药剂科人才培养计划

药剂科人才培养计划
药剂科人才培养计划

药剂科2017年度人才培养计划

1、科室目前人员现状及结构:

科室现有人员28名现有人员28名,副高职2人,主管人,药师人;其中研究生学历人,本科学历人。

2、科室年度与人力资源建设相关的发展目标:

抓住医院转型的良好机遇,大力实施科技兴院,人才强院的战略,引进高素质、高学历能够带动科室学术和科研水平的人才。同时,有针对性的培养科室骨干人员,重点对象重点培养,使适宜的人才安放在适宜的岗位。合理利用人力资源,使其发挥效益最大化,共同带动促进科室发展。

3、具体的人才培养方向及采取的途径:

(1)临床药学方面:

对于有潜质的人才采取先科内、院内培训,层层选拔,经科室内部考核之后,考核合格人员进行半年到一年的院外基地进行培训,取得临床药师的资质。

(2)科室建设方面:

对于派出学习的临床药师,不仅要求其专业知识水平达到一名临床药师的标准,而且要求其在外院学习期间,学习外院先进的科

室管理模式和科室运行方法。从大局到细节,全面学习外院的先进经验,从中摸索出适于本科室的发展策略,快速提高科室整体水平。

4、预算费用在1万5千元左右。

5、拟培养人员的培养计划:

科室目前人员构成年轻化,人才多样化,下一步培养的重点是青年骨干力量的培养,根据人才的特点有目的的进行培养,重点在两个方面,首先临床药学方向,针对学习能力强和基础知识牢固和全面的人员,在征得其个人意愿的情况下,拟作为临床药师培养的后备人才。鼓励其参与基础的临床药学工作,边学习,边考察,符合标准后对其进行半年到一年的专业培训。其次,科室建设方面,拟派出有管理才能的人员去外院专门学习先进的科室管理和科室建设,为进一步提升本科室整体水平贡献力量。

专业技术人员培训计划方案1

专业技术人员培训计划方案 一、总体目标: 1、公司积极创造条件,鼓励专业技术人员自学和参加培训,实现公司需求和个人发展相统一,切实使专业技术人员的专业能力不断拓展和提高,确保严格履行岗位职责的能力。 2、让新加入公司的技术人员了解公司所能提供给他的工作情况及公司对他的期望和要求;明白自己工作的职责、加强同事之间的关系;培训解决问题的能力及提供寻求帮助的办法。 3、通过培训,进一步提高专业技术人员的如下素质和技能: A:强烈的责任心。每个专业技术人员工作成绩的衡量不是以工作时间的长短,而是以其责任心和完成工作量来衡量。“态度决定一切”,只有在工作中具备强烈的责任心,才有可能在工作中作出好成绩。B:较强的自学能力。在现今如此激烈的社会竞争中,一个不善于学习,接受不了新知识、新方法、新技能的人是没有什么潜力可挖的,更无发展前途可言。C:较强的应变能力和突破精神。任何事物都不可能一成不变,我们不应满足于现成的成绩和工作方式,而应尝试新的方法。在不断改革和竞争激烈的今天,只有未雨绸缪,

才有能力迎接新的挑战,为此,我们需要的是创新和突破精神。D:较强的团队合作精神。个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大的困难,获得更大的成功。E:较强的沟通技巧。管理的精要在于沟通。同事之间、上下级之间由于不善于沟通而生隔阂、或者逃避现实都不是解决问题的根本办法,沟通要讲究方法和技巧,善于沟通才容易被大家接受和认可。 二、原则和要求: 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司所承包项目的需要,分层次,分类别地开展内容全面、形式灵活的培训,增强培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、按照“谁管人、谁培训”的分级管理、分级培训原则组织培训。 3、确保培训效果的真实有效。建立技术人员培训情况反馈制度,坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的奖金挂钩,实现技术人员自我培训意识的提高。 三、培训内容与形式: 1、在培训形式上,总工要结合公司承建项目实际,因地制宜、因材施教,基地培训和现场培训相结合,采取技能演练、技术比武、鉴定考试等灵活多样的形式;在培训方法上要把授课、角色扮演、研讨、现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式,组织开展培训。

(药剂科)医疗质量管理与持续改进相关目标及质量考核标准(可编辑修改word版)

医疗质量管理与持续改进方案 及质量考核标准 药剂科 一、质量管理相关目标及评价指标 (一)质量管理相关目标 1.贯彻落实《药品管理法》、《医疗机构药事管理暂行规定》、《处方管理办法》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《麻醉药品临床应用指导原则》和《精神药品临床应用指导原则》等有关法律、法规和规范。 2.药学部门布局、设施和工作流程合理,管理规范,能为患者提供安全、及时、有效的药学服务。 3.建立突发事件药品供应与药事管理机制。 4.建立“以病人为中心”的药学管理工作模式,开展以合理用药为核心的临床药学工作。制定、落实药事质量管理规范、考核办法并持续改进。 5.建立临床药师制,开展临床药学工作。健全临床用药的监督、指导、评价制度,开展药物安全性监测、药物不良反应与药害事件的监测和报告、抗菌药物临床应用监测,协助做好细菌耐药监测。提供合理用药咨询服务,积极推广个体化给药方案。 6.加强处方管理,落实处方点评制度,提高处方质量,保障合理用药。 7.加强特殊药品的管理,包括毒性药品、麻醉药品、精神药品、放射药品的购置、使用与安全保管。 8.不使用非药学专业技术人员从事药学技术工作,不使用无批号、过期、变质、失效药品,不生产、销售、使用未经批准的制剂。

9.患者、医师与护理人员对药学部门服务满意。 (二)相关评价指标 1.处方合格率≥95%。 2.药品帐物相符率 100%。 3.处方调配差错率<1/10000。 4.取药服务窗口等候时间≤10分钟。 5.抗菌药物销售比率占全院药品销售≤25%。 6.药品报损率(按金额计):中成药与西药<0.2%,饮片<0.5%。 7.患者对服务满意度≥90%。 (三)质量考核标准

2017年药剂科三基考试专项训练题含答案

2017年药剂科三基考试专项训练题含答案 1.《处方管理办法》中所指的处方不包括:(C) A. 门诊处方 B. 急诊处方 C. 排药单 D. 病区用药医嘱单 E. 中草药处方 2.麻醉药品和第一类精神药品处方的前记不包括: (B) A.患者、性别、年龄 B. 药品名称 C. 临床诊断 D. 患者明编号 E. 代办人、明编号 3.第二类精神药品处方印刷用纸为: (E) A. 粉红色 B. 淡红色 C. 淡绿色 D. 淡黄色 E. 白色 4.处方中的药品名称应当使用: (B) A. 缩写的英文名称 B. 规的中文名称 C. 自行编制的药品缩写名称

D. 代号 E. 代码 5.每处方不得超过: (D) A. 2种 B. 3种 C. 4种 D. 5种 E. 6种 6. 处方书写应当遵循: (A) A. 开具处方后的空白处划一斜线以示处方完毕 B. 医师的签名式样和专用签章不需与院药学部门留样备查的式样相一致 C. 医师的签名式样和专用签章只需与院医务部门留样备查的式样相一致 D. 医师的签名式样和专用签章可以任意改动 E. 医师的签名式样和专用签章若有变动,不需重新登记留样备案 7. 处方的有效期为: (A) F. 当日有效 G. 特殊情况下不可以延长有效期 H. 有效期可以超过3天 I. 有效期可以超过5天 J. 有效期可以超过7天 8. 为门(急)诊患者开具麻醉药品处方应当遵循: (D) A.注射剂,每处方为一次极量 B. 注射剂,每处方不得超过2日常用量 C. 注射剂,每处方不得超过3日常用量

D. 控缓释制剂,每处方不得超过7日常用量 E. 其他剂型,每处方不得超过5日常用量 9. 为癌症疼痛和中、重度慢性疼痛患者开具麻醉药品处方应当遵循: (A) A.盐酸哌替啶处方为一次常用量,仅限于医疗机构使用 B. 盐酸哌替啶可以不限于医疗机构使用 C. 注射剂,每处方不得超过1日常用量 D. 控缓释制剂,每处方不得超过7日常用量 E. 其他剂型,每处方不得超过3日常用量 10. 为患者开具麻醉药品、第一类精神药品处方时错误的是: (C) A.为住院患者开具的处方应当逐日开具,每处方为1日常用量 B. 长期使用的门(急)诊患者,每3个月复诊或者随诊一次 C. 医师利用计算机开具处方时,只需同时打印出纸质处方 D. 医师利用计算机开具处方时,应当同时手写出纸质处方 E. 纸质处方经签名或者加盖签章后有效 11. 下列哪一条属于不规处方: (B) A. 适应证不适宜 B. 处方未写临床诊断或临床诊断书写不全 C. 遴选的药品不适宜 D. 用法不适宜 E. 用量不适宜 12. 下列哪一条不属于超常处方: (E) A.无适应证用药 B. 无正当理由开具高价药 C. 无正当理由超说明书用药

药剂科绩效工资考核分配实施方案

药剂科绩效工资考核分配实施方案 为了进一步加强科室管理,规范分配行为,完善分配制度,发挥绩效工资的激励机制作用,充分调动全员的工作积极性,根据医院现行相关规定,结合实际特制订本方案。 一、绩效工资分配原则 按照医院体现技能、突出实绩、规范透明、统筹兼顾的指导原则,使绩效工资分配与岗位技能、工作量、医德医风、劳动纪律、风险程度及出勤考核等业绩挂钩。 二、绩效工资的核算与分配办法 根据个人岗位技能、完成工作量、医德医风、劳动纪律及出勤考核计算分值后进行分配。 1.计算方法: 首先计算出个人分值,然后相加得出科内总分值,将科室绩效工资总额除以科内总分值,得出每分绩效工资再乘以个人考核得分为个人绩效工资。 (1)个人分值=(岗位技能分+完成工作量考核分+医德医风考核分+劳动纪律考核分)×小组考核得分率。 (2)科内总分值=科内个人分值总和。 (3)每分绩效工资额=(科室绩效工资总额-奖励)÷科内总分值。 (4)个人绩效工资=每分绩效工资额×个人分值+超勤考核加薪-缺勤考核扣薪+奖励 (5)小组考核得分率=小组考核得分÷100 2.个人分值考核: (1)岗位技能分值。 ①主任药师135分;②副主任药师125分; ③主管药师120分;④药师、高级药剂工(>3年)115分 ⑤药师、高级药剂工(<3年)110分⑥药士、中级药剂工(>3年)105分 ⑦药士、中级药剂工(<3年)100分

(2)完成工作量考核计分(基本分70分)。由科室根据完成任务对个人进行考核,具体 考核办法根据2014年6月份处方数量、处方金额、医嘱发药条目数和医嘱金额统计数据进行分析制定。 (3)医德医风考核计分(基本分15分)。此项实行倒扣分方式统计。服从科主任、班组长工作安排,遵守医德规范,服务态度好,无被患者投诉,工作表现好,无差错事故,按质量要求做好本职工作者可得15分。因违纪,服务态度、差错被患者有效投诉1次扣除5分;出现事故者全扣分,因发放过期药品、变质药品导致出现事故的,小组负责人产生连带责任,由科内直接扣除。在工作中出现差错者每次扣2分,由各小组考核扣除。 (4)劳动纪律考核计分(基本分15分)。此项实行倒扣分方式统计。凡遵守劳动纪律, 无旷工,无迟到早退,无擅离工作岗位者可得15分。不服从科主任、班组长排班,迟到早退、脱岗1次扣2分,无故旷工半天扣5分,无故旷工1天以上全扣分。 (5)出勤考核。各小组做好出勤登记,由小组进行考核。除公事外,缺勤者按缺勤天数 计算扣除绩效工资,缺勤考核扣薪加给相应超勤人员;药房清资未参加1次扣除100元加给相应参加人员。 计算公式:缺勤扣薪=(每分绩效工资额×个人分值)×规定上班天数 实际上班天数规定上班天数- 规定上班天数 :白班按1天、中班按0.5天、中/下班按1天、夜班按1天标准计算累加。 (6)奖励。因工作需要另行加班的给予30元/次。 三、其他规定 1. 外出学习、进修人员及请病假、事假人员的绩效工资核算。 (1)请病假、婚假、产假及事假者一律不享受绩效工资待遇,按缺勤扣除绩效工资。 (2)因公外出参加学习培训或进修人员,六个月以内由科室按本人理论绩效工资100%计 发。六个月以上由科室按本人理论绩效工资80%计发,1年以上者不发。 2. 科主任、副主任、小组负责人暂定按药房平均绩效工资1.3、1.2、1.1计发。 绩效工资考核分配实施方案在试行中,如有不完善或争议之处,每半年进行讨论调整和完 善。本方案于2014年1月起实施。

最新的新员工培训计划方案

员工培训计划方案 一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。 2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司+院校”的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。 4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。2009年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于30天。 三、培训内容与方式 (一)公司领导与高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统一组织调训。 2、开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力。通过参加企业家高端论坛、峰会、年会;到国内外成功企业参观学习;参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

药剂科三基训练模拟试题6资料

药剂科三基训练模拟试题 姓名:鼓楼医院 秒及格分:60分/总分:100分一.单选题(共30题,每题1分) 1.下列反应中属于歧化反应的是: A.BrO3^-+5Br^-+6H^+=3Br2+3H2O B.3Cl2+6KOH=5KCl+KClO3+3H2O C.2AgNO3=2Ag+2NO2+O2↑ D.KClO3+6HCI浓=3Cl2↑+KCl+3H2O 2.卤素的原子特性是:1最外电子层结构是ns^2np^52半径随原子序数增加而增大3都有获得一个电子成为卤离子的强烈倾向4随着原子序数增加,核对价电子的引力逐渐增大A.1、3 B.2、4 C.1、3、4 D.1、2、3 3.下列酸根在酸性条件下氧化能力强弱顺序正确的是: A.ClO4^->ClO3^->ClO4^->ClO^- B.ClO3^->ClO4^->ClO^->ClO2^- C.ClO4^->ClO^->ClO2^->Cl3^- D.ClO^->ClO2^->ClO3^->ClO4^- 4.醋酸铵在水中存在着如下平衡:NH3+H2O=NH4^+ + OH^-……K1 HAc+H2O=Ac^-+H3O^+…………K2 NH4^++Ac^-=HAc+NH3…………K32H2O=H3O^++OH^-…………K4以上四个反应平衡常数之间的关系是: A.K3=KlK2K4 B.K4=K1K2K3 C.K3K2=K1K4 D.K3K4=KlK2 5.能抑制三酰甘油分解的激素是: A.甲状腺素 B.去甲肾上腺素 C.胰岛素 D.肾上腺素

6.全酶是指什么: A.酶的辅助因子以外的部分 B.酶的无活性前体 C.一种酶一抑制剂复合物 D.一种需要辅助因子的酶,具备了酶蛋白、辅助因子等各种成分 7.提取挥发性且与水不相混溶的成分可用: A.透析法 B.升华法 C.分馏法 D.水蒸气蒸馏法 8.氢氧化铝凝胶属于何种类型的液体药剂: A.低分子溶液型 B.高分子溶液型 C.溶胶型 D.混悬型 9.巴比妥类药物分子结构中具有活泼氢,可与香草醛在浓硫酸存在下发生反应,该反应为:A.络合反应 B.缩合反应 C.聚合反应 D.氧化反应 10.地黄的主产地是: A.河北 B.河南 C.湖南 D.湖北 11.不宜与郁金合用的药物是: A.犀角 B.巴豆 C.草乌 D.丁香

人员培训计划及方案

软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训(主要针对领导)。 培训批次:不少于2次的集中培训(本单位),个别培训随时安排。 培训对象 由于本项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。

普通用户层:普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 系统管理员和应用级管理员:系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员,这一用户掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护人员和管理员将采用共同参与项目维护和实施的方式,从长期实践中逐渐掌握系统维护知识,提升其技术技能和对系统的认识。 技术人员培训:技术人员主要是指业主单位具备一定的应用系统开发能力,主要用于系统上线后对系统的需求变动进行二次开发和修改,以及系统扩展能力的技术人员,针对这一用户群,将着重于应用系统的开发原理、开发工具、系统架构等进行培训,使其掌握系统二次开发技术,为今后系统升级改造、功能扩展储备技术力

药剂科三基考试试题

药剂科三基考试试题 科室姓名得分 一、填空题(每空1.5分,共30分) 1、一般处方不超过日常用量,急诊处方一般不超过日量。 2、举出四种临床常用的利尿降压药:、、、 。 3、毛果云香碱有瞳作用,机制是,去氧肾上腺素有瞳作用,机制是。 4、αβ受体激动药有,拮抗药有。 5、吗啡临床主要用途是、和。 6、长春新碱抗癌药作用于细胞周期期,氟尿嘧啶作用于期。 7、治疗癫痫大发作首选,治疗失神性小发作首选,

治疗癫痫持续状态首选。 二、选择题(每题2分,共40分) 1.有关安定的下列叙述中,哪项是错误的() A.具有镇静、催眠、抗焦虑作用 B.具有抗惊厥作用 C.具有抗郁作用 D.不抑制快波睡眠 E.能治疗癫痫大发作 2.药物的首过效应是( ) A.药物于血浆蛋白结合 B.肝脏对药物的转化 C.口服药物后对胃的刺激 D.肌注药物后对组织的刺激 E.皮肤给药后药物的吸收作用 3.对革兰阴性菌无效,对厌氧菌有较好疗效( ) A.林可霉素 B.红霉素 C.吉他霉素 D.万古霉素 E.四环素 4.绿脓杆菌引起的泌尿道感染可选用( ) A.青霉素G B.头孢氨苄 C.羧苄青霉素 D.氨苄青霉素 E.氯霉素 5.有毒宜先下久煎的药是()

A.朱砂 B.鸦胆子 C.杏仁 D.附子 E.制半夏 6. 下列哪种药物不会导致耳毒性?( ) A.呋塞米 B.螺内酯 C.依他尼酸 D.布美他尼 E.庆大霉素 7. 有养心安神之功的药是() A.朱砂 B.龙骨 C.酸枣仁 D.磁石 E.以上都不是 8. 首关效应可以使( ) A.循环中的有效药量增多,药效增强 B.循环中的有效药量减少,药效减弱 C.循环中的有效药量不变,对药效亦无影响 D.药物全部被破坏,不产生药效 E.以上都不会出现 9.玄参的功效是( ) A.凉血滋阴,泻火解毒 B.除湿解毒,通利关节 C.清热解毒,凉血消斑 D.清热解毒消痈 E.清热解毒,消痈排脓,活血行瘀 10. 主治阴血亏虚之心烦,失眠,惊悸的药是( )

药剂科绩效考核方案

重庆巴山医院 药剂科绩效考核方案 为搞好药剂科相关工作,推进药剂科质量体系建设,有效实现分工合作,打破分配上的平均主义,调动工作积极性,保证调剂质量,完成好各项调剂工作,使药剂科各项管理逐步走向规范化、标准化,因此对药剂科用实施量化考核管理方法进行奖金分配。 奖金包括职称奖、工作量奖、医德医风奖、工作质量奖四部分。 (一)职称奖 根据职称级别奖励,要求完成相应职称职责。 1、士级100元/月 2、师级200元/月 3、中级400元/月 4、副高500元/月 5、正高600元/月 (二)工作量奖 1、准确电脑计方,每张/住院每人次医嘱记3分; 准确调配处方,每张记3分; 审查处方、复核发药,每张/住院每人次医嘱记5分; 领取药品每上架一个品种记2分; 每收或发一次大输液记10分; 每上报一份药品或器械不良反应记30分。 2、虚拟补方 (1)公班人员补正常班的处方平均数。 (2)二班补15张处方数,夜班补15张处方数。 计算方法:[总奖金-职称奖]×40%×个人处方数/总处方数 (三)、医德医风奖3000分 1、要求按时上下班、坚守岗位、服从安排。实行交班签到制度,未做好交接班,有迟到、早退、串岗等脱岗行为者每次扣50分。 2、着装上岗不符合要求(衣着整洁、挂工牌、团徽、号徽等)窗口不放工作

牌每次扣20分。 3、上班时要注重礼仪,不准在调剂台窗口前吃东西、看报刊、接打电话、上网等,违反者每次扣30分。 4、病假事假需请假者,按医院规定办理请假手续。有急事须外出时,应经科主任批准,每次以半小时为限,每月累计不超过两小时。每次超过1小时者则按脱岗处理,并扣200分。 5、上班时间不得随意串岗,离开岗位15分钟以上应经科室负责人批准,无故离岗者按脱岗处理,并扣200分。 6、班次排定后若有特殊情况需调班者,由当事人找人顶班,并应提前-天报告科主任或院长办公室。当事人按休息、顶班者出勤排班。因无人顶班(空岗),所扣分均分给当天上班人员。违反者扣200分。 7、对病人热情耐心做好发药解说交待工作,不得与病人争吵;上班不得有高声谈笑、唱歌等行为,违反者每次扣100分。 8、有病人口头表扬一次有记录者加50分,有病人感谢信、锦旗、牌匾等加200分,并上报医院嘉奖。 9、被病人投诉到科室查实扣100分,被病人投诉到医院查实扣200分,并按医院的规定处理当事人。 (四)、工作质量奖3000分 (1)要求热情、细致、认真、准确。差错按药剂科《药剂工作差错管理制度》评定,一般差错反映到科室扣 100分,病人或科室反映到医院的,经查实每次扣当事人200 分。严重差错扣 1000分。造成医疗事故,质量奖全扣并报医院按规定处理当事人。 (2)药房有药而答复病人没有药的每人次扣20分。 (3)严格执行贵重、特殊药品管理制度,实行同上签字循环交班,进行销帐登记确保帐物相符,未做好扣50分。 (4)药房药品未经科室负责人批准不得外借,自行借药者扣50分。 (5)不合理处方未发现扣20分。 (6)发现不合理处方有登记奖30分 (7)应保持工作环境整洁,包括清理调剂台、清洗药勺、研钵等,发现调剂

员工培训计划方案(1)

员工培训计划方案 一、目的、宗旨与原则 1、培训方针:自我培训与传授培训相结合、岗位技能培训与专业知识培训相结合。 2、在职培训内容:企业管理知识、企业文化宣传灌输、法律法规学习、理论研讨会、岗位技能和业务知识学习、岗位证书培训及外送培训等。 3、公司员工每年必须参加在职培训,培训时间一般不少于20课时,包括公司组织的内部培训和外送参加各类培训班。 4、员工参加培训的考核成绩,由人力资源记入员工培训档案,作为其调职、晋升职务、调整工资的重要依据。 (一)公司培训的目的: 公司培训的目的主要有以下几点: 1、通过培训,充实员工的专业知识和岗位技能,提高工作质量和绩效。 2、提升公司全员的素质,适应公司不断向前发展的要求。 3、培训的开展结合员工职业发展计划,实现公司发展和个人成长的结 合。 4、构建符合公司策略和发展方向的培训体系,形成“学习型组织”,提 升公司整体的绩效及竞争力。 公司培训的宗旨,是为了提升公司业绩服务,为提高员工素质服务,

为公司人力资源战略规划与发展提供有力的支持。 (二)公司对员工的培训遵循以下原则: 1、全员参与原则:公司培训是针对全体员工开展的培训。 2、系统性原则:培训内容的设置是结合公司人力资源规划系统设置的, 是配合员工职业发展计划的系统工程。 3、全面性原则:员工培训的内容包括知识、工作技能和工作态度等的内 容。 (三)培训对象、师资与组织者: 1、培训的对象为公司全体员工,包括中高层管理人员和基层员工。 2、公司可使用的培训师资有公司内部和公司外部两类。 3、公司内部培训师资,指公司内部在某些特定领域方面由专长、具备一定讲解能力的员工,可以担任部分内容的讲师。 4、公司外部培训师资,指公司外部专业公司的可担任特定内容讲解的专业讲师。 5、综合管理部人力资源主要负责公司整体培训活动的统筹规划、组织协调、具体实施和控制等工作。 6、各部门经理及相关人员负责协调综合管理部进行培训的实施、控制及异常情况的追踪,同时负责组织部门内部的培训。 二、培训分类 (一)新员工培训 1、新员工培训是指对新入职员工进行的培训,主要内容包括公司企业文化、

唐华四棉医院药剂科三基培训计划及实施方案

唐华四棉医院药剂科三基培训计划及实施 方案 为更好的抓好基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医技人员“三基”(“三基”即:基本理论、基本知识、基本技能)理论和操作考核力度,以考促学,狠练基本功。现特制定药剂科“三基三严”培训及考核实施方案。 一、组织领导 “三基”即:基本理论、基本知识、基本技能。“三基”的培训及考核工作由医务科具体规划、实施及督察督导。 二、培训目标 加大“三基”考核力度,做到“三基”考核人人达标,使医疗工作达到科学化、标准化、规范化。 三、培训内容 根据药剂科的基本任务,岗位的职责和特点,按照工作要求必须学习掌握的基础知识、基本理论和基本技能。 基本知识 一季度二季度三季度四季度 抗微生物药心血管系统药呼吸系统药消化系统药 法律法规处方管理办法抗菌药品临床应用指 导原则 特殊药品管 理 麻醉药品和精神 药品管理条例

制度⑴西药房工作制 度 ⑵药品科工作制 度 ⑴药剂师(中药师) 职责 ⑵药剂士(中药师) 职责 ⑴病房药房管 理制度 ⑵处方点评制 度和实施细则 ⑴药品的供应保 管制度 ⑵药库工作制度 培训形式 在院、科两个层次分别开展培训,培训过程贯彻全年。 1、全院培训:通过讲座、观看录像、现场演示等多种形式。 2、科室培训:针对本专业基础知识,由科室高年资医师讲课,每季度一次。 五、实施细则 1、职工自学与科室集中学习、训练两结合的方式方法。要求医护人员利用空闲时间学习医学、传染病防治、急诊急救基础知识及新技术、新理论知识。 3、业务学习以最新、急用、实用知识为主,结合法律法规以及传染病防治知识。 4、新员工参加上岗前培训,培训内容为服务理念、医院规章制度、防保院感知识、“三基”训练,要求培训参加率为100%,合格分为60分。 六、考试安排 考试为闭卷考试,年龄≥45岁的开卷考试,每季度一次。 七、考核人员:药剂科人员 八、考试要求 理论考试成绩>=60分为合格,考试不合格者将参加补考,直至合格为止。

乡镇卫生院药房管理人员岗位工作细则

卫生院药房人员的工作职责 一、在院领导、医务科长的领导下进行工作。 二、严格遵守医院的各项工作制度,严格遵守药房人员工作制度,按时上下班、按时交接班、按时值班,每日早上按时参加临床交班。三、(药房主任)建立药品效期登记表,及时登记(谁当班谁登记并签名),每月更换药品效期登记表,对近效期的药品要及时关注,做到近效期药品先出。(药房主任)每月向医生发放近效期药品通知单,严防积压和过期浪费。 四、(药房主任)建立药品缺药登记表,及时登记缺药情况(谁当班谁登记并签名,在电脑系统中进行缺药药品的清零工作),(药房主任)及时完成采购计划来补充缺药。 五、(药房主任)建立药品台账,并详细记录好每次、每月、每年的药品台账。在现有的条件下,应当采取措施,满足药品的贮藏条件,防止药品受潮、霉变,做好药品在库养护工作(特别是麻、精、毒、放等特殊药品的管理)。 六、认真执行规章制度和技术操作规程,严格区别分类药品的存入,预防差错事故。认真执行药品入库价格,对新进药品及时按规定进行明码标价(谁当班谁负责)。 七、医药公司送来的药品要负责药品的接收,清点对照并与后勤主任(蔡跃明)共同签字验收(谁当班谁负责并记录签名),并按指定位置摆药,药品进库后对其规格、数量、产地、质量等多项内容进行严格验收、并作好验收记录,入库(及时对入库后的药品进行电脑入

库,谁当班谁负责,当日完成。)、出库。 八、常用药品可根据实际情况多备药,并随时关注药品的动态,经常查看药房的实物库存(特别是急救药品),尽量做到不断货。 九、对中药的入库、出库、台账的管理与西成药相同;中药的维护:应做到及时清理、清洗、筛晒,发现霉烂变质药品及时下柜,对缺货、少货应做到及时上柜补充;对缺药少药做到及时登记并上报采购计划。 十、对于领药、发药工作,药房人员及时做好发放工作(谁当班谁负责)。处方制度:先审查处方,再调配,经过核对后方可发药,并向病人说明服法及注意事项。对不合理处方,有权退回,待纠正后再调配发药,在处方审核、校对、发药处签名。 十一、遇到退货(药房主任负责)的药品: (1)已入药房的药品除特殊情况,独立完成退药程序。 (2)如果是未入库的药品直接退给医药公司 十二、每半年进行的药房盘点工作,所有药房人员要积极做好盘点工作,打印好药房盘点单;对盘底后的药品进行货(货:药房、库房现存药品)账(账:电脑系统内库存数量)对照,对有差错的药品进行严格盘查。盘底后对系统进行库存清零,药房人员再进行统一入库(药房主任对所有中药进行电脑入库、当日晚完成,其余药房人员对西药及中成药进行电脑入库、当日晚完成)。 十三、药品出库坚持“先进先出”的原则,坚决不能开甲药发乙药,做到单据齐全、账务相符,对出库药品清单进行签名,并严格执行(谁

人员培训计划及方案

人员培训计划及方案-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

软件培训计划 人员培训作为工程实施的一个重要环节,对整个项目的实施至关重要,通过系统的培训,使得工作人员得到日常工作需要的专业技术知识和经验,从而保障整个系统的顺利运行。 项目建设最终系统将交付用户使用,项目培训是项目实施中的重要环节,通过项目培训对业主人员进行全面的技术培训,使业主单位人员达到能独立进行管理、故障处理、日常测试维护等工作,以便于我方提供的软、硬件能够正常、安全的运行。 培训的总体目标: 1、管理员培训。 培训对象:系统管理员。 培训目的:可以独立完成本单位行政执法的日常维护,解决一般问题。 培训内容:系统体系结构、系统配置、系统管理、系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训。 培训批次:不少于1次的集中培训,个别培训随时安排。 2、使用人员培训 培训对象:系统一般使用人员。 培训目的:熟练掌握所涉及部分的操作。 培训内容:系统使用。 培训方式:集中培训和个别培训(主要针对领导)。 培训批次:不少于2次的集中培训(本单位),个别培训随时安排。 培训对象 由于本项目是一项综合型的项目,系统使用范围广,用户层次多,不同用户层次使用的系统角色不相同,使用的内容和侧重点各不相同,因此我们在本项目中将针对不同的用户层次提供针对性的用户培训,保障培训效果,使各层次的用户都能熟练掌握系统的相关知识。 普通用户层:普通用户层是应用系统的直接使用者,涉及到系统的各方面功能,是对系统功能理解最深、业务最熟悉的用户群,然而普通用户层由于覆盖的面广,各部门主要使用的功能模块不尽相同,因此针对于普通用户将按照不同的部门的侧重点进行分期培训,组织类似业务部门或单独部门进行培训,以便于各部门对各自业务系统使用的把握,以达到各用户能熟练掌握系统的使用方法。 系统管理员和应用级管理员:系统管理员和应用级管理员是业主单位对系统进行管理维护的员,这一用户掌握一定的信息技术,并且针对应用系统管理员和平台维护员分别进行针对性的培训,主要侧重于系统的建设原理和规划,总体架构,常见问题的解决,系统安装配置等内容。系统的维护和管理工作需要对应用系统较熟悉,并且能处理运行过程中遇到的各类问题,因此对于软件维护

最新2020年度员工培训计划方案

最新2020年度员工培训计划方案 2020年度员工培训计划方案 企业不断发展,对人才培养的要求越来越高,为满足知识型企业发展对人才结构与素质的要求,必须建立科学的培训管理体系.下面是小编精心为大家准备的2020年度员工培训计划方案,希望大家喜欢. 2020年度员工培训计划方案篇1 2020年度集团培训部计划开展的重点培训项忖有8个,包括:新员工入职培训、在职员工季度主题特训、培训体系建设项目(包括:内部讲师队伍、课程体系、外部供应商、在线学习平台、培训制度建设),预计开班18期.覆盖集团中高层员工、内部讲师及总部新入职员工,并在培训资源建设与管理创新方面以项LI机制开展系统创新与实践丄作. 一、2020年度培训体系建设项目具体计划 2020年度集团培训部,将集团培训体系建设的五个项U作为贯穿全年的培训核心工作进行开展,每月进行项U建设工作的推进,并加强对于各集团(公司)项LI 进展的追踪和督导.关于项H具体计划、责任人和建设□标详见图5: 二、2020年度内部讲师TTT培训计划 为培养专业的内部讲师队伍,提升内部培训力量,形成集团知识沉淀和卓达文化的传承.2020年度集团培训部将大力开展内部讲师队伍的建设,同时, 加强讲师的认证、激励和授课管理等体系的建设跟进.2020年全年计划举行四期,累计培训90课时,责任人:金安.具体讣划安排及培训课时详见图6: 三、2020年度在职员工培训计划 2020年度集团培训部将聚焦,中高层在职员工领导力和岗位胜任能力提升培训, 同时,关注集团重要战略业务板块:新材集团、建工集团、成本管理及项LI丄程产业的专业技能在职培训.针对中高层在职员工培训集团培训部将在全集团开展四期季度主题培训,对于战略业务板块的专业技能培训将加强培训支持和指导,培训的开展整合外部培训资源在二级培训单位进行开展.关于中高层在职员工培训计划举办四期100课时,责任人:金安、刘丽明及各集团(公司)培训负责人,具体培训计划详见图7:

中医院药剂科西药房三基考试试题和答案

中医院药剂科西药房三基考试试题 姓名得分 一、填空题(每空1.5分,共15分) 1、氨基糖苷类的副作用主要有:耳毒性、肾毒性、神经肌肉阻滞其它:唇、面部及四肢麻木周围神经炎、视力模糊等。 2.药品的质量特性包括.(1)有效性、(2)安全性、(3)稳定性、(4)均一性等方面。 3.根据麻醉药品、精神药品处方管理规定,开具麻醉药品、精神药品使用专用处方。 4.麻醉药品、第一类精神药品注射剂处方为一次用量;其他剂型处方不得超过 3日用量;控缓释制剂处方不得超过 7日用量,第二类精神药品处方一般不得超过 7日用量;对于某些特殊情况,处方用量可适当延长,但医师应当注明理由。 5.麻醉药品处方至少保存 3年,精神药品处方至少保存 2年。 6、药物在体内起效取决于药物的吸收和分布;作用终止取决于药物在体内消除,药物的消除主要依靠体内的生物转化及排泄。 7、为保证药物的安全有效,对难溶性和安全系数小的固体制剂要作溶出度测定。 8、长期大量服用氢氯噻嗪,可产生低血钾,故与洋地黄等强心甙伍用时,可诱发心律失常。 9、硝酸甘油的常用给药途径包括舌下含服、经皮给药等。 10. 头孢氨苄属于β-内酰胺类抗菌药物,红霉素属于大环内酯

类抗生素药物,阿米卡星属于氨基糖苷类抗菌药物,多西环素属于四环素类抗菌药物。 二、单项选择题:(每题1分,共70分) 1、噻嗪类利尿药没有以下哪项作用( D ) A.对碳酸酐酶有弱的抑制作用 B.降压作用 C.提高血浆尿酸浓度 D.肾小球滤过率降低时,仍可发生利尿作用 E.能使血糖升高 2、硫酸镁没有下述哪一作用( D ) A、利胆作用 B、泻下作用 C、降压作用 D、中枢兴奋作用 E、中枢抑制作用 3、在降压同时伴有心率减慢的药物是哪一个( B ) A、卡托普利 B、美托洛尔 C、硝苯地平 D、米诺地尔 E、甲基多巴 4、阿托品滴眼引起( C ) A、扩瞳,眼内压升高、调节痉挛 B、扩瞳,眼内压降低、调节痉挛 C、扩瞳,眼内压升高、调节麻痹 D、缩瞳,眼内压升高、调节麻痹 E、缩瞳,眼内压降低、调节痉挛 5、长期用氯丙嗪,治疗精神病最常见的不良反应是( A ) A、锥体外系反应 B、过敏反应 C、体位性低血压 D、内分泌障碍 E、消化道症状 6、对癫痫大发作和小发作无效,且可诱发癫痫的药物是( D ) A、苯妥英钠 B、地西泮 C、水合氯醛 D、氯丙嗪 E、苯巴比妥 7、不能用普萘洛尔治疗的是( A )

人员培训计划及方案

人员培训计划及方案 一、公司人力资源状况分析 公司的人力资源经过多年的积累,基本满足公司生产的需要。但随着集团目标的贯彻实施以及市场竞争的变化,在人力资源方面存在的某些问题显得比 较突出。首先,素质高、综合能力强、合格的项目经理数量不够,不能满足公司扩大生产的需求。这在某些分公司显得比较突出,其次,一线的施工员整体素质较低,特别是近几年大量新招的大中专毕业生在担任施工员后,熟悉施工工艺、看懂图纸并能指导劳务队伍的人比较少。在公司扩大生产规模、大量使用社会劳务人员的情况下,这些施工员将不能起到应有的作用。第三,部分特殊工种的工人面临人才断层的危险,这些特殊工种现有工人的数量和质量跟不上公司生产规模扩大的需求不,特别是焊工和起重工,高技能的工人数量偏少。 第四,公司自有劳务骨干在承包劳务工程中,懂管理、会算账的不多。 第五,由于政府职能管理部门的变动和资质要求的变更,使公司持证人员的有效种类和数量减少、不足。2016年度公司的培训工作要根据公司的实际情况,以解决上棕问题为中心来进行。 二、2016年度培训目标 满足公司种各类资历对人员的需求;全面提高施工管理人员(特

别是项目经理和项目施工员)的综合素质;加强对焊工、起重工等关键特殊工种高技能人员的培养,同时采取有效措施解决高技能工人断层的问题;提高能承担劳务分包的自有骨干员工的管理能力;开展各种取证培训;满足公司扩大生产的要求。 三、培训体系计划 1.培训方式 (1)岗位培训:各级管理者、负责人负有对自己管理职责范围内的员工进行岗位培训的义务,对技能不能满足工作需要的人员,管理者要不拘时间、地点、方式等随时随地对其进行岗位指导和培训。也可指定专人对其进行岗位指导和培训。 (2)课堂培训:由公司、分公司组织。分类型、分层次地对员工进行课堂集中学习。 (3)参观学习:由公司、分公司组织,就某一领域或某一问题等到同行先进单位进行参观学习,或本单位先进的分公司、工地项目部进行学习。 (4)现场观摩:由公司、分公司组织,利用公司现有的施工资源,在适当时组织有关人员至施工现场进行观摩学习。 (5)师傅带徒弟:对有培养前途的人员,由单位为其挑选技能高的师傅,以合同的形式,确定师徒关系,明确师徒职责、权益,明确培养的目标,以传、帮、带的形式培养高技能人才。 (6)岗位轮换:对有培养前途的管理人员,分公司有意识安排其进行岗位轮换,以提高其多方面的管理技能,全面提高其综合素质。

药剂科三基考试专项训练题含答案

20**年药剂科三基考试专项训练题含答案 1.《处方管理办法》中所指的处方不包括:(C) A. 门诊处方 B. 急诊处方 C. 排药单 D. 病区用药医嘱单 E. 中草药处方 2.麻醉药品和第一类精神药品处方的前记不包括: (B) A.患者姓名、性别、年龄 B. 药品名称 C. 临床诊断 D. 患者身份证明编号 E. 代办人姓名、身份证明编号 3.第二类精神药品处方印刷用纸为: (E) A. 粉红色 B. 淡红色 C. 淡绿色 D. 淡黄色 E. 白色 4.处方中的药品名称应当使用: (B) A. 缩写的英文名称 B. 规范的中文名称 C. 自行编制的药品缩写名称

D. 代号 E. 代码 5.每张处方不得超过: (D) A. 2种 B. 3种 C. 4种 D. 5种 E. 6种 6. 处方书写应当遵循: (A) A. 开具处方后的空白处划一斜线以示处方完毕 B. 医师的签名式样和专用签章不需与院内药学部门留样备查的式样相一致 C. 医师的签名式样和专用签章只需与院内医务部门留样备查的式样相一致 D. 医师的签名式样和专用签章可以任意改动 E. 医师的签名式样和专用签章若有变动,不需重新登记留样备案 7. 处方的有效期为: (A) F. 当日有效 G. 特殊情况下不可以延长有效期 H. 有效期可以超过3天 I. 有效期可以超过5天 J. 有效期可以超过7天 8. 为门(急)诊患者开具麻醉药品处方应当遵循: (D) A.注射剂,每张处方为一次极量 B. 注射剂,每张处方不得超过2日常用量 C. 注射剂,每张处方不得超过3日常用量

D. 控缓释制剂,每张处方不得超过7日常用量 E. 其他剂型,每张处方不得超过5日常用量 9. 为癌症疼痛和中、重度慢性疼痛患者开具麻醉药品处方应当遵循: (A) A.盐酸哌替啶处方为一次常用量,仅限于医疗机构内使用 B. 盐酸哌替啶可以不限于医疗机构内使用 C. 注射剂,每张处方不得超过1日常用量 D. 控缓释制剂,每张处方不得超过7日常用量 E. 其他剂型,每张处方不得超过3日常用量 10. 为患者开具麻醉药品、第一类精神药品处方时错误的是: (C) A.为住院患者开具的处方应当逐日开具,每张处方为1日常用量 B. 长期使用的门(急)诊患者,每3个月复诊或者随诊一次 C. 医师利用计算机开具处方时,只需同时打印出纸质处方 D. 医师利用计算机开具处方时,应当同时手写出纸质处方 E. 纸质处方经签名或者加盖签章后有效 11. 下列哪一条属于不规范处方: (B) A. 适应证不适宜 B. 处方未写临床诊断或临床诊断书写不全 C. 遴选的药品不适宜 D. 用法不适宜 E. 用量不适宜 12. 下列哪一条不属于超常处方: (E) A.无适应证用药 B. 无正当理由开具高价药 C. 无正当理由超说明书用药

药剂科质量考核评分标准

正宁县人民医院药剂科质量考核评分标准 考核项目分值考核内容考核检查方法扣分原因得分 医疗质量组织与管理15 科内有主任、质控员组成的质控小组(不少于3人), 科室制度有健全的规章制度、岗位职责、药房工作 制度、药品验收出库与养护制度、药品效期管理制 度、差错事故管理制度、药品检测检查制度、药品 信息收集制度、药品采购制度、库房工作制度等 无组织扣3分,未开展工作扣3分,规章 制度、岗位职责不完善酌情扣分,核心制 度每少一条扣1分。 药事管理10 药事管理组织机构健全,职责明确,有相应的工作、 会议记录,记录规范、完整;临床药师参与查房、 监测用药及药物不良反应。 检查工作记录,无记录扣5分,记录不齐 全扣1分/项。 医疗规章制度 核对制度 5 严格遵守药品调剂过程的“四查十对”,并交待姓 名、药品、用法、注意事项,处方出门差错率 <1/10000,中药饮片处方称量误差<5%。 现场检查或抽查处方,无药师双签字扣1 分/张处方,1项未交待扣1分,发错药 未造成后果一次扣5分,造成后果按有关 规定处罚,超标1次扣1分。 值班制度 5 值班人员坚守岗位,不得擅离职守,完成班内所有 工作,并做好相关记录和交接班记录本。 现场抽查,脱岗一人一次扣2分,未履行 职责一人一次扣2分,无记录扣3分。 医疗安全制度10 严格执行查对制度和医疗工作请示报告制度,发现 差错及时登记,小差错报告科主任;大差错及时上 报医务科,发现医疗纠纷苗头力争在科内及时处 理;上报医院的纠纷科主任和当事人要配合医务科 处理,杜绝医疗事故的发生。 查差错登记本,如差错未登记或未上报一 起扣2分,有小纠纷或纠纷苗头处理不及 时扣4分,不配合医务科处理医疗纠纷一 起扣4分。大差错、医疗事故扣10分。医疗沟通工作 5 每月主动与临床科室沟通至少两次,收集反馈意 见,积极解决问题,并提出改进措施。 查记录资料和到临床科室核实,无资料不 得分,工作不到位扣1分/次。 处方管理 5 处方有登记、保管(存)完好,便于查询。 查登记本,无登记不得分,登记不全扣1 分,处方丢失每份扣1分。 取药等候时间 5 西药、中成药<10分钟,饮片<30分钟。现场查看,排队超过1分钟扣1分。 特殊药品管理 5 麻醉药品及一类精神药品管理实行“五专”管理, 无转让、借换、流失和被盗事件发生。精神药品实 行“三专”管理,毒药及贵重药品实行专人专柜管 管理不规范扣2分,帐物不符扣10分, 并追究原因。无发药签字扣1分/张处方, 处方不合格扣1分/张。

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