年度表彰暨开门红启动会简报

****隆重召开2015年度表彰暨2016年开门；红启动会；在2015年收官之际，为更好的激励团队打响201；在一场激情火辣的开场舞之后，****2015年度；当日参会共计324人，分公司总经理助理**出席会；☆电影回顾，见证成长；2 010年****入驻锡盟大地；☆五载华诞，庆生祝福；2015年是****成了五周年的大喜日子，启动会；****总经理助理做年度

****隆重召开2015年度表彰暨2016年开门

红启动会

在2015年收官之际，为更好的激励团队打响2016年开门红战役，****于2 015年12月10日，在锡市民禾大酒店隆重召开2015年度表彰暨2016年开门红启动会。

在一场激情火辣的开场舞之后，****2015年度表彰暨2016年开门红启动会正式拉开帷幕。

当日参会共计324人，分公司总经理助理**出席会议并致辞，**首先代表分公司总经理向英勇奋战在一线的****将士表示亲切的慰问。其次肯定了****201 5年取得的成绩与发展，同时更对****将士不畏辛苦，敢打敢拼的精神大加赞赏。最后，祝福****在2016年再创佳绩，再续辉煌。一、回顾篇

☆电影回顾，见证成长

2010年****入驻锡盟大地。时至今日，****已走过五年的发展历程。五年来，****规模不断壮大，市场地位稳步提升，在当地树立了自己强有力的品牌形

象及影响力，公司实现了由小到大，由弱到强得转变。在此次启动会上，通过视频短片，大家共同回顾了****五年的点点滴滴，见证了****的成长。

☆五载华诞，庆生祝福

2015年是****成了五周年的大喜日子，启动会上大家共同为****五周岁庆生送福。☆总结过去，规划未来

****总经理助理做年度工作汇报。总结2015年的主要工作、

成绩与亮点、问题与不足，同时提出2016年的工作思路及重要举措。

二、荣誉篇

****就2015年度涌现的优秀内外勤员工进行了隆重表彰，鼓励先进，再创佳绩！

三、启动篇☆方案宣导，振奋人心

****本部营业区经理宣导开门红业务方案，重点就方案内容及任务目标做重要阐述。

☆签订责任，斗志昂扬

在中支整体目标确认后，目标层层分解，中支各层级主要负责人领取任务目标并签订责任状做表态发言，大家对2016年开门红任务达成充满信心。

☆整装待发，听令出征

2016年开门红冲锋的号角已经吹响，团队将士整装待发。会议最后，由*** *总经理做开门红动员令，鼓励全体营销将士向着梦想的2016全面出击，为荣誉、为收入而战！

载歌载舞我们拉开了2016年开门红序幕，在激情、荣誉、欢乐中，我们共享了一场视听盛宴。在大家共同努力下，****2015年度表彰暨2016年开门红启动会取得圆满成功。 2016年开门红战役已经打响，全体****将士已奔赴一线战场，为荣誉、为目标、为收入全力以赴。2016年****将站在新的起点，向着千人团队、百万目标发起挑战，我们有信心也有决心打响开门红战役，再扬****雄风。 2016年****必将披荆斩棘、再创辉煌！

三八妇女节主题活动简报

三八妇女节主题活动简报导读：2017三八妇女节主题活动简报一：为了庆祝国际劳动妇女节，3月8日傍晚，武陵源区机关幼儿园全体教职工齐聚园内操场，开展“庆祝三八妇女节”文娱活动——拔河。拔河比赛分为厨房组和班级组八个组别进行，两两对抗。比赛开始前，参加活动的选手们相互传授拔河技巧，如何合理安排站位、脚应该怎样放、拔的时候如何用力等进行讨论。随着裁判长的一声令下，比赛正式开始。霎那间，选手们个个卯足了劲，使出浑身解数参与较量，在一旁的待战的选手们也奋力呐喊着，点燃了运动的激情。活动现场的笑声、加油声互相映衬，此起彼伏。经过紧张激烈的比赛，厨房组最终获得了比赛的冠军。此次庆“三八妇女节”拔河文娱活动，深受教职工的欢迎，展示了教职工们工作之外的别样风采，使全体教职工放松了心情、愉悦了身心，激发了青春活力，增进了彼此的感情，增强了集体凝聚力。 2017三八妇女节主题活动简报二：在“三八妇女节”这一天，四海小学各班借这一良机，组织学生开展“爱心满满，感恩三八”活动。本次活动以手工制作为主要形式，有的班级组织学生制作一个个风筝，带着妈妈一起放风筝去;有的班级组织学生制作爱心贺卡送给亲爱的妈妈;还有班级制作了一个个小灯笼祝福妈妈生活红红火火。

孩子们用各种方式来表达心中对母亲深深的感恩。老师也是孩子们心目中亲爱的妈妈，有很多可爱的学生还做了精致的小花送给老师妈妈，让浓浓的爱在教室里弥漫…… 通过这一次“三八”感恩活动，引导学生学会体贴关爱妈妈，明白妈妈的辛劳，懂得妈妈对自己无私的爱，知道三八妇女节的意义，并向妈妈问候节日快乐! 2017三八妇女节主题活动简报三：为庆祝第106个“三八”国际劳动妇女节，展现新时代监狱人民警察的别样风采，3月8日上午，内蒙古第一女子监狱开展了以“忠诚铸警魂、巾帼展风采”为主题的纪念“三八”妇女节文艺演出活动，邀请自治区党委政法委陶建副书记，自治区人民检察院正厅级检察员王进，自治区司法厅周黎明厅长，宝山副厅长、张东红书记、徐宏光副厅长等司法厅、监狱管理局有关领导和退休老干部代表，驻狱武警官兵、民警家属代表与民警职工共庆节日，并对“最美警花”和“知心爱人”进行了表彰。据了解，活动现场，第一女子监狱的民警职工表演了精心准备的文艺节目，这些平日里警服笔挺、忠于职守的铿锵女警，到了舞台上，红妆妖娆、歌甜舞美，展现出多才多艺、热爱生活、积极上进的精神风貌。喜气洋洋的歌伴舞《开门红》、《节日欢歌》，妙语连珠、表现女警工作生活的相声《谁说女子不如男》，青春洋溢的歌曲联唱《青春修炼手册》，达到专业水准的蒙古族长调《走马》，色彩缤纷、舞

启动大会主持稿范文推荐

启动大会主持稿范文推荐【篇一】启动大会主持稿范文推荐窗外阳光明媚，室内暖意融融!在新春佳节即将到来之际，我们在那里欢聚一堂，召开20XX年总结表彰暨二七年工作动员大会，主要目的是总结经验，吸取教训，共商首儿未来发展大计。同时，对一年来为首儿的发展做出突出贡献的“四好班组”、“五好员工”及“优秀管理干部”进行表彰和奖励。为保证会议的有序进行，在会议正式开始之前，我提三点要求： 1、请所有与会人员将手设置成静音或震动状态，如无重要事务联系可暂时关掉手机; 2、请不要在会场内来回走动、喧哗、或交头接耳; 3、请不要随地吐痰，乱扔纸屑，不要抽烟。此刻我宣布二00六年总结表彰暨二00七年工作动员大会此刻开会。(炮) 大会进行第一项：全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。-----请坐下。大会进行第二项：由基地书记刘成贵同志宣读总部机构设置及人员任命。大会进行第三项：由常务副总经理张之爱同志做《2006年总结暨2007年工作动员》。大会进行第四项：由人力资源部部长陈永法同志宣读《关于表彰2006年度“四好班组”、“五好员工”和“优秀

管理干部”的通报》。大会进行第五项：由主席台前排领导同志代表总部向先进班组及个人颁奖。大会进行第六项：先进班组和先进个人代表发言。首先请医疗管理中心门诊部副护士长谷维燕同志代表“四好班组”代表发言;请“五好员工”代表，销售管理中心北京办事处业务员李丽明同志发言;请“五好员工”代表，生产管理中心口服液体车间煮提班班长程越红同志发言。大会进行第七项：请基地刘成贵书记做重要讲话。主持人：这天上午的会议开的很圆满，也很成功。张之爱常务副总经理的报告，既对基地一年来的工作进行了全面、客观、公正的总结，也对新年度的工作进行了动员与部署。刘书记的讲话站的高、看的远，使我们每一个同志不仅仅感受到自己担负的职责，也看到了首儿的光明前景。这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会! 会后，我们要深入学习、领会这次会议的精神，在凌所长、刘书记的正确领导下，继续坚持“以医带药，以药促医”的经营理念，和“增收、节支、高效”工作思路，团结一心，共同努力、务实开拓，不断创新，为首儿的完美未来贡献我们的力量和智慧! 最后，请全体同志们起立，齐唱《团结就是力量》【篇二】启动大会主持稿范文推荐各位领导、各位企业代表、同志们：

新品发布会策划方案-精品文案范文

新品发布会策划方案新品发布会策划方案新闻发布会，又称记者招待会。企业新品上市发布会，就是企业为了推出新产品，而举办的新闻发布会，邀请各新闻媒介的记者参加。企业举行新产品上市发布会主要是为了把新品较为重要的成就以及信息报告给所有新闻机构。所以，在新品上市发布会上发布的消息对于产品和产品形象、组织和组织形象、先进人物和重要人物当选具有较重要的价值。对于企业来说，新品上市发布会的流程制定非常重要，因为企业新品上市发布会关系着未来的销售，所以合理甚至出彩的流程策划会给新产品的推出形成正面的影响。下面优优祝福礼品网就为您总结了新品上市发布会流程，希望对企业制定新品上市发布会流程有一定的参考作用。一、企业新品上市发布会的准备筹备新闻发布会，要做的准备工作很多，其中最重要的是，要做好时机的选择、人员的按排、记者的邀请、会场的布置和材料准备等。1、时机的选择在确定新品上市发布会的时机之前，应明确两点：一是确定新品上市新闻发布的价值，即对此新品，要论证其是否具有专门召集记者前来予以报道的新闻价值，要选择恰当的新闻“由头”。二是应确认新品上市发表紧迫性的最佳时机。如果基于以上两点，确认要召开新品上市发布会的话，要选择恰当的召开时机：要避开节日与假日，避开本地的重大活动，避开其他单位的发布会，还要避开与新闻界的宣传报道重点相左或撞车。恰当的时机选择是企业新品上市发布会取得成功的保障。 2、人员的安排企业新品上市发布会的人员安排关键是要选好主持人和发言人。发布会的主持人应由主办单位的公关部长、办公室主任或秘书长担任。其基本条件是：仪表堂堂，年富力强，见多识广，反应灵活，语言流畅，幽默风趣，善于把握大局，引导提问和控制会场，具有丰富的主持会议的经验。新闻发言人由本单位的主要负责人担任，除了在社会上口碑较好、与

“20XX年客户答谢会”总结

“20XX年客户答谢会”总结历时一个月的准备后,我公司20XX年“客户答谢会”已落下帷幕,这是一次成功的会议,但是也暴露出不少问题。一、思想态度不端正 1.包括我在内的很多同事都没认识清楚自己的目标。我们做事情经常会认为这是一个任务,而且很理所当然的把工作等同于任务。其实工作和任务是不同的两个概念,任务仅仅要的是结果,而工作不仅要结果还要我们学会享受过程,在过程中体现自己的价值。 2.我们没有放对自己的位置。在“答谢会”上,我们应该为每位客人提供满意的服务,从而体现公司的良好形象,而不是很机械的面带微笑、挥动手臂,让对方感觉不到温馨。二、楼下接待不到位 1.没有指示牌。在楼下接待的时候,我发现很多客人进门后不知道应该往哪里走,思想汇报专题因为没有“路标”,没有会场示意图,最后导致每位客人都要服务人员指引带路,这样很浪费时间、精力,如果我们提前准备好“路标”,那么对方来了之后就会感觉很清晰明了。 2.接待顺序有些混乱。这个顺序问题只是会让人觉得别扭,其实我们接待的时候应该按“签到”——“领礼品”——“入场”这个顺序,而且接待人员也应该按照这个顺序准备,但是我们当时并没有

发现这个问题,往往客人来了之后“左右开弓”,右手签字、左手拿礼品,忙得不可开交,显得相当混乱。三、设备准备不妥当 1.会前设备没有准备充分。“答谢会”是在下午两点正式开始,在一点多的时候我发现还有更换设备的现象,视频也不太清晰,两边的幻灯片播放也没能同步进行,而那时候客人也都陆续进入会场了,这就给客人留下准备不周的印象。 2.播放的材料准备不足。最直观的就是客人进场时,我们播放的素材没能很好体现“答谢会”的主题,进场音乐也不符合当时的气氛,这些问题都会降低我们公司在“客人”心中的印象分。四、晚宴准备的也不够充分 1.表演冷场。印象最深刻的就是,台上表演很精彩,但是台下观众“呼声震天”,没多少人看节目,当然背对着舞台看不着的情况例外,最后导致你演你的,我吃我的,互不相干,体现不出演出的作用。 2.晚宴结束没有顺序。晚宴具体什么时间结束?不知道。有些客人有事提前退场,情有可原。但是应该有专人主持会场秩序,安排众人统一有秩序的退场,明确客人的归宿,保证客人安全到家。安全第一,防患于未然。以上四点是我参加这次会议发现的一些问题。当然,这次会议总

新产品发布会致辞

领导致辞云南云岭高速公路房地产开发有限公司董事长马万权尊敬的女士们、先生们，各位新闻界的朋友们：大家下午好！今天，是红河云岭盛世佳园住宅产品正式亮相的日子，我们欢聚一堂，隆重举行“红河云岭〃盛世佳园”产品发布会。首先，我代表云南云岭高速公路房地产开发有限公司，对各位嘉宾出席今天的产品发布会和对“红河云岭〃盛世佳园”的关注、支持，表示衷心的感谢！云岭房地产作为省内大型国企云南公路投资公司的子公司，历经5个春秋的市场洗礼，公司已发展成为以房地产开发、市政工程、物业管理为主营业务的国有房地产企业。我们公司的企业使命是“为客户创造价值、为员工创造平台、为企业创造效益、为社会创作精品。”为客户创造价值是要以优质的产品回馈客户，让客户与企业一起发展，让客户充分享受企业发展、物业升值带来的利益；为员工创造平台，是让员工与企业一起成长，让员工有发挥才能的机会；为企业创造效益，其中包含经济效益和社会效益。作为国有企业，在确保国有资产保值、增值的前提下，社会效益更为重要，这是国有企业的社会责任所在。为社会创作精品，是我们追求的目标。现在能保存百年的建筑太少了，特别是房地产项目，一些企业为了追求高额利润，工程品质、质量较差。以致目前房地产企业的社会形象不佳、社会地位不高，建筑工程精品较少，所以我们提出了要为社会创作精品。本项目将是云岭房地产为了弥勒贡献的一项精品工程，我们的追求是要通过打造出更多精品，让顾客、让社会相信我们的产品和企业。通过一段时间努力，目标是把云岭地产打造成“值得社会信赖的房地产企业”。目前云岭房地产公司除本项目外还在昆明、安宁、曲靖开发3个高品质住宅小区，在楼盘的定位、设计、建造的过程中，从规划、建筑布局、景观、户型设计、智能化、新工艺等方面，努力做到引领新时尚，精艺筑美居。我们常说：美不美，家乡水，亲不亲，故乡人。作为土生土长的红河人，我在红河州这块土地上工作和生活了30多年，故乡的山山水水养育了我。热爱家乡、建设家乡、回报家乡，是我的应尽责任。今天所讲的是企业发展和楼盘建设的真话。 2005年至2008年，我以云南新河高速公路建设指挥部指挥长的身份，为修建“国门第一路”，与同事们一起在河口奋斗了3年。2008年2月，新河高速公路提前建成通车。今年，经过国家工程建设质量奖审定委员会的严格评选，新河高速公路项目荣获了2010-2011年度国家优质工程金奖。这次，我又有机会来建设家乡，与各方精英并肩战斗，我们将用建国优工程的要求和标准，为弥勒建设一条城市中央景观大道和一个高品质住宅小区，用精美的建筑为弥勒的城市发展增光添彩。弥勒是中国唯一的一座与佛同名的城市，人杰地灵，文化底蕴深厚，气候宜人，旅游资源丰富，自古就是红河州的北大门，占据得天独厚的地理优势，是昆明通往广东、广西和越南河内的重要通道的交通枢纽，随着石林至锁龙寺高速公路的即将通车和几年后云桂高速铁路的建成，弥勒将成为名符其实的“昆明后花园”，城市发展前景无限，房地产行业充满活力和希望。弥勒县委县政府审时度势，充分发挥优势，倾力打造云南重要旅游城市和休闲度假旅游示范城市的品牌。云岭地产，作为负责任的国有企业，以建设基础设施项目、促进当地社会经济发展为己任，积极参与弥勒的市政建设。公司投资近10亿元,拓宽改造昆河二级公路弥勒城区段，将之建设成为可与昆明北京路相媲美的弥勒城市中央景观大道，以城市中轴线和亮丽风景线的双重功能，融汇弥勒老城和湖泉片区，聚合弥勒的人气、商业氛围，大大提升 “云岭盛世”弥勒的城市形象和城市品位。湖泉改变了弥勒的形象，昆河大道提升了弥勒形象，提升了弥勒居住的品质。

答谢会工作总结

答谢会工作总结篇一：“答谢会”总结 “XX年客户答谢会”总结历时一个月的准备后，我公司XX年“客户答谢会”已落下帷幕，这是一次成功的会议，但是也暴露出不少问题。一、思想态度不端正 1. 包括我在内的很多同事都没认识清楚自己的目标。我们做事情经常会认为这是一个任务，而且很理所当然的把工作等同于任务。其实工作和任务是不同的两个概念，任务仅仅要的是结果，而工作不仅要结果还要我们学会享受过程，在过程中体现自己的价值。 2. 我们没有放对自己的位置。在“答谢会”上，我们应该为每位客人提供满意的服务，从而体现公司的良好形象，而不是很机械的面带微笑、挥动手臂，让对方感觉不到温馨。二、楼下接待不到位 1. 没有指示牌。在楼下接待的时候，我发现很多客人进门后不知道应该往哪里走，因为没有“路标”，没有会场示意图，最后导致每位客人都要服务人员指引带路，这样很浪费时间、精力，如果我们提前准备好“路标”，那么对方来了之后就会感觉很清晰明了。 2. 接待顺序有些混乱。这个顺序问题只是会让人觉得别扭，其实我们接待的时候应该按“签到”——“领礼品”

——“入场”这个顺序，而且接待人员也应该按照这个顺序准备，但是我们当时并没有发现这个问题，往往客人来了之后“左右开弓”，右手签字、左手拿礼品，忙得不可开交，显得相当混乱。三、设备准备不妥当 1. 会前设备没有准备充分。“答谢会”是在下午两点正式开始，在一点多的时候我发现还有更换设备的现象，视频也不太清晰，两边的幻灯片播放也没能同步进行，而那时候客人也都陆续进入会场了，这就给客人留下准备不周的印象。 2. 播放的材料准备不足。最直观的就是客人进场时，我们播放的素材没能很好体现“答谢会”的主题，进场音乐也不符合当时的气氛，这些问题都会降低我们公司在“客人”心中的印象分。四、晚宴准备的也不够充分 1. 表演冷场。印象最深刻的就是，台上表演很精彩，但是台下观众“呼声震天”，没多少人看节目，当然背对着舞台看不着的情况例外，最后导致你演你的，我吃我的，互不相干，体现不出演出的作用。 2. 晚宴结束没有顺序。晚宴具体什么时间结束？不知道。有些客人有事提前退场，情有可原。但是应该有专人主持会场秩序，安排众人统一有秩序的退场，明确客人的归宿，保证客人安全到家。安全第一，防患于未然。

某银行“开门红”营销活动方案

某银行“开门红”营销活动方案某银行“开门红”营销活动方案为不断扩大市场份额，寻求新的利润增长点，持续提升经营业绩，树立银行良好品牌形象，圆满完成银行xxxx年首季“开门红”目标任务，特制定本方案。一、成立组织为促进全行xxxx年首季“开门红”营销活动顺利开展，经总行研究，决定成立营销活动领导小组，人员组成如下：营销活动领导小组下设办公室，具体负责营销活动的协调配合工作。二、活动时间xxxx年xx月xx日至xx月xx日三、活动内容xxxx年首季“开门红”营销活动以全行营销活动为主线，各支行（部）结合本实施意见，根据自身实际开展各具特色的辅助营销活动。（一）全行营销活动 1.营销主题：首季开门红，好礼送不停。 2.具体内容：“扫街外拓”活动。每周支行（部）领导班子、客户经理可抽一天时间对我行金融产品进行扫街宣传，发展新客户，目标客户重点放在临街商铺、新开楼盘、建材市场、商业协会等，客户经理要熟记我行金融产品和利率定价政策，及时收集客户资料信息。（1）“进门有礼”活动活动期间，凡走进我行任一营业网点办理业务，均赠送精美礼品一份，每位顾客限领一份。

（2）“存款送积分，积分兑好礼”活动在我行办理一年以上定期存款（含一年）的客户，均可获得相应积分，积分可兑换精美礼品：1万元可获得10积分；2万元可获得20积分；3万元可获得30积... 四、竞赛方案竞赛一：部室争“杯”参赛主体支行各部室：营业部、公司部、零售部竞赛规则（1）分配任务：各部室储蓄存款任务1000万。（2）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数40%的部室得分100分，每超出一个百分点加10分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣2分。（3）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数75%的部室得分100分，每超出一个百分点加20分，对于没完成进度任务的部室每低于一个百分点扣4分。（4）xx月末，凡完成“开门红”存款计划任务总数100%的部室得分100分，每超出一个百分点加30分，对于没完成任务的部室每低于一个百分点扣6分。（5）季度末将各部室每个月末的积分进行加总，总积分第一名的部室将获得“槐荫杯”。奖励措施支行将拿出绩效费用6000元，对获得“槐荫杯”的部室进行现金奖励或者等值物品的奖励。竞赛二、员工抢“杯”1、参赛主体@@@@@@@支行全体员工2、竞赛规则（1）设立“红杯”、“蓝杯”、“紫杯”分别对应一、二、三名。（2）分配任务：每名员工储蓄存款300万任务，定期储蓄按时

新品发布会总结报告.doc

新品发布会总结报告征服者商业雇佣军集团 ——文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会总结报告一) 目的：通过此次活动，庆祝文华藤艺成立14周年，并借此推出文华藤艺有限公司20xx年所有新款式。作为市场人员，个人是希望通过此次活动，拉近与客户之间的距离，让外围(温州、义乌、金华等)城市的意象经销了解藤制家具，了解文华藤艺，并以现场签单和后期签单合作为最终目的。最后，希望通过此次活动的参加，开拓眼界，拓宽思路，为后期的工作奠定基础。二) 时间： 20xx年11月16日三) 小组成员：樊堡垒、祁春军、舒小稳、孙颖、谢春雨等华富顿成员四) 区域：开元萧山宾馆开元厅五) 分工：樊堡垒总指挥;祁春军现场所有事物负责人;舒小稳、孙颖、谢春雨等成员负责现场解说以及制定区域解说; 六) 方式：产品展览、产品解说、发送图册资料等七) 成果：到场客户人，现场签单金额，后期可合作家。具体详见文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会总结报告八) 编制：谢春雨九)

摘要:本次文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会，是在文华藤藤艺有限公司的安排下，由中国华富顿杭州分公司协助完成的一次产品展览庆典。主要通过展位中产品的展览、产品的解说等方式，来向到会客户讲解文华藤艺的20xx款产品并以现场签单以及经销、终端合作为最终目的。20xx年11月16日，文华藤艺有限公司与中国华富顿公司进行为时1天的产品展览活动。由于时间场地有限，在本次考察中，我们基本上让到会客户了解文华藤艺20xx款产品，并且在公司的帮助下，加深了与客户之间的关系。本报告便是通过此次的活动，结合书本理论知识，以及网络上实时资讯，综合总结而成。 (一)文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布工作日志： 20xx年11月15号：布置会议现场、准备展会所需要的物料。 20xx年11月16号上午：布置会议现场。下午：对到会客户进行交流，方元阳关休闲山庄的单经理、罗总、褚老板等晚上：会议结束所需的准备以及礼品赠送等 (二)遇到的问题 (1)外围客户到场数目远远低于预期 (2)没有考虑到堵车、现场停车等问题，使得现场发布会时间一拖再拖 (3)现场签单数目低于预期 (三)解决方案

开门红通讯报道

金戈铁马闻战鼓、只争朝夕启征程——潼关联社召开首季业务“开门红”动员大会“一日之际在于晨，一年之计在于春”。1月12日上午9点，潼关信合2017年首季业务“开门红”动员大会在潼关联社北六楼会议室隆重召开，联社领导班子、各信用社主任、副主任、委派会计及机关全体员工共计98人参加了会议，会议由联社副主任张三放主持。会上，联社主任杨强国详细安排部署了首季业务“开门红“活动”实施方案，要求全县信用社要统筹兼顾、突出重点、整体发力、多方协作，确保首季开门红业务顺利开展，为全年工作打开良好局面。会上，联社副主任赵锋通报了2016年“百日劳动竞赛”活动考核兑现情况，全面总结回顾了2016年竞赛活动中凸显出来的问题和不足，下发了《表内新增不良贷款问责管理办法（试行）》、《授信业务尽职免责实施细则》等文件，并就2017年全员大干快上局面，提出“业务要发展、合规必先行，规模得上去、质量是生命，营销要跟上、风险防为先”的发展理念，现场宣读了全员合规文化建设倡议书。最后，王明书记对当前面临的形势进行分析，要求全体员工保持清醒的头脑，早谋划早发动，抓住春节前的有利时机，上下联动、统筹规划，赢得主动权；同时要强化考核，使每一名员工既有压力，又有动力，切实做到有计划、有目标、有措施、有考核、有效果，在风险有效控制的前提下，夺取联社首季“开门红”工作的全面胜利！

日出江花红胜火，春来信合展新颜！伴随着“开门红”活动嘹亮的战鼓声，潼关信合一班人，都已扬帆起航。全体员工将以此次会议精神为指导，以高度的历史责任感和紧迫感，抢抓机遇、争先进位、奋力攻坚，聚力超越，以改革创新的勇气、敢为人先的锐气，勇于担当的魄力，不断开创潼关信合事业发展新局面！

开门红启动会讲话稿

开门红启动会讲话稿 “开门红”启动会讲话稿同志们：大家下午好。今天，我们相聚在这里,标志着我们新一轮“开门红”活动正式拉开大幕，公司的工作重心将转向谋划明年的发展，全力以赴打响“再燃激情、创新发展、团结协作”的首次战役。今天的大会，各机构负责人依次对本机构的“开门红”方案进行了宣导，这是公司经营管理的一个突破，也是公司党委对各机构的充分信任与支持，希望各机构能充分发挥主观能动性，动员全体员工振奋精神，干事创业，推动公司发展再上新台阶。首先，我代表公司党委对全体员工在X 年工作中做出的努力与付出，表示衷心的感谢，并致以崇高敬意。也提前祝大家元旦快乐，祝愿大家过一个快乐、喜庆、团圆的假期！下面，我围绕“发展”提几点期望。一、过去一年硕果累累，务必更加珍惜，期望在今后的工作中进一步发扬和传承 X，X保险市场竞争愈加激烈、监管形势更加严峻，公司全体员工不畏艰险，充分发挥顽强拼搏的革命精神，在奋进中发展，在挑战中前行，经受住了考验，纵向的看保费规模虽有所下降，但横向对比我们的展业热情更加高涨、我们的队伍更加团结、我们的团队更具战斗力。

第一，非车险业务蓬勃发展。同比增长X，实现保费收入X万元。市场非车保费收入X万元，同比增长X。车险保费结构大幅改善，非营业客车保费占比超过X。第二，X支公司顺利开业运营，服务网络和服务质量进一步提升。往后，我们会组建更多的机构和团队，给各位提供更多展示自己的平台和窗口。第三，在原有客户经理的基础上，成立了X团队。以后，每个机构都会成立一个专属X团队，着力维护和发展X业务，希望各机构加强X团队的建设和X客户经理的培养。第四，X的业务发展过程中，我们沉淀下来的一批销售人员得到了长足的发展与进步。保费收入排名前三的X、余，分别是X业务、X业务和X业务的代表，保费收入较X年分别同比增长X、X和X。我提议，让我们以热烈的掌声给她也给自己一个鼓励。第五，我们成立了属于我们自己的X俱乐部，初步形成了党建引领促发展、每月一主题的活动模式。同志们，2018年已经迈入倒计时。希望我们在座全体，鼓足干劲，做好未来一周的收官工作。同时，带着这股干劲，打好一季度“开门红”攻坚战。二、新的一年任务催人，务必更加奋进，期望在新的起点上进一步登高和发展当前，公司的发展已进入一个新的阶段，人心思上，人心思干，正是干事创业、加快发展的大

产品推广会议总结

产品推广会议总结产品推广是一种营销的手段，以下是为您带来的产品推广会议总结，一起看看吧! 4月24日，阳煤集团在阳泉宾馆会议中心召开阳煤化工产业重点项目投产及新产品推广新闻发布会。此次发布会是阳煤集团的恒通化工、化工新材料、寿阳化工、阳煤化机等一批新项目、新产品的自信亮相。通过新闻发布会，阳煤向全社会传达一个信息：阳煤化工产业已经实现了从传统煤化工向现代煤化工、精细化工和化工新材料的战略性转移，将对我省煤化工产业结构调整起到积极的示范和带动作用。化工产业是阳煤集团最大的实体产业，产业规模居山西省第一位、国内煤化工行业第三位。产业的传统煤化工规模大、分布广，精细化工产品种类多、技术先进，规模在国内处于领先地位，现代煤化工和化工新材料布局高端、技术先进，在建的新项目投产后，现代煤化工、化工新材料、精细化工产品收入将占到产业总收入55%以上。目前，阳煤集团有8个重点项目。其中，恒通化工30万吨/年MTO装置运行稳定，成为阳煤化工向现代煤化工转型的重要标志，并在20**年实现销售收入32亿元、利润3.98亿元;阳煤深州化工20 万吨/年煤制乙二醇、寿阳化工20万吨/年煤制乙二醇在20**年投产，产品质量达聚酯级，平定化工20万吨/年煤制乙二醇项目预计于今年6月投产，三个煤制乙二醇项目产能规模达60万吨/年，占全国煤制乙二醇总产能18%，生产规模居国内第二;阳煤昔阳化工PVC糊树脂、

特种树脂项目，成为山西省内第一家生产PVC糊树脂、CPE、特种树脂(高聚合度和消光树脂)的企业，PVC糊树脂规模山西省居首，国内居前列，特种树脂(高聚合度和消光树脂)规模山西第一、国内居首;阳煤化工新材料项目布局化工新材料产业链，是山西省内首家高端化新材料企业，按照上下游一体化、配套齐全、资源高效利用的园区化建设，采用国内先进技术20余项，己内酰胺聚合技术国际领先;新疆国泰新华BDO/PTMEG项目建成后，阳煤化工BDO规模居国内第一;青岛恒源化工项目是阳煤化工高端化发展的重要方向，是阳煤集团化工产业链实现产业增值的途径。在科技创新方面，阳煤化工产业拥有1个国家级技术中心，6个省级技术中心，专利技术246项，设有独立的化工研究院、设计院以及化工装备制造企业。目前，晋华炉3.0开创了我国煤气化技术研发和应用史上的多项世界第一;丁二烯氰化法制备己二腈技术开发打破国外技术垄断;利用合成氨驰放气或煤层气制备甘氨酸技术开发项目，促进国内甘氨酸技术更新换代，摆脱高端甘氨酸的进口依赖;甲醇苯烷基化技术开发项目，正在进行中试装置及工艺包设计;CPVC特种树脂工艺技术开发项目，已研发成功10余种PVC专用树脂和CPVC 特种树脂，正在昔阳化工进行1000吨/年中试装置建设;甲醇制乙醇新技术开发，正在进行1000吨/年中试建设;此外，阳煤集团还与美国加州能源环境研究院成立阳煤-加州能源环境联合研究中心，加强对国际上煤清洁利用、煤化工、新材料等领域前沿科研成果和动态的跟踪研究。

发布会现场工作总结

发布会现场工作总结篇一：发布会总结报告 XX·发展总结报告中远房地产（北京）年会· 目录一、会议背景 1、 2、 3、 4、 5、时间地点主题会议内容与会人员二、会议概述三、场地描述 1、 2、 3、 VIP室九龙厅1厅花园四、设备描述 1、 2、 3、九龙厅1厅花园补充设备五、会议过程描述六、照片集一、会议背景

1、时间：XX年9月2日——9月7日 2、地点：北京嘉里饭店四层九龙厅及露天花园 3、主题：中远房地产（北京）年会·XX·发展 4、会议内容： 1) 中远房地产（北京）年会·XX·发展开幕式暨新闻发布会 2) 媒体联谊会（高尔夫推杆比赛） 3) 经营合作伙伴说明会 4) 地产建设&供应商说明会 5) 工程设计说明会6) 远洋大厦说明会 7) 远洋大厦客户联谊会 8) 市场营销说明会 9) 金融伙伴说明会 10) 远洋风景说明会 11) 远洋风景客户联谊会（高尔夫推杆比赛） 12) 远洋山水市调结果说明会 13) 远洋德邑促销活动 14) 远洋德邑客户联谊会（遥控汽车比赛） 15) 远洋天地客户联谊会（遥控汽车比赛） 16) 远洋天地说明会 17) 答谢会 5、与会人员政府官员、媒体记者、中远房地产领导、中远房地产各项目定向客户、中远房地产各方面合作伙伴、非定向客户二、会议概述 1、总体效果 1) 会议为期6天，共举行各类会议17场，会议期间与中远房地产、布展公司、酒店密切配合使得会议进展顺利，基本上达到了客户的预期目的 2) 根据会议要求提供了合理的AV设备、场地装饰以及会议道具，现场运转正常，保

证了会议流程的正常进行并对会议效果进行了有效烘托 3) 会议期间部分会议提出了一些临时要求，均按照客户要求提供了解决方案 4) 由于多日的阴雨天气，部分场次到场来宾人数较少，影响了会议的效果 2、人员接待 1) 为贵宾专门设置了VIP接待室 2) 设置了签到台、资料台以及餐台接待其他来宾 3) 人员接待上效果良好，没有接到来宾的投诉 3、会务服务 1) 会议开始之前进行了人员培训，工作人员做到了各司其职，保证了会议的顺利进行 2) 煤体签到时前景伟业1名工作人员在没得到客户允许的情况下与记者交换名片，出现了不良影响，会后接到了客户投诉三、场地描述 1、 VIP接待室 1) 在三层沈阳厅设置VIP室 2) VIP室设置沙发，由酒店提供茶歇

开门红简报(第二期)

开门红简报支行综合管理部第002期2010年2月26日编者按：一季度开门红战鼓敲响以来,全行上下在支行党支部、行长室的正确领导下，紧紧围绕开门红的各项任务，牢牢把握当前有利时机，抢抓机遇，奋力拼博，全力以赴，各项业务得到稳健发展，市场份额和辖内贡献度得到有效提升，支行部门与部门之间、网点与网点之间“争当标杆、争作贡献”的良好竞争文化氛围正不断得到加强。在“业务开门红”活动过程中，也涌现出许多先进典型和感人事例…… 办法总比困难多营业部徐晶晶是2009年新入行员工，家住边远的海安角斜镇。由于是新员工且亲戚朋友大多离工作地点较远，这对她完成部门下达的开门红任务比较困难，尤其是存款任务更是难上加难。看到营业部的同事都在纷纷与亲戚、朋友、同学联系，有的已完成或超额完成了任务，小徐看在眼里更是急在心里，眉头总是紧锁着，怎么办呢，怎

么办呢…… 做最大最强最优银行是支行的战略目标，新员工也要有贡献，小徐想到了远在40里开外的父母亲，能不能来一个全家动员寻找客户源？想到就要做到，文静秀丽的小徐在虎年到来之前，匆匆赶回了老家。“爸，妈。”好久没有回家的小徐将自已近期的工作情况向父母作了汇报，同时也将自己存款任务难以完成的境况一并倒出。看到女儿愁眉苦脸的样子，父亲安慰女儿说：“别急，办法总比困难多，想想有哪些路子可走，我们全家一起帮你想办法”夜灯下，全家人打开记忆从可以动员的亲戚到邻居，从父母的同事到所有的朋友，一个一个排列开来，谁家可能有闲钱，谁家可能会帮忙，谁可以动员动员，全然围绕着一个中心目标：完成存款任务，不能让小徐落后。一家人集思广益，由近及远，一个、两个、三个……舅舅、叔叔一干亲戚一个一个排出，亲戚的亲戚，朋友的朋友，一个一个落在了清单上，将一切可能都作为努力的方向。寒风飕飕的新年，存款似乎也成为一家人过年的节目，打电话，上门找，请朋友帮忙，走遍了所有的亲戚，访遍了所有的朋友，功夫不负有心人，经全家人的共同努力，春节前后，小徐共吸存32笔150多万，其中最大的一笔50万元，最小的只有4000元。父亲的那句“办法总比困难多”深深地印在了小徐的脑海里，困难每天都有，但只要树立战胜困难的勇气，追求卓越的路上，办法总比困难多。（营业部谢斌）

客户答谢会总结

客户答谢会总结集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）

答谢会总结在公司领导的安排与指导下，我有幸成为2014年客户答谢会的副桌长和领舞人员，在亲身体验的客户答谢会中，我深刻感受到本次活动安排之周密、执行之细致、过程之细腻，尤其感受到客户的热情与期待。在答谢会过程中，xx的全体参会人员紧紧围绕做好答谢会服务的原则，圆满的完成了本次会议，但是做为销售部门的一员，我认为仍存在很多问题，答谢会不只是感谢客户、提供学习机会和展现公司实力，更重要的一个环节是勾单和销售的环节，销售产品就是销售公司，也是给客户带来利益，促成合作的契机，如果产品没有销售好，怎么谈神木的形象和未来？所以针对本次销售环节，我认为存在和需要改进的问题如下： 1.参会客户的人选不准确；首先在选的大客户中有很多客户的门店存在连锁经营、夫妻各营一店或是兄弟各营一店的情况，采购是专人负责，如果仅以销售量确认客户人选，势必造成至少一人缺席或是代会，达不到预期的效果；其次根据日常的沟通与调查部分大客户已有自己的配送公司，如果邀请此类客户我认为需要考虑其近期和未来的合作意向，如果是竞争对手入席的话，反而给对方创造了竞争和洽谈的机会，不利于现场气氛调动、勾单和未来合作。 2.参会人数确认过晚；参会人员的确认是在答谢会倒计时2天时开始的，因为客观和主管原因会有部分客户未能参加，为保证销售质量、参会人数，我们需准备好备选人员及时替补空缺，所以我们需要提前一周以上的时间初次确认参会人员，从而避免和减少未参会人员，继而减少公司本次的会议成本。 3.缺席人数过多；根据现场粗略估计，未参会人员达到38家以上，

2020年某银行首季“开门红”营销活动方案精选二篇

某银行2020年首季“开门红”营销活动方案目录

一、项目背景 (3) 二、项目特色 (3) 三、项目收益 (4) 四、项目实施 (6) 六、公司简介 (12)

一、项目背景开门红有三大特点：任务重、周期短、压力大。开门红一年只有一次，谁也不敢掉以轻心，如何做到开门红“短期引爆，长期有效”，达致“开门红，全年红”呢？俗语中说的：“一年之际在于春“，这在现代市场营销中已经过时，必须一年之际在于”冬“，提前布局，超前谋划，坚决实施。为进一步帮助宣威长江村镇银行（以下简称：长江村镇银行）提升网点管理综合能力，打响2018年开门红营销活动第一枪，顺利完成第一季度业绩指标，###企业管理咨询有限公司（以下简称：###）运用营销学、客户关系管理及管理学的原理，借鉴成功商业银行网点效能提升及开门红营销的经验，开发了“开门红之银行网点效能提升项目”。通过集中培训加现场辅导的模式，在传导服务营销观念的同时，加强员工服务和营销行为的训练，切实提升网点服务营销管理能力。 2020年开门红，对银行、对网点产能意味着：揽储的关键一役，关系着全年指标的达成与否；团队士气的高涨，可以增加凝聚力，振奋人心，进而促进网点营销业绩的持续上涨；借由开门红抓住流量客户、盘活存量客户、激活潜力客户，开发新增客户；同时结合当地区域经济情况及客户结构，设计出特色鲜明的开门红营销活动方案，就首季开门红整体营销活动给出具体实施操作步骤，确保“春季营销保全年、领先同业争第一”的目标实现。二、项目特色本项目彻底颠覆过去服务营销培训只重理论说教，无法落地的尴尬局面，通

过精心设计的【集中培训+网点实战辅导+总结点评+固化落地】操作模式，同时xx将会配合网点建立一支服务营销督导师团队，除课堂培训外，内训师全程跟随###辅导团队进驻网点、走进市场，手把手教会督导师每一个环节。确保督导师在日常工作中能够发挥实效。在项目实施的同时###团队将逐步导入各种管理工具、表单，强化网点管理和员工自我管理，固化营销常态，全面提升网点效能，进而促进营销业绩持续增长。三、项目收益本着“因地制宜，切实解决实际问题”的原则，从提高客户满意度着手，以厅堂阵地服务营销为重心，以员工能力为突破，以提升客户关系管理和网点管理为要点，不断改善网点服务营销环境、塑造员工职业形象、规范员工服务营销流程，不断创建网点服务营销特色，实现以下四大目标： ?实现网点总体服务水平的提升：使网点环境优化，标准统一；规范服务行为，统一服务标准，从而提高客户满意度，改观银行网点的整体形象。 ?实现各岗位营销能力提升：增强员工沟通能力，提升员工交叉营销意识和营销成功率，学会如何拓展客户和维护客户，学会时间管理，提升员工素质。?实现日常管理水平的提升：建立三会制度，日志管理，工具运用，增强员工工作积极性，提高工作效率。 ?实现网点各项业务及产能提升：向厅堂活动要产能；向片区开发获客要产能；向客户转介客户要产能；向合作渠道要产能。

产品发布会策划方案

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除产品发布会策划方案产品发布会策划方案（一）一、活动宗旨 1、精心打造中国**时尚盛典，着力提升中国**在国内外的整体形象，强力推动中国**时尚化趋势，深入研讨**行业发展前景及其对策； 2、开创**精品化新时代，杜绝粗制滥造，努力提升**品质公信度，有效拉动**消费需求，推进中国**走向世界；

3、通过签订“三亚宣言”，成立“中国**诚信联盟”。 4、有效塑造、推广三亚“时尚、美丽、浪漫”的城市形象，大力促进三亚旅游业的发展。二、活动要素 1、活动名称中国**20xx新品发布会暨发展论坛 2、时间地点 20xx年1月9日——10日，海南省三亚市国光豪生酒店

3、活动主题 “中国**——迎接精品时代的到来” 4、参加人员（总计约200人）（1）全国行业协会领导，（2）海南省及三亚市领导，（3）海内外知名**及相关厂商代表，（4）国内外珠宝专家和学者，（5）社会名流和特邀嘉宾，（6）媒体记者。三、组织机构 1、举办单位

主办：中国珠宝玉石首饰行业协会海南省商务厅三亚市人民政府时尚传媒集团承办：三亚海润珠宝有限公司《芭莎珠宝》（bAZAAr）杂志新丝路模特机构广州分公司北京佳楠信合文化发展有限公司

海南**文化影视传播有限公司 2、组委会（人员、职务或有变动）名誉主任：孙文盛国土资源部原部长、中国珠宝玉石首饰行业协会会长、全国人大农业和农村工作委员会副主任江泽林中共海南省委常委、三亚市委书记李国梁海南省人民政府副省长主任：

孙凤民中国珠宝玉石首饰行业协会副会长兼秘书长，国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任裴真海南省商务厅厅长王勇中共三亚市委副书记、三亚市市长执行主任：李柏青三亚市副市长李龙生海南省商务厅处长刘江时尚传媒集团联合总裁

2015年第1期简报开门红工作会(修改)

简报第1期开封县农村信用合作联社综合部 2015年1月7日集思广益共谋发展 --我县联社召开一季度开门红座谈会 1月5日，开封县联社召开2015年一季度开门红座谈会，联社领导班子、部门经理、信用社主任及网点负责人共49人参加了座谈。信用社主任和网点负责人就一季度重点工作畅所欲言。各自根据自身实际，改变工作作风，由过去被动接受任务，到主动请缨，自我加压，上报任务，表达了一季度实现开门红的决心。29个营业网点上报存款任务32180万元，信用社主任和网点负责人针对上报任务采取的措施和大家进行了交流，并达成共识。大家认为，打铁还需自身硬，作为信用

社和网点的“一把手”，要以身作则，充分利用当前信用社理财产品的利率优势，抓住双节关键时期，加大宣传力度，创新营销方式，实现存款开门红，为成立宋都农村商业银行增光添彩。理事长李雷震强调，管理模式的改变就是改革。开封县联社建立健全各项管理制度，搭建科学管理框架，制定科学考核办法和激励措施，注重规范操作，最终打造流程银行，标杆银行。要求各社、部根据联社提出的16条创新发展思路，提高思想认识，做好2015年各项工作安排；了解农行、邮政等竞争对手，做到知己知彼，科学设置网点布局，注重ATM自助设备的布放，每个行政村配一名“协储员“，做到金融服务无盲区，坚决占领农村市场；不断加强人员培训，组织人员到兰考县联社学习存款营销经验。在谈到农商行改制工作时，他说，目前，各项监管指标全部达到组建农商行的要求，组建农商行工作正按照计划稳步推进，计划3月10日清产核资，二、三季度报市、省级银监局审批，四季度报银监会审批，争取2016年一季度宋都农商行挂牌开业。联社主任侯松林就开封县联社2015年各项工作提出四点要求：一是要认清形势，坚定信心，不等不靠，提前谋划，找准应到市场的办法，做到心中有数，大胆挑战，采取其他金融机构未采取的措施，干出成绩；二是严格落实考核办法，坚决搞好优质服务，以服务赢得客户，以服务树立新形象，

新品发布会会议总结

征服者商业雇佣军集团 ——文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会总结报告一）目的：通过此次活动，庆祝文华藤艺成立14周年，并借此推出文华藤艺有限公司2014年所有新款式。作为市场人员，个人是希望通过此次活动，拉近与客户之间的距离，让外围（温州、义乌、金华等）城市的意象经销了解藤制家具，了解文华藤艺，并以现场签单和后期签单合作为最终目的。最后，希望通过此次活动的参加，开拓眼界，拓宽思路，为后期的工作奠定基础。二）时间： 2013年11月16日三）小组成员：樊堡垒、祁春军、舒小稳、孙颖、谢春雨等华富顿成员四）区域：开元萧山宾馆开元厅五）分工：樊堡垒总指挥；祁春军现场所有事物负责人；舒小稳、孙颖、谢春雨等成员负责现场解说以及制定区域解说；六）方式：产品展览、产品解说、发送图册资料等七）成果：到场客户人，现场签单金额，后期可合作家。具体详见文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会总结报告八）编制：谢春雨九）编制时间： 2013年11月18日

摘要:本次文华藤艺有限公司14周年庆暨新品发布会，是在文华藤藤艺有限公司的安排下，由中国华富顿杭州分公司协助完成的一次产品展览庆典。主要通过展位中产品的展览、产品的解说等方式，来向到会客户讲解文华藤艺的2014款产品并以现场签单以及经销、终端合作为最终目的。2013年 11月16日，文华藤艺有限公司与中国华富顿公司进行为时1天的产品展览活动。由于时间场地有限，在本次考察中，我们基本上让到会客户了解文华藤艺2014款产品，并且在公司的帮助下，加深了与客户之间的关系。本报告便是通过此次的活动，结合书本理论知识，以及网络上实时资讯，综合总结而成。