他们排忧解难。 2、建立学生干部监督机制 每个班干部怎么样,同学们心中自有评价。对于工作认真负责、学生拥护的班干部不仅要在班上大力宣扬,还要推荐到学校进行表扬;对于责仼性不强、同学们反映强烈的个别班干部要及时合理的撤换。 永州道县班主任5班:蒋利太 2015年12月7日

如何选拔班干部

浅谈如何培养和选拔班干部 班级是学校教育的基层组织,班主任是一个班级的组织者和管理者,要想让一个班级充满生机和活力,班主任的工作就必须有班干部的配合。班干部是班集体中表现突出,有一定威信的学生代表,是学生思想教育、文化学习和课余生活等各项活动的参加者、组织者和管理者,是一个班集体的骨干和核心,是班主任的得力助手,是班级工作顺利开展的保证。因此说,一批好的班干部可以带出一个好的班集体。 在多年的班主任工作中,我不断的反思与总结,对于如何培养和选拔班干部,我认为应从两方面入手: 一、选拔班干部 1、慎重挑选 要形成集体的核心,第一件事要挑选好班干部,有经验的班主任接一个新班的时候,并不急于配齐班委会的成员,而是留心物色发现班干部,待条件基本成熟是再产生班委会。作为班干部应从德、智、体、美、劳全方面发展。思想健康,有一定的修养,正直、诚实、无私,以身作则,愿意为同学服务。因此在挑选时,一定要慎重,一般选择对象的条件应符合以下三点: A、学习成绩较好的但不一定是最好的。 在这一点上,作为班主任一定要把好关,因为当前的中学生,思想变化快,比较成人化,有独立意识,但不成熟。而在工作中,总会有些班主任把眼光只放在那些学习成绩好的学生身上,只盯住

了他们的成绩,而忽略了他们的道德品质。其实正相反的是,在班集体中,会有一批成绩不理想,但却有勤学的态度、积极努力的学生存在,他们肯为其他同学奉献自己的力量,这批人也正是理想的班干部人选。 B、团结同学,热爱集体,关心班级。 在一个班级中,符合这一点的学生大有人在,这就需要考察班主任的观察力和亲和力。 C、要有一定的组织能力和威信。 作为班干部不但要思想好,品行好,也要热心助人,乐于为同学们服务,还要有一定的组织才能和威信度。在班级的学生群体中,他们各方面都是学生群体的领头羊,因此,在工作需要时,他们可以利用自身威信做到一呼百应。这样的班干部集体一旦形成,对于营造良好的班风,创建良好的班集体起着重要的作用。 2、全面了解学生,逐个排除。 班主任要善于通过各种途径全面了解和选拔干部。了解的途径主要有: A、与任课教师交换意见。 任课教师在平时的教学中,与学生的直接接触很多。因此,在班干部的留用上要征询任课教师的意见,通过多方面的了解,才会对班干部的候选人有更加全面地认识。 B、在课外活动中进行观察。

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