乡人大主席团工作职责

乡人大主席团工作职责
乡人大主席团工作职责

乡人大主席团工作职责

1、实施法律监督,开展执法检查,确保宪法、法律、法规在本行政区内的贯彻、执行。

2、加强对乡人民政府及其组成部门和县属有关部门驻乡单位的工作监督。

3、根据需要依法对乡内重大事项作出决议、决定。积极宣传上级人大的决议、决定,并确保各项决议决定在本行政区域内的贯彻落实。

4、根据乡人民政府的建议,决定对本行政区域内的国民经济和社会发展计划的部分变更;

5、听取和审议本级人民政府关于经济、教育、科学、文化、卫生、民政、社会保障、民族宗教、社会治安、土地管理、移民安置等工作情况的报告,并提出意见和建议。

6、组织本级人民代表大会代表对乡人民政府及其组成部门和县属有关部门驻乡单位的工作进行调查、视察和评议。

7、抓实代表工作,密切联系代表。认真做好代表议案和建议、批评、意见的交办、督办工作;指导代表小组开展活动;组织代表列席主席团会议;认真组织开展代表述职评议活动。

8、受理人民群众对本级国家机关和工作人员的申诉和

意见;

9、根据乡长的提名,决定副乡长的个别任免,并报本级人民代表大会备案;

10、受理本级人民代表大会代表的辞职;决定受理辞职的,通告该代表的原选区选民,并报乡人民代表大会备案;

11、受理乡人大主席团成员、乡人大主席、乡长、副乡长的辞职;决定接受辞职的,报本级人民代表大会备案;

12、根据本级代表资格审查委员会的报告,确认下届当选代表和本届补选代表的资格,予以公告,分别向下届和本届本级人民代表大会报告;

13、决定召开本级人民代表大会的时间和列席会议的人员名单;

14、指导村民委员会等基层群众性自治组织的民主法治建设;

15、办理本级人民代表大会和上级人民代表大会人大常务委员会交付的其他工作。

关键岗位职责描述

DRAGON 龙头(集团)股份 关键岗位职责描述 2004年8月

本文档的作者有: 蕊高级顾问 钟蓓顾问 毕博管理咨询() 市西路1168号 泰富广场31层 : +86-21-5292 5392 传真: +86-21-5292 5391 本文包含的资料属于毕博管理咨询公司的商业,一旦泄漏,可能被商业竞争者利用。因此本文档容仅限于对毕博管理咨询公司作评估之用;除此之外,不得私自发布、使用和复制文档的任何容。 如果毕博管理咨询公司有幸和贵方签订合同,对本文档中数据的发布、使用和复制的权利将在以后签订的协议中明确说明。本限制条款不适用于可以从其它合法渠道得到对文中包含数据的使用授权的情况。 ? 2004 归毕博管理咨询公司所有。

目录 高管 董事长兼首席执行官 (7) 董事会秘书 (9) 总经理 (12) 分管副总一(采购/生产/研发) (14) 分管副总二(市场/销售/物流) (17) 分管副总三(国际贸易) (20) 分管副总四(其它业务) (23) 职能部门 部门:投资规划部 投资规划部总监 (26) -战略规划经理 (28) -投资管理经理 (30) -资产经营经理 (32) 部门:计划财务部 财务总监 (34) -计划与绩效经理 (37) -资金经理 (39) -会计税务经理 (41) -资产与产权经理 (44) -派出财务总监(相当于总部财务经理) (46) 部门:办公室 办公室主任 (49) -秘书 (51) -行政后勤经理 (53) -对外事务经理 (55) -法律经理 (57) 部门:人力资源部

-规划任用经理 (62) -培训发展经理 (64) -绩效薪酬经理 (67) 部门:信息技术部 信息技术部总监 (70) -规划管理经理 (73) -应用开发经理 (75) -系统维护经理 (77) 部门:审计监察部 审计监察总监 (79) -审计监察经理 (82) 业务部门 部门:市场部 市场部总监 (84) -品牌经理 (87) -营销中心主任 (90) 部门:研发部 研发部经理 (92) -设计室主任 (95) 部门:销售部 销售部总监 (97) -大区经理 (100) -区域经理 (103) -客户部经理 (105) -销售运营经理 (108) -销售计划主管 (111) -订单管理主管 (113) 部门:生产部

学生会机构设置及岗位职责

学生会岗位设置及工作职责 为充分发挥学生“自我服务、自我管理、自我教育、自我监督”的作用,达到校级学生会、院级学生会、班委会成员三层联动配合,更高效的完成学校各项学生工作的目的,特此规范校(院)学生会岗位职责。学生会(校、院统一)设主席团(主席一名,副主席2名)、秘书处(本学期设秘书长2名,副秘书长2名)和学习部(正副部长各一名,下同)、宣传部、纪检部、文娱部、体育部、生活部、公关部等工作机构;校学生会的人数总编制一般不超过全校学生数的2%,院级学生会编制不超过本学院学生数的5%。详细职责内容如下: 1.学生会主席团工作职责 学生会主席:(1)负责主持学生会的全面工作,对学生会负责,并接受其监督。 (2)校学生会主席负责召集校学生会委员会议、院学生会主席联席会议;院学生会主席负责召集院学生会委员会议、班长联席会议(以下其他部门工作流程相同)。传达学校有关会议精神,布置相关学生工作。负责制订学生会工作计划和进行工作总结。督促、检查、帮助各部做好工作。 (3)负责学生会自身的思想建设和组织建设;负责组织主要学生干部的业务学习。 (4)要对直属学生会和党总支、团委负责并汇报工作。

(5)校学生会主席负责检查校学生会、二级学院学生会的工作执行情况;院学生会主席负责检查院学生会、班委会的工作情况,并监督做好相关工作。 (6)分管本级秘书长、纪检部,做好指导、监督相关工作。 学生会副主席:(1)在主席的领导下,协助主席作好学生会日常工作。 (2)明确责任分工,抓好分管部门的工作,指导和监督分管部门工作的开展和实施情况。学生会副主席各分管3个部门,一位分管生活部、宣传部、公关部;一位分管体育部、文娱部、学习部。 (3)当遇到突发事情而主席不在场时,副主席要履行主席的一切职责,及时解决或缓解问题,并尽快联系主席或上级部门反映情况。 2.学生会秘书处工作职责 (1)负责协调学生会各部之间的工作关系。 (2)负责起草、制定学生会有关文件;负责有关文件、备品的保管;负责办公用品的使用管理,及学生会档案建设工作。 (3)负责对学生会各部工作及对学生会成员的考核登记工作及向有关部门介绍学生会成员的工作情况及表现。 (4)负责组织、安排学生会的各种会议、学习和重要活动,并做好会议记录。协助学生会主席团搞好阶段性工作布局。 (5)在组织的领导下,负责学生会全体委员的学期工作总结和评优评奖工作。

大客户部岗位职责

客户管理部岗位职责 1、根据歌朝总体规划,编制大客户开发、拜访等工作的流程与服务标准; 2、负责根据企业的定位,对大客户开发与管理制定工作计划及目标; 3、负责组织大客户渠道拓展工作,定期定目标开拓外部市场,针对事业单位、企业单位等作出不同的拓展计划,并加以实施; 4、负责组织大客户营销与市场开发工作,促进大客户消费额提高; 5、负责大客户服务与关系维护的监督与管理工作,维系好VIP 客户,做好现场接待工作及点单安排工作,针对不同的客户制定消费标准,落实大客户特殊服务要求,减少大客户流失率; 6、负责大客户的回访、投诉处理及监督检查工作,并传达楼面及企划部门处理相关投诉; 7、负责组织建立大客户档案,并将资料分类录入电脑; 8、负责组织大客户节假日庆祝等活动,并协助企划部门完成活动的操作;[下载儒思HR APP 海量资料免费下] 9、负责大客户续约及催款工作,并负责派送与大客户有关的物件工作; 10、负责部门内部人员管理工作,维护公司形象; 11、完成上级领导临时交办的工作

业务操作细则及工作要求 一、客户管理工作细则及要求: 1、每天从接待处拿到上一天订厢记录,录入顾客的消费情况,具体包括:电话、姓名、生日、消费金额、消费类型、会员卡使用情况分类、主要意见收集、生日按月份分类录入电话号码,以便查询,以上为顾客总档案。(表格见附件1) 2、将持会员卡消费的顾客挑选出来,另外制定档案,此类为会员专属档案,录入信息参考第一点。(表格见附件2) 3、用EXCEL表格对电话号码进行排列,对于重复出现次数较多的客户,挑选出来,建立常来顾客专属档案,并注明消费频率及消费金额情况。(表格见附件3) 4、对每天的包厢上座率及会员消费情况汇总,罗列VIP卡消费个包厢,均消费元,比率: 至尊卡个包厢,均消费元,比率: 欢唱卡个包厢,均消费元,比率: 普通顾客个包厢,均消费元;比率: 月汇总: VIP卡消费个包厢,均消费元,比率: 至尊卡个包厢,均消费元,比率: 欢唱卡个包厢,均消费元,比率: 普通顾客个包厢,均消费元;比率:

销售岗位职责描述

销售岗位职责描述 销售岗位职责描述 篇一: 销售员岗位职责描述销售员岗位职责描述在销售经理(主管)领导下,销售人员严格遵守销售管理规定和销售人员行为规范,积极认真开展销售接待和成交工作: 一、岗位职责: 1、按照项目规定的接听电话和接待来访次序,认真接听来电电话、热情接待来访客户,并做详细记录。 2、向来电、来访客户主动、热情介绍本项目概况,耐心了解客户需求,推荐户型。 3、珍惜每一位客源,详细分析客户情况,制定跟进策略,及时填制客户档案,作好跟进记录。 4、在成交过程中出现疑难问题及时向主管汇报,以便取得帮助。 5、积极与客户取得联系,促成客户复访、提高客户购房意向直至成交。 6、客户成交时及时通知开发商收款,不得以任何理由截留,认购、成交后务必将认购协议和合同在成交当日交给经理(主管)或秘书,不得以任何理由保留在销售员手中。 7、成交时须在第一时间报告经理及主管、秘书,确认该房号尚未售出后方可销售,不得在不知情的情况下销售,否则后果自负。 8、及时与经理(主管)沟通客户情况,认真分析成交或未成交的原因,不断提高销售业务水平。 9、积极主动协助成交客户办理认购、成交及其他购房手续。 10、与客户建立并保持良好的关系,将有关通知、项目最新信息、促销活动及时主动转达客户。 1

1、尊重开发商工作人员,与开发商的财务、工程、销售管理人员保持良好的关系,及时将有关信息传达给销售经理(主管)。 1 2、服从销售经理(主管)领导,服从项目分配。 1 3、与同事保持友好合作态度,如遇撞单应互相沟通情况,及时向经理 1 4、汇报并服从上级安排,不得以各种形式抢单。 1 5、积极参加公司组织的各类培训和项目培训。 1 6、严格遵守公司或项目所要求的工作时间。 1 7、积极主动做好并保持销售现场清洁卫生。 二、例行工作: 每日: 1、按时到岗: 早9: 00前台按时集合做到服装得体,工牌佩戴完毕。 2、晨会按时参加 3、客户接待正常: 包括来电来访、定期回访 4、B级卡填写完整(不在B级卡上体现的客户公司不予给短信群发) 5、晚总结会4: 45—5: 00按时召开,认真分析当日客户情况并做好回访计划。 6、在5: 10之前配合内业完成每日销售统计

学生会主席工作职责

学生会主席工作职责 学生会主席、副主席、各部部长工作职责 一、学生会主席职责: (1)负责学校学生会的全面工作,并主持召开学校学生会主席团会议,学生会各部长会议,学生会全体会议。 (2)学生会全体成员大会,讨论制定学生会工作计划,决定布置各项工作。 (3)根据学校学生会章程和学校工作的实际情况,向学校提名学生会和班干部人选。 (4)及时向学校汇报学生会工作情况和学生思想动态,参加有关校务会议。 (5)代表学校学生会向上级汇报工作,并及时传达上级有关会议精神。 (6)学校学生会主席对全校学生负责,接受学校学生会及全校学生的监督。

(7)指导帮助检查督促学生会各职能部门,协调各方面的关系。 二、学生会副主席职责: (1)协助主席做好学生会有关工作。 (2)主席不在时受主席委托执行主席职权。 (3)明确责任分工,直接抓坚持参加主管部门的各项工作和活动。 (4)向主席和学生会主席会议汇报自己分管的工作,完成主席交办的其他的工作任务。 三、办公室主任职责: (1)协助学生会主席制定学生会工作计划,并检查督促工作落实情况,搞好学生会每月、学期、学年工作总结、评比,经常向主席汇报。 (2)协助主席召开学生会例会,协调各部工作。

(3)定期向党、政、团组织汇报学生会工作情况,听取上级指示意见。 (4)搞好对外联系及公关工作,搜集、掌握有关信息,当好主席参谋。 (5)协助学校有关部门抓好学生纪律,并根据本学校实际,制定有关规定。 (6)协助学校党、团组织有关管理部门处理学生纠纷等问题。 (7)定期举办新闻专刊,向学生通报工作情况,举行学生座谈会,听取同学对学校工作及学生会工作的意见,接待来信来访。 (8)负责学生会各类文书工作、档案管理,财务管理,办公室用品供应等及日常工作。 (9)完成学校领导、学生会主席交办的各项工作。 四、学习部长职责:

大客户经理的基本职责文档2篇

大客户经理的基本职责文档2篇 Basic responsibilities document of Key Account Manage r 编订:JinTai College

大客户经理的基本职责文档2篇 小泰温馨提示:岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,明确岗位的目标和责任,规范工作内容、规范操作行为等以此提升工作产能效益最大化。本文档根据岗位职责要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:大客户经理的基本职责文档 2、篇章2:广告客户经理的岗位职责描述文档 篇章1:大客户经理的基本职责文档 大客户经理需要根据公司战略目标及行业发展趋势,制定总体市场渠道策略并监督实施。以下是小泰整理的大客户经理的基本职责。 大客户经理的基本职责1 1、负责搜集项目信息、竞争对手信息、政府信息、行业信息等工作

2、负责对搜集的项目信息、公司搜集项目信息、领导交办的信息进行详细筛选、验证,并形成项目跟踪台帐及项目概况表 3、负责项目客户拜访、沟通工作,项目跟踪过程中文件的传送工作 4、负责项目从调研-跟踪-投标全过程跟踪、记录工作 5、负责邀请客户考察公司、并负责安排接待工作 6、负责项目内线的发展工作,并进行维护 7、负责对企业以往客户进行深入调查,详细搜集、整理公司新、老客户资料 8、与区域项目总进行对接,提前获取所属区域的项目信息,推荐我司投标,并进行营销策划 9、与项目合约预算对接,提前获取具体项目的造价信息,甲方的成本,参与具体单位,议标后的公司排名。 10、能与具体项目的项目经理对接,提前获取具体项目的项目信息,并提供后期维护。 11、了解该区域市场的竞争对手关系,可对对手报价策略进行分析。

大客户经理的基本职责

大客户经理的基本职责 大客户经理需要根据公司战略目标及行业发展趋势,制定总体市场渠道策略并监督实施。以下是xx整理的大客户经理的基本职责。 大客户经理的基本职责1 1、负责搜集项目信息、竞争对手信息、政府信息、行业信息等工作 2、负责对搜集的项目信息、公司搜集项目信息、领导交办的信息进行详细筛选、验证,并形成项目跟踪台帐及项目概况表 3、负责项目客户拜访、沟通工作,项目跟踪过程中文件的传送工作 4、负责项目从调研-跟踪-投标全过程跟踪、记录工作 5、负责邀请客户考察公司、并负责安排接待工作 6、负责项目内线的发展工作,并进行维护 7、负责对企业以往客户进行深入调查,详细搜集、整理公司新、老客户资料 8、与区域项目总进行对接,提前获取所属区域的项目信息,推荐我司投标,并进行营销策划 9、与项目合约预算对接,提前获取具体项目的造价信

息,甲方的成本,参与具体单位,议标后的公司排名。 10、能与具体项目的项目经理对接,提前获取具体项目的项目信息,并提供后期维护。 11、了解该区域市场的竞争对手关系,可对对手报价策略进行分析。 12、按月向销售总监做汇报,提交营销表格 13、协调组织考察、投标、协调送样,开标、进行议标,组织回标。 大客户经理的基本职责2 职责: 1、负责idC/CdN等通信产品相关的iT解决方业务项目销售; 2、负责通过各种渠道收集、整理客户信息,从中挖掘有效信息,通过网络、电话、上门拜访等方式与客户沟通; 3、开发新客户、维护老客户,定期与合作客户进行沟通,建立良好的长期合作关系; 4、根据客户需求和市场变化,对公司产品和服务提出合理化改进建议; 职位要求: 1、全日制大专以上学历,有计算机、市场营销、通信等相关专业; 2、从事iT行业,有2年销售经验面向客户企业的经验

学生会主席团及各部工作职责

学生会主席团工作职责: 一、主持学生会的全面工作,领导督促各系学生会开展工作。 二、主持召开常委会、全委会及相关会议。 三、负责每期工作计划,总结及其它重要文书的草拟和组织修改。 四、深入了解学生会,组织、协调各部正常开展工作,及时纠正存在的问题。 五、密切联系全院师生,了解掌握同学中存在的思想及其它问题。 六、定期、不定期向院团委等相关单位汇报学生会工作情况。 七、代表学生会对外负责,加强与各兄弟学校学生会之间的交流、沟通以及与社会各界的联系。 学生会秘书部工作职责 一、协调各部开会时间。 二、协助主席处理日常事务。 三、负责相关会议的通知,考勤和记录。 四、负责领取和发放宣传、办公用品,坚持每月一次的物资领取情况总结,帐目清晰,做到"行之有度,用之有效"。 五、收集、整理各部工作资料。 六、负责审查各部门的通知、通报等公文,把好行文关、内容关、规章制度关、体格测试关。 七、协助主席对各系学生会及各部工作情况的考查和鉴定,定期向院团委及各系反馈情况。 八、协助其他各部开展工作。 学生会固定资产及各类物品的保管,使用及分配。 ?学生会各类文件的收发与管理,起草有关文件通知。 ?学生会经费的使用与管理。 ?学生会宣传材料及报刊、杂志的分发及保管。 ?负责学生会活动项目备案、记事。 ?学生会各会议的会场准备、布置。 ?各项大型活动物品采购、保管。 ?协助学生会主席工作,及时向学生会主席反映做好每次大型活动前的准备工作。 ?做好每学年活动计划,对主席团保留建议权。 ?学生会人员会议与活动考勤、会议资料准备、会议通知、会议记录。 ?协助主席团做好人员安排。 学生会学习部工作职责 一、努力造就良好的学习环境和气氛,形成良好的学风。 二、围绕学风建设开展助学活动,负责组建学习互助组。 三、主办各种类型的学术讲座,交流及恳谈会。 四、定期收集教学意见,及时向教学单位反映教学情况。 五、定期、不定期对全院学生寝室早、晚自习情况进行检查通报。 六、组织管理普通话角及英语角,提高活动质量。 七、协助其他各部开展工作。

大客户部职能

大客户部经理职位说明书

相关权限: 部门内业务策略、业务计划、业务指标的制定权 部门内业务管理制度、业务流程、业务规范的制定权 部门组织机构设置的制定权 对销售价格和采购价格的决定权 部门预算的拟定权 对下级预算草案的审批权 部门预算内的费用使用权、审核权或批准权 在权限范围内,有代表公司与外界有关部门和机构联络的权力 销售团队主管和技术团队主管的聘任权和解聘权 对事业部其他成员的聘任或解聘有建议权和否决权 有对下属员工和各项业务工作的指挥、指导权 对直接下级的工作分配权、调配权、考核权 有对直接下级人员奖惩权 对所属下级的工作争议有裁决权 对下级的岗位调配权

对部门办公秩序的监督检查权 对员工出勤的监督权 本领域(专业)获取信息、知识的工具使用权 学习、研究权和接受再教育、培训的权利 办公工具和劳动工具的使用权 汇报关系: 以上职责,向执行总经理汇报 工作协作关系: 内部协作部门:运营管理部、总经理办公室、专业服务部 外部协作单位:微软、Oracle、HP、方正科技、方正奥德、中央各部委等企事业单位工作环境: 独立办公环境 使用工具设备: 笔记本电脑 其他一般办公设备 所需记录文档: 客户档案、部门内财务报表、销售文档、部门内各项规章制度、部门工作计划 最低学历要求: 大学本科

不限 所需工作经验: 6年以上IT行业经验,其中3年以上销售经验,3年以上管理经验所需培训的科目: 战略管理 组织变革管理 人力资源管理 财务管理 销售管理 各大厂商的产品培训 所需胜任能力: 团队合作; 人际理解力; 工作责任心; 主动性; 诚信; 培养他人; 团队领导; 成就导向; 组织承诺; 客观公正;

生产部岗位职责描述

职位:生产部部长 岗位描述: 1、负责主持本部门的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范 围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与工程部、技术部、财务部、 仓储物流部等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、 修改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期 组织召开公司月度生产计划排产会,及时组织实施、检查、协调、考核; 5、负责牵头召开公司每周一次调度会,确保产品合同的履行,力争公司生 产任务全面、超额完成; 6、配合技术工艺部门,参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方 案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力; 7、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作; 8、负责做好生产统计核算基础管理工作。重视生产用原始记录、台账、报 表管理工作,及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表; 9、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作,合理安排设备检修时间; 10、负责生产现场物流体系的规划和改进; 11、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间, 平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本; 12、负责组织生产调度员、统计员、计划员、设备管理员、安全员及车间 级管理人员的业务指导和培训工作,并对其工作定期检查、考核评比; 13、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、 协调、检查、监督及控制; 14、及时完成上级主管交办的其他工作任务。

大客户部工作职责

金山宏业大客户 第一章:大客户部门职能 第二章:大客户部管理架构 第三章:职务说明书 第四章:大客户部工作流程 第五 章: 大客户部成员的工作绩效考核办法 第一章:大客户部门职能 一、部门职能 部门名称:大客户部 直接上级:副总经理 部门本职: 1、开发大型联盟商户,公关相关职能部门; 2、完成本部门各项工作目标; 3、组织对重点联盟单位及相关部门进行公共关系维护; 4、掌握市场需求,配合各省管中心推进市场; 主要职责: 1、根据公司总体规划,制定大客户开发、拜访等工作的流程,营销计划的制定、执行与监督; 2、制定每月、季度、年度工作计划,进行目标分解,并执行实施; 3、收集大客户信息, 建立大客户资料档案;负责大客户服务与关系维护的管理工作,同大客户建立良好的关系。 4、合理进行大客户部的预算控制; 5、研究掌握大客户的需求,做好大客户满意度回访; 6、制订大客户成员的行动计划, 并予以检查执行; 7、配合与支持市场部、培训部业务进展; 8、掌握月度、年度的市场业绩,并进行汇总及分析;

第二章:大客户部管理构架 第三章: 大客户部成员职务说明书 A、大客户部部长 直接上级:副总经理直接下级:大客户部内勤、外勤本职工作:开发重点联盟单位,建立与维护政府及各相关部门的日常联系。职位职责: 1、负责部门工作计划、目标的制定、检查、以及部门员工的管理工作; 2、对大客户机构设置、人员结构合理性负责; 3、负责大客户具体业务的决策工作,把关重要合同的签订; 4、制定大客户的公关策略、外拓策略及组织市场开发; 5、拟定年度大客户开发计划,分解目标,报批并督导实施; 6、与市场部沟通,及时掌握市场需求,制定每月的工作计划; 7、及时获悉市场变化信息。 8、关注联盟单位及相关部门领导心态,及时沟通处理; 9、负责健全部门组织架构,对部门成员分工授权、检查、报告制度,进行评估,责任到人,合理调配,以保证部门各项工作业务的完成,树立专业团队意识; 10、制定实施公关费用计划及预算,严格控制成本,降低费用; 11、组织建立完整的客户档案,确保大客户部成员离职后客户资料不丢失。 12、定期向直接上级汇报工作进展; 13、向直接下属授权,布置工作; 14、负责直属下级任用的提名; 15、制定部门工作流程和规章制度,报批通过后实行; 16、制定直接下级的职务说明(岗位描述),并界定直属下级的

大客户经理岗位职责

岗位名称:大客户经理 一、职责总述: 在营运总监的直接领导下,制定大客户年度销售计划、负责大客户开发、关系维护与服务管理工作;指导与实施大客户营销活动,推广企业产品。 二、所受监督: 1、直接接受本公司营运总监的指令和监督。 2、在规定的权限内,可单独处理例行公事,有关重要事项,须向 营运总监请示批准后执行。 三、所施监督: 有直属下级,有直接监督他人的权限。 四、工作范围: 1、负责制定、组织实施和完成大客户年度工作目标。 2、负责大客户的开发与关系维护工作,与目标大客户建立良好的业务关系;挖掘大客户的需求,灵活有效的完成销售任务。 3、参与市场调查、竞争对手研究、营销策划等,并定期或不定期地为营销决策提供相关市场信息和开拓市场的建设性意见;及时反馈市场开发与营销进展的情况。 4、做好大客户的咨询和相关服务,并及时处理大客户投诉等事宜。 5、负责建立大客户信息档案和管理工作,并进行科学的客户关系管理,及时高效的为大客户提供高品质服务以保证客户满意度。 6、与本部门店面营销员和渠道营销员进行指导与培训,提高业务能力与服务水平,并对其实施考核。 7、组织并制定实施售后服务标准和计划。 五、工作责任: 1、负责制定营销管理制度。拟定营销管理办法及相关管理制度、明确营销工作的标准、建立营销管理网络,协调、指导、调度、检

查、考核。 2、负责编制年季月度产品销售计划。并按时交上级领导,财务部门,便于统一平衡、合理下达计划。 3、负责客户信息核对工作。上交的客户信息必须完整齐全,验明客源的真实性和可靠性,严格执行公司对于客源的管理制度,认真办理客源入档手续,便于日后回访跟踪等。 4、负责组织老客户的回访。在回访中发现问题,要查明原因,并弄清责任,做好原始记录。 5、积极开展市场调查、分析和预测。做好市场信息的收集、整理、反馈,掌握市场动态,积极适时、合理有效地开辟新的营销途径,努力拓宽业务渠道,不断扩大公司名气的市场占有率。 6、负责做好客户的售后服务工作,经常走访客户,及时处理好客户投诉,保证客户满意,提高公司信誉。 7、负责拟定本部门工作目标。抓好对所管辖范围内人员的考核、考评与管理教育,关心营销人员的生活及思想动态,做好耐心细致的思想教育工作,杜绝经济犯罪的事件发生。 8、负责做好广告宣传,正确编制年度销售费用及广告费用计划。 9、执行公司规章制度、管理规程及工作指令执行权。 10、负责营销部业务能力、人力资源建设,通过加强培训、精细管理等方式提高营销部整体能力; 六、权力: 1、有向总经理报告权。 2、对下属工作有监督检查权。

大学学生会主席职责

大学学生会主席职责 第一章学生会主席职责第一条:唐山工业职业技术学院学生会主席是学生会的负责人,对全体同学和全体学生会成员负责,代表院学生会行使权力。第二条:学生会主席应接受院学生处和院团委的领导,同时领导和依靠全体学生干部完成对全体同学的管日常里,并主持学生会的全面工作。第三条:召集并主持全体学生干部会议,讨论传达学生处、团委的指示、决议和有关文件,研究贯彻执行的方案和措施。第四条:主持制定学生会的工作计划,并报学生处批准。负责工作计划的具体实施。并做好总结工作。第五条:对学生会各工作部提出的工作计划提出修改意见并负责批准,同时监督其执行。第六条:协调学生会各部之间的工作,负责人员的调配、安排。充分调动和发挥学生会成员的积极性,是学生会高数、有效的工作。第七条:主持和负责学生会成员的考核工作,对每一为学生干部给出公正的评价。第八条:发展和吸收学生中的先进分子加入学生会,并负责学生干部的和培养工作,是学生会的工作充满活力。第二章学生会副主席职责第九条:在学生会主席的领导下完成对学生会成员和学生的日常管理工作。第十条:协助学生会主席做好学生会各部之间的协调工作,并对学生会主席的工作提出一件和建议。第十条:负责学生会日常执勤工作的集体管理,包括安排执勤人员、检查执勤情况等。第十二条:负责主持学生会内部的会议、学习和讨论等,并做好记录。第十三条:对学生会干部的任用、调配向学生会主席提出一件和建议。第十四条:负责学生会各社团的检查和管理,并协调其工作。第十五条:对学生会主席的公主进行监督,并在其不能工作时代提起工作。

第三章学生会干事职责第十六条:干事分为院学生会干事和各部干事。负责帮助主管同学进行工作。第十七条:学生会干事应联系学生会各部部长和同学,传达学生会主席、副主席的意见、决定、要求等。第十八条:负责召集学生会成员开会,并统计出勤人数,同时做好会议记录。负责学生会文件的起草、打印、保管工作。第十九条:带领全体学生会成员完成主席副主席搅拌的其他活动。第二十条:各部干事职责:积极主动的完成主管同学交办的工作,向主管同学提出工作意见和建议,比负责学生工作的具体实施。第二十条:联系各系、各班同学和班干部并带领其完成学生会布置的任务。第四章体育部部长工作职责第二十一条:在学生会主席和副主席的领导下突破各系的局限,放眼全学院、全体同学开展工作。在每学期初制订出相应的工作计划。第二十二条:在全校范围内开展丰富多彩的体育活动,开发同学的体能,锻炼同学门的体魄。第二十三条:负责学院大型体育活动的组织、管理、宣传工作,发动鼓励同学们参与到体育活动中来。负责课间操、晨练的检查和评比工作。第二十四条:负责本部门学生社团的管理、检查、监督、评比工作。同时办好学校交给的其他工作。第五章学习部部长岗位职责第二十五条:在学生会主席和副主席的领导下完成本部门的日常管理工作,突破各系的局限,放眼全学院、全体同学开展工作。在每学期初制订出相应的工作计划。第二十六条:组织同学开展各种与学习相关的活动,包括各种知识竞赛、读书评比、演讲比赛、征文、讨论等活动。通过这些有趣的活动丰富同学们的学习生活、提高同学们的学习兴趣。将同学们的兴趣吸引到学习、求知中来。第二十七条:负责全校早自习、自习课的检查评和比工作,督促同学们自觉、主动地进行学习。第二十八条:负责本部门

大客户代表的岗位职责模板

大客户代表的岗位职责模板 1 职责: 1.根据公司下发任务,制定销售计划,如潜在销售额、市场动态、所需的市场支持等; 2.根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源,评估资源的可合作性,拓展新合作渠道; 3.挖掘行业大客户,有效进行客户谈判及客情维系,完成公司下达的业绩指标; 4.及时了解反馈竞争对手信息、竞品信息与行业活动等; 5.积极主动地完成上级交办的工作任务。 任职要求: 1. 大学专科及以上学历,广告、市场营销专业优先; 2. 拥有3年以上广告、在线营销、品牌推广、或项目管理的背景经验,4A广告公司 大客户销售管理经验优先; 3. 熟悉互联网搜索营销; 4. 优秀的团队合作精神,谈判技能,优秀的人际交往和协调能力,极强的解决问题 的能力。 2 1、根据公司要求收集目标客户信息,对客户信息进行分析&归类; 2、通过各种沟通形式,挖掘客户需求,根据公司产品特性,进行产品演示和销售; 3、记录&分析客户需求,为客户提供公司产品信息、解决方案等相关服务; 4、对客户进行产品知识教育与演示,解答客户关于产品知识的提问与咨询,并与其 他部门配合,给客户提供符合需求的项目方案; 5、运营客户,与客户建立长久客情关系,确保客户服务的延续性; 6、按计划完成销售的年度、季度销售目标; 3 职责:

1、负责各类智能售货机、智能咖啡机及其他设备的和公司进口食品的销售和市场开拓工作,开拓个人大客户;开拓公司合作渠道;做好客户维护及跟踪服务; 2、协助公司营销活动及展会的开展;参加国内外格蕾丝展会,接待各地客户; 3、完成领导安排的他销售类工作; 任职要求: 1、年龄25岁-35岁,形象气质佳;专科及以上学历;2年以上销售工作经验; 2、性格外向,能吃苦,热爱销售行业; 3、有一定的抗压能力和良好的学习能力,较强的表达沟通能力和应变能力; 4、具备团队合作意识,乐于与人沟通,分享,有创新精神,喜欢自我挑战; 5、有家电行业销售经验和客户资源者优先,对自动售货机行业有销售经验者优先; 4 职责: 1:经过公司的培训,能够熟悉企业流程,寻找潜在目标客户。 2:公司提供客户资源。不需要自己去寻找,单枪匹马 3:无需外出,不用汗流浃背,高端办公环境,环境幽美,交通便利。 4:通过网络渠道为客户提供信息咨询服务。 职位要求: 1:19-30周岁;应届毕业生可以考虑。男女不限 2:有市场经验着优先考虑。 3:良好的沟通能力,语言流利。 4:性格坚韧,稳重,有责任心,有一定的抗压能力。 5 职责: 1、对公司分配的客户资源的进行谈判、签单 2、能独立为客户进行售前咨询和制定解决方案

初中学生会工作职责

后柳中学学生会工作职责 1、主席职责: ①在德育处的指导下,制定校学生会工作计划,负责校学生会全面工作。 ②带领广大同学和学生干部以主人翁姿态积极参与学校有关学生教育活动和管理,充分发挥学生会的桥梁和纽带作用。 ③定期召开学生会例会,及时检查、总结、督促协调学生会各部门工作,了解有关工作情况,及时向指导部门汇报。 ④负责校学生会工作的交流,经常了解学生思想状况、意见和需求,及时向指导部门汇报。 ⑤全面贯彻执行党的教育方针和学校的办学思想,认真完成学校交给的任务,不断提高学生会的办事效率。 ⑥主席实行任期制(一年一届),在任期内必须制定明确的工作目标和责任,实行民主管理,定期向学代会通报工作,接受全校老师和学生的监督。 ⑦主持学生干部会议,领导学生会各部门和各年级学生会积极主动地富有创造性地开展工作。重大问题提请学代会或学生干部会讨论,决议形成后,责成有关部门执行。 ⑧做好学生会的人事工作和学生会干部的思想政治工作,提高学生干部的思想素质。理论素质和业务素质。 ⑨定期向学校领导和德育处汇报工作情况。 ⑩负责每日晨会上通报前日各部门检查的结果,并由秘书长反馈在学校的表扬和曝光栏上。 2、副主席职责: 在主席的带领下,负责分管年级或部处的工作,做好学生会主席的助手,配合主席完成学生会各项工作。 ①协助主席了解和掌握学生会工作情况,及时向主席提供有关信息、情况、依据。 ②做好学生会工作大事记的收集、整理工作,负责学生会档案的编写和整理工作。 ③做好干部会议的记录,制作《学生会工作周记》,协助主席起草计划、文件、总结。 ④下发学生会通知,做好主席临时交办的其它工作。 3、纪律部职责: 纪检部作为学生会管理和检查纪律工作的部门,与德育密切配合,负责监督、检查、记录、总结、通报校园内所有的学生违纪行为,管理校园文明监督岗,组织维持学生会大型活动的现场秩序,并负责监督、检查校园内存在的安全隐患、水电粮的浪费、校园公共设施维护、环境保护等工作。 纪检部部长在主席的领导下开展工作,副部长协助部长工作。1、设立文明监察队。选派监察部副部长担任文明监察队队长。督促指导文明监察队开展校园文明监察工作。 4、学习部职责: 学习部作为学生会与学生学习息息相关的部门,与德育处密切配合,负责学习情况的督查、记录,通报不良的学习习惯,对学情的收集、整理并上报指导部门(每个年级2人一组对各班进行巡查),对学习策略的收集、整理、并在校园广播台做交流等工作,配合德育处对各班的《班务日志》进行收发管理,了解学生学习情况,听取学生对教学工作的意见和要求,并及时向有关部门反映,每周在播音室做一次学习经验的交流活动。 学习部部长在主席的领导下开展工作,副部长协助部长工作。 5、卫生部职责: 卫生部作为学生会管理和检查卫生工作的部门,与德育密切配合,负责学校校园、教室以及学生生活区域内的卫生监督、辅助检查工作,协助值周老师搞好我校环境卫生的保持工作。负责学生学习以外的住宿、饮食等生活工作,协助相关老师做好学生就餐、就寝情况的监督、

8财务岗位职责描述介绍

岗位职责描述介绍 岗位名称:出纳 直接上级:财务管理部经理 直接下级:无 岗位职责: 1、严格遵守并执行公司财务规章制度; 2、负责公司的现金存取以及现金划汇工作,并每日记录好现金日记账; 3、负责公司银行存款,支取的核算,以及银行电汇的收付跟踪记录,并锁定当日记录; 4、负责每旬结算现金,银行存款收支报表上交会计处,并结算可用金额上报上级领导; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密。 岗位权限: 1、对违反财务制度的行为有拒绝受理权和报告权; 2、对于本部门有意挪用公款,贪污行为者有检举权; 3、对须提供汇划资料的有对其资料的索要权。 批准审核制定陈跃玲

岗位名称:外汇核销员、出口退税办税员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、负责申请外汇核销单,出口发票的领购工作; 2、银行的外汇结算、申报; 3、办理银行贷款,承兑汇票兑现的有关事项; 4、办理外汇核销事务及定期报表的申报。 5、办理出口退税的申报工作; 6、负责电子口岸,外汇核销的计算机操作, 7、负责外汇核销,出口退税资料的登记、跟踪、保管工作, 8、办理公司的变更的一切手续; 9、办理外经贸局、外汇局、银行、财政局、商检、工商、税务等部门涉及的各项工作。 岗位权限: 批准审核制定许俊波

岗位名称:记账员、办税员、税控机操作员 直接上级:财务管理部经理 直接下级: 岗位职责: 1、严格执行公司财务会计制度; 2、经会计主管审核公司费用原始凭证后登记费用明细账及总账; 3、购买、保管发票,登记发票登记本的进账、领用、结存栏目及开票情况按时到税务 机构进项发票认证及报税; 4、负责报送税务局自调函资料; 5、负责保守本部门所掌握的公司秘密; 6、完成上级交办的其它事务; 岗位权限: 1、对违反财务会计制度的行为有拒绝受理和报告权; 2、对违反增值税发票管理制度的拒绝受理权。 批准审核制定薛燕芬

学生会各部门职责

山东城市建设职业学院 学生会主席团、常委会及各部门职责 一、主席团: 1、主席团由主席、副主席组成,按照《学生会章程》开展各项工作; 2、负责院、系学生会的总体工作,协调院学生会与系学生会工作,支持系学生会在团总支指导下相对独立地开展工作; 3、协调各系学生会和各部门,树立合作共赢的意识,联合开展大型活动; 4、负责定期召开学生会工作会议,研究学生会重大事项; 5、领导各部门开展工作,随时抽查、监督各部门工作人员的具体工作情况; 6、负责起草实施学生会各项工作制度; 7、代表和维护学生的利益,参与学院民主管理。 二、常委会: 1、院学生会常委会由学生会主席团、各部部长组成,按照《学生会章程》开展各项工作; 2、执行学生代表大会的决议,落实院学生会重大事务; 3、审议和批准院学生会各部门工作计划; 4、确定各部门工作职责,根据工作需要,调整院学生会各部门人员组成; 5、策划组织学院大型学生活动; 6、向学院汇报院学生会工作开展情况; 7、组织院学生会工作人员的培训和考评。 三、办公室: 1、协助主席团、常委会处理院学生会日常事务; 2、负责学生会日常公文的起草及处理工作,以学生会名义发布通

知; 3、组织安排学生会主席团、常委会各类会议,负责准备、记录及考勤; 4、负责学生会各类档案的建立、管理工作,做好“学生会大事记”记录工作; 5、负责学生会的办公室、会议室和仓库的管理,负责学生会固定资产及各类物品的保管、使用及分配; 6、协助主席团、常委会开展学生会纳新、竞聘、考评、评优工作; 7、完成领导交办的其他工作。 四、学习部: 1、以“加强学风建设、营造学习氛围”为目的开展工作,组织各系抓好晚自习纪律检查、记录、评比工作; 2、组织开展各种知识性、趣味性、科技性学习活动,举办各类学习型科技创新竞赛等,增强同学的学习意识; 3、举办各种与学习有关的专题讲座或报告会,提高同学们的学习兴趣,开拓同学们的知识视野; 4、了解和掌握同学们的学习情况,收集各种意见、建议,通过学生处向有关部门反映; 5、协助教务处、成教部做好与学生学习相关的各项工作; 6、指导所属社团开展活动,完成领导交办的其他工作。 五、宣传部: 1、关注社会热点,围绕学院中心工作,配合组织人事处宣传科等有关部门,做好各项宣传工作,发挥正确的导向作用; 2、加强宣传队伍建设,帮助学生会各部门和学生社团培养宣传人才,营造百花齐放的宣传氛围; 3、负责校园宣传阵地(宣传栏、广播站等)的建设与管理,负责学生会宣传设备的使用和管理; 4、运用好学院为学生会订阅的各种报刊、图片,及时为学生提供

大客户部各岗位职责及服务规范

大客户部岗位职责 第一章大客户经理 一、大客户经理岗位职责 1、负责制定大客户部的工作流程规范、部门发展战略规划及相关规章制度,上级报批 通过后贯彻执行; 2、严格落实市场调研,分析市场状况,正确做出市场销售预测,拟定年度渠道销售计 划、预算,分解目标及预算,制定具体渠道推广方案,申报批准并严格督导落实; 3、大客户部日常业务管理,有效管理大客户及渠道档案,审阅、签订协议,正常业务 沟通,产品培训; 4、从实际出发,制定有效的部门绩效考核制度,充分发挥员工积极性、主动性、创造 性,提高效率; 5、营造部门积极向上、健康活跃的工作与学习环境,提高整体素质,培育部门精英, 优化团队组合; 6、根据需求,培养、管理销售人员 7、加强自我学习,开展自我批评,全面提高自身素质,把握部门战略方向,创造优良 业绩。 8、负责渠道及超大型客户管控及公司各项目品牌推广工作;负责开发谈判及协议的签 订 3、负责与重点客户保持定期沟通并及时反馈客户提出的问题,跟踪大客户的服务请求; 4、负责跟踪客户服务购买、历史记录及客户满意度,分析客户服务需求/制定服务 流程; 5、负责制订、修正大客户开发规范;完善大客户开发标准 流程,推动办事处大客户开发工作的顺利进行 6、对公司现有大客户资料进行统计分析,负责建立大客户 信息库并保证数据的真实准确性、定期安排拜访工作; 7、针对区域范围内的市场动向及竞品信息,提出合理化建 议和对策; 8、管理大客户开发团队,提高大客户开发效率。定期召开 大客户部会议,协调各方面关系; 9、根据大客户专员的实际能力进行工作指导及销量支持; 10、按时与公司财务对帐,及时回收货款; 11、对大区经理的各项工作指令的实施过程、完成结果及回复 负责; 12、撰写《大客户管理报表》及其他大客户报表; 二、大客户经理管辖范围 1、大客户部所属客户专员;

如何描述岗位职责

如何描述岗位职责 一、职责界定常规技巧 岗位职责描述工作的常规技巧主要有四个: 1.描述岗位的工作成果 在进行岗位职责描述时,描述的应该是工作成果而非工作过程。 比如,企业人力资源部经理的岗位职责,应该是“组织人力资源规划,确保企业人力资源工作有计划展开”,而非“具体编写就业指导书,规定人力资源工作的开展步骤”。 2.描述单独的、不同的最终结果 任何一个岗位的职责说明描述的都是单独的、不同的最终工作结果,即岗位职责不能有交叉和重叠。 3.岗位职责没有时限,岗位变,职责不变 岗位的职责是没有时限的,因此不要把临时性的工作任务写入岗位职责。 4.岗位说明不超过8项 每个岗位的职责说明一般不超过8项。 岗位职责描述不是撰写工作流程说明书,无需长篇累牍罗列具体操作步骤,而是要通过言简意赅的描述,让人对岗位的最终职责一目了然。 二、岗位说明书中的职责说明撰写技巧 在岗位说明书中,描述职责时一般采用两种固定句型: 1.总是起始于动词 总是起始于动词的句型,其基本结构为:动词+对象/目的、结果。 以人力资源部经理的职位为例,其职责应描述为:组织(动词)公司人力资源规划工作(对象),确保人力资源工作与公司年度经营计划相匹配(结果)。 2.依据职责实施的前提依据

依据职责实施的前提依据的句型,其基本结构为:依据职责实施的前提依据,动词+对象/目的,结果。 这种句型常在前提依据必须要阐述的情况下使用。比如,某企业在制定司机岗位职责时,发现除所有司机都需承担的工作外,还有一项驾照年检工作,由于此项工作每年会由不同的人负责,因此,该企业在对这项职责的描述时加上了“根据上级安排”。 三、如何将日常任务转化为职责 每个岗位都有着千头万绪的日常工作,因此,企业在描述岗位职责时要善于总结,将日常任务转化为职责。 1.同样的产出只为一个产出结果 岗位所有日常工作都是为了实现最终的岗位责任目标,即同样的产出只为一个产出结果,据此可以把日常工作职责合并成岗位职责。 比如,某企业招聘经理时有接收记录辞职信、确定空缺岗位和每周更新空缺岗位三项日常工作任务,这三项产出全是为了同一个产出结果——便于报聘和行使人事职能,因此该企业将该招聘经理的三项日常工作合并,总结成一项岗位职责,即“保管空缺岗位表,便于进行报聘及行使其他人事职能。” 在岗位职责描述中,对于产出结果的描述非常重要,它是企业绩效考核的重要依据。 2.句型的表述不超过8条 岗位说明书的内容一般不超过8条,为了同一产出结果的日常工作可合并进行描述。 3.职责描述中常用动词的使用方法 岗位职责描述需要使用动词。 岗位不同,使用的动词也不同:对企业高管的职责描述,多使用“批准”、“指导”、“授权”、“建立”、“制定”、“规划”、“决定”、“准备”、“发展”等动词;对企业中层管理者的职责描述,多使用“达成”、“增进”、“评估”、“建立”、“赢得”等动词;对于那些具有专业性和涉及资源管理的岗位,“分析”、“辨明”、“鉴别”、“界定”等动词更适用。 需注意的是,进行岗位职责描述时,应避免使用“负责”、“管理”这类表述模糊的动词。因为同一职责可能会涉及多个部门或多个岗位,使用模糊性的词语容易造成职责不明或职责的主次不分。

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