大中型养鸡场(种鸡场)的成本核算

大中型养鸡场(种鸡场)的成本核算
大中型养鸡场(种鸡场)的成本核算

大中型养鸡场(种鸡场)的成本核算)

随着经济改革的不断深入,国民经济的不断发展和人民群众物质生活水平的逐步提高,我国的食品消费结构也在逐步改变,人们对肉鸡、鸡蛋的消费需求正在不

断增长。肉鸡、鸡蛋拥有广阔消费市场的美好前景,促进了我国养鸡业的迅速发展,各类

大中型养鸡场不断涌现。

当代各种类型的大中型养鸡场具有与传统养鸡业明显不同的特点,诸如饲养规模大,生产工厂化,防疫要求严,劳动组织精细,产品商品率高等等。这些特点和养

鸡业本身所具有的生产周期长的特点,共同构成了现代大中型养鸡场鸡群众多(鸡群一般

以鸡舍划分),周龄参差不齐,处于不同饲养阶段的鸡群并存的复杂生产过程。种鸡场还有一个鸡苗孵化过程,使其生产过程变得更加复杂。

现代大中型养鸡场的生产特点及其复杂的生产过程,对我们的会计工作提

出了很高的要求,有些问题需要我们认真去研究。虽然有的会计刊物近期刊有这方面的文

章,但都是仅就种鸡育成成本的分摊问题进行探讨和商榷,并未涉及成本项目的厘定、帐

户体系的设置、各阶段生产费用的结转、副产品成本的核算等问题。而这些问题又都是各类养鸡场成本核算过程中必须认真解决的问题,在实践中处理这些问题五花八门,使同类

鸡场的成本核算资料也失去了可比性。

生产肉鸡、鸡蛋和鸡苗这三种不同最终产品的养鸡场,它们的生产过程有着共同的地方。种鸡场是各种类型养鸡场中生产过程最长,生产环节最多的养鸡场,它的整个生产过程包括种鸡育雏、种鸡育成、种鸡产蛋、鸡苗孵化四个阶段。肉鸡的生产过程与鸡苗生产的种鸡育雏、育成这两个阶段相类似。鸡蛋的生产过程相当于鸡苗生产的种鸡育雏、育成和产蛋这三个阶段。因此,解决了种鸡场的成本核算问题,蛋鸡场和肉鸡场的成本核算问题也就解决了。

本文根据《国营商业会计制度》的有关规定,以大中型养鸡场为对象,结合本人对组织我公司所属的种、肉鸡场会计核算的实践和探索,谈谈商办大中型养鸡场的

成本核算办法。

一、成本项目的确定

种鸡场的生产费用,不仅包括种苗买价及运杂费、饲料费、药物药械消耗、水电费、工具用具摊销、饲养员及孵化厂工人工资及福利费、栏舍和孵化厂折旧及修理费、

其他与饲养鸡群直接相关的费用,而且还场部为组织生产和行政管理所发生的办公、仓储、运输(不包括原材料采购和产品销售环节所发生的部分)费用及其设备设施的折旧费、修理费,以及银行贷款利息、材料和产品盘亏等等。这些生产费用,有的是各鸡群独立发

生的,有的则可能是几个鸡群共同发生的;有的是各个生产环节都发生的,有的则是某些

生产环节发生的;有的是为组织生产而发生的,有的则是因行政管理而发生的。因此,要便于归集、分配生产费用和正确计算最终产品成本,首先就要确定成本项目。大中型种鸡

场一般应设置如下成本项目:

1、种鸡苗:指购进鸡苗的进价及其运杂费。会计制度不设置这个成本项目,但由于鸡苗尤其是进口鸡苗的采购成本不菲,故本人认为应当予以设置。

2、工资及福利费:指饲养员和孵化厂工人(包括各种用工)的工资、工资性补贴和按规定提取的福利费。

3、饲料:指育雏、育成、产蛋各阶段饲养种鸡所耗用的各种外购或自产饲料。

4、燃料和动力:指栏舍照明、降温、保温、清洁卫生和孵化厂孵化鸡苗所耗用的燃料和动力费用,包括外购水电所支付的水电费和自行发电所耗用的油料等。

5、医疗费:指种鸡饲养各阶段为防病治病而耗用的药物药械以及支付的其他医疗费用。

6、工具用具摊销:指栏舍、孵化厂所使用的各种工具用具的摊销费。会计制度不设置这个成本项目,但本人认为这项目费用在全部生产费用中占有一定的比重,单独考核对于促进生产人员加强财产管理,降低生产成本有积极作用。

7、折旧费:指栏舍、孵化厂房及其专用设备等固定资产的折旧费。

&修理费:指栏舍、孵化厂的固定资产和工具用具的修理费。

9、其他直接费:指上述1 —8项以外,可以直接计入产品成本的3其他直接费用。

10、共同生产费:指在同一生产区内发生且与不同鸡群(栏舍)有关的共同性的生产费用。

11、企业管理费:指场部为组织生产和行政管理而发生的,应由所有鸡群和孵化厂共同负担的各项管理费用。大型种鸡场为了成本管理的需要,还可以将“企业管

理费”划分为“生产管理费”和“行政管理费”两个成本项目,以分别分析生产管理费用和行政管理费用对产品总成本和单位成本的影响程度,考核生产管理部门和行政管理部门

为降低产品成本所作的贡献。

二、帐户体系的设置

如前所述,种鸡场的生产过程,包括种鸡育雏、种鸡育成、鸡蛋生产和鸡

苗孵化四个阶段,其最终产品是鸡苗。

种鸡育雏阶段,是指种鸡苗进栏后的第 1 —6周(以AA鸡为例,下同)。这一阶段没有任何主产品产出,其生产过程只是种鸡的增重过程和生产费用的积聚过程,

其副产品除鸡粪外,还可能有零星的淘汰种鸡。

种鸡育成阶段,是指种鸡育雏期满转群后至产蛋前这个阶段,一般为第7—24周。这一阶段也几乎没有主产品产出,其生产过程仍然是种鸡增重和生产费用积聚的

过程,其副产品有鸡粪和零星淘汰种鸡。如果出于成本核算的需要,适当延长种鸡育成阶

段,那么这一阶段则有少量的主产品的“半成品”一一鸡蛋产出。

鸡蛋生产阶段,是指种鸡开始产蛋至整批淘汰前这段时间,一般4为第25—66周。这一阶段俗称种鸡产蛋期,它有大量的主产品的“半成品”一一鸡蛋产出。

它不仅是种鸡蛋的生产过程,而且也是主产品的“半成品”成本的形成过程。其副产品有

鸡粪、商品鸡蛋(包括畸形蛋和破损蛋)和淘汰种鸡。[大中型养鸡场(种鸡场)的成

本核算-议园养殖网]

鸡苗孵化阶段,是指种鸡蛋入孵至孵出鸡苗24小时内这段时间,一般需

要22天。这一阶段有大量的主产品的最终产品一一鸡苗产出,其生产过程既是鸡苗孵化

过程,同时也是主产品的最终产品成本的形成过程。其副产品有入孵前、后拣出的非规格

蛋、无精蛋和破损蛋。有人提出在种鸡育成和种鸡产蛋这两个阶段再划分出一个种鸡

初产蛋阶段(即种鸡产下第1枚蛋至母鸡产蛋率小于50%这段时间),并将这一阶段发生的饲养费用分解为两部分,一部分作为当期鸡蛋的生产成本,另一部分作

为种鸡育成阶段的追加成本。这种办法对提高产品成本核算质量无疑是有好处的。但这一

阶段的时间并不是很长,一般为3周左右,本人以为可采用适当延长种鸡育成阶段的时间

(1 —2周),将这段时间产出的少量的鸡蛋并入种鸡产蛋阶段的首月产量,共同承担当

月发生的生产费用的办法,来解决初产蛋月的鸡蛋成本负担过重的问题。[大中型养鸡场(种鸡场)的成本核算-议园养殖网]

根据上述的生产过程和分批分组核算的要求,大中型种鸡场的成本核算一

般可设置如下的帐户体系(见图表 1 )

大中型种鸠场成本核算帐户体桑示童图刃I」

如果不是生产管理上采取统一育雏后再分群饲养的办法,或者经营管理上

需要考核种鸡育雏成本,上述帐户体系二级帐户中的“种鸡育雏”和“种鸡育成”两帐户

可合并设置“种鸡饲养”这一帐户。[大中型养鸡场(种鸡场)的成本核算-议园养殖网]

三、生产费用归集、结转和产品成本计算

(一)种鸡育雏阶段生产费用的归集和结转种鸡育雏阶段生产费用的归集,可以通过设置“在产品一一种鸡育雏一一XX鸡舍(第X批)”这个帐户,使用多栏式的帐页按照确定的成本项目来进行核算。

种鸡育雏阶段所发生的种苗采购成本、生产人员工资及福利费、固定资产和工具用具修理费,所耗用的饲料、燃料和动力、药物药械,应负担的工具用具摊销费、固定资产折旧费,以及所发生的其他直接费,可直接增记本帐户;而这一阶段所发生的共

同生产费和企业管理费则应先行通过“在产品一一共同生产费一一XX生产区”和“在产品――企业管理费” 两帐户进行归集,然后再按一定的方法进行分配,将本鸡群(栏舍)应

负担的部分转入本帐户。

这一阶段产出的副产品,可按一定的方法确定其生产成本从本帐户转出。

这一阶段种鸡发生死亡,如属正常的零星死亡,可不调整帐务,作增加种鸡育雏成本处理;如属疫情、自然灾害和工作责任事故造成6的大量死亡,则应按当月累计生产费用的平均数转作财产损失处理或挂帐索赔。种鸡育雏期满,随着种鸡分群或转群,

应采取分项逐步结转分步法将本帐户的生产费用余额,按成本项目逐项转入归集下一阶段

(即种鸡育成阶段)生产费用的帐户。本帐户结转分群或转群生产费用后应无余额。

(二)种鸡育成阶段生产费用的归集和结转种鸡育成阶段生产费用的归集,可以通过设置“在产品一一种鸡育成一一XX鸡舍(第X批)”这个帐户来进行核算,其反映成本项目的专栏设置,与归集种鸡育雏阶段生产费用的帐户相同。

种鸡育成阶段的生产费用,首先包括从种鸡育雏阶段转来的生产费用,这些生产费用应当逐项记入本帐户相应的专栏内;其次包括本阶段发生的各项直接用和间接

费用,其核算办法与种鸡育雏阶段的核算办法相同。本阶段副产品成本和种鸡死亡损失的

处理办法亦然。

种鸡开始产蛋,标志着种鸡已经育成。这时,这个帐户的余额(即累计生产费用)就是种鸡育成成本,俗称“鸡身成本”。它须由下一阶段的主产品的“半成品”一一鸡蛋来负担。届时按照一定的方法计算确定当月应摊销的份额后,采取分项逐步结转分步法从本帐户逐项转入归集下一阶段(即鸡蛋生产阶段)生产费用的帐户。本帐户

的余额需延至产蛋期满,种鸡整批淘汰后才能结清。[大中型养鸡场(种鸡场)的成本

核算-议园养殖网]

(三)鸡蛋生产阶段生产费用的归集和鸡蛋成本的计算

1、生产费用的归集7鸡蛋生产阶段即种鸡产蛋期的生产费用的归集,应设置“在产品一一鸡蛋生产一一XX鸡舍(第X批)”这个帐户来进行核算,其反映成本项目的专栏设置,与归集种鸡育雏、育成两阶段生产费用的帐户相同。种鸡产蛋阶段的生产费用,既包括本阶段所发生的全部生产费用,也包括应摊销的种鸡育成成本。

本阶段所发生的各项直接费用和间接费用,其核算办法与种鸡育雏、育成

两阶段的核算办法相同;本阶段每月应分摊的种鸡育成成本,则需要先通过一定的方法去

计算确定,然后再采取分项逐步结转分步法转入本帐户。种鸡产蛋不同于机器生产工业产

品。它既不可能均衡地产出产品,也不可能按投入原料的一定比例产出产品。

产蛋高峰期与产蛋初、后期的产量相差很远。因此,如何认定每月应负担

的种鸡育成成本,是一件颇为复杂的事情。传统的方法有平均分摊法和盘点估价法,前者

按产蛋期的总月数平均分摊种鸡育成成本,后者于产蛋期间各月末通过盘点估算种鸡存栏

价值去倒挤当月应摊销的种鸡育成成本。但这两种方法所认定的结果都严重脱离实际,而且后者还常带有很大的主观随意性。有人主张改用产蛋曲线计划产量比例分摊法,即按依

据母鸡产蛋曲线确定的各月计划产量占计划总产量的比例来分摊种鸡育成成本。这种方法与传统的方法相比较,无疑是很大的改进。但新组建的种鸡场往往因为得不到别人关于母

鸡产蛋曲线的详细资料而感到束手无策。为此,特提出移动平均与产量系数配合分摊法,

供同行在工作中试用。这种方法既考虑了母鸡产蛋曲线对各月鸡蛋成本的重大影响,又进一步缩小或消除了产蛋曲线计划产量比例分摊法因实际产量与计划产量发生偏离、产蛋

期种鸡死亡等因素所造成的应摊种鸡育成成本的偏差,而且资料易得,新老企业均适用。

所谓移动平均与产量系数配合分摊法,就是首先采取移动平均法确定当月

(含当月)至产蛋期末每月平均应摊销的种鸡育成成本,然后以当月实际产量与每月平均

计划产量的比例系数将每月平均应摊销的种鸡育成成本调整为当月实际摊销的种鸡育成成

本的这么一种方法。这里需要说明的是:如果产蛋期间种鸡死亡过多,应重新确定预计全期产蛋只数,否则按此方法分摊的种鸡育成成本也将严重脱离实际。[大中型养鸡

场(种鸡场)的成本核算-议园养殖网]

种鸡产蛋阶段的副产品成本,除商品鸡蛋和整批淘汰种鸡外(后面另述)

其处理办法均与种鸡育雏、育成两阶段的处理办法相同。

种鸡死亡损失的处理办法亦然。

2、鸡蛋成本的计算和结转种鸡产蛋过程不存在“在产品”的特点,决定了当月发

生的饲养费用和摊入的种鸡育成成本(剔除淘汰鸡、鸡粪等副产品应负担的部分)应全部计入当月的鸡蛋成本。当月的鸡蛋成本应在采取一定的方法在种蛋和商品蛋之间进

行合理分配。根据鸡蛋成本分配的有关数据,将种蛋的生产成本,采取分项逐步结转分步

法,按具体成本项目转入归集下一阶段(即鸡苗孵化阶段)生产费用的帐户;将商品蛋

的生产成本按品名及其各自的总成本转入“产成品”帐户。月末结转产品成本后,“在产品一一鸡蛋生产一一xx鸡舍(第x批)帐户应无余额。

(四)鸡苗孵化阶段生产费用的归集和鸡苗成本的计算

1、生产费用的归集鸡苗孵化阶段生产费用的归集,是通过设置“在产品一—鸡苗孵化”这个帐户来进行核算的,其反映成本项目的专栏设置,与归集种鸡育雏、育成和产蛋各阶段生产费用的帐户相同。鸡苗孵化阶段的生产费用,首先包括种蛋的生产成

本,即从所有“在产品一一鸡蛋生产”帐户转入本帐户的生产费用;其次包括本阶段发生的各项直接用和间接费用,其核算办法与种鸡育雏、育成和产蛋各阶段的核算办法相同。

本阶段的副产品成本的处理办法,与前各阶段鸡粪、零星淘汰种鸡等副产品的处理办法相

同。

2、鸡苗成本的计算和结转鸡苗是种鸡场生产出来的最终产品。其总成本包括了种鸡育雏、育成、产蛋和鸡苗孵化这四个生产阶段的全部人力物力消耗,即全场为生

产所发生的一切费用。其成本项目则反映了鸡苗生产全过程(而不是某阶段)所发生的某

方面的耗费。对于当月归集的鸡苗孵化的生产费用,应采取一定的方法在产成品和在产品

之间进行合理分配。根据计算的鸡苗总成本和单位成本,将鸡苗成本结转到“产成品”帐户。月末结转鸡苗成本后,“在产品一一鸡苗孵化”帐户的余额,即为在孵蛋(在产品)

应负担的生产费用。

(五)共同生产费和企业管理费的归集和结转10共同生产费和企业管理费

的归集,是通过设置“在产品一一共同生产费一一XX生产区”和“在产品一一企业管理

费”两帐户来进行核算的。如前所述,共同生产费的费用项目可视其实际发生的情况而定, 企业管理费的费用项目可根据企业和管理需要而定,因而这两个帐户的专栏可根据实际情

况灵活设置,粗、细、繁、简,随人意愿。不过本人认为,随着电子计算机的逐步普及和

经营管理要求的不断提高,还是核算细致一些为好。共同生产费由于在同一生产区或更小

的范围内发生,其分配标准容易选定,如饲料费、饲养员工资和全部直接费等,都可以作

为分配标准。同时,由于现代大中型种鸡场生产工厂化,栏舍建造、设备配置、饲养管理都很规范,因此选用上述三个标准中的任何一项作为共同生产费的分配标准,都不会出现

过大的差异。不过在实际工作过程中,一经选定了分配标准,就不要随意改变,以免影响

成本核算资料的可比性。企业管理费则不然,它是在全场范围内发生的,其分配标准的选择受到一定的限制。且不说场内还有其他的副业生产和附属的经营业务,就是将企业管理

费在各饲养组(栏舍)和孵化厂中进行分配,也 无法以饲料费作为分配标准,因为孵化厂

是不发生饲料费的。 因此,企业管理费以选择生产人员工资作为分配标准为宜。 这里需要

特别说明的是:上面谈到可以选用的分配标准, 均应使 用本生产阶段当月实际发生的数据,

不能包括从前一阶段直接转入或

分配转入的数据。

(六)副产品成本的确定 综前所述,种鸡场的副产品有鸡粪、商品鸡蛋和

淘汰种鸡二种产 品。其中商品蛋包括畸形蛋、 无精蛋和破损蛋;淘汰种鸡又有平时零 星淘 汰种鸡和产蛋期满整批淘汰种鸡之分。

对于产蛋期满整批淘汰的种鸡,其预计残值(即“在产品一一种

鸡育成一一XX 鸡舍(第

X 批)”帐户的余额)便可作为它的产品成

本。其他副产品成本可按销售价格减除销售税

金(需纳税的单位)和 合理利润的方法来确定。其计算公式是:当月副产品单位成本=平 均销售单价

X 〔 1—(上月销售税金率+上月销售利润率)

〕为了简化工作,对采取这种

方法来确定的副产品成本,可以一季 一定或半年一定。

〔注〕本文是作者在广东食品集团公司任财会科副科长时所撰 会之会刊《会计讯息》1992年第25期之 首篇。编者按:

核算》在成本项目的确 定、帐户体系的设置、生产费用的归集和结转、产品成本的计算等 方 面作了较详尽的介绍和论述。 此文专业性较强,可供有关部门参考。 [大中型养鸡场(种

鸡场)的成本核算-议园养殖网]

写,刊作广东省商业会计学 《谈商办大中型种鸡场的成

养鸡场设施与设备

第五章 养鸡场设施与设备 本章学习目标: 掌握鸡的生物学特性和行为特点,现代养鸡的生产特点,鸡舍种类及特点, 鸡舍建筑要求, 孵化条件和孵化场的基本要求; 了解鸡场的各种设备。 第一节 现代养鸡生产的特点 一、鸡的生物学特性和行为习性 鸡群的生物学特点和行为习性是养鸡场工程设计的生物学依据, 环境规划、 场地区划,还是鸡舍建筑以及设备选型等所有工程设施, 鸡群的生物学特点和行为习性要求。 1.鸡的体躯矮小,活动空间有限 鸡的个体小,垂直高度在 350mm 左右, 空间活动范围一般在 内,故鸡群所接受的环境影响范围是 500mm 的空间高 度。 2.鸡的代谢旺盛 成年鸡的体温为41?42C,比哺乳动物高5C 左右,每分钟呼吸36次,心 跳 300 次左右,代谢十分旺盛。 3.初生雏鸡体温调节能力差 对鸡而言,生长过程中 最合适的环境温度为 4.鸡的生长迅速,繁殖率高 5.鸡怕热怕潮湿 6.鸡的神经类型活跃 7.鸡喜群居,好争斗,爱模仿 8.鸡的抗病力差 9.鸡群适合于集约化规模饲养 二、现代养鸡生产的特点 现代养鸡是家禽的自然再生产过程和社会再生产过程在更高程度上的有机 结合,它是把先进的科学技术和工业设备应用于养鸡事业, 用管理现代经济的科 学方法管理养鸡生产,充分合理地利用饲料、设备,发挥鸡的遗传潜力,高效率 地生产鸡肉、鸡蛋。 其主要特点是: 1.生产工厂化、集约化 2.经营专业化、配套化 3.管理机械化、自动化 4.品种系列化、杂交化 5.饲料全价化、平衡化 第二节 鸡舍建筑 、鸡舍种类及特点 鸡舍分类的方法有很多,根据建筑结构,鸡舍可分为密闭式,有窗式,开敞 式三种类型; 按饲养方式则可分为平养舍, 笼养舍;按所养鸡的种类可分为种鸡 舍、蛋鸡舍和肉鸡舍;按生长阶段可分为育雏,育成,成鸡鸡舍。 无论是总体 都必须符合 500mm 高度 15 ?25C 。

营销年度工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-5269-26 营销年度工作计划(完整 版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

营销年度工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 随着8月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段,回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同事的顶力支持,使我掌握相关业务知识。基于本人是第一次接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、现状,结合本人这一个多月来对“房产销售”的理解和感悟,特对9月份工作制定以下房产销售工作计划。 本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结,日计划,等五部分。 一.宗旨 本计划是,完成销售指标100万和达到小组增员10人。制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。 二.目标

1. 全面、较深入地掌握我们“产品”地段优势并做到应用自如。 2. 根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。 3. 锁定有意向客户30家。 4. 力争完成销售指标 三.工作开展计划 众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也是一种“服务“,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕“售前服务”来进行。 1.多渠道广泛地收集客户资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到在客户面前应用自如、对答如流。 2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息),目的让客户了

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有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。 社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。 3、养殖与环境的互利 在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价 值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。 三、项目计划 1、近期计划

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2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:年饲养12000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为14万元,除去成本,获利7万元。因此,具有较好的经济效益。 社会效益分析:林地无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,林地放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。 3、养殖与环境的互利 在林地放养土鸡不但可以节省饲料,而且达到无公害使鸡肉味道鲜美,具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排粪4.09公斤,而鸡粪是一种优质的有机肥,其含氮、磷、钾各种元素,将鸡粪发酵后施肥农作物可直接吸收,促进肥料和养分的分解,让作物根系尽快吸收到养分。 三、项目计划 1、近期计划 在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养,采用滚动式发展做到月月批量销售,在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。 2、远期计划 在三年之内,建立土鸡,林地以及其他家禽多样化综合

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家禽养殖场创业计划书

家禽养殖场创业计划书 篇一:土鸡养殖创业计划书 土鸡养殖创业计划书 一、项目介绍 项目名称:果园生态养鸡 经营范围:土鸡、土鸡蛋 项目负责人: 员工人数:3 项目投资:8万元 场地选择: 项目背景: 在县委组织部对大学生村官扎根基层,创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,石井镇大学生村官充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广大农民积极创业增收,创建果园养鸡立体养殖中心。 二、市场分析 1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,

无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼 大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为3.6万元,除去成本,获利1.5万元。因此,具有较好的经济效益。 社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。 三、项目计划 1、近期计划 在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业。养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售。另外,组建与参加养鸡合作社,综

养鸡场

2010-07-28 14:54:31 页面功能【字体:大中小】【关闭】 【蛋鸡养殖技术】养鸡场设备介绍 一、养鸡场设备之育雏室 (一)养鸡场设备之育雏舍内笼具 根据育雏室种类及雏鸡所占有的面积、空间,可分别采用平面育雏或立体笼具育雏。 1.平面垫料育雏:育雏舍地面铺上垫料,垫料可以是谷草等干净、吸水性良好的物品。一般厚为3-5厘米以上,并视垫草潮湿程度经常进行更换。供温方式可采用伞形育雏器、红外线灯、远红外线板和烟道等。 2.平面网上育雏:雏鸡饲养在鸡舍内离地面一定高度的平网上,平网可用金属、塑料或竹木制成,平网离地高度50-60厘米,网眼为1.2厘米×1.2厘米。这种方式节省垫料,雏鸡不与地面粪便接触,可减少疾病传播。供温方式可采用红外线板、电热管、烟道等。 3.立体育雏:雏鸡饲养在鸡舍离开地面的重叠笼或阶梯笼内,笼子可用金属、塑料或竹木制成,规格一般为1×2米,这种方式虽然增加了育雏笼的投资成本,但有以下几方面的优点:提高了单位面积的育雏数量和房屋利用率;发育整齐,减少了疾病传染,提高了成活率。这种育雏方式采用烟道升温较为理想。 (二)养鸡场设备之育雏保温设备 1.烟道供温:烟道供温有地上水平烟道和地下烟道两种。地上水平烟道是在育雏室墙外建一个炉灶,根据育雏室面积的大小在室内用砖砌成一个或两个烟道,一端与炉灶相通。烟道排列形式因房舍而定。烟道另一端穿出对侧墙后,沿墙外侧建一个较高的烟囱,烟囱应高出鸡舍1米左右,通过烟道对地面和育雏室空间加温。地下烟道与地上烟道相比差异不大,只不过室内烟道建在地下,与地面齐平。烟道供温应注意烟道不能漏气,以防煤气中毒。烟道供温时室内空气新鲜,粪便干燥,可减少疾病感染,适用于广大农户养鸡

大型鸡场预算知识讲解

大规模饲养阶段鸡舍建设|存栏10万只以上 一、鸡场建设的基本规划 1、场址选择:避开养殖密集区,水质较好。 2、饲养模式:“育雏育成”和“产蛋”两阶段笼养。 3、鸡舍建筑:推荐每栋鸡舍1.5-2万只饲养规模,采用密闭式鸡舍,四列三层阶梯式饲养,水泥地面,墙面白水泥批白,自动化饮水、喂料、通风、清粪等。 二、规模化饲养鸡场建设(以10万只饲养规模为例) (一)鸡场总体布局 1、总体原则:从便于防疫和组织生产考虑。场区的分区布局为生产区、办公区、生活区、辅助生产区、污粪处理区等区域。 2、排列原则:按主导风向,地势高低及水流方向依次为生活区、办公区、辅助生产区、生产区和污粪处理区。如地势与风向不一致时,则以主导风向为主(图1)。 (二)鸡场内布局 总体规划:要综合考虑鸡舍朝向、鸡舍间距、道路、排污、防火、防疫等方面的因素。 10万只规模化鸡场推荐设计: 推荐采用6栋单列或双列鸡舍排列,单栋鸡舍为1.6万只密闭式鸡舍,采用四列四过道三层阶梯式笼养,安装风机、水帘,通风小窗,采用机械清粪、机械喂料和自动光照、自动饮水系统。具体鸡舍建设,参考公司提供的《中等饲养规模阶段(存栏1-5万只)》中,1.6万只标准化鸡舍的建设(图2、图3、图4)。

1、单栋鸡舍朝向:采用东西走向或南偏东(或西)15度左右,利于提高冬季舍温和避免夏季太阳辐射,利用主导风向,改善鸡舍通风条件为原则。 2、鸡舍间距:单列鸡舍和双列鸡舍两种类型。鸡舍间距,育雏育成舍10-20米,蛋鸡舍10-15米。 3、鸡场道路:鸡场道路分净道和污道两种,净道作为场内运输饲料、鸡群和鸡蛋之用;污道用于运输粪便、死鸡和病鸡。二者不得交叉使用。 (三)、鸡场辅助设施建设 1、鸡场大门消毒池 场区与外界要划分明确;场内不同区域及大门入口处设立消毒池。车辆消毒池长为通过最大车辆长度的1.3-1.5倍。消毒池深度为-30至-50厘米(图5)。 2、鸡场道路设计 (1)场内道路:设计时要考虑运输和防疫的要求。要求净污分开,分流明确,互不交叉,排水性好,路面质量要好。道路推荐使用混凝土结构,厚度15-18厘米,混凝土强度C20以上;道路与建筑物距离为2-4米(图6)。

营销总监年度工作计划范本(完整版)

计划编号:YT-FS-6592-14 营销总监年度工作计划范 本(完整版) According 1b The Actual Situation, Through Scientific Prediction. Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward Think Far And See, Work Hard At Heart

深思远虑冃营心匠

营销总监年度工作计划范本(完整 版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 其实我个人认为,每位销售人员都会有自己的一 套销售理念。一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,我们相互学习, 帮助完成公司下达的销售指标,从而来弥补其不足之 处。 作为销售负责人,新的一年需要做的工作很多: 1、分析市场状况,正确作出市场销售预测报批; 2、拟订年度销售计划,分解目标,报批并督导 实施;

专业计划模板PROFESSIONAL PLAN 3 根据业务发展规划合理进行人员配备; 、

定; 4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议; 5 、 6 、 7 、 8 、 9 、 10 、 12 、 13 、 洞察、预测危机,及时提出改善意见报批; 关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决; 根据销售预算进行过程控制,降低销售费用; 参与重大销售谈判和签定合同; 组织建立、健全客户档案; 向直接下级授权,并布置工作; 定期向直接上级述职; 定期听取直接下级述职,并对其作出工作评 负责参与制定销售部门的工作程序和规章制 度,报批后实行; 负责督促销售人员的工作: 1 、 销售部工作目标的完成; 2、销售指标制定和分解的合理性; 3 、 工作流程的正确执行; 4、开发客户的数量; 5 、 拜访客户的数量;

养鸡创业计划书完整版

养鸡创业计划书 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

创业计划书学院:计算机与通信学院 班级:计算机科学与技术3班 学号: 姓名:梁昕宇

企业名称:跑跑鸡生态养殖中心 经营范围:生态鸡的培育 企业负责人:梁昕宇 企业投资:60万 场地选择:宁夏固原市 人员分配 CEO:梁昕宇 财务总监:王璐 二、市场分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。土鸡也叫草鸡、笨鸡,是指放养在山野林间、果园的肉鸡,由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染,肉、蛋属绿色食品,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,饲养土鸡市场前景广阔。 优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合,根据各地的区域特点,在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡,喂五谷杂粮,让鸡自由寻食昆虫野草,饮山泉露水,严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用,以提高鸡肉的风味和品质为目的,生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。 采用优质土鸡生态养殖技术可对各地的土地资源进行综合利用、立体开发,生产出符合消费者需要的、风味独特、味道鲜美、品质优良的绿色食品,顺应人们喜欢土法养鸡的消费需求。这种方式投资少,效益高,技术易于掌握,市场需求旺盛,是一项应用前景非常广阔的实用养殖技术 2、市场竞争与效益分析 经济效益分析:。 社会效益分析:高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用。同时,林间放养土鸡有利于疏松林地和林木生长,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益。 生态效益分析:林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用。

养鸡场规范化管理要求

养鸡场规范化管理要求 一、科学选择场址 养禽场场址符合当地总体规划,距离生活饮用水源地、居民区和主要交通干线、其它畜禽场及畜禽屠宰加工、交易场所500米以上。地势平坦高燥、背风向阳、通风良好、水源充足、水质良好、供电稳定和交通便利的地方。 二、合理划分区域 养禽场整个区域划分应符合生产工艺流程和家禽防疫要求,按功能合理布置办公与生活区、生产区以及粪污处理区。各区之间界限分明,联系方便,用围墙、绿化带等隔开。生产区门口最好设有喷雾消毒装置,所有人员进出必须更衣换鞋、消毒。生产区内清洁道和污染道严格分开,人员、家禽和物品等采取单一流向。场区四周应建有围墙及防疫沟,大型规模场应在大门出入口设值班室等。 三、精选优良品种 因地制宜选用家禽养殖品种,例如肉鸡以AA+、罗斯308,蛋鸡以新罗曼、伊莎等品种为主,商品苗鸡应从有《种畜禽生产经营许可证》的种禽场购买。选择优良的家禽品种,以获取最大的经济效益。 四、科学建设禽舍 鸡舍建筑牢固,能够保温,具备抗自然灾害(台风、雨雪等)的能力,力求做到先进合理、冬暖夏凉、透光通风,便于日常操作和实现机械化,便于实行科学的饲养管理。在建筑设施配套上,主要道路、舍内地面至少50厘米厚硬化处理,健全防鸟、防鼠、防虫功能设施,相邻各禽舍之间应保持一定的间距,相邻两栋纵墙距离7米以上,端墙之间不少于9米,距围墙不少于3米。禽舍与禽舍闻可种植草坪、药材及绿化等。 五、配备养殖设施 有条件的话,尽量使用先进的自动饮水系统、自动喂料系统,蛋鸡场配备光照设备,大型禽场配备储料罐或储料库,采用风机、湿帘降温机械通风系统等先进生产设施,以充分发挥家禽生产水平。同时健全防疫配套设施,有围墙、绿化、沟河等防疫隔离带。配有预防鼠害、鸟害设施,配有专门的兽医室。 六、强化人员管理 严格控制场外人员进入规模禽场,如必要进入时,应更衣换鞋,经过消毒室后才可进入。严禁养殖场之间互借工具,在禽场醒目处加设“闲人免进,谢绝参观”警示标志,所有进场物品必须进行严格消毒。较大养殖场必须配备与饲养规模相适应的畜牧兽医专业技术人员,中型规模的也应有1名以上经过畜牧兽医专业知识培训的技术人员。饲养员相对固定岗位,不串岗,饲养员平时注意观察家禽

营销年度工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.营销年度工作计划正式版

营销年度工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 1. 长远目标:20xx年实现行业品牌效应 2. 1-2年目标:打好营销内部基础,抓好产品品质,树立好辉达品牌在消费者心中的形象,调研市场需求,开发设计新产品,不断的完善产品链,推动好企业正式运行品牌渠道销售进程。 3. 20xx年度目标: ①. 业绩目标 理想目标:0.7个亿基本目标:0.5亿 产品种类:电子人体秤电子厨房秤

电子厨房秤电子营养秤电子口袋秤机械人体秤机械厨房秤 ②. 营销团队:6-8人 ③. 市场覆盖面:国内范围发展、一线城市、二线城市为主拓展到地级市国外市场主要以欧美亚洲市场为主. ④. 市场占有率:3%-5% ⑤. 其他目标: 外贸销售目标:做电子衡器的专业贸易公司 渠道销售目标:做国内家用电子秤行业领军者 构建正常运转的营销管理体制; 组建优秀的营销团队; 一、市场调研与分析

(一)经营环境 1. 国际经营环境 整个国际环境经济萎靡,大部分垮地区、垮国界的投资在衰退。小型家用电子产品国际贸易有上升趋势 2. 国内经营环境 一线城市不断成熟,二线城市不断崛起,国家经济重点开发区快速发展 (二) 市场需求 1. 行业环境:随着人们生活的稳定,品味的提高,消费者对美的追求,对人体秤也越来越受女性朋友的追捧,随着人们健康的要求也越来越高,厨房秤也随之走进千家万户。市场需求在不断提高,行业处于快速发展期。

养鸡场创业计划书

养鸡场创业计划书 项目名称:散养蛋鸡 一、企业概况 主要经营范围:我园主营为自然农业,以养殖为主。 XX年,本人在xx区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益 本企业类型:零售 二、创业者概况 本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。 本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。XX年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。 三、市场评估 目标顾客描述 我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,

在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。 本企业预计市场占有率 我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。 目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。 竞争对手的主要优势: 笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。 竞争对手的主要略势: 蛋质差,成本较高,只吃精饲料鸡蛋味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势:成本低,蛋质优,营养价值高,蛋鸡活动量大,洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势:散养蛋鸡产量较低,蛋皮有土,顾客有顾虑,管理起来不容易

养鸡场设备

养鸡场设备介绍 2010-07-28 14:54:31 页面功能?【字体:大?中?小】?【关闭】 【蛋鸡养殖技术】养鸡场设备介绍 一、养鸡场设备之育雏室 (一)养鸡场设备之育雏舍内笼具 根据育雏室种类及雏鸡所占有的面积、空间,可分别采用平面育雏或立体笼具育雏。 1.平面垫料育雏:育雏舍地面铺上垫料,垫料可以是谷草等干净、吸水性良好的物品。一般厚为3-5厘米以上,并视垫草潮湿程度经常进行更换。供温方式可采用伞形育雏器、红外线灯、远红外线板和烟道等。 2.平面网上育雏:雏鸡饲养在鸡舍内离地面一定高度的平网上,平网可用金属、塑料或竹木制成,平网离地高度50-60厘米,网眼为1.2厘米×1.2厘米。这种方式节省垫料,雏鸡不与地面粪便接触,可减少疾病传播。供温方式可采用红外线板、电热管、烟道等。 3.立体育雏:雏鸡饲养在鸡舍离开地面的重叠笼或阶梯笼内,笼子可用金属、塑料或竹木制成,规格一般为1×2米,这种方式虽然增加了育雏笼的投资成本,但有以下几方面的优点:提高了单位面积的育雏数量和房屋利用率;发育整齐,减少了疾病传染,提高了成活率。这种育雏方式采用烟道升温较为理想。 (二)养鸡场设备之育雏保温设备 1.烟道供温:烟道供温有地上水平烟道和地下烟道两种。地上水平烟道是在育雏室墙外建一个炉灶,根据育雏室面积的大小在室内用砖砌成一个或两个烟道,一端与炉灶相通。烟道排列形式因房舍而定。烟道另一端穿出对侧墙后,沿墙外侧建一个较高的烟囱,烟囱应高出鸡舍1米左右,通过烟道对地面和育雏室空间加温。地下烟道与地上烟道相比差异不大,只不过室内烟道建在地下,与地面齐平。烟道供温应注意烟道不能漏气,以防煤气中毒。烟道供温

营销年度工作计划表(新版)

营销年度工作计划表(新版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

营销年度工作计划表(新版) 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很 好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 频道。 一、市场分析。 年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。 比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精

神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容: 1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化". 2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。 4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、

养鸡创业计划书

创业计划书 学院:计算机与通信学院 班级:计算机科学与技术3班 学号:1416240351 姓名:梁昕宇

企业名称:跑跑鸡生态养殖中心 经营范围:生态鸡的培育 企业负责人:梁昕宇 企业投资:60万 场地选择:宁夏固原市 人员分配 CEO:梁昕宇 财务总监:王璐 二、市场分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,邓二哥生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山林间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,高山放养时间为5个月以上。所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉丰满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。土鸡也叫草鸡、笨鸡,是指放养在山野林间、果园的肉鸡,由于其具有肉质鲜美、营养丰富、无公害污染,肉、蛋属绿色食品,近年来在市场上颇受人们青睐,价格不断攀升,饲养土鸡市场前景广阔。 优质土鸡生态养殖技术是将传统方法和现代技术相结合,根据各地的区域特点,在荒地、林地、草原、果园、农闲地、玉米地、高粱等地规模养鸡,喂五谷杂粮,让鸡自由寻食昆虫野草,饮山泉露水,严格限制化学药品、激素、饲料添加剂等使用,以提高鸡肉的风味和品

质为目的,生产出符合绿色食品标准要求的一项生产技术。

中小型养鸡场堆肥

中小型规模养鸡小区(场)粪污无害化处理方案——利用鸡粪制作有机肥近年来,伴随着我县蛋鸡产业的迅速发展,粪污无害化的问题日益突出,这不仅关系到养鸡场内外的环境污染问题,还影响着蛋鸡产业的可持续发展。现根据我县蛋鸡产业发展情况,提出万只蛋鸡场粪污无害化处理方案,以供养鸡户参考。 一、设备:需要搅拌机一台(也可人工用铁锹翻拌),建设堆积发酵的场地48平方米(上有遮阴棚,下有硬化水泥地面),准备一些覆盖粪堆的旧麻袋片或草帘(可透气、通风、保温又避免被大风吹起的覆盖物)等。 二、原料:以生产1吨绿色生态有机肥为例,需鸡粪1吨,秸秆粉(麦杆、玉米杆等)0.3吨,玉米面5公斤,菌种(鸡粪发酵剂)8公斤。 三、处理方法:操作流程:鸡粪+秸秆粉+玉米面+菌种—翻拌—堆制—翻堆—晾干—包装。 先将鸡粪与适量秸秆粉掺和,掺入量视鸡粪含水量而定。一般发酵要求45%的含水量,也就是手捏成团,手指缝见水但不滴水,松手一触即散便可。然后添加玉米面和菌种。建设工程造价管理建设工程计价建设工程造价案例分析建设工程技术与计量

玉米面的作用是增加糖分,供菌种发酵用,使鸡粪发酵菌种很快占绝对优势。再将配好的混合料进行翻拌,翻拌要匀、要透,不留生块。拌好的配料堆成宽1.5米~2米、高0.8米~1米的长条堆,上面覆盖麻袋片或草帘进行好氧发酵堆制。5-10天菌肥发酵成熟,稍加晾干即可装袋。 四、注意事项: 1、堆积好氧发酵,上方注意加盖旧麻袋片或保温草帘。发酵过程中,要注意避雨,防止雨水淋湿。 2、因为物料腐熟发酵属于好氧发酵过程,保持通风是必要的。一般物料会在发酵48小时后,内部温度可以达到50-60℃以上,即可开始翻倒,翻倒时,将底部和外部的物料导入堆内。如果温度超过65℃,则可再次翻倒,一般翻倒3-4次,温度保持恒定后发酵就完成了。 3、发酵成功的标志是:物料已经完全没有了粪便的臭味,相反有种淡淡的生物发酵后的芳香味,堆内布满大量白色菌丝。 4、发酵好的鸡粪一般可以直接作为有机肥。

营销年度工作计划表

营销年度工作计划表 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0668

营销年度工作计划表 频道。 一、市场分析。 年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,采用的工具是目前企业经常使用的swot分析法,即企业的优劣势分析以及竞争威胁和存在的机会,通过swot分析,从中了解市场竞争的格局及态势,并结合企业的缺陷和机会,整合和优化资源配置,使其利用化。 比如,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。 二、营销思路。 营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"

纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容: 1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化". 2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。 3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。 4、在市场操作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的操作特色等等。营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可操作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。 三、销售目标。 销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。

SYB创业计划书(土鸡养殖场)

一、企业概况 主要经营范围: 主要在乡村土鸡养殖与销售。 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味,正是迎合人们对“土”字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美、无污染的大自然放养。同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的发展前景。 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务√□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 在农村跟父母有2年农场养鸡经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间) 在广州XX大学3年学习市场营销专业毕业,大专学历。参加(SIYB)的培训学习。 三、市场评估 目标顾客描述: 有收购商,小贩,大型餐馆,大酒店,大小饭店等批发商 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场占有率28%以上 市场容量的变化趋势: 逐步攀升,市场容量处于无饱和状态。 竞争对手的主要优势: 1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地,客情关系好

3.喂养人工饲料,养殖周期较短 竞争对手的主要劣势: 1.土鸡肉感较差 2.设备投入多,成本高 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1.产品“土”,味纯正,口感好,脂肪沉积适度,营养丰富 2.大自然环境放养,属于无公害产品 3.设备投入少,成本低 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低 四、市场营销计划 3. 地点 (1)选址细节:

(2)选择该地址的主要原因: 企业的性质、宗旨决定 (3) 销售方式(选择一项并打√) 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商√□批发商 (4)选择该销售方式的原因: 产品容易产销 五、企业组织结构 企业将登记注册成: √□个体工商户□有限责任公司 □个人独资企业□其他 □合伙企业 拟议的企业名称:XX土鸡养殖场 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务月薪 业主或经理600 元 员工

养鸡场实习报告

实习报告 大学是一个小社会,步入大学就等于步入半个社会。我们不再是象牙塔里不能受风吹雨打的花朵,通过社会实习的磨练,我们深深地认识到社会实习是一笔财富。社会是一所更能锻炼人的综合性大学,只有正确的引导我们深入社会,了解社会,服务于社会,投身到社会实习中去,才能使我们发现自身的不足,为今后走出校门,踏进社会创造良好的条件;才能使我们学有所用,在实习中成才,在服务中成长,并有效的为社会服务,体现大学生的自身价值。今后的工作中,是在过去社会实习活动经验的基础上,不断拓展社会实习活动范围,挖掘实习活动培养人才的潜力,坚持社会实习与了解国情,服务社会相结合,为国家与社会的全面发展出谋划策。坚持社会实习与专业特点相结合,为地方经济发展贡献力量为社会创造了新的财富。 在一个多月的实习生涯中,发现在实际工作中不一定有太多地方用到专业知识,更多的是我们要耐心、细心一步一个脚印、脚踏实际的去工作,只有基本工作做的够好,才能赢得上级和同事的信赖,才有机会展示更多的才华。单凭专业知识不可能在工作上高枕无忧,更多还是需要脚踏实地做一些细微之事。 我实习的单位为崇信县畜牧局下属的一个土鸡养殖场,该养殖场位于劳坪,地理位置优越、水资源丰富、环境污染较小、交通便利,成立于一九九六年,属于一个比较年经的养殖企业。该养殖场现有土鸡场房八栋,分为雏鸡室和育成室,拥有后山果园80亩。主要从事于土鸡的生产,销售。养殖场采用的是散养和放养相结合,和全进全出的养殖方式,以完全利用后山果园的优势。从根本上利用良

好的资源,以达到果园除虫,增加土鸡的肉质的口感和羽毛颜色为目标。 进入养殖场后,正是该养殖场新一轮的雏鸡育成计划,共订购鸡苗6000只,均为7日龄,在进场后养殖人员应做好之前的准备工作: 1、对雏鸡室和育成室做好消毒工作,一般雏鸡室采用薰蒸法,将雏鸡的笼放入雏鸡室,将门窗关闭,采用甲醛薰蒸法(福尔马林30ml+15ml高锰酸甲,密闭30分钟左右,温度在24~27℃,湿度75~80%,效果最佳。)育成室可以采用火烧法和消毒液反复冲洗法相结合的方式进行消毒。 2、对料盘和饮水器作好消毒工作,用1%的新洁尔灭进行多次冲洗,洗好晒干,在雏鸡进入雏鸡室时放入饲料备。 3、雏鸡室应控制好相应的温度和温度.以保证雏鸡有一个良好的生长环境。雏鸡到达鸡场后应进行初步的消毒,可采用喷雾消毒法进行消毒。消毒后分批放入育雏室,在饮水中加入维生素c,以调解雏鸡的应激,雏鸡可以自由采食之前已准备的好的饲料。雏鸡进场的第一个星期,场内饲养人员应轮流24小时值班,随时观察雏鸡的身体情况,以及室内的灯光、温度和湿度的变化,及时作好调节工作。饲养员完工后应做好工作记录,以便轮班的同志和鸡场管理人员了解生产情况。需注意的是在雏鸡生长到一定的程度时,体格会逐步长大,饲养管理员应及调整育鸡栏的空间,以防止因空间过小,挤压等造成的伤亡。 雏鸡进场后到达一定的日龄后应开始做免疫措施,以防治

年度营销工作计划书

工作计划:________ 年度营销工作计划书 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

年度营销工作计划书 1.计划概要 xx本公司要继续保持销售和利润高速增长,销量目标为10万吨,合销售额10亿元,利润目标为1亿元,分别比去年增长50%。这一目标实现的途径是,继续扩大北方根据地市场家庭消费市场和注重营养保健人群的销量,以及对华东、西南三省市(上海、江苏、四川)新市场的开拓,同时用“热了更好喝”创造一个饮料消费的“冬季市场”(把淡季变成旺季)。因此,本年度的营销费用预算为1.5亿元,比去年增长60%(费用率比去年增长2%),增长部分主要用于开拓新的地理市场和创造“冬季市场”的广告宣传。 2.营销状况 ①市场需求状况:营养型饮料(包括水果饮料、植物蛋白饮料、茶饮和液态奶)约占整体饮料市场的20%,即160亿元,其中植物蛋白饮料约占整体饮料市场的5%,即40亿元,预计未来几年营养型饮料(及植物蛋白饮料)均将以年30%左右的增长率增长。营养型饮料的主要消费者是大中型城市及沿海发达地区中小城镇的老人、少年、儿童、青年女性,因为人们收入的增长,消费场所已由餐饮娱乐场所发展到家庭小宗购买(成箱、大包装),人们(及家长)希望饮料不仅能购解渴、好喝,而且要有营养,有保健功能更好,但不是特别在意、也不是购买植物蛋白饮料的主要诱因。对本公司来说,最大的问题是,杏仁露的口味南方人很难习惯,说服南方人接受此一口味是一个需要耐心的艰苦任务,而且不确定是否能够和值得去完成。 ②行业及本公司(品类)销售和利润状况:从饮料行业及本公司过去 第 2 页共 6 页

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