论建筑工程水电安装工程技术管理要点

论建筑工程水电安装工程技术管理要点

发表时间：2018-10-01T17:37:16.070Z 来源：《基层建设》2018年第26期作者：李飞

[导读] 摘要：本文基于工作经验，分析了当前建筑工程水电安装工程技术管理的现状，并着重介绍了提高从业人员职业素质、打造良好的施工队伍，完善施工组织设计相关内容，加强对操作班组的管理等三种解决方案及其具体应用。

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摘要：本文基于工作经验，分析了当前建筑工程水电安装工程技术管理的现状，并着重介绍了提高从业人员职业素质、打造良好的施工队伍，完善施工组织设计相关内容，加强对操作班组的管理等三种解决方案及其具体应用。水电安装工程是建筑工程中的一个重要组成部分，希望给相关人员一些启发和思考，不断完善当前的水电安装工作，给居民生活带来便利，从而提高服务质量。

关键词：建筑工程；水电安装工程；技术管理

一、建筑工程水电安装工程技术管理的现状

1、相关人员重视度不够

水电安装工程作为建筑工程的一个重要组成部分，是影响居民住房质量的重要指标，应该被相关工作人员高度重视。因为住房的管道是否容易堵塞，照明器具、开关插座等用电是否存在安全隐患，与居民的日常生活息息相关。但是反观当前的一些水电安装工作人员，工作时不注意细节，不该省的工作步骤自行省略，只图自己一时方便，只因自己的一时疏忽，很可能会给业主带来很大的损失与不便，这反映了相当一部分工人职业素质比较低下，工作时缺乏必要的责任心，另一方面，也说明工作人员的工作积极性没有得到充分的调动，职业道德没有得到应有的提高，建筑安装公司在对员工的管理方面还存在有一些漏洞。

2、预控不到位，施工质量较差

水电安装的好坏直接影响着整个工程的总体安装质量，并长期影响着工程的正常使用，因而应受到足够的重视。加强对施工工作的控制，提高整个水电安装工程技术管理水平，是做好水电安装工作的重中之重。然而在我们现实生活中，施工时一些工长很少按照施工设计图纸指导施工，施工组织设计的针对性、可操作性比较低，工程概况只是简单抄写施工设计说明，许多从业人员也总是受到因预控不到位而出现的质量问题的困扰。比如，管道把关不严格，一些管道自身就存在质量问题，管壁的厚度不足，有的管材与管件色彩光泽不一致，甚至将“普通用排水管”用在建筑工程上，这些施工质量问题严重影响了建筑工程的质量。

3、预防措施没有落实好

水电安装工程是一件长期的工程，在长久的使用过程中，必然会出现一些不可避免的问题，比如管道容易渗水、漏水，管道容易堵塞，照明器具出现破损和漏洞，开关插座漏电等等，这就需要相关工作人员做好预防措施，在进行施工安装之时，就要对这些问题从宏观上进行把握，有针对性的制定解决方案。比如，仔细核对管道坡度与建筑物的最大沉降量之间是否有矛盾，发现有问题时要及时请设计人员解决，管道坡度要求均匀，禁止出现倒坡现象。在安装管道以及卫生器具时，首先要先清理管道内和预留的排水口里的杂物，以此保证管道、排水口畅通。

二、建筑工程水电安装工程技术管理要点及其具体应用

1、提高从业人员职业素质，打造良好的施工队伍

21世纪是一个激烈竞争的时代。伴随着我国在全球化的进程中越来越深入，对人才的需求也空前的增加。人才的竞争才是在大国竞争中永远制胜的法宝。作为一个公司，重视对人才的培养，加强员工职业素质、专业技能、创新能力的培养，充分发挥出本公司的人力资源优势，才可以在巨大的挑战下居于不败之地。而建筑安装公司，其员工的工作效果直接影响到居民对公司的评价，影响到公司的整体形象和利益，因此，公司的管理阶层更要采取一系列行之有效的措施加强对员工的管理。第一，定期开设培训班，加强职业技能训练。建筑工程中的水电安装工程，其技术要求虽然不是很高，但在安装过程中依然有许多技术要领需要牢固掌握。正是在实践经验中慢慢摸索出来的技巧、要领，才使得工人安装技术越来越纯熟，水电安装质量也越来越高，因工作失误出的故障日益减少。因此，公司要定期举行一些技术宣传性的讲座或者是经验座谈会，由一些经验深厚的老员工担任主讲人，介绍一些自己在长期的工作实践中摸索出来的经验与技巧，以及在实际工作中应该注意的事项及预防措施，防止问题频繁发生。同时创设一个良好的经验交流平台，鼓励员工之间相互学习交流，努力探讨攻关一些工作中遇到的技术难题，不断提高职业技能。第二，建立健全人才奖惩制度。优则奖，差则罚，制定一套系统的人才管理办法，不断完善奖惩制度，不仅有利于调动员工工作的积极性，同时在无形之中利用群众的力量、居民的反映情况督促员工，提高施工工人的责任心，防止他们疏忽职守，产生懒散投机心理。

2、完善施工组织设计相关内容

施工组织设计可以说是水电安装的灵魂，是员工在进行建筑工程水电安装的纲领性文件，它指导着施工安装的总过程，因此施工组织设计人员应本着高度负责的精神，详细介绍施工组织设计情况。公司要要求相关人员进行设计方案编制时，要做到以下几点：首先，在介绍工程概况时，不能只是把设计说明简单抄写下来，还要把建筑层高、形式及结构做法交代清楚，此外卫生间和厨房间的地面和墙面的做法也应该交待清楚，还有隔断墙、外墙保温的做法等等，另外该工程的承包范围及施工特点也要详细说明。其次，要做好施工准备工作，比如技术准备、物质准备、施工现场准备都要结合实际情况做好，施工人员也应及时安排到位。施工技术方案是“施工组织设计”的一项主要步骤，应依据分项工程编制。编制内容要具有针对性，以施工特点为基础，按照施工及验收规范的相关要求，说明所采用的设备、管材以及连接敷设的方式等等；介绍防腐保温要求，质量标准及工艺流程等，允许的偏差范围，冲洗、测试、调试的要求及操作步骤等；尤其要强调的是操作工序的搭接问题及重点控制部位，比如管道器具平稳安装的方法，怎样可以固定好保温墙的散热器及管道电盒。最后，施工进度计划不可以只是盲目按照土建进度作为编制标准，而是要把该工程施工所要求的条件、工序的搭接、阶段性工期要求、总工期要求等要素综合起来分析，作为参考依据整体进行安排，妥善安排好施工的顺序以及怎样合理搭接工序，以劳动定额为基本计算用工数。

三、总结

总而言之，建筑工程水电安装工程的技术管理是一项极其复杂又繁琐细致的工作，需要相关工作人员具备高度的工作责任心以及过硬的工作技能。水电安装工程作为建筑安装工程的一个重要组成部分，只有把这部分工作做好了，让客户看到实效，感受到直接好处，才能为公司赢来良好的口碑，提高公司的信誉和知名度，从而在市场上具备较强的竞争力和市场地位。相关人员一定要在这方面多付出努力，加强探索和钻研，不断提高水电安装技术管理水平，制定好预防措施，在为居民生活提供便利的同时，推动我国建筑业又好又快发展。