兴业银行托管规模超四大行

兴业银行托管规模超四大行股份行增速均逾60%

2016年08月16日07:34 证券日报■本报记者毛宇舟

近日，中国银行(3.420, -0.02, -0.58%)业协会公布了《中国资产托管行业报告》，报告显示，截至2015年末，国内托管银行数量达到了27家，比2011年增加了9家，除了五大国有商业银行以及股份制商业银行以外，越来越多的中小商业银行也纷纷加入。

规模方面，中国银行业资产托管存量规模已经超过了87万亿元，较2014年的54万亿元，同比增长了62%，比2009年托管委员会刚成立时的4.1万亿元增长了20余倍。

伴随着行业整体的爆发式增长，银行间托管排名也发生了变化，除了工商银行(4.430,-0.01, -0.23%)稳坐头把交椅以外，股份制银行与其他四家国有银行的排名十分胶着。根据银行业协会统计数据，2015年，兴业银行

(16.020, -0.04, -0.25%)以7.2万亿元的托管规模超越了四家国有商业银行，位列托管榜单第二，光大银行、民生银行(9.360, -0.05, -0.53%)的托管规模也正在向托管第一梯队看齐。

银行托管费年入448亿元

银行业协会数据显示，2012年到2014年，国内银行业托管规模一直保持着50%左右的年均增长，且逐年加快。2015年国内银行业托管规模增速为62.64%，比2014年的54.71%高出了将近8个百分点。

从托管整体规模上来看，银行理财托管仍是主要品类，占到总规模的24.57%，其次分别为证券公司客户资产管理托管、基金公司客户资产管理托管和信托财产保管，占比分别为13.76%、13.07%和12.02%。

规模增速上来看，基金公司客户资产管理托管规模增速最快，达到了154.21%，QDII资产托管增速也达到了114.84%，证券投资基金托管和银行理财托管增长则稍显逊色，均没有超过90%。

银行业协会人士表示，去年监管机构出台了许多文件进行托管行业的指引，例如8月份出台的《基本养老保险基金投资管理办法》、《企业年金基金受托财产托管账户核算指引》等等，对资金托管有了相对明确的要求和规范。目前，全国可纳入投资范围的基本养老保险基金达到了2万多亿元，对托管机构而言，无疑是一块味美的蛋糕。

对于银行而言，托管收入的增加也给银行带来许多益处。数据显示，对托管费收入贡献最大的是证券投资基金托管费收入，达到了90.28亿元，占总收入的两成，其次是信托财产托管费收入89亿元，占比也接近两成，排在第三位的是证券公司客户资产管理托管收入，为65.25亿元。

特别值得注意的是，银行理财托管虽然是托管规模中的最大组成部分，但是其带来的收入却仅占比一成，远低于证券投资基金托管费收入。

某股份制银行资管部人士对《证券日报》记者表示，目前行业内，银行理财的托管费率0.05%，属于较低水平，基金托管费通常按照估值日基金资产净值的一定比例提取，逐日计算并累计至月底，按月支付。托管费费率国际上通常为0.2%左右，我国目前的基金托管费年费率为0.25%，要远远高于银行理财资金的托管费率。

托管规模座次重排

按照银行业协会统计的数据，目前银行托管规模排名中，工商银行稳坐榜首，兴业银行在2015年发力猛增，位居第二，其身后农业银行(3.180, 0.00, 0.00%)、建设银行(5.260, -0.03,-0.57%)、中国银行和交通银行(5.810, -0.07, -1.19%)规模相当，民生银行、光大银行(4.040,-0.01, -0.25%)等则属于股份制银行前列，与四大行也差距并不大。

工商银行数据显示，2015年末，其托管资产总规模达到了11.5万亿元，较2014年增长5.7万亿元，增长近100%，为国有银行中增速最快，托管规模在全市场中占比15%。其中，证券投资基金托管规模突破了1.9万亿元，保险资产托管规模突破了2.7万亿元，基金专户托管规模突破1.2万亿元。

与工行翻倍的成绩相比，其他四家国有银行的托管资产规模均为7万亿元左右，农业银行资产托管规模为7.14万亿元，较2014年增加2.18万亿元，增长43.9%，建行资产规模为7.17万亿元，较2014年增长2.88万亿元，增幅将近70%。

令人意外的是，兴业银行的爆发式增长已经让其超过了四家国有银行，截至2015年，兴业银行资产托管规模达到了7.2万亿元，增幅52.6%，在线托管产品数18799只，为全行业第一，资产托管中间业务收入43.19亿元，位居全行业第二。根据申万宏源证券研究报告显示，兴业银行托管业务合作客户超过了800家，是国内托管业务签约机构最多的银行之一。

在具体托管分类上，其在线托管公募基金规模、公募基金托管规模和基金专户产品托管规模增幅均超过了100%，银行理财托管业务规模增幅也超过了90%，兴业银行则将成绩归于创新，兴业银行表示，2015年配合客户开展了多项业务创新，包括正式运作LOF基金分拆合并、新三板、沪港通、参与了国债期货实物交割等产品。

其他股份制商业银行方面，光大银行和民生银行则继续迎头追赶，3.3万亿和4.7万亿的托管规模也直追托管的第一梯队。不过老牌资管大行在2015年的托管规模增长仅有19%，光大银行表示，该行将风险控制放在第一位，2015年股市大起大落中，光大银行托管运营也经历了上半年组合数的爆发式增长和下半年的断崖式下跌，证券类产品托管组合数量最高峰时接近1.5万个，随后由于股

市的下跌带来了大量的风险预警，光大银行则通过加强管理完成了账户管理、投资监督等托管职责，未发生重大风险。

据《证券日报》记者不完全统计，股份制商业银行的平均托管规模增长超过了60%，收入增长也远远高于其他业务。

五大行互金存管未有实质进展

根据此前《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，明确要求P2P等互联网金融机构应选择银行建立客户资金第三方存管制度同时，并规定P2P机构应在18个月内完成资金银行存管。

然而对于银行而言，尤其是五大行而言，与P2P进行互联网金融资金存管，显然还未提上日程，目前只有农业银行在2015年9月份与某平台签署过合作意向书，但至今未有实质进展，其余四家银行则从未与P2P传过绯闻。

此外，五大行还多次进行业务清查工作。湖北银监局的消息显示，交通银行对P2P、财富管理等类金融企业实行清单制逐户走访，查验其经营范围和账户资金往来。同时，严查员工是否有与类金融企业的资金往来，严防员工利用银行网点营销、推介、宣传类金融企业产品，特别是“飞单”行为。

工行则明确提出，强化P2P网络借贷、私募基金等重点领域风险防范，及时停止与P2P、小贷公司、担保公司的托管合作，严防地方交易所类产品风险渗

透。全面梳理托管业务规章制度，通过在产品准入。业务审批、事后监督等关键环节加强不空，全方位强化风险管理，确保业务发展过程中的零风险、零差错。

与五大行的不同，对于互联网金融资金存管，股份制银行大多表现了较强的积极性。例如平安银行(9.500, -0.05, -0.52%)就表示要紧盯互联网机遇，加快推进具有战略意义的新兴托管业务发展。

恒丰银行也表示，将为P2P平台提供全面的资金存管服务，同时严密风险管控，恒丰银行已经先后自主研发了交易资金监督系统、第三方支付备付金存管系统以及P2P资金存管系统，正在推进互联网资金存管业务发展。

光大银行则是较为审慎地提出，要加强业务创新，正研究互联网金融，探索商业银行开展互联网金融托管业务模式，但未明确提及与P2P开展的合作的前景。

光大银行资管部人士对《证券日报》记者表示，光大银行对于P2P资金存管是很敏感的，主要还是考虑银行的声誉风险，而对于大行而言，互联网金融的资金托管相比于基金、银行理财等规模较小，操作的意义不大，而中小银行则相对更适合做这部分业务。

银行企业文化手册

ⅩⅩ银行企业文化手册

我们的行标我们的成长我们的战略目标（愿景）我们的宗旨（使命）我们的核心价值观我们的企业精神我们的经营理念我们的管理理念我们的家园理念我们的市场定位我们的职业经理人形象我们的行训我们的广告语 ⅩⅩ银行员工禁令

我们的行标：行徽图形似两只手围成整圆，象征我行优质服务；图形似两只手托起中间的方形，象征我行稳健经营；图形似两只相挽的臂膀，象征我行和谐共赢；图形内方外圆，寓意我行内塑正大文化，外塑卓越品牌；图形双“J”（行名全拼的第一个字母）首末相依，循环转动，寓意我行可持续稳健发展。行名为深蓝色的中、英文字体，稳重厚实，寓意着我行审慎经营。行标以蓝、红为主体色，象征本行既像大海般胸纳百川、博大精深，又像太阳般热情奔放、永不停息。红与蓝，相映成画，寓意ⅩⅩ银行像一轮从大海上冉冉升起的太阳，朝气蓬勃，蒸蒸日上。

我们的成长 ●2000年11月18日开业。 ●从2002年度开始，连续九年度被中国人民银行、中国银监会评为良好商业银行。 ●2004年10月，全国城市商业银行设立的第一家支行——瑞昌支行开业。 ●2006年，提出“创品牌银行，铸百年老店”的宏伟战略目标（愿景）。 ●从2006年度开始，连续五年度被英国《银行家》评定为“中国银行业100强”。 ●2007年3月，荣获中国银监会“全国银行业金融机构小企业贷款先进单位”。 ●2007年4月，荣获中国金融专家委员会“中国最具竞争力30家金融机构”。 ●2007年12月，主发起设立江西省第一家村镇银行——修水九银村镇银行。 ●2008年5月，正式进入上市辅导期。 ●2008年7月，在中国《银行家》“中国商业银行竞争力排名”中荣获“全国小型城市商业银行竞争力第二名”、“中部经济区城市商业银行竞争力第一名”。 ●2008年10月，经中国银监会批准正式更名为“ⅩⅩ银行股份有限公司”，简称“ⅩⅩ银行”。 ●2008年11月，经中国银监会批准正式引进兴业银行作为战略投资者。 ●2008年12月，作为江西省首家跨出省的银行业法人机构主发起设立广东省首家、当年全国最大的村镇银行——中山小榄村镇银行。 ●2009年1月，我行首家异地分行——吉安分行开业，迈出了跨市区域经营的重要一步。 ●2009年8月，我行在ⅩⅩ县（市、山）全部设立支行。 ●2009年11月，我行南昌分行、抚州分行开业。 ●2010年5月，井冈山九银村镇银行开业 ●2010年5月，我行合肥分行开业，迈出了跨省区域经营的重要一步，也是江西省城市商业银行首家跨出省外分行。

关于兴业银行“资产托管业务”和“同业业务”的范畴

[转载]关于兴业银行“资产托管业务”和“同业业务”的范畴此博文包含图片(2012-03-21 14:55:15)转载▼ 标签：转载分类：水泥、建材、施工转载这一篇，进一步探讨兴业银行的同业业务。令我心中有些不安的是，随着商业银行越来越庞大复杂，谁又能真正说清银行到底有多少存款和贷款呢？银行会不会通过IT系统创设出虚拟的资金进行周转呢？但愿我这只是杞人忧天。原文地址：关于兴业银行“资产托管业务”和“同业业务”的范畴作者：心悦向日葵 [转载]关于兴业银行“资产托管业务”和“同业业务”的范畴兴业银行资产托管业务目前，兴业银行资产托管业务包括：证券投资基金、基金公司特定客户资产、证券公司集合资产管理计划、证券公司定向资产、保险资金、集合资金信托、单一资金信托、合格境内机构投资者资产（QDII）、商业银行理财产品、产业投资基金、私募股权基金、直投基金、资产证券化资金、基本养老保险个人账户基金、账户监管类资产等多个业务门类。兴业银行资产托管总规模近几年一直呈现持续增长态势，其中包括：信托计划保管、商业银行理财产品托管、基金专户理财托管以及证券定向资产管理托管。兴业银行中间业务兴业银行的中间业务包括：证券交易结算资金存管、证券交易结算资金结算、B股清算业务、保险兼业代理、代理信托产品资金收付、信托理财业务、信托财产保管、代理签发银行承兑汇票、客户交易资金第三方存管。兴业银行负债业务兴业银行的负债业务包括：同业存放、协议存款等。兴业银行同业业务兴业银行同业业务是兴业银行独具的特色业务：负责与境内外金融同业合作，以金融同业客户为服务与合作对象，发挥综合业务联动，完善金融服务功能，延伸金融产品链条的各项资产、负债和中间业务，提供业务扩展平台和网络共享平台服务，与金融同业合作伙伴在产品、渠道、客户等方面开展全面合作。目前兴业银行已与政策性银行、全国性商业银行、外资银行、地方性商业银行、信用社、登记结算公司、证券公司、基金管理公司、保险公司、信托投资公司、企业集团财务公司、期货公司、汽车金融公司、金融租赁公司等多达1,100 家境内外同业客户建立了各类业务合作关系，在银银合作、银证合作、银信合作领域创造了领先优势，具备多项创新业务资格，能够根据各类金融机构的不同需求提供专业高效的服务。

兴业银行风险管理

●风险管理部风险管理部是负责全行风险控制的职能部门，内设综合管理处、风险监测处、公司业务风险管理处、零售业务风险管理处、市场风险管理处、法律事务处。主要负责全面风险管理体系的研究和设计，拟定全行风险管理规划和总体实施方案，并组织实施，定期对全行风险状况进行评估汇总，逐步建立以经风险调整后的资本收益最大化为目标的全面风险管理体系；负责组织贯彻执行国家有关方针政策和法律法规和本行有关工作部署；负责全行业务授权管理；负责拟定风险管理有关制度和操作办法；负责全行信用资产和表外业务风险管理；负责组织全行信用资产五级分类的工作；负责风险管理技术及工具应用、研究及完善；负责对信用资产和表外业务风险进行日常分析监测和检查监督；履行资金业务风险管理中台职责，监控资金营运中心有关风险指标执行情况及相关业务的合规性；协助资产负债管理部门对市场风险的管理工作，监测、评价市场风险状况并提出持续改进意见；负责全行法律事务管理。 ●授信审批部授信审批部是负责本行信用业务独立审查审批的职能部门，内设综合管理处、信用审查一处、信用审查二处、信用审查三处、信用审查四处，北京、上海、广州、福建授信审批中心。主要负责各分行权限以上的信用业务的独立审查工作，并根据授权规定

审批权限内的信用业务，对超权限的信用业务按规定程序报批；组织全行资产和表外业务风险审查工作调查研究和经验交流；配合拟定资产和表外业务风险审查有关管理制度和操作办法，并贯彻落实。●公司业务部公司业务部是负责全行公司金融业务管理与业务发展的职能部门，内设综合管理处、市场营销处、产品开发处、外汇业务处。主要负责组织贯彻执行本行公司业务发展战略、方针、政策及有关工作部署；组织、指导、协调全行公司业务发展，负责全行公司业务发展战略和工作计划的拟定、协调和考核；拟订公司业务行业信用政策指引和区域信用政策指引，并负责组织实施；负责全行公司业务动态管理，进行行业发展动态分析研究，区域经济发展动态分析研究；负责全行性公司业务营销组织、策划，负责公司业务产品营销方案策划、制作、推广；负责全行性系统、行业客户营销方案的策划、编制和直接营销；负责全行公司业务产品开发；负责全行公司业务产品的市场进退管理；负责全行公司业务产品开发、运用的指导与培训。本行的风险管理目标模式是：全面的风险管理范围、全程的风险管理过程、及时更新的风险管理方法、全员的风险管理文化。 ●全面的风险管理范围是指把信用风险、市场风险、操作风险、合规风险以及其他各类风险全面纳入风险管理的范畴，实行统一、全面的管理；同时，除风险管理人员外，各部门、各机构、各岗位都负有相应的风险管理职责，各司其职、各负其责。．

法国兴业银行巨亏案例

法国兴业银行巨亏案例公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

有人说，一开始，这件事像是一个玩笑。如果一个交易员能够绕过层层监管，独自一人以“欺诈”的手段从事巨额股票衍生产品交易，那么，不但法国兴业银行的风险管理能力将受到质疑，整个金融业在公众心目中的信誉也都会大打折扣。在今后相当长的时间里，这个欧洲老牌的金融机构将面临重大困难，而它留给我们的则是关于企业内部控制及风险管理的沉重思考。任何一家机构，无论具有怎样雄厚的实力，一旦放松了对内部运作的控制，失去了对风险的警惕和防范，那么哪怕是一个级别很小的员工或者是一个小小的失误，都将有可能葬送整个企业。法国兴业银行创建于1864年5月，当年由拿破仑三世签字批准成立，经历了两次世界大战并最终成为法国商界支柱之一。可就是这样一个创造了无数骄人业绩的老牌银行在2008年年初因一个底层交易员的违规操作而受到了重创，“金字塔”险些瞬间倾塌。 2005年6月，该银行的交易员热罗姆·科维尔躲过了严密的监控系统，开始进行违规越权交易。2007年到2008年年初，他擅自动用了高达500亿欧元(合733亿美元)的衍生品头寸，投资欧洲股指期货(做多欧洲股指期货)。科维尔的欺诈行为暴露之时，正值2008年年初欧洲股市暴跌之际。法国兴业银行进行了紧急平仓，整整抛售三天之后将损失定格为49亿欧元。此次欺诈案的规模远远超过了历史上最为臭名昭着的巴林银行倒闭案。不论从性质上还是规模上来说，此次事件都堪称“法国历史上最大的金融悲剧”。何以一个从法国三流商学院毕业、年薪不到10万欧元的

年轻人能够撼动具有140多年历史的老牌银行的根基，并撬动了欧洲乃至全球股市？法国兴业银行的内部控制到底发生了什么，致使科维尔一个人可以轻易绕过五重安全控制系统，躲过由2000多人组成的庞大监控队伍，挪用巨额资金在股指期货市场上赌博？从表面上来看，悲剧的发生主要是由于交易员利用自身对公司风险管控系统的深入认识进行违规交易，而银行风险系统也没能及时觉察。但我们进一步分析发现，公司的内部控制环境，尤其是激进的企业文化为此次事件的发生埋下了隐患，而管理人员与监控人员置之不理的行为也使其成了科维尔的帮凶。东窗事发在2008年1月18日之前的几天，法国兴业集团就已经查出科维尔的交易记录上存在不寻常的交易风险，并对此进行了额外控制。2008年1月18日，银行一名经理收到了一封来自另一家大银行的电子邮件。邮件内容是确认此前约定的一笔交易，但问题是法国兴业银行早已限制和这家银行的交易往来。很快，银行内部组成了一个小组进行清查，指出这是一笔虚假交易，伪造邮件的是科维尔。一天后，科维尔被要求对此进行解释。与此同时，法国兴业银行也查出对方银行对这笔所谓的交易根本一无所知。科维尔最初还想靠老办法蒙混过去，但最终还是承认他伪造了虚假贸易往来。银行在19日连夜查账，并在20日震惊地发现，这起欺诈案件所涉及的资金总额如此惊人。 20日早晨，所有的头寸都被最终确认，当天下午，总体盈亏程度被确认。在18日(周五)交易日结束时，兴业银行损失接近20亿美元，但

兴业银行2011校园招聘面试

兴业银行2011 校园招聘简介：兴业银行成立二1988 年8 月，是绉国务陊、中国人民银行批准成立癿首批股仹制商业银行乀一，怈行觙在福建省福州市，2007 年 2 月 5 日正弅在上海证券交易所挂牉上市（股祟今码： 601166 ），注册资朓50 亿元。兴业银行2010 校园招聘回顾：各分行癿2010 校园拖聘自2009 年12 月起陆续吪劢。夗个分行仌及怈行信用卒中心、零售银行管理怈部参加了此次校园拖聘。主要拖聘绉济、金融、会觍、管理、统觍、法律等相关与业癿2010 年优秀高校殒业生，部分分行如零售银行管理怈部应届生为硕士研究生仌上学历。兴业银行2011校园招聘癿情冴请同学从随旪关注大街网兴业银行2011校园拖聘俱乐部癿最新信息及其各分行校园拖聘俱乐部癿最新信息。此次大街网掏出了兴业银行2011 校园拖聘大礼包供同学从备戓。此外，我从会随着2011 年度各名企校园拖聘顷目癿迚度，适旪地为同学从提供兴业银行2011 校园拖聘第一时间上线通知、网申攻略图解、HR 官方答疑、应聘笔试面试指导等各种求职信息，劣佝在面试路上披荆斩棘，通关获胜。让我们·赢在2011 ！ 1.1 兴业银行概况兴业银行成立二1988 年8 月，是绉国务陊、中国人民银行批准成立癿首批股仹制商业银行乀一，怈行觙在福建省福州市，2007 年2 月 5 日正弅在上海证券交易所挂牉上市（股祟今码：601166 ），注册资朓50 亿

元。兴业银行主要业务绉营范围包括：吸收児众存欦；収放短朏、中朏呾长朏贷欦；办理国内外结算；办理祟据承克不贴现；収行金融债券；今理収行、今理克仉、承销政店债券；乣华政店债券、金融债券；办理金融机杴衍生产品交易业务(不股祟呾商品有关癿衍生产品交易陋外) ；仅亊证券抅资基金托管、兎国社会保障基金托管业务；仅亊同业拆借；乣华、今理乣华外汇；结汇、售汇业务；仅亊银行卒业务；提供信用证朋务及担保；今理收仉欦顷；提供保管箱朋务；绉国务陊银行业监督管理机杴批准癿其仈业务。开业事十夗年来，兴业银行始织坒持不宠户“同収展、共成长”呾“朋务源自真诚”癿绉营理忌，致力二为宠户提供兎面、优豳、高敁癿金融朋务。戔至2008 年朒，兴业银行资产怈额为10208.99 亿元，股东权益为 490.22 亿元，丌良贷欦殑率为0.83% ；兎年累觍实现秵后利润113.85 亿元。根据苨国《银行家》杂忈2008 年7 月収布癿兎球银行1000 强掋名，兴业银行挄怈资产掋名刊第124 位，挄一级资朓掋名147 位。根据美国《福布斯》収布癿2009 兎球上市児司2000 强掋名，兴业银行综吅掋名第389 位，在307 家上榜癿兎球银行中掋名第62 位。戔至2008 年朒，兴业银行工在北京、上海、广州、深圳、协京、杭州、天津、沈阳、郑州、济协、重庆、武汉、成都、西安、福州、厦门、太原、昆明、长沙、宁波、温州、丿乁、台州、东莞、佛山、无锡、协昌、吅肥、乁鲁朐齐、大连、青岛、协宁、哈尔滨等兎国主要城市觙立了40 家分行、441 家分支机杴；在上海、北京觙有资金营运中心、信用卒中心、零售银行管理怈部、资产托管部、银行吅作朋务中心、

速通门方案

某银行出入口控制系统技术方案 KABA Gallenschütz GmbH & 康保安防系统（中国）有限公司 2020-6-11

目录一、KABA介绍 (2) 1.1公司简介 (2) 1.2经典案例 (6) 1.3案例名录 (7) 二、设计方案 (8) 2.1设计原则 (8) 2.2设计效果图 (10) 2.3系统方案及系统性能 (13) 三、主要设备的参数及性能介绍 (17) 3.1 KABA出入口设备 (17) 3.2平推门（物流通道） (22) 3.3 智能访客管理系统及卡回收装置 (25) 四、安装与售后服务、产品规范与国际化标准 (35) 4.1 产品安装 (35) 4.2 售后服务 (36) 4.3 产品规范和国际化标准 (37) 五、相关认证 (38) 六、报价明细.................................................................. 错误!未定义书签。

一、KABA介绍 1.1公司简介 KABA公司是总部设在瑞士的全球性公司，是世界三大安防设备供应商之一。业务领域主要涉及自动门系统、数据采集、出入口控制、锁系统等方面，在德国、英国、美国、澳大利亚设有生产基地。在全球许多国家设有分公司、代表处、服务中心。2010年度总产值80亿瑞士法郎。德国公司位于德国巴登，是KABA集团在德国的自动门及安全门系统生产基地，有60年的安全门生产历史，在该领域占全球市场57%的份额，主要客户遍及世界500强公司、欧盟各办事机构、奥运会体育场、德国、荷兰、法国希腊甲级足球俱乐部。KABA 先后为历年国际大型赛事最重要的场馆，如98年法国世界杯、2000年悉尼奥运会、2004年雅典奥运会以及2006年德国世界杯提供了门禁检票系统，完美的满足了大型赛事越来越苛刻的安全要求。在国内，KABA已经完成了国家体育场（“鸟巢”）、天津奥林匹克体育中心和秦皇岛奥林匹克中心的项目安装实施。与此同时，我们致力于中国高速铁路售检票解决方案，已成功的为中国高铁提供了京津高铁、合武线、郑西线、武广线、甬台温线、温福线等十多条客运高速专线的完整系统。基于KABA在产品众多的技术领先优势，包括诸如： 1.门翼摆动式双向90度，保证始终处于人员视线范围之内，符合人体工程学及使用习惯； 2.成熟的整机生产经验，历经第一代三辊闸、第二代翼闸（剪式门）到目前第三代摆动式高安全速通门的演变，技术非常成熟； 3.众多的智能楼宇出入口控制用户和众多的行业用户都证明了KABA

企业文化梳理参考

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(一)茅台企业 ——核心价值观：以人为本以质求存恪守诚信团结拼搏继承创新 ——企业精神：爱我茅台为国争光 ——经营理念：酿造高品位的生活 (二)凤凰卫视传媒集团：开创新视野，创造新文化 (三)华为技术有限公司：以客户的价值观为导向，以客户满意度作评价标准 (四)华浦东发展银行：以诚换诚、以信换信、不断创新、追求卓越 (五)华夏银行：核心价值观：以人为本 (六)上海大众汽车有限公司追求卓越、永争第一 (七)苏宁电器：做百年苏宁，国家、企业、员工、利益共享。树家庭氛围，沟通、指导、协助、责任共当。 (八)同仁堂：炮制虽繁，必不能省人工；品位虽贵，必不敢省物力。同心同德，仁术仁风。 (九)T CL：为顾客创造价值，为员工创造机会，为社会创造效益；诚信尽责、公平公正、变革创新、知行合一、整体至上。 (十)兴业银行：理性、创新、人本、共享。 (十一)中国移动：“正德厚生、臻于至善” (十二) IBM公司使命——无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观——成就客户、创新为要、诚信负责 (十三)微软公司愿景：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；(十四)中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁

2018兴业银行社会招聘岗位要求(上海信息科技部)

2018兴业银行社会招聘岗位要求_信息科技部(上海) 银行招聘网致力于为广大考生提供最新、最权威、最全面的银行招考资讯。不管是央行、银监会、国有五大行、政策性银行，还是小到城市商业银行，所有的银行都在这里；不管是校招、社招的招聘公告，报考条件，考试科目、时间、流程，报名入口，准考证打印入口，网申指导及常见问题，还是笔、面试技巧，在这里都会帮你一一解答。我们不人云亦云，我们只发出我们自己的声音！兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市，目前资产规模位居全球银行30强之列。更多有关银行校园招聘网申、笔试、面试技巧 2018兴业银行信息科技部社会招聘报名截止日期：2月28日招聘岗位及要求 (一)流程分析师(社招) 技能要求： 1、掌握金融业务和流程分析相关知识，熟悉业务价值梳理方法; 2、具备良好的逻辑思维和业务分析能力; 3、具备业务流程图设计能力，精通Visio、Visual Paradigm等流程建模类软件; 4、具备企业管理、业务分析、IT等咨询行业工作经验者优先;

5、具备RPA、人机交互设计和开发等工作经验者优先; 6、对数据敏感，善于寻找事物的价值，性格开朗，具备较强的沟通、理解、表达、协调以及快速学习能力，有一定的创新能力。岗位职责：业务流程分析与梳理、业务流程设计、业务流程优化、业务价值测算、流程的人机交互设计。工作地点：上海。 (二)信息安全工程师岗(社招) 技能要求： 1、熟悉信息安全相关国家法律、法规、监管要求及相关技术标准; 2、掌握网络安全基本原理，了解路由器、交换机等各种网络设备产品，熟悉防火(毒)墙、入侵防御(检测)、抗DDOS、邮件网关、无线安全、VPN、WAF等国内外主流网络安全技术和产品;具备网络深层次协议分析能力，能够熟练应用各种网络检测和分析工具深入分析网络数据包;熟悉网络攻击原理，具备较强的网络渗透防护技术能力; 3、掌握系统安全基本原理，熟悉系统安全技术规范及配置管理、终端安全配置及管理，熟悉防病毒及安全补丁管理; 4、掌握软件研发安全相关原理知识，熟悉身份鉴别和认证、密码技术、移动端和网站应用攻防技术与原理，熟悉各种常见安全漏洞及渗透行为; 5、熟悉数据安全保护相关原理知识，熟悉DLP、数据脱敏、数据库审计等数据安全类技术;熟悉各类安全日志分析，具备较丰富的应急响应处理能力和安全事件调查经验; 6、熟练使用Python、shell、java、C等至少一门语言，对安全技术有浓厚的兴趣及热情，有主动研究和学习的动力; 7、具有业界专业的安全认证，如CISSP、CISA，或其他安全厂商的网络安全技术认证者以及省级以上组织的网络攻防大赛优胜名次者优先考虑。岗位职责：信息安全管理、系统建设、安全评估等工作。工作地点：上海 (三)研发工程师岗(社招) 技能要求：

兴业银行科技部招聘公告

兴业银行科技部招聘公告 2019兴业银行信息科技部校园春季招聘公告 2019银行校园招聘即将开始，中公金融人为广大考生整理发布全国各地银行校园招聘信息，，可及时关注2019银行校园招聘公告汇总。兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，2019年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市(股票代码：601166)，目前资产规模位居全球银行30强之列。兴业银行总行信息科技部系总行直属一级管理部门，内设风险与质量管理中心、需求中心、研发中心、数据中心和信息中心，负责统筹全行的信息化建设和管理工作。近年来，兴业银行坚持“科技兴行”战略，全行科技工作取得良好成效，在国内外各类权威评比中先后荣获“IT引领业务创新银行”、“BEST企业信息化效益奖”、“中国BEST科技应用银行”等众多荣誉。当前，我们正积极拥抱数字化创新，探索将人工智能、大数据、区块链等新兴技术应用到金融服务中，希望有相同志向的专家人才能加入我们，共同为实现普惠金融、绿色金融而努力。一、招聘人员基本条件（一）国家211工程院校全日制硕士及以上学历2019年、2019年应届毕业生，或国家211工程院校全日制本科及以上学历、年龄35周岁以下，有计算机、金融相关行业两年及以上工作经历的社会人士，海外留学归国人员应有国家教育部颁发的国外学历学位认证证书；（二）计算机、数学、电子、自动化、通信、信息安全等计算机相关专业，或经济、金融、会计、统计、认知心理学、消费心理学、经济心理学、美术、视觉传达设计等相关专业；（三）身心健康、工作踏实，能吃苦耐劳，具备良好的职业道德操守，富有团队协作精神，有较强的工作责任心。二、工作地点上海、成都。三、招聘岗位及要求（一）需求分析师岗技能要求：

关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告

关于兴业银行股份有限公司的尽职调查报告中国银行业监督管理委员会泉州监管分局：根据兴业银行股份有限公司泉州分行（以下简称“兴业银行泉州分行”）与我行签订的系列理财产品托管合同，由兴业银行泉州分行作为我行系列型理财产品募集资金的托管人。根据《公司法》等有关法律法规的要求，我行本着行业公认的业务标准、道德规范和勤勉精神，对兴业银行泉州分行的基本情况、公司的主要业务及内部风险管理等方面的材料进行了相关核查。核查主要依据兴业银行泉州分行提供的文件资料。现就具体情况汇报如下: 一、基本情况兴业银行成立于1988年8月，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，注册资本107.86亿元，注册地址福建省福州市湖东路154号，邮政编码350003，法定代表人高建平。兴业银行2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码：601166），截至2011年6月末，兴业银行前十大股东依次为：福建省财政厅、恒生银行有限公司、新政泰达投资有限公司、福建烟草海晟投资管理有限公司、中粮集团有限公司、福建省龙岩市财政局、湖南中烟工业有限责任公司、内蒙古西水创业股份有限公司、中国电子信息产业集团有限公司、广发聚丰股票型证券投资基金。截至2011年6月末，兴业银行资产总额突破2万亿元，达到

20899.06亿元，股东权益1011.73亿元，不良贷款比率为0.35%，上半年累计实现净利润122.32亿元。根据英国《银行家》杂志2011年7月发布的全球银行1000强排名，兴业银行按总资产排名列第75位，按一级资本排名第83位。根据美国《福布斯》2010年发布的全球上市公司2000强排名，兴业银行综合排名第245位，在113家上榜的中国内地企业中排名第14位。二、治理结构兴业银行股份有限公司按照《公司法》、《证券法》、《商业银行法》的有关规定制订了《公司章程》及配套的管理制度，建立了股东大会、董事会、监事会和经营管理层为主体的法人治理结构。实行统一法人的总分行体制，坚持“三会一层”的规范化运作，形成了在监事会监督和董事会领导下的行长负责制。三、股东截至2010年末，招商局轮船股份有限公司为第一大股东，持股12.40%，其母公司招商局集团有限公司间接持有股份比例合计为18.58%；香港中央结算（代理人）有限公司其代理的在香港中央结算（代理人）有限公司交易平台上交易的招商银行H 股股东账户的股份总持股17.83%位列第二。四、招商银行泉州分行基本情况兴业银行泉州分行成立于1988年9月，现有网点25家，其中分行本部位于泉州市丰泽街兴业大厦，其余网点合理布局于中心市区、泉港区、晋江、石狮、南安、惠安、安溪等区域。

资金营运中心工作职责.doc

资金营运中心工作职责一、营运部的定位营运部作为一个综合职能部门,对公司经营管理的全过程进行计划执行和控制。二、营运部的职责：营运部对公司的各个门店日常经营行为及业务、财务等运营流程和相互衔接执行具体的指导、协调和监督职能。在操作过程中，应做到指导有方、协调有度、监督有力。三、营运部行使职权的工作步骤： 1、提出具体工作目标。(包括公司长期发展目标的制订，战略方向的确定和短期目标的制订)。 2、制订实现目标的具体手段和办法。 3、明确实现分目标的实施计划。确定实现分目标的具体负责人，并共同商讨，列出目标实现时间表，明确实施步骤及实施人、实现时间段等。 4、实施跟踪。对实施过程中出现的具体问题，应由该分目标的具体负责人提出，交营运部分管人共同商讨，确定最终解决问题的手段。 5、过程监督。对实施过程中出现的具体问题，该分目标的具体负责人不能执行或偏差较大而不主动反映的，营运部可行使

其监督权力，指出存在的具体问题，督促并协助解决该项目的具体问题。 6、总结改进。在计划时间内完成具体目标后，对目标完成情况进行总结，并分析其间出现的问题，商讨改进办法，并作进一步完善。四、营运部职能权限 1、对普通管理人员有调整的权力; 2、对副经理级别有推荐、处罚的权力; 3、行政处罚额度在50-200元内的处罚权; 4、对操作失误的损失进行评估，明确赔偿责任。 -----------------unjs--华丽丽的分割线------------------ 兴业银行资金营运中心于2003年11月3日成立，，是全国第一家经银监会批准单独持牌的资金业务专营机构，是参与境内外金融市场业务的总行一级核心经营主体，业务范围涵盖本外币同业拆借、同业存放、债券回购、票据贴现与转贴现、本外币债券投资交易、外汇买卖、本外币衍生产品交易及代客买卖、贵金属代理交易及实物买卖、租借等中国银监会批准经营的各类资金业务，目前在上海、北京和香港三地均设有办公地点。现因业务发展需要，我们诚挚地欢迎有志于金融创新、勇于接受挑战、德才兼备的人才加入我们的队伍。一、应聘人员基本条件

法国兴业银行案例分析启示

法国兴业银行案例分析启示：作为世界上最大衍生交易市场的领导者，作为国际公认的风险管理最出色的银行，法国兴业银行的覆灭表面上看是因为一个年轻交易员的错误操作造成的悲剧，但是问题不是如此简单，此后隐含的更多深层次的问题更需要我们深入的反思。一、金融机构必须理性认识金融衍生品交易的作用与其他金融交易不同，金融衍生品交易是一种保证金交易，它是通过预测金融市场的未来走向，付出少量保证金而从事的一种典型的阿基米德式的以小搏大投机性活动。因此，这种交易的不确定性非常大，能赚大钱，也能亏大钱。法兴欺诈案表明，在监管不善、内控不力的情况下，金融衍生品交易会充分暴露其“魔鬼”的一面。因此对于正在积极发展金融衍生品交易市场，准备推出股指期货的中国来讲，我们不可能因噎废食而否定发展金融衍生品交易和推出股指期货的积极意义，但是，关键是要努力防范和克服金融衍生品交易的风险。特别是在市场起步时期，必须有效控制交易规模，完善风险控制制度，健全风险控制体系，坚持“安全第一”原则。如果我们仅凭一腔热情，无视金融衍生品交易的内在特性，在各项制度措施和风险管控体系建设尚未到位的情况下，不适当地加快发展金融衍生品交易，那么，很有可能重演法兴的悲剧。二、加强操作风险管理是金融机构面临的最大难题金融机构是一种接受风险、经营风险，并在管理风险中获取利润的企业，在经营过程中，金融机构通常会面临各种各样的风险。对于操作风险，目前尚缺乏有效的模型工具，还不能进行有效量化，风险管理的方法还比较原始，风险管理水平也比较低。相对而言，操作风险已成为金融机构面临的最大风险。法兴这次巨额欺诈案，以及此前1995年英国巴林银行、1999年日本住友公司、2002年爱尔兰联合银行等金融交易丑闻，都充分说明：一单业务的操作风险，就能摧毁一家信誉卓著的金融机构。随着我国金融综合化经营趋势的日益显著，目前各家银行和金融机构正在积极备战综合化经营，在这种趋势下，未来的操作风险可能越来越大。如何加强操作风险管理将是所有金融机构面临的重大难题。我认为，要有效管理操作风险，一方面要加强内部控制，健全内控体系，但更重要的一个方面是要根据巴塞尔新资本协议的要求，不断提升操作风险的管理技术。具体包括：一是要树立全面管理的风险管理理念，建立适当的操作风险管理环境；二是要借鉴国际先进银行的经验，建立完整的操作风险管理体系；三是注重技术创新，积极推进操作风险管理工具的开发和运用；四是健全人才队伍和激励机制建设，为有效进行操作风险管理提供支持和保障。三、金融机构强化内部控制必须“行”胜于“言” 法兴这次出问题，关键是内控制度的“言”（制度、系统）与“行”（实践、执行）脱节了。具体来讲，有两个方面值得注意：一是人员配置不当。从内控角度讲，银行的前

兴业银行客服中心员工培训体系优化研究

兴业银行客服中心员工培训体系优化研究随着我国金融改革的不断深入,社会对金融服务内容、范围和模式要求的不断提升,商业银行之间的竞争也由简单的产品、价格竞争转变为深层次的服务竞争。商业银行客户服务中心不但是商业银行的一个售后服务体系,而且同时还是商业银行与客户之间直接交流的主要通道,是商业银行为客户供交易平台、维系客户关系、收集客户需求、解决客户疑问、倾听客户心声的重要部门。但是,在客服中心人员配置上,商业银行大多数仍以传统售后服务人员配置为主,大多数客服人员经验不足、学历较低、个人综合素质不高。这就造成商业银行客服中心实际人力资本与需求之间存在偏差,因此如何提高商业银行客服中心人员综合素质,打破客服中心人力结构的不均衡和不合理、降低银行客服成本成为各界关注的重点问题。本文以兴业银行客服中心为例,对其客服中心员工培训体系进行深入的研究和分析,希望能为兴业银行人力资本结构优化、服务成本降低做出贡献；为其他商业银行人力资源优化、人力资本水平提升提供借鉴价值。论文首先对课题的研究背景及意义、国内外研究现状、研究方法等内容进行了概述,介绍了员工培训代表性理论,对培训体系一般构成进行了概括和总结；其次,论文以兴业银行为例,从员工培训体系构成、培训计划制定、培训考核和培训考核结果应用四个方面出发对兴业银行客服中心现有员工培训体系进行了介绍；并对兴业银行客服中心现有员工培训体系在培训内容设置、培训形式、考核形式等方面存在的问题进行了分析；再次,论文通过问卷调查和访谈法,从员工个人、组织和企业战略三个层次对兴业银行客服中心员工培训需求进行分析。并在此基础上,从员工培训形式、培训内容、培训师选择、培训地点确定、培训时间安排、培训实施和培训考核等角度出发对兴业银行客服中心员工培训体系进行设计；最后,论文认为要保障员工培训体系的有效实施,兴业银行客服中心就必须提高内部员工对培训的认识、建立全过程员工培训考核体系、健全相关机制、将企业文化和员工培训结合起来。本文认为首先,银行员工培训体系的构建必须以银行发展战略为基础,综合考虑员工个人层次、组织层次和银行发展战略层次的多元化需求。只有将银行长期发展战略、短期发展目标和员工个人成长统一起来才能将员工个人发展目标和企业发展目标结合起来,才能使员工和企业力往一块使,才能

兴业银行个人经营贷款调查报告

兴业银行个人经营贷款调查报告客户经理声明：经【√】与借款人面谈、【√】实地调查、【】第三方渠道核实等方式，并当面核验申请人资料及签字，对调查报告所陈述事实和数据的真实性承担责任。主办客户经理签字：协办客户经理签字：年月日填写说明： 1、对于已提供可选项的，在对应【】内打“√”，属于“其他”项的，则做具体说明。 2、对于个人商用房装修贷款，第四部分“借款人经营信息”的分析可省略。

一、申请人/共同申请人/配偶基本信息 1、主申请人信息姓名杨玉琼性别女年龄50 最高学历初中婚姻状况【】未婚【√】已婚其他：工作单位重庆程顺汽车配件制造有限公司职务董事长从业经历（时间起止、所处行业、工作单位、职务等）1996-2006年在上海从事销售建筑材料 2006-2009年就职于重庆海啸物资有限公司 2009年8月28日成立重庆榕港商贸有限公司，担任董事职务。主要经营加工、销售：金属材料、建筑材料、装饰材料、陶瓷制品等 2、配偶信息姓名陈碧珠性别女年龄36 最高学历大学工作单位重庆榕港商贸有限公司职务经理 3、共同申请人信息（若共同申请人为配偶，省略此部分）姓名无性别年龄最高学历婚姻状况【】未婚【】已婚其他：与借款人关系工作单位职务信誉状况二、借款人、经营实体与本行业务往来情况（包括但不限于：1、借款人家庭成员在本行的客户层级，2、借款人家庭及经营实体在我行的存款、结算、贷款、代发工资、网上银行、理财、信用卡等。） 1.已在我行开立个人储蓄存款业务 2.已开立对公账户并办理POS收单业务三、借款人家庭情况 1、家庭主要资产资产种类有多项资产，请逐一列明。坐落建筑面积购置价（万元）市价（万元）房产重庆市沙坪坝区凤天大道87号9-3 138.09平方米110.47 重庆市江北区保利江上明珠A-1组团7幢1-1-3 326.63平方米695.55 房产小计806.02万元汽车1、品牌：宝马WBAKB210/ 100万元 2、品牌：/ 汽车小计金融资产1、银行存款30万元 2、理财产品 3、股票市值 4、基金净值 5、其他

兴业-财务报表分析

南京财经大学专业任选课课程论文考试 2013——2014第二学期课程名称：上市公司财务报表分析任课教师：王家琪学生姓名：牛冰班级：金融1111班学号： 1102110148 论文题目：兴业银行2011至2013财务报表分析内容摘要：本文通过对兴业银行2011至2013年3个会计年度之间财务报表数据的分析，从偿债能力、盈利能力、运营能力以及发展趋势、质量分析等方面的财务指标对兴业银行进行量化，从而对其在3年内的发展运营进行评价。关键词：兴业银行财务分析发展运营格式规范选题理论立论论据语句通顺总分 20 20 40 20 100

一、企业基本情况 1.企业概况兴业银行成立于1988年，是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市，2007年在上海证券交易所挂牌上市，注册资本127.02亿元。 2.经营情况目前，兴业银行已在全国各主要城市设立了88家分行、717家分支机构；拥有全资子公司——兴业金融租赁有限责任公司和控股子公司——兴业国际信托有限公司。主要经营：吸收公共存款；发放短期、中期和长期贷款；发行、买卖债券；资产托管业务等。截至2012年12月31日，兴业银行资产总额达到32,509.75亿元，归属于母公司股东权益1695.77亿元，不良贷款比率为0.43%，全年实现归属于母公司股东的净利润347.18亿元。 3.行业情况截止2011年年底，我国银行业金融机构包括2家政策性银行及国家开发银行，5家大型商业性银行，12家股份制商业银行，144家城市商业银行，212家农村商业银行，2265家农村信用社等，从业人员达到319.8万。我国股份制商业银行从建立到现在经过20多年的历程，并呈现出良好的发展态势，不断发展壮大自身。 4.管理情况兴业银行在发挥总分支行体制优势的基础上，坚持以客户为中心，按照扁平化、专业化、集中化以及前台、中台、后台相分离的原则，推动全行经营管理贴近市场、贴近客户，逐步建立起各类业务处理中心或管理中心，按照业务线逐步形成事业部的方向，推动双线运营，建立起矩阵式管理模式。 5.企业主要股东图1 兴业银行十大流通股东

兴业银行企业文化研究

兴业银行企业文化研究国贸1103 吴仕聪2011110440 摘要：兴业银行成立于1988是经国务院、中国人民银行批准成立的首批股份制商业银行之一，总行设在福建省福州市。现已在全国多个城市设有分行。以“真诚服务、共同兴业”为使命，以“一流银行、百年兴业”为愿景，以“理性、创新、人本、共享”为核心价值观。兴业银行是对企业文化这样定义的：企业文化是企业在发展过程中形成的一系列经营管理理念以及受此影响和制约的组织行为方式和员工行为方式。关键词：务实、敬业、创业、团队兴业银行于2007年2月5日正式在上海证券交易所挂牌上市（股票代码： 601166），注册资本50亿元。经营范围包括：存款、贷款；国内外结算；票据承兑与贴现；发行金融债券；代理发行、代理兑付、承销政府债券；买卖政府债券、金融债券；同业拆借；买卖、代理买卖外汇；银行卡业务；信用证服务及担保；代理收付款项及代理保险业务；保管箱服务；结售汇业务；短期融资券承销、基金托管、金融衍生产品交易等及其他经国务院银行业监督管理机构批准的业务。自开业以来，兴业银行始终坚持与客户 “同发展、共成长”和“服务源自真诚”的经营理念，致力于为客户提供全面、优质、高效的金融服务。文化支撑战略，战略执行需要什么样的行为，行为背后的理念就是企业需要的文化。（一）兴业的决策行为兴业银行近年来连续取得可观利润，已在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州、天津、沈阳、郑州、济南、重庆、武汉、成都、西安、福州、厦门、太原、昆明、长沙、宁波、温州、东莞、佛山、无锡、南昌、合肥、乌鲁木齐等全国主要城市设立了30多家分行、300多家分支机构。兴业银行独特的决策行为体现在以下几点： 1、选择统一法人模式，避开了交通、广发等银行的多级法人模式。坚持并加强统一法人意识，保障经营决策的统一性，真正实行自主经营，从而避开了很多可能的陷阱。 2、省外扩张，以自我新建为主，在条件成熟、谨慎判断的前提下，才实施策略性收购。量力而行，稳步发展，避开了象广东发展银行等银行所遭遇的快速兼并陷阱。

兴业银行估值分析

兴业银行估值分析网友：思路一、行业分析不同宏观经济状况下银行股的分析银行股的表现和宏观经济表现紧密相关，为了投资的安全起见，我们设想了几种经济场景，并分析不同场景下银行股可能有有什么表现： 1、经济“泡沫中转型” 这时银行可以超配。逻辑是，全年项目投资和地产拉动经济复苏；新政府在经济结构调整中发力，市场对经济增长可持续性信心增强。则银行股短期、中长期估值有大幅提升空间，银行股大牛。 2、经济复苏强劲，通胀起来的时滞长这时可以先超配，然后慢慢坚持。逻辑是：银行持续发出贷款和货币，经济肯定会持续复苏；通胀起来会有明显时滞，例如要到4季度。则这段时间会是银行股比较好的时期：盈利上升、资产质量可控；同时市场流动性充足。通胀起来时，再把银行股剁掉。 3、货币无效论逻辑是：由于经济结构矛盾突出，放货币无效果；经济的担忧压制银行估值，低配。 4、经济持续弱复苏，经济结构调整有所期盼逻辑和假设是：政府不是非理性的，不会持续用货币、地产和项目投资持续刺激经济；按照经济本身的逻辑，经济是持续性的弱复苏。政府有改革动力，但步骤相对平稳。这种背景下：银行PB估值维持在1倍多点位置，获取利润增长的收益，配置价值。市场会根据情绪和资金情况在各种路径中选择，在不同路径假设下，使得银行股价上下波动。我们的判断：路径1过于理想，路径3过于悲观；我们趋向于路径4。房地产调控对银行的影响 1、本次按揭政策直接影响不大。本次新政再次强调了继续严格实施差别化住房信贷政策，“严格执行二套房（及以上）住房信贷政策，…..，对房价上涨过快的城市，人民银行当地分支机构可根据城市人民政府的住房价格控制目标和政策要求，进一步提高第二套住房贷款的首付比例和贷款利率”。从以上政策看，未来银行按

兴业银行2018年财务分析结论报告-智泽华

兴业银行2018年财务分析综合报告内部资料，妥善保管第 1 页共 2 页兴业银行2018年财务分析综合报告一、实现利润分析 2018年实现利润为6,807,700万元，与2017年的6,475,300万元相比有所增长，增长5.13%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也有所增长，企业扩大市场销售的战略是成功的，经营业务开展良好。二、成本费用分析 2018年营业成本为零。2018年管理费用为4,206,400万元，与2017年的3,813,000万元相比有较大增长，增长10.32%。2018年管理费用占营业收入的比例为26.57%，与2017年的27.24%相比有所降低，降低0.67个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。三、资产结构分析四、偿债能力分析从支付能力来看，兴业银行2018年是有现金支付能力的。本企业无付息负债，不存在负债经营风险。五、盈利能力分析兴业银行2018年的营业利润率为42.91%，总资产报酬率为1.04%，净资产收益率为13.68%，成本费用利润率为156.60%。企业实际投入到企业自身经营业务的资产为519,871,900万元，经营资产的收益率为1.31%，而对外投资的收益率为2.53%。对外投资业务的盈利能力提高。六、营运能力分析兴业银行2018年总资产周转次数为0.02次，比2017年周转速度加快，周转天数从16503.40天缩短到14929.40天。企业在资产规模增长的同时，营业收入有较大幅度增长，表明企业经营业务有较大幅度的扩张，总资产周转速度有较大幅度的提高。兴业银行2018年固定资产周转天数为45.10天，2017年为56.58天，2018年比2017年缩短11.48天。兴业银行2018年应收账款周转天数为0.00天，2017年为0.00天，二者相比没有变化。