企业校园招聘总结报告最新模板参考

时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赋予了我足够的支持和匡助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些珍贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为_的一份子而感动自豪。记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成为了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的匡助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及 20_年工作计划:

一、招聘工作

1、一线岗位招聘:

对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的

情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。

由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开辟区整体用工情况及外来务工人员流动时间。 11~12 月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。

2、科员招聘:

通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。

11~12 月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。

3、校园招聘:

做好充分准备,注重每一个小细节。 12 月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,

而且还要有对应聘者高度负责的态度,我所提倡的是专业、专注、专一,这也是我今后工作中努力的目标。

(1)12 月 3 日参加_大学双选会期间,大多数同学对我司比较熟悉且有很强的认同感,这无疑证明了我司的影响力。此次共收到应届本科生简历 40 份,会计→26 人,人力资源管理→ 14 人,经过简历筛选并通知 5 人(会计专业)至公司参加专业笔试,最终确定录用实习 3 人, 2 人已签就业协议。

(2)12 月 23 日去_学院参加双选会,原计划招聘人数 8 人,但实际情况远超出我们的预期,共招聘 16 人。高份子材料与工程专业→6 人,精细化学品生产技术专业→ 1 人,生物制药技术专业→9 人,已签协议 16 人/次,并通知于 20_年 2 月 7 日至公司报到实习。

二、部门常规性工作

1、日常工作:部份企业薪资分析报告、每周/月招聘数据汇总、一线岗位缺岗情况明细表、 20XX 年度(截止 11 月 25 日)用工情况分析、 10~12 月校园招聘人员名单等基础数据统计工作。

2、领导安排的暂时性工作。

三、需要改进和提高方面

1、提高自身的执行力,在取得成绩的同时,不可否认我的执行力还有所欠缺,在以后的工作中建立危机感,做任何事情都

给自己定一个时间段尽量往前赶,提高自己的执行力及工作效率。

2、加强系统化、结构化意识。完善招聘流程,把每一个环节做“细”做“精”,充分发挥自身优势,提高业务水平。

3、增强与用人部门及员工的沟通工作,完善自己的服务质量。

4、深入学习人力资源相关专业知识,用扎实的理论基础武装自己,增强分析问题解决问题的能力,使之更加专业化。

四、 20_年工作计划

1、一线岗位招聘:

20_年生产一线岗位人员估计缺岗 144-230 人之间。结合今年劳动力市场情况分析,明年的招聘形势会更严峻。充分做年前的准备工作,为明年一线招聘工作争取时间。其中包括:横幅、看板、海报等宣传资料,与职业介绍商议 20_年合作事宜。

2 月至 4 月初为春节过后外出务工人员找工作的高峰期,此阶段将完成大部份年度招聘工作,因此这一阶段非常关键。每日通过各种渠道,发布信息,挑选人员,组织面试,积极主动招聘。并对汇总与分析一周招聘数据,同时根据实际情况进行及时调整并更新招聘信息,保持工作的机动性灵便性。

2、校园招聘:

(1)4 月中旬至9 月,各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会,以保证学生就业,提高就业率。对此要着重关注各大院校网站,掌握第一手信息,以解决公司各部门的人员需求。

(2)10 月至 12 月,各院校大批实习找工作,可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作,此阶段将完成公司各岗位储备人材工作,建立人材梯队,为公司可持续发展提供人力支持。

3、科员招聘:

科员招聘相对照较稳定,估计与 20XX 年相比基本持平,主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。

4、后续工作:

(1)做好 20_年来我司报到实习的接待工作,提前安排并且由专人负责。充分体现主人翁精神,增强对企业的归属感。

(2)跟踪一线员工工作情况,进行员工满意度调查,尽的努力解决员工在工作或者生活上所遇到的问题,提高员工对企业的认同感。

5、建立人材库:

人材库资料主要来自两个方面。一是内部员工档案资料,包括该员工参加的各种培训记录,和每一个月的考核结果优异者在人才库进行登记,如某岗位缺岗时首先考虑人材库是否有工作职能相同或者类似的人选,如有合适人选赋予推荐。此外就是外部求职者,包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料(公司职位有限没有录用的),这种人材可进入人材库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本,更体现出我司对人材储备的系统化、专业化,并且更大程度上激励员工,也符合我司企业文化中“育人”的原则。

一、酒店各部门岗位编制情况:

酒店编制 297 人,截至 20XX 年 7 月 24 日,酒店通过人材市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道,现在职人数 261 人(其中不包括 VIP 接待员 12 人),预入职人数 4 人,缺编 32 人。

主要缺编部门有:

总办保安员 (1 级)员工 1 人餐饮部(1 级)员工 3 人

市场销售部(2 级、 3 级)员工 2 人水疗部(2 级、 3 级)员工 7 人

人力资源部(4 级、 1 级)员工 2 人工程部(2 级、 1 级)2 人

前厅部(2 级、 1 级)员工 9 人客房部(2 级、 1 级)员工 6 人

缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数

较多,其中理疗师(3 级)一职缺编 4 人,六月至七月共招聘理疗人员 6 人,均因以下原因未录用上岗。

1、愿从事酒店工作,但拒绝做男宾客护理(人材市场);

2、护理技术欠缺,水平有限(人材市场);

3、技术尚可,但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通,仍

无效);

4、有相关工作经验,但年龄偏大(40 岁人材市场);

5、

已返回户口所在地,暂不考虑其他工作地点(网络招聘); 二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有: 1、

黄山人材市场现场招聘:基层员工 2、

酒店招聘网(东方、黄山市民网):中高层员工 3、

内部人员引荐:基层员工、专业人员

三、现就酒店 6 月初初至 7 月中旬酒店离职人员具体情况份:

入职人员情况:

20XX 年 6 月初至 20XX 年 7 月 24 日止,酒店共招聘 144 人,现在岗 58 人。 20XX 年 6 月 1 日至 20XX 年 7 月 24 日,酒店共离职 21 人,其中正常离职 12 人,自动离职 9 人,6 月份离职为7.3%,

7 月份离职率为 1.1%,离职原因分以下几点:

A、不适应工作环境离职占 28.5%,经与其沟通主要包括:班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员 ;

B、有更好发展机会离职的占 19.0%,经与其沟通主要包括:另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工;

C、个人原因离职占 33.3%,经与其沟通主要包括:身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部份员工来自香茗酒店,后经了解,香茗酒店涨薪,部份员工重返原工作单位)、其他原因等。此情况多属短中期员工。

转眼间,两个月的试用期即将结束,在这段时间里,我在公司领导、部门领导及同事们的关心与匡助下,从一开始的手忙脚乱到现在的已逐渐适应了周围的生活与工作环境,对销售支持这

项工作也逐渐进入了状态。从自身来讲也有了进一步的提高,现将这二个月的工作情况作以下总结:

一、人管方面

1、通过打电话及参加招聘会的形式,物色销售人员,并为符合条件的应聘者安排面试。

2、对于通过面试的新员工,根据 hr 的要求为其准备相关入司资料,并系统中为新员工上工号。

3、做好销售人员的考勤工作,以及他们佣金、薪金的计算工作。

二、业管方面

1、在中信和交通银行的协议签定的过程中,与分公司保持联系,跟踪协议的会签过程,并在协议签定后,在系统中设置相关网点信息,以保证保单的录入,和单子的正常出单。

2、负责日常的收单、审单以及交单工作,并做好每日的业务记录和业务播报,若浮现照会等问题单,做好跟踪并及时处理。

3、根据总监的要求,制定渠道经营计划并对费用进行预算管理。

4、负责制定银行与 brc 人员激励方案,并进行实施与跟踪,并在月末做好费用报销工作。

5、与财务和银行方面做好沟通,在每月月初核对做单情况,计算并及时支付银行手续费。

6、制定有关业务的培训方案,并对培训过程中产生的费用做好报销工作。

7、处理分公司下发的邮件,并完成其安排的任务。

8、做好银保单证的征订,并及时对库存资料做好清点和整理。

9、做好施总安排的各项工作,为我们的销售团队对好后勤支持和服务工作。

作为一个新人,一开始我做事总缺乏计划性,不能很好的分清工作的主次关系,由于自己的粗心,也浮现过几次错误。但经过这两个月时间的锻炼,我认清到自己所存在的问题,坚持在开展工作之前做好个人工作计划,分清工作的主次顺序,一项项及时完成,达到预期的效果,保质保量的完成工作,提高工作效率,同时在工作中学习了不少东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平较刚接手时有了长足的进步,开创了工作的新局面。在接下来的日子,我要保持良好的工作态势,加紧学习,更好地充实自己,以能够更好地去用胜任这份工作。

固然在工作中,也存在着一些不足之处,比如处理问题方面,还需要多动动脑子,全面地看待问题,而且在工作熟悉度方面也

有些欠缺,无非我相信通过以后的工作,我会慢慢熟悉,了解并掌握销售支持这项工作。我会在以后工作过程中,不断努力,不断完善,做到尽善尽美,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

转眼间,来到“__公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后,我了解到了公司的概况,包括公司的起源和发展,学习了公司的企业文化,对公司的组织构,日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训,在行政人事部主管的悉心教导和匡助下,我边学习边工作,从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的熟练掌握,让我有感而发写下这篇报告,既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总和积累,又是为了以后能够更好的展开工作提供匡助,同时以此*来鞭笞自己,让自己更好的对这份工作全面具体的认识,也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部,这个开始让我感到目生的部门,在经过一段时间的学习工作后,现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门,行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担任的人事专员一职,主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作,配合相关领导制定、组织实施

公司人力资源计划,限度地开辟人力资源,为实现公司经营发展战略目标提供人材保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总:

1、招聘工作;

a、合 20_年各部门人员需求计划,并根据各部门人员的实际需求,通过各种招聘渠道有针对性、合理性招聘各类优秀员工以配备各岗位;

b、20_年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人材前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》, 20_年公司新入职职工人数为:×人;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续,催促其物品/工作交接的顺利完成, 20_年公司离职员工人数为:×人;

d、参预采集整理 20_年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进行分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,方便查阅 ;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训, 20_年行政人事部共组织开展了×次针对入职_以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险 ;

b、及时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同,并及时为其办理社保保险的增加, 20_年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人 ;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作, 20_年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合管理

;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日 (值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成为了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或者不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体味

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特殊是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对目生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才干更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的匡助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“__公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时__工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到塌实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高 ;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在 20_年里,我将以的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、 20_年工作计划

在 20_年的工作基础上,在 20_年里,我除了要做好基本的日常工作外, 20_年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关心,增强员工的归属感,减少员工的离职率 ;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参预部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,采集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

20XX 年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有

序开展,现将半年度招聘工作总结如下。

一、招聘工作总体情况

上半年,人力资源部组织参加现场招聘 80 余次,参加校园

招聘 9 场,采集各类简历信息 3000 余条,组织集团面试 11 场,共面试大专以上管理人员 249 人,录用82 名,实报到 72 人,签订劳动合同(参保)29 人。基本完成为了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。

在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从

4 月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到 4 月 28 日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本

满足项目运行。

为规范招聘工作流程,做好与各单位的衔接,人力资源部 5 月份着手对《招聘管理制度》进行修订,目前修订版本已基本定稿,进入试运行和征求意见阶段,后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。

二、招聘渠道的维护与拓展

20XX 年上半年,人力资源部在充分利用各种原有渠道的基

础上,进一步拓展招聘渠道,深化校企合作。

1、在利用常规人材市场进行招聘的同时,积极关注价位更

为低廉或者免费的劳务市场,比如旧学前人材市场、平江区职业

介绍所等,这种劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄

的低端劳动力,能更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。

2、进一步拓展校园招聘。在维护扬州大学、扬州商校、苏

州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外,今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职

业技术学院的校园招聘,此外与苏大应用技术学院和苏州卫生职

业技术学院进行了接洽。

3、深化校企合作。 5 月份,完成为了与扬州商校新一年度

的校企合作协议,并邀请负责学生就业的老师来公司实地参观

;6 月份,与职业学院签订了“东吴班”的定向培养三方协议书,在去年签订的校企合作协议的基础上,进一步明确了学校、公

司和学生的权利与义务。

4、充分利用赶集网、 58 同城、百姓网等免费的信息网站发

布招聘信息,必要时通过置顶服务,吸引求职者关注公司,获取实用的简历信息和人力资源。

三、招聘费用统计分析

上半年共发生招聘费用 55940 元,费用明细如下表:

从现场招聘发生的费用来说,数额略高于上年同期水平。一方面由于娄葑人材市场价格提高,另一方面则是因为今年参加的现场招聘绝大部份是园区、市区、新区和娄葑的常规收费场次,而一些免费或者收费较少的场次参加较少。

四、招聘工作中的问题和不足

1、一线操作人员仍有较大缺口,部份项目一线人员需求比较紧急。下半年工作中,要进一步加大一线人员的招聘力度,加强与各分部的协作配合。针对现场招聘一线人员效果不好的情况,积极探索行之有效的招聘渠道。

2、兼职招聘员队伍建设尚不完善,流程环节的衔接仍不太顺畅,制度的贯彻落实也有不到位的地方。

3、树立招聘工作的成本意识,加强对招聘工作的成本收益分析,探索符合公司情况,性价比优良的招聘模式,杜绝招聘工作的盲目性,限度地减少资源浪费。

4、管理人员的笔试、面试工作有待完善,从目前的开放式、主观性强的面试考核方式,向结构化、专业化的面试考核方式转变,在岗位分析的基础上,提取每一个岗位的关键胜任特征,使面试考核有法可依,有章可循。这也是今后开展招聘工作的一大课题。

20XX 年上半年的招聘工作,有一定的阶段性成果,也有很多问题和不足,在今后的工作中,我要继续投入饱满的热情,发挥优势,改进不足,进一步做好公司招聘工作,为各单位及时输送合适的人力资源。

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2021企业校园招聘总结报告最新模板参考我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。那么有关企业校园招聘总结报告怎么写?下面是为大家整理的有关企业校园招聘总结报告最新模板参考,希望对你们有帮助!企业校园招聘总结报告最新模板参考1一、酒店各部门岗位编制情况:酒店编制297人,截至2012年7月24日,酒店通过人才市场、网络招聘和酒店内部人员引荐等招聘渠道,现在职人数261人(其中不包括VIP 接待员12人),预入职人数4人,缺编32人。主要缺编部门有:总办保安员(1级)员工1人餐饮部(1级)员工3人市场销售部(2级、3级)员工2人水疗部(2级、3级)员工7人人力资源部(4级、1级)员工2人工程部(2级、1级)2人前厅部(2级、1级)员工9人客房部(2级、1级)员工6人缺编人员中以技术类员工和中高层管理人员占总缺编人数较多,其中理疗师(3级)一职缺编4人,六月至七月共招聘理疗人员6人,均因以下原因未录用上岗。1、愿从事酒店工作,但拒绝做男宾客护理(人才市场);2、护理技术欠缺,水平有限(人才市场);3、技术尚可,但不考虑上夜班(事后与其进行过沟通,仍无效);4、有相关工作经验,但年龄偏大(40岁人才市场);5、已返回户口所在地,暂不考虑其他工作地点(网络招聘);二、针对目前酒店人员招聘主要渠道有:1、黄山人才市场现场招聘:基层员工2、酒店招聘网(东方、黄山市民网):中高层员工3、内部人员引荐:基层员工、专业人员三、现就酒店6月初初至7月中旬酒店离职人员具体情况份:入职人员情况:2012年6月初至2012年7月24日止,酒店共招聘144人,现

在岗58人。2012年6月1日至2012年7月24日,酒店共离职21人,其中正常离职12人,自动离职9人,6月份离职为7.3%,7月份离职率为1.1%,离职原因分以下几点:A、不适应工作环境离职占28.5%,经与其沟通主要包括:班次的不适应、酒店行业的不适应、工作环境的不适应等。此情况多属短期内离职人员;B、有更好发展机会离职的占19.0%,经与其沟通主要包括:另谋高就、自己创业、回户口所在地发展等。此情况多属中长期职工;C、 个人原因离职占33.3%,经与其沟通主要包括:身体不适离职、与同事相处不融洽、家庭原因离职、薪资原因(部分员工来自香茗酒店,后经了解,香茗酒店涨薪,部分员工重返原工作单位)、其他原因等。此情况多属短中期员工。企业校园招聘总结报告最新模板参考22012年上半年,按照公司年度既定计划部署,招聘工作有序开展,现将半年度招聘工作总结如下。一、招聘工作总体情况上半年,人力资源部组织参加现场招聘80余次,参加校园招聘9场,收集各类简历信息3000余条,组织集团面试11场,共面试大专以上管理人员249人,录用82名,实报到72人,签订劳动合同(参保)29人。基本完成了上半年的用工需求计划,满足了各单位对管理人员的需求。在一线人员招聘方面,人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员,基本满足各单位对一线操作人员的需求。公司接下轻轨项目后,面临着保洁员缺口较大的问题,人力资源部从4月中下旬开始,通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道,积极招聘保洁员,到4月28日轻轨项目正式接管后,保洁员已基本满足项目运行。为规范招聘工作

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时间一晃而过,转眼间试用期已接近尾声,首先感谢公司领导能给我展示自己、实现自身价值的机会。在这段时间里公司领导和同事们赋予了我足够的支持和匡助,使我对招聘工作有了更系统化的认识。在工作中积累了一些珍贵经验从中也取得了很大的收获。同时,也为我有机会成为_的一份子而感动自豪。记得当初应聘时,公司和谐、团结向上的氛围深深打动了我,回顾这两个月来的工作,尽管为公司的贡献微薄,但总算迈出了发展的第一步。我认真学习了公司的管理制度、组织架构等各方面的基础知识,并且基本完成为了领导安排的招聘任务,这与领导的指导和同事们的匡助是分不开的,我将会一如既往去工作,以诚实、认真、谦让的态度鞭策自己,把招聘工作做的更加完善、细致。以下是这两个月来工作内容及 20_年工作计划: 一、招聘工作 1、一线岗位招聘: 对日常招聘岗位进行分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进行分析后,根据岗位的

情况,选择相应的人群,从而选择相应的招聘渠道,找到合适的人员。 由于地域的差异,一线员工招聘比我心里预期有很大落差。通过对人力资源市场进行摸底和走访,基本掌握开辟区整体用工情况及外来务工人员流动时间。 11~12 月份是外来务工人员返乡的高峰期,给我们招聘工作带来了很大压力,针对以上情况我们积极采取措施,调整招聘时间、扩大招聘范围,其效果还是比较明显。 2、科员招聘: 通过对岗位说明书进行理解分析,明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历,面试注意事项、问题维度的掌握,在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。 11~12 月份各部门科员缺岗较多,根据缺岗情况积极与用人部门沟通,及时补岗,满足各部门的用人需求。相对于一线岗位,科员招聘比较稳定,主要渠道仍是网络招聘。 3、校园招聘: 做好充分准备,注重每一个小细节。 12 月份共参加两次大型双选会,让我感触很深,招聘的效果体现在你的“功课”做得是否到位。做为招聘专员不仅是企业的形象、企业文化的转播者,

校园招聘总结汇报

校园招聘总结汇报 校园招聘总结汇报 一、引言 校园招聘是企业获取人才资源的重要途径之一,近年来各大企业纷纷将目光投向校园招聘,并取得了显著的成果。我公司作为一家知名企业,也积极参与了校园招聘,并取得了一定的成果。本文将对我公司校园招聘的情况进行总结和汇报。 二、招聘目标及策略 在开展校园招聘前,我公司首先明确了招聘目标,主要包括: 1. 满足公司的用人需求:根据公司发展战略和业务需求,确定所需的具体岗位和人才要求。 2. 建立良好的人才梯队:通过校园招聘,引进优秀的应届毕业生,为公司培养未来的高级管理人员。 为了实现上述目标,我公司采取了以下招聘策略: 1. 多渠道发布:我公司通过各大高校官方招聘网站、校园招聘会和校园宣讲会等渠道广泛发布招聘信息,提高招聘曝光率。 2. 与高校合作:我公司与多所重点高校建立了合作关系,通过合作项目、实习计划等形式与学生接触,加强对学生的了解和

吸引。 3. 选拔过程精准:我公司设计了科学合理的选拔流程,包括在线筛选、笔试、面试等环节,确保筛选出与公司需求相匹配的人才。 三、成果分析 经过一系列的招聘活动,我公司取得了如下成果: 1. 招聘数量大幅增长:与往年相比,我们今年招聘的人数大幅增加。此次校园招聘活动共录用了XX名新员工,其中约XX%是应届毕业生。 2. 人才质量提升:今年我们引进了一批优秀的应届毕业生,他们具备专业知识技能和创新能力,为公司带来了新的活力和思维方式。 3. 增加社会影响力:通过与高校的合作和校园招聘活动,我公司提升了在各大高校的知名度和影响力,为企业品牌的塑造和校企合作打下了良好基础。 四、问题分析 尽管取得了一定的成果,但我们也面临着一些问题: 1. 选拔过程不够高效:由于招聘活动较多,我们的招聘周期较长,有时对于急需人员的招聘难以满足。需要加强招聘流程的

企业校招情况总结汇报

企业校招情况总结汇报 企业校招情况总结汇报 一、引言 校招是企业招聘新鲜人才的重要途径之一,对于企业的人才储备和发展至关重要。本次汇报旨在总结我公司最近一年的校招情况,分析存在的问题及原因,并提出相应的改进措施,为今后的校招工作提供参考和指导。 二、总体情况 1.校招规模:根据公司发展需要,今年共向全国各高校投放校园招聘信息,覆盖了200所高校,计划招聘人数500名; 2.招聘岗位:涵盖了技术、市场、销售、行政等多个岗位,力求满足各部门的需求; 3.应聘人数:共收到应聘简历5000余份,其中经过筛选合格的有3000余人; 4.面试情况:安排了3轮面试,有1000余名应聘者参加了初试,最终有150人入围复试,成功录用了100名优秀应届毕业生。 三、问题分析 1.企业知名度不高:相比其他知名企业,我公司知名度较低,因此对于不少应届毕业生来说,并不熟悉和了解我司; 2.薪资待遇相对较低:由于行业竞争激烈,我公司在薪资上往往处于不利地位,相对而言,我们的薪资水平相对较低; 3.招聘流程繁琐:我公司设有多轮面试环节,导致招聘流程较长,增加了应聘者的时间和成本投入。

四、改进措施 1.提升知名度:通过加大对各高校的宣传和推广力度,加强与 高校的合作,增加企业品牌知名度,吸引更多优秀毕业生关注和了解; 2.调整薪资待遇:在合理范围内,适当提高薪资待遇,以更好 地吸引和留住优秀的人才; 3.优化招聘流程:简化招聘流程,精简面试环节,减少不必要 的时间和成本投入,提高招聘效率和职位竞争力; 4.加强校企合作:与高校加强校企合作,开展实习计划、培训 等活动,增加与高校学生的互动和联系,提前建立良好的沟通和合作关系。 五、总结 通过对我公司最近一年的校招情况进行总结,我们可以看到,在企业知名度不高、薪资待遇相对较低、招聘流程繁琐等问题的制约下,我公司的校招工作还存在改进空间。只有通过提升知名度、调整薪资待遇、优化招聘流程和加强校企合作等措施,才能更好地吸引和留住优秀的毕业生,为公司的发展提供人才支持。 六、展望 未来,我公司将持续关注校招工作的发展,不断创新招聘方式,提高整体招聘效率和品质,进一步优化校招策略,确保我公司人才队伍的持续储备和发展。同时,将继续加强与高校的合作,拓宽招聘渠道,提高企业的知名度和声誉,为校园招聘工作的顺利展开提供有力保障。

关于招聘总结报告(精选10篇)

关于招聘总结报告(精选10篇) 关于招聘总结报告篇1 20_年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在9月底因公司人事调整,从_月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。 一、人事管理

1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理 ⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。 ⑵对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。 ⑶办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 ⑷实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,方便了部门、人事、财务查找、结算管理,增强了人力资源管理。 ⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 3、人员招聘 ⑴各部门传递人员增补单。 ⑵根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工,以配备各岗位;通过采取一系列切实措施,如广发招聘信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才,卓有成效。 4、员工住宿情况。每月对员工的住宿情况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度给予住房补贴的发放。 5、严肃劳动纪律。 ⑴加强考勤管理,在全公司上下协助下抓按时上、下班时间,规范考勤制度。

校园招聘总结报告-校园招聘工作总结

校园招聘总结报告-校园招聘工作总结 校园招聘总结报告 为满足公司发展需要,公司于10月开展了2018届校园招聘活动。本次招聘活动的目的是扩展招聘渠道,搭建校企人才沟通合作平台,丰富公司人才库。在公司高层和学院领导的大力支持下,本次校园招聘取得了显著的效果。现将本次活动情况介绍如下: 一、项目策划 在校园招聘开始前两个月,我们制定了详细的校园招聘方案,并提交给公司各级领导审批。公司领导对于此次活动给予了最大力度的支持,动员公司资源短平快地完成校园招聘工作。我们从各个城市公司开始收集校招岗位需求,并制定相应的人才培养计划。各城市公司及相应部门对于此次活动也表示了高度的赞同,期待新生代力量可以带给我们企业更大的突破。

由于公司在此之前并未进行过校园招聘及应届生培养计划,我们秉持着把控成本,严格筛选供应商的原则,选择与第三方人力资源服务机构前程无忧合作。除了现场宣讲的服务外,我们还会进行多渠道多视角的宣传与宣讲服务,为企业树立良好的校园形象,招聘的同时起到品牌宣传的作用。 二、校园宣传 我们采用线上线下相结合的宣传模式,线上以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版)、BBS、微信群、QQ群等;线下以海报、条幅、易拉宝、现场宣讲等方式。在学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了9所学校,从全国985/211高 校中勾出知名建筑类院校,再去进行现场宣讲和接收简历。 由于同期招聘的大型地产公司较多,撞场情况时有发生,并且在宣传手段上对比,我们在宣传投资上力度并不够,呈现一片压倒的局面,到场率较低;但通过现场宣讲介绍,学生现场投递简历和与招聘负责人交流,从沟通的角度而言现场效果不错,最后也有达成意向的学生。

校园招聘会总结报告

校园招聘会总结报告 尊敬的领导、各位老师、亲爱的同学们: 大家好!今天我很荣幸向大家做一份校园招聘会的总结报告。这次校园招聘会于XX年XX月XX日在学校举行,参与企业 有XX家,吸引了约X00名学生参与。在此次招聘会中,运 营方为了提供更好的交流平台,还特别邀请到了多位经验丰富的HR专家给同学们做了一系列的讲座和面试辅导。 首先,我想简单总结一下此次招聘会上企业的情况。从参与的企业来看,有很多知名的大公司和中小型企业。其中,IT行 业的企业最多,占到了总数的30%左右,其次是金融和教育 行业。这些企业为同学们提供了各种类型的岗位,涵盖了不同的专业和领域。此次招聘会不仅给同学们带来了海量的工作机会,也反映了市场对人才的需求。 其次,想谈谈同学们在此次招聘会中的表现。首先要肯定的是,同学们充分利用了这个机会,并积极参与了招聘会。虽然现场很拥挤,但同学们排队有序,并耐心等待与企业进行交流。在与企业HR的交流中,同学们表现出了一定的自信和谈判能力,提问也比以往更加深入。同时,同学们也对企业的招聘要求进行了充分的了解和准备,提前准备了个人简历和求职信,并展示了自己的优势和特长。 然而,也有一些同学在招聘会中表现得较为随意和不积极,他们没有认真对待招聘会,没有准备好相关资料,也没有做好面试前的准备。这一方面可能是因为他们对求职的重要性和意义

尚未认识,另一方面也说明了学校在培养学生就业意识和求职能力方面还有待加强。 最后,我要感谢组织此次招聘会的相关工作人员。他们在前期充分准备,确保了各项活动的顺利进行。从场地布置到招聘会现场的细节,从协助企业设置展台到组织各项讲座,他们都投入了大量的心血和精力,为同学们提供了一个良好的交流平台。 总体来说,此次校园招聘会给同学们提供了一个宝贵的机会,他们通过与企业HR的沟通,更加了解了市场需求,明确了自 己的职业方向。同时,学校也应该通过此次招聘会的总结,进一步改进和完善各项工作,以更好地服务于学生就业和发展。 谢谢大家!

校园招聘总结报告

校园招聘总结报告 一、引言 在当代社会,高校毕业生迅速增加的趋势使得校园招聘活动成为了 各大企业人力资源相关工作的重点之一。作为一种以高校为平台的人 才选拔方式,校园招聘不仅可以为企业提供优秀的人才资源,也可以 为毕业生提供实现自我价值的平台。本次招聘活动作为学校与企业之 间的桥梁,旨在对校园招聘的过程、效果和问题进行总结,以期进一 步提升招聘效益和体验。 二、招聘过程分析 2.1 招聘准备 招聘准备是招聘活动的重要环节,它涵盖着宣传方案的制定、场地 的准备、资源的调配等等。通过对本次招聘活动的分析,我们发现在 招聘准备环节中,企业能力评估、职位需求分析和宣传渠道的选择对 招聘活动的提效和优化起到了决定性的作用。 2.2 招聘渠道 校园招聘活动不同于传统招聘,它具有规模庞大、人员分散的特点,因此选择合适的招聘渠道非常重要。本次招聘活动中,采用了线上线 下相结合的方式,通过学校招聘平台、企业官网、社交媒体等渠道进 行信息发布,既提高了信息的覆盖面,也方便了学生的关注和了解。 2.3 招聘筛选

对于校园招聘而言,人才的筛选是整个招聘过程中最关键的环节。 本次招聘活动中,通过初步简历筛选、在线测试以及面试等环节,既 保证了流程的科学性与合理性,又提高了人才选拔的准确性和精确性。 三、招聘效果评估 3.1 招聘质量 校园招聘活动的目标之一是招聘到优秀的毕业生。通过本次招聘活动,我们成功吸引了许多高素质的应届毕业生,并且他们具备了良好 的专业背景和沟通能力。因此,可以说本次招聘活动的招聘质量是相 当高的。 3.2 招聘成本 招聘成本是衡量招聘效果的一个重要指标。在本次招聘活动中,通 过合理资源的分配和信息的精准传递,我们在一定程度上减少了招聘 成本。同时,通过借助线上渠道,我们还降低了一部分招聘过程中的 人力成本。 3.3 公司品牌影响力 校园招聘是企业建立品牌形象与文化的重要渠道。在本次招聘活动中,企业通过为应聘者提供良好的面试环境、专业的交流平台和优厚 的薪资待遇等方式,积极提升了企业品牌的影响力和美誉度。 四、存在的问题与对策 4.1 招聘信息不及时

校园招聘会总结报告

校园招聘会总结报告 一、引言 校园招聘会是大学生求职的重要途径之一,也是企业与高校之间加强合作的重 要桥梁。为了对近期在我校举行的校园招聘会进行总结和评估,本文将从组织准备、宣传推广、招聘效果等方面进行详细的总结和分析。通过总结,旨在为未来校园招聘会的举办提供经验和启示。 二、组织准备 校园招聘会的成功举办离不开充分的组织准备。在本次招聘会中,我们做了以 下几方面的准备工作: 1. 定期筹划会议 在招聘会前的准备过程中,我们定期召开筹划会议,讨论并确定招聘会的具体 日期、场地和主题等。通过充分的讨论和协商,确保各个环节的顺利进行。 2. 合理安排时间和地点 我们尽可能选择在学校校历上没有重要活动的日期和时间段,以避免其他活动 对招聘会的影响。同时,选择一个地理位置便利、交通便捷的场地作为招聘会的举办地点,方便企业和学生的参与。 3. 确定参会企业 在确认招聘会日期后,我们积极联系各类企业,邀请他们参加招聘会。通过电话、邮件等多种形式进行邀约,并及时了解企业的招聘需求,以便更好地安排场地和宣传。 三、宣传推广 充分的宣传推广对招聘会的成功与否起到至关重要的作用。本次招聘会中,我 们采取了以下措施进行宣传推广: 1. 校园内外宣传 我们在校园内外设置了宣传展板,利用校园广播、电子屏等渠道进行定期宣传。此外,还邀请了学生会领导、辅导员等相关人员在班级和宿舍楼下进行现场宣传,鼓励学生积极参与招聘会。

2. 社交媒体推广 通过学校微信公众号、QQ群等社交媒体平台发布招聘会的相关信息。我们制作了宣传海报,并通过社交媒体平台进行推送,吸引更多的学生参与。 3. 合作院校宣传 除了在我校进行宣传之外,我们还积极与周边的高校进行合作,在他们的校园内宣传招聘会的信息。借助合作院校的资源和影响力,吸引更多的学生前来参与。 四、招聘效果 招聘会的成功与否最终取决于招聘效果。通过对本次招聘会的参与和反馈数据进行统计和分析,我们得出以下结论: 1. 参与企业数量和质量 本次招聘会吸引了近50家企业的参与,其中包括知名企业、大型企业和创业公司等。参与企业的层次较为丰富,为学生提供了多种就业选择。 2. 学生参与度和满意度 根据学生参会情况的统计,本次招聘会有超过1000名学生参与,占全校学生总数的10%。通过学生的问卷调查,我们了解到绝大多数学生对本次招聘会的满意度较高,认为得到了宝贵的求职信息。 3. 招聘结果 根据企业反馈和学生求职情况的调查,我们得知本次招聘会有超过300名学生获得了实习、全职等就业机会。这一结果令人鼓舞,说明本次招聘会取得了显著的成效。 五、问题与展望 在本次招聘会中,我们也面临了一些问题和挑战,其中包括宣传推广的不足、参与企业的类型过于集中等。然而,通过本次招聘会的经验总结,我们也意识到了这些问题的存在,并将在未来的招聘会中加以改进。 首先,我们会进一步加强宣传推广工作,利用更多的渠道和方式进行宣传,吸引更多学生的参与。同时,我们还将积极扩大合作范围,邀请更多不同类型的企业参与招聘会,为学生提供更丰富的就业选择。

校园招聘总结报告

校园招聘总结报告 校园招聘总结报告 一、招聘背景 我校每年都会举行校园招聘活动,为即将毕业的学生提供就业机会。今年的校园招聘活动于X月X日顺利举行,共有X家 企业参与,为X名学生提供就业机会。 二、组织准备 为了确保招聘活动的顺利进行,学校提前了解了各家企业的需求,并且安排了相应的场地和设备供他们使用。学校还邀请了相关职业指导辅导机构,为学生提供求职培训和就业咨询服务,提升他们的就业竞争力。 三、招聘过程 在招聘现场,各家企业根据自身需求设置了展位,并提供了有关公司情况、岗位需求、薪酬待遇等信息。学生在到场后可以根据自己的意愿选择进入不同企业的展位进行交流和面试。学生们积极参与,与企业代表进行了深入交流,展示了自己的个人能力和潜力。 四、招聘结果 根据企业方的反馈和学生的报名情况,我对此次招聘活动进行了总结统计。结果显示,我们学校X%的毕业生成功找到了理 想的工作机会,这一数字相比去年有了明显提升。其中,X% 的学生进入了国内知名企业,X%的学生选择了创业,剩余的 学生选择了进修或者继续深造。可以看出,此次招聘活动取得

了不错的成果。 五、存在的问题 虽然总结报告显示此次招聘取得了明显的成功,但仍然存在一些问题需要解决。首先,针对部分同学的专业技能和职业素养还需加强培养,以提高他们的就业竞争力。其次,学校和企业之间的沟通和合作还需进一步加强,以更好地满足企业对人才的需求。此外,学生对求职过程中的面试技巧和简历撰写等方面的培训也有所需求。 六、改进措施 为了进一步提高校园招聘的质量和效果,我提出以下改进措施。 1.组织更多的就业指导和职业培训,帮助学生提升专业技能和 就业能力。 2.加强与企业的沟通合作,了解他们的需求并针对性地培养学生。 3.拓宽招聘渠道,邀请更多知名企业参与,提供更多就业机会。 4.加强与职业指导辅导机构的合作,提供更全面的求职指导服务。 5.建立学生就业档案,为学生提供更多求职机会和支持。 七、总结 通过此次校园招聘活动,我们看到了学校和学生们在向就业市场迈进的勇气和信心,也发现了一些问题和不足之处。通过改进措施的落实,我们相信在未来的校园招聘活动中能够取得更好的成果,为学生们提供更好的就业机会和发展平台。

校园招聘总结报告

校园招聘总结报告 校园招聘是许多公司获取优秀人才的重要途径之一。根据往年的数据,校园招聘的效果要比其他渠道更高。在这样一个竞争激烈的招聘市场里,如何才能招聘到优秀的毕业生,是每个招聘者考虑的问题。 首先,许多公司在校园招聘中重视口碑传播。这个策略很有成效,因为高校内同学之间相互传递信息的速度比其他途径快得多。例如,某家公司在往年的校园招聘中采用这样的策略:提供优越的办公环境和福利待遇,并安排一些学历或领导素质比较好的员工来面试求职者。这样,不仅能让目标人群感到该公司靠谱,也能够借助其他学生的口碑和信任度来扩大宣传范围。 其次,许多公司在校园招聘中瞄准特定专业。这个策略的优点在于,它们能够在如此竞争激烈的市场中抢占市场份额。例如,一家电商公司今年在校园招聘中针对计算机专业进行招聘。由于对相关专业的需求量很大,自然能够吸引大量优秀人才。此外,对于不招聘其他专业的策略,还能避免因含混不清的职位描述而导致求职者出现误解。 最后,许多公司在校园招聘中着重提高自己的知名度。在目标学校举办各种活动,比如招聘沙龙和技能大赛,在公司的宣传和品牌塑造方面帮助很大。例如,某家互联网公司在去年的校园招聘中,赞助了一个演讲会,并在会上开设一轮轮的讲座,分享了该公司的发展前景和招聘需求。这样,能让想要了解该公司的学生更容易接触到这个品牌,并提高他们的信任度。

总体而言,校园招聘是一种有利的渠道,但对于公司而言,怎样才能利用好这个渠道,最终能否招聘到优秀的人才,要考虑到多方面的因素。因此,除了以上三种策略外,公司还需因地制宜,灵活应变,才能在这场用人大战中获得胜利。此外,还有一些其他的案例值得借鉴和总结。比如,一些公司在进行校园招聘时,会采用实习转正的方式来选拔员工。这种方式的好处在于,能够让招聘者有更多的时间来考察求职者的工作能力和适应性,从而减少用人风险。 另外,有些公司在校园招聘时更加注重招聘的对象,例如针对海归人才或具备创新力的人才进行招聘。这样能够在激烈的市场中更好地锁定人才资源,使得公司在用人上更具竞争力。 最后,校园招聘还需要注重招聘策略的落地和执行。例如,招聘团队需要根据市场需求变化及时调整招聘策略,不断尝试新的招聘方式。同时,招聘过程中也需要注重求职者的体验,切实为求职者提供了解公司、岗位信息的渠道,以及给出实时反馈等,这样才能提高企业的招聘竞争力。 综上所述,校园招聘作为用人的重要途径,其细节的把控和策略的实施都至关重要。招聘团队应该加强沟通和协作,避免流于形式,将闪光点、精力和资源都集中在真正适合企业的目标人群中。同时,招聘的过程也是品牌传播的过程,需要把握好这样的机会来提升企业在校园招聘中的竞争力。在进行校园招聘的过程中,公司应该针对不同的岗位制定不同的招聘策略。对于需要有多年工作经验的职位,应该采用校友或员工推荐的方式来寻找合适的人选。而对于技术类岗位,可以在校园内设

2024年校园招聘报告

2024年校园招聘报告 一、引言 随着社会的快速发展和经济的不断增长,各大企业对高素质人才的需求也越来越大。校园招聘作为企业获取优秀人才的重要渠道,在每年都备受关注。本报告将对2024年校园招聘的情况进行分析和总结。 二、招聘概况 2024年校园招聘市场竞争激烈,各大企业纷纷加大了对校园招聘的投入力度。毕业生们也面临着更多的选择机会。根据调查数据显示,2024年招聘岗位数量相较前几年有所增加,行业分布广泛,涵盖了IT、金融、制造业等各个领域。 三、就业需求与趋势 随着技术的进步和社会的发展,企业对人才的需求也发生了变化。在2024年的校园招聘中,技术类岗位需求持续增长,特别是人工智能、大数据、云计算等领域的岗位。同时,跨学科专业人才的需求也日益增长,企业渴望招聘具备多元化背景的人才,以适应不断变化的市场需求。 四、企业用人要求 2024年校园招聘中,企业对求职者的要求提高了一定的门槛。除了对专业知识和技能的要求外,企业更加注重应聘者的综合素质和创

新能力。良好的沟通能力、团队合作能力、解决问题的能力成为了企业招聘中的重要考量因素。此外,企业也更加看重应聘者的实践经验和社会实践能力。 五、招聘渠道与方式 2024年校园招聘中,企业采用了多种渠道和方式来吸引优秀的求职者。除了传统的校园招聘会外,企业还通过线上招聘平台、社交媒体等渠道发布招聘信息,并积极参与校园宣讲会和论坛活动。同时,企业也加强了与高校的合作,开展实习和培训项目,以培养更多具备实践经验的人才。 六、应聘者关注点 在2024年校园招聘中,应聘者对企业的关注点也发生了一些变化。除了薪资待遇和职业发展前景外,应聘者更加注重企业的企业文化和价值观,希望能够找到与自己价值观相符合的企业。应聘者还更加注重企业的培训和发展机会,希望能够在工作中不断学习和成长。 七、就业形势与建议 2024年校园招聘就业形势较为乐观,但仍存在一定的挑战。应聘者在面对激烈竞争时,需要提前做好职业规划和准备,增强自身的专业技能和综合素质。建议应聘者在校园招聘前多参加一些实践活动,提升自己的综合能力,同时也要加强对企业的了解,选择适合自己的岗位和企业。

校园招聘总结报告

校园招聘总结报告 随着社会的发展和职业选择的广泛,校园招聘作为大学生进入 职场的一条重要途径,扮演着愈发重要的角色。校园招聘不仅提 供了大量的实习和就业机会,而且为企业和大学生搭建了一个有 效沟通的平台,使双方更好地了解对方的需求和期望。在结束了 一年的校园招聘季后,我对这一过程进行总结和分析,并从中得 出了一些重要的心得和体会。 首先,校园招聘的成功与否取决于招聘方和学生的双向选择。 对于企业来说,他们需要准确地了解自己的需求并为此制定合理 的招聘计划。招聘团队需要明确岗位要求,细化招聘流程,以提 高招聘的效率和准确度。同时,与学生进行沟通和交流,通过宣 讲会、校园招聘网站等方式,向学生介绍企业的文化和福利待遇,提高企业的知名度和吸引力。此外,企业还可以与学生合作进行 实践项目,增强与学校的合作关系,进而增加企业在校园的影响力。 对于学生来说,他们需要充分了解自己的求职意愿和发展方向,并选择与之匹配的企业。校园招聘是一个双向选择的过程,学生 不仅要关注企业的知名度和薪酬待遇,还要着重考虑个人的兴趣 和发展潜力。在与企业代表进行交流时,学生应该积极提问、表

达自己的需求和期望,以便更好地了解企业文化和工作环境。不 盲目追求薪水高、名气大的企业,而是要根据自身的实际情况和 发展倾向做选择,以提高就业的匹配度和满意度。 虽然校园招聘过程中,大学生和企业的双向选择至关重要,但 同时也存在一些问题和挑战。首先,一些企业可能倾向于招收985、211高校的毕业生,对其他学校的学生存在一定程度的偏见。这种不公平现象严重阻碍了大学生的公平参与和就业机会。其次,许 多企业更看重应聘者的经验和实践能力,但对于应届毕业生来说,他们缺乏相应的工作经历。这种“毕业要求经验,经验要求毕业” 的现象恶性循环,使一些毕业生陷入就业困境。 解决这些问题的关键在于加强企业和学生的联动,促进更加公平、公正的就业环境。首先,高校可以加强与企业的合作,提供 更多的实践机会给学生,增加其实践能力和就业竞争力。而企业 则要更开放地招收不同背景、不同院校的大学生,不仅仅看重毕 业学校的档案,更应注重个人的综合素质和发展潜力。另外,政 府也可以制定相关政策,引导企业加大对应届毕业生的招聘力度,降低对工作经验的要求。通过多方合力,构建一个公正、公平的 校园招聘环境,使更多的大学生获得公平的就业机会。

校园招聘会的经验总结报告

校园招聘会的经验总结报告 几乎每个城市都会有专门举办为企业吸纳人才,同时帮助求职者找工作的招聘会,这种招聘会现场由于参展的招聘企业多,很多求职者都会赶着参加,这样就无形中增加了求职者的竞争难度,怎么样才能在门庭若市的招聘会现场脱颖而出,下面是校园招聘会的经验总结报告,欢迎参考阅读!招聘会的经验总结报告1在当前人力资源紧缺的严峻局面下,为了一定程度上缓解各用人单位的用工需求,丰富和优化张家港保税区整体的人力资源环境,同时达到宣传张家港保税区人力资源服务相关业务的目的,根据公司领导的严密部署和组织,以及保税区组织人事局的大力支持和协助下,张家港保税区春季人才招聘会于20xx年2月23日在保税区人才市场顺利举办。 下面,对本次大型招聘活动作一次全面的总结汇报: 一、活动的整体情况 参加本次招聘会的用工单位有58家,提供岗位42大类,各类岗位所需人员合计2681人;参会并应聘各类岗位的人员总计有2607人次。基本上达到了供需平衡,各用人单位对于招聘会的组织和筹备给予了很高的评价,广大求职者也对本次活动非常满意,希望今后能够举办多场类似规模的招聘活动。 本次招聘会能够达到以上的整体效果,与保税区组织人

事局的大力支持密不可分,另外也源自××公司利用多年的业务工作经验和完善的筹备组织。具体有如下几点:首先,本次招聘会,以公益性质作为对外宣传的基本点,获得了各用人单位、求职者以及社会大众的一致好评。目前,社会零散性招聘活动名目杂多,并对参与者设立了相关的门槛,甚至有大量的黑中介严重扰乱了人力资源市场秩序,直接将招聘活动与经济利益相挂钩,使得广大群众和用工单位望而却步,从而无法达成招聘活动的.社会效应,无法将有需求的用工单位凝聚一团,充分发挥招聘会的作用。××公司就招聘工作在认真开展剖析、总结以往招聘会、全面了解人力资源市场供需环境的基础上,审时度势,,积极筹备并举办了本次招聘活动。 其次,在本次招聘会的筹备和前期组织方面,我司经过多次有效的研讨和分析,下大力气作了先期的筹备工作,并制定了相关的应急预案,根据去年大型招聘会的意见反馈,优化了招聘会实施方案。集中了公司的中坚力量,密切分工,专门成立了“大型招聘会组委会”,并下设客户联络组、信息宣传组、现场维护组、后勤保障组、现场布置组等职能小组,为本次招聘活动进行全方位服务。公司的招聘会宣传方面,以跨接横幅、传单、海报、电子屏、电视、以及互联网等媒体进行宣传的同时,在长途车站返乡人群、公司现有的客户单位以及××公司的所有派遣员工中进行了最为广泛的宣传。本次招聘会制作横幅12面,分别悬挂在港区、南沙、后塍、德积等相关乡镇人流聚居区域;印刷卡片和传单总计

公司校园招聘总结

公司校园招聘总结 公司校园招聘总结1 虽然说模拟招聘圆满的画上了句号,但是在此之前我们尝试着画了很多逗号。也就是说要画好句号,必须学会画好逗号。 引言:我们团队是非常完美,完美因你而心动,我因我们团队而自豪。模拟招聘从开始准备到圆满结束整整经历了一个学期,我们团队也在无时无刻的为之做充分的准备工作。在此,我感谢每一位队友陪我走完全过程,我相信这段记忆将在大学生活以致以后的人生旅途中留下深刻的印象。当然,最要感谢的还有管理学院、专业老师、以及广大同学的支持。谢谢你们的参与让我们的模拟招聘活动更加完整,让我们的活动完美闭幕。 模拟招聘活动历时一周,我们的活动流程包括简历制作、简历培训、笔试环节、面试环节、颁奖仪式。我们为广大同学提供简历模板,同学们可以根据我们的简历填写我们的模板或者自己可以根据自己的喜好做一份适合自己的简历。完了我们把交上来的简历进行修改,为大家反馈下去。接下来在星期二的下午我们进行了简历培训。笔试环节定在了星期三的下午,用了两个教室,我们把准备好的试题交给大家做,做完后我们当天下午把所有的试卷进行修改,然后选择了那些做题认真并且态度良好的同学进行面试。面试时间是星期五的下午和星期六的下午,进行了为期两轮的面试,最后挑选出了适合的人选。最后进行的是颁奖仪式,我们为大家提供的奖品是三百元、二百元、一百元现金。以上讲述的主要是我们模拟招聘的全部流程。 每一段经历都是一段珍藏的回忆,我们一起走过、一起为其涂上绚丽的色彩。模拟招聘活动是我们专业的特色,我们专业的每一位同学都为其付出了相应的努力,而现在只有一点一滴的记忆跳跃在曾经走过的路上。同学们,大家辛苦了,

招聘总结报告8篇

招聘总结报告8篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!

招聘年度总结(模板7篇)

招聘年度总结(模板7篇) 招聘年度总结篇1 今年招聘工作在吸取总结往年经验的基础上,在招聘流程及渠道方面做出了改进和完善,取得了一定的成果。现对上半年招聘工作总结如下: 一、招聘工作概况 (一)基本流程 (二)时间安排 2月下旬:汇总科室用人需求 3月-4月:设计医院招聘启事,与人才市场、网站、院校进行联系,发布 招聘启事;参加校园春季招聘会及人才市场招聘会;接待应聘人员、整理应聘资料、录入备用人才信息库,筛选简历。 5月上旬:通知应聘者面试 5月中旬:进行面试 5月下旬:进行笔试(复试) 6月上旬:汇总通过复试人员名单,报业务部门审核,上办公会审批 6月中旬:通知合格人员准备材料及报到时间 二、招聘数据统计 今年先后有31个科室上报了用人需求,计划招聘人数68人,实际招聘人数48人。 (一)基本数据:

(二)学历比例: 1、1214名应聘人员当中,本科生有827人,占68%;研究生有387人,占32%; 2、106名面试人员中,本科生共80人,占75%,研究生共26人,占25%; 3、48名录取人员中,本科生共35人,占73%,研究生共13人,占27%。 (三)数据比较: 三、今年招聘工作情况分析 今年招聘工作较往年更加规范、透明;人才质量也较往年有很大提高,具体情况分析如下: (一)优点: 1、招聘渠道多样化。今年除了采取往年参加现场招聘会及内部推荐的方式外,首次采用了网络招聘。3月份先后在全国前50名高等院校的就业网上发布了医院人才招聘信息,应聘者可以通过现场报名及电子邮件的方式投递简历。截止到4月_日,共收到简历1200余份,为招聘工作提供了充足的人才资源。 2、招聘流程规范化。严格按照招聘流程开展工作,并按专业分别进行了外科、内科、技类、药学、医学工程、麻醉专业的专场面试会。并强化机关指导科室的职能作用,每场面试会都有业务

公司校园招聘工作总结(共7篇)

公司校园招聘工作总结(共7篇) 第1篇:校园招聘工作总结 校园招聘工作总结 伴随着11月份的结束,校园招聘接近尾声,9月份便开始做些私下的准备工作,当然正式的校园招聘11月才开始启动,到12月30日的时候我认为已经取得了阶段性成果,是时候可以松一口气,也写点什么总结一下了。因为整个工作可以说很是庞杂,回首可谓千头万绪、百感交集,打算分为几个部分希望能够阐述得清楚些。校园招聘之一校园宣传 宣传以网络宣传为主,可以分为学校就业指导中心网站、社会招聘网站(校园版和社会招聘版。 学校就业指导中心投放公司招聘信息前,我们先讨论锁定了一些学校,从全国前各地区知名高校中勾出一些理工院校,再从中勾出北京地区的几个理工院校去宣讲和现场收简历。 各高校就业指导中心的电话在10月-11月估计成了最忙碌的热线之一。有些联系过后发邮件,有些还要传真公司营业执照副本,校方会代我们发布网络广告,有些学校需要自行注册用户名网上帖招聘信息。联系这个事情基本就耗费了一周左右的时间,并且分别做了记录,希望明年再做类似工作时可以省些气力。 最初由于公司预算及其他因素的限制,我们没有过多去外地院校招聘,主要在北京、天津地区进行招聘。但是对外地院校的网络宣传上却没有松弛,希望没有参加地区的高校学生也能投进简历,做到高效率、低成本的招聘。但是效果不过理想,即便有同学投递简历也没 有同学愿意承担面试成本来京面试。 校园招聘之二大型招聘会 11月 17、18日的北邮、北航及北理工是我们招聘会的重头戏。当天参会的学生人山人海,其中也来了不少外地及其他院校的学生,在热门企业门前甚至出现交通拥挤的现象,技术部门的负责同事从上午9点开始一直忙到下午3点左右,水都来不及喝,展位后面排了很多学生,我简历总量达到了我们难以短期处理的程度,

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