广西南宁资本运作商务商会上总保底工资析解
有人说过这样一句话：“当一个新行业诞生的时候，有百分之五的人认为可以去做，有百分之九十五的人认为不可以去做的时候，那它绝对是一个机会；当百分之九十五的人认为可以去做的时候，那它已经不再是机会了”。这句话说得很有道理，纵观古今，哪一个新事物的诞生不是造就出了一批又一批的先驱者。特别是改革开放以来，在新时代经济的浪潮中，勇于冲在前面拼搏的弄潮儿现在已经是硕果累累了。
从1998年这个行业引进我/G以后，到现在为止已经运行了十几年；当时最初是投放在两广地带，随着从事人员的流动，也带动繁荣了当地的经济发展。行业的模式都是一样，只是由于时间的推移和发展的需要，各个地方的名称叫法不一样而已。在考察或者从事这个行业的人根本没有了解这个行业操作起来到底需要什么条件，行业到底适合哪些人去从事；只看到了某某人在行业赚*到了钱，根本也没有看到成功的背后到底付出了多少的心血和努力。行业运行了十几年，总有它发展的文化和存在的因素。别说在考察中的人无法了解，就是正在从事的人也无法知道行业所有的内情。一个级别知道一个级别的东西是这个行
业的发展手*段，而严*密的保*密性工作更是它的生*存之道。更多行，业详情加：2982—629—409昔日.老，总.在线。作为行业的过来人，现把这个行业里的各个级别的东西告以后来人，让再接触到这个行业的人能做出理性的分析，根据自己的实际情况出发而不要盲目的从事。
行业运行了十几年，总有它发展的规律和存在的因素，如果说没有人在这个行业在里面赚到钱，那它也决不会运行这么长的时间；只不过是它的成功比例相对来说很少，成功的人还不到百分之三，几乎百分之九十五以上的人都做了金字*塔底下的垫*背；行业适合任何一个人，但决不是任何人都能把它操作成功。从事这个行业大部分人面临的只有以失败而告终，而对于失败或放弃的人可以归类为以下几个方面的原因：
1.假话邀约发展；这个行业只能用一个技巧，也就是用假话把亲戚朋友邀约到里面从事，还欺**骗亲人说这个行业几年时间可以改变贫穷的命运，而实际到头来不但不能赚*到钱，人脉也伤完了，甚至有的人负*
债*累累。
2.异地操作消费；在异地操作这个行业，必须长期在异地从事，除了前期的投资以外，每天的生活*费用，新人的招待*费等等，那是一笔很大的开支，有的人为了这个行业还贷*款去从事，当没有了运作资金的时候不得不放弃行业，大多数人做成了难民而不敢回家面对亲人朋友，最后不得不流落他乡。
3.一级别做一级别的事，行业不够透明化；由于行业很多地方具有愚*弄性，在没有加入之前只告诉你上到经理级别每个月有万元收入，但实际上只有第一代经理有，而且也是仅仅只拿一个月而已；第二代经理只能拿销*售津贴，三代后的经理一分都没有了。在没到经理级别的人是不会知道这个级别的东西，因为行业的保*密*性非常的高。
4.能力强的人从体系里分离出去单干；有的人虽然已经做上了老总级别，而自己下面的体系人员却寥寥无几，因为下面有能力的人把体系的业务员拉出去单干，自己成了一个门户，自己来做老总。这个行业同时也是一个复制的行业，类似这样的事情以后随时会
发生。
5.不具备从事条件而盲目从事；在考察这个行业的时候，看到的只是行业里最美好的一面，而实际从事这个行业的条件根本不会告诉你；等你加入一段时间以后才知道从事这个行业除了要到异地操作以外，还要具备有充足的后备资*金和广大的人*脉。同时还要具备有一个抗压的能力和说谎*话的技巧。到了这个地步以后很多人只能硬着头皮支撑下去，最后还是由于不具备这些条件而没有发展，不得不放弃了行业。
行业里各个级别的东西只有到了一定的级别以后才知道，下面是行业里各个级别的事情：
1）.D级别（业务主管）
从此有了自己的体系，首先要背得业务洽商，还要天天学习八大心态（成就，学习，付出，宽容，寻常，乐观，自律，感恩）；为了自己的体系的发展，D级别不得不努力学习行业中的知识，天天苦背洽商，还要读羊皮卷，搞懂《方与圆》，羊皮卷和方与圆是每个
家庭必备的书籍也是仅有的两本书。同时也开始给下面的人定学习工作，互相帮助团*队功课。
2）.C级别（业务主任）
体系在C级别的带领下不断壮大，很快上了所谓月收入千元打底的主任平台，知道的事情也越来越多。也开始领悟了行业里的常说一句话：“开弓没有回头箭”的真正含义了。上了主任以后面临的就是分家，这个一家之长可不是那么的好当，下面的业务员不理解，但又不能给他们说，因为要保持好神*秘*感。在主任平台上也熟悉了不少的经理级别的人，知道的事也多了起来，什么宏观调控，某某的体系又闪了呀之类的话题，慢慢的就泛起了浮泛，这就是行业里的磨合期。
3）.B级别（业务经理）
经理级别这个平台是个至关重要的平台，它是行业的中枢关键。到了这个级别的人就好像在黑暗中看到了曙光一样，离上总只是一步之遥了。行业里有句话是这样说：“时间在几何倍增中压缩，财富在几何倍增中增长”，仔细分析起来，前半句是真，可后半句就
不是那么的真实了；行业里所说的经理有十万的包装费也是不存在；当你升为经理时，在下面扶持期间的扶持费是10,00元；由自己的推荐人出，体系老总借给20,00元，这个钱以后必须还要还给老总。至于包装费，只能是自己拿钱出来了。而万元的打底工资更不存在，当月发工资时，假如你不是直接经理还要从每份456元拿出152元来发销售津贴，也就是返还给下面业务员，每份实得是304元。这个在业务洽商上没讲到，它只产生于主任与经理，经理与高级业务员级别才知道的行业内情。
4）.A级别（高级业务员）
当自己体系*网*下积累到六百份的时候，上总的条件已经达到，会在隔月才会宣布你上总。等到你上总之后，上面的老总会在一个豪华的宾馆里盛情的款待你，同时还邀请了其他体系的老总一起参加。当饭局进行一半的时候，自己的老总就会借故离开饭局，由其他体系的老总来告诉你作为老总应该知道的事情；这时候你才明白这个行业并不是什么guo家行为，也没有什么guo税、个人所得*税，老总就是体系的操*盘手，所有的一切收入最后到老总手里，由老总来分
配。从投资进来的38，00元里面分出来一个3%，这个3%的用途是作为高级业务员的效益分红，后面的每一份是33，00，也就是说，38，00里面有500元的产品钱，这个钱是不能动，剩下的就是由几代老总层层分掉。所以老总每个月6~10万的保底工资实在是不存在的，而且一分钱的保底工资都没有。其实平常所说的老总每个月有六位数的保底工资只不过是给下面的业务员提激*情罢了。一切收入来自于下线的发展，如果发展得好，除了费用还可以赚点钱。如果体系发展不好，作为老总还会亏了*钱。行业的美梦是那样的美好，而事实却是那样的残*酷，因此也破*碎摧*毁了很多老总的美梦，很多人上高级业务员一年多了仍是负*债累*累，疲惫不堪。
一个运行了十几年的行业对于现在来说还是不是一个机会；我们每个人都要从多个角度去分析，特别是现在互*联*网时代的来临，各种实体的电子商务也随之而诞生，他将会逐渐的代替异地行业的发展。它是一种以物*联网为载体，以线上线下消*费产*品，公司提供创*业的平台，它是以互*联*网，人际*网和地面*店*铺，实行三网合一的傻*瓜式营*销模式。它不
需要到异地去从事，在自己家里就可以操作，可以全职也可以兼职操作，时间自由分配。离开行业已经一年多，有幸接触到这个模式，在短短的时间里挽回了在异地的损失，而且也赢得了人生的第一桶金。在异地考察动心了，从事了徘徊无奈的朋友，可以拿来做个对比和比较，看哪个更适合自己。选择适合自己才是最重要的。
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企业资本运营功能与模式(定稿)概述
关于资本运营功能与模式的思考 课题组成员： 辽宁经济职业技术学院 辽宁省国资委 辽宁省国有资产管理协会
一、资本与资本运营 （一）什么是“资本” （二）什么是“资本运营” （三）资本运营的根本目标 二、企业资本运营案例分析 （一）资本运营提升企业发展速度 （二）资本运营增强企业盈利能力 （三）降低企业的资本成本与财务风险 （四）资本运营实现企业的可持续发展 三、资本运营的平台——资本市场 （一）我国资本市场概况 （二）企业对接资本市场的建议 四、关于资本运营的一些建议 （一）要认识到资本运营是一种特殊的商业模式 （二）企业要从战略高度进行资本运营谋划 （三）资本运营不仅要注重经济价值还要注重社会价值和文化价值 （四）要认清资本运营与生产经营的关系 （五）资本运营目标不应局限于利润、资本增值，而应立足于企业价值
引言 国有企业作为国民经济的支柱，其改革问题在我国经济发展和经济改革中具有举足轻重的地位，也是摆在企业和政府面前的一大难题。国有资本不仅具有一般资本的特性，同时也体现着我国公有制经济的功能与目标。如何有效运营国有资本，推进国有经济结构的战略性调整，在确保国有资产保值增值的基础上，实现我国的经济发展目标，这是本课题研究的核心内容。 本课题组认为，我国市场经济体制的转轨要求与国有资本的逐利性是国有资本运营的“动力源”，资本的存量调整和增量投资是国有资本运营的主要方式。因此，课题从资本运营的理论出发，运用国际国内及省内一些企业资本运营的成功案例，明确了资本运营的主要载体——资本市场，并从新的视角探讨了国有企业资本运营的功能与模式，而且，对企业价值的真谛本人还有一些新的想法和理念，供大家讨论。 一、资本与资本运营 （一）什么是“资本” “资本”、“资金”、“资产”这三个概念之间非常的接近，但又存在着细微的差别。它们的共同点是：都可理解为一定的资源和价值；区别在于它们的侧重点不同： “资产”侧重于强调某种资源或价值的“权属”、“产权”、“归谁所有和支配”这样的意思，如我们经常说某人拥有多少“资产”，而不说某人拥有多少“资本”，在强调拥有和控制某种资源时我们用“资产”这个概念。 “资本”侧重于强调资源和价值的来源——资源是怎么来的，是谁投入的，同时，“资本”也强调“本金”、“原始投资”意思，所以“资本”可以理解为可以创造更多价值的价值。 “资金”侧重于强调资源和价值的存在形态，如我们经常说“货币资金”、“实物资金”、“资金周转”等。 （二）什么是“资本运营” 我们很容易为资本运营下个定义：资本运营就是以企业价值最大化和资本增
安徽合肥商会商务运作行业失败与成功解析
在这个世界上有一群人，他们靠思考，靠信息，考一个机会就获得终身的财富自由。他们相信任何的财富，奇迹都起源于一个观念.他们不用很努力，不用很辛苦，不用特别勤劳。只需要懂得世界上最伟大的财富增长法则。一个人只有用心去看，才能看到真实。事情的真相只用眼睛是看不见的。你能来到这里考察1040，就说明你有胆量，你能留下5，6天说明你是一个敢于了解事情真相的人。 ++国—松—Q—3—1—3—8—2—0—7—8—3—8++解析！ 朋友！不管你是在考察商会商务运作行业，还是正在从事这个项目，那您一定是被亲朋好友的善意谎言邀约过去的。这个行业的确是一场木有硝烟的战场，每天都有失败者从异地回来。而每天也有考察者去一看究竟。一切都看似平静，而平静的背后却是失败者不为人知的心酸与加入者跃跃欲试的兴奋。行业这个行业为什么这么吸引人？为什么从官员到百姓。从一些高知识分子，到不识字的贫民都为之心动？其实答案很简单。都是“贪”字惹的祸。行业绝对不是骗人的，各种现象已经很清楚了，思想没法变通的人只能说自己愚昧，行业行业这个行业为什么这么吸引人？为什么从官员到百姓。从一些高知识分子，到不识字的贫民都为之心动？其实答案很简单。都是“贪”字惹的祸。行业绝对不是骗人的，各种现象已经很清楚了，思想没法变通的人只能说自己愚昧。
商会商务运作行业没有完美的，我们在徘徊加入的时候，是因为我们在异地看不到行业不好的一面，看到的都是美好的一面，这才蒙住了我们明亮的双眼，也没人告诉我们行业难不难做，所以我们很难理性的去判断行业的可行度，也不曾想过，要是失败了，我们将失去的是一切。 从事商会商务运作，我感触非常多，发生太多事了，失去的东西是用多少钱都买不会来的，在各种舆论的条件下，我们还坚持在异地行业中，还在自欺欺人的跟考察者说，行业好发展，只要付出就会有回报，但是异地行业是需要不断的发展，没发展就没有钱，我们还要开销，当你为了邀约一个人接待一个人付出很多的时候，可是他却不认可，反而一个电话破坏了你的市场，你认为你的付出还会有回报吗？有也好是坏的，如果你是家族式发展，发展的还可以，可是后面呢，市场破坏的话，那就不只你一个人了，你整个家族都会受到严重的破坏。。。 商会商务运作现在已经存在17个年头了，说是先机性但是已经不是了，身边知道的人也非常的多，他确实能把农村人变成一个富人，认可行业的人都想赶紧去做，都想去挣那1040万，但是真的就那么好做吗？投资了就能百分百成功吗？如果真的这么简单就能成功的话还会有人放弃吗？失败吗？异地联锁存在弊端很多，谎言邀约，长期蹲守，后备资金，人际网络，不具备怎么办？行业有句话说只要坚持就能成功，但是这样我们还能坚持吗？可能都知道行业内流传着这样
2018年商会商务职责-推荐word版 (10页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 商会商务职责 篇一：商会商务运作真正的“秘密”是学习 商会商务运作真正的“秘密”是学习 二十世纪九十年代，我们国家为了加快经济发展步伐，引进了产品厂商与消费者直接见面直销模式——“传销”。由于社会黑势力等违法分子的操纵，再加上发展速度过快，宏观控制不力，致使传销不适合中国国情告终。在1998年4月21日政府采取果断措施，从而“传销”被全面禁止。同年5月12日，由当时的国务院副总理李岚清在亚太博览会上引进了叫连锁经营（1998-201X），后来改为了连锁销售（201X-201X），201X年底改为了资本运作，（201X-201X）又叫合伙私募。到201X年的七月份，广西打传小组取缔资本运作后经商务部和工商总局同意后更改为了商会商务运作。 网络商会商务运作是在异地出现多种弊端（管理模式、学习方法、分配方式均适应不了时代发展的需要）的情况下，于 201X年孕育201X年底筹备运行，201X年一月份有原始会员。十月份左右市场接受，201X年正式运行，现在已经运行了快6年的时间了。事实证明网络商会商务运作更方便，成功率更大。其项目的核心理念是把零散的民间资金集中起来，按照一定的比例，进行重新分配，让一部分人快速富起来，让绝大多数人挣到钱。 其主要目的有五条： 一、解决社会闲散人员的就业问题。就业当然也要学习，网络商会商务运作就是在团队的培育中增加知识、不断学习。 二、撬动民间资本参与流通，拉动地方经济发展。从事者需要学习的是理财基础知识。 三、优化社会阶层结构，扩大中产阶级比例，走共同富裕之路。 四、兑现对世贸组织的承诺。我国在加入WTO时承诺：对外开放直销业。但是我国的直销业不论从人员的素质，规模都远远不能与西方一些资本主义国家的直销相比，怎么办？承诺了就必须兑现?? 五、打造一支强大的民族直销大军。
资本运作概况及运作形式
资本运作概况 所谓资本运作，就是以市场法则，通过资本本身的技巧性运作，实现增值和效益增长，中国政府称为“连锁经营”。它是在1859年由美国哈佛大学的两位犹太族学生在毕业论文中发明的，并由美国政府投放于西部地区，以缩短东西部地区的发展差距。我们知道在100年前，美国和我们今天的中国面临着同样的问题，就是东西部地区发展不平衡，于是也进行了西部大开发。当时美国通过《宅地法》，鼓励东部地区的人们到西部耕种和发展，这就是美国历史上著名的“西进运动”。但是经过一段时间后发现效果并不十分明显，所以美国政府就应用了哈佛大学那两位学生的发明，将这一模式投放于西部地区，于是吸引了大量的人们前往西部，并迅速带动了当地房地产、交通运输、旅游等各行各业的发展，经济也随之快速提升。这套模式在美国称为“离岸经济”（就是离开东海岸到西海岸发展的意思）。 其实，资本运作并非在美国应用，他是发明于美国、发展于日本、而成熟于新加坡。我们再看看日本是怎么应用这一模式的。我们知道二战后的日本，为战争赔款，国库严重空虚，财政刺字。为了大力发展经济，他们主要采取了三种手段，首先是在教育方面，倡导大家抵制外货，使用本国产品，以支持本国企业；其次是在经济方面，大力倡行拿来主义，从国外进口零配件、组装后再销往各国，如当时的东芝、本田、索尼等，就是这么发展起来的。最后，就是采取了非常不人道的方式，牺牲两代少女，到驻日部队做慰安妇赚取金钱上交国家。于是，才有了日本经济的快速提升。但是，有两个地区例外，就是当年美国投放原子弹的广岛和长崎，虽然科学家监测这两个地方已没有任何核辐射，但人们还是不愿前去发展。于是，日本也引进了美国这套模式投放于广岛和长崎，并使这两地的经济得到快速发展。 再看看新加坡，我们知道新加坡是个岛国，面积和人口只有香港的一半，以前是马来西亚的殖民地，于1965年才独立。但独立初期
商会商务奖金分配运作模式
商务商会奖金分配运作模式商务商会是什么？什么事商务商会？ 商务商会运作起源于1859年的美国。由哈佛大学的犹太藉人所创立。起初销售的为茶叶。隐蔽运行19年后才逐渐走向明朗化。各位朋友可以看到而今之美国商务商会运作事业之兴旺，在新加坡，日本，台湾卖米都利用了商务商会运作。 商务商会运作-区别 很多人都在说，它是不是传销？许多人都在关心这个问题，也有很多人因为这个而不敢去做。 其实分为几大点： 一：本质不同。传销是一个以产品为主的销售，他的主要宣传是卖掉产品，太多的人因为暴利而从事，所以说也有很多的人因为传销而哭泣，很多人也不愿意从事传销，但是为什么还有那么多的人去做呢，这就是因为它是强制性的，你不做也得做，做了就别想跑。而后者则不是，他仅仅是自愿的行为。 二：产品的不同。传销卖的是外国的产品，而后者则卖的是中国人自己的产品，也是中国的优质产品，我们为外国人赚钱，为什么不为中国人赚钱呢？ 三：图形不同：传销是一个金字塔，怎么爬都爬不到顶的，而后者则是一个人人都能做到顶的等腰梯形。 务商会运作-重视程度
商务商会运作的引进受到中国政府的高度重视，国务院副总理吴YI提出“允许存在、限制发展、低调宣传、严格管理”的十六字管理方针，并定点投放到两广地带。商务商会运作是“店铺推销员”的直销经营方式，商务商会运作有实体经济和虚拟经济两种表现形式，实体经济主要是以店铺的形式把商品卖出去，如全国各地的厂家连锁专卖店以及各大连锁超市等等。虚拟经济主要是以推销员、五级三节制的形式把商品卖出去。五级三节制是一套非常公平公正的分配制度，曾在新加坡举行的亚太直销大会上获得最高奖“银鹰奖”，这套制度被普遍运用到银行、保险以及各大公司和企业。 国家对商务商会运作的重视程度表现在： 1：国家为了统一管理，商务商会运作被定点投放到两广地带来运行和推广，其中以广西省各大城市为主。 2：为保证社会各职能部门健康稳定，商务商会运作不允许国家公务员、现役军人、在职教师、在职学生、在逃犯在押犯等五类人从事，若要从事就必须辞职。 3：为给连锁从业人员提供良好的住房环境，政府和银行实施贷款新政策，鼓励当地百姓到银行无息或低息贷款10-30万，分10-20年还清，做到专款专用（即只允许修建住房供连锁从业人员租住）。4：当地政府和联通公司为方便连锁从业人员的电话联系，专门开通了星星集团网，即30元的月租，打进打出不花一分钱。如广西省来宾市用联通集团网的约有8万人左右，用移动集团网的约3万人左右。
网络商会商务运作者知音：穷人不可能知道的六个金钱秘密
穷人不可能知道的六个金钱秘密 易P2P 2015-05-03 10:14 总是嚷嚷世界那么大，要出去看看，可钱包那么小，只能留在原地做个乖乖的穷人。 有的人说，穷人的思维与富人的思维完全不同，想想看也是，穷人想的怎样生活的好点，而富人想的就怎样赚更多的钱，以下使用六大吸钱法则，用富人的头脑思考！成为被金钱眷顾的人！你一直在努力工作，努力存钱，你也很少过度消费，可是，为什么你的钱包总是空的？ 罗伯特和保罗是一家钱包工厂的高级工人，他们技术过硬，工作努力，不乱花钱，努力存钱，但自己的钱包里却一直没有钱。在工厂主人——钱包夫人的特意引荐下，他们从几位国内数一数二的大富翁那里得知了如何填满钱包的6 大秘密，终于如愿以偿地走上富人的道路。你想知道这6 大秘密吗？ 第一个钱包法则：不爱钱，就没有资格拥有钱
现在打开你的钱包，就可以看出未来你成为富翁的可能性。你是将钱按照大小顺序、整整齐齐叠好、小心地放在钱包里吗？还是胡乱地，连你自己都记不清有多少数额地塞在里面？或者，钱都干脆不塞进钱包，而是随便地揉进裤兜里呢？ 第二个钱包法则：建立你自己的钱包规则 罗伯特对着想买的这瓶酒，开始了自己的思考：“对现在的我来说，真的是必须要买这瓶酒吗？”当然不是。“喝了这瓶酒会给现在的我带来8 美元的价值吗？”虽然没有喝过，但至少可以肯定的是，它没有8 美元的价值。“那么最后，我为了喝这瓶酒而付出8 美元的话，喝完以后还可以收回同等的价值吗？”喝完以后得到的只是“我也喝到了很贵的高级酒”的满足感和味道醇美的酒意。除此之外，什么都没有。罗伯特合上钱包放入口袋，重新披上外套离开了酒吧。 以下是应该遵循的花钱定律： 第一条，让钱从钱包里流出去时要三思，把钱放进钱包时则一秒都不要犹豫。 第二条，买的不是物品，而是价值。 不论是多好的东西，如果不符合你的价值标准，那你就连一分钱也不要支付。 第三条，如果最终你无法收回付出的代价，那你干脆就不要打开钱包。
复星集团资本运营分析
复星集团资本运营分析 一、集团简介： 1、集团概况： 上海复星高科技（集团）有限公司创建于1992年11月，1994年成为上海第一家民营高科技集团型企业。自创业以来，复星集团在社会各界的关心和帮助下，通过十年坚实的发展，在现代生物与医药、房地产、信息、商贸流通、金融、钢铁等产业领域，取得了良好的业绩。2002年，复星集团在中国企业500强中名列197位，同时名列全国民营企业10强第7位。 2、股权结构：
3、集团核心业务： ●医药领域：公司围绕“打造生物与医药联合舰队，成 为医药新经济代表”的战略目标，以药店与医院为终 端客户，经过上市以来快速、稳健地发展，已经形成 医疗诊断产品、药品制造及销售、医疗器械三大具有 核心竞争力和行业地位的主营业务板块。 ●房地产领域：复地集团是复星集团控股的主营房地产 开发与经营的大型企业，形成了以地产开发为核心业 务，营销策划、置换服务、工程监理为辅助业务的公 司架构。以"共创理想空间"为经营理念，以准确的产 品定位、多项目管理的能力和良好的售后服务体系， 逐渐奠定了在上海房地产开发市场的优势地位。 ●商贸流通领域：通过入股上海豫园旅游商城股份有限 公司、上海友谊集团股份有限公司、与各地着名医药 流通企业的合资，积极向商贸流通领域拓展，形成了 如"豫园商城"、"联华超市"、"老庙黄金"、"复星大药 房"、"金象大药房"、"永安堂大药房"、"雷允上（北 区）药房"、"上海药房"等一批国内外知名的商业品牌 群体。
4、发展历程： 第一阶段：主要是公司摸索业务经营，完成资本原始积累阶段（咨询——生物医药） 1992年11月广信科技咨询公司成立，主营业务市场调查和咨询 1993年，广信更名复星 1995年，PCR乙型肝炎诊断剂成功，盈利1亿元 第二阶段；复星实业上市，筹集发展资金，确定公司发展主营业务——医药行业 1998年，复星实业改制上市，募集资金亿，积极发展医药产业 第三阶段：复星实业打造复星医药的“联合舰队”，建立医药、地产和信息三大产业体系 2001年8月，复星集团完成复星实业———友谊复星———友谊股份———联华超市的控股链。 2000年2月，复星实业收购河南信阳信生制药有限公司%的股权，间接持有羚锐股份（第二大股东）。 2001年5月，复星实业参股天津药业集团有限公司，间接控股天药股份。 2002年5月,复星实业所属上海复星医药产业公司参股武汉中联药业。 2002年6月,复星实业在渝合资组建的重庆药友制药有限
网络商会商务运作从事者必须记住的一句话
网络商会商务运作从事者必须记住的一句话一个复杂事物的背后往往有一个简单的本质，之所以复杂，大多是我们自己主观的把简单本质包裹起来，使清晰而简单的本质变得复杂难解。法国著名哲学家、数学家、物理学家笛卡尔说过：“我只会做两件事，一件是把‘简单的事情重复做’，一件是把‘复杂的事情变简单’”。 网络商会商务运作事业的成功并不难，难就难在持之以恒的去做。因为，再难做的事情，都是人做出来的；再复杂的事情，都可以分成很多简单的事情来完成。每天进步一点点、付出一点点，利用团队的力量，以愚公移山的精神，一定就能到达成功的彼岸。 简单的事情重复做。这句话，我在若干年前就听说过，但没有仔细体会过，也没有经验过。早上起来，我仔细玩味这句话。越咀嚼越有滋味。以前，总以为干巴巴的一句话，正如鸡肋，似乎不错，却不重视。而今，我回忆我从事网络商会商务运作二年的过程中，在申购从事的时候，每天就是充分利用时间争分夺秒学习行业知识，偶尔也阅读一些党的政策法律和中央领导人的有关讲话内容，当我把行业十四部资料阅读了八遍的时候，开始学习宣传技巧和写作能力。 因为在每天的学习和发帖顶帖宣传中，自己的文化知识和素质能力也在点滴的进步提高。到了咨询朋友找我咨询聊天和团队的学习交流分享时，我猛然觉得的进步是如此的惊人。于是，我开始学习写原创宣传文章，每天睡觉前想好一个标题，第二天有时间就在网上查找与标题同类型的文章或者查找文章论点的依据，就这样日复一日的宣
传学习、学习宣传的日日不断，二年时间已有几百篇的商会商务运作行业论文被百度收录。 事实证明，每天学到一点点，如此简单小事，我天天重复做，不知不觉我就成了习惯了。而我从事网络商会商务运作的成功与收获，现在想来，应该恰恰就是简单的事情重复做。从而养成了我学习的习惯，这种习惯形成了我的性格和意志，性格和意志决定了我网络商会商务运作行业中的成长速度和高度。 网络商会商务运作行业中的进步，对我一个高中毕业学历的人来说，应该是很自豪和得意的。这种得意应该归功于团队的凝聚力，归功于全体会员和推荐人的帮助指导，归功于我每天坚持不懈的学习，这种简单的事情重复做的习惯。 在我的人生历程中，有很长一段岁月里，因为人生没有目标、没有梦想的缘故，我常常找借口。我没有一种学习的习惯，时而这样，时而那样，高兴时这样，不高兴时那样。小事情，也从没有坚持重复做过一件。时常被懒惰、借口、散漫、急躁、冲动、发呆、胡思乱想左右我的行为和时间。工作这么多年以来，我既没有培养一种好的习惯，也没有在生活过程中修身养性，以至如今惨淡人生、一事无成。让家人、亲人多少有些失望，让熟人、朋友多少有些耻笑。我自己也于心不甘。 古人云：“不以物喜，不以己悲”，我们从事网络商会商务运作只是暂时没有成功。古人“胜不骄，败不馁”的风格，既然申购从事了网络商会商务运作，时空把我们定格在这里，不学而等待和避之是
商会商务运作只要沟通无漏斗 共识必达成
商会商务运作只要沟通无漏斗共识必达成商会商务运作事业成功的核心是沟通，咨询服务是沟通，团队合作管理还是沟通，沟通是每一个从事者综合素质能力的体现。沟通的目的一是让咨询者认可行业、认可会所、认可团队、认可你，从而在互联网合作共事，一起学习提高，成就梦想；二是让行业团队成员有不同意见或者不明原困的人达成共识，让大家能够齐心协力共同向着一个目标努力，做到从上到下各级会员思想的统一。 沟通是商会商务运作事业的大动脉，为行业团队输送氧气和养分，如果沟通中断了，那么再强大的行业团队也会因为断了供血而崩溃。 美国哈佛大学商业管理学院针对各个社会团体沟通的重要性做过详细的研究，结果表明团队管理的基石是制度，但核心是沟通。作为商会商务运作从事者，每天用在沟通上的时间一般不会低于60%。如果你不信，就来看看网络商会商务运作从事者每天的工作吧！无非是团队学习、演讲、咨询服务、讨论、总结、书写宣传文章等，不是口头沟通，就是文字沟通。网络商会商务运作必须将沟通常态化、连续化，才能使事业最符合发展轨迹中运行。 商会商务运作的核心就是沟通，事业的成功源于沟通，这是很多事业成功人士和从事者的共识。因此，商会商务运作的过程，实质就是沟通的过程。 商会商务运作事业是团队共同实现目标的行业，每一个从事者当团队人数不断增加的时候，到时就是需要培养和管理团队，若管理中
沟通不畅，会导致团队问题丛生，比如团队中常见的下级会员执行力不足、效率低下的问题。 沟通障碍的真正制造者除了上级会员对下级会员，会员对咨询朋友对沟通缺乏足够的重视，导致沟通不及时外，还有一个罪魁祸首就是“沟通漏斗”现象。 很多商会商务运作从事者会有这样的感觉，已经做了及时沟通，团队的氛围也很融洽，但为什么总是不能及时发现矛盾呢？总是不够了解团队成员心中所想呢？总是无法提高会员的执行力呢？其实，当管理者做到勤沟通后，仍然觉得沟通效果不佳，那就要找“沟通漏斗”了。 所谓“沟通漏斗”，是沟通时因为通过话语表述内心所想或是话语在传播过程中逐渐离本真意思导致的。一个具有正常表达能力的人，通常只能说出心中所想的80%；而倾听的一方因为思维想法的差异或排斥感，最多只能接收60%；而真正留存于心，能听懂的只有40%；到了执行时，受执行力所限，就只剩20%了。团队管理者心中的想法也许是完美的，但在自己传播给下级会员的初期，就已经不再完美了，下级会员的执行力会在接受管理者的信息以及执行命令的过程中继续削弱，最后形成了“谬之千里”的“沟通漏斗”。 “沟通漏斗”是无法完全避免的，因为人和人的思想永远不可能无缝对接。但是作为商会商务运作从事者必须尽力避免“沟通漏斗”现象的发生，这样当你成立自己团队的时候，管理质量才会得到提升。 想要建立一种能够尽量消除“沟通漏洞”的机制，商会商务运作
华谊兄弟资本运营案例分析
公司简介 华谊兄弟传媒集团，创业板股票代码：N华谊300027，是中国大陆一家知名综合性娱乐集团。 关于华谊兄弟,创始人王中军作了如下概括：“我们的业务实际是两大板块，电影电视及其衍生产品放在一起是一个板块，娱乐营销、音乐公司和经纪人公司划分到第二大板块。相互补充的强势产业链，形成了华谊兄弟的核心竞争力。”关于王中军 “我在娱乐圈很少看到经营家，王中军算一个。”马云对王中军如此评价。 创业板的上市让华谊兄弟这个娱乐品牌炙手可热，即便暴涨之后又大幅跌落，华谊兄弟的品牌却已然在大众的脑子里扎下了根。作为这一切的操盘手，王中军成为2009年娱乐业中一位当仁不让的挑大旗者。 从广告公司起家的王中军有喜欢结交商界朋友的“习惯”。“王中军是中国娱乐界最善于和自己圈子之外，尤其是资本打交道的人。”一位跟王中军私交不错的朋友这样评价他。这个“习惯”带给他诸多好处，不仅结交了马云、江南春等一批新生代企业家，也为他的融资以及上市带来了极大的好处。 于是，有人这样概括总结王中军：善于圈钱、圈人、圈地的经营者。 不过，跟大多数拼命工作的传统企业家相比，王中军的生活似乎更多姿多彩。现在的王中军只管理公司不到10位高管职员，对下属公司的治理，只抓收支两条线，其他的事一概“放手”。 在王中军看来，公司最大的竞争力就是人才，“华谊兄弟有两大财富，人才
贮备与资本结构”。就像在商界朋友中长袖善舞一样，圈住众多大腕明星的王中军也颇有一套：“你不能硬要帮着他们做什么，这不是你的事情。”王中军说，他平时上午在家休息，下午到公司转转，“比如拍《天下无贼》，我管好冯小刚、葛优、刘德华和刘若英就可以了。我的主要任务就是让他们把关系处好。一部电影，前前后后有上千人为它工作。这些人，我根本不认识。偶尔去现场探班，我问冯小刚‘怎么样？还需要我做什么？’冯小刚说‘没什么，你瞧好吧。’这就行了。我觉得这东西都是一种缘分，可能人家觉得和我谈得来，或者因为某一种气质人家愿意跟你合作，利益当然是很重要的了，你愿意去让利给别人，这是一个很大原因。”王中军自己比较得意的是公司的人才储备，他觉得在国内的传媒公司中，华谊兄弟是做得非常好的一家。 人物周刊：不同的业务板块之间是资金相互流动依赖的关系吗？ 王中军：它们之间是产品互相依赖的关系。譬设我们的电影在帮助我们音乐公司的歌手上台阶。《功夫之王》是张靓颖唱，《集结号》是杨坤唱。这对歌手是一个很大的帮助，帮助歌手就是对音乐公司的帮助，是给音乐公司带来收入。 再假设我的明星上我的电视剧，使我的电视剧阵容强大。同时我的电影对明星有帮助，这几年不管是李冰冰，还是原来的范冰冰、周迅、黄晓明，上位靠什么？就是上大电影。艺人上位就是收入高了，这样对经纪公司就有帮助。 再假设周边有很多不错的演员，他们可能演电视剧很多年了，可能在二线上已经很红了，但是他就需要上的脍炙人口、大家在年底去看的一部大电影，可能这个演员上了大电影，马上就稳定了明星的地位。 人物周刊：你挑选剧本凭直感么？据说《手机》是凭了你的直感？
网络商会商务运作需要的八大力量
网络商会商务运作需要的八大力量 中国从事网络商会商务运作的人很多，大家都想在网络商会商务运作界取得理想的收获，实现自我人生价值。可现在网络商会商务运作环境和以前不一样啦，这其中环境的变化也应让每一位网络商会商务运作从业者理性的思考，知此而后定，谋定而后动。 现在的网络商会商务运作在趋于理性化的同时每位从业者也应该提高自我素质，提升个人能力才有可能在网络商会商务运作界中出类拔萃。 一：沟通力 网络商会商务运作是从事分享的事业，可到现在为止大多的网络商会商务运作从业人员不但没有取得理想的结果，一片苦心反而得了个众叛亲离。其中最重要的因素就是沟通能力的问题。沟通能力将决定个人及团队的发展速度，做网络商会商务运作要善于与伞下人员沟通，所以提升沟通能力是至关重要的。 在沟通上应注意九点： 1、要有帮助别人的信念 2、要发至内心的真诚 3、永远站在对方角度考虑问题 4、懂得把握对方心里 5、懂得投其所好 6、调整神经链 7、找出需求点 8、趁势而上 9、要讲就一次性讲清楚。 二：行动力 再详尽的地图也不能带着它的主人前进半步，唯有行动才有成功的可能。现在就是在抢蛋糕的时代，今天不但是要行动而且一定要速度快，要吃饭快，走路快，总之做任何事都要快。一定要比对手努力三倍以上。不一定每个人都会跟着你做，可只有量大是成功的关键，加大拜访的咨询者数量，才有可能更快的成功。 三：策划力 现在从事网络商会商务运作不光是停留在以前的操作方式，在大量行动的同时也要讲求方法，如果还是用老套的方法在做事就很难成功，方法对了才能事半功倍。这其中就要具备策划力，只有好的策划力才能使下属获得更多的利益，才能带着团队走向成功。 四：感召力 从事网络商会商务运作就是做人的生意，无论你找的是消费者还是经营者，都离不开个人的感召力。尤其靠的是团队人员的倍增，这就需要大家都能具备这种感召他人的能力。 五：学习力 现在的社会唯一不变的还是变，只有学习才能适应社会的变化。华人首富李嘉诚先生说啦——经验是负债，学习是资产。我发现有很多以前是网络商会商务运作前辈反而现在操作起来是畏首畏尾，犹豫不前。这就需要学力，因为经历并不代表能力。越是成功的人越爱学习，在网络商会商务运作中一定要多学习，争取每会必到，每到必记。多学习些行业资料，了解行业才能成为赢家。
八大心态决定您在商会商务的成败
八大心态决定您在商会商务的成败 一个人要想成功，没有良好的心态是不行的。网络商会商务运作是个压缩性的行业，我们的时间在几何倍增中压缩，而我们的财富则在几何倍增中增长。但是没有良好的心态也不可能在短短的时间内成功。因此心态在网络商会商务的尤为重要！ 那么什么叫心态呢？简单的说，即是能左右人们各种行为的心理状态，我们应该从自身认清自己是什么，是活生生的生命体，就如马克思所说：“人不是一件东西，他是一个置身于不断发展过程中的生命体，在生命的每一时刻他都在成功，却又尚未成功。”我们为什么总是难以达到完美，只因为我们没有战胜自己，我们自身的狂妄，让我们铩羽而归，我们自己才是自己最大的敌人，过去我们也许经历了很多失败，或许有许多客观原因，但更多是因为我们自己的主观因素，然而失败始于错误的心态，不正确的心态与认识，不可避免的让我们的事业偏离了正确的航向，所以我们的事业要成功，98%靠的是正确的心态，2%靠的是方法与技巧，正确的心态决定了你的成功，而不是成功决定你的心态，所以正确的心态是开启成功的钥匙。而心态不正则是一扇向失败敞开的大门。 现在我们大家都从事的是共同的“连锁业”，人际网络行业，因为我们从事的是一个开发人力资源的事业，是一个人与人打交道的行业，我们必须随时梳理好混乱无序的心态，随时调整好自己的心态，才能顺利的完成我们的事业，我们的前人，也就是我们行业的成功者，
在我们行业前进的道路上，总结了失败的教训和成功的经验，让我们一步一步跟着他们的脚步走，避免失败，走向成功的彼岸，下面我就来分享我接触网络商会商务后对八大心态浅薄的感悟： 一、成就心态 成就心态是成功人士的心理支柱，一个人需要成就一番事业，首先必须树立雄伟的成就心态，远大的目标，敢于去梦想，这样才有可能会实现，就像巴西国家的小孩，从小生活贫困，赤着脚在街上踢球，他们知道踢球出名可以发财，可以改变自己贫穷的命运，所以，巴西足球人才辈出，要树立起成就的心态，首先要激发自己成功的欲望。二、学习心态 “学海无涯，学无止境”俗话说“隔行如隔山”我们今天所从事的“连锁业”是一种新型的行业，对于我们每个人来说都很陌生，我们每个人来到这里，不管你之前的文凭有多高，资格有多老，都必须从零学起，都必须具备空杯子的心态，放低姿态，认真学习这个行业的专业知识与经验，掌握行业的专业知识与经验，我们所从事的是人际网络，是个复制性的行业，只有掌握了丰富的知识与经验，才能带好自己的业务员。今天我们自己很积极地参加各种学习，很自觉地遵守各种规章制度，那么我们的业务员就会跟着我们的脚印走，俗话说：“上梁不正下梁歪”我们的一切行为都在无形中影响着我们的业务员，作为推荐人就像一位大海中航行的舵手，船上有风雨同舟的事业伙伴，只有舵手牢握好方向盘，才能把我们所有的伙伴安全送到目的地，我们所从事的网络商会商务行业有好几大学科的专业知识，如演讲学，公关
资本运作模式
资本运作模式 (1)资本运作二资金运作(不完全) (2)正确的解释:资本运作二资金(有形)+人际关系+社会关系+文化未来学家和经济学家已经告诉我们:进入21世纪人类面临的四大趋势:一是互联网，二是网站，三是网络教育，四是以家庭生意为主导的网上生意。也就是说，无论你在做什么，如果不是在网上，就一定会被这个趋势所淘汰?要不电子商务，要不无商可务? 概括一句话:按照公司的制度和模式，整合资源，以团队致胜的核心理念，产生我们个人最大化的经济利益，让成功成为现实。 简介 所谓资本运营，就是对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产，通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营，以最大限度地实现增值。从这层意义上来说，我们可以把企业的资本运营分为资本扩张与资本收缩两种运营模式。 资本经营是指围绕资本保值增值进行经营管理，把资本收益作为管理的核心，实现资本盈利能力最大化。资本经营的涵义有广义和狭义之分。 广义的资本运作 广义的资本经营是指以资本增值最大化为根本LI的，以价值管理为特征，通过企业全部资本与生产要素的优化配置和产业结构的动态调整，对企业的全部资本进行有效运营的一种经营方式。包括所有以资本增值最大化为LI的的企业经营活动，自然包括产品经营和商品经营。 狭义的资本运作 狭义的资本经营是指独立于商品经营而存在的，以价值化、证券化了的资本或可以按价值化、证券化操作的物化资本为基础，通过流动、收购、兼并、战略联盟、股份回购、企业分立、资产剥离、资产重组、破产重组、债转股、租赁经营、托管经营、参
股、控股、交易、转让等各种途径优化配置，提高资本运营效率和效益，以实现最大限度增值目标的一种经营方式。1这里所要分析的就是后一种，即狭义的资本经营。 内容介绍 发行股票、发行债券（包括可转换公司债券）、配股、增发新股、转让股权、派送红股、转增股本、股权回购（减少注册资本），企业的合并、托管、收购、兼并、分立以及风险投资等，资产重组，对企业的资产进行剥离、置换、出售、转让，或对企业进行合并、托管、收购、兼并、分立的行为，以实现资本结构或债务结构的改善，为实现资本运营的根本LI标奠定基础。 1 资本运作模式 从资本的运动状态来划分，可以将其划分为存量资本经营和增量资本经营。存量资本经营指的是投入企业的资本形成资产后，以增值为LI标而进行的企业的经济活动。资产经营是资本得以增值的必要环节。企业还通过对兼并、联合、股份制、租赁、破产等产权转让方式，促进资本存量的合理流动和优化配置。增量资本经营实质上是企业的投资行为，因此，增量资本经营是对企业的投资活动进行筹划和管理。包括投资方向的选择、投资结构的优化、筹资与投资决策、投资管理等。 从资本经营的形式和内容来划分，可以将资本经营分为实业资本经营、金融资本经营、产权资本经营以及无形资本经营等。实业资本经营是以实业为对象的资本经营活动。金融资本经营是指以金融商品（或称货币商品）为对象的资本经营活动。产权资本经营是指以产权为对象的资本经营活动。无形资本经营是以无形资本为对象的经营活动，本书的基本框架就是按照资本经营过程来安排的。 资本作用 资本运作一一资源整合
从事商会商务运作首先不要怕“难”
从事商会商务运作首先不要怕“难” 我们能否在网络商会商务运作中取得成功并不完全依赖于我们在学校学到的东西，很多时候，决定从事者取得成功的是我们在从事行业后，团队培训交流学习、社会学习和自我学习中学到的技能。包括行业知识、政策法规、电脑操作技术、宣传技巧、心里学知识、演讲水平、沟通技巧、拓展人脉的技巧、换位思考的能力、时间管理的技巧和团队管理等等。所以说，网络商会商务运作的成功就是学习力的比拼。 说穿了，网络商会商务运作就是在坚持不懈学习进步中，把先进理念灌输给别人，把别人的钱装进自己的口袋。这也是世上最困难的二件事！ 困难是人类的情感之一，面对网络商会商务运作事业成功的难题，只要坚持不懈努力提高自己的素质能力，做到每日进步一点点，在学习和付出出现的问题时，做到事前多思考、多请教，在与咨询朋友沟通交流中做好准备，困难就会大大地降低。面对困难，我们需要拿出勇气，不要让它把我们吞噬；面对困难，只有冷静地思考，在学习中找到解决办法。大家都知道，网络商会商务运作首先要坚持目标，既然坚持，就不要放弃，哪怕在前进的道路多么曲折，学习进取提高自己是通向成功的必经之路。 在网络商会商务运作中，经常会遇到这样的情况：某一问题就像一座高山摆在你的面前，要想翻越它几乎完全不可能。于是，有很多从事者在困难面前很快就屈服了。出现这样的情况并不奇怪，因为商
会商务运作是做世界最难的二件事情。所以说，从事网络商会商务运作首要条件是有胆识、有梦想、肯学习、愿付出、有意志和毅力的朋友。 美国第三十二任总统富兰克林.罗斯福，一直被认为是美国历史上最伟大的总统之一，他在任期间，美国正处于经济大萧条时期，全国上下一片恐慌。为了振兴美国经济，罗斯福决定推行“新政”，但要实行“新政”，首先要振奋民心。为此，他给美国人民做了一次战胜困难的著名演讲，其中有这样一句经典名言：“我们唯一值得困难的就是困难本身——模糊的、经率的、毫无道理的困难本身！” 罗斯福以正视问题蔑视困难的姿态，采取果断的措施，不仅带领美国走出了经济危机，而且让美国加入反法西斯的战争，迎来了第二次世界大战的胜利。 实际上，网络商会商务运作运行过程中，绝大多数困难并不如我们想象的那么严重，只要我们做到坚持不懈努力学习，在不断进步提高中，就能很好地解决困难，从而走向成功。 著名将军巴顿曾经说过：“如果勇敢便是没有畏惧。”我们每一个商会商务运作从事者在困难面前，都有过畏惧的时候。要想走出困境，培养真正的勇气，最有效的办法就是不懈学习，用知识武装自己。 我们伟大的领袖毛泽东同志，能够打败蒋介石，他凭借什么？靠人民的力量，是最重要的一点。从个人成就来讲：毛泽东的军事指挥能力，他用兵如神，四渡赤水，三大战役，无不说明我们伟大的统帅卓越的领导指挥才能。而这些伟大的指挥才能，就来自于他勤学,
商会商务的核心理念和目的
商会商务运作的核心理念和目的 商会商务运作行业从引进到现在已经在我们中国运行了15年，它分为异地商会商务运作行业和网络商会商务运作行业二种。异地商会商务运作项目的确不错，适合人们来投资创业，并且在国家的宏观调控下，为贫困地区的发展走社会主义共同致富道路作出了杰出的贡献。但是，项目再好，不一定适合每个人，比尔盖茨做软件可以成为世界首富，换成我们去做，估计就不行；巴菲特做股票成为世界级富豪，而我们做股票，估计很难成为富豪。从事异地商会商务运作成功上老总的大都有自己独到的优势，要么是个体老板，身价上百万，拿出个一二十万投资这个，不在话下；要么是退休官员，人脉相当广，一次带个一二十口子人来都没问题；要么就是直销精英，带过庞大的团队，在业内有良好的口碑，号召力极强。相反，那些发展不起来，耗得筋疲力尽的，大都是没有项目发展优势的，最多的就是一些年轻朋友，包括一些刚毕业的大学生，或者在外地打工的朋友。 那么到底什么叫商会商务运作？它的核心理念和目的又是什么呢？ 商会商务运作最开始是不叫这个名称的，刚开始引进的时候叫连锁经营（1998-2005），后来改为了连锁销售（2005-2007），2007年底改为了资本运作，（2008-2011）又叫合伙私募。到2011年的七月份，广西打传小组取缔资
本运作后经商务部和工商总局同意后更改为了商会商务运作。 网络版商会商务运作是 2007年孕育2008年底筹备运行，2009年一月份有原始会员。十月份左右市场接受，2010年正式运行，现在已经运行了快5年的时间了。事实证明网络商会商务运作更方便，成功率更大。 说到底网络商会商务运作行业就是异地商会商务运作行业的升级优化版本。它是一个给肯刻苦努力学习具有极强的进取意识，和坚强意志毅力的人量身定做的一个项目。 商会商务运作的核心理念是最近连锁销售转型后新说法，其项目的核心理念是把零散的民间资金集中起来，按照一定的比例，进行重新分配，让一部分人快速富起来，让绝大多数人挣到钱，是迄今为止，管理最先进、奖金分配最高，风险最小，合作最人性化的一种投资理财模式。 商会商务运作的主要目的有五条： 一、解决社会闲散人员的就业问题。我国的就业问题十分严峻，就拿在校大学生来说，去年的大学生工作还没安顿完毕，今年的又粉墨登场；全国的人才市场几乎天天爆满；兵役制以前还包分配，现在复员后号召自己创业；下岗人员不断到政府部门上访；就连农民也因退耕还林政策的落实走出了家门，这些人的就业不能说不是一个大问题。 二、撬动民间资本参与流通，拉动地方经济发展。巨大的民
商会商务运作之入不敷出的老总
入不敷出的高业 并不是所有老总都都能够过上有钱人的日子，有些高业甚至还 处于入不敷出的状态，我就接触过几个这样的老总。 见到A君的时候他并没有想象的那样高兴，他的情况我基本我 也有一些了解。后面同他聊开了，他也很坦然地告诉我，到现在他 还是入不敷出。A君做“商会商务运作”的过程中只叫到了一个下线，其他两名直接经理都是A君花钱买的。当时他也找过他上面的 老总帮忙，叫他去广西的人以前跟他是很好的朋友，但是他的要求 被他的朋友断然拒绝了，他朋友告诉他他也没有赚到钱，而且他想 办法帮助他会影响到另外三个人的利益，给人的感觉是他也很无奈。A君没办法，只要按照要求全额地买两条65份的经理线，这对当时的他来说是一件非常痛苦的事情，一共是40多万。 A君在下面呆了两年多时间，加上当初加入行业时的投资，这 期间的生活开支等等自己早就没钱了。时间长了所有亲戚朋友都知 道他在广西搞传销，谁也不愿意借钱给他。40多万对A君当时来说确实是一笔天文数字，后来没办法就走了一条铤而走险的路，想办 法借了部份高利贷，另外自己把家里的房子也抵押了，这样才把这 40多万元凑足，整整用了3个月时间。 当时能够把这笔钱凑足对A君自己来说也是一件比较高兴的事情，他当时对前途还是乐观的，按照他自己的理解，只要上老总了，每个月有6~10万的保底，无论如何每个月不会低于10万，那要还这些钱也是比较轻松的事情，两三个月就能把这些欠债还上。 等他真正上老总了才发现了其中的骗局，保底根本就没有，自 己下面发展也不是很好，而且自己就一根线在发展，下面很快就有 其他的人上高业，自己每个月根本就赚不了多少钱，有时候每个月 赚的钱甚至连还利息都不够。
商会商务运作行业存在与发展的内在原因
商会商务运作行业存在与发展的内在原因商会商务运作行业的存在与发展不仅有内在的因素，还有外在的因素，这种外部与内部因素的结合决定了商会商务运作的根本价值，也因此孕育了巨大的产业机会。但我们也深知中国的国情决定商会商务纯资本运作这个新生事物被国人接受需要相当长的时间，深知这条路上会荆棘密布，因此需要大批的业内人士来认识和宣传商会商务运作行业对社会的价值，最终让更多国人理解和支持商会商务运作，最终实现行业规范发展的目标。我愿意在这里把我对商会商务纯资本运作行业价值的理解讲出来，希望能够达到抛砖引玉的效果，使更多业内的朋友一起参与讨论，让我们共同努力来为商会商务运作事业摇旗呐喊。 一、商会商务运作是中国特色市场经济的重要组成部分，是无法轻易取代的成熟市场模式。 商会商务运作从创立到现在已经超过了1个多世纪，已经是一种非常成熟的营销模式，商会商务运作已经成为市场经济模式的重要组成部分，这种模式在所有推行市场经济的国家几乎都得到了合法的支持，因此，可以确定，中国的市场经济对于商会商务纯资本运作也不可能简单拒绝和排斥，虽然在法律的承认上可能会有所滞后，但商会商务运作在中国实行市场经济以来就一直实际的存在着，这是客观的事实，是一种市场经济规律的内在表现，尤其是2007年底推出的网络发展模式的商会商务运作是成功的补上了整个行业健康发展的短板，是根据国情和互联网发展的一次有益尝试和良性改造。
二、在贫富差别拉大的今天，追求公平机会是一种强大的内在要求。 孔子讲过：“不患贫而患不均，不患寡而患不安，均无贫，和无寡”.中华文明非常讲究公平平等和中庸之道，百姓只要觉得公平，即使大家都贫穷也可以忍受。而改革开放以来，虽然经济高速增长使全体人民生活水平整体得以提升，但不可否认，由于发展机会的不均等，贫富的差距也被大大地拉开了，基尼系数甚至突破0.5的警戒线；改革开放前三十年包括权贵和富人、中产阶级的全部数量不到社会总人口的13%,社会结构处于一种严重不合理状态。在这个过程里，许多人认为社会没有公平发展，没有对所有人提供平等的发展机会，官僚及其子弟，胆大妄为之辈，一些有技能者获得太多特殊的照顾，而普通百姓却只能忍受高龄下岗的折磨，这种社会的不公平也使许多普通百姓对直销这种形式上公平的创业模式（或营销模式）有一种内在的强烈冲动，期望在这个不要求投资，不要求学历，不要求级别，不要求经验的创业环境里获得一次公平发展的机会。我们认为，普通百姓对公平发展机会的追求是商会商务运作在目前阶段迅速发展的一个极其重要的内在动因。 三、虽然屡受挫折，但行业总人数依然不断增加，基数相当庞大，内在动力强劲。 资本运作自从进入中国就一直游走在政策的边缘地带，始终处于灰色的经营环境之中，政府执法机构和舆论媒体的围追堵截，业内不肖之徒屡次伤天害理的作为虽然让这个行业伤痕累累，但从近期各种