proe教案004项目设定几何限制条件----约束

项目设定几何限制条件----约束

（理论2学时，上机2学时，总第—学时）

教学目的：1、掌握绘制圆环的步骤2、掌握绘制矩形的步骤

3、进一步加深圆的绘制技巧

教学重点：圆环、矩形的绘制

设定几何限制条件----约束

※当完成了几何线条的绘制后，Pro/E 系统除了会自动标示出尺寸外，亦会自动给定几何限制条件(Constraint)，限制条件的种类及画面上显现的符号如下：

1. 线条为水平线，符号：H（为Horizontal 的缩写）

2. 线条为铅直线，符号：V（为V ertical 的缩写）

3. 两条直线互相垂直，符号：⊥

4. 两条线互相相切，符号：T（为Tangent 的缩写）

5. 点落在线条中央，符号：M（为Middle 的缩写）

6. 点位置自动对正/点落在直线上/共线，符号：或

7. 两个点对中心线对称，符号：→←

8. 相等半径/相等长度，符号：Ri 或Li 表示（此处i 为一个

流水号，R及L 分别为Radius 及Length 的缩写）

9. 两条直线互相平行，符号：// 教学方法

讲述

图例讲解

教学方法图例讲解

图例讲解

※可利用“→选限制条件→按键盘Delete 键”删除限制条件，且在删除了一个限制条件后，Pro/E 系统会自动增加一个尺寸

※按，在Constraints 对话框中选择限制条件，再以鼠标左键选取适当的几何图素，以人为的方式加入限制条件教学方法图例讲解

图例讲解

图例讲解操作演示

※按，即可见Constraints 对话框，各个限制条件的设定方法如下：

1. （铅直）：选一条斜的直线，使其变为铅直线；或选两个

点，使两个点位在铅直线上

2. （水平）：选一条斜的直线，使其变为水平线；或选两个

点，使两个点位在水平线上

3. （垂直）：选两条线条，使其互相垂直

4. （相切）：选两条线条，使其相切

5. （对中）：选一个点及一条直线，使点位于直线中央

6. （对齐）：选两条线或点，使其对齐

7. （对称）：选中心线及两个点，使两个点对中心线对称

8. （等长/等径）：选两条直线，使其等长；或选两个弧/圆，

使其等半径

9. （平行）：选两条直线（或中心线），使其平行教学方法

讲述

图例讲解

学生练习

【项目管理知识】IT项目管理的三五九――三个约束条件

IT项目管理的三五九――三个约束条件任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。管理水平的高低，不只影响到一个项目的成败，甚至决定了一个企业、一个民族、一人国家的兴衰。朱总理说过：管理科学，兴国之道。尽管好的管理无法直接创造自然资源、物质财富，但好的管理可以更为科学合理的利用与配置资源，使资源发挥出的效益，从而尽可能的减少资源的浪费与内部消耗。项目管理，作为现代管理学的重要分支之一，已发展成为独立的学科体系。项目管理作为一门学科早出现于美国（如美国研制原子弹的曼哈顿计划），主要是研究在资金一定的情况下，如何通过科学合理的分配物力、人力与时间等各种资源以达到既定的项目目标。由于项目管理在科学研究及生产实践中显示出的强大功能，因此在世界各国各行业已得到普遍的推广与应用。随着中国对外开放与加入WTO，国外公司的进入与国内公司的走出国门，国内的项目管理人员更加迫切需要了解与掌握国际新的项目管理知识与技能。美国项目管理协会（PMI）编写了《项目管理知识体系》，全面而典型的讲述了项目管理的知识领域，引入了项目管理资格认证。____年2月21日《人民日报》第6版报道：“随着我国加入WTO，项目管理专业人才需求将日益扩大，但项目管理尚未被列入我国的学科目录中。”从此正式拉开了项目管理在国内得到学习、认证与应用的序幕。项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看作是项目。现实中的项目随处可见，如设

proe5[1].0工程图教程

1.建立工程图：运行proe5.0，单击“新建”，弹出新建对话框，选择“绘图”，输入名称“yiliufati”，取消勾选“使用缺省模板”（图1），单击。随后弹出“新建绘图”对话框，单击“缺省模型”下的“浏览”，指定已经绘制好的3D模型文件“yiliufati.prt”，“指定模板”选择“空”，“方向”为“横向”，“大小”选择“A3”，单击完成（图2），进入2D绘图环境。

2.绘图环境设置：选择“文件----绘图选项” ，打开选项设置框，点击打开配置文件，打开路径为 C:\Program Files\proeWildfire5.0\text\，选择并打开配置文件，点击 “应用”结束。 3.建立视图：图 1 图 2

（1）创建一般视图：切换到“布局”，单击“”，在绘图区某处单击放置一般视图，同时弹出“绘图视图”对话框（图3）。然后设置部分选项卡（每个选项卡设置完后都先点击“应用”，再设置下一个选项卡），部分需要设置的选项卡如图4和图5。点击创建俯视图，在绘图区右侧的绘图树选中俯视图“yiliufati_view_1”，右击打开右键菜单，取消勾选“锁定视图移动”（图6）。然后鼠标指向视图，左键拖动至合适位置。图 3 图6

图 4 图 5

选中俯视图作父视图，单击，在俯视图上面放置主视图，左键确定（图6）。双击主视图，弹出“绘图视图”，在“截面”选项卡中选择“2D 剖面”，单击，选择，弹出“菜单管理器”，选择“平面----单一----完成”，在弹出的输入框中输入剖面名“A ”，单击，在俯视图中选择 “TOP ”面作剖面（图7），单击“应用”结束，创建剖视图A-A 。“视图显示”的设置同俯视图（完成后如图8）。同理，以A-A 剖视图作为父视图创建其他投影视图，由于溢流阀体零件的孔分布不规则，因此选用了4个基本视图和2个剖视图（图9）。图 6 图7 图 8 图9

proe工程图绘制技巧

用Pro/E做三维图功能很强大，但在生成二维图时，却很难生成符合国家标准的图纸。所以，人们做产品设计时，往往这样做：先用Pro/E建模，将其投影出二维图，并将其转化为CAD 图样，再在CAD里做修改和标注，使其符合国标。其实并不是这样的，用Pro/E同样可生成符合国家标准的图纸。下面这些技巧，将告诉我们怎样使proe工程图符合国标。一、尺寸公差 1、公差标准与等级 Pro/E 提供两种公差标准，美国标准ANSI,国际及欧洲标准ISO/DIN 标准。公差分四级由高到低分别是Fine, Medium, Corase 及Very Corase。关于这两个参数我们既可以用系统的缺省值，也可以在config.pro 中由Tolerence_standend 及Tolerence_class设定。 2、尺寸公差标注 Pro/E 的三维模型和二维图是全相关的，公差的标注有两种方法。其一：在二维图中直接标注，操作过程如下：选中尺寸→属性，此时会弹出参数块窗口，选择并填充完成。对于存在标准值的公差，例如轴、孔公差等，需要在三维模型中把标准公差调入后，在公差参数窗口中才会出现标准公差符号。其二：在三维模型中给尺寸分配公差，在出二维图这些公差会同尺寸值同时显示在二维图中，操作步骤如下： a. 公差表调入三维模型： Pro/E 为我们提供了标准公差表，包括一般尺寸公差、轴、孔尺寸公差，这些公差值允许用户修改，为使用标准公差表，使用之前必须先把这些表调入三维模型中，操作步骤如下：在零件模型中：编辑→设置→公差设置→公差表→检索→选公差表→打开→是→完成。 b. 给尺寸赋公差值，操作过程如下：选中尺寸→属性→公差模式→公差表（如孔等）→表名称（如H7 等）。在二维图中：双击尺寸（或尺寸属性）→选择相应公差模式

proe工程图配置文件.dtl常用选项及使用详解

工程图配置文件.dtl常用选项及使用详解工程图配置文件是出工程图所必需了解掌握的知识。我写过一篇关于系统配置文件config.pro的教程，里面提到过配置文件对于使用PROE非常重要。 config.pro的使用，请先看这个帖https://www.360docs.net/doc/616390191.html,/thread-9138-1-1.html 不可否认的是，论坛工程图版的求助帖超过一半与工程图配置文件设置有关。可见工程图配置文件的重要性。工程图配置文件*.dtl使用上比系统配置文件config.pro要简单一些。所以本帖先将一些常用选项列出，供大家参考。配置文件使用方面的内容放在后面讲解。本帖为原创，严禁转载！请勿综合成PDF或WORD等格式打包下载，谢谢合作！本帖不设回复可见，方便大家都可以见到本帖所讲述的内容目录如下：一、工程图配置文件常用选项及说明二、工程图配置文件使用详解 1、创建工程图配置文件*.dtl 2、工程图配置文件选项的查找 3、工程图配置文件的选项设置与修改 4、工程图配置文件的正确调用一、工程图配置文件常用选项及说明 drawing_units mm（前面为选项，空格后为值，下同）此项设置所有绘图参数的单位，比如后面的文字大小、箭头大小等选项，是以mm为单位的，先要设置这个选项。 drawing_text_height 3.5 设置缺省文本的缺省高度，如注释中的文字，标注中的数值大小。 text_width_factor 0.7 设置文本的高度和宽度的比例，按国标应使用长仿宋体，应为0.7。但此项设置对于windows系统自带的仿宋体无效。 broken_view_offset 3 设置破断视图两破断线之间的距离 detail_circle_line_stylephantomfont 设置详细视图（局部放大图）的边界线的线型，影响打印的粗细 projection_typefirst_angle 设置视图的投影方向为第一角法（国标要求用第一角法，日本等国用第三角法）

Creo工程图面绘制标准-年月第四版

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C r e o工程图面绘制标准溢泰（南京）环保科技有限公司水处理工程部 2017年2月第四版

目录目录............................................................................................................................... - 1 - 一、图纸标准 ........................................................................................................... - 3 - 1.1图纸幅面与图框................................................................................................ - 3 - 1.2标题栏 ............................................................................................................... - 4 - 1.3标题栏 ............................................................................................................... - 5 - 1.4变更栏 ............................................................................................................... - 9 - 1.5明细栏 ............................................................................................................. - 12 - 二、比例、字体与线型.......................................................................................... - 15 - 2.1图形比例 ......................................................................................................... - 15 - 2.2字体与字高...................................................................................................... - 15 - 2.3图面线形 ......................................................................................................... - 16 - 2.4视图类型 ......................................................................................................... - 18 - 2.5视图类型与实例.............................................................................................. - 19 - 2.6视图布局 ......................................................................................................... - 19 - 2.7装配图 ............................................................................................................. - 20 - 三、尺寸标注及注释.............................................................................................. - 22 - 3.1单位 ................................................................................................................. - 22 -

PROE中BOM表的制作

PROE工程图BOM表的教程我们这个教程,只是想告诉大家如何将图A这个产品的BOM做成如图B所示! 当然是做好表格,自动生成的啊! 第一步,我们得制作一个零件和装配文件的模板,这是为了能够统一将要在BOM中加载的参数! 1,设置好单位,我用的是如下图所示的编辑----设置-----单位-----

2,设置好材料如图所示,我们在此时设置材料,是考虑到产品中,大部分零件是这个材料,当然你也可不在此时设置!在其后单独设置! 编辑---设置----材料---- 如果库里没有你想要的材料,新建一个吧!见下图!

3,新建参数,还有很多朋友在讨论如何在工程图中加载中文名称,其中有一个ptc_common_name参数是可以用来加载中文名称的,但PROE支持自定义参数后,如何加载中文名,已经是小菜一碟了!

装配文件模板的设置与零件文件的模板设置差不多,在此不多叙述!材料就免了吧,不知道你是不是这样做的,我是这样弄的! 第二步,用我们创建好的模板来新建零件和装配文件将每个文件的材料及参数的值设定好,以TOP.PRT为例,见图:

第三步,新建ASM_PRODUCT.ASM文件的工程图,新建视图!其具体步骤,不再详细叙述! 1,新建BOM表格,表----插入----表----

在页面左下方,取一点,创建如下所示表格,相信你没有问题! 2,设置重复区域,这是自动生成BOM表内容的关键! a,设置第1个重复区域,表----重复区域----添加------简单------ 即将表中的两行全部设为第一个重复区域,我们暂且称为外重复区域设置重复区域的属性,表----重复区域----属性----选择外重复区域,设置如下图所示: b,设置第2个重复区域,步骤同上将最上面一行,设为第二重复区域,我们暂且称为内重复区域设置内重复区域属性,步骤同上,设置如下:

项目施工管理约束性条款

中铁四局项目施工管控约束性条款 (施工管理) 第一章总则第一条为进一步夯实全局项目管理基础，加强项目施工过程中安全、质量、进度、技术等方面的控制力，确保项目全过程始终处于可控状态，特制定本条款。第二条本项目管控条款为红线条款，是从局现行管理制度、办法中提取而来的，不求全面性、不求系统性，只求每条每款执行的必须性，因此是否定性条款。第三条本次项目管理约束条款的制定，不影响局现行的各项管理办法、制度的效力，本次汇编条款中未明确的有关事宜仍按局现行的管理办法、制度执行。第四条随着全局项目管理水平的不断提高，局将继续修订完善本管理条款的范围和内容。第五条大型建设项目中由各个公司组建的“项目分部”，须同样执行本管理条款中对“项目经理部”的各项要求。第六条本项目施工管控约束性条款将作为局专业片区管控、稽查大队、局施工生产大检查的依据和检查重点内容

第二章施工管理第七条项目中标后交接项目中标后，各公司市场营销部门应及时向公司生产管理部门办理交接手续，并进行项目有关情况的交底工作，双方均应留有工作交接清单。第八条项目管理机构设置和人员配置 1、项目经理部机构设置项目中标后，公司应下达项目组织机构令，项目经理部的各业务部门设置应涵盖项目所有的管理工作，要明确机构的管理权限和职责。 2、主要人员配置项目经理、总工程师按投标承诺到位，如发生人员变更，及时履行变更手续；项目安全总监按局规定配置，并进入项目领导班子。第九条项目管理交底各公司应在项目经理部组建后一个月以内，组织相关机构业务部门对项目进行管理交底，交底工作由公司分管领导组织，并形成书面记录。第十条整章建制项目经理部组建后，应在一个月内完成整章建制工作，涉及施工生产部门的各项管理办法和制度详见第3～8章相关内容。第十一条施工准备 1、施工调查工程开工前，须由上级或同级单位组织施工调查，并形成书面调查报告。 2、技术准备项目开工一个月内，须完成项目总体施工组织设计、总体方案（不含专项方案）的编制和专项方案编制计划，开工两个月内完成总体施工

PROE工程图的标准格式

PROE工程图的标准格式我们可以使用或绘制一个工程图的格式文件(也可以成为模版，按照原文，我们仍翻译为格式文件)，并将它应用的工程图文件中。格式是工程图文件的一个自定义的图层，格式文件主要包括如下内容：标题栏、边框、表、甚至可以包括公司的标记。要建立一个格式文件，应在format模式下，并且需要pro/detail模块，我们可以选择合适的图纸大小(标准图纸或自定义大小)，要建立绘制的格式文件，我们应该处于草绘Sketcher状态下。标准格式包括：注解文本、符号、表格、绘制的几何体。我们还可以建立或修改标准格式的内容，如果具有Pro/DETAIL模块，我们可以达到如下目的：绘制几何体以及加入注解移动、镜象、复制、成组、延伸几何体使用或修改绘图的栅格指定用户属性建立工程图表格使用输入输出工具建立plot, DXF, DWG， SET, TIFF, CGM, and IGES 等格式的文件输入IGES, DXF, and SET 等格式的文件建立用户自定义线形建立、使用、修改符号symbols 在格式文件中包含绘制的刨面线 2.1.2 建立标准格式(To Create a Standard Format) 在菜单中选择File >&n bspNew 新文件对话框中选择 Format，输入格式文件的名称，点击0K. 指定图纸的幅面(大小)，有如下方法：在Orientation点击Portrait，可以选择一个竖放的标准图纸在Orientation点击Landscape，可以选择一个横放的标准图纸点击Variable,选择图纸的单位，可以输入任意大小的图纸幅面大小如图所示 Click OK.系统显示指定大小的图纸，并出现FORMAT菜单 . 2.1.3 在格式文件中建立几何体(To Create Format Geometry ) 我们可以使用绘制工具，来绘制实体。选择Detail-> Sketch后，即出现可以绘制的几何体的菜单。 2.1.4 修改标准格式文件(To&n bspModify&n bspa&n bspSta ndard&n bspFormat ) 在标准格式文件中，如果需要修改符号symbol的文本、符号高度以及注解文本，使用和它们在建立时使用的命令一样。我们用open命令打开一个标准格式文件，使用detail->modify命令来修改，然后使用file-save 来保存。

ProE超级安装方法

Pro/Engineering Wildfire4超级安装方法 Pro/E的超级安装功能是指C盘格式化，重新安装了windows；只要Pro/E以前没装在C盘，也就是说Pro/E的文件还在电脑里，那么重装Pro/E只要1分钟就行了，如：原来安装在D:\Program files\proeWildfire4.0\文件夹下，找到D:\Program files\proeWildfire4.0\bin下的ptcsetup.bat文件，双击它，proeWildfire4.0的超级安装就开始了，这个过程跟初次安装proe几乎完全一样，指定license文件、指定pro/help文件的路径及浏览器的路径、指定proe启动的默认工作目录等等，所有的安装参数都可以现在重新指定。安装完毕，在开始〉程序菜单中生成了proeWildfire4.0的图标，点击它，proeWildfire4.0可以启动了！也可以用在从已经安装好的电脑中把PROE复制到自己的电脑中。一、从已经安装好的电脑中把PROE的目录复制到自己的电脑中；如从C:\Program files\proeWildfire4.0复制到自己的电脑中D:\Program files\proeWildfire4.0。二、把许可证文件 ptc_licfile.dat（有时会是另外一个名称如ptc_li.dat）也要复制到自己的电脑中（最好放在D:\Program files\proeWildfire4.0下面，这个文件以后都不能删除或移动，否则PROE不能打开）。三、开始→运行→CMD→Ipconfig/all→查到本地连接的IP号 xx-xx-xx-xx-xx-xx，并记下。

PROE工程图BOM表制作详解.

PROE工程图BOM的教程当然也因为其功能太过于强大,大到他可能也不知道从何说起了,那些出书的总是希望能大而全,所以效果反而不如论坛的问题有针对性了!所以,对于一门技术,或者一个软件,我们不要希望将它所有的东西都去弄懂,这是很不现实的!我们只做能解决我们问题的东西就可以了,专而精才能有所作为! 如今的世界已开始走向一个精细化的时代!一个人是不太可能解决所有问题的,自然一个教程也不能够解决所有的问题! 我们这个教程,只是想告诉大家如何将图A这个产品的BOM做成如图B所示! 当然是做好表格,自动生成的啊! 第一步,我们得制作一个零件和装配文件的模板, 这是为了能够统一将要在BOM中加载的参数! 1,设置好单位,我用的是如下图所示的编辑----设置-----单位 ----- 2,设置好材料如图所示, 我们在此时设置材料,是考虑到产品中,大部分零件是这个材料,当然你也可不在此时设置!在其后单独设置! 编辑---设置----材料---- 如果库里没有你想要的材料,新建一个吧!见下图!

3,新建参数,还有很多朋友在讨论如何在工程图中加载中文名称,其中有一个ptc_common_name参数是可以用来加载中文名称的,但PROE支持自定义参数后,如何加载中文名,已经是小菜一碟了! 装配文件模板的设置与零件文件的模板设置差不多,在此不多叙述!材料就免了吧,不知道你是不是这样做的,我是这样弄的! 第二步,用我们创建好的模板来新建零件和装配文件将每个文件的材料及参数的值设定好,以TOP.PRT为例,见图:

第三步,新建ASM_PRODUCT.ASM文件的工程图,新建视图!其具体步骤,不再详细叙述! 1,新建BOM表格,表----插入----表---- 在页面左下方,取一点,创建如下所示表格,相信你没有问题! 2,设置重复区域,这是自动生成BOM表内容的关键! a,设置第1个重复区域,表----重复区域----添加------简单------ 即将表中的两行全部设为第一个重复区域,我们暂且称为外重复区域设置重复区域的属性,表----重复区域----属性----选择外重复区域,设置如下图所示:

项目管理的约束条件

IT项目管理的约束条件，管理过程和9大知识域 [发表于 2010-4-19] 状态开放帖浏览量 629 项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看作是项目。现实中的项目随处可见，如设备消缺、会议组织、技术竞赛、结婚典礼以及家居装修等等，都可以看作是项目。在这些项目的实施过程中，都存在项目管理问题，不过，实际生活与工作中，可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等过程相对缺少关注，或者没有经验与能力加以关注。项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核心领域的知识，并重点把握系统管理的观念，避免进入某个细节，注意在五个不同阶段的重点。一、项目管理的三个约束条件任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。项目是一次性的，旨在产生独特的产品或服务，但不能孤立地看待和运行项目。这要求项目经理要用系统的观念来对待项目，认清项目在更大的环境中所处的位置，这样在考虑项目范围、时间及成本时，就会有更为适当的协调原则。 1.项目的范围约束项目的范围就是规定项目的任务是什么？作为项目经理，首先必须搞清楚项目的商业利润核心，明确把握项目发起人期望通过项目获得什么样的产品或服务。对于项目的范围约束，容易忽视项目的商业目标，而偏向技术目标，导致项目最终结果与项目干系人期望值之间的差异。因为项目的范围可能会随着项目的进展而发生变化，从而与时间和成本等约束条件之间产生冲突，因此面对项目的范围约束，主要是根据项目的商业利润核心做好项目范围的变更管理。既要避免无原则的变更项目的范围，也要根据时间与成本的约束，在取得项目干系人的一致意见的情况下，合理的按程序变更项目的范围。 2.项目的时间约束

proe工程图各个视图的创建方法

国标图样画法在Pro/ENGINEER中的实现 ?本文详细介绍了在Pro/ENGINEER中从三维模型生成各类国标(GB)工程图视图的方法，并对国标(GB) 中的简化画法进行探讨，这为工程师绘制各种国标(GB)工程图视图提供了较为全面的实现策略。 ?机械设计技术从二维到三维的转化对设计师的设计素质提出了更高的要求，在三维设计领域享有盛名的P r o/E N G I N E E R软件以它独特的“全参数化设计”技术受到广大设计人员的喜爱。但在实际应用中，许多设计人员不能充分利用该软件强大的工程图功能，难以全面发挥该软件的“全参数化”优势，本文结合国标(G B)图样画法的视图规则以及P r o/E N G I N E E R Wildfire 2.0软件创建工程图视图的具体命令，提供给 Pro/ENGINEER工程图的国标(G B)图样画法的详细应对策略，希望给Pro/ENGINEER 设计用户快速创建满足国标(GB)要求的工程图带来方便。一、投影类型的选择视图投影分两种类型：第一角投影和第三角投影。将物体置于第一分角区域，并使其处于观察者和投影面之间而得到的多面正投影称为第一角投影;将物体置于第三分角区域，并使投影面处于观察者和物体之间而得到的多面正投影称为第三角投影。A N S I 标注使用第三角投影，是P r o/E N G I N E E R的默认选项;I S O标准和国标(G B)使用第一角投影。在P r o/E N G I N E E R中设置投影类型的方法是在绘图选项或绘图设置文件中，将选项projection_type的值设为first_ angle。二、创建视图视图包括基本视图、向视图、斜视图和局部视图四类。 (1)基本视图包括主、俯、仰、左、右和后视图六种，是沿水平、竖直方向投影得到的视图。在P r o/ E N G I N E E R绘图环境中，操作步骤是：选中或创建一个视图做为主视图，点击下拉菜单“插入”→“绘图视图”→“投影”;或者使用右键快捷菜单，插入投影视图，依次创建其他视图，后视图是以右视图作父视图创建的。需要说明的是，如果主视图是第一视图，则只能用创建一般视图命令。六种视图的投影方向和父子关系，如图1所示。

proe的使用技巧

第3章习题 1.请实地进入Pro/E中操作主操作窗口的各部位组件。答：略。 2.请说明设置中英文双语接口的过程。答： (1)要设置中英文双语接口，一定要安装中文版。请先按附录A，增设 Windows环境变量lang=chs后，再安装Pro/E Wildfire中文版。 (2)将Pro/E的系统变量menu_translation设为both。 (3)将menu_translation设为both的设置，写到一个名为config.pro的文件中。 (4)完成后，我们试点一个含有菜单的选项，就可以发现差别了！ 3.请设置您喜欢的系统颜色，并令其在每次进入Pro/E时，都可以自动设置。答：先设定所要的系统颜色。其效果只是暂时的，下次再进入Pro/E后，就会还原回系统的预设颜色了。如果希望每次进入Pro/E后，都能执行这组您所设定的系统颜色，是系统变量的名称是system_colors_file，而其值则是syscol.scl 文件的完整路径。 4.如何自定义一个模板文件，以及如何来妥善使用它？答：Pro/E提供了两类模板文件，一个是“公制”类模板文件(如，mmns)，另一类则是“英制”类模板文件(如，inbls)，选公制的“mmns_part_solid”(即公制_零件_实体用)。还有一个是“空”模板，也就是完全不用模板。完全不用模板一样可以画图，只是当需要基准面或点或坐标系时，就要自己建。如果觉得不方便，则一样可以在Config.pro文件中加入template_solidpart，template_sheetmetalpart，template_designasm，template_mfgcast， template_mfgmold，template_drawing 等系统环境设置，来指定要作为默認模板的模型文件。这样，以后就可以直接勾选该开关项，而直接使用合适的模板。 5.试述Pro/E的鼠标按键控制。答:

项目管理的三个条件

项目管理的三个条件项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根据这个定义，项目就具有了目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说，具备前面三个主要特性的活动，都可以看作是项目。现实中的项目随处可见，如设备消缺、会议组织、技术竞赛、结婚典礼以及家居装修等等，都可以看作是项目。在这些项目的实施过程中，都存在项目管理问题，不过，实际生活与工作中，可能更多关注的事情本身，而对做好事情相关的组织、计划、控制等过程相对缺少关注，或者没有经验与能力加以关注。项目管理是在项目活动中运用知识、技能、工具和技术来实现项目要求。项目管理总体有五个过程：启动过程、计划过程、实施过程、执行过程、收尾过程等，包含了九大领域的知识：范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、采购管理及系统管理的方法与工具。作为项目经理要全面掌握这些九个核心领域的知识，并重点把握系统管理的观念，避免进入某个细节，注意在五个不同阶段的重点。任何项目都会在范围、时间及成本三个方面受到约束，这就是项目管理的三约束。项目管理，就是以科学的方法和工具，在范围、时间、成本三者之间寻找到一个合适的平衡点，以便项目所有干系人都尽可能的满意。项目是一次性的，旨在产生独特的产品或服务，但不能孤立地看待和运行项目。这要求项目经理要用系统的观念来对待项目，认清项目在更大的环境中所处的位置，这样在考虑项目范围、时间及成本时，就会有更为适当的协调原则。 1.项目的范围约束项目的范围就是规定项目的任务是什么？作为项目经理，首先必须搞清楚项目的商业利润核心，明确把握项目发起人期望通过项目获得什么样的产品或服务。对于项目的范围约束，容易忽视项目的商业目标，而偏向技术目标，导致项目最终结果与项目干系人期望值之间的差异。因为项目的范围可能会随着项目的进展而发生变化，从而与时间和成本等约束条件之间产生冲突，因此面对项目的范围约束，主要是根据项目的商业利润核心做好项目范围的变更管理。既要避免无原则的变更项目的范围，也要根据时间与成本的约束，在取得项目干系人的一致意见的情况下，合理的按程序变更项目的范围。

工程项目管理的概念

工程项目管理的概念 1．项目管理及其特点项目管理是指在一定的约束条件下，为达到项目目标（在规定的时间和预算费用内，达到所要求的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。一定的约束条件是制定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性的特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。项目管理具有以下特点：（1）每个项目具有特定的管理程序和管理步骤。项目的一次性、单件性决定了每个项目都有其特定的目标，而项目管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同，决定了每个项目都有自己的管理程序和步骤。（2）项目管理是以项目经理为中心的管理。由于项目管理具有较大的责任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、材料、资金等多方面因素，为了更好地进行计划、组织、指挥、协调和控制，必须实施以项目经理为中心的管理模式，在项目实施过程中应授予项目经理较大的权力，以使其能及时处理项目实施过程中出现的各种问题。（3）应用现代管理方法和技术手段进行项目管理。现代项目的大多数属于先进科学的产物或者是一种涉及多学科的系统工程，要使项目圆满地完成，就必须综合运用现代化管理方法和科学技术，如决策技术、网络计划技术、价值工程、系统工程、目标管理、看板管理等等。（4）项目管理过程中实施动态控制。为了保证项目目标的实现，在项目实施过程中采用动态控制的方法，阶段性地检查实际值与计划目标值的差异，采取措施纠正偏差，制定新的计划目标值，使项目的实施结果逐步向最终目标逼近。 2．工程项目管理工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。由此可见，工程项目管理是以工程项目目标控制（质量控制、进度控制和投资控制）为核心的管理活动。工程项目的质量、进度和投资三大目标是一个相互关联的整体，三大目标之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。进行工程项目管理，必须充分考虑工程项目三大目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾，合理确定三大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其他目标的现象。（1）三大目标之间的对立关系。在通常情况下，如果对工程质量有较高的要求，就需要投入较多的资金和花费较长的建设时间；如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成工程项目，势必会增加投资或者使工程质量下降；如果要减少投资、节约费用，势必会考虑降低项目的功能要求和质量标准。所有这些都表明，工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。（2）三大目标之间的统一关系。在通常情况下，适当增加投资数量，为采取加快进度的措施提供经济条件，即可加快项目建设进度，缩短工期，使项目尽早动用，投资尽早回收，项目全寿命周期经济效益得到提高；适当提高项目功能要求和质量标准，虽然会造成一次性投资和建设工期的增加，但能够节约项目动用后的经常费和维修费，从而获得更好的投资经济效益；如果项目进度计划制定得既科学又合理，使工程进展具有连续性和均衡性，不但可以缩短建设工期，而且有可能获得较好的工程质量和降低工程费用。所有这一切都说明，工程项目三大目标之间存在着统一的一面。人力资源- 企业的管家

PROE工程图

一、产生视图：创建主视图：插入——视图——一般——视图类型——视图类型：选取定向方法；双击“模型视图名”，默认方向为“斜轴测” 注：“模型视图名”中罗列出所有目前存在的视图名，包括用户自定义的视图名。故用户可以提前自定义所需的视图，以便在工程图中生成所需视图。例如可以先在三维模块中创建一个轴测视角，并将其命名为ZC，保存。然后在工程图模块的“模型视图名”中双击则生成轴测角的视图。创建投影视图：先选择要投影的视图，插入——视图——投影（或右击所选视图——插入投影视图），然后用鼠标拖动生成视图的位置。注：俯视图为向上拖动。局部视图创建：插入——视图——详细辅助视图创建：插入——视图——辅助断面图创建：插入——视图——旋转可见区域视图的创建局部视图创建：右击某一视图——右击/性——可见区域——视图可见性：局部视图→选择参考点→用样条曲线绘制局部视图范围——确定。断开视图：右击某一视图——右击/性——可见区域——视图可见性：破断视图创建剖视图：先在剖切部位创建基准平面，然后再进行剖切面的创建，最后在工程图中利用所创建的剖切面生成剖视图。剖切面的创建：视图——视图管理器——X截面：新建——输入界面名称——剖界面选项：平面：主要通过选择已有的基准平面进行创建剖切面，此方式主要用于全剖、半剖、局部剖视图上。偏距：主要通过绘制草绘图性来创建剖切面，灵活性比较大，如果绘制的是直线，那么就相当于使用平面方式进行创建。此方式组要应用于阶梯剖和旋转剖视图。区域：主要通过选择平面来确定空间的剖面区域。主要应用空间剖切视图的创建。剖视图的创建： 2D截面：主要用于创建各种二维的剖视图 3D界面：通过区域创建的剖界面进行剖视图的创建单个零件曲面：通过单个曲面进行剖视图的创建。模型便可见性：主要用于创建剖视图还是截面视图。注：也可以进入工程图纸模块后，再进行剖切面的创建。添加剖切箭头：选中剖视图，右击——添加箭头——选取要显示箭头的视图移动剖面的标注文字：选取——移动修改剖面形式：选取剖面线——右击属性——新增直线其它视图操作：右击视图可以锁定或解除锁定视图，来限制视图移动。创建对称轴线：插入——轴对称视图属性修改：

ProE草绘中的经验与技巧

Pro/E5.0草绘中的经验与技巧杨冰（运城职业技术学院，运城山西044000）摘要：以野火版5.0为例，介绍了Pro/ENGIEER绘制草图时的一些经验与技巧，这些经验与技巧对提高制图效率有很大帮助。重点讲述了草绘工具中中心线的运用、尺寸标注以及约束中的一些问题的解决方法，并对Pro/E的启动和文件创建保存等技巧进行了强调。关键词：Pro/E、草绘、尺寸、约束 0 前言 Pro/ENGINEER(简称Pro/E)是美国PTC公司推出的一套博大精深的三位CAD/CAM参数化软件系统，其内容涵盖了产品从概念设计、工业造型设计、三位模型设计、分析计算、动态模拟与仿真、工程图输出到加工的全过程，其中还包含了大量的电缆及管道布线、模具设计与分析等实用模块，应用范围设计航空航天、汽车、机械、数控加工以及电子等诸多领域。Pro/E Wildfire5.0是PTC公司目前推出的最新版本。草图是零件建模的基本步骤，利用草绘设计技术，可实现三维模型的转换。草绘所提供的参数化的核心技术，都能够把复杂的模型特征分解或分散。构成草图的两大要素为几何图形及尺寸，用户首先绘制二维几何图形的大致形状，然后进行尺寸标注，最后修改尺寸数值，Pro/E系统便会根据新的尺寸数值自动进行修正更新二维几何形状。另外，系统对草绘上的某些几何线条会自动进行关联性约束如对称、相切、水平等限制条件，可以减少尺寸标注，并使二维图形具有足够的几何限制条件。笔者在理论教学和工程实训中不断总结，积累了一些关于草绘的经验和技巧，希望能为Pro/E初学者快速、深入得掌握Pro/E草绘功能提供参考。 1 中心线的运用 1.1作为构造线不参与造型草图是为特征造型准备的、与实体模型相关联的二维模型，是特征生成赖以生存的基础。草图里的线条分为实线和虚线，虚线即构造线，中心线和几何中心线都是构造线，构造线一般用来作为辅助线，不参与特征生成，为剖面中其他图元提供定位基准，用虚线表示。如图1。图1 中心线图标 1.2作为对称中心线有时会需要绘制一些对称图元，比如关于坐标轴对称的图元，若不能直接绘制对称，则需要用强尺寸来控制定位尺寸；而利用中心线，就可以利用对称约束直接绘制出对称。

项目的假设和约束条件依赖和承诺

项目管理发展到今天，很多概念和应用都已略显成熟，但是很多学习者和初学者还是很难理解一些概念，理论上的理解或许稍微好点，但要把这些概念实践出来，似乎还是有些困难。项目管理有很多概念本身就比较枯燥，在加上看书的人或者讲课的人敲不到点子上，理解的人和听课的人就很是犯难。前几日和一位学者朋友讨论“假设和约束”这两个概念，这属于离散数学里的逻辑问题，本身有些抽象，在项目管理里就更加有些费解，但事实上这两个概念并不是太难懂，我们以具体案例来说明。假设，很明显，假设是一个将来的概念，就是事情还没有发生，我们只是在猜测，到底怎么个样子，谁都不知道。在项目管理里面主要应用于风险管理，因为风险是个不确定的东西，所以你要假设，假设会出现什么影响你项目的事情，然后你要对你现在的假设做出准备，迎合你假设的事情，减少不必要的损失。不管是什么样条件下的假设，这个概念本身就很抽象，所以理解上就有些困难。约束是对当前你正在做的或者将要做的事情的一种限制，这个概念是一个具体的东西，就是明白在你眼前影响你，而不能让你做事情的一个框架，这个框架就是约束。在项目管理中，有约束条件存在，影响到了

项目的开展，那么就要想办法排除约束，或者通过其他方式降低约束力度，还有就是学会避免一些约束的影响。比如说，A公司某个周末准备在上海徐家汇开展两天的手机促销活动，这个项目的相关数据如下：一、启动项目（启动前经过可行性研究，市场等条件允许。启动各项措施都已具备，人员等都确定好了）二、规划阶段（对实施阶段的整个详细规划）三、实施阶段（周六、周日两天执行）四、收尾阶段（周日下午结束收尾）五、监控阶段（在以上主要环节实施监控和控制等预防）这个小项目中，出现的假设和约束条件我们列几条。首先看假设，原本计划是利用周末时间开展，那么我们就要假设在周末的时候下雨怎么办（实施前要调查分析这个结果），不下雨可以在露天下开展，下雨的话就要准备顶棚等之类的东西，所以这个假设就为你项目的实施减少了风险；再看，假设公司促销人员与顾客发生现场争吵怎么办，如果这个假设没有假设到，那么真的发生了是不是让项目负责人很突然，如果你假设到了，真有这样的事情发生，你就有了心里准备，至少可以比较好的处理事情，同样，如何在周日快结

proe常用快捷键和技巧

proe常用快捷键和技巧 1．【CTRL+O】打开文件介绍：如果想要在Pro/ENGINEER 野火版中打开一个文件，可以使用【CTRL+O】组合键。实现步骤： 1、处在Pro/ENGINEER 野火版界面中。 2、按下键盘上的【CTRL+O】组合键。 3、随即打开【文件打开】对话框。 4、单击【打开】按钮即可打开所选文件，如下图所示。

2．【CTRL+N】新建文件介绍：如果想要在Pro/ENGINEER 野火版中新建一个文件，可以使用【CTRL+N】组合键。实现步骤： ①、处在Pro/ENGINEER 野火版界面中。 ②、按下键盘上的【CTRL+N】组合键。 ③、随即打开【新建】对话框。

4、在【新建】对话框中如果撤选【使用缺省模板】复选框，单击【确定】按钮后系统会弹出【新文件选项】对话框。

3．【CTRL+S】保存文件介绍：如果想要在Pro/ENGINEER 野火版 3.0中保存一个文件，可以使用【CTRL+S】组合键。实现步骤： ①、处在Pro/ENGINEER 野火版界面中。 ②、按下键盘上的【CTRL+S】组合键。 ③、随即打开【保存对象】对话框。

4．【CTRL+P】打印文件 5．【delete】删除特征介绍：如果想要在Pro/ENGINEER 野火版中删除特征，可以使用【delete】键。实现步骤： ①在Pro/ENGINEER 野火版界面中选择一个特征。 ②按下键盘上的【delete】键。 ③随即将删除特征。 6．【CTRL+F】查找 7．【CTRL+D】回到缺省的视图模式 8．【CTRL+R】屏幕刷新 9．【CTRL+A】窗口激活 10．【CTRL+T 】草绘时尺寸加强 11．【CTRL+G】草绘时切换结构 12．【CTRL+Z】后退 13．【CTRL+R】前进 14．【CTRL+ALT+a】草绘时全选 15．【shift+右键】约束锁定 16．【Tab】约束切换