蜂蜜营销策划方案
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。
蜂
蜜
营
销
策
划
组员：XX、XX
班级：营销班
目录第一部分：营销背景分析
第二部分：营销环境分析
1、消费者分析
2、产品分析
第三部分：SWOT分析
1、优势
2、劣势
3、机会
4、威胁
第四部分：目标市场定位
1、市场细分
2、市场定位
第五部分：营销策略
第六部分：附录（调查问卷）
第一部分：营销背景分析
我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g，市场增长潜力巨大。随着我国社会经济的发展，人们生活水平的不断提高和消费观念的转变，蜂蜜产品将拥有广阔的消费市场。
一般而言，大家都把蜂蜜的消费人群定位在中老年人群，特别是老年人。当作是一种保健品来用。近年来由于工作和竞争的加剧，人们生活水平的提高，人们健康意识的增强，一些上班族、特别是中年的上班族也在服用蜂蜜产品。大学生这个潜在的消费群体也不可忽视，作为时代的新一代，他们年轻、活力、接受能力强，然而他们也往往相对缺乏自制力，生活不规律，熬夜、玩游戏、喝酒等不良生活习惯都已经是常见现象，也正因如此而导致他们身体处于亚健康状态。虽然不能从根本上杜绝这类形象，但大部分大学生都已意识到蜂蜜作为一种健康食品能够为他们减轻危害、增强体质、滋养美容，为他们的健康带来更多好处而会愿意服用蜂蜜。
第二部分：营销环境分析
1、消费者分析
根据不同消费者购买决策过程的复杂程度不同，可以将消费者的购买行为分成一下几种类型：
消费习惯型：这类消费者在购买果汁饮料过程中，比较青睐常喝的品牌，通常凭
经验购买饮品，自主决策能力较强，对新产品和陌生品牌接
受能力一般，特别容易对喝过的但感觉不好的饮品产生抗拒
心理。
消费理智型：这一类的消费者对产品的认识比较深，对产品的质量有较高的要求，在决定购买之前通常会先比较一下不同饮品之间优劣。他们
懂得收集许多产品的信息，是人群中的信息领袖，他们的意
见可以影响到一些不定向型的消费者。
消费冲动型：这类消费群的人对销售手段特别敏感，他们很容易受到一些外部刺
激而快速做出决策，在一定程度刺激下，会出现购买失控的
行为。这类消费者，宣传的效用和促销方式与他们的购买欲
是成正比的，他们是一个容易由刺激引发的庞大市场群体。消费者的不定向型：这一类消费者由于心理尺度尚未定型，因而缺乏主见，没有
固定偏好，往往在购买活动中表现出不知所措，不能确定选
购商品的标准，一般依赖于朋友或其他人帮购，容易受外界
因素的影响产生或中断购买行为。
据此，我们就可以针对绝大多数的两种消费者类型，特别是在展销首日采取试饮和针对性强、覆盖面广的宣传方式，让消费理智型和消费习惯型顾客凭借亲身体验和充足信息，在了解蜂蜜的功效、价格、与其他蜂蜜的优劣之后放心地购买。同时借助口口相传和示范效应，迅速扩大蜂蜜在大学城的品牌效应，壮大顾客群体。
2、产品分析
（1）、产品总括
蜂蜜，是健康功能型食品，是在我国传统蜂农养蜂，小作坊小蜂场的基础上，采用新型的原材料，应用先进的科学方法，将管理、生产、培育、批发、销售连为一体，使其具有更好口味、更优品质和更新形态的食品。它具有优秀的养颜保健功能，如美白排毒减肥，保心护肝，预防高血压，缓解疲劳等功效。蜂蜜作为行业中的新兴一员将秉承“天然，诚信”的经营理念，竭力为顾客打造一种全新的，真正的健康食品，是消费者的最佳选择。
（2）、产品介绍
百花蜜采于百花丛中，汇百花之精华，集百花之大全。清香甜润，营养滋补，具蜂蜜之清热、补中、解毒、润燥、收敛等功效，是传统蜂蜜品种。
槐花蜜是春季蜜种。水白透明，质地浓稠，不易结晶，具有清淡幽香的槐花香味，甘甜鲜洁，芳香适口。
桂花蜜稀有蜜种。采自深山老林冬天开花泌蜜的野桂花花蜜，香气馥郁温馨、清纯优雅，味道清爽鲜洁、甜而不腻，色泽水白透明、结晶细腻。被誉为“蜜中之王”。
冬蜜源于中药树种鸭脚木花蜜，色泽为浅琥珀色，较易结晶，质地优良，味甘而略带特有苦味。
菜花蜜浅琥珀色，略混浊，有油菜花的香气，略具辛辣味，贮放日久辣味减轻，味道甜润，极易结晶，结晶后呈乳白色，晶体呈细粒或油脂状枸杞蜜：中药蜜种。色泽略深，味甘甜。
椴树蜜：为透明浅黄色液体，粘稠透明，有油脂的光泽。较易结晶，结晶后呈细腻洁白的油脂状。
其他产品，包括蜂王浆、蜂胶、花粉等十余种
第三部分：SWOT分析
1、优势
(1)品牌形象好
(2)农产品资源优势
(3)营销渠道好
2、劣势
(1)目标人群的局限性
(2)价格定位高端路线的风险
3、机会
(1)蜂蜜行业起点低，适合资金少的人创业，竞争也相对薄弱。
(2)同类竞争品牌形象不到位。
(3)保健品一定要广告推动才能卖货，蜂蜜产品的功能不需要教育推广，总能自然的卖一些货。
4、威胁
蜂蜜行业起点低，模式容易复制。
总结：发挥本企业的品牌优势和农产品资源优势壮大力量获得更多的市场份额，保留坚固目标市场的同时，分取更多的市场份额。该企业价格定位高端路线，在成熟期时，可以适当的增加中低端路线。蜂蜜行业起点低，模式容易被复制，所以企业要做好防范措施，不断出新，防范竞争对手。
第四部分：目标市场定位
1、市场细分
以消费行为因素来细分市场，学生群体为主的消费群体大致可以分为一下类型：绝对品牌忠诚者、多种品牌忠诚者、变换型忠诚者和非忠诚者。本次蜂蜜主要的销售对象为年龄在18~22岁，思想活跃，喜欢尝试新事物，对新事物的接受能力强，大多属于变换型忠诚者，消费者的此种特性给我们本次的品牌推广提供了机会。
2、市场定位
（1）在这次网络营销策划中，蜂蜜是我们唯一的策划品牌，明确了我们的目标市场，以学生为主。根据校园中不同的消费群体的消费需求以及习惯，我们把目标市场细分为以下几个群体：
a.爱美女生：因为蜂蜜独特的美容养颜，白皙皮肤，清肠排毒以及减肥的功能，对于一般的爱美女士来说具有较大的吸引力，再加上大学城女生人数较多，据调查可知大部分的女生对于自己的身材以及皮肤肤质不满意，所以，这次蜂蜜的主要销售对象包括广大爱美女生。
b.保健人士：现在的人们对于健康越来越看重，因蜂蜜具有促进消化，促进组织再生，抗菌消炎，提高免疫力，保肝护心，改善睡眠，促进长寿的功能，因此在对身体健康比较关注的人群中具有较高的潜在消费量。在此基础上，可建议同学们买来送礼或孝顺父母。
c.疲劳型人士：因大学城内本科院校多，学生学习积极性高，比较刻苦，因此容易疲劳；除此以外，大一大二学生学业负担较轻，上网娱乐的时间也比较多，时间一长也比较疲劳。蜂蜜因具有缓解疲劳的功能，可在这类群体中，进行有针对性的宣传，力图吸引此类消费群体。
（2）我们首先在大学城开发市场，打响品牌，以学生这群知识分子的力量将蜂蜜推向社会大众。根据不同年龄层的消费者，可分为以下几个方面：
a.五到十六岁的少年儿童：蜂蜜能促进机体生长发育，消除疾病（如胃肠道感染，痢疾病，流行性腮炎，麻疹等），净化口腔，防止小儿龋齿的产生，利于
消化系统建立，还能促进睡眠，增加血红蛋白，适宜这类人群食用。
b.十七到三十岁的青年：他们一般对新事物有比较浓厚的兴趣，而且敢于尝试，有着时尚追新的消费观念，再加上他们的生理和心理的需要，成为蜂蜜最大的消费群体。
c.三十到五十岁的中年人：因为工作、家庭、生活带给他们比较多的压力，甚至会诱发很多疾病，此时蜂蜜的减压、抗疲劳和提高免疫力的作用能帮助到他们。这也是一个不小的市场。
d.五十岁以上的老年人：蜂蜜能抗菌消炎，增强人体的免疫和抗病毒能力，改善消化系统，清洗肠胃，润肺止咳，保护心血管和肝脏，改善睡眠以及促进长寿，由此看出也非常适合这类人群。
第五部分：营销策略
一、面对市场的机会，找到市场的切入点
康思农战略是在赚取眼前的金钱同时，更赚取未来的大市场，和长远的诚信品牌。未来消费者选择产品会从以价格为首要参照标准逐步转向以质量和服务为第一选择。在充分的市场调查市场之后，公司看到市场的前景，经过周密的策划决定重拳出击，强占蜂蜜市场最后一块蛋糕。
二、产品策划（目的让顾客真乐意购买）
经过详实的对产品的长期研究和对蜂蜜产品消费习惯的调查，发现消费者对于食用的蜂蜜的方便性是制约长期发展的一个重大问题，公司经过实地在商场超市对顾客的调查和分析，得出：产品要方便、科学还得高品质。
三、产品差异化诉求
诉求“真”的概念，大胆的提出，针对消费者心中第一品牌最纯最好的地位，塑造康思农首选的忠诚度是康思农最大的资产。“真”字，是一次行业中独特的也是最基本的销售卖点。“假”市场所带来的商机。
四、渠道
全国划定大区，迅速招商，以产品优秀的品质和独特的卖点，吸引了全国很多经销商的联盟，并着重开发了湖北、湖南等地区，建立了好的样板市场，完备的市场支持策略，更加吸引了众多二级代理的积极性。
五、销售预测
对销售总数量的预测需要应用销售记录的数据。企业若能按每个星期中的每天分别统计各种菜品的销售量，进行销售预测就比较容易。假如企业要求预测下周一的销售量，就要先列出上一个月中各星期一全部菜品的销售总数，然后采取一种简单的加权平均法求出预测值。
第六部分：附录（调查问卷）
1、你知道喝蜂蜜对身体有很多益处吗？
A．知道 B.知道一点C.不知道
2、你喝牛奶吗？
A.一直都喝
B.有时
C.不喝
3、你知道牛奶加蜂蜜更具营养和口感更好吗？
A. 知道
B.知道一点
C.不知道
4、在超市的货架上蜂蜜占得比例很小，说明人们在日常消费中蜂蜜占得比例不大。你觉得在日常人们喝的牛奶中加入蜂蜜可行吗？
A.可行
B.不可行
5、如果你购买蜂蜜，主要原因是什么？
A.美容功效
B.蜂蜜的药用价值
C.养生
D.其他
6、你觉得市面上的蜂蜜？
A.宣传不够
B.价位太高
C.品种单一
D.包装不好
7、当你知道蜂蜜有护肤美容、抗菌消炎、促进消化、提高免疫力、促进长寿、改善睡眠、保肝护肝、抗疲劳、促进生长发育、保护心血管、润肺止咳、促进钙吸收，十二大功效之后你会.
A.积极购买
B.尝试购买
C.随大众购买
D.不会购买
8、你平时买或能接受的蜂蜜的价位.
A.15-25
B.25-45
C.45-60
D.60以上.
9、现在市场上的确存在不少不纯正的蜂蜜，如果告诉你这种蜂蜜是以“就是天然，就是不一样”为宗旨做最纯正的蜂蜜，你会对本产品持（）态度.
A.支持
B.不确定
C.不支持
10、你觉得下面哪些原因会使你成为蜂蜜的忠实消费者？
A.价格合理
B.美容药用功效
C.宣传促销活动多
D.其他
不论平地与山尖，
无限风光尽被占。
采得百花成蜜后，
为谁辛苦为谁甜？
蜂蜜促销文案
竭诚为您提供优质文档/双击可除 蜂蜜促销文案 篇一：蜂蜜营销策划方案 蜂 蜜营 销 策 划 组员：xx、xx 班级：营销班 目录 第一部分：营销背景分析 第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 2、产品分析 第三部分：swoT分析 1、优势 2、劣势
3、机会 4、威胁 第四部分：目标市场定位 1、市场细分 2、市场定位 第五部分：营销策略 第六部分：附录（调查问卷） 第一部分：营销背景分析 我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g，市场增长潜力巨大。随着我国社会经济的发展，人们生活水平的不断提高和消费观念的转变，蜂蜜产品将拥有广阔的消费市场。 一般而言，大家都把蜂蜜的消费人群定位在中老年人群，特别是老年人。当作是一种保健品来用。近年来由于工作和竞争的加剧，人们生活水平的提高，人们健康意识的增强，一些上班族、特别是中年的上班族也在服用蜂蜜产品。大学生这个潜在的消费群体也不可忽视，作为时代的新一代，他们年轻、活力、接受能力强，然而他们也往往相对缺乏自制力，生活不规律，熬夜、玩游戏、喝酒等不良生活习惯都已经是常见现象，也正因如此而导致他们身体处于亚健康状态。虽然不能从根本上杜绝这类形象，但大部分大学生都已意识到蜂蜜作为一种健康食品能够为他们减轻危害、增强体质、滋养美容，为他们的健康带来更多好处而会愿意服用蜂蜜。
第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 根据不同消费者购买决策过程的复杂程度不同，可以将消费者的购买行为分成一下几种类型： 消费习惯型：这类消费者在购买果汁饮料过程中，比较青睐常喝的品牌，通常凭 经验购买饮品，自主决策能力较强，对新产品和陌生品牌接 受能力一般，特别容易对喝过的但感觉不好的饮品产生抗拒 心理。 消费理智型：这一类的消费者对产品的认识比较深，对产品的质量有较高的要求， 在决定购买之前通常会先比较一下不同饮品之间优劣。他们 懂得收集许多产品的信息，是人群中的信息领袖，他们的意 见可以影响到一些不定向型的消费者。 消费冲动型：这类消费群的人对销售手段特别敏感，他们很容易受到一些外部刺 激而快速做出决策，在一定程度刺激下，会出现购买失控的
蜂蜜营销策划方案
蜂蜜产品存在以有上千年的历史，从古至今都是蜂农养蜂，沿街卖蜜，小蜂场小作坊的个体经济，改革的步伐始终终很慢，最近两年，才出现一些规模稍大的企业，市场的竞争速度加快，当地的老品牌在苦苦挣扎，维系老的客户和自己辛苦半辈子的生意，一些老的品牌随着长时间的积累和开发，终于走上看似成功的发展道路。到底中国消费蜂蜜的能力有多大呢？谁又来独霸蜂蜜市场最后的蛋糕呢？ 市场前景巨大 据专家分析：中国蜂蜜多年以来以出口为主，日本年蜂蜜消费总值达41.7亿元（折合人民币）。我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g，市场增长潜力巨大。随着国内市场的消费需求日益增长，蜂蜜产品的市场化操作逐一展开。 市场现状“假” 全国蜂蜜大小品牌几千个，挣扎、徘徊、窥望、等待。。。。。重复生产，规模小、档次低。最可怕的是一些不法商贩为了个人私利，疯狂造假，造假手段从低级走向高级，行骗手段日益高明，真假难变。 2003年国家工商总局对全国蜂蜜市场的调查有50%的蜂蜜是假的。接着欧盟又对中国的蜂蜜以录霉素等抗生素超标遭到出口禁止。今年由于阜阳奶粉事件发生之后，各地工商局对整个食品市场进行清查和整顿，由于蜂产品是造假最严重的品项，国家各地工商局都在查蜂蜜市场，查出的结果让消费者和政府机关都不敢相信，80%以上都是假的，连一滴蜂蜜都不含而堂而皇之的在超市去卖。 2004年各地工商局等相关机构对蜂蜜市场的抽检结果显示：广东假蜂蜜达70%、湖南假蜂蜜达87%、上海假蜂蜜达30%、四川假蜂蜜达80%、安徽假蜂蜜达77%、青岛假蜂蜜达78%、河北假蜂蜜达80%、内蒙古假蜂蜜达40％……“假蜂蜜”让消费者望“蜜”兴叹呀！中国质量万里行还郑重提醒广大消费者警惕四类“假”蜂蜜。 在价格方面各地蜂蜜价格不一，好点的500克十几块，而假的蜂蜜才七八快甚至三四块，都在超市的货架上，质量好点的蜂蜜根本卖不动，差的假的蜂蜜却能卖掉一些，价格竞争几乎在市场上要崩溃。蜂蜜行业处于尴尬的境地。销售模式仍然采取专卖店、店中店、专卖点为主，商超货价为附。利润空间几乎降为零。 蜂农叫苦连天，老牌蜂蜜叫苦连天，经销商叫苦连天，消费者叫苦连天。 市场机会分析 蜂蜜市场真的就没有机会了吗？从市场需求来说，国家工商局对蜂产品市场进行清查整顿，把80%的假货清除出市场，市场就会留出80%的空白需求，加上每年30%的增长，这个需求空间非常大，这就象踢足球，是一个空门，只要是个好的球员，在空门面前一定能射进去。所以一个好的品牌在这种机遇面前，它肯定能抓住市场，因为消费者需要好产品，这就是慈生堂成功的诀窍。蜂蜜市场会出现一个大的品牌—“慈生堂”假中求真的策略 面对市场的机会，找到市场的切入点。 假蜂蜜的战略是在市场每年需求都在增加的时候，用假货充填市场，赚取眼前的金钱。慈生堂战略是在赚取眼前的金钱同时，更赚取未来的大市场，和长远的诚信品牌。未来消费者选择产品会从以价格为首要参照标准逐步转向以质量和服务为第一选择。在充分的市场调查市场之后，公司看到市场的前景，经过周密的策划决定重拳出击，强占蜂蜜市场最后一块蛋糕。 产品策划（目的让顾客乐意购买） 经过详实的对产品的长期研究和对蜂蜜产品消费习惯的调查，发现消费者对于食用的蜂蜜的方便性是制约长期发展的一个重大问题，公司经过实地在商场超市对顾客的调查和分析，得出：产品要方便、科学还得高品质。 定量策划：经过大量的科学实践研究和对国际市场的分析和借鉴，采用小剂量型，选用冲服甜度最适合的剂量15克的标准，而且单价不高，一次一包，定量科学。 包装策划：分袋包装。采用了15克一小袋的分袋包装，结束了我国几千年来蜂蜜用瓶装的历史。结束开盖—用勺子捣—盖好盖子—洗勺子等非常繁琐的程序，只要撕开小袋挤到杯子里就可以了。这种一次性的分袋包装方便新颖。超前包装对蜂蜜行业的影响绝不亚于过滤嘴香烟对香烟行业的影响，也绝不亚于一次性
蜂蜜营销策划案
宿迁苏蜜牌蜂蜜网络营销 运 营 方 案 编写时间：二O一八年十一月
目录 前言 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 二、市场环境 第二部分：项目定位 一、市场定位 二、目标消费群体定位 三、产品结构定位 四、价格定位 五、营销渠道定位 前言： 宿迁苏蜜牌蜂蜜、蜂产品是以质量和信誉铸就的江苏名牌产品，公司地处中国花木之乡的沭阳县，专卖店经营所有苏蜜牌蜂产品，包括：蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等，以及各种蜂产品营养补品。 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 江苏苏蜜蜂业有限公司创于上个世纪九十年代。“苏蜜牌”是公司产品的主导品牌，拥有蜂蜜、蜂胶、蜂花粉、蜂王浆四大系列，20多个品种规格的产品，产品销往苏北地区多个
城市，以品种齐全、质量上乘赢得了广大消费者。“苏蜜牌”在公司多年的培育下，也拥有了一些的知名度和美誉度，消费者逐年增加。 二、市场环境 中国在加快走向世界的步伐，江苏和宿迁也在加快走向发展前沿，以节能、环保、低碳、绿色为发展核心的结构调整正在各地展开。中西文化的相互融合，健康理念更加深入人心，蜂产品作为最受人们喜爱的保健产品之一，蜂产品也开始孕育着更大的发展潜力。现在国家大力实施惠民政策，老百姓的日子一天比一天好起来，居民储蓄持续上升，大家在维持一定生活水平的同时，开始有了一定资金的积累，而随着改革开放的深入，越来越多的国外企业参与到国内市场的竞争，国内企业也有越来越多的机会参与到国际市场的竞争，尽管健康产品具有巨大发展潜力，但对于像苏蜜牌这样小规模的企业，想要在经济全球化的社会中立足，是一个非常大的挑战。 第二部分：项目定位 一、市场定位 根据竞争者现有蜂蜜产品在市场上所处的地位和顾客对产蜂蜜产品营养益智保健的属性的重视程度，塑造出苏蜜牌蜂蜜产品与众不同的鲜明个性货形象并传递给目标顾客，是苏蜜牌蜂蜜产品在市场上占有更强有力的竞争位置。实行产品差别化战略，识别潜在的竞争优势，从蜂蜜产品的质量、产品款式等方面实现差别。同时采取形象差异化战略，“苏蜜”要让消费者联想到该种产品是集百家之长，在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不通的产品形象以获取差别优势，需要不断利用企业所能利用的所有传播工具，将具有创意的标志融入健康文化的氛围。 SWOT分析：
蜂蜜营销策划方案
WORD格式 蜂 蜜 营 销 策 划 组员：XX、XX 班级：营销班
目录第一部分：营销背景分析 第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 2、产品分析 第三部分：SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第四部分：目标市场定位 1、市场细分 2、市场定位 第五部分：营销策略 第六部分：附录（调查问卷）
第一部分：营销背景分析 我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g，市场增长潜力巨大。随着我国社会经 济的发展，人们生活水平的不断提高和消费观念的转变，蜂蜜产品将拥有广阔 的消费市场。 一般而言，大家都把蜂蜜的消费人群定位在中老年人群，特别是老年人。当 作是一种保健品来用。近年来由于工作和竞争的加剧，人们生活水平的提高，人 们健康意识的增强，一些上班族、特别是中年的上班族也在服用蜂蜜产品。大学 生这个潜在的消费群体也不可忽视，作为时代的新一代，他们年轻、活力、接受 能力强，然而他们也往往相对缺乏自制力，生活不规律，熬夜、玩游戏、喝酒等 不良生活习惯都已经是常见现象，也正因如此而导致他们身体处于亚健康状态。 虽然不能从根本上杜绝这类形象，但大部分大学生都已意识到蜂蜜作为一种健康 食品能够为他们减轻危害、增强体质、滋养美容，为他们的健康带来更多好处而 会愿意服用蜂蜜。 第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 根据不同消费者购买决策过程的复杂程度不同，可以将消费者的购买行为分成一下几种类型： 消费习惯型：这类消费者在购买果汁饮料过程中，比较青睐常喝的品牌，通常凭 经验购买饮品，自主决策能力较强，对新产品和陌生品牌接 受能力一般，特别容易对喝过的但感觉不好的饮品产生抗拒 心理。 消费理智型：这一类的消费者对产品的认识比较深，对产品的质量有较高的要求， 在决定购买之前通常会先比较一下不同饮品之间优劣。他们 懂得收集许多产品的信息，是人群中的信息领袖，他们的意 见可以影响到一些不定向型的消费者。 消费冲动型：这类消费群的人对销售手段特别敏感，他们很容易受到一些外部刺 激而快速做出决策，在一定程度刺激下，会出现购买失控的 行为。这类消费者，宣传的效用和促销方式与他们的购买欲 是成正比的，他们是一个容易由刺激引发的庞大市场群体。消费者的不定向型：这一类消费者由于心理尺度尚未定型，因而缺乏主见，没有 固定偏好，往往在购买活动中表现出不知所措，不能确定选 购商品的标准，一般依赖于朋友或其他人帮购，容易受外界 因素的影响产生或中断购买行为。 据此，我们就可以针对绝大多数的两种消费者类型，特别是在展销首日采取试饮和针对性强、覆盖面广的宣传方式，让消费理智型和消费习惯型顾客凭借亲身 体验和充足信息，在了解蜂蜜的功效、价格、与其他蜂蜜的优劣之后放心地购买。同时借助口口相传和示范效应，迅速扩大蜂蜜在大学城的品牌效应，壮大顾客群体。
蜂蜜营销策划方案
蜂 蜜 营 销 策 划 组员：XX、XX 班级：营销班
目录第一部分：营销背景分析 第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 2、产品分析 第三部分：SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第四部分：目标市场定位 1、市场细分 2、市场定位 第五部分：营销策略 第六部分：附录（调查问卷）
第一部分：营销背景分析 我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g，市场增长潜力巨大。随着我国社会经 济的发展，人们生活水平的不断提高和消费观念的转变，蜂蜜产品将拥有广阔 的消费市场。 一般而言，大家都把蜂蜜的消费人群定位在中老年人群，特别是老年人。当作是一种保健品来用。近年来由于工作和竞争的加剧，人们生活水平的提高，人们健康意识的增强，一些上班族、特别是中年的上班族也在服用蜂蜜产品。大学生这个潜在的消费群体也不可忽视，作为时代的新一代，他们年轻、活力、接受能力强，然而他们也往往相对缺乏自制力，生活不规律，熬夜、玩游戏、喝酒等不良生活习惯都已经是常见现象，也正因如此而导致他们身体处于亚健康状态。虽然不能从根本上杜绝这类形象，但大部分大学生都已意识到蜂蜜作为一种健康食品能够为他们减轻危害、增强体质、滋养美容，为他们的健康带来更多好处而会愿意服用蜂蜜。 第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 根据不同消费者购买决策过程的复杂程度不同，可以将消费者的购买行为分成一下几种类型： 消费习惯型：这类消费者在购买果汁饮料过程中，比较青睐常喝的品牌，通常凭 经验购买饮品，自主决策能力较强，对新产品和陌生品牌接 受能力一般，特别容易对喝过的但感觉不好的饮品产生抗拒 心理。 消费理智型：这一类的消费者对产品的认识比较深，对产品的质量有较高的要求，在决定购买之前通常会先比较一下不同饮品之间优劣。他们 懂得收集许多产品的信息，是人群中的信息领袖，他们的意 见可以影响到一些不定向型的消费者。 消费冲动型：这类消费群的人对销售手段特别敏感，他们很容易受到一些外部刺 激而快速做出决策，在一定程度刺激下，会出现购买失控的 行为。这类消费者，宣传的效用和促销方式与他们的购买欲 是成正比的，他们是一个容易由刺激引发的庞大市场群体。消费者的不定向型：这一类消费者由于心理尺度尚未定型，因而缺乏主见，没有 固定偏好，往往在购买活动中表现出不知所措，不能确定选 购商品的标准，一般依赖于朋友或其他人帮购，容易受外界 因素的影响产生或中断购买行为。 据此，我们就可以针对绝大多数的两种消费者类型，特别是在展销首日采取试饮和针对性强、覆盖面广的宣传方式，让消费理智型和消费习惯型顾客凭借亲身体验和充足信息，在了解蜂蜜的功效、价格、与其他蜂蜜的优劣之后放心地购买。同时借助口口相传和示范效应，迅速扩大蜂蜜在大学城的品牌效应，壮大顾客群体。
蜂蜜营销策划案
宿迁蜜牌蜂蜜网络营销 运营方案 编写时间：二O—八年十一月 目录
刖言 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 二、市场环境 第二部分：项目定位 一、市场定位 二、目标消费群体定位 三、产品结构定位 四、价格定位 五、营销渠道定位 刖B： 宿迁蜜牌蜂蜜、蜂产品是以质量和信誉铸就的名牌产品，公司地处中国花木之乡的沐阳县，专卖店经营所有蜜牌蜂产品，包括：蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等，以及各种蜂产品营养补品。 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 蜜蜂业创于上个世纪九十年代。“蜜牌”是公司产品的主导品牌，拥有蜂蜜、蜂胶、蜂
花粉、蜂王浆四大系列，20多个品种规格的产品，产品销往北地区多个城市，以品种齐全、质量上乘赢得了广大消费者。“蜜牌”在公司多年的培育下，也拥有了一些的知名度和美誉度，消费者逐年增加。 二、市场环境 中国在加快走向世界的步伐，和宿迁也在加快走向发展前沿，以节能、环保、低碳、绿色为发展核心的结构调整正在各地展开。中西文化的相互融合，健康理念更加深入人心，蜂产品作为最受人们喜爱的保健产品之一，蜂产品也开始孕育着更大的发展潜力。现在国家大力实施惠民政策，老百姓的日子一天比一天好起来，居民储蓄持续上升，大家在维持一定生活水平的同时，开始有了一定资金的积累，而随着改革开放的深入，越来越多的国外企业参与到国市场的竞争，国企业也有越来越多的机会参与到国际市场的竞争，尽管健康产品具有巨大发展潜力，但对于像蜜牌这样小规模的企业，想要在经济全球化的社会中立足，是一个非常大的挑战。 第二部分：项目定位 一、市场定位 根据竞争者现有蜂蜜产品在市场上所处的地位和顾客对产蜂蜜产品营养益智保健的属性的重视程度，塑造出蜜牌蜂蜜产品与众不同的鲜明个性货形象并传递给目标顾客，是蜜牌蜂蜜产品在市场上占有更强有力的竞争位置。实行产品差别化战略，识别潜在的竞争优势，从蜂蜜产品的质量、产品款式等方面实现差别。同时釆取形象差异化战略，“蜜”要让消费者联想到该种产品是集百家之长，在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不通的产品形象以获取差别优势，需要不断利用企业所能利用的所有传播工具，将具有创意的标志融入健康文化的氛围。 SWOT分析：
蜂蜜网络营销方案总结
目录 一、产品情况简介............................................ 错误！未定义书签。 二、产品的网络营销现状...................................... 错误！未定义书签。 三、产品的消费者分析........................................ 错误！未定义书签。 （一）青少年的需求........................................ 错误！未定义书签。 （二）中年人的需求........................................ 错误！未定义书签。 （三）老年人的需求........................................ 错误！未定义书签。 四、网络营销团队组建........................................ 错误！未定义书签。 （一）团队人员的认知...................................... 错误！未定义书签。 1、要有好的制度........................................ 错误！未定义书签。 2、要有好的分工........................................ 错误！未定义书签。 3、要有好的领袖........................................ 错误！未定义书签。 五、SWTO分析 ............................................... 错误！未定义书签。 （一）优势分析 (6) （二）劣势分析 (6) （三）机会分析 (6) （四）威胁分析 (6) 六、网络营销平台及网络营销工具的应用 (6) （一）QQ营销工具 (7) （二）MSN营销工具 (7) （三）门户网站的应用 (7) （四）百度搜索优化 (7) （五）地域性的网站广告 (7) （六）微信平台 (7) （七）新浪微博 (7) 七、成本效益分析 (7) （一）在定位方面 (8) （一）在定价方面 (8) （一）在服务方面 (8) （一）在广告方面 (8) （一）在促销方面 (8) （一）在其他方面 (8) 参考文献 (8)
蜂蜜营销策划案
宿迁蜜牌蜂蜜网络营销 运营方案编写时间：二o—八年十一月 目录
刖言 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 二、市场环境 第二部分：项目定位 一、市场定位 二、目标消费群体定位 三、产品结构定位 四、价格定位 五、营销渠道定位 前言： 宿迁蜜牌蜂蜜、蜂产品是以质量和信誉铸就的名牌产品，公司地处中国花木之乡的沐阳县，专卖店经营所有蜜牌蜂产品，包括：蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等，以及各种蜂产品营养补品。 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 蜜蜂业创于上个世纪九十年代。“蜜牌”是公司产品的主导品牌，拥有蜂蜜、蜂胶、蜂 花粉、蜂王浆四大系列，20多个品种规格的产品，产品销往北地区多个城市，以品种齐全、质量上乘赢得了广大消费者。“蜜牌”在公司多年的培育下，也拥有了一些的知名度和美誉度，消费者逐年增加。
二、市场环境 中国在加快走向世界的步伐，和宿迁也在加快走向发展前沿，以节能、环保、低碳、绿色为发展核心的结构调整正在各地展开。中西文化的相互融合，健康理念更加深入人心，蜂产品作为最受人们喜爱的保健产品之一，蜂产品也开始孕育着更大的发展潜力。现在国家大力实施惠民政策，老百姓的日子一天比一天好起来，居民储蓄持续上升，大家在维持一定生活水平的同时，开始有了一定资金的积累，而随着改革开放的深入，越来越多的国外企业参与到国市场的竞争，国企业也有越来越多的机会参与到国际市场的竞争，尽管健康产品具有巨大发展潜力，但对于像蜜牌这样小规模的企业，想要在经济全球化的社会中立足，是一个非常大的挑战。 第二部分：项目定位 一、市场定位 根据竞争者现有蜂蜜产品在市场上所处的地位和顾客对产蜂蜜产品营养益智保健的属性的重视程度，塑造出蜜牌蜂蜜产品与众不同的鲜明个性货形象并传递给目标顾客，是蜜牌蜂蜜产品在市场上占有更强有力的竞争位置。实行产品差别化战略，识别潜在的竞争优势，从蜂蜜产品的质量、产品款式等方面实现差别。同时采取形象差异化战略，“蜜”要让消费者联想到该种产品是集百家之长，在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不通的产品形象以获取差别优势，需要不断利用企业所能利用的所有传播工具，将具有创意的标志融入健康文化的氛围。 SWOT分析:
丰郎土蜂蜜中华蜜营销策划书 精品
丰郎土蜂蜜营销策划书 目录 前言 第一部分丰郎蜂蜜简介 丰郎的起源 (1) 丰郎的主要产品列举 (3) 第二部分 SWOT分析 优势 (4) 劣势 (5) 机会 (7) 威胁 (8) 第三部分竞争对手分析 主要竞争对手 (9) 与对手产品价格比较 (10) 竞争对手营销情况分析 (11) 第四部分消费分析 消费者分析 (12) 消费市场分析 (13) 第五部分营销策划 市场定位 (14) 产品定位 (14)
促销方法 (15) 第六部分调查问卷 (17) 第一部分丰郎的起源 太白县太白山珍绿色食品有限公司创建于2009年3月，公司位于秦岭腹地太白山自然保护区，距太白县1.5公里，占地11000㎡，四面青山，风光旖旎。在太白山自然保护区建设土蜂蜜（中华蜜）生产基地35785公顷，养殖土蜂蜜3万余箱，年产值达3500万元。“丰郎”品牌取唐诗“胡僧居太白，常食丰郎蜜，鹤发养童年，终日不见老”，丰郎蜜即太白山土蜂所产的蜜，具有养颜，养心，益寿的功效。 秦岭太白山自然保护区，地形复杂多样，气候垂直变化明显，在境内海拔740—3767米之间，分布了地球上数千公里范围内才有的气候带、植物带和动物带。林草覆盖率95%以上，广阔的森林、密布的河流为野生动物提供了理想的栖身之地，境内有野生动物270余种，植物达2170余种，中药材1600多种，素有亚洲“天然植物园和天然医药宝库”之美誉。保护区内农民自古就有土法养殖土蜂（中华蜜蜂）的习惯，蜜源主要来自太白山原始森林中的高山杜鹃花、太白参、三七、五味子、枸杞、野山楂、野菊花及其他珍奇植物的花卉，所产蜂蜜色泽金黄，开坛溢香、浓度较高，常为晶体，富含蛋白质、氨基酸、维生素、矿物质和活性酶，属天然有机食品，具有极强的保健功能和极高的药用价值。
蜂蜜营销策划书
目录 第二部分：营销环境分析 (4) 一微观分析 (4) 1. 行业竞争分析——波特五力分析 (4) 2 消费者分析 (6) 第三部分：SWOT分析 (7) 1. 优势： (7) 2. 劣势： (7) 3. 机会： (7) 4. 威胁： (8) 第四部分：目标市场定位 (8) 一、目标市场营销 (8) 二、目标市场细分： (9) 三、市场定位 (10) 四、消费群的特点——市场的吸引力 (10) 第五部分：营销策略..................................................................................... 错误！未定义书签。 一、产品策略................................................................................. 错误！未定义书签。 1. 产品系列................................................................................. 错误！未定义书签。 2. 产品包装................................................................................. 错误！未定义书签。 3. 产品标识................................................................................. 错误！未定义书签。 二、价格策略................................................................................. 错误！未定义书签。 1. 定价目标................................................................................. 错误！未定义书签。 2. 竞争状况分析......................................................................... 错误！未定义书签。 3. 市场需求分析......................................................................... 错误！未定义书签。 4. 产品成本分析......................................................................... 错误！未定义书签。 三、定价策略................................................................................. 错误！未定义书签。 1. 引入期定价策略..................................................................... 错误！未定义书签。 2. 成长期定价策略..................................................................... 错误！未定义书签。 3. 成熟期定价策略..................................................................... 错误！未定义书签。 4. 衰退期定价策略..................................................................... 错误！未定义书签。 四、营销渠道策略......................................................................... 错误！未定义书签。 1. 确定营销渠道的目标............................................................. 错误！未定义书签。 2. 渠道销售模式......................................................................... 错误！未定义书签。 3. 具体的销售渠道..................................................................... 错误！未定义书签。 五、促销策略................................................................................. 错误！未定义书签。 1. 广告......................................................................................... 错误！未定义书签。 2. 营业推广................................................................................. 错误！未定义书签。 3. 公关关系策略......................................................................... 错误！未定义书签。第六部分：营销费用预算............................................................................. 错误！未定义书签。第七部分：附录............................................................................................. 错误！未定义书签。 一、团队介绍................................................................................. 错误！未定义书签。
蜂蜜网络营销方案
目录 （三）老年人的需求 河南省济源市土蜂蜜网络营销方案 摘要：根据网上购物平台繁多，常见之有淘宝网、亚马逊、唯品会、当当、京东商城、一号店等等，食品类主要还是来自于淘宝网，以及另有一些食品专售网站。蜂蜜产品属于保健食品类，在线上销售额相对整体偏低，亦属偏冷门板块。原因是消费者对食品安全十分重视，若
无食品方面的认证难以在网上运营。且外，还的要有网店信誉、评价记录等多种因素组成，方能成一定气候。孕育了对市场调查的不同。 关键词：土蜂蜜；蜂蜜；纯天然蜂蜜 蜂蜜不仅是营养佳品，而且是医家良药。我们的祖先自古就用蜂蜜治疗许多疾 病。李时珍在《本草纲目》个阐述了蜂蜜的药用功能：“清热也，补中也，解毒 也，润躁也，止痛也”。现代医学研究表明，服用蜂蜜可促进消化吸收，增进食 欲，镇静安眠。提高机体的免疫功能，增强身体抵抗力。特别是对虚弱无力、 神经衰弱、病后恢复期、老年病、发育异常、营养不良等疗效更好。 一、产品情况简介 蜂蜜：蜂蜜，是糖的过饱和物质，是昆虫蜜蜂从开花植物的花中采得的花蜜在蜂巢中酿制的蜜。一种天然食品，味道甜蜜，所含的单糖，不需要经消化就可以被人体吸收，对妇、幼特别是老人更具有良好的保健作用，因而被称为“老人的牛奶”。蜂蜜的成分除了糖、果糖之种还含有各种维生素、矿物质和氨基酸，1千克的蜂蜜含有2940卡的热量。另外，蜂蜜是糖的过饱和溶液，低温时会产生结晶，生成结晶的是葡萄糖，不产生结晶的部分主要是果糖。 二、产品的网络营销现状 国内市场前景巨大。据专家分析：中国蜂蜜多年以来以出口为主，日本年蜂蜜消费总值达亿元（折合人民币）。我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g，市场增长潜力巨大。随着国内市场的消费需求日益增长，蜂蜜产品的市场化操作逐一展开。 三、产品的消费者分析 1、青少年：温柔的杀菌剂 长难免出现创伤，青少年处于成长期，活泼好动，经常会出现摔伤、碰撞、等偶发性伤口，由于疏忽可能会造成伤口感染等恶果。研究发现，蜂蜜能够杀死一种被称为“金黄色葡萄球菌”的细菌。蜂蜜在非洲、印
蜂蜜营销策划方案
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 蜂 蜜 营 销 策 划 组员：XX、XX 班级：营销班
目录第一部分：营销背景分析 第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 2、产品分析 第三部分：SWOT分析 1、优势 2、劣势 3、机会 4、威胁 第四部分：目标市场定位 1、市场细分 2、市场定位 第五部分：营销策略 第六部分：附录（调查问卷）
第一部分：营销背景分析 我国目前人均每年消费蜂蜜仅50g，市场增长潜力巨大。随着我国社会经济的发展，人们生活水平的不断提高和消费观念的转变，蜂蜜产品将拥有广阔的消费市场。 一般而言，大家都把蜂蜜的消费人群定位在中老年人群，特别是老年人。当作是一种保健品来用。近年来由于工作和竞争的加剧，人们生活水平的提高，人们健康意识的增强，一些上班族、特别是中年的上班族也在服用蜂蜜产品。大学生这个潜在的消费群体也不可忽视，作为时代的新一代，他们年轻、活力、接受能力强，然而他们也往往相对缺乏自制力，生活不规律，熬夜、玩游戏、喝酒等不良生活习惯都已经是常见现象，也正因如此而导致他们身体处于亚健康状态。虽然不能从根本上杜绝这类形象，但大部分大学生都已意识到蜂蜜作为一种健康食品能够为他们减轻危害、增强体质、滋养美容，为他们的健康带来更多好处而会愿意服用蜂蜜。 第二部分：营销环境分析 1、消费者分析 根据不同消费者购买决策过程的复杂程度不同，可以将消费者的购买行为分成一下几种类型： 消费习惯型：这类消费者在购买果汁饮料过程中，比较青睐常喝的品牌，通常凭 经验购买饮品，自主决策能力较强，对新产品和陌生品牌接 受能力一般，特别容易对喝过的但感觉不好的饮品产生抗拒 心理。 消费理智型：这一类的消费者对产品的认识比较深，对产品的质量有较高的要求，在决定购买之前通常会先比较一下不同饮品之间优劣。他们 懂得收集许多产品的信息，是人群中的信息领袖，他们的意 见可以影响到一些不定向型的消费者。 消费冲动型：这类消费群的人对销售手段特别敏感，他们很容易受到一些外部刺 激而快速做出决策，在一定程度刺激下，会出现购买失控的
蜂蜜营销策划案
宿迁苏蜜牌蜂蜜网络营销 编写时间：二O—八年十一月 目录
、八、- 前言第一部分：项目背景 一、企业基本情况 二、市场环境 第二部分：项目定位 一、市场定位 二、目标消费群体定位 三、产品结构定位 四、价格定位 五、营销渠道定位 前言： 宿迁苏蜜牌蜂蜜、蜂产品是以质量和信誉铸就的江苏名牌产品，公司地处中国花木之乡的沭阳县，专卖店经营所有苏蜜牌蜂产品，包括：蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等，以及各种蜂产品营养补品。 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 江苏苏蜜蜂业有限公司创于上个世纪九十年代。“苏蜜牌”是公司产品的主导品牌，拥有蜂蜜、蜂胶、蜂花粉、蜂王浆四大系列，20 多个品种规格的产品，产品销往苏北地区多个城市，以品种齐全、质量上乘赢得了广大消费者。“苏蜜牌”在公司多年的培育下，也拥有了一些的知名度和美誉度，消费者逐年增加。 市场环境 中国在加快走向世界的步伐，江苏和宿迁也在加快走向发展前沿，以节能、环保、低碳、 绿色为发展核心的结构调整正在各地展开。中西文化的相互融合，健康理念更加深入人心， 蜂产品作为最受人们喜爱的保健产品之一，蜂产品也开始孕育着更大的发展潜力。现在国家 大力实施惠民政策，老百姓的日子一天比一天好起来，居民储蓄持续上升，大家在维持一定
生活水平的同时，开始有了一定资金的积累，而随着改革开放的深入，越来越多的国外企业 参与到国内市场的竞争，国内企业也有越来越多的机会参与到国际市场的竞争，尽管健康产品具有巨大发展潜力，但对于像苏蜜牌这样小规模的企业，想要在经济全球化的社会中立足，是一个非常大的挑战。 第二部分：项目定位 一、市场定位根据竞争者现有蜂蜜产品在市场上所处的地位和顾客对产蜂蜜产品营养益智保健的属性的重视程度，塑造出苏蜜牌蜂蜜产品与众不同的鲜明个性货形象并传递给目标顾客，是苏蜜牌蜂蜜产品在市场上占有更强有力的竞争位置。实行产品差别化战略，识别潜在的竞争优势，从蜂蜜产品的质量、产品款式等方面实现差别。同时采取形象差异化战略，“苏蜜”要让消费者联想到该种产品是集百家之长，在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不通的产品形象以获取差别优势，需要不断利用企业所能利用的所有传播工具，将具有创意的标志融入健康文化的氛围。 SWO分析： 1. 优势：研究所具有竞争力---- 产品全、质量好，价格便宜，尤其是畅销产品--- 蜂蜜 的产品特别受文化水平较高的人群欢迎与信赖。 蜂蜜采于百花丛中，汇百花之精华，集百花之，清香甜润，营养滋补，具蜂蜜之清热、补中、解毒、润燥、收敛等功效，是传统的蜂蜜品种. 2. 劣势：虽然具有品牌优势，但是消费者的品牌忠诚度不够高。 3. 机会：随着经济的发展，部分人群慢慢地学会享受生活，特别是经济发达的宁波地区，还有的在大学生这高消费群体里。身体作为其革命的本钱，使人们更加认识到食用蜂产品的重要性。新一代的女性大学生对外表的要求不断地提高，而蜂蜜、花粉在美容美肤，身体调理方面具有独特的功效，实属美容佳品。而且可以作为优良实用的送礼佳品，各类蜂产品也是男性低成本的选择。现有中国市场上蜂产品质量不高，各类掺假事件使消费者对各知名厂商产生不信赖，亟需优质蜂产品。 4. 威胁：其他知名蜂产品的竞争，其他各类保健品存在的替代性风险。市场上的蜂产品相对较 多，对于我们的蜂产品进入市场并且打开市场来说是个显在的威胁。 二、目标消费群体定位 “苏蜜牌”蜂蜜产品在宿迁市场覆盖率达70%以上，在苏北地区市场占有率在60%以上，产品今后将不断由苏北到苏南及全国各地。苏蜜将以本土销售为主要市场，由江苏名牌做到中国名牌。消费群体以成人为主。选取老年人作为一个细分市场，专门生产适合12 岁以下儿 童饮食的特殊营养蜂蜜，这些老年人都是非常疼爱孙子的，总希望他们的智力得到最大限度的开发。企业在研发集中生产蜂蜜、蜂胶货蜂具，像各类顾客销售这种产品，以产品专业化 确定目标市场。 二、产品结构定位专卖店经营所有苏蜜牌蜂产品，包括：蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶、蜂蜡等. 这些产品具有多种功能和用途。 1. 美容养颜功能蜂蜜还有润肌白肤的作用，由于蜂蜜营养丰富而多样化，又易被人体吸收利用，对于皮肤有滋润作用，尤其是冬季气候干燥时，多吃蜂蜜能防止皮肤皲裂。很多高级的化妆品，是由蜂蜜提炼而
蜂蜜营销策划案
WORD格式 宿迁苏蜜牌蜂蜜 网络营销 运 营 方 案 编写时间：二O一八年十一月
目录 前言 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 二、市场环境 第二部分：项目定位 一、市场定位 二、目标消费群体定位 三、产品结构定位 四、价格定位 五、营销渠道定位 前言： 宿迁苏蜜牌蜂蜜、蜂产品是以质量和信誉铸就的江苏名牌产品，公司地处中国花木之乡的沭阳县，专卖店经营所有苏蜜牌蜂产品，包括：蜂蜜、蜂王浆、蜂花粉、蜂胶等，以及各种蜂产品营养补品。 第一部分：项目背景 一、企业基本情况 江苏苏蜜蜂业有限公司创于上个世纪九十年代。“苏蜜牌”是公司产品的主导品牌，拥有蜂蜜、蜂胶、蜂花粉、蜂王浆四大系列，20多个品种规格的产品，产品销往苏北地区多个
城市，以品种齐全、质量上乘赢得了广大消费者。“苏蜜牌”在公司多年的培育下，也拥有 了一些的知名度和美誉度，消费者逐年增加。 二、市场环境 中国在加快走向世界的步伐，江苏和宿迁也在加快走向发展前沿，以节能、环保、低碳、绿色为发展核心的结构调整正在各地展开。中西文化的相互融合，健康理念更加深入人心， 蜂产品作为最受人们喜爱的保健产品之一，蜂产品也开始孕育着更大的发展潜力。现在国家 大力实施惠民政策，老百姓的日子一天比一天好起来，居民储蓄持续上升，大家在维持一定 生活水平的同时，开始有了一定资金的积累，而随着改革开放的深入，越来越多的国外企业 参与到国内市场的竞争，国内企业也有越来越多的机会参与到国际市场的竞争，尽管健康产 品具有巨大发展潜力，但对于像苏蜜牌这样小规模的企业，想要在经济全球化的社会中立足，是一个非常大的挑战。 第二部分：项目定位 一、市场定位 根据竞争者现有蜂蜜产品在市场上所处的地位和顾客对产蜂蜜产品营养益智保健的属性的重视程度，塑造出苏蜜牌蜂蜜产品与众不同的鲜明个性货形象并传递给目标顾客，是苏蜜 牌蜂蜜产品在市场上占有更强有力的竞争位置。实行产品差别化战略，识别潜在的竞争优势，从蜂蜜产品的质量、产品款式等方面实现差别。同时采取形象差异化战略，“苏蜜”要让消 费者联想到该种产品是集百家之长，在产品的核心部分与竞争者类同的情况下塑造不通的产 品形象以获取差别优势，需要不断利用企业所能利用的所有传播工具，将具有创意的标志融 入健康文化的氛围。 SWOT分析：
蜂蜜营销市场详细调查及分析
蜂蜜产品需要给消费者一个充足的购买理由 为了更精准了解蜂蜜产品的消费需求、竞争态势和潜在的市场机会，使蜂蜜产品生产企业能够做到根据消费者的需求进行品牌策划、产品策划、市场策划和销售策划，最大限度降低蜂蜜企业品牌和产品的市场营销风险，快速提升产品的销量，稳健地做强品牌和做大市场规模，精准企划于近期对北京蜂蜜产品做了一次专项、深入的消费者需求市场调研。 北京精准企划市场调研部对调研问卷进行了专业的设计，并对被访消费者在性别、年龄和收入等方面做了科学的配额。本次调研采用国际通行的CLT（Central Location Test），即集中定点市场调研方式，共访问蜂蜜产品的消费者315人，其中男性占% ，女性占 %。按照统计学的原理，本次调研的置信度在96%以上，完全符合市场调研的准确度。精准企划希望以消费者需求调研数据为基础，为蜂蜜企业做大产品销量和做强品牌提出一些有价值的营销建议和思路。 近八成消费者记不住蜂蜜产品的品牌 几乎每个消费者都吃过蜂蜜产品，但是当北京精准企划市场调研部的访问员问及消费者是否能够记住蜂蜜产品的品牌时，有%的消费者回答记不住蜂蜜产品的品牌；表示自己能够记住蜂蜜产品品牌的消费者比率只有%。其中北京消费者能够记住的蜂蜜品牌排在前三位的分别是百花占%、汪氏占%和冠生园占%，其它蜂蜜品牌的消费者记忆度非常低。从该项调研结果可以看出，近八成消费者记不住蜂蜜产品的品牌。蜂蜜生产企业不仅仅是要卖蜂蜜产品，更重要的是把蜂蜜品牌植根到消费者心中去，当消费者想吃蜂蜜产品时就会想到你的蜂蜜品牌和产品。 每瓶蜂蜜产品的价格定在11-20元之间消费者认为更适合
有%的消费者认为每瓶蜂蜜产品的价格定在16-20元最适合，排在首位；其次是认为每瓶蜂蜜产品的价格定在11-15元最适合的消费者选择比率占%；也分别有%、%和%的消费者认为每瓶蜂蜜产品的价格定在30元以上、26-30元和21-25元最适合；选择7-10元和4-6元最适合的消费者选择比率分别占%和%。不难看出，消费者对蜂蜜产品的价格接受程度总体上较高。调查结果显示，每瓶蜂蜜产品的价格定在11-20元之间消费者认为更适合。 吃蜂蜜产品主要能满足消费者的什么需求 吃蜂蜜产品主要能满足消费者的以下需求：1、美容、美白；2、补充水分、治便秘；3、通便、润肠、美容；4、排毒养颜；5、营养、养生；6、蜂蜜含有丰富的营养；7、美体；8、润肺、止咳、化痰；9、润肠、保健；10、增加身体抵抗力；11、能补充水分；12、补充营养、美容；13、促进消化；14、调节内分泌、保养皮肤；15、润肠、去火、美容；16、方便、防干燥、润肠；17、养胃、美容、提升免疫力；18、补充能量；19、滋润；20、降血压；21、清肠、口感好、养颜等。 消费者认为好蜂蜜产品的标准是什么 消费者认为好蜂蜜产品的标准主要有：1、好喝、甜度适中；2、质量达标；3、卫生合格；4、浓一点；5、清澈；6、口感好；7、无杂质、颜色纯；8、喝的舒心；9、新鲜、纯正；10、又清又亮；11、光泽好；12、养生；13、原生态；14、纯度高、质量好；15、产品合格；16、不添加任何防腐剂；17、天然无污染；18、味道纯正；19、粘稠度高；20、营养价值高；21、透明度强；22、绿色、纯净；23、甜、好喝、有营养等。
蜂蜜商业计划书
蜂蜜商业计划书 篇一：“十三五”重点项目-纯净蜂蜜项目商业计划书 “十三五”重点项目-纯净蜂蜜项目 商业计划书 编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司 商业计划书，英文名称为BusinessPlan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。 关联报告： 纯净蜂蜜项目申请报告 纯净蜂蜜项目建议书 纯净蜂蜜项目商业计划书 纯净蜂蜜项目可行性研究报告 纯净蜂蜜项目资金申请报告 纯净蜂蜜项目节能评估报告 纯净蜂蜜项目行业市场研究报告
纯净蜂蜜项目投资风险分析报告 纯净蜂蜜项目行业发展预测分析报告 保密须知 本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定： 1、当接收者确认不愿从事本报告所述项目后，必须尽快将本报告完整地交回； 2、没有****有限公司书面同意，接收者不得复印、复制、传真、散布本报告的全部和/或部分内容； 3、本报告的所有内容应视同为接收者自己的机密资料。 4、本报告不是出售或收购项目的报告。 商业计划书撰写大纲（根据项目不同稍有调整） 第一章纯净蜂蜜项目简介 1.1纯净蜂蜜项目基本信息 1.1.1纯净蜂蜜项目名称 1.1.2纯净蜂蜜项目承建单位 1.1.3拟建设地点 1.1.4纯净蜂蜜项目建设内容与规模 1.1.5纯净蜂蜜项目性质 1.1.6纯净蜂蜜项目建设期